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保健品會銷公司的營銷工作計(jì)劃
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又邁入新的階段，來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢？以下是小編收集整理的保健品會銷公司的營銷工作計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
保健品會銷公司的營銷工作計(jì)劃1
為共同保健品會銷公司本月匆匆銷計(jì)劃，爭取最大希望的取得圓滿勝利，特訂定以下保健品會銷公司的營銷工作計(jì)劃，為本次匆匆銷作好充分的籌備。具體如下：
一、 販賣任務(wù)
十一月份公司總?cè)蝿?wù)為22.8萬，沖刺30萬。此中，一部任務(wù)7.2萬；二部任務(wù)5.4萬；三部任務(wù)6萬；四部任務(wù)4.2萬。
二、 會議議程
1）、聯(lián)誼會 共五場。光陰支配為6、12、18、24、30。每場中間距離5天，我們有足夠的光陰來做會前籌備。
2）、老顧客報(bào)答會 共兩場：月初一場，月中一場，所在均設(shè)在農(nóng)家樂，主要目的為促進(jìn)情感，培養(yǎng)談話顧客，爭取轉(zhuǎn)介紹和反復(fù)購買。
3）、科普 籌整齊場。十一月中旬我們資助了四川省老年腰鼓隊(duì)的比賽，所在在體育館，到時會有我們的企業(yè)和產(chǎn)品鼓吹，如果專家允許，借此我們會在自貢做一場大型的科普。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1）、產(chǎn)品知識和營銷技術(shù) 總結(jié)每一場會中遇到的艱苦和拜訪時呈現(xiàn)的問題，由我們的司理和販賣精英進(jìn)行現(xiàn)身說法。
2）、心態(tài) 看觀鼓勵盤和張司理課程培訓(xùn)。
3）、司理治理 禁絕時進(jìn)行司理治理培訓(xùn)，增強(qiáng)司理治理程度和綜合素質(zhì)。以便更好的率領(lǐng)人人。
四、辦事站扶植
1）、計(jì)劃本月初在東鍋鄰近、月中下旬在匯東地段分手樹立一個辦事站，爭取盡早把我們的產(chǎn)品和辦事讓更多的人們感想感染到。
2）、增強(qiáng)員工在辦事站自力值班的才能：包括與顧客交流和東西實(shí)際操作。
五、團(tuán)隊(duì)扶植
1）、司理是我們每一個部門的火車頭，在作好本身工作的同時，要帶感人人的激情，交給措施。真正盡職盡責(zé)。
2）、在團(tuán)隊(duì)里實(shí)行“一幫一工程”，由司理支配，加上自由結(jié)合，實(shí)行合作小組，老帶新，槍埒弱，在最短的光陰內(nèi)實(shí)現(xiàn)部門的均衡，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的'凝聚力。
六、晨會
進(jìn)步人人一天的工作激情，堅(jiān)持晨會的開展。規(guī)范晨會的操作，在以前的根基上賡續(xù)進(jìn)行立異，讓更多的員工有機(jī)會展示本身的能力。（任何人員不得無故告假和遲到：司理遲到10元，員工遲到5元。）
七、收檔、拜訪、回款
略！
八、平安問題
1）、公司 我們都是保健品會銷公司的一員，都是公司的主人，不得向外界和同行泄露任何商業(yè)秘密，一經(jīng)查出，嚴(yán)處！
2）、個人 不管是在拜訪和收檔歷程中，反面他人發(fā)生任何沖突。收款后結(jié)伴而行，實(shí)時交回保健品會銷公司。
保健品會銷公司的營銷工作計(jì)劃2
為配合保健品會銷公司本月促銷計(jì)劃，爭取最大希望的取得圓滿成功，特制定以下保健品會銷公司的營銷工作計(jì)劃，為本次促銷作好充分的準(zhǔn)備。具體如下：
一、銷售任務(wù)
十一月份公司總?cè)蝿?wù)為22.8萬，沖刺30萬。其中，一部任務(wù)7.2萬；二部任務(wù)5.4萬；三部任務(wù)6萬；四部任務(wù)4.2萬。
二、會議議程
1、聯(lián)誼會共五場。時間安排為6、12、18、24、30。每場中間間隔5天，我們有足夠的時間來做會前準(zhǔn)備。
2、老顧客答謝會共兩場：月初一場，月中一場，地點(diǎn)均設(shè)在農(nóng)家樂，主要目的為增進(jìn)感情，培養(yǎng)發(fā)言顧客，爭取轉(zhuǎn)介紹和重復(fù)購買。
3、科普計(jì)劃一場。十一月中旬我們資助了四川省老年腰鼓隊(duì)的比賽，地點(diǎn)在體育館，到時會有我們的企業(yè)和產(chǎn)品宣傳，如果專家允許，借此我們會在自貢做一場大型的科普。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1、產(chǎn)品知識和營銷技巧總結(jié)每一場會中遇到的困難和拜訪時出現(xiàn)的問題，由我們的經(jīng)理和銷售精英進(jìn)行現(xiàn)身說法。
2、心態(tài)觀看激勵盤和張經(jīng)理課程培訓(xùn)。
3、經(jīng)理管理不定時進(jìn)行經(jīng)理管理培訓(xùn)，加強(qiáng)經(jīng)理管理水平和綜合素質(zhì)。以便更好的帶領(lǐng)大家。
四、服務(wù)站建設(shè)
1、計(jì)劃本月初在東鍋附近、月中下旬在匯東地段分別建立一個服務(wù)站，爭取盡早把我們的產(chǎn)品和服務(wù)讓更多的人們感受到。
2、加強(qiáng)員工在服務(wù)站獨(dú)立值班的.能力：包括與顧客交流和器械實(shí)際操作。
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、經(jīng)理是我們每一個部門的火車頭，在作好自己工作的同時，要帶動大家的激情，交給方法。真正盡職盡責(zé)。
2、在團(tuán)隊(duì)里實(shí)行“一幫一工程”，由經(jīng)理安排，加上自由結(jié)合，實(shí)行互助小組，老帶新，強(qiáng)帶弱，在最短的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)部門的平衡，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
六、晨會
提高大家一天的工作激情，堅(jiān)持晨會的開展。規(guī)范晨會的操作，在以前的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行創(chuàng)新，讓更多的員工有機(jī)會展示自己的才能。（任何人員不得無故請假和遲到：經(jīng)理遲到10元，員工遲到5元。）
七、收檔、拜訪、回款
略！
八、安全問題
1、公司我們都是保健品會銷公司的一員，都是公司的主人，不得向外界和同行泄露任何商業(yè)機(jī)密，一經(jīng)查出，嚴(yán)處！
2、個人不管是在拜訪和收檔過程中，不和他人發(fā)生任何沖突。收款后結(jié)伴而行，及時交回保健品會銷公司。
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