(實(shí)用)會(huì)議記錄范文20篇
會(huì)議記錄是指在會(huì)議過程中，由記錄人員把會(huì)議的組織情況和具體內(nèi)容記錄下來，就形成了會(huì)議記錄。以下是小編精心整理的(實(shí)用)會(huì)議記錄范文20篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
會(huì)議記錄 1
會(huì)議地點(diǎn)：
xx二樓會(huì)議室
參加人：
xx
記錄人：
xx
會(huì)議缺席人：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
20xx年9月10日下午，為切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，在基地二樓會(huì)議室舉行了xx有限公司安全部安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)議。安全部全體員工參加了安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)議。培訓(xùn)會(huì)議由張闊副經(jīng)理主持。
首先xx回顧8月份公司安全生產(chǎn)的成果，8月份沒有發(fā)生事故，公司對(duì)安全生產(chǎn)部提出口頭表揚(yáng)，希望安全部全體員工再接再厲，努力在9月份取得這樣的成績(jī)，為公司的安全生產(chǎn)增添更輝煌的一筆。然而，結(jié)果是過去的，并不意味著未來。因此，我們應(yīng)該收緊安全弦，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，繼續(xù)努力在9月份取得這樣的成績(jī)。為了繼續(xù)加強(qiáng)安全部員工的安全意識(shí)，特別進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)材料如下：
安全術(shù)語
(1)安全生產(chǎn)：消除或控制生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
(2)基本安全：生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身通過設(shè)計(jì)等手段具備
即使在錯(cuò)誤操作或故障的情況下，也不會(huì)造成事故。
(3)安全管理：保護(hù)工人在生產(chǎn)過程中的安全健康，改善工作條件，防止工傷事故和職業(yè)危害，實(shí)現(xiàn)工作和休息的結(jié)合，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，使工人安全順利地生產(chǎn)。
(4)事故：職業(yè)活動(dòng)中發(fā)生事故的總稱，通常會(huì)中斷正�；顒�(dòng)，造成員工傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。
(5)事故隱患：造成事故的'危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和治理缺陷。
(6)不安全行為：職工在職業(yè)活動(dòng)中違反紀(jì)律、操作規(guī)程和操作手法等具有危險(xiǎn)性的做法。
(7)違章指揮：強(qiáng)迫員工違反國家法律、法規(guī)、規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的行為。
(8)違章操作：?jiǎn)T工不遵守規(guī)章制度，冒險(xiǎn)進(jìn)行操作的行為。
(9)四不放過的原則：是指在調(diào)查處理工傷事故時(shí)，務(wù)必堅(jiān)持事故原因分析不清不放過，沒有采取切實(shí)可行的防范措施不放過，事故職責(zé)人沒受到處罰不放過，員工沒受到教育不放過。
(10)三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反紀(jì)律
(11)三級(jí)安全教育：進(jìn)廠教育、車間教育、班組教育。
(12)四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫忙別人不受傷害。
(13)三懂四會(huì)：懂生產(chǎn)原理，懂工藝流程、懂設(shè)備構(gòu)造；會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障和處理事故，會(huì)正確使用消除器材和防護(hù)器材
安全生產(chǎn)的四個(gè)務(wù)必：
1.務(wù)必人人留意安全：不但要留意自己的安全，還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。
2.務(wù)必事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟練而忽視安全。
3.務(wù)必時(shí)時(shí)留意安全：由于即將放工而加快速度，違章操縱，忽視安全。
4.務(wù)必處處留意安全：在任何地方都要留意安全。
(14)職業(yè)安全：是指人們進(jìn)行生產(chǎn)過程中沒有職員傷亡、職業(yè)病、設(shè)備損壞或財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài)，是一種帶有特定含義和范疇的安全。
(15)危險(xiǎn)：是指能夠?qū)е乱馔馐鹿拾l(fā)生的現(xiàn)存或潛伏的狀態(tài)。
(16)危險(xiǎn)化學(xué)品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性，會(huì)對(duì)職員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)氧化物、有毒品和腐蝕品等。
(17)重大危險(xiǎn)源：是指長(zhǎng)期或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境缺陷、治理缺陷。
會(huì)議記錄 2
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì)議地址：
民華會(huì)議室
主持人：
xx
會(huì)議名稱：
安全生產(chǎn)例會(huì)
記錄人：
xx
參加人員：
略
發(fā)言內(nèi)容：
發(fā)言人：
一、王總述講了春節(jié)期間發(fā)生的安全事故，故就廠區(qū)內(nèi)的安全隱患作了講話：
1、強(qiáng)調(diào)各生產(chǎn)車間在每天上班前的例會(huì)必須強(qiáng)調(diào)宣導(dǎo)安全生產(chǎn)意識(shí)，以及佩戴好勞保用品；車間負(fù)責(zé)人要每天排查各自車間的安全工作，做到防范于未然。
2、對(duì)于春節(jié)期間發(fā)生的安全方面的事故，我們要引以為戒，告誡公司所有職工在安全方面一定要嚴(yán)加防范，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)，防患于未然。
二、車間負(fù)責(zé)人就對(duì)車間內(nèi)所存在的安全隱患情況作了詳細(xì)報(bào)告：
1、車間內(nèi)禁止吸煙，打鬧，嚴(yán)格遵照公司的'規(guī)章制度；
2、設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入工作區(qū)域，操作人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，嚴(yán)禁把手伸入設(shè)備工作臺(tái)上；
3、車間工段長(zhǎng)每天要對(duì)車間內(nèi)的設(shè)備、環(huán)境、線路等方面進(jìn)行檢查，并做好相關(guān)記錄，發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)及時(shí)整改；
4、對(duì)車間今后的安全工作也做了布置，每天班組長(zhǎng)花至少一個(gè)小時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全工作，對(duì)設(shè)備故障立即通知技術(shù)人員維修解決。
5、設(shè)備、線路等出現(xiàn)故障時(shí)第一時(shí)間通知相關(guān)技術(shù)人員及負(fù)責(zé)人，自己可以進(jìn)行維修的，及時(shí)解決，并配帶勞保用品，需要設(shè)備廠家或急需更換配件時(shí)，要勒令設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)，以保障員工的人身安全。
三、各個(gè)部門都表態(tài)要加強(qiáng)本部門的安全生產(chǎn)意識(shí)，安排好自己部門的安全工作，車間班組長(zhǎng)每天車間檢查至少一次，發(fā)現(xiàn)安全問題，立即整改，并行成整改記錄于前呈報(bào)隱患排查報(bào)告。
會(huì)議記錄 3
時(shí)間：
20xx年11月9日中午
地點(diǎn)：
教室
參加人：
全體班干部、班主任
記錄人：
副班長(zhǎng)
內(nèi)容要點(diǎn)：
1、關(guān)于班級(jí)網(wǎng)站的`事情：班干找關(guān)于“立志、修身、博學(xué)、報(bào)國”的文章到網(wǎng)站，在19號(hào)之前要發(fā)上去，班主任將會(huì)到網(wǎng)上查發(fā)送的稿件。
2、以后發(fā)稿要注意歸類，不要發(fā)到其它欄去。
3、今天下午我班有足球比賽，請(qǐng)同學(xué)們?nèi)ビ^看(由班干部起帶頭作用)。
4、本周五班會(huì)課進(jìn)行集中大掃除，由生活委員負(fù)責(zé)安排，班干部帶頭勞動(dòng)，結(jié)束后生活委員和紀(jì)律委員負(fù)責(zé)檢查。
會(huì)議記錄 4
會(huì)議內(nèi)容：
業(yè)委會(huì)與物業(yè)公司協(xié)商關(guān)于物業(yè)服務(wù)的有關(guān)事宜
會(huì)議地點(diǎn)：
三路居路居委會(huì)
會(huì)議時(shí)間：
20xx年3月7日下午2：00
參會(huì)人員：
街道辦居民科劉科長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱辦事處)
三路居路88號(hào)院業(yè)主委員會(huì)業(yè)委會(huì)小田主任、兩位業(yè)主代表和一位業(yè)委會(huì)顧問(以下簡(jiǎn)稱業(yè)委會(huì))
xx物業(yè)管理有限公司代表李經(jīng)理，及兩個(gè)項(xiàng)目部主管(以下簡(jiǎn)稱物業(yè)公司)
會(huì)議內(nèi)容：
3月7日下午2：00在太平橋街道辦事處居民科劉科長(zhǎng)組織下，三路居路88號(hào)院業(yè)主委員會(huì)代表與xx物業(yè)管理有限公司代表進(jìn)行關(guān)于物業(yè)服務(wù)事項(xiàng)的溝通，紀(jì)要如下：
首先，辦事處劉科長(zhǎng)說，今天為業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司提供一個(gè)交流的平臺(tái)，目的是讓你們雙方平等對(duì)話和交流，使物業(yè)公司進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建一個(gè)和諧的小區(qū)。
業(yè)委會(huì)發(fā)表意見如下：
首先，業(yè)委會(huì)已經(jīng)開始進(jìn)行物業(yè)選聘工作，這個(gè)工作是在政府的指導(dǎo)下進(jìn)行的，是完全合法的，希望物業(yè)公司積極配合并參與。
業(yè)委會(huì)辦公室問題：開發(fā)商在業(yè)主維權(quán)成功后承諾在業(yè)主委員會(huì)成立后給業(yè)主委員會(huì)辦公室，但是現(xiàn)在由物業(yè)占著。
我們想要的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量：當(dāng)時(shí)是按照國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行購買的，2.8元每平的物業(yè)費(fèi)在當(dāng)時(shí)已經(jīng)是非常高的，但是拿到手的與當(dāng)時(shí)的差別很大，這就有了以前的維權(quán)活動(dòng)，開發(fā)商留下的問題物業(yè)有責(zé)任繼續(xù)解決。
會(huì)所問題：會(huì)所是小區(qū)的配套設(shè)施，不知道有沒有按照要求在做，現(xiàn)在又有消息說會(huì)所將變?yōu)閷懽謽浅鲎�，物業(yè)應(yīng)該把現(xiàn)在在做的事情公示給大家。
物業(yè)公司的態(tài)度和位置：物業(yè)公司的身份應(yīng)該是為全體業(yè)主服務(wù)的，如果還是為開發(fā)商服務(wù)的話就錯(cuò)了。公共收益部分是歸小區(qū)廣大業(yè)主所有，必須返還給業(yè)委會(huì)。
我們業(yè)主委員會(huì)準(zhǔn)備在物業(yè)宣傳欄對(duì)面做宣傳欄，希望能夠得到物業(yè)的支持。我們自己出資。
業(yè)委會(huì)張貼的文件第二天就不見了，物業(yè)公司是否有責(zé)任？
換物業(yè)為了督促一下現(xiàn)物業(yè)的服務(wù)，今年應(yīng)該是物業(yè)公司做的最好的時(shí)候，希望物業(yè)能夠在選聘這個(gè)漫長(zhǎng)的時(shí)間里能夠做些事讓業(yè)主知道，為參加物業(yè)選聘工作打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
目前聽說你們的項(xiàng)目至今還虧損著，怎么會(huì)有經(jīng)費(fèi)對(duì)小區(qū)物業(yè)服務(wù)進(jìn)行改善？
物業(yè)公司：
今天的協(xié)調(diào)會(huì)主要是溝通，有些問題不能當(dāng)時(shí)解決的可以擱置，因物業(yè)公司與集團(tuán)是上下級(jí)關(guān)系，待他向集團(tuán)匯報(bào)后才能有結(jié)果。會(huì)所是集團(tuán)那邊在招商當(dāng)中，改造后用于居委會(huì)辦公用房等。
物業(yè)公司為業(yè)主服務(wù)的，但是物業(yè)公司跟地產(chǎn)還是上下級(jí)的關(guān)系。為有服務(wù)質(zhì)量問題：前面田主任說的公共收益部分當(dāng)然是業(yè)主的。我們年初做的舉措是委托了專業(yè)的保安公司；關(guān)于綠化方面，開發(fā)商是遺留下了很大的問題，我們要進(jìn)行綠化，補(bǔ)種，解決草坪?jiǎn)栴}；對(duì)于保潔確實(shí)是和我們的軟肋，現(xiàn)在主管分包樓層；三號(hào)樓四號(hào)樓門禁不合理，也是我們要解決的；墻面地面的啟用養(yǎng)護(hù)，今年我們也是需要做的；園區(qū)里五十多部電梯有些運(yùn)行部平穩(wěn)，噪音等問題我們也找了電梯維修公司進(jìn)行整修；對(duì)于物業(yè)團(tuán)隊(duì)年輕沒有經(jīng)驗(yàn)的.問題，我們?cè)谌ツ晔路菀詠硪呀?jīng)加大了培訓(xùn)。集團(tuán)管理部來園區(qū)考察的時(shí)候也提出了很多問題，其中也有很多施工遺留問題。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求如果要對(duì)業(yè)主服務(wù)就必須先解決施工遺留問題。
關(guān)于公布經(jīng)費(fèi)事宜在去年開了一次公布會(huì)，不過可能了解參與的人不多。
地產(chǎn)公司去年在小區(qū)投入了1000萬元，因此對(duì)小區(qū)的支持是由力度的。
業(yè)主委員會(huì)的宣傳單第二天不見了，有些原因我知道，有些不清楚，但是我也不贊成這個(gè)做法。
為了能夠使小區(qū)正常運(yùn)作，請(qǐng)?zhí)镏魅未叽贅I(yè)主交付物業(yè)費(fèi)，現(xiàn)在交付50%左右，北京市平均63%的交費(fèi)率。
我們將進(jìn)一步提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
業(yè)委會(huì)：
物業(yè)費(fèi)不是業(yè)主委員會(huì)說交，業(yè)主就愿意交的，還是要在物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上，你達(dá)到了服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，自然而然的大家都會(huì)交。
我們買這房子需要的是高品質(zhì)，是國際公館的品質(zhì)，會(huì)所問題將直接影響了我們生活的品質(zhì)，為什么群租房起火后引發(fā)了對(duì)物業(yè)的不滿，造成了房?jī)r(jià)的降低等等，這次的會(huì)所事宜同樣會(huì)激發(fā)矛盾。請(qǐng)物業(yè)公司幫忙催一下業(yè)委會(huì)辦公用房的問題辦公室，廣告費(fèi)，公館等事宜請(qǐng)?jiān)谝恢軆?nèi)給我們答復(fù)。
還有開發(fā)商去年1000萬的投入，也請(qǐng)告訴我們?cè)趺从玫模S修和增加了哪些建設(shè)，花在什么地方了。
游泳館是國際公館的標(biāo)志，請(qǐng)慎重考慮。如果裝修他用，業(yè)主將進(jìn)行維權(quán)。一樓如果裝修給業(yè)主委員會(huì)我們會(huì)雙手贊成。
辦事處：
今天的協(xié)調(diào)會(huì)比較成功，大家能夠坐在一起，將問題談開，為進(jìn)一步溝通協(xié)調(diào)和解決問題建立了渠道，希望大家都能夠?yàn)榱松鐣?huì)和小區(qū)的和諧貢獻(xiàn)力量，為業(yè)主提供更好的服務(wù)。
會(huì)議記錄 5
時(shí)間：
20xx年xx月xx日星期x
會(huì)議地點(diǎn)：
xx
會(huì)議主持人：
xx
會(huì)議記錄人：
xx
出席人：
公司各部門人員
缺席：
xx人
會(huì)議內(nèi)容：
公司召開了業(yè)務(wù)會(huì)議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內(nèi)容。
xx經(jīng)理提出：
1、關(guān)于公司人員的重新分配，從今天開始，xx著重投入于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化，做好網(wǎng)頁的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手之前擔(dān)任的行政工作內(nèi)容，其他人繼續(xù)做好自己的崗位。
2、嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)是最重要的模塊，要加大力度抓緊和投入。
3、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，一個(gè)月內(nèi)遲到兩次要相應(yīng)的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請(qǐng)假，然而請(qǐng)假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補(bǔ)名。
4、有關(guān)座位的重新編排，把業(yè)務(wù)部的人員規(guī)劃在一起，讓公司有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的形象。
5、最后，規(guī)范一個(gè)專門對(duì)外接受咨詢的qq，每天專門由xx一人負(fù)責(zé)登錄，然后分派給業(yè)務(wù)員，到月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上咨詢了解公司產(chǎn)品和信息的客戶人數(shù)。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。
總經(jīng)理提出：
1、加強(qiáng)生產(chǎn)、銷售，銷售是重點(diǎn)，需要用心做，另外還提議員工多走車間，這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數(shù)和構(gòu)造。
2、對(duì)商品的投放力度要加大，努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。
3、尤其外貿(mào)部這一模塊，需對(duì)其進(jìn)行更詳細(xì)的細(xì)化、整理。
最后，xx總結(jié)出做業(yè)務(wù)最重要的是快和專業(yè)。
xx領(lǐng)導(dǎo)提出：
1、由于下班時(shí)候辦公室沒有業(yè)務(wù)員的情況下仍然有電話打進(jìn)，xx建議將電話轉(zhuǎn)接到業(yè)務(wù)員的手機(jī)，能夠及時(shí)接到電話。
2、辦公室的儀容要靠大家一起整理，細(xì)至每一個(gè)人的.座位，大至公司的財(cái)產(chǎn)保護(hù)，盡力改善公司的形象，讓別人看到公司的規(guī)范。
3、同事之間應(yīng)該互相提出建議，做到一起進(jìn)步和努力。
最后，xx總結(jié)了今天的會(huì)議內(nèi)容，每一個(gè)員工都需要用心投入，付出與收獲是成正比的，公司的發(fā)展離不開每一位員工的努力。
會(huì)議記錄 6
時(shí)間：
20xx年5月19日
地點(diǎn)：
公司會(huì)議室
出席人：
xx、xx、xx、xx、xx
主持人：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
一、會(huì)議的紀(jì)律
每周一開公司設(shè)計(jì)部開會(huì)，設(shè)計(jì)部所有人都要參加，開會(huì)前2天由行政通知會(huì)議主題，發(fā)到微信群和QQ群，大家要提前準(zhǔn)備，思考，在會(huì)議上做匯報(bào)。
二、意向客戶：
江手上有4個(gè)，太倉、香水灣、好望山、烏魯木齊路做好跟進(jìn)工作。
在談客戶時(shí)全包估價(jià)不好估所以在客戶沒有強(qiáng)烈要求下不包，只做半包。
東方冠郡由江和謝配合完成，謝負(fù)責(zé)一樓，江負(fù)責(zé)地下室和二樓。
月底謝要去新疆，江要盡快把新疆英式現(xiàn)代風(fēng)格準(zhǔn)備好，法式由謝準(zhǔn)備。
三、施工圖時(shí)間制定：
一套別墅一個(gè)人30天必須完成，兩個(gè)人15天。
如面積大的.兩個(gè)人20天完成。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
休息時(shí)間可以多去酒店、高檔商場(chǎng)、家具店、燈具店等等看看，加強(qiáng)知識(shí)面。
工地配合做的還不夠到位，懂的施工工藝太少，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
五、計(jì)劃書
每個(gè)案子要求寫計(jì)劃書
會(huì)議記錄 7
時(shí)間：
20xx年x月xx日星期x
會(huì)議地點(diǎn)：
xx
會(huì)議主持人：
xx
會(huì)議記錄人：
xx
出席人：
公司各部門人員
缺席：
xx人
會(huì)議內(nèi)容：
公司召開了業(yè)務(wù)會(huì)議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內(nèi)容：
xx經(jīng)理提出：
1.關(guān)于公司人員的重新分配，從今天開始，xx著重投入于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化，做好網(wǎng)頁的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手劉xx之前擔(dān)任的行政工作內(nèi)容，其他人繼續(xù)做好自己的崗位。
2.嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)是最重要的.模塊，要加大力度抓緊和投入。
3.嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，一個(gè)月內(nèi)遲到兩次要相應(yīng)的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請(qǐng)假，然而請(qǐng)假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補(bǔ)名。
4.有關(guān)座位的重新編排，把業(yè)務(wù)部的人員規(guī)劃在一起，讓公司有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的形象。
5.最后，規(guī)范一個(gè)專門對(duì)外接受咨詢的，每天專門由xx一人負(fù)責(zé)登錄，然后分派給業(yè)務(wù)員，到月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上咨詢了解公司產(chǎn)品和信息的客戶人數(shù)，這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。
總經(jīng)理提出：
1.加強(qiáng)生產(chǎn)、銷售，銷售是重點(diǎn)，需要用心做，另外還提議員工多走車間，這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數(shù)和構(gòu)造。
2.對(duì)商品的投放力度要加大，努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。
3.尤其外貿(mào)部這一模塊，需對(duì)其進(jìn)行更詳細(xì)的細(xì)化、整理。
最后，xx總結(jié)出做業(yè)務(wù)最重要的是快和專業(yè)。
領(lǐng)導(dǎo)提出：
由于下班時(shí)候辦公室沒有業(yè)務(wù)員的情況下仍然有電話打進(jìn)，xx建議將電話轉(zhuǎn)接到業(yè)。
會(huì)議記錄 8
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
會(huì)議室
主持人：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加�，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的'匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題
會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性
會(huì)議記錄 9
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
xx
主持人：
xx
記錄人：
xx
談判內(nèi)容：
購置錨鉆桿、探水鉆頭商務(wù)談判
會(huì)議內(nèi)容：
1、經(jīng)過前期對(duì)錨鉆桿、探水鉆頭技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)分析，結(jié)合我公司實(shí)際情況，確定由盂縣秀水西街德興物資供應(yīng)站中標(biāo)我公司錨鉆桿、探水鉆頭，此次會(huì)議針對(duì)公司購置的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行磋商。
2、我公司決定購置錨鉆桿、探水鉆頭(數(shù)量見采購計(jì)劃)，盂縣秀水西街德興物資供應(yīng)站報(bào)價(jià)為10035.55元，經(jīng)過協(xié)商，該公司同意下浮3個(gè)百分點(diǎn)，最終議定價(jià)格為973.44元。
3、售后服務(wù)：盂縣秀水西街德興物資供應(yīng)站根據(jù)國家煤礦質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。
4、其他事項(xiàng)在合同中議定。
會(huì)議記錄 10
時(shí)間：
9月30日上午
地點(diǎn)：
管委會(huì)會(huì)議室
主持人：
李xx(管委會(huì)主任)
出席者：
楊xx(管委會(huì)副主任)、周xx(管委會(huì)副主任管城建)、李xx(市建委副主任)、肖xx(市工商局副局長(zhǎng))、陳xx(市建委城建科科長(zhǎng))及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。
列席者：
管委會(huì)全體干部
記錄：
鄒xx(管委會(huì)辦公室秘書)
討論議題：
1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。
2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。
楊主任報(bào)告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績(jī)，相應(yīng)的城市市場(chǎng)秩序有一定進(jìn)步，市容街道也較可觀�？山鼛讉�(gè)月來，市場(chǎng)秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街亂擺......一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運(yùn)泥土撒落大街......這些情況嚴(yán)重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟；社會(huì)各界反應(yīng)很強(qiáng)烈。因此今天請(qǐng)大家來研究：如何整頓市場(chǎng)秩序？如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護(hù)市容......討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
肖xx：個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營，管理不得力、處理不堅(jiān)決，我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的`農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)......工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì)配合，具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。
羅xx(工商局市管科科長(zhǎng))：市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實(shí)行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處。只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的。
秦xx(居委會(huì)主任)：整頓市場(chǎng)紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。
李xx(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號(hào)文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施......今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全�；ㄈ〕龅哪嗤�，拖斗車裝得過多，外運(yùn)時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開一次會(huì)，重申市府7號(hào)文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。
陳xx：對(duì)犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。"不教而殺謂之虐"，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
周xx：城市管理我們都有文件、有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍，著重抓，其他部門配合抓。居委會(huì)把居民特別是"執(zhí)勤老人"(退休職工)都發(fā)動(dòng)起來，按七號(hào)文件辦事，我們市區(qū)就會(huì)文明、清潔，面貌改觀......與會(huì)人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會(huì)和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動(dòng)，監(jiān)督實(shí)施，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。
2.由管委會(huì)牽頭，城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單位會(huì)議，對(duì)違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過時(shí)不改者，堅(jiān)決照章處理。
會(huì)議記錄 11
會(huì)議時(shí)間：
xx
會(huì)議地點(diǎn)：
項(xiàng)目部第一會(huì)議室。
主持人
xx
參會(huì)人員
xx
記錄人
xx
會(huì)議內(nèi)容
對(duì)各部門近期工作進(jìn)行明確規(guī)劃。在3月中旬的時(shí)候，經(jīng)過公司全體員工的努力，我們公司成功接待了集團(tuán)的各位參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)。在領(lǐng)導(dǎo)參觀和檢查完善施工現(xiàn)場(chǎng)之后，對(duì)我們項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理以及施工精神風(fēng)貌給予了非常高的評(píng)價(jià)。除了這個(gè)以外，還介紹了一些會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容，接著介紹在3月份左右的時(shí)候。公司項(xiàng)目部的施工計(jì)劃完成情況。在去年沒有完成的計(jì)劃施工為120米，施工總隊(duì)要總結(jié)之前的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，多找一些存在的主觀因素，力爭(zhēng)在最近幾個(gè)月的生產(chǎn)之中彌補(bǔ)上來。
各部門近期需要明確的工作計(jì)劃。因?yàn)楣ぷ餍枰?jīng)過幾個(gè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的共同商議，決定提拔工程部的郭峰為工程部副部長(zhǎng)。工程部需要完成的目的是在壓濾機(jī)進(jìn)場(chǎng)問題，要盡快解決，基座要三四月底之前完成。要盡快聯(lián)絡(luò)通道施工方案凍結(jié)法施工方案的啊。郭峰負(fù)責(zé)就像工作的主要內(nèi)容。對(duì)于消防管道支架的.更換問題要盡早解決，并且發(fā)4月中旬的時(shí)候啟用新計(jì)價(jià)。對(duì)于聯(lián)合體提出的棄土不能及時(shí)外運(yùn)，影響施工進(jìn)度的等問題，由郭峰作出報(bào)告，并且在以后每個(gè)月進(jìn)行報(bào)備一次。沿線加固工作須要項(xiàng)目部的各個(gè)部門的大力支持。
對(duì)于機(jī)電部的相關(guān)工作安排，要新增的門調(diào)的安裝需要加快速度，要盡快安裝好龍門吊進(jìn)場(chǎng)。讓于工廠的帶壓作業(yè)方案要盡快上報(bào)公司項(xiàng)目部。當(dāng)施工階段進(jìn)入一定階段，之后的用電問題需要盡快解決。對(duì)于配件要做好預(yù)訂工作，及時(shí)清理工廠里面的相關(guān)庫容，并且節(jié)約成本。要確定管片廠目前的鋼材的剩余量，盡快形成報(bào)告總部，不要影響管片的生產(chǎn)。
對(duì)于辦公室的工作安排。鋼鐵業(yè)主要要求需要配備一名減壓醫(yī)生，明確一下各個(gè)部門的具體要求。近期將會(huì)舉行一些演講比賽，要將這件事情落實(shí)好，并且分工到個(gè)人。
會(huì)議記錄 12
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
主持：
xx總工
會(huì)議地點(diǎn)：
水務(wù)局會(huì)議室
記錄：
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理
參加單位：
建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位。
會(huì)議主要議程：
建設(shè)單位與施工單位及監(jiān)理單位分別匯報(bào)目前工程施工進(jìn)展情況，分析存在的主要問題，制定下一步施工計(jì)劃，明確工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等要求，現(xiàn)將會(huì)議確定的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、會(huì)議分析指出工程進(jìn)度滯后的主要原因：
一是施工單位沒有按實(shí)際工作量投入人員、機(jī)械、設(shè)備組織施工，施工技術(shù)力量薄弱與管理不到位；二是施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)不到位；
二、會(huì)議決定：
(1)施工單位應(yīng)投入滿足施工進(jìn)度要求的.人力、物力、財(cái)力與機(jī)械設(shè)備，增加施工技術(shù)力量，加強(qiáng)施工管理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度與安全。
(2)施工單位按照倒排工期的原則，做到節(jié)點(diǎn)控制，并制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的工程施工組織計(jì)劃與工程應(yīng)急度汛計(jì)劃，并將計(jì)劃于xx月xx日前報(bào)監(jiān)理審查后交建設(shè)單位。
(3)要求監(jiān)理單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理力度，加強(qiáng)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理，積極協(xié)調(diào)參建單位的關(guān)系，確保工程施工質(zhì)量與進(jìn)度；
(4)會(huì)議強(qiáng)調(diào)各水庫除險(xiǎn)加固工程應(yīng)確保20xx年xx月底完成關(guān)鍵工序施工，對(duì)于未進(jìn)場(chǎng)的水庫必須在xx月xx日前進(jìn)場(chǎng)，確保水庫具備度汛、來年蓄水灌溉、養(yǎng)殖等條件，否則照成一切后果有施工方承擔(dān)；
(5)施工單位應(yīng)做好隱蔽工程要通知相關(guān)單位驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序施工，確保按時(shí)保質(zhì)完成本工程.
(6)安全文明施工：落實(shí)項(xiàng)目部、公示牌、以及施工人員保險(xiǎn)；夏季施工做好防暑降溫工作；
(7)對(duì)于主體工程在xx月xx日前完工的項(xiàng)目，建設(shè)單位將給與相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)；
以上問題各項(xiàng)目部應(yīng)高度重視，并抓緊落實(shí)；
會(huì)議記錄 13
時(shí)間：
20xx年5月11日
地點(diǎn)：
一樓多媒體大廳
主持人：
xx
主講人：
xx
參與人員：
全體教職工
會(huì)議內(nèi)容：
一、學(xué)習(xí)了民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位考核驗(yàn)收測(cè)評(píng)體系及實(shí)施辦法。
二、解釋了體系中五個(gè)方面的內(nèi)容需要收集的'材料。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳教育，提高創(chuàng)建活動(dòng)共識(shí)。一是將民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重大工作，列入學(xué)校重要議事日程，制定措施，作出了安排部署。二是結(jié)合政治學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)黨的民族宗教政策和愛國主義宣傳教育，把創(chuàng)建活動(dòng)同創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組工作、提高服務(wù)質(zhì)量和水平結(jié)合起來。
四、各處室安排非富多彩的活動(dòng)。要求各處室以活動(dòng)為載體，積極開展多種行之有效的民族團(tuán)結(jié)活動(dòng)，不斷開創(chuàng)民族團(tuán)結(jié)的新局面。
五、各處室要?jiǎng)?chuàng)新教育形式，注重教育效果，廣泛開展民族團(tuán)結(jié)主題實(shí)踐教育活動(dòng)。定期開展創(chuàng)建表彰活動(dòng)，選樹典型，營造濃厚的民族團(tuán)結(jié)氛圍。
六、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組安排的工作任務(wù)，重視民族團(tuán)結(jié)工作，建立健全民族團(tuán)結(jié)工作長(zhǎng)效機(jī)制、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并積極提出工作建議，促進(jìn)創(chuàng)建工作深入有效開展。
七、書寫要求。
八、要求機(jī)房打印室配合工作。
會(huì)議記錄 14
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
xx項(xiàng)目部會(huì)議室
參會(huì)單位：
建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位
主持：
監(jiān)理部總監(jiān)xx
會(huì)議內(nèi)容：
業(yè)主通過各方努力協(xié)調(diào)，征遷工作順利完成，前期工作準(zhǔn)備充分，施工單位就工程開工前準(zhǔn)備工作做了陳述，監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù)，應(yīng)嚴(yán)格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說明。
一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍
工程概況xx
項(xiàng)目部主要管理人員已進(jìn)場(chǎng)，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置完善，具體組織機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目經(jīng)理xx，技術(shù)負(fù)責(zé)人xx，安全負(fù)責(zé)人xx，橋涵負(fù)責(zé)人xx。在隨后工作中項(xiàng)目部將根據(jù)工作實(shí)際情況，陸續(xù)選派人員予以補(bǔ)充。各項(xiàng)規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊(duì)必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)到位。
二、施工單位陳述各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備開展情況及安全環(huán)保措施
原始基準(zhǔn)點(diǎn)及原地面復(fù)測(cè)工作已全部完成，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)已做，原材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，定期對(duì)工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓(xùn)，建立巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，力爭(zhēng)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。安全工作執(zhí)行情況：
�、俳⒘税踩w系，制度齊全，并制定了可行的'突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，措施到位。
�、诶酶鞣N宣傳工具，采取各種教育形式，強(qiáng)化安全意識(shí)，施工中以“安全第一、預(yù)防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。
③各施工作業(yè)面都配備有一名安全員，設(shè)立安全監(jiān)督崗。
�、芘R時(shí)房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。
�、菔┕け愕缹Ｈ素�(fù)責(zé)灑水，保證基本無揚(yáng)塵。
�、拊O(shè)立安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，采取多種形式確保施工安全。
�、攮h(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護(hù)原有植被；及時(shí)清理開挖土石方；配備專用灑水車，減少施工揚(yáng)塵；文明施工，有序生產(chǎn)。
三、監(jiān)理部說明監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及有關(guān)事項(xiàng)
xx受業(yè)主委托承擔(dān)該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。組建了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、制定了各項(xiàng)規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員5人，監(jiān)理部主任xx，總監(jiān)理工程師xx；測(cè)量工程師xx，試驗(yàn)工程師xx，實(shí)習(xí)監(jiān)理xx。
進(jìn)場(chǎng)后，我們積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及要求，復(fù)核熟悉圖紙，并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要求，根據(jù)各項(xiàng)工程施工的特點(diǎn)，編制了針對(duì)各工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作流程，以指導(dǎo)監(jiān)理工作的有效開展。
監(jiān)理部主任xx指出，我們要力爭(zhēng)創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預(yù)控到位。無施工責(zé)任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生；監(jiān)理程序一定要遵守，按規(guī)范施工，按程序辦事是監(jiān)理和諧工作的具體體現(xiàn)；質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監(jiān)理組審查批復(fù)一般分項(xiàng)開工報(bào)告，進(jìn)行工序簽認(rèn)及分項(xiàng)工程的中間交工驗(yàn)收，統(tǒng)一開工報(bào)告內(nèi)容。
會(huì)議記錄 15
會(huì)議時(shí)間
20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)
會(huì)議室
記錄人
xx
出席與列席會(huì)議人員：
各部門負(fù)責(zé)人
缺席人員
略
會(huì)議主題
xx
會(huì)議主持人
xx
會(huì)議記錄：
1、各部門、各員工根據(jù)學(xué)校年度工作計(jì)劃，聯(lián)系自身工作實(shí)際，做出部門及個(gè)人年度工作計(jì)劃。
2、加強(qiáng)課程改革。今年要申報(bào)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程、電腦美術(shù)設(shè)計(jì)、國際會(huì)計(jì)、數(shù)字芯片技術(shù)等專業(yè)為市級(jí)示范專業(yè)，要積極做好專業(yè)申報(bào)準(zhǔn)備。
3、強(qiáng)化班主任工作、學(xué)生干部量化考核。
4、做好教職工活動(dòng)年度計(jì)劃。
會(huì)議記錄 16
會(huì)議時(shí)間：
20xx年11月3日09：00-10：30
會(huì)議地點(diǎn)：
集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室
主持人：
xx
參會(huì)人員：
記錄人：
xx
會(huì)議議題：
關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題
會(huì)議內(nèi)容：
20xx年11月3日，xx副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理xx，召集總工程師xx、經(jīng)營副總xx、基建副總xx、總經(jīng)理助理xx在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會(huì)議形成如下意見：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的.，等董事長(zhǎng)回來確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按380%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。
(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法
1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。
2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師小祥、基建副總小樑、總經(jīng)理助理小昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問題
會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為：
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月xx日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月xx日工資水平予以減薪。
4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)
根據(jù)國家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，
具體要求為：
1.集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；
2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
會(huì)議記錄 17
會(huì)議時(shí)間：
20xx年3月3日9：00
會(huì)議地點(diǎn)：
辦公樓509會(huì)議室
主持人：
xx
參會(huì)人員：
xx
會(huì)議記錄：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
3月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會(huì)議室召開總經(jīng)理辦公會(huì)議。會(huì)議聽取了辦公室關(guān)于參與20xx年國際酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜，會(huì)議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。
現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于參與20xx年酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜。
8月24日，酒類博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)來函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(huì)（以下簡(jiǎn)稱酒博會(huì)）。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì)議認(rèn)為，此類情況要理性對(duì)待，一旦投入就要對(duì)品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。
會(huì)議明確：
在酒博會(huì)會(huì)場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費(fèi)用控制在xx萬元左右。
二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。
自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。為此，會(huì)議明確，今年北京會(huì)議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。
有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施，建設(shè)項(xiàng)目要啟動(dòng)，投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn)；如何使用好現(xiàn)有的人力資源；如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個(gè)方面問題。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會(huì)議意見后進(jìn)行調(diào)整。
四、審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。
法律與改革部按照會(huì)議意見修改后報(bào)xx。會(huì)議明確，一是公司多元化管理體制改革的.定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊(duì)。三是勞動(dòng)用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。四是公司多元化
投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項(xiàng)工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。
會(huì)議記錄 18
時(shí)間：
xx
地點(diǎn)：
公司六樓會(huì)議室
參加人員：
xx
主持人：
xx
記錄：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
一、宣布人事任免通知
聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任，免去其合正星園管理處副主任職務(wù)。免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務(wù)，調(diào)公司機(jī)關(guān)另行安排工作。
二、內(nèi)審工作安排
品質(zhì)部冷經(jīng)理按照已下發(fā)的《內(nèi)審方案》作了內(nèi)審工作安排，并指出內(nèi)審工作重點(diǎn)：
1、查現(xiàn)場(chǎng)與文件、相關(guān)法律法規(guī)的符合性；
2、查質(zhì)量記錄，要求按規(guī)定填寫；
3、現(xiàn)場(chǎng)詢問公司的質(zhì)量方針、各部門的質(zhì)量目標(biāo)包括8月份質(zhì)量目標(biāo)完成情況及崗位職責(zé)和操作流程等
三、其他工作安排
辦公室：準(zhǔn)備有關(guān)最低工資方案、社保的相關(guān)資料，提交下周一例會(huì)討論；近期到人才大市場(chǎng)招聘客服主管數(shù)名。
品質(zhì)部：組織內(nèi)審工作；組織修訂小區(qū)服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和9月份的'質(zhì)量考核；檢查不合格項(xiàng)關(guān)閉情況；舉行內(nèi)審員培訓(xùn)。
工程部：準(zhǔn)備有關(guān)資料，9月18日例會(huì)集中討論小區(qū)工程保修及整改工作。
會(huì)議要求，9月份工作一切圍繞ISO9000試運(yùn)行，各部門通過艱苦細(xì)致的工作，達(dá)到內(nèi)審要求；各職能部門完成對(duì)合正佳園管理處的協(xié)調(diào)配合工作。
會(huì)議記錄 19
地點(diǎn)：
xx
時(shí)間：
xx
參加人：
xx
內(nèi)容：
20xx年11月28日上午10時(shí)，華潤置地（北京）物業(yè)管理有限責(zé)任公司翡翠城物業(yè)管理處與翡翠城二期部分業(yè)主召開座談會(huì)。管理處聽取了與會(huì)業(yè)主的意見，并給予相應(yīng)答復(fù)：
一、關(guān)于成立業(yè)委會(huì)的問題
業(yè)主希望在管理處的支持下早日成立籌備委員會(huì)。
答復(fù)：根據(jù)文件規(guī)定，成立業(yè)主委員會(huì)需由居委會(huì)（街道辦）牽頭。目前，可先由各聯(lián)排業(yè)主推選出業(yè)主樓長(zhǎng)，初步形成業(yè)主委員會(huì)籌備組侯選人，再由候選人中選舉出業(yè)主委員會(huì)籌備組成員，此過程中業(yè)主可采取自薦、推薦的形式推選代表，同時(shí)由物業(yè)公司牽頭，協(xié)助完成初期推選業(yè)主樓長(zhǎng)，選舉業(yè)主委員會(huì)籌備組成員等工作，預(yù)計(jì)于12月31日前成立業(yè)委會(huì)籌備組。
二、與世邦魏理仕物業(yè)管理公司合作關(guān)系問題
答復(fù)：管理處于12月11日前將物業(yè)公司與世邦魏理仕物業(yè)管理公司目前的合作情況給予說明。
三、財(cái)務(wù)報(bào)表公示問題
答復(fù)：管理處將于12月31日前向全體業(yè)主公示20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)表及情況說明。
四、保安、保潔服務(wù)提升問題
答復(fù)：物業(yè)管理處將加大對(duì)保安、保潔的`培訓(xùn)力度，并對(duì)保安、保潔的服務(wù)用語及各項(xiàng)工作流程給予完善，加大保安夜間值崗力度，繼續(xù)完善保潔服務(wù)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，逐步提升整體服務(wù)水平。
保安、保潔公司的基本情況將在管理處11月份工作簡(jiǎn)報(bào)中公示，11月份工作簡(jiǎn)報(bào)將于12月5日前向全體業(yè)主公示。
五、養(yǎng)犬問題
答復(fù)：管理處已于上周將園區(qū)內(nèi)養(yǎng)犬情況統(tǒng)計(jì)完畢，12月31日前落實(shí)為養(yǎng)犬住戶提供牽引帶等具體措施，初步計(jì)劃為在院落中散養(yǎng)犬只的住戶提供密網(wǎng)，加做圍護(hù)措施，此計(jì)劃需經(jīng)與業(yè)主溝通后實(shí)施，在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行文明養(yǎng)犬宣傳，普及文明養(yǎng)犬規(guī)定。
六、院落圈圍問題
答復(fù)：管理處對(duì)有侵占公共綠地、違規(guī)搭建行為的業(yè)主，在多次溝通無效后，已訴諸法律，經(jīng)法院調(diào)解，部分業(yè)主已將違規(guī)情況給予徹底解決，管理處將以此為實(shí)際案例，繼續(xù)與其他有此類違規(guī)現(xiàn)象的業(yè)主進(jìn)行溝通，以期能更有效的解決此類問題。
七、裝修人員夜間留宿問題
答復(fù)：管理處將與目前仍有裝修人員夜間留宿在園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行溝通，要求業(yè)主安排裝修人員在夜間應(yīng)撤離園區(qū)，管理處將于12月5日前向全體業(yè)主公示具體措施，于12月31日前解決園區(qū)內(nèi)由于裝修工人留宿引發(fā)的投訴問題。
八、裝修垃圾問題
答復(fù)：管理處對(duì)現(xiàn)行裝修垃圾清運(yùn)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，要求清運(yùn)方保證每日清運(yùn)一次，于12月5日前解決裝修垃圾清運(yùn)問題。
九、其他問題
1、管理處將加大宣傳力度，采用多種信息傳遞途徑，通過公示欄、業(yè)主論壇、手機(jī)短信等方式，對(duì)管理處的相關(guān)工作進(jìn)展、外包單位的相關(guān)情況等內(nèi)容給以公示，使業(yè)主能更多的了解管理處的工作，增加與業(yè)主間的交流。
2、管理處正在制作《業(yè)主服務(wù)手冊(cè)》、《便民卡》等，包括日常生活所需的服務(wù)電話、大興周邊情況、業(yè)主論壇網(wǎng)址、溫馨提示等，以方便業(yè)主的日常生活需求。
翡翠城物業(yè)管理處感謝業(yè)主對(duì)我們工作的關(guān)心、支持及給予的諸多寶貴意見和建議，管理處也將保持采取多種形式與廣大業(yè)主進(jìn)行溝通，逐步提高服務(wù)水平，提升業(yè)主滿意度。
會(huì)議記錄 20
參加單位及參加人員：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
會(huì)議主持人：
xx
時(shí)間：
20xx年xx月xx日上午xx：xx
會(huì)議地點(diǎn)：
甲方現(xiàn)場(chǎng)辦公室
會(huì)議內(nèi)容：
為了保證棚改項(xiàng)目在xx月xx日按期進(jìn)戶、針對(duì)xx月xx日質(zhì)檢站下發(fā)的整改通知、工程部組織(長(zhǎng)城建筑公司、海順建筑公司)兩家施工單位和百信監(jiān)理公司召開了專題會(huì)議、并提出了如下要求：
1、會(huì)上要求兩家施工單位務(wù)必對(duì)整改通知內(nèi)提出的`問題進(jìn)行逐項(xiàng)整改、在xx月xx日前必須整改完畢并由各家施工單位負(fù)責(zé)、請(qǐng)質(zhì)檢站相關(guān)人員來現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)檢。
2、對(duì)于整改通知內(nèi)提出的問題由于天氣原因無法進(jìn)行整改的須寫出書面承諾、上報(bào)工程部。
3、各家施工單位將所負(fù)責(zé)棟號(hào)各戶門鑰匙進(jìn)行整理編號(hào)、待質(zhì)檢站再次復(fù)檢合格后、做好向物業(yè)公司移交的準(zhǔn)備。
4、本月xx號(hào)左右自來水準(zhǔn)備開栓送水、各家施工單位務(wù)必在送水前將各單元進(jìn)戶水管處進(jìn)行土方回填、做好保溫，防止送水后進(jìn)戶水管受凍。
5、整改通知里列出的水電各專業(yè)存在的問題馬上進(jìn)行逐項(xiàng)整改。
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