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      2. 扎克伯格經(jīng)典語(yǔ)錄語(yǔ)句

        時(shí)間:2024-08-14 02:07:56 名人經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿
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        扎克伯格經(jīng)典語(yǔ)錄語(yǔ)句

          1、成功沒(méi)有捷徑。他說(shuō):“開(kāi)設(shè)一家像Facebook這樣的公司,或是開(kāi)發(fā)一款像Facebook這樣的產(chǎn)品,需要決心和信念。所有值得做的事都是十分困難的。”

        扎克伯格經(jīng)典語(yǔ)錄語(yǔ)句

          良好關(guān)系至關(guān)重要。他說(shuō):“專(zhuān)注于與所愛(ài)的人建立良好關(guān)系,沒(méi)有人能夠一臂擎天。偉大的友誼令生活富有樂(lè)趣和意義。”

          做你愛(ài)做的事。他說(shuō):“如果做你所愛(ài)的事,在逆境中依然有力量。而當(dāng)你從事喜愛(ài)的工作時(shí),專(zhuān)注于挑戰(zhàn)要容易得多。”

          ――扎克伯格在美國(guó)加利福尼亞州門(mén)羅帕克的一所中學(xué)發(fā)表主題為“不要再說(shuō)‘我不能’”的演講。

          2、不能靠一時(shí)的靈感或才華,而是需要一年又一年的實(shí)踐和努力。凡事了不起的事情都需要大量的努力。

          ――扎克伯格在美國(guó)加利福尼亞州門(mén)羅帕克的一所中學(xué)發(fā)表主題為“不要再說(shuō)‘我不能’”的演講。

          3、很多公司都會(huì)開(kāi)發(fā)類(lèi)似于視頻聊天這樣的功能,但Facebook的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還必須要首先打造自己的社交圖譜。Facebook的工作就是保持創(chuàng)新。

          ――7月6日,MySpace創(chuàng)始人兼前總裁湯姆?安德森撰文披露,F(xiàn)acebook首席執(zhí)行官馬克?扎克伯格在宣布推出視頻通話功能時(shí),對(duì)Google+帶來(lái)的挑戰(zhàn)做出回應(yīng)。

          4、兩件事你需要關(guān)注--第一,保持現(xiàn)有的;第二,持續(xù)發(fā)展。我們現(xiàn)有的就是完善的應(yīng)用程序,我們要保持這種風(fēng)格,不靠噱頭和花招。同時(shí),要在不破壞現(xiàn)有水準(zhǔn)的前提下,關(guān)注那些持續(xù)發(fā)展的、容易擴(kuò)大規(guī)模的產(chǎn)品或趨勢(shì)。

          ――2005年10月26日,F(xiàn)acebook創(chuàng)始人馬克?扎克伯格在斯坦福大學(xué)發(fā)表公開(kāi)演講

          5、我要做很多類(lèi)似的決定,而且要靠直覺(jué)判斷。我一直努力以最學(xué)術(shù)的態(tài)度去謹(jǐn)慎思考不同方式所能產(chǎn)生的不同結(jié)果,但多數(shù)時(shí)候,你必須先確定目標(biāo),知道你要什么,然后為了更好地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而努力。

          ――2005年10月26日,F(xiàn)acebook創(chuàng)始人馬克?扎克伯格在斯坦福大學(xué)發(fā)表公開(kāi)演講

          6、我要找的人得具備兩個(gè)特征,第一是高智商。你可以聘請(qǐng)一位有10年工作經(jīng)驗(yàn)的軟件工程師,這個(gè)人如果做了10年軟件工程師,可能這輩子都會(huì)做這行。這樣挺好,這種人很能干,對(duì)公司很有幫助。還有另外一些人,他們聰明過(guò)人但缺乏工作經(jīng)驗(yàn),接受和學(xué)習(xí)新事物的速度很快,也能在短時(shí)間里做很多事,經(jīng)驗(yàn)豐富的人往往做不了這些事。第二種人是我迫切需要的。

          第二,要對(duì)我們的事業(yè)有認(rèn)同感。一個(gè)人無(wú)論多聰明并極富效率,但如果缺少認(rèn)同感,他不會(huì)真正努力。我從斯坦福挑選了幾個(gè)工程師,他們沒(méi)有多少工作經(jīng)驗(yàn),但絕頂聰明,同時(shí)很想從事這個(gè)行業(yè),愿意從最基礎(chǔ)的工作做起,譬如創(chuàng)建Facebook相冊(cè)。在我看來(lái),這樣的人比很多資深程序員更具價(jià)值。

          ――2005年10月26日,F(xiàn)acebook創(chuàng)始人馬克?扎克伯格在斯坦福大學(xué)發(fā)表公開(kāi)演講

          7、在Facebook里,有一點(diǎn)我十分關(guān)注,就是友好的企業(yè)文化,大家都泡在一起,我不讓員工花20%的時(shí)間去進(jìn)行各自的項(xiàng)目,我讓他們都呆在一塊兒。我是說(shuō),我不是讓他們非得成為朋友,而是,你懂的,我不能強(qiáng)迫大家在工作之余也都在一起,但可以讓他們?cè)谂c同事相處的時(shí)候覺(jué)得更舒服,交流得更自由,這不是一個(gè)很正式的規(guī)則,我覺(jué)得就該是這樣,想都不用想,這樣一來(lái),我們就營(yíng)造了一種文化,使人們可以隨意交流,而且讓他們能夠比在官僚的機(jī)構(gòu)中,或者比在個(gè)人觀點(diǎn)不被重視的地方更好地了解彼此的想法,因?yàn)榻涣鞲槙沉耍枷牖ハ嗯鲎,最終就會(huì)有人開(kāi)始著手做些什么,這樣就行了。

          ――選自斯坦福大學(xué)公開(kāi)課Facebook創(chuàng)始人扎克“自由時(shí)間孕育自由思想”的創(chuàng)業(yè)演講

          8、很多公司經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)站都聲稱(chēng)立足于社交網(wǎng)絡(luò),他們的網(wǎng)站大同小異,提供的都是約會(huì)地點(diǎn)、媒體信息集萃,或者交流社區(qū)類(lèi)似的信息,但是Facebook旨在幫助人們理解這個(gè)世界。我們肯定不會(huì)效仿門(mén)戶網(wǎng)站,讓用戶盡可能多地在網(wǎng)站上消耗時(shí)間。我相信Facebook未來(lái)一定有盈利的。

          ――面對(duì)未知的未來(lái),扎克伯格表示很有自信

          9、我想你得站在一個(gè)更高的角度去設(shè)想未來(lái)的前景,近義詞,你得有一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),他們可以一起開(kāi)發(fā)你正在開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,然后你就需要一個(gè)財(cái)務(wù)部,或是其他什么你以前覺(jué)得根本不需要的東西。比如去運(yùn)營(yíng)一個(gè)網(wǎng)站,使設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),來(lái)維持一個(gè)二三十的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),有了人手之后,你就要去監(jiān)督他們的工作,但不能過(guò)分控制他們。他們都是很聰明的人,我們雇傭他們是因?yàn)樗麄冇兄^佳的點(diǎn)子以及獨(dú)立研發(fā)的能力,但你還要保證這些點(diǎn)子和產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)相符,或是在產(chǎn)品和研發(fā)方面都很出色,有點(diǎn)異想天開(kāi)吧。

          ――選自斯坦福大學(xué)公開(kāi)課Facebook創(chuàng)始人扎克伯格創(chuàng)業(yè)演講談團(tuán)隊(duì)管理

          10、這不是錢(qián)的問(wèn)題,它是我的孩子,我想將它一手帶大。

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