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      2. 物流計劃員崗位職責

        時間:2024-10-03 11:01:01 計劃 我要投稿

        物流計劃員崗位職責

          時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的物流計劃員崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        物流計劃員崗位職責

        物流計劃員崗位職責1

          1、負責經(jīng)手商品的價格、產(chǎn)品描述等更新工作及新商品的信息收集與評審,保證商品信息、供應商信息的及時性與準確性;

          2、負責需求部門申購產(chǎn)品的詢價、采購建議等;

          3、熟悉所負責商品的市場價格,了解相關商品的市場來源,降低采購成本;

          4、負責合同初審,對產(chǎn)品的價格和產(chǎn)品描述以及相關技術要求進行審核;

          5、負責交貨期跟蹤,監(jiān)督品質(zhì)控制,對重要訂單應采取實地查看以保證按時交貨;

          6、負責商品收貨情況、使用情況等信息的反饋收集,對不合格產(chǎn)品與供應商交涉處理;

          7、通過各種渠道開發(fā)采購商品相匹配的.新供應商,完成新供應商的考察工作;

          8、根據(jù)訂單、合同、單據(jù)、驗收結果等情況,辦理入庫、申請支付費用,并將費用匯總統(tǒng)計;

          9、公司平臺相關部分的維護、辦公系統(tǒng)的合理化建議;

          10、完成上級領導交付的其他任務。

        物流計劃員崗位職責2

          1、在物資部主任、副主任(或部門負責人)的直接領導下,負責物資的利庫、采購(肇慶采購)、協(xié)調(diào)、平衡和綜合利用等具體工作。

          2、具體執(zhí)行公司制定的物資管理標準和相關物資管理制度,按照物資管理工作程序,努力完成各項工作任務。

          3、負責對口物資的全面管理工作,具體負責組織對口物資的招標采購工作,負責擬定合同和合同執(zhí)行全過程的動態(tài)管理。

          4、根據(jù)物資備料需求,認真編制并執(zhí)行物資采購計劃,控制采購物資的質(zhì)量、價格,協(xié)助庫房做好物資的收發(fā)管理工作。

          5、做好市場調(diào)查,正確分析、判斷,掌握市場物資動態(tài)行情。

          6、熟悉工程施工程序,建立物資臺帳,隨時跟蹤掌握物資的發(fā)運和到貨情況,掌握物資使用情況,把握使用規(guī)律,確保正常供應。

          7、負責按要求對采購物資供貨、質(zhì)量、價格等信息做出總結、分析和匯報;及時準確報批物資用款計劃。

          8、協(xié)助庫房做好物資管理工作,隨時掌握庫存情況和物資使用情況,在保證施工需要的前提下,合理平衡庫存,減少積壓。

          9、建立供應商動態(tài)管理檔案,對供應商實行跟蹤管理。

          10、根據(jù)物資管理(肇慶物料管理)系統(tǒng)軟件的'要求認真履行自己在系統(tǒng)中應該承擔的職責。

          11、認真配合施工部門做好協(xié)調(diào)工作,及時聯(lián)系供方解決施工中所遇到的問題。

          12、具體協(xié)調(diào)項目之間的物資調(diào)度調(diào)劑工作。

          13、立足需求、服務一線,真正做到供貨質(zhì)量好、產(chǎn)品價格低、服務質(zhì)量優(yōu)。

          14、積極配合工程、財務、經(jīng)營、質(zhì)量等相關部門,做好協(xié)助工作。

          15、完成上級領導交辦的其它任務。

        物流計劃員崗位職責3

          1、收集調(diào)研工程類采購市場及行業(yè)信息,完成公司的采購需求及目標;

          2、負責工程類采購策略制定,招標/議價、商務談判、合同簽訂/訂單下達、資料存檔工作;

          3、負責聯(lián)合需求/技術部門,確認及制定工程服務標準,尋求合理的'采購方案;

          4、根據(jù)部門總體戰(zhàn)略,制定裝修、機電類供應商的采購策略及實施方案;

          5、負責工程類采購總成本控制及成本優(yōu)化;

          6、對現(xiàn)有工程類供應商進行梳理及維護,及時開發(fā)更新供應商,根據(jù)需要安排新供應商考察并出具考察報告;

          7、定期組織對工程類供應商進行評估,并針對評估結果提出改善建議和方案,優(yōu)化供應商資源庫;

          8、根據(jù)團隊目標制定個人工作計劃并按時跟蹤記錄項目進程,達成KPI指標。

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