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      2. 競(jìng)聘培訓(xùn)演講稿

        時(shí)間:2022-06-26 19:39:20 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

        競(jìng)聘培訓(xùn)演講稿錦集7篇

          演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽(tīng)眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?以下是小編收集整理的競(jìng)聘培訓(xùn)演講稿7篇,歡迎大家分享。

        競(jìng)聘培訓(xùn)演講稿錦集7篇

        競(jìng)聘培訓(xùn)演講稿 篇1

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          大家好!今天,我懷著激動(dòng)也略有點(diǎn)緊張的心情,走上了這個(gè)特殊的舞臺(tái)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。在此,我將以良好的心態(tài),積極的態(tài)度參與這次培訓(xùn)講師的競(jìng)聘,接受各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。

          下面請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單的做下自我介紹:

          我叫**,1988年7月出生于一個(gè)普通的農(nóng)村家庭,20xx年我去了上海上學(xué),讀國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè),20xx年11月我有幸成為了**的一員,目前我在**上班。

          對(duì)于培訓(xùn)講師這個(gè)職業(yè),我一點(diǎn)都不陌生,在上海的四年里我曾經(jīng)接受過(guò)相關(guān)職能的培訓(xùn),其中有陳安之老師的弟子呂老師培訓(xùn)的《銷(xiāo)售技巧》課程,也有參加過(guò)《職業(yè)經(jīng)理人》的相關(guān)培訓(xùn)。20xx年我做不動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)售期間曾經(jīng)帶過(guò)團(tuán)隊(duì),并負(fù)責(zé)公司員工的相關(guān)培訓(xùn)。當(dāng)時(shí)主要培訓(xùn)的是:商務(wù)禮儀及其人員的基本素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、銷(xiāo)售技巧、談判技巧、法律文書(shū)及其合同的修改與簽訂、售后服務(wù)及其法務(wù)知識(shí)等。因此,有過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是我參與本次競(jìng)聘的第一個(gè)優(yōu)勢(shì)。

          第二個(gè)優(yōu)勢(shì),我所學(xué)課程知識(shí)面比較廣。我大學(xué)讀的是國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè),該專(zhuān)業(yè)涉及了眾多的學(xué)科,其中涉及的其他相關(guān)課程有:管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)等等。而且在此期間我還自學(xué)了:銷(xiāo)售心理學(xué)、房地產(chǎn)、證券還有計(jì)算機(jī)相關(guān)的photoshop、dreamweaver、3ds max等。古人云:師者,所以傳到授業(yè)解惑也。豐富的知識(shí)與見(jiàn)解,可以讓我在培訓(xùn)中能夠更好的嵌入案例,從而達(dá)到培訓(xùn)的目的,實(shí)現(xiàn)雙贏局面。

          第三個(gè)優(yōu)勢(shì),本人形象氣質(zhì)良好,相貌端正,普通話比較流利,清晰。如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手工作:

          一、 團(tuán)結(jié)同事。良好的工作氛圍是公司管理一個(gè)永恒的課題,而人員團(tuán)結(jié)則是保障。因此在工作中我將團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心同事。維護(hù)好良好的工作氛圍。

          二、 虛心請(qǐng)教,不斷進(jìn)步。作為培訓(xùn)講師最重點(diǎn)、也是最難得就是專(zhuān)業(yè)知識(shí)要扎實(shí)、要靈活、要融會(huì)貫通,而且每個(gè)講師的講解思路或風(fēng)格不盡相同,因此在以后的工作中應(yīng)虛心請(qǐng)教同事,不斷進(jìn)步,完成蛻變。更好的為公司服務(wù)。

          三、 將精英培訓(xùn)與培訓(xùn)精英始終作為工作的出發(fā)點(diǎn)與落實(shí)點(diǎn)。培訓(xùn)對(duì)于公司而言本就是一種風(fēng)險(xiǎn)投資,他涉及了公司、講師、學(xué)員三個(gè)要素。只有把精英培訓(xùn)與培訓(xùn)精英作為工作的出發(fā)點(diǎn)與落實(shí)點(diǎn),才能實(shí)現(xiàn)三者共贏局面,不僅能節(jié)約公司成本,更能使其效益最大化。

          四、 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文化,汲取精髓,形成良好的行為習(xí)慣,養(yǎng)成良好的品性德行。成為一名真正的招金人。

          這次來(lái)競(jìng)聘,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種勵(lì)練、一種學(xué)習(xí)、一種自我能力的考驗(yàn),希望通過(guò)本次競(jìng)聘能夠與大家相互交流,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,充實(shí)自己,只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)及職業(yè)技能,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!如果我競(jìng)聘成功的話,那么我就算交了一份合格的工作成績(jī)單,如果我沒(méi)有成功,我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的信任與支持,我的演講結(jié)束,謝謝。

        競(jìng)聘培訓(xùn)演講稿 篇2

          老實(shí)說(shuō),在我看到這個(gè)崗位的招聘啟示時(shí),甚至是當(dāng)我填寫(xiě)報(bào)名表的時(shí)候,我對(duì)職工教育這個(gè)崗位的職責(zé)和它的重要性并不完全了解.為什么我要來(lái)應(yīng)聘這個(gè)崗位,最初的想法是對(duì)照招聘啟示上羅列的一長(zhǎng)串要求,我認(rèn)為我都能達(dá)到.什么文字能力,語(yǔ)言表達(dá)能力,計(jì)算機(jī)的文字處理,電子表格,網(wǎng)頁(yè)制作等等,從事這個(gè)崗位能發(fā)揮我的特長(zhǎng),符合我的興趣愛(ài)好.參加應(yīng)聘也可以說(shuō)是對(duì)自己的一次挑戰(zhàn)吧.報(bào)名后這些天,我查閱了很多有關(guān)企業(yè)職工教育方面的資料,對(duì)這個(gè)崗位有了一定程度的了解:企業(yè)為了生存、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)、贏利,面臨保值增值的課題,每一個(gè)職工為了自身的生存、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)、贏利,同樣面臨保值增值的問(wèn)題。重視和加強(qiáng)教育培訓(xùn),為職工提供個(gè)人升值的機(jī)會(huì)和發(fā)揮潛能的舞臺(tái),鼓勵(lì)職工勤奮敬業(yè)、主動(dòng)創(chuàng)造,為企業(yè)貢獻(xiàn)出更大的價(jià)值,從而形成一種良性互動(dòng)的雙贏格局,是一個(gè)成功企業(yè)所必須做到的.今天我來(lái)到這里參加應(yīng)聘,我希望能有一個(gè)讓自己價(jià)值增值的舞臺(tái).一旦應(yīng)聘成功,幫助更多的職工提高技能,發(fā)揮潛力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,讓職工的價(jià)值觀和企業(yè)的價(jià)值觀保持一至就是我工作的目標(biāo).對(duì)于具體的工作,我也有一些初步的思路:

          1.培訓(xùn)對(duì)象層次化

          培訓(xùn)對(duì)象不僅有生產(chǎn)操作人員而且應(yīng)該包括基層管理人員和技術(shù)人員.對(duì)于生產(chǎn)操作人員主要進(jìn)行以提高工作能力為重點(diǎn)的培訓(xùn)。其目的是使職工更好地勝任本職工作。它的實(shí)施應(yīng)該面向?qū)嵺`,注重實(shí)際能力的培養(yǎng),有效地提高生產(chǎn)技能人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。而對(duì)于管理人員,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),其內(nèi)容主體是新知識(shí)、新理論、新方法,以及適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要的新技術(shù)、新理念、新信息。

          2.培訓(xùn)方式多元化

          現(xiàn)在我們常規(guī)的培訓(xùn)方式就是培訓(xùn)老師授課和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐演練,另外可以加入研討、參觀、交流、調(diào)查和訪問(wèn)等方法,使職工開(kāi)闊視野,從而達(dá)到最佳培訓(xùn)效果.

          3.培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用化

          培訓(xùn)應(yīng)該注重其實(shí)用性,應(yīng)遵循干什么,學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么的學(xué)用一致的原則.4.建立培訓(xùn)效果的評(píng)估體制對(duì)于不同崗位,實(shí)行不同的培訓(xùn)效果評(píng)估.通過(guò)崗位競(jìng)爭(zhēng),技術(shù)比武、資質(zhì)認(rèn)證、獎(jiǎng)金等級(jí)等,使職工在思想上牢固樹(shù)立起競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),在客觀上營(yíng)造積極上進(jìn)的良好氛圍。要吸引和留住技術(shù)人才,不光事業(yè)留人,還要有待遇留人。以上是我一些很不成熟的想法.對(duì)于企業(yè)的職工教育,本來(lái)還應(yīng)該包括思想政治教育職業(yè)道德教育等,分廠的五人宣講團(tuán)事實(shí)上已經(jīng)承擔(dān)了此項(xiàng)工作.宣講團(tuán)在電氣車(chē)間進(jìn)行宣講時(shí)提到:只要是積極要求上進(jìn)的職工,合適的機(jī)會(huì)一定會(huì)給他們施展的空間.如果讓我從事這個(gè)崗位,請(qǐng)相信我會(huì)用我的熱情和能力做好這項(xiàng)工作!

        競(jìng)聘培訓(xùn)演講稿 篇3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同事們:

          大家好!我叫,34歲,學(xué)歷,職稱(chēng),F(xiàn)任簡(jiǎn)陽(yáng)市人民醫(yī)院科教科副科長(zhǎng)。今天我競(jìng)聘的崗位是職工培訓(xùn)部部長(zhǎng)。

          英國(guó)劇作家莎士比亞曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也很自信!這種自信源于對(duì)自己的審視與剖析,也源于對(duì)我16年工作情況的回顧與總結(jié),我認(rèn)為自己有能力擔(dān)起培訓(xùn)部部長(zhǎng)的重任,為我院的培訓(xùn)工作獻(xiàn)計(jì)出力。所以,我來(lái)了!滿懷對(duì)工作的至愛(ài)與深情,帶著對(duì)工作的構(gòu)想與企望,我步履堅(jiān)定地走上了這個(gè)屬于強(qiáng)者的講臺(tái),用心和大家交流,希望我的能力能夠贏得這一崗位,希望我的自信能夠獲得大家的喝彩!

          下面,我先來(lái)分析一下自己的優(yōu)勢(shì)所在:

          第一,具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),熟悉職工培訓(xùn)工作。

          我xx年畢業(yè)于內(nèi)江藝體師范,以后的5年中一直在華西通用機(jī)器公司從事教學(xué)工作,有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。20xx年我調(diào)至簡(jiǎn)陽(yáng)市人民醫(yī)院科教科,主要負(fù)責(zé)全院的科研、教學(xué)、職工繼續(xù)教育工作。這3年多的工作經(jīng)驗(yàn),使我熟知了職工培訓(xùn)的內(nèi)容和特點(diǎn),能夠準(zhǔn)確理解和把握院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)科建設(shè)和人員培養(yǎng)的目標(biāo)及要求,并富有創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了驕人的成績(jī)。三年來(lái),我們連續(xù)被資陽(yáng)市衛(wèi)生局評(píng)為市科教工作先進(jìn)單位。20xx年還被四川省衛(wèi)生局評(píng)為四川省全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心教學(xué)基地?梢哉f(shuō),我對(duì)培訓(xùn)業(yè)務(wù)駕輕就熟。

          第二,有較強(qiáng)的組織能力和語(yǔ)言、文字表達(dá)能力。

          我曾組織院內(nèi)、院外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)200余次,均取得了圓滿成功。而且,我還經(jīng)常組織院內(nèi)、院外各種大型活動(dòng)如知識(shí)競(jìng)賽等,并親任主持人,也得到了大家的好評(píng),20xx年我們參加四川省醫(yī)療事故處理?xiàng)l例知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),獲得了2等獎(jiǎng)的好成績(jī)。另外我在院宣傳科工作了近6年的時(shí)間,宣傳工作的熏染,也使我的文字表達(dá)能力有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

          第三,熟悉管理工作,有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力。

          我有著3年半的管理工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)醫(yī)院的管理工作十分諳熟。

          同時(shí)我主管的:協(xié)調(diào)各臨床科室,聯(lián)系全國(guó)各大醫(yī)院接收我院實(shí)習(xí)人員,醫(yī)療保險(xiǎn)局的基金財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),聯(lián)系全國(guó)各知名專(zhuān)家赴我院進(jìn)行學(xué)術(shù)指導(dǎo),行業(yè)授課等工作也成績(jī)斐然。我的溝通和協(xié)調(diào)能力也在工作中得到了加強(qiáng)與提高。

          第四,吃苦耐勞,具有良好的性格。

          我來(lái)自農(nóng)村,具有黃土地賦予我的與生俱來(lái)的質(zhì)樸和堅(jiān)毅的性格,能和大家以誠(chéng)相待,肯于吃苦,能夠承受繁重工作的挑戰(zhàn)與壓力;同時(shí)我開(kāi)朗熱情,能夠主動(dòng)團(tuán)結(jié)大家作好各項(xiàng)工作

          有人說(shuō)過(guò),風(fēng)格就是人本身。我的風(fēng)格是自信,但絕不自負(fù)。如果我今天能夠得到大家的欣賞與認(rèn)可,得以走上培訓(xùn)部部長(zhǎng)的崗位,我將更加嚴(yán)格要求自己,戒驕戒躁,全力以赴作好以下工作:

          第一,制定切實(shí)可行的培訓(xùn)工作目標(biāo)并組織好實(shí)施

          要結(jié)合我院不斷深化衛(wèi)生事業(yè)體制改革,創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院的'目標(biāo),制定切實(shí)可行的培訓(xùn)目標(biāo),對(duì)培養(yǎng)范圍、重點(diǎn)、內(nèi)容以及具體操作步驟,都要逐一細(xì)化,要通過(guò)學(xué)術(shù)講座,學(xué)術(shù)交流會(huì),好醫(yī)生網(wǎng)站學(xué)習(xí),醫(yī)學(xué)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育,“財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘”考試等途徑完善培訓(xùn)工作,通過(guò)再學(xué)習(xí)使我院衛(wèi)技人員不斷提高專(zhuān)業(yè)工作能力和業(yè)務(wù)水平,提高我院治病救人的能力,以適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變。要把職工繼續(xù)教育作為醫(yī)院生存發(fā)展的頭等大事來(lái)抓,在院內(nèi)營(yíng)造良

          好,濃郁的學(xué)習(xí)進(jìn)取氛圍,打造學(xué)習(xí)型集體。

          第二,重視技術(shù)骨干與特殊人才的培養(yǎng)

          要對(duì)一部分醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好,理論水平高,有一定外語(yǔ)水平,身體健康的中級(jí)職稱(chēng)以上或少數(shù)拔尖人員進(jìn)行中點(diǎn)培養(yǎng),給予深造機(jī)會(huì),使這部分人成為該專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域?qū)W科帶頭人或后備人才,成為醫(yī)院醫(yī)教研的中堅(jiān)力量。

          第三,做好調(diào)查研究工作

          我們的培訓(xùn)工作應(yīng)該以調(diào)查為依據(jù),有的放矢的培訓(xùn),而不應(yīng)該是盲目的為培訓(xùn)而培訓(xùn)。要本著形式多樣,管理嚴(yán)格,尤其要注重實(shí)效的原則,有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)工作。力爭(zhēng)為員工營(yíng)建一所“無(wú)墻”的大學(xué),不斷提高他們的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平,提高醫(yī)院服務(wù)患者的實(shí)力和水平。

          第四,抓日常管理,使培訓(xùn)部門(mén)的工作再上新臺(tái)階

          要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,把培訓(xùn)部的所有工作進(jìn)行條分縷析的規(guī)定和說(shuō)明,責(zé)任到人,不留漏洞。同時(shí)要以人為本,實(shí)行人性化管理,打造高效、和諧的團(tuán)隊(duì),建立有序,順暢的工作秩序,使培訓(xùn)部的工作再上新臺(tái)階。

          古希臘哲人說(shuō):“組織部副部長(zhǎng)競(jìng)聘”,這是對(duì)生活的自信;而我現(xiàn)在要說(shuō):“給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)干出我的光彩”,這是我對(duì)生活的熱愛(ài)和對(duì)事業(yè)的無(wú)盡追求。我也深深地知道:此次競(jìng)級(jí)意味著有一部分人會(huì)成功,而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來(lái)面對(duì)。此次競(jìng)聘,無(wú)論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上!

          我的演講完畢,謝謝大家!

        競(jìng)聘培訓(xùn)演講稿 篇4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

          大家好!首先感謝大家給了我這次展示自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我的機(jī)會(huì);感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心與幫助。謝謝大家!

          當(dāng)前,地區(qū)有八個(gè)汽車(chē)駕駛培訓(xùn)學(xué)校,擁有教練車(chē)276輛,有5個(gè)培訓(xùn)學(xué)校把車(chē)賣(mài)給了教練員,3個(gè)學(xué)校把車(chē)承包給個(gè)人。今年學(xué)習(xí)駕駛的人有所下降,再加上當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)混亂,這給我校的發(fā)展面臨嚴(yán)峻壓力,總公司想也把我們的教練車(chē)賣(mài)給教練員掛靠公司經(jīng)營(yíng),實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān),利益共享,的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。我認(rèn)為,在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,使用這種經(jīng)營(yíng)模式是順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要,這必將提高教練員的工作積極性,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益的新跨越。

          如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),讓我走上校長(zhǎng)的工作崗位,我將切實(shí)履行職責(zé),創(chuàng)新工作方法,努力打開(kāi)我校工作的新局面:

          第一,合理規(guī)劃,科學(xué)管理。如果競(jìng)聘成功,我將本這實(shí)事求是的原則,根據(jù)當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)實(shí)際,對(duì)現(xiàn)有的學(xué)校管理規(guī)定和發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行重新審視,廣泛征求大家意見(jiàn),力求制定更加科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和管理規(guī)定。同時(shí),嚴(yán)格各項(xiàng)考核制度的落實(shí)情況,在人性化管理的基礎(chǔ)上實(shí)施制度管理,做到管理的藝術(shù)性與科學(xué)性的完美結(jié)合。

          第二,創(chuàng)新思維,開(kāi)拓市場(chǎng)。創(chuàng)新是靈魂,創(chuàng)新是動(dòng)力,沒(méi)有創(chuàng)新學(xué)校將會(huì)停滯不前,在駕校市場(chǎng)開(kāi)拓方面尤其要注意創(chuàng)新工作。為此,我將創(chuàng)新工作方法,將科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)制度落實(shí)到實(shí)處,并廣泛開(kāi)展“套餐營(yíng)銷(xiāo)”、“***”、“***”等營(yíng)銷(xiāo)方式,加大宣傳力度,同各主要媒體建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,將我們的品牌推銷(xiāo)出去。

          第三,提高質(zhì)量,做好服務(wù)。

        競(jìng)聘培訓(xùn)演講稿 篇5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們:

          大家好,我認(rèn)為自己很適合培訓(xùn)(客服)主管的這個(gè)職位,也許有人會(huì)說(shuō):你懂得講課、懂得培訓(xùn)、可你懂得客服工作嗎?我可以毫不猶豫地告訴大家,競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)位置我起碼有七大優(yōu)勢(shì):

          一、思想端正,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

          從發(fā)行部開(kāi)展競(jìng)聘上崗以來(lái),這幾年的工作經(jīng)歷使我對(duì)崗位競(jìng)聘的認(rèn)識(shí)從思想上有了深層次的理解,我們無(wú)論是否參與競(jìng)選,作為海峽導(dǎo)報(bào)大家庭的成員,關(guān)心我們部門(mén)自身的隊(duì)伍建設(shè)是我們每個(gè)人最起碼的職責(zé),而參與更是關(guān)心的直接體現(xiàn),也是面對(duì)報(bào)業(yè)發(fā)展形勢(shì)下的自我挑戰(zhàn),只有敢于拿出自己的優(yōu)勢(shì)與不足,同大家比一比,看看你到底幾斤幾兩,不論結(jié)果是成功還是失敗,能夠戰(zhàn)勝自我就是很可貴的進(jìn)步,平庸與退縮遲早會(huì)被前進(jìn)的腳步所淘汰。

          二、愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)

          職務(wù)與權(quán)力并不畫(huà)等號(hào),而與責(zé)任息息相關(guān),作為部門(mén)主管既是領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行者,又是領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀者。我不僅要帶領(lǐng)本崗位員工努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的計(jì)劃任務(wù),還要對(duì)本部門(mén)的現(xiàn)狀,問(wèn)題和前景作出分析、預(yù)測(cè)和規(guī)劃,為高層決策提供相關(guān)依據(jù)和報(bào)告。在今后的工作中更不會(huì)拿著“雞毛當(dāng)令箭”,而是既要做好自身的本職工作,又要負(fù)起整個(gè)崗位的責(zé)任。

          三、嚴(yán)格自律、防微杜漸

          競(jìng)聘是報(bào)社人事體制與優(yōu)秀企業(yè)接軌的橋梁,競(jìng)聘是一種責(zé)任,競(jìng)聘是一種奉獻(xiàn),主管競(jìng)聘是主管崗位對(duì)報(bào)社的承諾。凡是都要從報(bào)社大局和員工的利益出發(fā),以身正求公正,以公正換人心,做到嚴(yán)格自律,防微杜漸。

          四、肯干勤學(xué)、適應(yīng)性強(qiáng)

          幾年來(lái)歷任發(fā)行站站長(zhǎng)、培訓(xùn)主管、兼任客服主管等,對(duì)相關(guān)崗位的適應(yīng)都曾挑戰(zhàn)過(guò)。現(xiàn)在雖不能說(shuō)對(duì)客服工作和培訓(xùn)工作的整合很在行,但我相信憑著個(gè)人現(xiàn)有素質(zhì)加肯干勤學(xué)精神,定能克服困難,成為一個(gè)稱(chēng)職的培訓(xùn)(客服)主管。

          五、善于團(tuán)結(jié)同事,服務(wù)意識(shí)強(qiáng)

          不論是外面的客戶,還是內(nèi)部的同事,都能做到對(duì)外服務(wù)和對(duì)內(nèi)服務(wù)一樣熱情,對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)一樣周到。

          六、受過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

          曾多次參加“客服經(jīng)理”研討班的學(xué)習(xí)和PTT講師班的訓(xùn)練,對(duì)客服工作和培訓(xùn)工作有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)。

          七、熟悉培訓(xùn)和客服工作的現(xiàn)狀及改善措施

          由于這些優(yōu)勢(shì),所以我覺(jué)得:“也許我不是最在行的,但我是最專(zhuān)業(yè)的;也許我不是最優(yōu)秀的,但我是最適合的”。如果組織信任,這次競(jìng)聘成功后,我既可迅速上崗,立即進(jìn)入角色。最后我用丘吉爾的一句名言來(lái)結(jié)束我的演講,那就是:我沒(méi)有好的奉獻(xiàn),有的只是熱血辛勞和汗水!我沒(méi)有任何乞求,只衷心希望能得到大家的理解和支持!

        競(jìng)聘培訓(xùn)演講稿 篇6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的員工朋友們:

          大家好!首先,感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,感謝你們給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫,這次競(jìng)聘的崗位是酒店培訓(xùn)主管。這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次機(jī)遇,更是一次挑戰(zhàn),借助這次難得機(jī)會(huì),我本著鍛煉自己,提高自己的目的,展示自我,接受批評(píng),同時(shí)也想通過(guò)這次公平競(jìng)爭(zhēng),尋求動(dòng)力,施加壓力,提高自己。

          我今年三十一歲,已婚已育,教育管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè),持高級(jí)中學(xué)教師資格證書(shū),普通話水平二級(jí)甲等,心理咨詢師中級(jí)職稱(chēng)等,曾從事教師職業(yè)四年,擔(dān)任過(guò)學(xué)校團(tuán)委書(shū)記、班主任等職務(wù),并多次獲得各種獎(jiǎng)勵(lì)。我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,我認(rèn)為自己有條件、有能力做好這個(gè)工作。理由有三點(diǎn):

          一、具有良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的事業(yè)心。

          到酒店工作三年以來(lái),在工作中兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作我都樂(lè)于接受,并盡力把工作做到最好。說(shuō)實(shí)話,服務(wù)行業(yè)本質(zhì)上是苦與累、平凡與無(wú)私的。沒(méi)有鮮花陪伴,沒(méi)有掌聲共鳴,沒(méi)有豐厚的收入,沒(méi)有豪華的享受,有的只是工作的忙碌,有的只是沉甸甸的責(zé)任。所以我認(rèn)為有一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心是做好服務(wù)工作的基礎(chǔ)。

          二、具有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和虛心好學(xué)的工作作風(fēng)。

          自到長(zhǎng)城工作以來(lái),我始終不忘學(xué)習(xí),勤專(zhuān)研、善思考,多研究,不斷的豐富自己,提高自己,從一名的普通的服務(wù)員走上大堂副理的崗位。在平時(shí)的工作中,我能和同事們友好相處,小事講風(fēng)格,大事講原則,虛心向每一位老員工請(qǐng)教。在這幾年的工作中,我曾多次對(duì)本部門(mén)新入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),并達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果,同時(shí)我還能利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),幫助同事制作課件,把自己掌握的技術(shù)毫不保留的教給大家。

          三、具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)和較強(qiáng)的工作能力。

          我身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓(xùn)工作的實(shí)質(zhì)就是為員工服務(wù),為員工和企業(yè)的成長(zhǎng)把握好風(fēng)向標(biāo),四年的學(xué)校工作經(jīng)歷,使我具有一定的教學(xué)組織能力,應(yīng)變能力和對(duì)課堂的駕馭能力,在長(zhǎng)城三年的工作里,使我對(duì)員工的分析能力和培訓(xùn)能力都得到了很大的提高。

          假如這次競(jìng)聘上崗能成功,我將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,以積極的態(tài)度飽滿的熱情和勇于創(chuàng)新的精神去服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工,用自己的勤勞和智慧做好以下幾個(gè)方面的工作:

          1、認(rèn)清培訓(xùn)工作在整個(gè)管理工作中的重要性,使員工不僅僅能勝任工作,還讓員工有分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,不斷增加新的技能,卓有成效的在團(tuán)隊(duì)中工作。通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)企業(yè)組織的吸引力,強(qiáng)化員工的獻(xiàn)身精神,使員工在工作中感受到個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展。

          2、結(jié)合酒店的特點(diǎn)和員工的實(shí)際情況配合各崗位的要求,設(shè)計(jì)并開(kāi)展豐富的實(shí)踐活動(dòng),努力調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性,考慮員工成人教育的特殊性,根據(jù)崗位具體需求,制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃。從而有效的提高員工的專(zhuān)業(yè)技能水平,確保培訓(xùn)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

          3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好基本功。進(jìn)一步樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,加強(qiáng)自己的工作能力和工作藝術(shù),顧全大局,維護(hù)企業(yè)良好形象,力爭(zhēng)在培訓(xùn)中體現(xiàn)實(shí)力,在工作中保持動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與同事的交往中凝聚合力。

          最后,作為工作在一線的員工,我深知服務(wù)工作的繁雜與艱辛,也明白培訓(xùn)工作在企業(yè)運(yùn)行中的地位和重要性。我將憑借自己的認(rèn)識(shí)與經(jīng)驗(yàn),努力將員工作為一個(gè)真正的學(xué)習(xí)主體去考慮,并把他們放到學(xué)習(xí)主導(dǎo)的位置上,充分調(diào)動(dòng)積極性,確保培訓(xùn)成功。我堅(jiān)信在以后的工作中有各位領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)迷津,再加上我的虛心努力,自己完全能勝任培訓(xùn)主管的工作。

          各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事,古人云:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下,無(wú)論成功與否,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學(xué)習(xí),努力工作。最后我想用一句話結(jié)束我的演講,那就是“給我一次機(jī)會(huì),還您一個(gè)滿意!

        競(jìng)聘培訓(xùn)演講稿 篇7

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

          早上好!

          美國(guó)著名政治家富蘭克林有句名言: 推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。 今天,我懷著推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的郵政事業(yè)的愿望,懷著挑戰(zhàn)自我、超越自我的心情,以平常、誠(chéng)懇的心態(tài)接受組織和同事們的挑選,競(jìng)聘郵政培訓(xùn)中心培訓(xùn)部部長(zhǎng)職位。

          我叫 ,現(xiàn)年歲,中共黨員,(以下可以寫(xiě)一些個(gè)人的情況介紹,如:文憑,工作經(jīng)歷等)我之所以競(jìng)聘培訓(xùn)中心培訓(xùn)部部長(zhǎng),原因主要有三:

          第一,因?yàn)槲覠釔?ài)這個(gè)崗位。 心若在,夢(mèng)就在 。在培訓(xùn)部工作十年,正值郵政分家、改制、發(fā)展的十年,也是省局持之以恒推進(jìn)人才強(qiáng)郵的十年,持之以恒抓教育、抓培訓(xùn)的十年。培訓(xùn)部從一間教室、一臺(tái)電腦、幾張桌椅起家,逐漸發(fā)展成為了集賓館、食堂、電教室、圖書(shū)室、活動(dòng)室于一體的現(xiàn)代化綜合性教學(xué)樓,發(fā)展成為了培訓(xùn)方式多樣、培訓(xùn)功能配套、培訓(xùn)管理健全的人才培養(yǎng)基地;發(fā)展成為了培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng),培訓(xùn)教材與課件豐富適用,培訓(xùn)師資專(zhuān)兼并舉的培訓(xùn)資源開(kāi)發(fā)基地;發(fā)展成為了宣傳貫徹企業(yè)戰(zhàn)略、傳播企業(yè)文化、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的改革發(fā)展助推基地。我省郵政 十二五 規(guī)劃又將人才強(qiáng)郵作為助推企業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之舉。 企業(yè)要發(fā)展,培訓(xùn)須先行 ,這句話深深的感召著我、激勵(lì)著我,熱愛(ài)黑龍江郵政,必須立足本職崗位,更加熱愛(ài)培訓(xùn)部的工作,精益求精、竭心盡智提高培訓(xùn)部工作的質(zhì)量和效率,把自己的事業(yè)與單位的發(fā)展緊密結(jié)合在一起,追逐自己夢(mèng)想,熱愛(ài)培訓(xùn)事業(yè)。

          第二,因?yàn)槲沂煜み@個(gè)崗位。在培訓(xùn)中心工作近二十年,其中九年教師生涯,讓我深知授課老師的需求和感受,讓我了解每位參訓(xùn)學(xué)員的所需和所想;十年培訓(xùn)部工作,讓我理解了吃、住、學(xué)的相輔相成性,工作就是服務(wù),接待就是工作。培訓(xùn)部大量的工作都很瑣碎,大都是雞毛蒜皮的小事,如餐廳成本核算、客房清潔衛(wèi)生、接待熱情周到、教室課前準(zhǔn)備等等,都是小事,最需要的是員工能熱心、耐心、細(xì)心、真心和有責(zé)任心,能微笑接待、耐心解答、細(xì)心周到、真心服務(wù)和持之以恒。通過(guò)做好一件件小事,來(lái)增加服務(wù)內(nèi)涵,來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量,來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。多年的培訓(xùn)工作,讓我養(yǎng)成了愛(ài)好學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,養(yǎng)成了要干就全力干好的工作態(tài)度,養(yǎng)成了勤懇踏實(shí)、精益求精的工作作風(fēng),養(yǎng)成了直面問(wèn)題、排難創(chuàng)新的人生品格。

          第三,因?yàn)橄雱?chuàng)新這個(gè)崗位。我深知,業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S。學(xué)無(wú)止境,去年培訓(xùn)中心組織我們到相關(guān)單位學(xué)習(xí)取經(jīng)后,深受啟發(fā),也深感震驚。隨即,我們加強(qiáng)制度建設(shè),研究制定了《客房管理制度》、《食堂管理制度》及各崗位工作流程等,通過(guò)制度培育全體員工文明服務(wù)意識(shí),規(guī)范禮貌待客行為;通過(guò)加強(qiáng)員工禮儀培訓(xùn)和服務(wù)細(xì)節(jié)規(guī)范,主動(dòng)改進(jìn)了不少工作,既受到了學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),也為教學(xué)工作的順利開(kāi)展提供了更好的后勤保障。這些改進(jìn),既讓我深深感受到加快工作創(chuàng)新的緊迫感和責(zé)任感,也讓我們深深感受與現(xiàn)代企業(yè)管理差距很大?陀^說(shuō),培訓(xùn)部長(zhǎng)期內(nèi)部接待,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和動(dòng)力,必然容易滋生惰性,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平也長(zhǎng)期徘徊難進(jìn),我作為培訓(xùn)部的一員,也有很大責(zé)任。近期,通過(guò)一些學(xué)習(xí)和思考,我也在琢磨如何使培訓(xùn)部的工作從無(wú)章可循逐漸向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化轉(zhuǎn)變,向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變。我認(rèn)為關(guān)鍵還是要建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,比如平常能否對(duì)外食宿、開(kāi)展服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選表彰、利潤(rùn)與職工工資掛勾,食宿學(xué)員滿意度測(cè)評(píng)等。總之,我愿在工作中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中工作,逐漸將培訓(xùn)部建成現(xiàn)代化企業(yè)。

          夸夸其談不是我的工作作風(fēng),求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新才是我所追求的永恒主題。如果我有幸競(jìng)聘成功,我將不辱使命,以最短的時(shí)間、最大的熱情、全身心的精力,積極入到新的工作中去。按照 轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)服務(wù)、精管理、上臺(tái)階 的工作思路,認(rèn)真做好以下幾方面工作:

          一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。我也深知,人才是決定企業(yè)成敗的決定因素。培訓(xùn)中心肩負(fù)著全省郵政企業(yè)初(中)級(jí)管理人員、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和重點(diǎn)崗位生產(chǎn)人員的集中教育培訓(xùn),是郵政事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的人才保障和智力支撐,使命光榮,責(zé)任重大。培訓(xùn)部如何盡可能讓學(xué)員吃得放心、住得舒心、學(xué)得安心,提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和后勤保障,我們必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,大力推進(jìn)培訓(xùn)部工作職業(yè)化。有專(zhuān)家預(yù)言:中國(guó)將進(jìn)人一個(gè)嶄新的 職業(yè)化時(shí)代 。職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說(shuō)合適的話,做合適的事。使員工在知識(shí)、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。首先要培育積極的工作態(tài)度,提升職業(yè)素養(yǎng)。創(chuàng)造一種積極和諧的企業(yè)文化氛圍,使努力工作成為每位職工的精神追求和價(jià)值取向,每位職工有主動(dòng)積極、敬業(yè)、責(zé)任感的工作態(tài)度。其次,要培育優(yōu)秀的職業(yè)技能,勝任職業(yè)崗位。在技術(shù)上做到人無(wú)我有,人有我優(yōu);在服務(wù)上做到客戶不知道的,我知道,客戶知道的,我要知道得比他更清楚、更正確。再次,要培育良好的職業(yè)形象,規(guī)范職業(yè)行為。堅(jiān)持以學(xué)員是否滿意為標(biāo)準(zhǔn),圍繞創(chuàng)建服務(wù)品牌為目標(biāo),強(qiáng)化培訓(xùn)部的窗口意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),用標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和信息化代替隨意,人治和粗放的管理,大力提升培訓(xùn)部的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

          二是精細(xì)管理,提升服務(wù)水平。我也深知

          ,企業(yè)發(fā)展三分在經(jīng)營(yíng),七分靠管理。精細(xì)管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終。培訓(xùn)部要繼續(xù)堅(jiān)持制度管理,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,如建立合同工管理制度、員工績(jī)效管理制度、服務(wù)之星評(píng)選制度等,以制度約束行為,以獎(jiǎng)懲激發(fā)隊(duì)伍活力。要繼續(xù)規(guī)范工作流程,借鑒其他賓館管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步規(guī)范客房、食堂工作規(guī)范,如加強(qiáng)食堂集中定點(diǎn)采購(gòu)管理,推行食堂、招待所成本核算,實(shí)行客房入住滿意度測(cè)評(píng)等,以規(guī)范強(qiáng)管理,以管理贏滿意。要繼續(xù)做實(shí)服務(wù)工作,如切實(shí)加強(qiáng)客房的人防和技防工作,確保入住絕對(duì)安全,提倡接待 五個(gè)一 服務(wù),即一張笑臉相迎、一句你好問(wèn)候、一杯熱茶相送、一站首問(wèn)負(fù)責(zé)、一清帳單相送。

          三是真抓實(shí)干,增強(qiáng)執(zhí)行能力。我也深知,企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵嬴在中層,中層管理者執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接關(guān)系企業(yè)的效益。我將找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,堅(jiān)持執(zhí)行培訓(xùn)中心決策不打折扣,主動(dòng)配合中心教學(xué)工作不講條件,敢抓敢管,努力糾正不良工作作風(fēng),堅(jiān)決抵制小宗派主義現(xiàn)象。全面加強(qiáng)干部職工思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和作風(fēng)建設(shè),以崗位責(zé)任體系建設(shè)為要求,完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格隊(duì)伍管理;以 四好班子 建設(shè)為抓手,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定,推行領(lǐng)導(dǎo)帶頭、領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng),努力提高班子凝聚力和向心力。

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