實(shí)用的競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿集合八篇
演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在我們平凡的日常里,接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎?下面是小編收集整理的競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿8篇,希望對(duì)大家有所幫助。
競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿 篇1
公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個(gè)人都創(chuàng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì);不斷前進(jìn)的社會(huì),不斷發(fā)展的體制既給我們帶來(lái)了壓力,也帶來(lái)了動(dòng)力,正確理解、積極參與,抓住機(jī)遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競(jìng)聘的目的。我要競(jìng)聘的是人教科副科長(zhǎng)職位。
首先,向大家介紹一下我的簡(jiǎn)歷,本人現(xiàn)年XX歲,XX年參加工作,中共黨員,大專學(xué)歷,本科在讀。XX年X月,調(diào)入我局,原任局辦公室人事干部。
下面,我想先談?wù)劯?jìng)聘本職位的優(yōu)勢(shì)。
一是具有一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)。自XX年以來(lái),我一直在人教科負(fù)責(zé)人事工資管理和干部檔案管理工作。同時(shí),對(duì)個(gè)別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也能一絲不茍,查清查實(shí),對(duì)組織負(fù)責(zé)。
如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持,競(jìng)聘本職位成功,我將在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項(xiàng)工作:
一是當(dāng)好科長(zhǎng)的參謀與助手,認(rèn)真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責(zé)明確不推諉,實(shí)事求是、以身作則,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮科室人員的工作積極性,嚴(yán)于律已,寬以待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)待分管工作中發(fā)生的問(wèn)題,要本著積極協(xié)商、妥善處理,勇于承擔(dān)錯(cuò)誤的態(tài)度,以利于科室工作的進(jìn)一步提高。同時(shí),牢固樹(shù)立為基層服務(wù),為工商一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神,積極應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
二是通過(guò)調(diào)查研究,聽(tīng)取群眾意見(jiàn),在全系統(tǒng)逐步建立一套各級(jí)后備干部檔案,動(dòng)態(tài)地掌握各局工商骨干在德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面的表現(xiàn),為我局在今后有計(jì)劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅(jiān)持任人唯賢的用人制度提供依據(jù),打好基礎(chǔ)。
三是在培訓(xùn)工作中認(rèn)真聽(tīng)取基層單位的意見(jiàn)和建議,積極與各科室配合,從實(shí)際工作需要出發(fā),本著注重技能、注重實(shí)效的原則,力求使培訓(xùn)工作做到缺什么,補(bǔ)什么;學(xué)有所用,學(xué)有所長(zhǎng)。同時(shí),從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā),采取多種方式,在基層局重點(diǎn)培養(yǎng)工商業(yè)務(wù)骨干,使之成為工商理論、計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的師資力量,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)我州工商系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作的全面開(kāi)展,使我州工商系統(tǒng)干部素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,以適應(yīng)新時(shí)期知識(shí)更新、科技進(jìn)步對(duì)工商干部隊(duì)伍建設(shè)提出的新要求。
四是加強(qiáng)人事工作信息化建設(shè),提高基礎(chǔ)資料的計(jì)算機(jī)管理程度,使現(xiàn)有的工資管理、教育培訓(xùn)、干部檔案、各類報(bào)表等應(yīng)用軟件得到進(jìn)一步推廣使用。同時(shí),提高各局人事干部在應(yīng)用人事軟件方面的整體素質(zhì),避免在我州工商系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后,人事信息化建設(shè)滯后的現(xiàn)象發(fā)生。
五是協(xié)助科長(zhǎng)做好目標(biāo)管理考核、干部年度考核等工作。同時(shí),建議使用干部任期中的考核,下基層、走近群眾,重點(diǎn)考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導(dǎo)干部在任期中的領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績(jī)、思想狀況、群眾基礎(chǔ)等方面的情況,及時(shí)、準(zhǔn)確地將考核情況反饋給局黨組,杜絕干部走馬上任后不求實(shí)績(jī)、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生,防患于未然,真正做到為工商中心工作的完成提供組織保證。
競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
首先,我要感謝礦黨委、嶺北礦為我們創(chuàng)造這次機(jī)會(huì),感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們。我叫××,今年44歲,中共黨員,現(xiàn)任安檢科工程師。我是80年到本礦工作的,85年到局工學(xué)院學(xué)習(xí)深造,畢業(yè)后一直在礦安檢科工作,至今已有17個(gè)年頭。
今天,我站在演講臺(tái)上,面對(duì)這么多的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,心情非常激動(dòng)。回想近二十年的安全管理工作,給我感觸最深的就是“責(zé)任重大”,安全責(zé)任重于泰山。前些年礦上發(fā)生事故,職工付出血的代價(jià)和職工家屬失去親人的慘痛場(chǎng)面,我至今歷歷在目,給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟(jì)損失令人心痛。血的教訓(xùn)發(fā)人深省。作為一名安檢人員,在近二十年的工作實(shí)踐中,我時(shí)刻感到肩負(fù)的責(zé)任重大,不敢有絲毫的懈怠。安檢科的一位老領(lǐng)導(dǎo)曾說(shuō)過(guò)這樣一句話,他說(shuō)“安檢工作是保護(hù)人生命的工作,是光榮而責(zé)任重大的工作”,這句話給我以深刻的感觸,也一直激勵(lì)著我。我想,如果我能夠在這次競(jìng)聘中勝出,那我首先就要把“責(zé)任重大”銘刻在我的思想上、行動(dòng)中,以保護(hù)職工生命的高度責(zé)任心和維護(hù)企業(yè)利益的莊嚴(yán)使命感,時(shí)時(shí)刻刻以事故教訓(xùn)警示自己,以保安全、促發(fā)展的責(zé)任鞭策自己,堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入礦工之中,把安全管理工作抓細(xì)做實(shí),腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作做好,為全礦干部職工共享平安、共建和諧,盡到一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任。
責(zé)任重大,但履行責(zé)任不僅僅靠一片赤誠(chéng),更需要知識(shí)的、技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。如果我競(jìng)聘成功,我將在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,與全科同志一起,繼承和發(fā)揚(yáng)我礦安檢工作的優(yōu)良傳統(tǒng),把自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)的管理方法結(jié)合起來(lái),共同做好安全質(zhì)量工作,營(yíng)造安全綠洲、創(chuàng)建平安鶴礦。就如何做好安檢科工作,談一點(diǎn)自己的想法:一是,在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)協(xié)助科長(zhǎng)帶好隊(duì)伍。堅(jiān)持以身作則,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,打造一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)嫻熟、敢抓敢管的過(guò)硬的安檢隊(duì)伍,為安全生產(chǎn)把好關(guān),讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾放心滿意。二是,要堅(jiān)持以人為本的思想,抓好職工安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作,特別是要加強(qiáng)四級(jí)培訓(xùn)和五級(jí)培訓(xùn)工作,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和可操作性的,培訓(xùn)一人合格一人。對(duì)待“三違”人員,不能以罰代教、以罰代幫,要從職工的切身利益出發(fā),要在思想上使職工認(rèn)識(shí)到“三違”的危害、生命的寶貴、健康的幸福。把安全思想做到職工家里和職工心中,讓職工從生命價(jià)值、人生意義的高度認(rèn)識(shí)安全的重要性和“三違”的危害性,增強(qiáng)思想教育的情感化和說(shuō)服力。三是,要加大安全監(jiān)查力度。發(fā)揚(yáng)“三鐵”精神和老安檢人員的好傳統(tǒng)、好作風(fēng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)三違,制止三違,要用過(guò)去點(diǎn)線流程的好方法,查出安全隱患,消滅死角死面。四是,進(jìn)一步落實(shí)安檢人員的崗位責(zé)任制,研究、探索專職安檢人員與班隊(duì)安全的包保辦法,從而構(gòu)筑安全生產(chǎn)的可靠防線,保證全礦安全生產(chǎn)的大好形勢(shì)。
在礦黨委下發(fā)的競(jìng)聘通知中,要求競(jìng)聘者談一下自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),我先說(shuō)一下自己的劣勢(shì)和不足。按照優(yōu)秀安檢人員的標(biāo)準(zhǔn),我在學(xué)習(xí)、工作上還有一定的差距,有時(shí)對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格的,工作上存在急躁情緒,工作的方式方法上還需進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng),還需要在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提高的。說(shuō)到優(yōu)勢(shì),我覺(jué)得實(shí)在沒(méi)有什么太多可說(shuō)的,只是積累了一些經(jīng)驗(yàn),盡了應(yīng)盡的責(zé)任,做了自己該干的工作。在近二十幾年的工作中,我掌握了一定的安全管理工作規(guī)律和較為可行的工作方法,在工作中能夠求實(shí)務(wù)實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,有愛(ài)崗敬業(yè)的精神;對(duì)“三違”敢抓敢管,不怕得罪人;對(duì)隱患,一抓到底,決不放松;對(duì)事故,實(shí)事求是,認(rèn)真追查。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠獨(dú)立完成。我曾在××*年被授予安全標(biāo)兵稱號(hào),被××××授予安全檢查技術(shù)能手稱號(hào),并多次得到礦領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),也得到了基層領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅的稱贊。
我熱愛(ài)礦山,因?yàn)槭沁@片土地養(yǎng)育了我、培養(yǎng)了我。我能為××礦的發(fā)展和職工的平安貢獻(xiàn)自己的光和熱,是我的自豪和不懈的追求。我愿意用踏踏實(shí)實(shí)的老黃牛精神,為xx礦安全周期的無(wú)限延長(zhǎng),盡職盡責(zé)。通過(guò)我們?nèi)V上下的共同努力,使我們每個(gè)職工及家屬都認(rèn)識(shí)到在嶺北礦工作是非常安全的,也是非常幸福的。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我用自己的實(shí)力來(lái)證明自己,為××*煤礦的安全生產(chǎn)工作盡一奮自己的力量。
競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁:
大家好!
個(gè)人簡(jiǎn)歷
我今天要競(jìng)聘上崗的是我處安全質(zhì)量科科長(zhǎng)一職。作為我本人有16年的施工管理經(jīng)驗(yàn),先后參加了我局幾項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的施工,如京津塘高速公路天津高架橋施工,湖北黃石長(zhǎng)江大橋的施工,重慶江津長(zhǎng)江大橋的施工,江蘇省汾灌高速O3標(biāo)項(xiàng)目等,主要對(duì)橋梁工程接觸的較多,路基路面的施工在江蘇得到鍛煉,混凝土路面施工通過(guò)衡水項(xiàng)目得到一些質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)?梢詰(yīng)用到今后的施工實(shí)踐中去。不足之處是對(duì)瀝青混凝土路面接觸較少,來(lái)到本公司后正在加強(qiáng)此方面的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。但是,我有信心把我公司的安全與質(zhì)量工作搞上去,并且保證在安全與質(zhì)量的管理工作中,采取務(wù)實(shí)的態(tài)度圓滿完成今年的安全與質(zhì)量目標(biāo)。培養(yǎng)一批安全與質(zhì)量的管理人才。
工作設(shè)想
20xx年是天津工程處改革的一年、發(fā)展的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極努力,各項(xiàng)目的安全與質(zhì)量工作得到較大的提高。在今年天津工程處又加大投標(biāo)力度,新開(kāi)工項(xiàng)目有新疆河庫(kù)項(xiàng)目,安徽蚌明5合同項(xiàng)目,天津津薊高速19合同項(xiàng)目,湖南常張高速12合同(特大橋),河北青銀2合同項(xiàng)目,河北青銀高速10合同項(xiàng)目,南疆項(xiàng)目4號(hào)路等等。以及現(xiàn)在正抓緊投標(biāo)的幾個(gè)新項(xiàng)目,擺在我們面前的安全與質(zhì)量管理任務(wù)任重道遠(yuǎn)。今年安全與質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)已從單純的施工安全與質(zhì)量管理過(guò)渡到以安全質(zhì)量為核心經(jīng)營(yíng)管理上來(lái),安全與質(zhì)量管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,工程安全與質(zhì)量是企業(yè)各項(xiàng)工作的最終反映,是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的基石,為確保上述目標(biāo)實(shí)現(xiàn),公司上下必須層層動(dòng)員,擰成一股繩,確立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為首的安全與質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,建立公司安全質(zhì)量科,由1至2名非常有經(jīng)驗(yàn)的安全與質(zhì)檢工程師下基層到項(xiàng)目,檢查督促各項(xiàng)施工中的安全與質(zhì)量管理工作,與公司保持高度的聯(lián)系,確保施工安全與質(zhì)量問(wèn)題在萌芽狀態(tài)被查明、找出原因、并消滅在萌芽狀態(tài)。真抓實(shí)管以安全、質(zhì)量、效益為中心,把安全與質(zhì)量工作當(dāng)作自己的生命來(lái)抓。結(jié)合質(zhì)量年活動(dòng)以一種強(qiáng)烈的使命感,一種時(shí)不待我的緊迫感,一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài),全力以赴搞好在建工程質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)精品工程,塑造企業(yè)良好形象,把我處建設(shè)成為總公司安全、質(zhì)量、效益三個(gè)第一的企業(yè)。
圍繞全年安全、質(zhì)量工作的重點(diǎn),如何抓好項(xiàng)目的安全與質(zhì)量工作。
一、 首先建立健全的安全與質(zhì)量保證體系
要真正做好項(xiàng)目的安全與質(zhì)量工作,必須建立一個(gè)較完善的安全與質(zhì)量保證體系。如果沒(méi)有一個(gè)完善的安全與質(zhì)量保證體系,就無(wú)從談起作好安全與質(zhì)量工作,就好象魚(yú)網(wǎng)這破個(gè)洞那段條線是無(wú)法順利打到魚(yú)的。我們的安全與質(zhì)量工作也是一樣。以公司安全質(zhì)量科為龍頭,項(xiàng)目安全質(zhì)量部為龍腰,項(xiàng)目施工工區(qū)安全員、質(zhì)檢員為龍尾。形成完善的安全質(zhì)量保證體系。從而在施工過(guò)程中行使各部門在體系中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,作好安全質(zhì)量工作。
安全與質(zhì)量保證體系一旦建立就不能更換或撤消,每個(gè)項(xiàng)目的保證體系應(yīng)該從始至終保持固定和完整,以前我們發(fā)現(xiàn)的安全或質(zhì)量事故的發(fā)生大多都是因?yàn)楸WC體系出了問(wèn)題。如安全員或質(zhì)檢員的調(diào)整而沒(méi)有及時(shí)交接或交接不全面,造成體系中斷現(xiàn)象,給施工造成不可估量的后果。
安全質(zhì)量保證體系的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要由有經(jīng)驗(yàn)的和事業(yè)心強(qiáng)的人來(lái)?yè)?dān)任,隨時(shí)都能洞察施工環(huán)節(jié)中的安全與質(zhì)量隱患,及時(shí)糾正和改正,遇到事故的發(fā)生要有冷靜的頭腦和果斷解決問(wèn)題的辦法。把損失降到最小程度。
二、加強(qiáng)項(xiàng)目自身安全與質(zhì)量意識(shí)的提高
提高自身安全與質(zhì)量意識(shí),時(shí)刻努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)工作作風(fēng),將安全與質(zhì)量工作作為生命來(lái)熱愛(ài)。
每年組織一至二次公司及項(xiàng)目有關(guān)人員參加職業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能。另外每季度組織到有代表性好的管理項(xiàng)目和有代表性不好的項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,作到學(xué)以至用的目的。
組織公司及各項(xiàng)目有關(guān)人員到其他好的單位去參觀學(xué)習(xí),每年至少組織二到三次這樣的機(jī)會(huì)。
三、建立完善的安全與質(zhì)量的管理制度
真正作好我公司的安全與質(zhì)量管理工作,必須有健全和完善的安全與質(zhì)量管理制度,沒(méi)有健全和完善的管理制度一切都是空談,所謂沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,就是這個(gè)道理。
根據(jù)總公司和公司多年總結(jié)的安全管理?xiàng)l例以及質(zhì)量管理辦法進(jìn)行總結(jié)和提取補(bǔ)充,根據(jù)新版20xx版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)增加的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全的內(nèi)容加以補(bǔ)充完善,總結(jié)出適合我公司的安全與質(zhì)量管理的制度,進(jìn)行推廣應(yīng)用到項(xiàng)目的施工管理中去。
結(jié)合我公司的特點(diǎn),既有塘沽港區(qū)建設(shè)施工,又有高速公路的建設(shè)施工,有路基橋梁的施工還有路面的建設(shè)施工等。安全與質(zhì)量管理的范圍和執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)都有很大差距,結(jié)合這些特點(diǎn)制定不同的管理制度和管理辦法。
四、安全與質(zhì)量管理制度的實(shí)施與落實(shí)
安全與質(zhì)量管理科學(xué)是興國(guó)之道,也是企業(yè)振興之道,我們現(xiàn)在出的安全與質(zhì)量事故都是低級(jí)的事故,都是由于管理不到位發(fā)生的安全或質(zhì)量事故,管理不到位在我公司主要反映在以下幾個(gè)方面:
、、有的項(xiàng)目沒(méi)有建立起嚴(yán)格的詳細(xì)的安全與質(zhì)量管理體系,只有個(gè)管理體系的空殼。出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)人管,無(wú)人問(wèn),找不到責(zé)任人,誰(shuí)都沾邊,最后是誰(shuí)都不負(fù)責(zé)。
、、管理方法落后,仍處在被動(dòng)的、自然的管理狀態(tài)中,管理人員能管多少管多少,管不到位就出現(xiàn)漏洞,另外個(gè)別管理者技術(shù)水平差,又不謙虛,不好學(xué)習(xí),再不走出去看別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),所以再某些領(lǐng)域我們還處在落后的管理水平中。
、邸⒂辛酥贫炔粓(zhí)行,職責(zé)不清,獎(jiǎng)罰不明,沒(méi)形成相應(yīng)制約的機(jī)制,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有處罰,有好的經(jīng)驗(yàn)管理沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì),久而久之就形成了麻痹思想。
④、前期工作不完善,施工組織計(jì)劃不周密,個(gè)別工程推著干,施工交底不充分,施工人員心中沒(méi)數(shù)等。
針對(duì)以上這些情況,必須狠抓制度落實(shí),首先從管理的環(huán)節(jié)上建立起保證制度落實(shí)的機(jī)制,明確責(zé)、權(quán)、利,嚴(yán)格考核,六親不認(rèn),以全員安全與質(zhì)量來(lái)保證工程總體安全與質(zhì)量,從而把住我們?cè)诎踩c質(zhì)量管理方面的缺口。
1、加強(qiáng)安全員及質(zhì)量總監(jiān)隊(duì)伍建設(shè).
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全與質(zhì)量的第一責(zé)任人,安全員是項(xiàng)目安全管理的負(fù)責(zé)人,質(zhì)量總監(jiān)是產(chǎn)品質(zhì)量的最終放行者,他們對(duì)安全與質(zhì)量都負(fù)有不可推卸的責(zé)任,抓安全質(zhì)量,必須從龍頭抓起,只有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層擺正了數(shù)量與安全質(zhì)量的辯證關(guān)系,弄清了搞好工程安全質(zhì)量的重要性和必要性,才能在組織工程項(xiàng)目的施工與管理過(guò)程中真正從思想上、行動(dòng)上,工作上全面貫徹“安全與質(zhì)量第一”的方針,正是基于上述考慮,公司推出了對(duì)安全員及質(zhì)量總監(jiān)的考核辦法,
2、加強(qiáng)安全員及質(zhì)量總監(jiān)隊(duì)伍的考核
基層工作是否全面開(kāi)展了,工作是否到位了,上級(jí)的要求與安排是否落實(shí)了,以及項(xiàng)目最終經(jīng)營(yíng)成果的評(píng)價(jià)都必須通過(guò)考核來(lái)體現(xiàn)。在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)方面的具體做法是以《項(xiàng)目安全員考核辦法》、《質(zhì)量總監(jiān)考核辦法》為龍頭,每季度隨安全與質(zhì)量檢查對(duì)項(xiàng)目安全員及質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行考核,考核結(jié)果與其承包獎(jiǎng)或年終獎(jiǎng)掛鉤,年終考核結(jié)果由季度考核成績(jī)與相應(yīng)的權(quán)數(shù)綜合評(píng)分確定,實(shí)行優(yōu)勝劣汰。同時(shí)授予項(xiàng)目安全員及質(zhì)量總監(jiān)在安全質(zhì)量管理方面一定的獎(jiǎng)懲權(quán)力,便于他們?cè)诎踩|(zhì)量工作中更好地履行職責(zé)。
3、加強(qiáng)對(duì)工段長(zhǎng)、技術(shù)人員的考核,安全與質(zhì)量指標(biāo)分解落實(shí)到人
抓安全質(zhì)量工作不是靠一個(gè)人、幾個(gè)人、少數(shù)人,而是靠全體成員,是所有技術(shù)人員、職工都要負(fù)責(zé)的,對(duì)安全員及質(zhì)量總監(jiān)的考核,表面上是考核本人,實(shí)際上是考核項(xiàng)目整體的管理質(zhì)量和管理水平,按照工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量目標(biāo),將各項(xiàng)管理指標(biāo)層層分解,層層落實(shí)到人頭上,以每個(gè)人的工作質(zhì)量來(lái)保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,從而實(shí)現(xiàn)全員、全工程質(zhì)量管理的目的,
4、加強(qiáng)安全員與質(zhì)量總監(jiān)對(duì)安全與質(zhì)量的預(yù)控作用,做到“防檢結(jié)合,以防為主”,防患于未然
如果我們的安全員和質(zhì)量總監(jiān)在安全質(zhì)量的形成和產(chǎn)生過(guò)程中按照常規(guī)的“死后驗(yàn)尸”的被動(dòng)方法去管,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,根本無(wú)法保證工程質(zhì)量。作為安全員與質(zhì)量總監(jiān)應(yīng)樹(shù)立超前意識(shí),提高對(duì)事故的預(yù)見(jiàn)性,變“死后驗(yàn)尸”為事前預(yù)防,在施工前期,尤其在制定施工方案的過(guò)程中,要在容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方協(xié)助項(xiàng)目總工嚴(yán)格把關(guān),同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的預(yù)檢、預(yù)控,從產(chǎn)品的成活標(biāo)準(zhǔn),過(guò)程控制、計(jì)量檢測(cè)、工藝紀(jì)律、質(zhì)保措施、安保措施等多方面完善施工方案,補(bǔ)充技術(shù)交底。另外還要充實(shí)自己的管理經(jīng)驗(yàn)和施工經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格按照監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)檢驗(yàn)施工質(zhì)量,狠抓事故苗頭,力爭(zhēng)把安全質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài),避免發(fā)生重大安全質(zhì)量事故。
五、經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
在安全與質(zhì)量的管理工作中,難免會(huì)發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這樣或那樣的失誤。所以要經(jīng)?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),時(shí)刻提醒我們避免以往的教訓(xùn)不能再次發(fā)生。
對(duì)各項(xiàng)目的安全與質(zhì)量的管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)成冊(cè),下發(fā)各項(xiàng)目認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),在安全與質(zhì)量管理工作中堵塞漏洞,減少失誤,對(duì)重大的有影響力的項(xiàng)目施工方案,必須由公司組織會(huì)審,建立信息聯(lián)系的快接方式,上下共同把好安全質(zhì)量關(guān)。
競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿 篇4
大家好:
非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),今天我所競(jìng)聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位。個(gè)人簡(jiǎn)歷:本人于1990年畢業(yè)于湖南省長(zhǎng)沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),競(jìng)聘前任職財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級(jí)會(huì)計(jì)師,并于xx年獲得國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。
主要業(yè)績(jī)
自參加工作以來(lái),歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問(wèn)題,因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔?ài)財(cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔?ài),所以我很勤奮,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績(jī),主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來(lái),在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào),雖然這些成績(jī)是過(guò)去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說(shuō):我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。
工作設(shè)想
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競(jìng)聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來(lái),我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒(méi)有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過(guò)逐步滲透,最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來(lái)做,不再多說(shuō),而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。
競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好,感謝公司為我們提供這次展示自我,呈現(xiàn)自我才能的機(jī)會(huì)。此刻,我能夠以一名普通職工的身份,站在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、成功與失敗同在的競(jìng)聘演講臺(tái)上,我做好了勇于拼搏、敢挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。
我叫xxxx,xxxx年7月有幸開(kāi)始在xxxx集團(tuán)凈月供熱公司工作,在工作中我本著吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神,虛心學(xué)習(xí)、正派做人的宗旨。從一名普通的工人到維修班班長(zhǎng)直到今天的站長(zhǎng),我都把公司的利益放在首位,認(rèn)真對(duì)待自己所做的每一項(xiàng)工作。昨日的輝煌和成績(jī)只屬于過(guò)去,因此我有信心、有決心,也有能力在今后的工作中完成各項(xiàng)任務(wù)。我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)科長(zhǎng),如果競(jìng)聘成功,我將認(rèn)真做好一下幾個(gè)方面的工作。
一、一人為本,打造和諧團(tuán)隊(duì):
良好而又舒心的工作氛圍才能更好的發(fā)揮職工的能動(dòng)性,我將公平公正的對(duì)待每一個(gè)職工,以一名領(lǐng)跑者所肩負(fù)的責(zé)任帶動(dòng)大家,在工作中開(kāi)展互幫、互勉的溝通與協(xié)作精神。不斷的學(xué)習(xí)理論業(yè)務(wù)知識(shí),提高每個(gè)職工的業(yè)務(wù)水平和愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任心。
二、做好維修保養(yǎng)工作、發(fā)揮設(shè)備最大的動(dòng)力:
設(shè)備的好壞與日常維護(hù)維修是分不開(kāi)的,所以對(duì)待鍋爐房與泵站的設(shè)備做好運(yùn)行時(shí)的檢修工作,閑置時(shí)的保養(yǎng)工作,讓每個(gè)設(shè)備與維修人員掛鉤。就是設(shè)備落實(shí)到人、責(zé)任落實(shí)到人,使設(shè)備在運(yùn)行期間發(fā)揮最大的動(dòng)力。
三、保供熱、抓節(jié)能:
供熱的好壞關(guān)系到企業(yè)的效益和品牌、更是民生問(wèn)題。抓好司爐班的工作就是首要任務(wù),在班組間開(kāi)展供熱溫度最高、能源消耗最低的活動(dòng)。做好供熱管網(wǎng)的熱量平衡工作,根據(jù)每個(gè)泵站所帶的單位、小區(qū)的實(shí)際情況合理的調(diào)節(jié)流量與供熱時(shí)間。
四、安全是工作的保證:
在工作中落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)學(xué)習(xí),提高每個(gè)職工的安全意識(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)的每個(gè)細(xì)節(jié),樹(shù)立安全生產(chǎn)管理理念。做好突發(fā)事件的所需設(shè)備的貯備和解決措施工作。讓供熱生產(chǎn)運(yùn)行建立在安全、高效、節(jié)能的基礎(chǔ)上運(yùn)行。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,古希臘哲人說(shuō):“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì)把地球撬起”,這是對(duì)生活的自信;而我現(xiàn)在要說(shuō):“給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)干出我的風(fēng)采!”,這是我對(duì)生活的熱愛(ài)和對(duì)事業(yè)的無(wú)盡追求。我也深深地知道:此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)成功,而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來(lái)面對(duì)。此次競(jìng)聘,無(wú)論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻(xiàn)給我們xxxx公司!奉獻(xiàn)給我所至愛(ài)的事業(yè)!
謝謝大家
競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
今天,我參加競(jìng)爭(zhēng)的職位是信息網(wǎng)絡(luò)科科長(zhǎng)。真誠(chéng)的感謝大家給予我這次競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!我將十分珍惜和把握好這次機(jī)會(huì),鍛煉自己,發(fā)展自己,提高自己,努力把自己培養(yǎng)成為一名優(yōu)秀的信息工作者。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)鍛煉,在各位領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)心下,在各位同事真誠(chéng)無(wú)私的幫助下,我覺(jué)得自己在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面已取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,能夠勝任信息網(wǎng)絡(luò)科科長(zhǎng)。其理由有四點(diǎn):
一是熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)。來(lái)到辦公室以后,我一直在信息網(wǎng)絡(luò)科工作,通過(guò)對(duì)上報(bào)信息長(zhǎng)時(shí)間的收集、提煉和編寫(xiě),逐步熟悉了其寫(xiě)稿方法、用稿方向、采用特色,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。信息網(wǎng)絡(luò)科另外一項(xiàng)重大職責(zé),就是干好辦公室局域網(wǎng)的維護(hù)工作,過(guò)去一年多來(lái),通過(guò)對(duì)局域網(wǎng)的維護(hù),使我更熟悉了它們的性能,維護(hù)起來(lái)更加得心應(yīng)手,這有利于更好地履行科室的工作職責(zé)。同時(shí),通過(guò)近一年的聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的工作實(shí)踐,進(jìn)一步筑牢了寫(xiě)作功底、提高了調(diào)研能力、豐富了工作經(jīng)驗(yàn),熟悉了職能職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)工作。
二是具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望。不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),既是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展對(duì)我們所提出的要求,也是我們?cè)谌找婕ち业母?jìng)爭(zhēng)中不被淘汰的生存之道。辦工作節(jié)奏快、政策理論性較強(qiáng)、文化底蘊(yùn)深厚,如果固步自封、疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取,就會(huì)如同逆水行舟、不進(jìn)則退。我自從來(lái)到辦公室,就始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的奮斗目標(biāo),嚴(yán)格要求自己圍繞工作重心時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí),不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬知識(shí)領(lǐng)域、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放了思想,活躍了思維,樹(shù)立了一定的超前意識(shí),這有利于較快的接受新生事物,有利于在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有利于打開(kāi)新的工作局面。
三是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。要干好一項(xiàng)工作,首先必須熱愛(ài)這項(xiàng)工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競(jìng)爭(zhēng),決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛(ài)這項(xiàng)工作,珍惜這次機(jī)會(huì),渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。信息網(wǎng)絡(luò)科的工作涉及面廣,任務(wù)繁重,難度較大。“艱難困苦,玉汝于成”。我認(rèn)為越是艱巨的工作,越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠?qū)W到新知識(shí),拓展新視野,挖掘新潛力,提高自身綜合素質(zhì)。如果組織上把這項(xiàng)重任交給我,我將始終保持高度的責(zé)任感,堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心,與同事們一道團(tuán)結(jié)拼搏,戰(zhàn)勝困難,不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意。
四是具有扎實(shí)的工作作風(fēng)。我以前一直在企業(yè)工作,企業(yè)是以追求利潤(rùn)最大化為目的的,所以單位每年都會(huì)圍繞企業(yè)發(fā)展進(jìn)行各種各樣的改革,扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)和誠(chéng)實(shí)守信的`道德品質(zhì)在改革時(shí)便會(huì)顯示出巨大的優(yōu)越性,反之,這種環(huán)境和壓力又更加促使我們不斷自覺(jué)的培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)和奠定更加扎實(shí)的專業(yè)功底。來(lái)到辦公室以后,“吃苦耐勞,默默無(wú)聞,求真務(wù)實(shí)”的辦公室文化又更加激勵(lì)著我,使自己進(jìn)一步堅(jiān)定了“老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”的人生信條。在實(shí)際工作中,不管領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)輕重與否,我從不討價(jià)還價(jià),從不拈輕怕重,從不敷衍塞責(zé),總是以愉快的心情去接受任務(wù),以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責(zé)。每一點(diǎn)成績(jī),每一次進(jìn)步,都為自己的苦干實(shí)干而感到欣慰;盡管自己有時(shí)對(duì)工作的效果不太滿意,但盡力而為了,也問(wèn)心無(wú)愧。
以上這些有利條件,使我能更快、更好地進(jìn)入信息網(wǎng)絡(luò)科科長(zhǎng)的角色,順利地開(kāi)展工作。如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上這一職位,我將堅(jiān)持以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以人民群眾的利益為重,振奮精神,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),以優(yōu)異的工作成績(jī)向辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷。
“千里之行,始于足下!蔽覍⑼ㄟ^(guò)以下四個(gè)方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé),爭(zhēng)取成為一名合格的中層干部。
一、改進(jìn)作風(fēng)
就是要努力克服自己思想、學(xué)習(xí)、工作、生活中存在的問(wèn)題和不足,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),切實(shí)提高綜合素質(zhì),樹(shù)立勤政廉潔的良好形象。我認(rèn)為,好的作風(fēng)也能產(chǎn)生生產(chǎn)力。只要自己樹(shù)立了好的工作作風(fēng),就一定能帶動(dòng)整個(gè)科室作風(fēng)的改進(jìn);只要用好的作風(fēng)去干工作,就一定能干出好的工作成績(jī)。
二、搞好服務(wù)
作為一名科室負(fù)責(zé)人,應(yīng)把上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù),作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。工作中,我將經(jīng)常加強(qiáng)調(diào)查研究,掌握第一手資料,提出有價(jià)值的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù);要與同事以誠(chéng)相待,和諧相處,互相理解,相互信任,相互支持,真誠(chéng)地幫助科室同事解決工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性;要牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,熱情為基層服務(wù),為其它科室服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。
三、轉(zhuǎn)變角色
即盡快實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,認(rèn)真履行信息網(wǎng)絡(luò)科科長(zhǎng)的職責(zé),既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,與科室的同事思想上同心,目標(biāo)上同向,工作上同步,事業(yè)上同干,大力調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,盡力發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),著力營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。為了適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,我將更加努力地學(xué)習(xí),既學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),也學(xué)理論知識(shí);既在書(shū)本上學(xué),也向辦公室領(lǐng)導(dǎo)和其他同事學(xué),還要在實(shí)踐中學(xué),把學(xué)習(xí)和工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),不斷提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。
四、勤奮工作
積極發(fā)揮“鏍絲釘”的精神,不怕苦,不怕累,刻苦專研,扎實(shí)工作,努力做到“三勤”:手勤,事必親躬,身體力行,帶著同事干,把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì);腦勤,勤學(xué)善思,注意研究剖析矛盾,解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題,探索新的工作思路,為領(lǐng)導(dǎo)決策多出好點(diǎn)子;嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,多向相關(guān)科室通報(bào)情況,多向同事溝通思想,加強(qiáng)協(xié)作,密切配合,齊心協(xié)力把工作干好。同時(shí),要花一定的精力抓科室管理,著重從抓制度建設(shè)著手,健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并狠抓落實(shí);積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步理順信息工作渠道,強(qiáng)化信息工作薄弱環(huán)節(jié),力爭(zhēng)使科室管理規(guī)范、秩序井然、信息渠道暢通。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,不論上下,我都將以這句話自勉,一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、做好自己的份內(nèi)事。
謝謝大家!
競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
大家好!
我能有機(jī)會(huì)參加此次干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,是我人生路途上的一次機(jī)遇和挑戰(zhàn),也是一次難得學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),我感到非常的激動(dòng)和榮幸。
我叫,男,年月出生,今年歲,大專學(xué)歷,預(yù)備黨員,1990年7月在高中畢業(yè),同年11月在參加工作,1990年11月至1993年3月在多經(jīng)科,從事果樹(shù)管理工作;1993年4月至1995年5月在多經(jīng)科加油站工作;1995年5月至20xx年5月在多經(jīng)科停薪留職、離崗創(chuàng)收;20xx年6月至20xx年6月在多經(jīng)科,繼續(xù)從事果樹(shù)管理工作;20xx年7月至20xx年12月在倉(cāng)基科,從事設(shè)備管理、技安員工作;20xx年至20xx年參加黨校經(jīng)濟(jì)管理大專班學(xué)習(xí),并獲得畢業(yè)證書(shū)。20xx年1月至20xx年10月在處辦,從事固定資產(chǎn)管理、設(shè)備管理、技安員工作;20xx年10月至20xx年4月在安?,繼續(xù)從事固定資產(chǎn)管理、設(shè)備管理、技安員工作;20xx年5月至20xx年3月在安?,從事科長(zhǎng)助理、技安員工作;20xx年4月至20xx年3月在安?疲强崎L(zhǎng)助理并主持工作;20xx年4月至今在安?,從事科長(zhǎng)助理、安保內(nèi)勤、技安員工作。
今天我競(jìng)聘的崗位是處安全保衛(wèi)科副科長(zhǎng),我認(rèn)為自己備擔(dān)任副科長(zhǎng)的素質(zhì)。
一,我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在20xx年10月,我調(diào)到安全保衛(wèi)科工作,在近4年的工作中,處里的安全生產(chǎn)工作、保衛(wèi)工作、消防工作、與駐庫(kù)武警的“三共”活動(dòng)工作,我都積極地參與,熟悉并努力地去帶頭將其做好,這4年來(lái)使我深深懂得安全保衛(wèi)工作的艱辛和安全保衛(wèi)工作的重要性,體會(huì)最深的是自從調(diào)到安保科后要求我的手機(jī)一天24小時(shí),一年365天都不能關(guān)機(jī),隨時(shí)接受工作任務(wù),同時(shí)也使我積累了一定的安全保衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我“流得汗、吃得苦、愛(ài)崗敬業(yè)”的良好品質(zhì)。
二、我具有較強(qiáng)的崗位適應(yīng)能力。九年來(lái),無(wú)論在設(shè)備管理崗位、固定資產(chǎn)管理崗位還是科長(zhǎng)助理、安保內(nèi)勤崗位,都能較快地適應(yīng)工作,崗位意識(shí)較強(qiáng)。
三、我具有高度的責(zé)任心和踏實(shí)的工作作風(fēng)。對(duì)自己所從事的每項(xiàng)工作,都以高度負(fù)責(zé)的精神認(rèn)真對(duì)待。如在對(duì)庫(kù)區(qū)周邊村寨的消防宣傳、社情調(diào)查,生活區(qū)的安全巡查,安全生產(chǎn)隱患整改的督促等工作,我都親自參加。
四、我具有較好的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力。我的工作崗位決定了必須同形形色色的人打交道,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,我牢記服務(wù)育人的使命,以誠(chéng)待人,具備了良好的人際溝通、組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力。較好的協(xié)調(diào)、化解了幾起矛盾糾紛。
五、我的身體素質(zhì)較好,能勝任安保工作。
假如我有幸競(jìng)爭(zhēng)上崗,我將不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為!
在今后的工作中,我將做到以下幾點(diǎn):
第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身政治理論水平,堅(jiān)定信仰,提高政治敏銳性和敵情觀念。
第二、擺正位置,當(dāng)好配角,我將在處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,配合科長(zhǎng)認(rèn)真開(kāi)展好安全保衛(wèi)科的工作,多請(qǐng)示、多匯報(bào),團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
第三、與同事的關(guān)系。要尊重、信任、公正、關(guān)心、幫助同事,要充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性與主動(dòng)性。
第四、與其他部門的關(guān)系。安保工作千頭萬(wàn)緒,與各個(gè)部門有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,要與他們協(xié)調(diào)好關(guān)系,爭(zhēng)取工作上的配合。
第五、與社會(huì)力量的關(guān)系。單位安保工作單純依靠自身是不夠的,必須借助公安、消防、綜治等各方面社會(huì)力量。平時(shí)要加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,爭(zhēng)取工作上的支持。
第六、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,在工作中要認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類工作,又要在工作中不斷地摸索經(jīng)驗(yàn),探索路子,為單位的安全發(fā)展保駕護(hù)航。嚴(yán)守工作紀(jì)律,保守國(guó)家秘密,樹(shù)立安保隊(duì)伍良好形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們,如果認(rèn)為我適合競(jìng)爭(zhēng)到這個(gè)
新的崗位工作,我將盡最大努力去完成我所承擔(dān)的工作,不辜負(fù)你們對(duì)我的期望和培養(yǎng),如果我沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)上崗成功,也決不氣餒,我將勵(lì)精圖治、恪盡職守、努力學(xué)習(xí)、奮力拼搏,保持良好的心態(tài)和飽滿的熱情,繼續(xù)搞好本職工作。
我的演講完了,謝謝大家!
競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。能站在這個(gè)平臺(tái)上,我的心情非常激動(dòng),因?yàn)檫@是對(duì)我近年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jī)的充分肯定!對(duì)我而言,這不僅僅是一次競(jìng)聘,更是一次檢驗(yàn)、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。
我叫,今年歲,中共黨員,本科學(xué)歷,現(xiàn)任街道辦司法所干事,今天我競(jìng)聘的職位是經(jīng)濟(jì)管理科副科長(zhǎng)。我認(rèn)為自己完全有能力勝任此職務(wù),主要是具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
一、具有豐富的街道工作經(jīng)驗(yàn)。
工作年來(lái),我一直虛心好學(xué),在實(shí)踐中得到了很多鍛煉和提高,對(duì)街道辦的各項(xiàng)工作有充分的了解,可最快的完成崗位的轉(zhuǎn)換。工作多年讓我具備了很強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力,平時(shí)的學(xué)習(xí)也使我積累了大量的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。對(duì)基層經(jīng)濟(jì)工作的了解和多年來(lái)的工作閱歷成為我此次競(jìng)聘最大的動(dòng)力。
二、具備務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的政治素質(zhì)。
司法局的各項(xiàng)工作培養(yǎng)了我求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣,工作中面對(duì)難題我一絲不茍,做到了上不愧組織的信任,下不愧百姓的希望。在平時(shí)我也注重政治理論學(xué)習(xí)和思想意識(shí)的改造,有較高的思想覺(jué)悟,能夠堅(jiān)決服從組織安排,聽(tīng)黨指揮,為民服務(wù)。
三、具有吃苦耐勞的精神。
我在農(nóng)村長(zhǎng)大,艱苦的生活環(huán)境讓我具有了吃苦耐勞和任勞任怨的品質(zhì)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我更加珍惜工作,干一行愛(ài)一行,踏踏實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)工作完成好。正是因?yàn)槲业木礃I(yè)精神,參加工作以來(lái)多次獲得了先進(jìn)、等榮譽(yù)。
對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理科副科長(zhǎng)這個(gè)職位,我是這樣理解的。作為經(jīng)管科,應(yīng)該緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心,致力于發(fā)展街道經(jīng)濟(jì),同時(shí)制定街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助企業(yè)搞好經(jīng)濟(jì)管理,以經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段管理街道經(jīng)濟(jì)等。要做好轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)管工作,我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面入手:
一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作。
發(fā)揚(yáng)以往工作中好的作風(fēng),不斷摸索經(jīng)驗(yàn),盡快熟悉和適應(yīng)新的崗位,理清工作思路。不斷充實(shí)和完善自己,使自己更能勝任本職工作,為社區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
二是要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,擺正自己的位置。
做到主動(dòng)不越位,服從不偏位,服務(wù)不欠位。正確的看待自己的優(yōu)勢(shì)和短處,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,做到擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,共創(chuàng)一個(gè)和諧的工作環(huán)境。
三是努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
完善措施,推動(dòng)招商引資,發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì),強(qiáng)化社區(qū)經(jīng)濟(jì)服務(wù)理念,協(xié)助轄區(qū)內(nèi)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時(shí)加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),整合社會(huì)資源,提高非公經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的申報(bào)審核和建設(shè)項(xiàng)目的審批效率,做好財(cái)務(wù)管理等其他工作。
我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,并渴望成功。但我更重視參與的過(guò)程,因?yàn)閰⑴c的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。不管成功失敗,我不會(huì)以一時(shí)之得意而自夸其能,也不會(huì)以一時(shí)之失意而自墜其志,更不會(huì)改變我對(duì)黨的忠誠(chéng)以及對(duì)街道辦事業(yè)的執(zhí)著。我會(huì)服從組織安排,一如既往,以踏實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)取的工作精神,盡心盡職做好自己的工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。最后,我的發(fā)言如有不當(dāng)之處,還望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝大家!
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