醫(yī)院會(huì)議記錄7篇
醫(yī)院會(huì)議記錄1
時(shí)間：20xx-3-20
地點(diǎn)：小會(huì)議室
會(huì)議主持：武永芹
參加人員：業(yè)務(wù)院長、院感委員會(huì)全體成員
會(huì)議主要議程：
一、 20xx年院感工作簡要匯報(bào)。
二、 20xx年工作部署。
三、近期院感工作安排
四、聽取各位委員對(duì)今年院感工作的意見和建議。
五、業(yè)務(wù)院長趙雷講話。
會(huì)議記錄整理：
武主任：
一、20xx年院感工作匯報(bào)
1、堅(jiān)持每季度對(duì)各科室及重點(diǎn)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中存在的問題，及時(shí)分析原因，督導(dǎo)科室制定整改措施，并落實(shí)整改。做好質(zhì)量檢查記錄。
2、積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)，突出院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)的前瞻性和預(yù)防性。今年1月份起開展了一類手術(shù)切口感染和剖腹產(chǎn)手術(shù)目標(biāo)性監(jiān)測(cè)。每月對(duì)這兩類手術(shù)患者院內(nèi)感染發(fā)生情況、預(yù)防性使用抗菌藥物情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每季度將有關(guān)監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行分析、反饋，找出感染控制的薄弱環(huán)節(jié)，制定有效措施并指導(dǎo)實(shí)施。
3、加強(qiáng)多重耐藥菌的監(jiān)測(cè)，制定了我院《多重耐藥菌院感監(jiān)測(cè)方案》，設(shè)計(jì)了相關(guān)統(tǒng)計(jì)表格，并與檢驗(yàn)科微生物室、臨床科室做好溝通，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離，切斷多重耐藥菌的院內(nèi)傳播途徑，督促消毒隔離措施與手衛(wèi)生的落實(shí)，合理使用抗菌藥物，降低多重耐藥菌的危害。今年無多重耐藥菌感染情況發(fā)生。
4、落實(shí)綜合執(zhí)法檢查整改意見。針對(duì)內(nèi)窺鏡室診療室與清消室無明確標(biāo)識(shí)的問題，制作了分室標(biāo)識(shí)牌，嚴(yán)格區(qū)分了診療與清消區(qū)域。針對(duì)供應(yīng)室無菌包內(nèi)滅菌指示卡放置問題，現(xiàn)已整改，診療器械包打包時(shí)全部放置包內(nèi)滅菌指示卡，并定期對(duì)無菌器械包進(jìn)行抽查，督促規(guī)范打包與滅菌。
5、加大院感管理培訓(xùn)力度。有計(jì)劃地對(duì)醫(yī)務(wù)人員和保潔人員開展院感管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，組織培訓(xùn)講座4次。并于12月下旬組織全員院感知識(shí)考試。
6、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，加大督查力度，認(rèn)真執(zhí)行分類收集處置制度、轉(zhuǎn)運(yùn)制度和暫存間管理制度，使醫(yī)療廢物管理工作逐步規(guī)范。
7、認(rèn)真落實(shí)《萊蕪市醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開展了院內(nèi)自查，進(jìn)一步完善了相關(guān)工作，在市院感質(zhì)控檢查中得到了檢查組的認(rèn)可。
8、組織人員參加了萊蕪市院感管理知識(shí)與技能競賽活動(dòng)，醫(yī)療組、院感組、護(hù)理組三組代表均取得好成績，榮獲個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng)，團(tuán)體二等獎(jiǎng)。
二、20xx年院感工作重點(diǎn)
新的一年院感管理工作將繼續(xù)圍繞醫(yī)院醫(yī)療中心工作，認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理職能，規(guī)范落實(shí)管理制度，注重院感培訓(xùn)，積極開展院感監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)醫(yī)院感染質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)，預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。
重點(diǎn)做好以下工作：
1、完善組織加強(qiáng)管理，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
1）進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議制度，每半年召開一次管理委員會(huì)會(huì)議，遇有院感事件發(fā)生或者重要議項(xiàng)時(shí)隨時(shí)召開專題會(huì)議，分析討論當(dāng)前院感工作難點(diǎn)，解決現(xiàn)存問題。
2）進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理多部門合作機(jī)制積極展開醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作，與相關(guān)科室積極配合，相互調(diào)和，使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。
3）發(fā)揮臨床科室院感質(zhì)控小組職能，及時(shí)監(jiān)控各個(gè)感控環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染病例報(bào)告和監(jiān)測(cè)制度，堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制”原則，避免和減少科室醫(yī)院感染病發(fā)率。
2、加強(qiáng)醫(yī)院感染培訓(xùn)，提高醫(yī)院感染防控意識(shí)
1）組織院內(nèi)講座培訓(xùn)采取全員集中講座、專題培訓(xùn)等形式，針對(duì)醫(yī)院工作人員醫(yī)院感染防控的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性的組織全員培訓(xùn)2—4次，增強(qiáng)醫(yī)院工作人員的院感防控意識(shí)。
2）實(shí)時(shí)印發(fā)院感相關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及院感事件通報(bào)材料，以科室為單位組織學(xué)習(xí)。
3）開展保潔員的專項(xiàng)培訓(xùn)。
4）組織院感管理知識(shí)考試
3、開展醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)，預(yù)防醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。
1）繼續(xù)開展I類切口感染和剖宮產(chǎn)手術(shù)切口感染目標(biāo)性監(jiān)測(cè)。
2）做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)按照《魯中礦業(yè)醫(yī)院感染管理制度》中重點(diǎn)科室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和監(jiān)測(cè)頻次規(guī)定做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)，并保存記錄。
3）落實(shí)我院《多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)方案》，認(rèn)真做好多重耐藥菌感染監(jiān)測(cè)。
4）患病率調(diào)查擬定于9月份對(duì)全院所有住院病人進(jìn)行患病率調(diào)查。
5）開展全院綜合性監(jiān)測(cè)
4、加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目的醫(yī)院感染管理
加強(qiáng)手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、口腔科、胃鏡室、感染性疾病科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理，強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)控，針對(duì)醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素采取有效的干預(yù)措施，降低醫(yī)院感染發(fā)生的危險(xiǎn)。
5、加強(qiáng)手衛(wèi)生管理落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》
6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理，認(rèn)真落實(shí)我院醫(yī)療廢物管理制度，定期督查。
7、配合做好抗菌藥物管理配合我院藥事管理委員會(huì)積極參與抗菌藥物的合理應(yīng)用管理。
加強(qiáng)質(zhì)控檢查，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)控措施按照萊蕪市《醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求，每季度組織醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院院感管理工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，督導(dǎo)科室制定整改措施，及時(shí)整改，持續(xù)改進(jìn)，保障醫(yī)療安全。
三、近期工作安排
1、開展全院綜合性監(jiān)測(cè)根據(jù)市院感質(zhì)控要求，要持續(xù)開展全院綜合性監(jiān)測(cè)，擬定自4月份開始完善此項(xiàng)工作。
2、開展醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)組織一次以醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)為主題的院內(nèi)業(yè)務(wù)講座。
3、落實(shí)市消毒隔離強(qiáng)化治理行動(dòng)，認(rèn)真開展自查整改按照市《全市消毒隔離強(qiáng)化治理行動(dòng)實(shí)施方案》要求，近期對(duì)全院消毒隔離管理工作進(jìn)行自查，對(duì)照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒隔離監(jiān)督檢查表》項(xiàng)目，逐項(xiàng)完善整改，做好迎檢工作。
4、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，定期到科室督查指導(dǎo)，規(guī)范醫(yī)療廢物分類收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存管理。
四、聽取委員意見和建議
1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)；
2、深入科室督導(dǎo)臨床科室做好院感管理工作。
五、趙院長講話
趙院長進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)院感管理工作的重要性，要求各委員重視科室醫(yī)院感染管理工作，積極配合院感科落實(shí)好近期幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
記錄人：齊瑞香
20xx-3-20
醫(yī)院會(huì)議記錄2
時(shí)間：20xx年1月7日
地點(diǎn)：五樓會(huì)議室
參加人員：醫(yī)院全體職工
主持人：
會(huì)議內(nèi)容：
1、在新的一年里做到零安全事故發(fā)生
2、用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運(yùn)行。
3、交通安全方面：開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，要勤做做保養(yǎng)，禁止酒后駕車。
4、醫(yī)院南遷計(jì)劃，已提上議程，請(qǐng)各科室提前做好搬遷工作，組成專門的搬遷小組，科主任作組長。
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；
6、其他有關(guān)事宜。
醫(yī)院會(huì)議記錄3
20xx年.6月17日下午3點(diǎn)，我院召開安全生產(chǎn)會(huì)議(藥事)會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議議定的.主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:
地點(diǎn):醫(yī)院院長辦公室召開
參加人:組長:程智慧(院長)
副組長:崔愛兵宋翠霞
成員:辛巖軍王紅章馬麗紅鄭煒煒張旭庭
劉婷婷平躍霞閆翠巧高紅山程鵬
主持人:晉文清
一、會(huì)議在院長、王主任監(jiān)督下審核了我院中成藥品種制劑和基藥擬進(jìn)情況，黨書記強(qiáng)調(diào):必須按照安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理的遴選原則來滿足患者的要要，品種可以補(bǔ)充增加，檔次可分為高、中檔和抵擋兩類，但藥劑科必須嚴(yán)格把關(guān)，控制濫購、濫用藥物，保證患者的用藥權(quán)益，不得突破非基藥的比例30%，院長強(qiáng)調(diào)藥劑科嚴(yán)格按照新藥采購程序及購藥制度購進(jìn)品種，防止藥品積壓。
二、會(huì)議對(duì)前十名藥品分別作出分析、討論、評(píng)價(jià)，一致認(rèn)為舒血寧(國產(chǎn))屬醫(yī)保甲類藥品市招標(biāo)，價(jià)格低。銀杏-達(dá)莫屬復(fù)方銀杏葉制劑可以使用，但適當(dāng)控制使用量。氨基酸的使用，通過決定重新編制本院用藥目錄并附處方管理規(guī)定，以規(guī)范醫(yī)師處方、藥事調(diào)劑行為，發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員在合理用藥方面的積極性，提高處方質(zhì)量與藥物治療水平。
三、會(huì)議通報(bào)了喹諾酮類藥物(諾氟沙星)的新的不良反應(yīng)內(nèi)容，并再次強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)及收集、整理。
四、會(huì)議要求大夫開藥、護(hù)士配藥必須認(rèn)真閱讀說明書，如阿莫西林克拉維酸鉀必須用葡萄糖配制，禁止18歲以下兒童使用喹諾酮類藥物，同時(shí)要求大夫使用頭孢菌素類藥物、護(hù)士配制頭孢菌素類藥物藥物時(shí)，詢問患者前五天是否喝酒及五天之內(nèi)不準(zhǔn)喝酒和服用含乙醇類藥品，以保證患用藥安全。
五、會(huì)議要求對(duì)中藥西制劑的針劑藥品(雙黃連)慎重使用，并通報(bào)我院藥品在使用方面存在的問題，要求臨床科室科主任把關(guān)，嚴(yán)格杜絕套餐式處方，嚴(yán)把抗菌素使用關(guān)，盡量控制使用非招標(biāo)藥品，并由醫(yī)務(wù)科為老專家在藥品使用方面把關(guān)，會(huì)議通過了對(duì)排名前三位藥品的控制方案即:限量→控制→取消。
六、討論通過了新藥的購進(jìn)品種。
醫(yī)院會(huì)議記錄4
時(shí) 間：20xx年xx月xx日 地點(diǎn)：會(huì)議室
會(huì)議主持：解柳
參加人員：分管業(yè)務(wù)院長、院感委員會(huì)全體成員
會(huì)議主要議程：
一、 20xx年下半年工作部署。
二、 近期院感工作安排
三、 聽取各位委員對(duì)今年院感工作的意見和建議。
四、 業(yè)務(wù)院長曲淑英講話。
會(huì)議記錄整理：
解主任：
一、20xx年上半年院感工作匯報(bào)
1、堅(jiān)持每季度對(duì)各科室及重點(diǎn)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中存在的問題，及時(shí)分析原因，督導(dǎo)科室制定整改措施，并落實(shí)整改。做好質(zhì)量檢查記錄。
2、加大院感管理培訓(xùn)力度。有計(jì)劃地對(duì)醫(yī)務(wù)人員和保潔人員開展院感管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，組織培訓(xùn)講座。
3、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，加大督查力度，認(rèn)真執(zhí)行分類收集處置制度、轉(zhuǎn)運(yùn)制度和暫存間管理制度，使醫(yī)療廢物管理工作逐步規(guī)范。
4、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染管理質(zhì)量各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開展了院內(nèi)自查，進(jìn)一步完善了相關(guān)工作。
二、20xx年下半年院感工作重點(diǎn)
下半年院感管理工作將繼續(xù)圍繞醫(yī)院醫(yī)療中心工作，認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理職能，規(guī)范落實(shí)管理制度，注重院感培訓(xùn)，積極開展院感監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)醫(yī)院感染質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)，預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。重點(diǎn)做好以下工作：
1、完善組織加強(qiáng)管理，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
1）進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議制度，每半年召開一次管理委員會(huì)會(huì)議，遇有院感事件發(fā)生或者重要議項(xiàng)時(shí)隨時(shí)召開專題會(huì)議，分析討論當(dāng)前院感工作難點(diǎn)，解決現(xiàn)存問題。
2）進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理多部門合作機(jī)制 積極展開醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作，與相關(guān)科室積極配合，相互調(diào)和，使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。
3）發(fā)揮臨床科室院感質(zhì)控小組職能，及時(shí)監(jiān)控各個(gè)感控環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染病例報(bào)告和監(jiān)測(cè)制度，堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制”原則，避免和減少科室醫(yī)院感染病發(fā)率。
2、加強(qiáng)醫(yī)院感染培訓(xùn)，提高醫(yī)院感染防控意識(shí)
1）組織院內(nèi)講座培訓(xùn) 采取全員集中講座、專題培訓(xùn)等形式，針對(duì)醫(yī)院工作人員醫(yī)院感染防控的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性的組織全員培訓(xùn)2次，增強(qiáng)醫(yī)院工作人員的院感防控意識(shí)。
2）實(shí)時(shí)印發(fā)院感相關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及院感事件通報(bào)材料，以科室為單位組織學(xué)習(xí)。
3）開展保潔員的專項(xiàng)培訓(xùn)。
4）組織院感管理知識(shí)考試
3、加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目的醫(yī)院感染管理加強(qiáng)手術(shù)室、口腔科、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理，強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)控，針對(duì)醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素采取有效的干預(yù)措施，降低醫(yī)院感染發(fā)生的危險(xiǎn)。
5、加強(qiáng)手衛(wèi)生管理 落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》
6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理，認(rèn)真落實(shí)我院醫(yī)療廢物管理制度，定期督查。
7、配合做好抗菌藥物管理 配合我院藥事管理委員會(huì)積極參與抗菌藥物的合理應(yīng)用管理。
三、近期工作安排
1、開展全院綜合性自查 根據(jù)院感質(zhì)控要求，要持續(xù)開展全院綜合性自查，擬定自10月份開始完善此項(xiàng)工作。
2、開展醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn) 組織一次以醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)為主題的院內(nèi)業(yè)務(wù)講座。
3、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，自查整改落實(shí)到位。
4、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，定期到科室督查指導(dǎo)，規(guī)范醫(yī)療廢物分類收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存管理。
四、聽取委員意見和建議
1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)；
2、深入科室督導(dǎo)臨床科室做好院感管理工作。
五、曲院長講話
趙院長進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)院感管理工作的重要性，要求各委員重視科室醫(yī)院感染管理工作，積極配合院感科落實(shí)好近期幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
醫(yī)院會(huì)議記錄5
時(shí)間： 20xx年x月x日
地點(diǎn)：綜合樓會(huì)議室
主持：XXX處長
一、XXX處長
針對(duì)近期，國內(nèi)連續(xù)發(fā)生4起重大影響的火災(zāi)事故。x月14日湖北省襄陽市一酒店著火，造成14人死亡、47人受傷。5月31日，中儲(chǔ)糧黑龍江省林甸直屬庫發(fā)生火災(zāi)事故，78個(gè)儲(chǔ)糧囤表面過火，經(jīng)濟(jì)損失巨大。6月2日，中石油大連石化分公司發(fā)生了油渣罐爆炸事故，造成2人失蹤，2人重傷。6月3日，吉林省德惠市寶源豐禽業(yè)有限公司生產(chǎn)車間發(fā)生火災(zāi)，已造成120人遇難，70人受傷。結(jié)合我院實(shí)際，各處室、職能部門要立即組織開展一次全面“拉網(wǎng)式”的消防安全大檢查，重點(diǎn)對(duì)醫(yī)院的門診樓、急診樓、老舊樓層、特種設(shè)備進(jìn)行一次檢查。
二、分管領(lǐng)導(dǎo)講話。
（一）傳達(dá)學(xué)習(xí)市政府安全生產(chǎn)文件。
�。ǘ┨岢鱿腊踩髾z查的要求：
1、消防安全：器材是否配置到位，是否在有效期內(nèi)；建筑通道；消防標(biāo)志和應(yīng)急照明；電器設(shè)備是否有老化。
2、重點(diǎn)崗位：鍋爐房、液氧室等是否有專人管理，配電室人員的手套、靴子是否在安全有效期內(nèi)。
3、醫(yī)療安全：化學(xué)危險(xiǎn)品、麻醉品的采購、使用。
4、應(yīng)急預(yù)案：分為針對(duì)全院性的和針對(duì)特殊場所的，醫(yī)院在一年內(nèi)是否進(jìn)行過應(yīng)急演練。
5、各部門立即開展安全大檢查。
6、落實(shí)責(zé)任化，堅(jiān)持誰排查，誰治理，誰負(fù)責(zé)。
7、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，一層抓一層。
8、提高處置安全生產(chǎn)事故的能力。
9、對(duì)管道、供養(yǎng)、老舊線路等重點(diǎn)部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
10、明確6月份安全生產(chǎn)月計(jì)劃。
三、院長提要求。
�。ㄒ唬└叨戎匾暋⒓訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、增強(qiáng)責(zé)任：領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，以高度負(fù)責(zé)的精神把消防安全、生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全落到實(shí)處。
�。ǘ┖葑ヂ鋵�(shí)、查找隱患、嚴(yán)格整改：吸取教訓(xùn)，發(fā)生事故的時(shí)間節(jié)點(diǎn)很短，因此應(yīng)急預(yù)案要簡潔，重點(diǎn)檢查空氣凈化器、電路是否有老化等，各醫(yī)院立即開展自查，排查隱患，舉一反三。
（三）醫(yī)療安全要落到實(shí)處，尤其是對(duì)電工班、食堂、新大樓地下室、供應(yīng)室和煤氣管道修理人員的檢查，加強(qiáng)對(duì)放射源、實(shí)驗(yàn)室安全、精麻藥品的管理。信息報(bào)送要實(shí)事求是、速查速報(bào)，一旦發(fā)生事故，一方面要有清晰的書面匯報(bào)、逐級(jí)上報(bào)，一方面要做好安撫工作和媒體應(yīng)對(duì)。
保衛(wèi)處
20xx年x月x日
會(huì)議記錄的注意事項(xiàng)
1、真實(shí)、準(zhǔn)確： 要如實(shí)地記錄別人的發(fā)言，不論是詳細(xì)記錄，還是概要記錄，都必須忠實(shí)原意，不得添加記錄者的觀點(diǎn)、主張，不得斷章取義，尤其是會(huì)議決定之類的東西，更不能有絲毫出入。真實(shí)準(zhǔn)確的要求具體包括：不添加，不遺漏，依實(shí)而記；清楚，首先是書寫要清楚，其次，記錄要有條理,突出重點(diǎn)。
2、要點(diǎn)不漏：
記錄的詳細(xì)與簡略，要根據(jù)情況決定。一般地說，決議、建議、問題和發(fā)言人的觀點(diǎn)、論據(jù)材料等要記得具體、詳細(xì)。一般情況的說明，可抓住要點(diǎn)，略記大概意思。
3、始終如一：
始終如一是記錄者應(yīng)有的態(tài)度。這是指記錄人從會(huì)議開始到會(huì)議結(jié)束都要認(rèn)真負(fù)責(zé)地記到底。
4、注意格式：
格式并不復(fù)雜，一般有會(huì)議名稱。會(huì)議基本情況，基本情況包括：時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數(shù)、主持人、缺席人、記錄人。會(huì)議內(nèi)容，這是會(huì)議記錄的主要部分，包括發(fā)言、報(bào)告、傳達(dá)人、建議、決議等。
凡是發(fā)言都要把發(fā)言人的名字寫在前。一定要先發(fā)言記錄于前，后發(fā)言記錄于后。記錄發(fā)言時(shí)要掌握發(fā)言的質(zhì)量，重點(diǎn)要詳細(xì)，重復(fù)的可略記，但如果是決議、建議、問題或發(fā)言人的新觀點(diǎn)要記具體詳細(xì)。
醫(yī)院會(huì)議記錄6
20xx年6月17日下午3點(diǎn)，我院召開安全生產(chǎn)會(huì)議（藥事）會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：
地點(diǎn)：醫(yī)院院長辦公室召開
參加人：組長：
副組長：
成員：
主持人：
一、會(huì)議在院長、王主任監(jiān)督下審核了我院中成藥品種制劑和基藥擬進(jìn)情況，黨書記強(qiáng)調(diào)：必須按照安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理的遴選原則來滿足患者的要要，品種可以補(bǔ)充增加，檔次可分為高、中檔和抵擋兩類，但藥劑科必須嚴(yán)格把關(guān)，控制濫購、濫用藥物，保證患者的用藥權(quán)益，不得突破非基藥的比例30%，院長強(qiáng)調(diào)藥劑科嚴(yán)格按照新藥采購程序及購藥制度購進(jìn)品種，防止藥品積壓。
二、會(huì)議對(duì)前十名藥品分別作出分析、討論、評(píng)價(jià)，一致認(rèn)為舒血寧（國產(chǎn)）屬醫(yī)保甲類藥品市招標(biāo)，價(jià)格低。銀杏—達(dá)莫屬復(fù)方銀杏葉制劑可以使用，但適當(dāng)控制使用量。氨基酸的使用，通過決定重新編制本院用藥目錄并附處方管理規(guī)定，以規(guī)范醫(yī)師處方、藥事調(diào)劑行為，發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員在合理用藥方面的積極性，提高處方質(zhì)量與藥物治療水平。
三、會(huì)議通報(bào)了喹諾酮類藥物（諾氟沙星）的新的不良反應(yīng)內(nèi)容，并再次強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)及收集、整理。
四、會(huì)議要求大夫開藥、護(hù)士配藥必須認(rèn)真閱讀說明書，如阿莫西林克拉維酸鉀必須用葡萄糖配制，禁止18歲以下兒童使用喹諾酮類藥物，同時(shí)要求大夫使用頭孢菌素類藥物、護(hù)士配制頭孢菌素類藥物藥物時(shí)，詢問患者前五天是否喝酒及五天之內(nèi)不準(zhǔn)喝酒和服用含乙醇類藥品，以保證患用藥安全。
五、會(huì)議要求對(duì)中藥西制劑的針劑藥品（雙黃連）慎重使用，并通報(bào)我院藥品在使用方面存在的問題，要求臨床科室科主任把關(guān)，嚴(yán)格杜絕套餐式處方，嚴(yán)把抗菌素使用關(guān)，盡量控制使用非招標(biāo)藥品，并由醫(yī)務(wù)科為老專家在藥品使用方面把關(guān)，會(huì)議通過了對(duì)排名前三位藥品的控制方案即：限量→控制→取消。
六、討論通過了新藥的購進(jìn)品種。
此紀(jì)要北呈衛(wèi)生院安全生產(chǎn)小組
20xx年05月27日
醫(yī)院會(huì)議記錄7
時(shí)間：
20xx—05—15
地點(diǎn)：
泗州醫(yī)院二樓會(huì)議室
會(huì)議主題：
健康教育會(huì)議
參加人員：
中層干部及各科醫(yī)務(wù)人員
內(nèi)容摘要：
1、院部對(duì)各科室關(guān)于健康教育開展的工作，進(jìn)行全面檢查并評(píng)比，針對(duì)突出的問題進(jìn)行整改。
2、并將各科室在這次的檢查中得分情況交予院辦統(tǒng)計(jì)。
3、針對(duì)部分科室存在的問題，提出解決方案。
4、藥房在此次的環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比中做的比較好，藥品種類歸放整齊，有明顯的標(biāo)簽。
5、通過總結(jié)，整改，病區(qū)大環(huán)境得到了全面的改進(jìn)。
6、“六步洗手法”請(qǐng)各科室主要負(fù)責(zé)人回去進(jìn)行抽考。
會(huì)議記錄：馬蕊
會(huì)議主持：范為光
20xx年5月15日
【醫(yī)院會(huì)議記錄】相關(guān)文章：
醫(yī)院會(huì)議記錄11-23
醫(yī)院班子會(huì)議記錄模板11-29
醫(yī)院會(huì)議記錄4篇11-23
醫(yī)院精神文明會(huì)議記錄09-21
醫(yī)院安全生產(chǎn)會(huì)議記錄內(nèi)容04-25
醫(yī)院工作會(huì)議記錄09-09