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      2. 進(jìn)度計(jì)劃

        時(shí)間:2022-04-25 13:28:35 進(jìn)度計(jì)劃 我要投稿

        有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃四篇

          人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧!那么我們?cè)撛趺慈?xiě)計(jì)劃呢?下面是小編幫大家整理的進(jìn)度計(jì)劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃四篇

        進(jìn)度計(jì)劃 篇1

          32字原則:中心突出、重點(diǎn)明確;闡述透徹、邏輯性強(qiáng);符合事實(shí)、數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà);眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)、自我出發(fā)

          有了計(jì)劃的內(nèi)容,分工和工作的方法,那么計(jì)劃的有效進(jìn)行及完成就是最后的關(guān)鍵了。甘特圖就是制定計(jì)劃進(jìn)度的好方法。

          按照工作計(jì)劃整體的部署,進(jìn)度是很關(guān)鍵的一部分。它的如期完成對(duì)公司,對(duì)客戶(hù)都是至關(guān)重要的。進(jìn)度也可以細(xì)分,達(dá)到某一工作方法,某一項(xiàng)目的完成,學(xué)會(huì)某種技能也是屬于進(jìn)度的一部分。 進(jìn)度的有效安排對(duì)計(jì)劃的重要性不言而喻。其實(shí)計(jì)劃就包含兩個(gè)方面:1.計(jì)劃的行動(dòng)。2.計(jì)劃完成行動(dòng)的時(shí)間。合理的進(jìn)度安排對(duì)計(jì)劃的促進(jìn)有很好的推動(dòng)作用。制定計(jì)劃的時(shí)間應(yīng)該考慮這些因素:

          階段性目標(biāo)的完成情況

          公司領(lǐng)導(dǎo),同事對(duì)上一階段情況的認(rèn)同程度

          客戶(hù)對(duì)某一階段工作的評(píng)價(jià)

          符合公司,企業(yè)的整體戰(zhàn)略發(fā)展需要

          有效排除風(fēng)險(xiǎn)的次數(shù)

          以下是一個(gè)項(xiàng)目管理的進(jìn)度管理案例:

          項(xiàng)目經(jīng)理與客戶(hù)簽訂開(kāi)發(fā)合同之后,接下來(lái)的工作就是組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、繪制專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)編制表、建立工作分析結(jié)構(gòu)(WBS)以及項(xiàng)目組成員的責(zé)任矩陣,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行工期和預(yù)算的分?jǐn),也就是制定?xiàng)目的進(jìn)度和成本計(jì)劃。

          成員能力評(píng)估

          為了讓項(xiàng)目組成員各負(fù)其責(zé),行文確定他們?cè)陧?xiàng)目組里分擔(dān)的責(zé)任是很重要的。比較有效的方法

          是繪制技術(shù)編制表及責(zé)任表。在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)就要恰當(dāng)?shù)卮钆浜萌藛T、技術(shù)及工作任務(wù)。隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,有可能必須把已分的工作再細(xì)分或進(jìn)行新的調(diào)整,為此,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該清楚地了解項(xiàng)目組成員各自掌握的技術(shù)。

          首先,我們可以繪制技術(shù)編制表(表1),為項(xiàng)目組人員打分,其方法是按照對(duì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的熟悉程度打分。例如,將專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域分為五個(gè):系統(tǒng)分析員、程序員、測(cè)試工程師、硬件工程師、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員,并將最高分定為5分。隨后根據(jù)每個(gè)成員對(duì)上述專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的熟悉程度打分,熟悉程度越高,打分越高。如此一來(lái),就可以對(duì)項(xiàng)目組人員及技術(shù)狀況一目了然,并據(jù)此分配工作。 技術(shù)編制表繪制完成之后,項(xiàng)目經(jīng)理就可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需求來(lái)繪制責(zé)任表(表2)。該表是項(xiàng)目主管與項(xiàng)目組成員之間的工作合同文件,也是進(jìn)行人員任用或讓其承諾某項(xiàng)工作的重要手段。

          在表2中,P表示“負(fù)主要責(zé)任”,S表示“負(fù)輔助責(zé)任”。每項(xiàng)任務(wù)只需要一個(gè)人負(fù)主要責(zé)任,但可以安排幾個(gè)項(xiàng)目組成員輔助他。

          工作計(jì)劃之工作進(jìn)度(when)

          您的企業(yè)建立了科學(xué)的管理系統(tǒng)了嗎?

          20xx-01-09 15:39 來(lái)源:office.icxo.com

          32字原則:中心突出、重點(diǎn)明確;闡述透徹、邏輯性強(qiáng);符合事實(shí)、數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà);眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)、自我出發(fā)

          表1 專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)編制表

          表2 項(xiàng)目組成員責(zé)任表

          工期與預(yù)算分?jǐn)?/p>

          責(zé)任表一旦建立,就可以進(jìn)行項(xiàng)目各建設(shè)活動(dòng)的工期估計(jì)和預(yù)算分?jǐn)偣烙?jì)。工期估計(jì)和預(yù)算分?jǐn)偣烙?jì)可以采用兩種辦法:其一是自上而下法,即在項(xiàng)目建設(shè)總時(shí)間和總成本之內(nèi)按照每一工作包的相關(guān)工作范圍來(lái)考察,按項(xiàng)目總時(shí)間或總成本的一定比例分?jǐn)偟礁鱾(gè)工作包中;其二是自下而上法,由每一工作包的具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行工期和預(yù)算估計(jì),然后再進(jìn)行平衡和調(diào)整。

          經(jīng)驗(yàn)表明,讓某項(xiàng)工作的具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行估計(jì)是較好的方法,因?yàn)檫@樣做既可以得到該負(fù)責(zé)人的承諾,對(duì)他產(chǎn)生有效的參與激勵(lì),又可以減少由項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)自估計(jì)所有活動(dòng)的工期所產(chǎn)生的偏差。

          在上述估計(jì)的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目經(jīng)理完成各工期的累計(jì)和分?jǐn)傤A(yù)算的累計(jì),并與項(xiàng)目總建設(shè)時(shí)間和總成本進(jìn)行比較,根據(jù)一定的規(guī)則進(jìn)行調(diào)整。

          工作計(jì)劃之工作進(jìn)度(when)

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          32字原則:中心突出、重點(diǎn)明確;闡述透徹、邏輯性強(qiáng);符合事實(shí)、數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà);眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)、自我出發(fā)

          表1 專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)編制表

          表2 項(xiàng)目組成員責(zé)任表

          工期與預(yù)算分?jǐn)?/p>

          責(zé)任表一旦建立,就可以進(jìn)行項(xiàng)目各建設(shè)活動(dòng)的工期估計(jì)和預(yù)算分?jǐn)偣烙?jì)。工期估計(jì)和預(yù)算分?jǐn)偣烙?jì)可以采用兩種辦法:其一是自上而下法,即在項(xiàng)目建設(shè)總時(shí)間和總成本之內(nèi)按照每一工作包的相關(guān)工作范圍來(lái)考察,按項(xiàng)目總時(shí)間或總成本的一定比例分?jǐn)偟礁鱾(gè)工作包中;其二是自下而上法,由每一工作包的具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行工期和預(yù)算估計(jì),然后再進(jìn)行平衡和調(diào)整。

          經(jīng)驗(yàn)表明,讓某項(xiàng)工作的具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行估計(jì)是較好的方法,因?yàn)檫@樣做既可以得到該負(fù)責(zé)人的承諾,對(duì)他產(chǎn)生有效的參與激勵(lì),又可以減少由項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)自估計(jì)所有活動(dòng)的工期所產(chǎn)生的偏差。

          在上述估計(jì)的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目經(jīng)理完成各工期的累計(jì)和分?jǐn)傤A(yù)算的累計(jì),并與項(xiàng)目總建設(shè)時(shí)間和總成本進(jìn)行比較,根據(jù)一定的規(guī)則進(jìn)行調(diào)整。

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          32字原則:中心突

          出、重點(diǎn)明確;闡述透徹、邏輯性強(qiáng);符合事實(shí)、數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà);眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)、自我出發(fā)

          表1 專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)編制表

          表2 項(xiàng)目組成員責(zé)任表

          工期與預(yù)算分?jǐn)?/p>

          責(zé)任表一旦建立,就可以進(jìn)行項(xiàng)目各建設(shè)活動(dòng)的工期估計(jì)和預(yù)算分?jǐn)偣烙?jì)。工期估計(jì)和預(yù)算分?jǐn)偣烙?jì)可以采用兩種辦法:其一是自上而下法,即在項(xiàng)目建設(shè)總時(shí)間和總成本之內(nèi)按照每一工作包的相關(guān)工作范圍來(lái)考察,按項(xiàng)目總時(shí)間或總成本的一定比例分?jǐn)偟礁鱾(gè)工作包中;其二是自下而

        進(jìn)度計(jì)劃 篇2

          在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)行嚴(yán)格控制,以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù),按不同施工階段、不同專(zhuān)業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段,進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。

          一、目標(biāo)

          確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成任務(wù),力爭(zhēng)提前竣工。

          二、進(jìn)度控制的方法:

          1、按施工階段分解,突出控制節(jié)點(diǎn)。

          以關(guān)鍵線(xiàn)路為主要線(xiàn)索,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象,制定施工細(xì)則。以確?刂乒(jié)點(diǎn)的順利完成。

          2、按施工單位分解,明確分部目標(biāo)。

          以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù),明確各個(gè)單位的分部目標(biāo),通過(guò)合同責(zé)任書(shū)落實(shí)相關(guān)責(zé)任,以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確?偰繕(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          3、按專(zhuān)業(yè)工種分解,確定交接時(shí)間。

          在不同專(zhuān)業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

          4、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求,將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度、旬期和周等不同時(shí)間控制單位的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

        三、強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理

          1、工程開(kāi)工前,必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)書(shū)的工期要求,提出工程總進(jìn)度計(jì)劃,并在對(duì)其是否科學(xué)、合理,能否滿(mǎn)足合同規(guī)定工期要求等問(wèn)題,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。

          2、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下,施工過(guò)程,堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排,并對(duì)其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。

          3、工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程,如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃,必須及時(shí)檢查分析原因,立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施,以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

          四、施工進(jìn)度的控制

          施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程,施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化,施工項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息,不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作,并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置數(shù)名項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。

          1、建立嚴(yán)格的《施工日記》制度,逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度,質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場(chǎng)拆遷等問(wèn)題,以及工程施工過(guò)程必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。

          2、堅(jiān)持每周定期召開(kāi)一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持,各專(zhuān)業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議,聽(tīng)取關(guān)于工程施工進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào),協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系,解決工程施工內(nèi)部矛盾,對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問(wèn)題,提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。

          3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”,提前為下道工序的施工,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序,主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè),必要時(shí)組織有效力量,加班加點(diǎn)突破難點(diǎn),以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

          五、保證工期的技術(shù)措施

          在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜,如設(shè)計(jì)變更、施工技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、施工組織協(xié)調(diào)等等,要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn),就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素,其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。

          1、設(shè)計(jì)變更因素:是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素,其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量,以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工,打亂施工流水節(jié)奏,致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象,項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)理解圖紙與業(yè)主意圖,進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流,采取主動(dòng)姿態(tài),最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控,把影響降到最低。

          2、保證資源配置:

          (1)、勞動(dòng)力配置:在保證工程勞動(dòng)力需求的條件下,優(yōu)化對(duì)工人的技術(shù)等級(jí)、思想、身體素質(zhì)等的管理與配備。流水作業(yè)方式以均衡流水為主,以利施工組織,對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等影響工程工期的重要環(huán)節(jié)配備足夠的施工勞動(dòng)力。

          (2)、材料配置:按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨,做到既滿(mǎn)足施工要求,又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓材料,以便有更多的場(chǎng)地安排工程施工。建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查、采購(gòu)、供應(yīng)部門(mén)。

          (3)、機(jī)械配置:為保證工程的按期完成,配備足夠的施工機(jī)械,不僅滿(mǎn)足工程正常施工使用,還要保證有效備用。如在現(xiàn)場(chǎng)配備自動(dòng)計(jì)量配料的應(yīng)急混凝土攪拌場(chǎng),以防止商品混凝土因特殊原因(如交通原因)供應(yīng)不上導(dǎo)致混凝土施工中斷的現(xiàn)象;為確保在市電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工,在工地配備柴油發(fā)電機(jī)以備用。另外,要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修,保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。

          (4)、資金配備:根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表,根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款,并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面,確保施工能順利進(jìn)行。

          (5)、后勤保障:后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作,重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題,工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好,同時(shí)開(kāi)飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。

          3、技術(shù)因素:

          (1)、實(shí)行工種流水交叉,循序跟進(jìn)的施工程序,搶工期期間晝夜分兩班作業(yè)。

          (2)、發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì),大力應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目”(新材料、新技術(shù)、新工藝),運(yùn)用1SO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。

        進(jìn)度計(jì)劃 篇3

          第一、 確定好改水電、打墻等位置打完墻后,水電工根據(jù)實(shí)際情況給出水電改造圖,業(yè)主確認(rèn)后,開(kāi)始打線(xiàn)槽改水電。改水電要注意:1、盡可能避開(kāi)承重墻、原來(lái)的水、電管路,少走交叉管,不要走轉(zhuǎn)彎過(guò)多的線(xiàn)管,強(qiáng)弱電要分開(kāi)。水管改完后沒(méi)封沙漿前要打壓。2、衛(wèi)生間、廚房要設(shè)計(jì)好插座等位置,如衛(wèi)生間的排氣扇、鏡前燈是否要改動(dòng)等。這時(shí)泥工也可以進(jìn)場(chǎng)修補(bǔ)。這時(shí)需要的.材料有水、電管、電線(xiàn)等水電材料,這時(shí)不要開(kāi)關(guān)、燈具、潔具等后期安裝材料,還需要水泥、沙子等泥工材料。

          第二、 水電改完后,做衛(wèi)生間、廚房等防水,防水干了后。泥工開(kāi)始貼瓷片,先貼墻面。這時(shí)要注意:1、如因做完防水后的墻面太滑不好貼,可以先用沙漿把墻面薄薄批蕩一遍,這樣就好貼了。2、在墻面下方一周留一塊瓷片不要貼,等墻面上方貼完了,在把地面重做一遍防水,做到墻面還沒(méi)貼瓷片的位置。防止工人在貼墻面的時(shí)候,對(duì)地面防水有破壞,這樣再做一遍要安全的多。做完防水后做閉水,合格后貼地面。3、木工在水電改完后也可以進(jìn)場(chǎng),如客廳等地要貼地磚,最好等木工做完再貼,因木工施工中要使用電鋸、空壓機(jī)等工具,防止對(duì)地磚有破壞。用紙、皮等保護(hù)起不到太大作用。木工施工要注意:1、所用材料是否和合同報(bào)價(jià)單上材料品牌、規(guī)格等相同,面板顏色是否一至,實(shí)木線(xiàn)條、板材是否有暇絲等一些板材質(zhì)量問(wèn)題。2、白乳膠、強(qiáng)力膠等輔材是否有質(zhì)量問(wèn)題。3、一切木制品背靠墻一面都要刷光油貼上防潮棉,做好防潮處理。這時(shí)要的材料:瓷片、水泥、沙子等泥工材料,木工材料有各式各樣的板材,如面板、木工板、各式各樣的實(shí)木線(xiàn)條等。

          第三、 木工、泥工完工后。油工就可以進(jìn)場(chǎng),油工施工順序:前做木制漆后做墻面漆。此時(shí)要注意:如是二手房建議要鏟去原墻面膩?zhàn),鏟完后刷一遍光油或者用白乳膠加水刷都行,這樣做出的墻面效果要好一點(diǎn)。業(yè)主買(mǎi)來(lái)后期要安裝的材料,只能放在衛(wèi)生間、廚房等不做墻面油漆的地方,墻面要施工的房間不要放置,以免發(fā)生意外破碎。這時(shí)要的材料:批墻膩?zhàn)佑址殖善纺佔(zhàn)雍妥耘淠佔(zhàn)佣N,自配膩?zhàn)邮怯秒p飛粉、白乳膠、熟膠粉等絞拌而成的。要注意有人用建筑膠,油漆又分底漆、面漆,底漆便宜面漆貴一點(diǎn),底漆一定要刷一遍。注意有人用底漆加面漆,當(dāng)面漆用。還有人用別的牌子底漆加面漆當(dāng)面漆用。木制漆也是。油漆在計(jì)量面積上也要注意,因計(jì)量方法不同而價(jià)格不同,(如按正面面積計(jì)量、展開(kāi)面積計(jì)量等)這就是為什么價(jià)格差別大的原因之一。

          第四、 油工完工后,后期安裝就可以開(kāi)始了,如燈具、潔具、空調(diào)、木地板等。但要注意:要合理安排好安裝時(shí)間,時(shí)間不要太緊了。先安裝插座,因空調(diào)要試機(jī),木地板安裝要用電。在全部安裝完后,油工來(lái)修補(bǔ)一下墻面交工。此時(shí)的材料最多最繁鎖,除燈具等外,還要衛(wèi)生間等處的掛件,業(yè)主要早一點(diǎn)去選購(gòu)。

        進(jìn)度計(jì)劃 篇4

          一、課題概況

          通過(guò)前面的系列研究活動(dòng),我們?nèi)〉昧艘恍┭芯砍晒。在上一階段, 我們重點(diǎn)開(kāi)展了小學(xué)階段的文言文教學(xué)研究。圍繞劉俊老師執(zhí)教的《伯牙絕弦》一課展開(kāi)研討,并針對(duì)文言文教學(xué)和略讀課文教學(xué)進(jìn)行教學(xué)模式的提煉。,收集了每位參研教師的個(gè)人簡(jiǎn)介、獲獎(jiǎng)情況、經(jīng)典案例、論文等資料。初步建立起課題網(wǎng)頁(yè)并逐步完善課題博客。

          二 、本階段研究目標(biāo)

          1、通過(guò)研究,進(jìn)一步使教師樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷加強(qiáng)教師修養(yǎng),提高教師素質(zhì)。

          2、繼續(xù)關(guān)注學(xué)生的生命成長(zhǎng),以教師豐富的情感,優(yōu)美的語(yǔ)言,應(yīng)變的智慧,使學(xué)生放松心靈,釋放情感,活躍思維,放飛想象,從而構(gòu)成生命的課堂。

          3、了解學(xué)生對(duì)語(yǔ)文課堂的期望與追求,進(jìn)一步探索詩(shī)意語(yǔ)文教學(xué)的有效策略,展開(kāi)詩(shī)意語(yǔ)文課堂教學(xué)模式研究,有針對(duì)性地組織上研究課,通過(guò)學(xué)習(xí)探討總結(jié)出切實(shí)可行的教學(xué)模式。

          4、進(jìn)一步豐富“詩(shī)意語(yǔ)文”的內(nèi)蘊(yùn),通過(guò)對(duì)詩(shī)意語(yǔ)文教學(xué)實(shí)踐的理性思考,不斷改進(jìn)教師的教學(xué)行為,更好地實(shí)施新課程,促進(jìn)師生的共同發(fā)展。

          三、研究?jī)?nèi)容

          1、詩(shī)意語(yǔ)文教學(xué)方法與途徑研究。研究如何營(yíng)造詩(shī)一樣的課堂氛圍。教師全身心地投入課堂,努力讓自己的激情在詩(shī)意語(yǔ)文的課堂中流淌,讓自己的智慧在詩(shī)意語(yǔ)文的課堂中演繹,讓自己的文化內(nèi)涵在詩(shī)意語(yǔ)文的課堂中彰顯。

          2、研究詩(shī)意語(yǔ)文的特性。課堂上讓學(xué)生用形象作詞、用感情譜曲。充分尊重個(gè)體、高揚(yáng)個(gè)性,尊重學(xué)生對(duì)文本的獨(dú)特體驗(yàn),讓課堂成為一種極具個(gè)性色彩的語(yǔ)文。讓課堂看上去是一幅幅多姿多彩、形象鮮明的畫(huà),讀出來(lái)是一首首情真意切、感人肺腑的歌。

          3、研究教學(xué)手段的詩(shī)意化。課堂上充分尊重學(xué)生的精神訴求、千方百計(jì)地滿(mǎn)足學(xué)生精神訴求。在讓學(xué)生分享作者有關(guān)人生、自然、社會(huì)、內(nèi)心的種種經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),不斷地勾起學(xué)生原有的關(guān)于人生、自然、社會(huì)、內(nèi)心的種種經(jīng)驗(yàn),從而讓學(xué)生產(chǎn)生一吐而后快的沖動(dòng)。

          四、研究措施

          (一)詩(shī)意語(yǔ)文呼喚詩(shī)意的老師。這對(duì)我們教師提出了更高的要求,我們要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,要加強(qiáng)自身修養(yǎng),學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)想象,學(xué)會(huì)感動(dòng),努力提高自身素質(zhì),提高科研能力。

          (二)加強(qiáng)研究過(guò)程管理。

          1、課題組負(fù)責(zé)人期初制定出階段研究計(jì)劃,并組織實(shí)驗(yàn)老師學(xué)習(xí)、討論。期終完成階段性研究報(bào)告,并整理、匯集師生成果。

          2、每月定時(shí)召開(kāi)課題研討會(huì),交流學(xué)習(xí)心得、討論實(shí)驗(yàn)中的得失,小結(jié)實(shí)驗(yàn)成果等。組織參研教師共同研究、精心打造一節(jié)實(shí)驗(yàn)研討課,通過(guò)課前的研究與課后的研討來(lái)實(shí)現(xiàn)本階段的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)。

          3、課題組成員注重交流研究,每位實(shí)驗(yàn)老師一邊在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),一邊把經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于實(shí)踐,使自己的每堂課都體現(xiàn)課題思想,把研究與教學(xué)緊密結(jié)合起來(lái)。

         。ㄈ┓e極聯(lián)系,聘請(qǐng)專(zhuān)家參與指導(dǎo)研究活動(dòng)。

          (四)對(duì)各校級(jí)子課題的研究活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo),讓所有參加研究的教師都能對(duì)課題思想有所領(lǐng)悟,并能在自己的教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行運(yùn)用。

         。ㄎ澹⿲(duì)學(xué)生及時(shí)進(jìn)行考察評(píng)價(jià),通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷等形式,了解研究在教學(xué)實(shí)踐中產(chǎn)生的效果。并根據(jù)學(xué)生的實(shí)際不斷調(diào)整研究的方法。

         。┘訌(qiáng)資料管理。廣泛收集資料,注意保留學(xué)生的相關(guān)資料。每位參研教師必須推出一篇高質(zhì)量研究論文。

          五、工作安排

          學(xué)月

          工作內(nèi)容

          形式

          責(zé)任人

          第一學(xué)月

          討論制定階段研究計(jì)劃。

          學(xué)習(xí)、討論

          龔利

          第二學(xué)月

          學(xué)習(xí)相關(guān)理論,選定研究課內(nèi)容。

          打造一節(jié)研究課。

          學(xué)習(xí)、討論

          聽(tīng)課、評(píng)課

          周莉

          冷梅

          第三學(xué)月

          學(xué)生隨筆“我喜愛(ài)的語(yǔ)文課堂”

          完善課題博客。

          閱讀、分析

          劉伯榮

          劉俊

          第四學(xué)月

          學(xué)生調(diào)查問(wèn)卷、統(tǒng)計(jì)分析

          調(diào)查、分析

          羅天瓊

          第五學(xué)月

          收集資料、進(jìn)行階段小結(jié)。

          完善課題網(wǎng)頁(yè)

          小結(jié)會(huì)

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