【精品】競(jìng)聘主任演講稿匯總5篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在日常生活和工作中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編幫大家整理的競(jìng)聘主任演講稿5篇，希望能夠幫助到大家。
競(jìng)聘主任演講稿 篇1
尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
我叫xx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，具有大學(xué)本科學(xué)歷、工學(xué)學(xué)士學(xué)位、工程師職稱(chēng)、全國(guó)一級(jí)注冊(cè)建造師和xx省造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格。我現(xiàn)在的工作崗位是房產(chǎn)事業(yè)部工程監(jiān)理，我競(jìng)聘的崗位是中方項(xiàng)目部工程管理處主任。非常感謝公司給了我這個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘演講的題目是：開(kāi)拓、進(jìn)取，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量
我于1997年7月考入xx大學(xué)，就讀于理工學(xué)院土木工程系建筑工程（全日制本科）專(zhuān)業(yè)，20xx年7月畢業(yè)。同年7月，被xx省xx市第六建筑工程公司（國(guó)家二級(jí)施工總承包資質(zhì)）錄用，先從事施工管理工作，后從事預(yù)、決算工作。20xx年6月，我受聘于xxxx（集團(tuán)）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，從事工程監(jiān)理工作至今。
記得大學(xué)快畢業(yè)的時(shí)候，我們?nèi)嗤瑢W(xué)請(qǐng)教我們《房屋建筑學(xué)》的教授贈(zèng)給我們幾句話，作為今后職業(yè)生涯的指導(dǎo)，他轉(zhuǎn)身在黑板上寫(xiě)下六個(gè)大字：勤奮·用心·團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)為這是非常經(jīng)典的字眼，對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，使我受益匪淺。
20xx年下半年，我擔(dān)任在水一方的工程監(jiān)理，當(dāng)時(shí)正進(jìn)行C、D棟的施工。我每天都去工地，認(rèn)認(rèn)真真地履行我的工作職責(zé)。我經(jīng)常與設(shè)計(jì)院和工程公司進(jìn)行溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，遇到我不能解決的問(wèn)題，就及時(shí)上報(bào)給我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)夏總。我提出了消防管道的改進(jìn)設(shè)計(jì)，使消防管道的工程量減少了將近一半，為公司節(jié)約資金上萬(wàn)元。C、D棟竣工后，工程公司做的竣工結(jié)算是2569萬(wàn)余元，比合同價(jià)款增加約170萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)我的審核，最終結(jié)算為2513萬(wàn)余元，核減了56萬(wàn)余元，核減的金額占超出合同的金額的32.94。
從20xx年3月開(kāi)始，我擔(dān)任湖天一色、世紀(jì)花園的工程監(jiān)理。工作的內(nèi)容包括湖天一色一期、二期、三期、四期工程和世紀(jì)花園3#樓的施工監(jiān)理，湖天一色院落和中心綠化軸園林工程的施工監(jiān)理，湖天一色一期、二期平臺(tái)的回填土的落實(shí)，以及與設(shè)計(jì)院的工作聯(lián)系等等。監(jiān)理的建筑面積達(dá)20多萬(wàn)平方。同時(shí)還要對(duì)由藍(lán)世紀(jì)實(shí)施的維修工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看，以及質(zhì)量的驗(yàn)收和造價(jià)的審核。因?yàn)橛卸麻L(zhǎng)的英明決策和領(lǐng)導(dǎo)，有艾總和張主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持，有同事們的支持和協(xié)作，所以我的工作開(kāi)展得比較順利。
雖然我在工作中取得了一定的成績(jī)，但是也存在許多不足之處。主要體現(xiàn)在：
1、對(duì)湖天一色的施工現(xiàn)場(chǎng)管理很不到位，以致材料亂堆亂放，現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng)，不符合文明施工的要求，嚴(yán)重?fù)p害了公司的形象。
2、湖天一色的工期普遍延期，使公司利益蒙受了損失。誠(chéng)然，湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的，但是，我作為甲方監(jiān)理，工作缺乏力度，也是原因之一。
現(xiàn)代社會(huì)，知識(shí)更新很快，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能使知識(shí)結(jié)構(gòu)趕得上時(shí)代的發(fā)展，才能始終保持競(jìng)爭(zhēng)力。因此，一直以來(lái)，我都很注重學(xué)習(xí)，以提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，取得了一定的成績(jī)。20xx年10月，我參加了全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試，通過(guò)了三門(mén)課程，只剩下《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量》沒(méi)過(guò)，我有充分的信心在今年10月通過(guò)這門(mén)課程的考試，取得全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格；20xx年4月，我參加了全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試，通過(guò)了全部科目。我計(jì)劃在35歲之前，考取全國(guó)造價(jià)工程師、咨詢(xún)工程師、監(jiān)理工程師、一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格，成為工程領(lǐng)域的復(fù)合型人才。
通過(guò)入司兩年來(lái)的工作經(jīng)歷，我對(duì)我們公司的項(xiàng)目運(yùn)作和工程管理模式有了一定的認(rèn)識(shí)，我覺(jué)得既有成功的地方，又存在不足之處。
我們公司在進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和建設(shè)時(shí)，房產(chǎn)公司、設(shè)計(jì)院、工程公司、藍(lán)世紀(jì)物業(yè)、太奇科技、旺德福超市、xx酒店、貿(mào)易公司這八家公司之間的關(guān)系是在集團(tuán)董事局領(lǐng)導(dǎo)下的分工和協(xié)作關(guān)系，不是以房產(chǎn)公司為中心的市場(chǎng)關(guān)系，沒(méi)有充分重視合同管理和過(guò)程控制。這種模式的好處是在項(xiàng)目的前期工作做得不夠充分的時(shí)候，就可以開(kāi)始項(xiàng)目的實(shí)施，能夠在市場(chǎng)上贏得寶貴的時(shí)間，搶占更多的市場(chǎng)；由于項(xiàng)目的前期工作做得不夠充分，所以在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，不可避免地會(huì)產(chǎn)生許多變更，或者會(huì)出現(xiàn)一些事先無(wú)法預(yù)料的情況，因此各公司在分工和協(xié)作的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生矛盾或沖突，當(dāng)有這種事情發(fā)生時(shí)。集團(tuán)董事局可以采取行政命令或其它有效手段來(lái)進(jìn)行干預(yù)，使項(xiàng)
目的實(shí)施不致中止。這種模式的不足之處是不利于投資和進(jìn)度的控制，不利于公司市場(chǎng)化運(yùn)作水平的提高，不利于公司的可持續(xù)發(fā)展。建議公司今后在實(shí)施房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目時(shí)，逐步做到程序化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)以房產(chǎn)公司為中心的市場(chǎng)化運(yùn)作模式。
合同管理和過(guò)程控制是我們公司的薄弱環(huán)節(jié)。我研究過(guò)我們公司與設(shè)計(jì)院和工程公司的內(nèi)部合同，這種合同是很不利于工程管理的。
先講設(shè)計(jì)合同。主要是限額設(shè)計(jì)的相關(guān)條款不夠完善，形同虛設(shè)。其次是設(shè)計(jì)人因設(shè)計(jì)失誤、錯(cuò)誤給發(fā)包人帶來(lái)?yè)p失的賠償金額過(guò)低。再次是合同中沒(méi)有明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
再講施工合同。主要是有關(guān)設(shè)計(jì)變更的條款約定不詳細(xì)、不具體，使一些本來(lái)可以不補(bǔ)償費(fèi)用的分部分項(xiàng)工程補(bǔ)償了費(fèi)用，給公司帶來(lái)了不必要的損失。其次是沒(méi)有約定文明施工的條款，當(dāng)甲方檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)零亂，不符合文明施工的要求時(shí)，缺乏按合同對(duì)施工方進(jìn)行罰款的依據(jù)，不利于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。
如果各位評(píng)委相信我的實(shí)力，使我有幸競(jìng)聘成功中方項(xiàng)目部工程管理處主任，給我一個(gè)施展才華的平臺(tái)，我會(huì)采取以下工作措施，開(kāi)展我的工作。
1、在朱總的領(lǐng)導(dǎo)下，參與制定子項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)計(jì)劃。建議朱總制定未來(lái)2至3年內(nèi)的開(kāi)發(fā)規(guī)劃，每一個(gè)子項(xiàng)目都要有里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃表，并責(zé)任到人。在各子項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)之前，要完成以下工作內(nèi)容：項(xiàng)目在開(kāi)盤(pán)前，已經(jīng)過(guò)詳細(xì)的可行性研究確定了項(xiàng)目的市場(chǎng)定位；已通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)優(yōu)選并確定了設(shè)計(jì)方案和施工圖設(shè)計(jì)；已通過(guò)集體討論確定了銷(xiāo)售方案。這樣，首先規(guī)范了我們自己的開(kāi)發(fā)程序，從源頭上減少了非預(yù)算內(nèi)投資的風(fēng)險(xiǎn)。
2、提請(qǐng)公司相關(guān)部門(mén)盡早確定科學(xué)的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。建議由房產(chǎn)公司組織，工程公司和設(shè)計(jì)院相關(guān)人員參與，對(duì)工程公司已竣工工程的內(nèi)部施工成本進(jìn)行總結(jié)、分析和評(píng)價(jià)，結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格，共同確定限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。要做到量?jī)r(jià)分離，以便及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)調(diào)整限額標(biāo)準(zhǔn)。
3、根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《建筑法》、FIDIC合同條款、建設(shè)工程施工合同條件（示范文本）及相關(guān)法律法規(guī)，與項(xiàng)目部全體同仁一起，邀請(qǐng)董事局法律法規(guī)處人員參加，共同擬定詳細(xì)的、可操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)合同和標(biāo)準(zhǔn)施工合同。合同中必須有我前述提出的不足之處的相應(yīng)條款。
4、加強(qiáng)合同管理和過(guò)程控制。在項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，嚴(yán)格以標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)合同和標(biāo)準(zhǔn)施工合同為依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體分為設(shè)計(jì)階段的控制和施工階段的控制。在設(shè)計(jì)階段，按照項(xiàng)目的里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃表，制定設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃表，并對(duì)該表的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)采取措施糾正實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的偏差；嚴(yán)格控制施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量，使其符合限額標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)深度要求。在施工階段，及時(shí)對(duì)已完工程的工程量進(jìn)行審核，按合同簽付工程進(jìn)度款；加強(qiáng)工程簽證的管理，減少合同外支出；加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作，控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差，保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，組織竣工驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量。
五、加強(qiáng)成本控制�，F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，又加上我們公司在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面一向采取的都是低價(jià)策略，因此成本控制顯得非常重要。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的成本包括土地成本、建造成本、營(yíng)銷(xiāo)成本、財(cái)務(wù)成本等，我們要想盡辦法，在保證開(kāi)發(fā)質(zhì)量的前提下，把開(kāi)發(fā)的成本降低再降低，以得到更多的利潤(rùn)空間和更大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。工程管理處的重要工作之一就是加強(qiáng)建造成本的控制，主要從設(shè)計(jì)階段、施工階段進(jìn)行全過(guò)程、全面的成本控制。以每一棟為對(duì)象，做月度或季度成本分析表，房屋竣工后做竣工成本分析表，對(duì)工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對(duì)比分析，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
六、加強(qiáng)工程檔案管理。加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利開(kāi)展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對(duì)象，按檔案性質(zhì)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行保存，編制目錄以方便查找。
七、加強(qiáng)工程管理處內(nèi)部的建章建制工作，學(xué)習(xí)其它部門(mén)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
總之，我一定勤奮、用心地開(kāi)展我的工作，吃苦在前，享受在后，一切以公司利益為重，組建高效的工程管理處小團(tuán)隊(duì)，同項(xiàng)目部這個(gè)大團(tuán)隊(duì)密切配合，開(kāi)拓、進(jìn)取，為中方項(xiàng)目部的發(fā)展奉獻(xiàn)全部精力，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
如果這次沒(méi)有競(jìng)聘成功，我也不灰心，不氣餒，繼續(xù)保持飽滿(mǎn)的工作熱情，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，同樣的為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)全部精力，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
再次感謝公司給了我這個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)！我相信，在中方這一片熱土上，在集團(tuán)董事局的英明決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在朱總的帶領(lǐng)下，一定會(huì)掀起一個(gè)又一個(gè)的高潮，給人們一個(gè)又一個(gè)的驚喜！今天，站在這個(gè)舞臺(tái)上，我自豪地宣告：明日世界看中方！
我的演講完畢，謝謝大家！
競(jìng)聘主任演講稿 篇2
從幼兒師范畢業(yè)以來(lái)，我一直擔(dān)任著苗小班的班主任的教育工作，今天我競(jìng)聘的崗位是苗班的班主任及小班的配班工作，我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲揖哂幸韵碌膸讉�(gè)優(yōu)勢(shì)：
一、我有一顆熱愛(ài)教育事業(yè)的心。
我明白教師的苦與累、平凡與無(wú)私。我們有的只是生活的忙碌，肩頭沉甸甸的責(zé)任。但我無(wú)悔于自己的選擇！
我深深?lèi)?ài)著教師這一行，用我的汗水，用我的智慧，用我這顆跳動(dòng)的火熱的心！面對(duì)著一群天真可愛(ài)的孩子，我揣摩著、嘗試著，與他們真誠(chéng)的交流著，讓我們用愛(ài)托起明天的太陽(yáng)。
二、我有較為扎實(shí)的實(shí)踐知識(shí)：
自參加工作以來(lái)，我始終不忘學(xué)習(xí)，勤鉆研，善思考，多研究，重反思，敢挑戰(zhàn)，不斷地豐富自己、提高自己。由此堅(jiān)信我對(duì)生活英語(yǔ)組組長(zhǎng)的教學(xué)工作是完全能夠勝任的。
三、我有較強(qiáng)的工作能力：
并在實(shí)踐中也積累一些經(jīng)驗(yàn)。我深知生活英語(yǔ)組組長(zhǎng)教育工作在幼兒成長(zhǎng)歷程中的地位和作用，同時(shí)在實(shí)踐中也悟出一些方法和策略。也深知作為生活英語(yǔ)組組長(zhǎng)要“一切為了孩子，為了孩子的一切”這樣的準(zhǔn)則。我踏實(shí)工作，關(guān)愛(ài)幼那么怎樣才能當(dāng)好一個(gè)班主任呢？經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，我有以下幾點(diǎn)體會(huì)；
1：細(xì)心關(guān)愛(ài)——讓學(xué)生體驗(yàn)成功的樂(lè)趣
教師對(duì)學(xué)生的愛(ài)源于母愛(ài)，勝于母愛(ài)。它是放射著人性光芒的理性的愛(ài)。老師對(duì)學(xué)生的這種理性的愛(ài)，能喚醒學(xué)生身上一切美好的東西，激發(fā)他們揚(yáng)帆前進(jìn)。
2：培養(yǎng)學(xué)生自主創(chuàng)新，成為集體的主人
在班級(jí)管理中，我始終堅(jiān)持班級(jí)崗位責(zé)任制原則，不管是什么活動(dòng)都鼓勵(lì)學(xué)生積極參與。并為他們創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)。作為班主任一定要為他們創(chuàng)造機(jī)會(huì)。讓學(xué)生在“主動(dòng)”中發(fā)展，在“合作”中成長(zhǎng)，在“思索”中創(chuàng)新。
3、尊重學(xué)生，形成了彼此的理解、尊重、關(guān)愛(ài)
我經(jīng)常對(duì)學(xué)生們說(shuō)：“我們都是平等的人，你們有受尊重的權(quán)利，有發(fā)表不同意見(jiàn)的權(quán)利。我要求你們做到的，我一定做到�！毖猿霰匦校艜�(huì)使學(xué)生信服。真正從對(duì)方角度去考慮才會(huì)贏得學(xué)生的理解和愛(ài)。每個(gè)人都需要得到別人的尊重，學(xué)生也不例外，我們只有尊重學(xué)生，才能獲得學(xué)生對(duì)我們的尊重、理解和關(guān)愛(ài)。
當(dāng)畢業(yè)的學(xué)生升入初中后，還在作文中提到我對(duì)他們的教育，對(duì)他們?nèi)松挠绊�，有好多我所教過(guò)的學(xué)生，初中畢業(yè)后的節(jié)假日來(lái)我家跟我交流思想，我更加堅(jiān)信：學(xué)生，是我最好的榮譽(yù)證書(shū)。我總在想：沒(méi)有學(xué)生的`生活，還會(huì)有更多的快樂(lè)嗎？選擇了教師，縱使自己失去了很多，但畢竟會(huì)擁有滿(mǎn)園春色的愉悅，投桃報(bào)李時(shí)的慰藉，而這正是我人生所需要的。我有我所摯愛(ài)的學(xué)生，為此付出的一切我無(wú)怨無(wú)悔。
我所具有的優(yōu)勢(shì)是明顯的，最重要的是我虛心好學(xué)，刻苦用功，在過(guò)去的XX年里，我已經(jīng)完全熟悉了小學(xué)數(shù)學(xué)教材，掌握了基本的教育教學(xué)方法，并取得了不俗的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的廣泛好評(píng)，也深受學(xué)生的歡迎。在同齡人中，我的進(jìn)步是顯而易見(jiàn)的。
更重要的是，我有一顆熱忱的心，對(duì)學(xué)生深深的關(guān)愛(ài)之心，對(duì)工作的熱愛(ài)之情，對(duì)老教師的敬愛(ài)之意，我一路走來(lái)，始終如一地愛(ài)戴我們的領(lǐng)導(dǎo)，愛(ài)護(hù)我的學(xué)生，熱愛(ài)我的工作，敬愛(ài)我們的老教師。正是我對(duì)學(xué)生的愛(ài)，得到了他們的喜愛(ài)；正是我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和教師們的敬愛(ài)，才得到大家對(duì)我無(wú)私的幫助和大力的支持，使我受益良多，借此機(jī)會(huì)，我向大家表示深深的謝意；正是我對(duì)工作的熱愛(ài)，才會(huì)不計(jì)較地付出，不惜代價(jià)地投入，才能在短短的時(shí)間內(nèi)有此長(zhǎng)足的進(jìn)步；我的愛(ài)是發(fā)自?xún)?nèi)心的，這種心態(tài)使我開(kāi)心、快樂(lè)，也得到了積極的反饋，獲得了良好的效果，將使我更奮力前行，全力以赴，做得更好！
各位評(píng)委，如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)做好本職工作，發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)生、努力作到：
1、做一個(gè)學(xué)習(xí)型的教師。在工作中不斷完善自我，充實(shí)自我；拓寬自己的知識(shí)面，早日使自己的教學(xué)再上一個(gè)新的臺(tái)階。
2、做教育教學(xué)的有心人。以人為本，因材施教，根據(jù)不同學(xué)生的不同特點(diǎn)，采取不同的教學(xué)方法，關(guān)注全體，關(guān)注差異，教他們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做人，教他們利用數(shù)學(xué)知識(shí)解決生活實(shí)際問(wèn)題。切實(shí)培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
競(jìng)聘主任演講稿 篇3
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同仁，大家好！
今天，能夠站在演講臺(tái)上作內(nèi)一科主任的競(jìng)職演說(shuō)，我感到十分榮幸和激動(dòng)，在此，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機(jī)會(huì)，感謝醫(yī)院對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育，感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友！
我叫**，現(xiàn)年34歲，大專(zhuān)學(xué)歷，于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校，現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學(xué)院本科專(zhuān)業(yè)，1999年到安康市中心醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年，20xx年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，20xx年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。
從1996年參加工作以來(lái)，我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想，10多年來(lái)，我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé)，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。
10多年的實(shí)踐，使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問(wèn)題的能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)，特別是在血液和腫瘤專(zhuān)業(yè)有了自己獨(dú)到的見(jiàn)解和解決問(wèn)題的方法。20xx年在醫(yī)院及科室的大力支持下，創(chuàng)建了骨髓室，開(kāi)展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查，填補(bǔ)了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。20xx年，省腫瘤醫(yī)院專(zhuān)家到我院對(duì)口支援，在老師的帶教下，我虛心學(xué)習(xí)，并利用業(yè)務(wù)時(shí)間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療，20xx年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。通過(guò)此次學(xué)習(xí)，使我對(duì)腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高，推動(dòng)了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下，完善了我院常見(jiàn)腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的處理。在20xx年的創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工作中，我積極參與醫(yī)院及科室的各項(xiàng)創(chuàng)甲活動(dòng)，并協(xié)助科主任做好各種資料的準(zhǔn)備，在當(dāng)年的二甲評(píng)審中一舉通過(guò)二甲驗(yàn)收。
一份耕耘，一份收獲。
我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可，于20xx年至20xx年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀，20xx年被評(píng)為院先進(jìn)工作者，20xx年評(píng)為院優(yōu)秀醫(yī)生，在20xx年及20xx年的病歷書(shū)寫(xiě)競(jìng)賽中分別榮獲一等獎(jiǎng)及二等獎(jiǎng)。20xx年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競(jìng)賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。榮譽(yù)屬于過(guò)去，未來(lái)需要?jiǎng)?chuàng)新，我將時(shí)時(shí)刻刻的激勵(lì)著自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。
今天，我在這參加內(nèi)一科副主任的競(jìng)聘，目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項(xiàng)工作。
下面是我的工作思路，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。
第一方面，配合科主任抓好堅(jiān)持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度
開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，增強(qiáng)大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，變病人求我服務(wù)為我主動(dòng)為病人服務(wù)，使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真正做到診治一位病人，奉獻(xiàn)一份愛(ài)心，結(jié)交一個(gè)朋友，圍繞一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計(jì)把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人
2、提高法律意識(shí)，規(guī)范職業(yè)行為
隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多，《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn)，因此，必須讓醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí)，嚴(yán)守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督
以身作則，起表率作用，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位，采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，獎(jiǎng)金分配的指標(biāo)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu)，從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)性和工作責(zé)任心。
第二方面，配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建技術(shù)一流科室，尤其是腫瘤內(nèi)科，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科
科室爭(zhēng)取每年送12名醫(yī)生或護(hù)士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí)，或可采取送一名醫(yī)生、一名護(hù)士同時(shí)進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專(zhuān)業(yè)，把新的知識(shí)、技術(shù)帶回我科，并醫(yī)護(hù)配同，進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。呼吸專(zhuān)業(yè)：組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強(qiáng)掌握呼吸機(jī)的應(yīng)用，爭(zhēng)取人人過(guò)關(guān)，提高呼吸機(jī)的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高，有條件時(shí)爭(zhēng)取開(kāi)展肺功能的測(cè)定，時(shí)機(jī)成熟時(shí)開(kāi)展支氣管鏡檢查。消化專(zhuān)業(yè)：培養(yǎng)消化專(zhuān)業(yè)人才，并積極開(kāi)展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專(zhuān)業(yè)：進(jìn)一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會(huì)影響力，獲得更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。
第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理
大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建議和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，著眼獎(jiǎng)勵(lì)杰出人才，激勵(lì)創(chuàng)新人才，培養(yǎng)后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。
在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條考核鏈，以主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制度，以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良好的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力。
通過(guò)今天的演講，希望領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審老師、同事們能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我為內(nèi)一科的未來(lái)書(shū)寫(xiě)一份領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、同事滿(mǎn)意的答卷，無(wú)論我這次競(jìng)爭(zhēng)成功無(wú)否，我都將一如既往，全力協(xié)助科主任、護(hù)士長(zhǎng)及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮我的工作能力，大膽開(kāi)拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的騰飛而努力！
謝謝！
競(jìng)聘主任演講稿 篇4
尊敬領(lǐng)導(dǎo), 各位評(píng)委, 各位同事：
大家好！人盡其才，物盡其用，競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，石油公司這次開(kāi)展公平競(jìng)崗,競(jìng)聘上崗機(jī)制的實(shí)施，既是干部人事制度的改革, 也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn), 對(duì)調(diào)動(dòng)年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性, 激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展, 健康成長(zhǎng)具有重要的作用和意義, 能進(jìn)能出的人事制度改革，實(shí)行用人制度的雙向選擇, 作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段, 又是個(gè)人選擇崗位, 接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個(gè)人才華的機(jī)會(huì), 本人有幸參加今天競(jìng)聘演講, 也就是赴著競(jìng)聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo)。
我來(lái)自基層,**年出生, 大專(zhuān)文化, 中共黨員, 現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副主任,**年參加工作, 二十多年來(lái)一直在石油公司工作, 從最基層崗位做起, 歷任加油站記帳員, 計(jì)量員, 副站長(zhǎng), 站長(zhǎng)。原地方石油公司上劃中國(guó)石化集團(tuán)后, 在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時(shí)期, **年應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理, 副主任至今, 近幾年來(lái)在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)，緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標(biāo)，按照公司班子分工,努力做好配角當(dāng)好 助手，力爭(zhēng)做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因, 原公司一無(wú)資金, 二無(wú)經(jīng)營(yíng)能力, 三無(wú)市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn), 員工每月工資都無(wú)法按時(shí)發(fā)放, 職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，員工思想渙散, 幾乎生存都成問(wèn)題, 在這危機(jī)關(guān)頭，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，自籌資金開(kāi)拓經(jīng)營(yíng), 通過(guò)上下共同努力渡過(guò)了難關(guān), 使企業(yè)逐步走出困境, 隨著企業(yè)體制改革深入, 首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司 “三項(xiàng)改革和三個(gè)一體化” 有關(guān)文件精神以管理制度, 不斷更新自已的知識(shí), 及時(shí)調(diào)整思路擺正角度, 從經(jīng)營(yíng)角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧? 使自已能夠適應(yīng)新的管理機(jī)制, 才能夠更好開(kāi)展工作, 公司所發(fā)生的變化與發(fā)展, 是有目共睹的，相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒(méi)有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望，最起碼沒(méi)有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子，雖然成績(jī)只能代表過(guò)去, 但也可以看到其能力和表現(xiàn), 而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。
這次參加片區(qū)零管主任崗位競(jìng)聘, 覺(jué)得自已具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)和條件：
一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)
二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系，以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)的溝通能力,
三是有熱愛(ài)石油事業(yè)責(zé)任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),
四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷, 五是有勤奮敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心。
我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn) “資質(zhì)”，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個(gè)職位和機(jī)會(huì)，那么，我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。
如果片區(qū)主任崗位競(jìng)聘成功, 我想將注重做好如下幾方面的工作:
1.認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平, 在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn)，又要做到主動(dòng)不越位，服從不偏位，服務(wù)不欠位。
2.積極做好上級(jí)公司與當(dāng)?shù)攸h政部門(mén)的橋梁作用, 發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì), 積極與他們溝通, 爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)支持, 促使企業(yè)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
3.圍繞片區(qū)各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù), 不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開(kāi)展工作, 努力完成上級(jí)公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。
4.在做好工作的同時(shí), 認(rèn)真來(lái)對(duì)待當(dāng)?shù)攸h政部門(mén)交予的工作任務(wù), 文件會(huì)議精神上傳下達(dá)及時(shí)，不延誤,積極來(lái)完成和努力做好這方面工作。
5. 認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營(yíng)管理工作, 做好上級(jí)公司與基層傳導(dǎo)工作, 使上級(jí)指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí)。
6.從市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略高度來(lái)做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作, 積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)匯報(bào)和溝通, 爭(zhēng)取他們的支持, 盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和新開(kāi)拓網(wǎng)點(diǎn)工作，并積極向上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào), 做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
7. 加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，盡快提高員工整體素質(zhì), 特別要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對(duì)處理公共危機(jī)知識(shí)教育，并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。
8. 及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開(kāi)展情況，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示，并提出自已對(duì)問(wèn)題見(jiàn)解和建議。
尊敬領(lǐng)導(dǎo), 各位評(píng)委, 各位同事：今天，我是以參賽者的身份出現(xiàn)，此時(shí)的我，就像運(yùn)動(dòng)員出現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上一樣，只有盡力的拼搏，盡力去贏得比賽的勝利，才能算是一個(gè)合格的運(yùn)動(dòng)員。這里，我所作的這份演講，雖然都是實(shí)話，也都是事實(shí)，但也難免會(huì)有一些不夠理性、不夠妥善的地方，在此，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁予以諒解。最后感謝上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位評(píng)委給我提供了在此演講的機(jī)會(huì)。
競(jìng)聘主任演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情走向臺(tái)來(lái)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們推薦自己，展現(xiàn)自己，接受大家的檢驗(yàn)，表達(dá)自己對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)和執(zhí)著。
我叫**，今年**歲。12月應(yīng)聘到移動(dòng)公司。12月——9月在桃源移動(dòng)武陵西路營(yíng)業(yè)廳擔(dān)任營(yíng)業(yè)員一職；9月——1月在桃源移動(dòng)擔(dān)任大客戶(hù)中心個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理；1月7月在桃源盤(pán)塘擔(dān)任營(yíng)業(yè)部集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理；7月在桃源熱市營(yíng)業(yè)所擔(dān)任集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理一職至今。來(lái)移動(dòng)公司五年多的時(shí)間我學(xué)到了很多。
我競(jìng)聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)所主任有以下有利條件和優(yōu)勢(shì)：一是我有工作熱情和充沛的精力來(lái)?yè)?dān)任這項(xiàng)職務(wù)。眾所周知，鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部的工作是雜亂，不僅要穩(wěn)定市場(chǎng)還要開(kāi)拓市場(chǎng)，作息時(shí)間無(wú)規(guī)律的工作。即使有工作熱情沒(méi)有充沛的精力也難以信任這項(xiàng)工作，我正當(dāng)年富力強(qiáng)，具備了工作熱情和精力充沛這兩個(gè)必備的要素；二是我積累了豐富的業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，我有激情，會(huì)創(chuàng)新，有能力有信心搞好這項(xiàng)工作。由我來(lái)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作就不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間去走彎路，有利于工作的順利進(jìn)行；三是我有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和交際能力，能適應(yīng)這項(xiàng)工作的特殊要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)所主任的工作需要找各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)和眾多的辦事人員協(xié)調(diào)關(guān)系、辦理手續(xù)。這就需要有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和交際能力，還要具備耐心和韌力，我本來(lái)就交際廣泛，加上這幾年的歷練，已經(jīng)具備了這種能力，完全能夠適應(yīng)工作需要；。為競(jìng)聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)所主任一職工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五是我已經(jīng)具備了管理這項(xiàng)工作必需的相關(guān)知識(shí)和能力。負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)所工作需要有一定的專(zhuān)業(yè)常識(shí)，我在一年的時(shí)間里學(xué)到了大量的專(zhuān)業(yè)常識(shí)，而且正在不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，有信心完全信任這項(xiàng)工作。
因?yàn)槲揖邆淞艘陨嫌欣麠l件和優(yōu)勢(shì)，所以我積極地參與競(jìng)聘，把自己的聰明才智貢獻(xiàn)給我司鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)所的工作。如果我競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
1、尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揮營(yíng)業(yè)部員工及代理商的工作激情，同心協(xié)力全心全意地搞好工作；
2、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，加大工作力度，力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)做出成效，做到多請(qǐng)示，多學(xué)習(xí)，多跑路，任勞任怨搞好工作；
3、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部的日常管理和客戶(hù)管理，盡快完成上級(jí)部門(mén)安排的艱巨任務(wù)，讓大家擁有一個(gè)良好的工作環(huán)境和互相學(xué)習(xí)的環(huán)境；
4、廉潔奉公，以身作則，遵守職業(yè)道德和法律法規(guī)，做個(gè)讓同事們信任讓領(lǐng)導(dǎo)們放心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部主任。
我不善于表現(xiàn)自己，但并代表我沒(méi)能力。無(wú)論我競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)一如既往地工作，重在參與，我站上了這個(gè)平臺(tái)，至少我挑戰(zhàn)了自己。但我更希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展才華的平臺(tái)，我將履行諾言不遺余力地做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)所的各項(xiàng)工作，用工作成績(jī)來(lái)報(bào)答大家的信任和支持。
謝謝大家！
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競(jìng)聘主任演講稿09-28
主任競(jìng)聘演講稿06-08
主任的競(jìng)聘演講稿04-15
醫(yī)院科主任競(jìng)聘演講稿(科主任競(jìng)聘演講稿)09-26
移動(dòng)廳主任競(jìng)聘演講稿-競(jìng)聘演講稿12-22