有關(guān)主任競聘演講稿范文集合六篇
演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在不斷進(jìn)步的時代,我們都可能會用到演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編整理的主任競聘演講稿6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:
大家好!今天能夠在這里做競聘演講,我感到無比的激動與自豪,因為是在座的各位給我了一個使自己的才華得以施展、長處得以發(fā)揮、實現(xiàn)自身價值的機(jī)會;同時也給我一個能為我們供銷事業(yè)的發(fā)展和振興而貢獻(xiàn)力量的機(jī)會!在此,我真誠的對在座的各位說聲:謝謝!
我今天競聘的崗位是市供銷社監(jiān)事會辦公室主任。
下面請允許我向在座的各位介紹一下自己:
我叫xx,男,回族,現(xiàn)年33歲,本科學(xué)歷,在書法、文藝和寫作方面有所特長。19xx年畢業(yè)分配到市社機(jī)關(guān),先后在辦公室、財務(wù)科、組織人事科工作,20xx年12月任市供銷社業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)科副科長,20xx年6月任市供銷社辦公室副主任,2xx年4月任市供銷社團(tuán)委書記。在此期間,曾經(jīng)獲得全省硬筆書法比賽一等獎,省供銷總社書法比賽三等獎,省供銷總社信息工作先進(jìn)個人,市政府辦公室信息工作先進(jìn)工作者,市直工委出色黨員,團(tuán)市委出色團(tuán)干部。
接下來,我結(jié)合自己的實際工作就競聘成功后該如何去做,談幾點自己的見解:
首先要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。作為一名供銷社黨員干部,無論何時何地都必須弄清楚,人活著為了什么,要干什么,追求什么,本著本本分分作人,踏踏實實工作這個原則,以崇高的精神支柱支撐自己,以崇高的精神食糧充實自己,以崇高的精神動力鞭策自己,要深入貫徹落實好《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》精神,進(jìn)一步推進(jìn)我市新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè),更好地為“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”服務(wù),以實際行動來證明我們供銷合作事業(yè)的偉大與光榮。
其次,要有吃苦耐勞,無私奉獻(xiàn)的精神,在實際工作當(dāng)中要善于領(lǐng)會和把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,提高工作的預(yù)見性。俗話說:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,我認(rèn)為不管做什么工作,都要爭取工作的主動性,要有超前意識,做到超前服務(wù)。所以在工作中,要了解并吃透領(lǐng)導(dǎo)的思想、主張、工作思路,領(lǐng)導(dǎo)沒有想到的我們要想到,領(lǐng)導(dǎo)沒有做到的我們要做到,對上加強(qiáng)聯(lián)系,對內(nèi)加強(qiáng)管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務(wù),切實履行好監(jiān)事會辦公室職責(zé)、職能,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,查缺補(bǔ)漏,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手!
另外,要樹立認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),在工作中實事求是,求真務(wù)實,說話辦事不張揚(yáng)、不張狂,不說過頭話,不意氣用事,要時刻想著自己是領(lǐng)導(dǎo)的勤務(wù)兵、同志們的辦事員,在任何情況下都要把握好自己,不能忘乎所以,趾高氣揚(yáng),目空一切。要時刻保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng),虛心接受同志們的意見和建議,在實際工作中不斷學(xué)習(xí)新的工作經(jīng)驗,好的工作方法,充實自己,提高自己,腳踏實地的將全身精力都投入到工作當(dāng)中,真正做到為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,為我們供銷合作事業(yè)的振興做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!
我深深地認(rèn)識到,如果這次競聘能夠成功,那是組織的培養(yǎng)和信任,是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持的結(jié)果,我將會保持謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài)和品質(zhì),化動力為責(zé)任,更加嚴(yán)格要求自己,更加虛心學(xué)習(xí),勤懇工作,團(tuán)結(jié)同志,做出更大的成績,讓群眾信服,組織放心,我會將滿腔的熱情投入到實際工作當(dāng)中,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望!但如果這次我沒能得到組織的任用,我也絕不會失望與氣餒,我會保持平靜的心態(tài),化壓力為動力,激發(fā)自己加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,做出成績,以求得施展才華的更大空間!
我的演講完畢,謝謝大家!
主任競聘演講稿 篇2
各位評委、各位代表:
大家好!今天,我懷著一種不平靜的心情,走上了這個特殊的舞臺。首先感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競爭的機(jī)會。在此,我將以良好的心態(tài),積極參與這次競爭,勇于接受挑戰(zhàn)。
我叫xxx,現(xiàn)年34歲,黨員,大專文化,助理工程師,現(xiàn)任xx電力局辦公室主任。1995年從某潛艇部隊退伍,在220KV變電站運行室值班年,當(dāng)過年的農(nóng)村供電所所長,負(fù)責(zé)局辦公室工作年,無論工作在哪個崗位,我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力,在辛勤的工作中不斷地進(jìn)步!笆昴ヒ粍Α,而今的我很自信地站在了大家的面前--競聘物業(yè)公司副經(jīng)理。
競聘人:麗麗
主任競聘演講稿 篇4
冬天來了,我也來了!難道春天還會遠(yuǎn)嗎?在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好! 非常感謝龍灣公司能提供這樣一個給我展示自己的機(jī)會。
我叫××*,1999年××*學(xué)校法律專業(yè)畢業(yè)后,先后在法院實習(xí)過、律師樓瞎忙過,政府部門打雜過。20xx年6月加入××保險公司至今,先后3次被評為先進(jìn)個人,除了干好本職工作外,期間還參加了××大學(xué)法律本科學(xué)習(xí),因而,可以說技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴。我沒有過人的聰明才智,也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷,更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡,我有的只是一種埋頭苦干、堅持不懈的精神。
幾年來,雖說查勘定損只是一兩件小事,且時過三四年遙,境遷五六里遠(yuǎn),特別是七八月間的盛夏季節(jié),九十點鐘的戌亥時分,加上至少十多天陰雨天氣,案件每天高達(dá)二十多件, 壓在××理賠組僅有的幾人身上,然著實讓人驚奇不已,使人感觸良深。如今對于一位有強(qiáng)烈責(zé)任感的職工來說,我參加今天的競選,是不需要理由的,不參加才需要理由!
我今天競聘的崗位是理賠部主任助理,我競聘的優(yōu)勢有以下六方面
一、對人保事業(yè)有著血濃于水般的感情。
6年光陰逝者如斯夫!不舍晝夜。可以說我的青春,我的苦樂,我的榮辱,都與人保二字息息相關(guān),我以我是人保一員而感到自豪和驕傲,我愿為人保事業(yè)的發(fā)展,無私奉獻(xiàn)我的一切,渴望在更大的空間里,施展才能,為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。
二、熟悉理賠流程。
我當(dāng)過理算員、車險、非車險查勘定損員、核損員,無論在什么樣的崗位上,我都不甘平庸,敢為人先。6年的理賠工作使我對于理賠中各個崗位非常熟悉,這有利于指導(dǎo)各崗位工作的順利開展。
三、良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。
通過做查勘定損工作,我接觸到各種不同的客戶和單位,處理過很多疑難問題,鍛煉了我的溝通和協(xié)調(diào)能力,面對同一工作領(lǐng)域,這些溝通和協(xié)調(diào)能力,會使我能夠更好的輔助分管經(jīng)理開展理賠工作。將公司經(jīng)理室下達(dá)理賠部的各項指標(biāo)進(jìn)行層層分解,把年計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。
四、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。
我在完成日常工作后積極參加各類培訓(xùn)、崗位技能考核及業(yè)務(wù)知識交流活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)保險條款,熟讀保險法等相關(guān)法律,更好掌握保險公估知識、理賠業(yè)務(wù)技巧,切實提高了本人的業(yè)務(wù)技能和工作水平。
五、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度。
毛主席曾說過誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),20xx年9月,龍灣公司理賠vip小組正式成立以來,我著重從事核損工作(兼顧查勘定損),加大“打假、防騙、反保險欺詐”工作力度,取得了一定成效。截至20xx年12月底,共核減案件25件,為公司避免經(jīng)濟(jì)損失三萬多元,切實做到了不惜賠、不濫賠,有效地維護(hù)了公司的權(quán)益,同時對居心不良者也起到了警示的作用。
六、服務(wù)意識和自律能力。
面對逐年增加的4s店數(shù)量和客戶無止境要求所帶來的壓力,本人始終保持衣著整潔、言語文明、不卑不亢、耐心細(xì)致、服務(wù)高效,以嶄新的面貌應(yīng)對客戶,杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象利益的行為。
以上所述情況,是我競聘主任助理的優(yōu)勢條件,假如我有幸競聘上崗,這些優(yōu)勢條件將有助于我很快進(jìn)入角色。我深知,主任助理的工作不是輕而易舉就能做好,必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。如果我這次能夠競聘成功,我會認(rèn)真做好以下幾方面的工作,真正當(dāng)好分管經(jīng)理的助手和參謀:
首先以一個合格的主任助理來嚴(yán)格要求自己,抓好理賠部的基礎(chǔ)工作。
1、協(xié)助建立健全各項制度。如內(nèi)控制度、考核辦法等,初步形成一套完整的管理制度,使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi),做到有法可依,有章可循。
2、規(guī)范單證使用。采取科學(xué)、合理、實用、簡潔的單證,滲透到整個理賠工作當(dāng)中。
3、建議經(jīng)理室盡快招兵買馬,強(qiáng)化培訓(xùn),保證短期和中長期的人力資源。
4、協(xié)調(diào)關(guān)系,加強(qiáng)溝通。a改善內(nèi)部協(xié)調(diào),做好“上行下達(dá)、下情上達(dá)”的重要環(huán)節(jié)。對上級交辦的任務(wù)、對其他部門的具體要求,能辦的一定馬上就辦,絕不讓查勘定損拖業(yè)務(wù)發(fā)展的后腿;對反映工作的動態(tài)性信息要嚴(yán)格按照時間要求及時上報。b強(qiáng)化外部協(xié)調(diào),與交警隊、公估公司、律師、修理廠等部門建立良好的工作關(guān)系,使本部一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。
其次,全面提高理賠質(zhì)量和理賠管理水平。在工作中,我和我的團(tuán)隊要進(jìn)一步加強(qiáng)車險查勘、定損、報價、核賠、醫(yī)療審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作,做到有目標(biāo)、有措施、有激勵,不斷提高保險理賠質(zhì)量與效率。因此,我們要切實做到:
1、查勘定損崗接到95518調(diào)度后5分鐘內(nèi)回復(fù)率力爭達(dá)到100%,現(xiàn)場到位率力爭達(dá)到100%,理算崗件數(shù)結(jié)案率力爭達(dá)到85%。
2、控制好車損險定損質(zhì)量,確保車險賠付率明顯下降。因此我們要提高第一現(xiàn)場查勘率,擠壓車損險 賠案中的水分,切實有效地實施定損復(fù)查和核損,加強(qiáng)對查勘、定損工作的監(jiān)督和把關(guān)。
3、 加強(qiáng)理賠隊伍建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,全面細(xì)心接報案,及時出現(xiàn)場,準(zhǔn)確報價,熱情服務(wù),合理理算賠付。進(jìn)一步完善案件快速理賠辦法,在堅持主動、迅速、準(zhǔn)確、合理的原則下,保證案件處理的簡化、便捷、快速。
4、建立健全維修、救援、配件為主的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),本著互利互惠、控制風(fēng)險的原則,考核簽定合作協(xié)議的汽車修理合作單位。
5、出臺拒賠案件獎勵辦法,調(diào)動員工工作積極性,進(jìn)一步降低賠付率,增大利潤空間。
6、抽調(diào)專業(yè)組進(jìn)行非車險查勘和疑難案件的調(diào)查。積極防范保險欺詐,做好疑難賠案調(diào)查處理工作。
7、 加強(qiáng)傷人案件賠償?shù)膶徍恕?/p>
8、規(guī)范未決賠案管理,嚴(yán)格執(zhí)行總公司未決賠案管理的各項規(guī)定,規(guī)范未決賠案的處理原則和操作流程,提高未決賠案的估損準(zhǔn)確性,盡量杜絕未決賠案零估損情況的發(fā)生。
9、加強(qiáng)內(nèi)部信息反饋。理賠環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時向承保部反饋,以促進(jìn)公司承保風(fēng)險控制,監(jiān)督承保制度的執(zhí)行,從源頭上遏制賠付率的上升勢頭,協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)發(fā)展和理賠管控的關(guān)系。10、積極做好防災(zāi)防損工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)下,理賠部門主動與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,及時擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實,對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施,以減少損失,增強(qiáng)防范風(fēng)險的能力。
最后,認(rèn)清理賠部在公司所有部門工作中所處的位置,完善并修定理賠部的工作目標(biāo),提高工作水平,提高運行效率,提高服務(wù)質(zhì)量;強(qiáng)化服務(wù)意識,改善服務(wù)條件,提高服務(wù)層次。
通過六年來的努力,本人的工作成績得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,理賠服務(wù)贏得了客戶的信賴。但還是并存著許多不足之處:如專業(yè)知識基礎(chǔ)不扎實,人情案子黑不下臉,處理保險拒賠案件欠缺方式、方法等等,因此,在工作中,要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)車險查勘、定損、核損基礎(chǔ)知識,切實有效地實施定損復(fù)查和核損,加強(qiáng)對查勘、定損工作的監(jiān)督和把關(guān)。
這次競聘我是抱著“一顆紅心,兩手準(zhǔn)備“的心態(tài)。如果競聘成功,我會珍惜大家給我的這次機(jī)會,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,踏實工作,做個稱職主任助理。如果競聘失敗,那也無所謂,孔子曾言:不患無位,患所以立。還是會一如既往地在本職工作上繼續(xù)努力,作為人保人,我永遠(yuǎn)熱愛自己的事業(yè)!
謝謝!
主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁們:
大家好!
我姓林,雙木的林,但獨木難成林,我希望與大家一起共建海峽導(dǎo)報的大森林,叫國營,國家的國,營銷的營。我覺得自己挺榮幸的:一是有幸加入海峽導(dǎo)報這個大家庭;二是有機(jī)會與各位同仁同呼吸、共命運為導(dǎo)報的事業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。今年是我的而立之年,常言:三十而立。時逢盛世,我們又趕上了新的挑戰(zhàn)和競爭——競聘上崗。這次,我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺,展現(xiàn)自我,接受各位同仁的評判。希望自己靠能力而不是運氣為自己的而立之年留下一點什么……
我沒有輝煌的過去,但只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我來參加副主任職位的競聘,主要基于以下三個原因:
一、 我認(rèn)為我具備擔(dān)任副主任的素質(zhì):
1. 吃苦耐勞,默默無聞的敬業(yè)精神:昔日發(fā)行站治理,靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神,今日的發(fā)行培訓(xùn)工作,靠的也是自強(qiáng)不息,埋頭苦干的精神。
2. 虛心好學(xué),開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識:常利用周末時間自費參加培訓(xùn)公司的一些公開課和認(rèn)證學(xué)習(xí),對市場拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團(tuán)隊建設(shè)等課題都有一定的研究,并在發(fā)行隊伍和治理人員中做過時間治理、情緒治理等課題的講授。
3. 嚴(yán)于律己,誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當(dāng)站長還是在發(fā)行部當(dāng)主管,都處處以身作則起表率作用,處理事情本著“公平、公正、對事不對人”的原則進(jìn)行。
二、 我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的條件:
1. 有一定的政治素養(yǎng):“踏踏實實做人、認(rèn)認(rèn)真真做事”這是我為人處事的態(tài)度,樹立高尚的道德情操,多學(xué)習(xí)、多實踐、勤思維、勤動手,這是我從德、能、勤三個方面嚴(yán)格要求自己的行動指南。
2. 有一定的文字功底:曾做過發(fā)行內(nèi)刊的編務(wù),對一些新的想法和意見能以書面的形式呈報給領(lǐng)導(dǎo),連續(xù)三年主寫“發(fā)行部年度工作報告”。
3. 對發(fā)行治理工作有了較為深入的了解:報紙的訂閱,投遞和零售構(gòu)成了發(fā)行的主抓工作;
隊伍的建設(shè),訂單的開展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程;擴(kuò)大市場占有額并
維護(hù)好零售市場是零售工作的重中之重。協(xié)調(diào)和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。
三、 我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的治理能力:
對發(fā)行團(tuán)隊建設(shè)有清楚的熟悉
1、 發(fā)行團(tuán)隊建設(shè)不僅僅要考慮目標(biāo)、定位、職權(quán)、計劃和人員,更重要的是確定一個核心的治理層。因為這個核心治理層的能力將直接決定了這個團(tuán)隊整體的執(zhí)行能力!氨S將領(lǐng)草隨風(fēng)”講的就是這個道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執(zhí)行能力和控制能力,這四個能力缺一不可。此外,還要求這個核心同時具備駕御發(fā)行營銷隊伍的能力;具備實戰(zhàn)力,用經(jīng)驗來歸納總結(jié)理論,從而進(jìn)一步指導(dǎo)發(fā)行營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃和執(zhí)行;只有這樣,你的站點、你的團(tuán)隊才會在報業(yè)競爭的道路上走的更遠(yuǎn)。今后,我們在團(tuán)隊的建設(shè)中,非凡應(yīng)該注重核心骨干的培養(yǎng)和選拔,同時也要建立一種儲備機(jī)制,在發(fā)行隊伍中注重選拔和培養(yǎng)一批帥才,以致不會因組織人力的變故而使團(tuán)隊陷于被動。
2、 發(fā)行團(tuán)隊建設(shè)必須有強(qiáng)盾的支撐體系:這里支撐體應(yīng)包括:執(zhí)行層(站點)、政策、激勵機(jī)制及考核機(jī)制等。政策、激勵機(jī)制及考核機(jī)制是業(yè)務(wù)執(zhí)行層最關(guān)注的問題。它的執(zhí)行有效與否是穩(wěn)定發(fā)行團(tuán)隊的最直接的因素。這兩個機(jī)制對于業(yè)務(wù)執(zhí)行層的人員來講也是一個利益保障的問題。所以我們在構(gòu)筑團(tuán)隊的支撐體系時,應(yīng)該考慮所運行的機(jī)制是否能夠保障你的團(tuán)隊健康運行;發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊是否把保障機(jī)制與自己的事業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系在一起;發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊的學(xué)習(xí)力是否具備,是否能把報社和個人的愿景的實現(xiàn)靠強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力來推動他向前發(fā)展;發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊的素質(zhì)結(jié)構(gòu)是否與核心治理層的需求相吻合。
3、 發(fā)行團(tuán)隊建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展是緊密相連的:因為只有用業(yè)務(wù)的進(jìn)展才能出判定團(tuán)隊的價值,否則,團(tuán)隊就成了空中樓閣。團(tuán)隊的發(fā)展需要一個過程 ,而且應(yīng)該在動態(tài)的市場中去評估團(tuán)隊的進(jìn)展,然后用一些指標(biāo)來衡量團(tuán)隊建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)(如團(tuán)隊的人數(shù),團(tuán)隊的業(yè)績,團(tuán)隊成員自我目標(biāo)的實現(xiàn)等)。顯然,無論哪一項業(yè)務(wù)的開展都必須借助于團(tuán)隊,所以我們也可以把團(tuán)隊建設(shè)看作是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一個組成部分。
4、 發(fā)行團(tuán)隊的核心競爭力創(chuàng)建及團(tuán)隊主管作用:
變個人英雄主義為團(tuán)隊英雄主義 在競爭激烈的發(fā)行領(lǐng)域,涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀發(fā)行員,例如某發(fā)行員完成站點總業(yè)績的50%左右等等的事例,這個時候站長經(jīng)常把這個人樹成榜樣,激勵大家學(xué)習(xí)。但從銷售團(tuán)隊的角度來看,這種做法是不可取的,因為一個人的銷售量突出,盡管和他的個人努力有關(guān),也與很多客觀因素有關(guān),例如銷售區(qū)域、個人外部關(guān)系等等。
主任競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委老師們:
大家好:
今天,我競選的崗位是班主任,這是一個充滿挑戰(zhàn)性的工作,我將用我的一顆真誠的心去面對。
班主任工作是學(xué)校工作的前沿,是聯(lián)系社會、學(xué)校、家長與學(xué)生的紐帶,為學(xué)校各方面工作順利開展做好服務(wù)。要有“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切“服務(wù)的精神。
各位評委,我如果能競爭上崗,我打算從以下幾個方面,改進(jìn)自己的教學(xué)工作,提高自己的教學(xué)水平:
一、樹立教書育人的思想。
作為一名教師,尤其是一名班主任,必須做到在作風(fēng)上為人師表,行動上以身作則,要有高尚的思想境界。在日常生活中要用自己美好的心靈和言行去影響、陶冶學(xué)生,在教學(xué)過程中,不僅要傳授知識技能,啟迪學(xué)生智慧,同時還要交給學(xué)生做人的道理。
二、樹立良好的班風(fēng)。
要認(rèn)真貫徹《中學(xué)生日常行為規(guī)范》培養(yǎng)中學(xué)生自覺遵守紀(jì)律的習(xí)慣和同破壞紀(jì)律的行為作斗爭的精神,啟發(fā)學(xué)生多做好事,多向英雄模范人物學(xué)習(xí),為學(xué)生營造一個愉快舒適的環(huán)境,讓學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí)。
三、做學(xué)校教育與家庭教育的橋梁。
班主任必須深入了解學(xué)生的基本情況,有目的對學(xué)生進(jìn)行教育,讓學(xué)生進(jìn)得來、留得住、學(xué)得好。
四、構(gòu)建教師群體合力,,創(chuàng)造合作共贏的環(huán)境。
我準(zhǔn)備在班級工作中,認(rèn)真聽取各位老師的意見,做他們與學(xué)生之間溝通的橋梁,為學(xué)生與教師進(jìn)行平等的溝通搭好平臺,讓每位教師在我班上課感到輕松和諧的氛圍,讓每個學(xué)生感到民主自由,讓他們在平等和諧的環(huán)境中健康發(fā)展。
五、安全教育常抓不懈。
我要把安全教育放在工作的第一位,時時處處抓安全,因為沒有安全其它都是空談,讓安全意識常駐學(xué)生心間。
我一定會積極進(jìn)取,踏實工作。按時、按質(zhì)、按量完成學(xué)校交給的人物,爭做一名優(yōu)秀的班主任。謝謝大家!
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