關于競聘科長演講稿合集10篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在充滿活力，日益開放的今天，需要使用演講稿的場合越來越多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編精心整理的競聘科長演講稿10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘科長演講稿 篇1
各位領導、同仁：
你們好！
我于XXX年從XXX畢業(yè)，同年分配到XXX擔任兒內(nèi)科醫(yī)師，xxxx年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作，并負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到領導和同事們的好評，受到病友的稱贊。20xx年10月至xxxx年3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸�？七M修，使兒科專業(yè)水平更進一步提高，并撰寫了多篇醫(yī)學論文并在雜志上發(fā)表。xxxx年5月承蒙院領導的信任，指派到醫(yī)務科從事醫(yī)院管理工作，在院領導及前任醫(yī)務科長的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔任醫(yī)務科負責人工作至今，我?guī)ьI醫(yī)務科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫(yī)務科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫(yī)務科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中，我們醫(yī)務科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現(xiàn)突出，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務。
今年，正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導，我競聘醫(yī)務科科長職務，我自信有能力做好醫(yī)務科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：
1、服從醫(yī)院領導，完成醫(yī)院領導交給的各項任務。定期在科內(nèi)組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。
2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度，根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好�？平ㄔO、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理及紅會工作。
4、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。
5、在任職期間，將負責組織完成新技術(shù)引進20項以上，啟動科研項目8項以上，完成�？平ㄔO（專病門診）15個以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負責落實，確保120急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。
如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己，并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力，完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。
以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。
謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇2
各位領導，各位同事：
下午好！首先，非常感謝組織給我們提供了展示自我的機會！記得拿破侖說過這樣一句話：不想當將軍的士兵不是好士兵。今天，我要競聘的職位是工資科科長。下面介紹一下我的基本情況和工作思路：
我來自農(nóng)村，其貧窮落后的面貌給外以沉重的歷史責任感和使命感。面對風雨，我馬不停蹄；面對荊棘，我開拓進取。因為奮進，而品嘗過成功的甜蜜，也體驗過失敗的艱辛。但這一切卻錘煉了我的堅忍不拔的意志、具有堅定的理想信念，執(zhí)著的敬業(yè)精神和強烈的大局意識。
我的過去是為今天而準備的。我來參加競聘，是因為我有以下幾個特點：
一、政治素質(zhì)較好。
在黨的培養(yǎng)下，經(jīng)過“三講”教育和先進性教育，我的理論修養(yǎng)加強，思想覺悟提高，立場更加堅定，組織紀律性更強，有大局意識和責任意識；工作中認真貫徹黨的路線、方針、政策，努力踐行“三個代表”重要思想。
二、工作能力較強。
大學歷任班長，在三中時當過語文老師、任過班主任、負責過團隊工作和德育工作，我取得了較為豐富的基層工作經(jīng)驗，為后來的發(fā)展打下了堅實的基礎。在人事局，先后在人才資源開發(fā)科、專業(yè)技術(shù)人員管理科和公務員科工作，多崗位的鍛煉，工作能力得到明顯提高：有較強的組織協(xié)調(diào)理能力、分析解決問題的能力、語言表達能力和人際溝通能力。工作中我能用馬列主義的立場、觀點去分析解決實際問題，注意原則性和靈活性有機結(jié)合，能根據(jù)事實本身的是非曲直決定對事物的態(tài)度，遇事有主見。
三、群眾基礎扎實。
工作生活中，我為人謙和穩(wěn)重，尊重他人，團結(jié)協(xié)作，求真務實，得到群眾的肯定和信任：大學時從一個普通學生當選為班長，在行政大廳年終民主測評中xxxx得分都最高。
四、敬業(yè)精神強。
工作中，我干一行，愛一行，專一行，有較強的敬業(yè)精神：02年8月我的闌尾炎發(fā)作時，正值報名高峰，我從上班一直支撐到11點才去醫(yī)院，結(jié)果差點穿孔。出院后我沒有休息，隨即返回了崗位。為了完成工作，已習慣了中午不休息，我的婚假和公休假到現(xiàn)在都沒有休。
各位領導，各位同志：平原上練不出千里馬，花盆里長不出蒼天樹。我之所以來競爭，是想給自己一個鍛煉提高的機會。對于工資科科長，我的看法是：它既是領導的參謀和助手，又是科室的領航人，負責全區(qū)在職和離退休干部職工的工資福利等一系列工作�？崎L并不僅僅意味著一個崗位，更重要的是責任，我有勇氣承擔這個責任。如果組織信任我，我將以優(yōu)良的思想作風帶動工作作風，強化兩個“意識”，把握三個“要點”，做好四項“工作”。
一、強化兩個“意識”。
作為人事干部，特別是科室的領航人，應當強化強政治意識和宗旨意識。首先，我將我將胸懷全局，努力學習政治理論知識，多渠道獲取各種信息，不斷增強政治敏銳性和預見性。其次，樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，進一步加強業(yè)務學習，夯實業(yè)務基礎，不斷提高服務水平和服務質(zhì)量。
二、把握三個“要點”。
大家都知道，隨著公務員法的即將實施，機關事業(yè)單位的工資改革也勢在必行。在這種情況下，作為科長，要胸懷全局，主動站在全區(qū)的高度去工作，要善于抓住重點，突破難點，干出亮點。如果是科長，我將對科室工作進行盤點，分出輕重緩急，進行合理分工，緊緊抓住工資福利這一工作重點，兼顧對工人管理、落實退休政策等。遇到困難，以人為本，深入調(diào)研，為領導決策提供依據(jù)。多請示多匯報，當好參謀。用科學發(fā)展的眼光去研究問題，以求真務實的態(tài)度去解決問題。工作中開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)佳績，凸顯亮點。
三、做好四項“工作”。
若是科長，我將在履行職責中發(fā)揮助手作用，在決策中發(fā)揮參謀作用，在管理中發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。認真做好四項工作：一是加強業(yè)務學習，盡快進入角色；二是按單位建立工資臺帳，逐步改變每月繁瑣報表的方式；三是充分利用黨政網(wǎng)絡方便、快捷的優(yōu)勢，逐步實現(xiàn)現(xiàn)代辦公方式；四是充分發(fā)揮人際關系資源優(yōu)勢，積極取得上級業(yè)務處室的支持和指導，把政策用活用夠。
各位領導，各位同事：沒有陽光雨露，大地將淪為荒漠。大家都是我工作和生活的良師益友，在日常生活中對我的了解已超過了我今天的陳述。作為競職的積極參與者，我希望成功。若失敗，我將坦然面對。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同事們：
大家上午（下午、晚上）好！
我是來自市場部渠道管理科的xx，云南省曲靖市人，生于1968年3月，1986年在云南省邊防團石丫口35547部隊74分隊特種作戰(zhàn)模范連服役，1991年考入湖北省荊州市人民警察學校1994年專科畢業(yè)，1999年由當?shù)鼗鶎优沙鏊{(diào)入云南省昆明市司法警官學校任教官，20xx年正式加入xx空調(diào)公司并任職于市場渠道管理科負責人的工作。
我今天競聘演講的主題是：鑄盾與領跑！
為什么要用“鑄盾”與“領跑”作為我演講的專項題目呢？這是我在靜思06年度的工作總結(jié)與07年度的規(guī)劃后確立的！
自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領導的信任與悉心指導幫助下，我有幸擔負起科室負責人這個角色，帶領著科室團隊在“渠道管理”這個領域摸索學習了一年，勤勤懇懇，不斷進取：沉淀了較為豐富的管理經(jīng)驗，具備了較強的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講臺！
今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能通過個人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領域的工作不斷深入開展！
06年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”，當然，這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇，而是一個完整的體系，是一個由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個體系呢？06年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我?guī)ьI科室團隊重點開展了以下工作：
1、不斷優(yōu)化商家隊伍，提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平，同時協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊伍。
2、將國內(nèi)所有客戶資料導入sap系統(tǒng)，由原來簡單的電子表格管理升級到系統(tǒng)管理，并連同物流部，營銷財務部采取統(tǒng)籌管理，使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。
3、做好經(jīng)銷商的培訓工作，通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓課程，從經(jīng)營意識、市場維護意識、企業(yè)文化等多個方面提高了整個經(jīng)銷商隊伍的素質(zhì)和凝聚向心力。
4、聯(lián)動物流、客服、銷售支持等職能部門，對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協(xié)調(diào)處理的角色。
通過一年的實踐工作讓我意識到，06年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識，而是一個由廠商共建的利益實體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識，這個“盾”才是堅不可摧的！
誠然，06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。07年度被冠以“渠道年”，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領跑”！
07年度，渠道建設需遵循“四化”原則，即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領跑先足于其他相關的職能工作。
如何“領跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：
1、渠道優(yōu)化與拓展，這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一，只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道發(fā)展主體思路，切實地貫徹執(zhí)行下去。
2、信息溝通平臺的籌建，同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。信息的導航作用已不容忽視，通過信息考核機制的確立，渠道信息采集員隊伍的組建等相關配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點及面，從而延展為信息體系的全面建立。
3、我特將淡季經(jīng)銷商培訓將作為在07年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作，將會制定一套整體指引性教案，指導各分部結(jié)合當?shù)厝宋娘L貌、市場特性等參照執(zhí)行的方式進行經(jīng)銷商培訓。同時，我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段，針對重點區(qū)域開展專項培訓，實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動，使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經(jīng)營發(fā)展的關聯(lián)、重要性和緊密程度。
4、經(jīng)銷商大會的組織與籌備，這是年度性的重點工作。這也是全年渠道工作的關鍵點之一，對加強渠道商家的凝聚力，提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。
5、客戶的分類管理，將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。
6、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。
7、核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲”。我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下，通過在渠道零售終端里尋找一批更具實力、發(fā)展?jié)摿妱莸姆咒N商，使之成為我們的核心分銷商，同時建立一批核心形象店，進行專項授牌，成為渠道終端的中堅力量，影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu)，從而確保整體終端網(wǎng)絡的穩(wěn)步發(fā)展。
我深知，如果我有幸能夠競聘成功，那么我必須引領自己的團隊領跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn)，但我熱愛現(xiàn)在的工作，我相信，我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅信我所既定的“領跑”一定能實現(xiàn)！
我自20xx年幸運地進入到志高這個大家庭以來，連續(xù)三年被評為營銷中心及公司的優(yōu)秀員工。從一名普通的導購員工資審核員到部長助理再到綜合管理科負責人，到現(xiàn)在的渠道管理科負責人，每前進一步我的內(nèi)心都充滿了感動，每前進一步我也都心存感激，因為每前進一步，我都感受到每一位領導、每一位同事對我的幫助和支持，在這些真誠的關懷面前，任何的言語都顯得蒼白，我用自己最辛勤的工作，不菲的工作業(yè)績，盡自己最大的努力來回饋他們。最后，再次感謝所有幫助過我的領導和同事們，正是有了你們一如既往的支持與幫助，今天的我才能站在這里體會這個美妙的過程。這里僅以此即興所做之小詩送予在座的各位領導和同事：
“遙指蒼穹項問天，翻身跨馬勇向前，礪劍鑄盾今爾敢，吾當氣勝必當先”！
我的競聘演講就到這里，感謝領導和同事們的鼓勵和支持，謝謝！
競聘科長演講稿 篇4
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!我競聘的崗位是信貸科科長。自中支實行競聘制以來，一批批青年才俊，業(yè)務精英，通過這個陽光平臺厚積薄發(fā)、放飛理想，使人心悅誠服，催人昂揚奮進!今天，我又懷著激動的心情，走上了這個展示自我的舞臺。我叫xx，本科學歷，參加融工作15年，從事信貸工作六年，目前是xx支行信貸員。今天我要競聘崗位的是xxx信貸科副科長一職。
第一，我有充分的激情和自信。今年34歲的我，不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有青年人特有的朝氣與投入工作的激情;不僅有只做不說的性格、雷厲風行的作風，而且有無私無畏的風骨和敢抓敢管的魄力。同時，我有一個農(nóng)村孩子特別能吃苦、特別能耐勞，樸實無華的品格。另外重要的一點，就是我家庭穩(wěn)定，負擔較輕，妻子及家人全力支持我的工作，使我能夠擺脫家庭事務的糾纏，全身心地投入我所熱愛的農(nóng)行事業(yè)。這些，都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。
第二，我有豐富的.成長歷程。我出身農(nóng)村，家境貧寒，能夠上了大學又分配到銀行工作，可謂是幸之又甚。所以從1992年大學畢業(yè)參加農(nóng)行工作的那天起，我便深深地愛上了農(nóng)行這份工作。之后，無論工作角色如何變換，我都干一行、愛一行、專一行、精一行。我先后在xx從事過會計、信貸等業(yè)務工作，20xx年1月被任命為xx副主任，20xx年9月調(diào)任xx支行信貸科副科長，前后共有8年的基層一線業(yè)務工作經(jīng)歷。同年10月我被調(diào)至市分行辦公室擔任綜合干事，20xx年又開始兼任市分行團委副書記。能夠從基層營業(yè)所一步步走向市分行機關，這個過程對我來說受益匪淺、終身難忘。我常常這樣想，是黨的政策、組織的培養(yǎng)、領導的關愛以及同事們的關心與幫助使我一步一步走到了今天。我只有將心中這份感念之情常存于心，不懈地追求、努力地工作，才能報答多年來領導和同事們的教育、培養(yǎng)和關愛。
第三，我有較強的專業(yè)實踐能力。或許是執(zhí)著追求、情有獨鐘的緣故，近四年的辦公室工作實踐，使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢。所從事的通訊報道與文字綜合工作連續(xù)3年獲得了全省第二名的好成績。自己個人也先后十多次被省市分行、總行報社評為先進個人和優(yōu)秀通訊員;多次被市分行機關黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進工作者和連續(xù)5年被省分行評為辦公室先進工作者。
第四，多年的綜合管理崗位健全了我的品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。在實踐歷練中，我深知作為一名合格的金融工作者，不僅要有較強的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學會做人。參加工作后，我時常告誡自己：對黨對農(nóng)行要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實際行動。坦誠地說，通過幾年的磨練，我真切的感受到辦公室工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個干事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。在組織推動、綜合協(xié)調(diào)方面，我能主動應對，把握得當。在“王婆賣瓜”的同時，捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預見性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強。三是在加強聯(lián)系方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個普通干事，在工作職責范圍內(nèi)，應力爭做到不越權(quán)、不越位，只要干好領導交給的事項便夠了。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在以后的工作中加以克服和解決。
我認為，我們至少可以延展四個空間：
一是延展突出地方特色做調(diào)研的空間�；鶎友胄虚_展調(diào)查研究，最忌拾人牙慧，而必須緊扣地方實際形成特色。當前，光伏業(yè)是我市新崛起的支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，它已經(jīng)成為我市的一張名片，它的盛衰關系到我市的榮辱，我們要密切關注，深入調(diào)查研究，為政府諫言獻策。
二是延展政銀企對接的空間。眾所周知，“企業(yè)貸款難、銀行難貸款”是經(jīng)濟金融發(fā)展的一個瓶頸，而信息不對稱則是其癥結(jié)所在。我們要采取多種途徑為政銀企三方搭建交流平臺，促進經(jīng)濟金融良性互動，暢通資金需求的推薦渠道。
三是延展個性化金融服務的空間。督促各商業(yè)銀行特別是農(nóng)村合作銀行創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，如開展園區(qū)開發(fā)貸款，中小企業(yè)發(fā)展貸款等業(yè)務品種;引導金融機構(gòu)采取聯(lián)保貸款、倉單質(zhì)押等擔保方式;同時進一步開發(fā)信用資源，用好信用評級。用個性化的金融服務造福一方水土一方人。
四是延展金融預警的空間。經(jīng)濟的飛速發(fā)展為金融穩(wěn)定帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和嶄新的課題。我們要強化對金融業(yè)整體風險、跨市場風險和交叉風險的監(jiān)測與防范，尤其密切關注房地產(chǎn)和光伏等行業(yè)的發(fā)展走勢，及時發(fā)布預警信息，從“事后分折”提高到“事前預測”，真正做到未雨稠繆。
各位領導、各位同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺上，我已經(jīng)成功地實現(xiàn)了參與!至于能否成功，這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對農(nóng)行、對事業(yè)的忠誠度�；厥走@十多年，工作中，生活上，遇到過困難和意想不到的挫折，陷入過低谷，是各位領導和全行同事們的無私關懷和幫助讓我笑面人生，對此，我常懷一顆感恩的心。感恩的心，感謝有你，伴我走過蕭瑟風雨，讓我有勇氣做我自己。今天，我渴望在競爭中獲得成功，在更廣闊的空間用自己的聰明才智回饋溫暖可愛的中支，為它生生不息的事業(yè)和更輝煌燦爛的未來奉獻自己的力量。
競聘科長演講稿 篇5
尊敬的各位、各位同事：
大家好！
我演講的題目是《創(chuàng)先爭優(yōu)--向建國61周年獻禮》，一名黨員干部，我創(chuàng)先爭優(yōu)活動是一項有意義的活動，是在建國61周年到來之際。
在基層組織和黨員中創(chuàng)先爭優(yōu)活動，這是全黨學習實踐科學發(fā)展觀活動結(jié)束之后，部署的又一重大活動�；鶎咏M織和黨員干部建設，既是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的，搞好活動的基礎和。要以活動為契機，把抓基層打基礎擺在的位置，基層黨組織的力戰(zhàn)斗力，調(diào)動激發(fā)黨員的性性，把基層黨組織和黨員的干事創(chuàng)業(yè)熱情，凝聚到"三個發(fā)展"的實踐。
創(chuàng)先爭優(yōu)，重在找好抓手。創(chuàng)建先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，有要求和標準？這的"五個好""五帶頭"。創(chuàng)建先進基層黨組織，要努力"五個好"：班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、反映好；爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，要努力"五帶頭"：帶頭學習、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣�；鶎右痪�情況各異，黨員群體特點不同。每個地方、每個都和省委的要求、標準化，都要有貼近基層、貼近黨員、貼近的爭創(chuàng)主題和行動載體，既不擺"花架子"，也不搞"一刀切"。要標準和程序，達規(guī)定要求的，該"補課""補課"，該"返工""返工"。
創(chuàng)先爭優(yōu)，貴在解決問題。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是學習實踐科學發(fā)展觀活動的、延展和深化，應該抓住機遇，把活動與解決問題起來。基層組織建設，農(nóng)村、企業(yè)這兩塊太了，要這項活動，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、企業(yè)、車間、班組的性性，也為我省安全工作和穩(wěn)定工作打牢基礎。當前的問題都與基層系，要活動把問題解決好。
創(chuàng)先爭優(yōu)，成于抓好關鍵層級�？たh治，天下安。縣一級黨組織改革發(fā)展穩(wěn)定一線，是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的關鍵層級。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，建設堅強、奮發(fā)有為的班子努力方向，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展主要任務，促、保平安奮斗。各縣(市、區(qū))都要書記抓、抓書記，一級抓一級、一級帶一級、層層抓的工作格局，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動抓實、抓、抓出。
基礎穩(wěn)固，長治久安;基礎不牢，地動山搖。創(chuàng)先爭優(yōu)活動，和省委，黨員和期待。要政治意識、意識和創(chuàng)新意識，以的、改革創(chuàng)新的精神、求真務實的作風，創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以優(yōu)異的成績向建黨90周年和十八大獻禮!
競聘科長演講稿 篇6
各位評委、各位領導、同志們：
大家晚上好！
我競爭的職位是行政法制科科長。
六年前，同樣在這里，司法局曾組織中層干部競爭上崗，那一次我沒有參加，因為——我并不是一個勇敢者。六年后的今天，我卻站到了這里，原本也想把機會留給更多比我年輕、比我優(yōu)秀的同志，但是局領導的信任和同志們的支持卻給了我上臺的勇氣。所以，借這個機會，對一直以來關心和支持我的領導和同事們說一聲：“謝謝！”
競爭行政法制科科長這個職位，我有我的優(yōu)勢。首先，我有著十八年司法行政工作經(jīng)歷和多年學習法律知識的經(jīng)歷，這些經(jīng)歷和磨練將會為我盡快熟悉新崗位的工作而提供有力幫助。其次，我敬業(yè)愛崗，踏實工作。無論過去我在公證處還是宣教科的崗位，我都以飽滿的熱情投入工作，這也正是我的長處。當然，“金無足赤，人無完人”。我和大家一樣，同樣也是有著長處和不足的普通人。我的不足之處是，對工作的目標和要求過于理想化，以至于當目標不能實現(xiàn)或工作中出現(xiàn)問題時，沒能沉著應對。我想，這也是我今后需要克服的。
我相信，在新的工作崗位上，我一定會揚長避短，團結(jié)各科室的同志，共同攜手為我局司法行政事業(yè)的發(fā)展盡自己最大的努力！
謝謝！
競聘科長演講稿 篇7
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
我競聘的工作職位是城管科科長。
具備以下優(yōu)勢和工作設想：
一、能夠主動加強政治理論方面的學習，在政治上、思想上和行動上始終與黨中央、上級黨委保持高度一政。
二、能夠認真履行工作職責，參加工作以來始終保持積極向上的心態(tài)，有對工作負責的精神和良好的工作態(tài)度。無論是過去還是在現(xiàn)在，都能夠在本職工作崗位上盡職敬業(yè)，較好的完成上級領導交辦的各項工作任務。在工作中踏實做事、清白做人，做到服從組織安排，履行好自已的工作職責。注重發(fā)揮整體的積極性和工作上的靈活性，相互支持相互幫助，團結(jié)協(xié)作顧全大局。做到了任勞任怨，勤勉盡責，在工作中養(yǎng)成了良好的奉獻精神。
三、如果能聘任，我將從以下幾個方面著手做好城管工作：
1、認真加強學習業(yè)務方面的知識和上級文件指示精神，盡快熟悉本職工作，牢記本崗職責，在權(quán)限范圍內(nèi)做好相應工作準備。短時間內(nèi)掌握詳實的資料，加強組織協(xié)調(diào)能力，為開展工作做好基礎準備。
2、堅持長效管理機制，加強督促檢查，定期到社區(qū)察看，列入平時的考核成績。在日常工作中做到“兩勤一查”：勤轉(zhuǎn)、勤看、查找問題。社區(qū)內(nèi)存在的小廣告、吊掛物、衛(wèi)生保潔不到位、掃保不及時等問題，這就要求我們勤轉(zhuǎn)勤看，查找問題，及時清理。為非物業(yè)社區(qū)配備必要的工具，同居委會一起現(xiàn)場解決問題。每周不定時間進行察看，計入考核并每月進行一次講評。對于社區(qū)內(nèi)的裝修工程土，做到發(fā)現(xiàn)一處清理一處，避免長久滯留，影響居民的生活。除四害工作涉及到駐街所有單位和社區(qū)，需加強宣傳動員，將除害藥物放置到位，統(tǒng)一時間段內(nèi)才能取得更好的效果。對于臨時性工作要主動，積極配合。只要堅持長久的工作制度，才能達到社區(qū)的環(huán)境整潔。
3、充分發(fā)揮科室團隊精神，加強溝通協(xié)調(diào)工作，提高在實際工作中的實踐效果。在工作中擺正位置，端正心態(tài)，本著求真務實、勤奮工作的態(tài)度，在主管領導的帶領下開展好業(yè)務職能工作。做到“三心”：一是加強責任心，對于負責的工作加強責任意識，只有愛工作才能做好工作；二是工作過程中要細心，做到不怕麻煩，不怕重復，有一個沉穩(wěn)的工作姿態(tài)；三是在處理情況時要用心，站在負責任的角度考慮問題。靈活處理工作中出現(xiàn)的各種情況和問題，積極主動完成好上級交辦的各項工作任務，并落實到實處。事不在多，關鍵是做好每件事情；事不在大，關鍵是完成好上級交給的每一項工作，讓領導放心。并積極做好科室的其它工作，主動向主管領導匯報工作中的進展情況，領會上級領導的工作指示和意圖，及時傳達到社區(qū)和駐街單位，有決心和信心做好城管工作。
如果不能聘任，說明還存在一定的差距。我將一如繼往的做好當前的本職工作，繼續(xù)加強學習和本職工作崗位的鍛煉。
非常感謝領導和同志們給我一次自我推薦的機會。
謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位同仁：
上午好！我這次競爭的目標是組織科長，我認為我競爭這個崗位有以下幾點優(yōu)勢：
一是我熱愛這項工作。因為組織科的工作相對具有獨立性、主動性和創(chuàng)新性，自己的好主意好點子可以在工作中得到實施，使人工作上有一種成就感，能夠更加促使自己愛崗敬業(yè)，增強工作事業(yè)心和責任感。因為這樣，從03年起到06年年度考核中我連續(xù)四年被評為優(yōu)秀，其中05年立三等功一次，今年七一又被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二是有擔任這項工作的專業(yè)優(yōu)勢和能力優(yōu)勢。我考進組織部就在組織科工作，算起來有五年的組織科工作經(jīng)歷，熟悉業(yè)務，并且有較強的組織協(xié)調(diào)能力和文字綜合把關能力，我先后有一年在研究室工作，去年擔任研究室主任期間，調(diào)研信息工作在益陽排名中有明顯提升，原來寫的調(diào)研報告曾在益陽獲得過一等獎。在今年部里組織的兩次業(yè)務考試中分別獲得第一名和第三名。
三是有實踐經(jīng)驗優(yōu)勢。黨的建設工作涉及的范圍很廣，事務性工作也很多，我從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有7年，從事組織工作有8年，并在多個崗位上工作過，對組織工作有較為深刻的認識，比較熟悉上級政策和工作規(guī)程，擔任組織科長近一年時間，每周每月都拿出工作計劃并組織實施，積累了較豐富科室負責人工作經(jīng)驗。
這次競爭，如果大家選擇了我，我將從以下兩個方面努力：
一是即當好科室負責人又當好領導的參謀助手。嚴格要求自己的同時也嚴格要求科室干部。帶頭學政治理論和業(yè)務知識，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)和組織工作水平。正確認識自己的職責，在處理實際問題中不越俎代庖，也不毫無主見，更不推卸責任，正確領會貫徹部務會的工作思路，配合分管部長做好各項工作。
二是結(jié)合實際，創(chuàng)造性地開展黨建工作。在把常規(guī)性工作做得更扎實的基礎上，創(chuàng)造性地抓好以下兩個方面的工作：一是努力改進過去黨員教育管理的常規(guī)模式，重點從真情關愛、創(chuàng)新服務方式入手，為其排憂解難，開展有新意黨的活動，努力抓出特色、抓出成效，特別是抓好非公企業(yè)、國有破產(chǎn)改制企業(yè)中流動黨員的教育管理，積極探索這部分黨組織和黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，努力提高全市黨組織和黨員隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是進一步加強農(nóng)村基層干部隊伍建設，文章<中國教育>積極探索新形式下農(nóng)村基層干部隊伍的管理模式，從如何改變村干部通過海選上來后難以與上級黨委政府保持一致、村支兩委關系緊張、待遇難落實、積極性不高等方面努力，切實抓好農(nóng)村基層干部隊伍建設。進一步夯實我市農(nóng)村基層黨建工作。
如果我這次競爭中層干部失敗了，不會埋三怨四，只會認真尋找自己各方面的差距，努力填補自己的不足，爭取下一次成功。
各位領導，各位同仁，人的生命是有限的，但人的理想和追求是無限的，為組織工作能做的貢獻是有限的，但努力奮斗的精神是無限的，我愿為我所從事的工作努力奮斗終生。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇9
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產(chǎn)經(jīng)營科科長。
個人簡歷
我叫XXX，95年畢業(yè)于重慶交通學院。技術(shù)職稱是工程師，20xx年取得壹級項目經(jīng)理資質(zhì)，現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項目擔任技術(shù)員，從事施工和技術(shù)管理工作；96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長；99、20xx年擔任項目總經(jīng)；20xx年至今在生產(chǎn)經(jīng)營科主持工作。個人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補充條件。
有利條件
競聘的有利條件有以下幾方面：1、95年至20xx年我一直在項目從事施工管理和經(jīng)營管理；2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。3、熟悉標后預算、計劃統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經(jīng)營管理。4、我對工作的認真和執(zhí)著；5、我喜歡這份工作，對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責任感。
主要業(yè)績
主要業(yè)績：說不上有什么成績，只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了，在南疆項目從事港區(qū)三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝，使機械生產(chǎn)率達到97以上，直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部項目總經(jīng)期間，在皋經(jīng)理的大力支持下，執(zhí)行了標后預算本文轉(zhuǎn)、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據(jù)施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據(jù)當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況，核算出當天的盈虧情況，并分析出原因。在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。到生產(chǎn)經(jīng)營后，在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作：1、順利通過了建設部壹級資質(zhì)的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。2、通過了全國用戶滿意施工企業(yè)，天津市的“守信譽、重合同”企業(yè)。3、及時編制了新開工項目的標后預算；為項目提供了一個明確的成本目標，為項目經(jīng)理提供相對公平競爭的平臺；4、在經(jīng)營管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。5、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。7、編制了QHSE體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。
因本人比較年輕，工作年限不長，工作經(jīng)驗不足，因此我將加強與項目和各科室的聯(lián)系，創(chuàng)造各種學習的機會，增強自身的素質(zhì)，逐步彌補自己的不足。
工作設想
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想；所競聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內(nèi)容是：企管、計統(tǒng)、定額、標后預算、經(jīng)營管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個方面1、雙項考核2、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作，項目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作3、方針目標的管理工作4、工程處的榮譽申報工作。5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大；計統(tǒng)、定額、標后預算、經(jīng)營管理和材料管理是項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，每項工作都需要扎實的基礎和務實的工作態(tài)度；如施工計劃是企業(yè)活動的綱領，是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動。每一工作都很重要，我將用我的認真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項工作。在今后的工作中重點放在以下幾個方面：1、繼續(xù)修訂我處的施工定額，為標后預算的編制提供依據(jù)，2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度；3、提高標后預算的編制水平。4、在材料管理中加大限額領料的管理，5、強化對分包隊伍和操作層的管理，6、加強材料主管和項目總經(jīng)的培訓。
在我的匯報即將結(jié)束的時候，我最想說的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力。
競聘科長演講稿 篇10
尊敬的各位領導、同事們：
大家上午(下午、晚上)好！
我是來自市場部渠道管理科的xx，云南省曲靖市人，生于1968年3月，1986年在云南省邊防團石丫口35547部隊74分隊特種作戰(zhàn)模范連服役，1991年考入湖北省荊州市人民警察學校1994年�？飘厴I(yè)，1999年由當?shù)鼗鶎优沙鏊{(diào)入云南省昆明市司法警官學校任教官，20xx年正式加入xx空調(diào)公司并任職于市場渠道管理科負責人的工作。
我今天競聘演講的主題是：鑄盾與領跑！
為什么要用“鑄盾”與“領跑”作為我演講的專項題目呢？這是我在靜思06年度的工作總結(jié)與07年度的規(guī)劃后確立的！
自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領導的信任與悉心指導幫助下，我有幸擔負起科室負責人這個角色，帶領著科室團隊在“渠道管理”這個領域摸索學習了一年，勤勤懇懇，不斷進�。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗，具備了較強的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講臺！
今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能通過個人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領域的工作不斷深入開展！
06年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”，當然，這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇，而是一個完整的體系，是一個由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個體系呢？06年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我?guī)ьI科室團隊重點開展了以下工作：
1、聯(lián)動物流、客服、銷售支持等職能部門，對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協(xié)調(diào)處理的角色。
2、不斷優(yōu)化商家隊伍，提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平，同時協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊伍。
3、將國內(nèi)所有客戶資料導入sap系統(tǒng)，由原來簡單的電子表格管理升級到系統(tǒng)管理，并連同物流部，營銷財務部采取統(tǒng)籌管理，使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。
4、做好經(jīng)銷商的培訓工作，通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓課程，從經(jīng)營意識、市場維護意識、企業(yè)文化等多個方面提高了整個經(jīng)銷商隊伍的素質(zhì)和凝聚向心力。
通過一年的實踐工作讓我意識到，06年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識，而是一個由廠商共建的利益實體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識，這個“盾”才是堅不可摧的！
誠然，06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。07年度被冠以“渠道年”，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領跑”！
07年度，渠道建設需遵循“四化”原則，即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領跑先足于其他相關的職能工作。
如何“領跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：
1、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。
2、客戶的分類管理，將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。
3、經(jīng)銷商大會的組織與籌備，這是年度性的重點工作。這也是全年渠道工作的關鍵點之一，對加強渠道商家的凝聚力，提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。
4、信息溝通平臺的籌建，同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。信息的導航作用已不容忽視，通過信息考核機制的確立，渠道信息采集員隊伍的組建等相關配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點及面，從而延展為信息體系的全面建立。
5、渠道優(yōu)化與拓展，這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一，只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道發(fā)展主體思路，切實地貫徹執(zhí)行下去。
6、核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲”。我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下，通過在渠道零售終端里尋找一批更具實力、發(fā)展?jié)摿妱莸姆咒N商，使之成為我們的核心分銷商，同時建立一批核心形象店，進行專項授牌，成為渠道終端的中堅力量，影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu)，從而確保整體終端網(wǎng)絡的穩(wěn)步發(fā)展。
7、我特將淡季經(jīng)銷商培訓將作為在07年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作，將會制定一套整體指引性教案，指導各分部結(jié)合當?shù)厝宋娘L貌、市場特性等參照執(zhí)行的方式進行經(jīng)銷商培訓。同時，我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段，針對重點區(qū)域開展專項培訓，實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動，使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經(jīng)營發(fā)展的關聯(lián)、重要性和緊密程度。
我深知，如果我有幸能夠競聘成功，那么我必須引領自己的團隊領跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn)，但我熱愛現(xiàn)在的工作，我相信，我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅信我所既定的“領跑”一定能實現(xiàn)！我自20xx年幸運地進入到志高這個大家庭以來，連續(xù)三年被評為營銷中心及公司的優(yōu)秀員工。從一名普通的導購員工資審核員到部長助理再到綜合管理科負責人，到現(xiàn)在的渠道管理科負責人，每前進一步我的內(nèi)心都充滿了感動，每前進一步我也都心存感激，因為每前進一步，我都感受到每一位領導、每一位同事對我的幫助和支持，在這些真誠的關懷面前，任何的言語都顯得蒼白，我用自己最辛勤的工作，不菲的工作業(yè)績，盡自己最大的努力來回饋他們。最后，再次感謝所有幫助過我的領導和同事們，正是有了你們一如既往的支持與幫助，今天的我才能站在這里體會這個美妙的過程。這里僅以此即興所做之小詩送予在座的各位領導和同事：
“遙指蒼穹項問天，翻身跨馬勇向前，礪劍鑄盾今爾敢，吾當氣勝必當先”！
我的競聘演講就到這里，感謝領導和同事們的鼓勵和支持，謝謝！
【競聘科長演講稿】相關文章：
城建科長督導科長競聘的演講稿02-20
科長競聘演講稿04-24
科長競聘的演講稿03-12
科長競聘演講稿06-17
城建科長督導科長競聘的演講稿范文04-24
會計科長競聘演講稿02-08
會計科長的競聘演講稿12-26
競聘計劃科長演講稿04-04
倉儲科長競聘演講稿04-14