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車間內(nèi)部班長(zhǎng)競(jìng)聘自薦信
在現(xiàn)今人們?cè)絹碓街匾曌晕页砷L(zhǎng)的社會(huì)，我們都可能會(huì)用到自薦信，通過自薦信，我們可以達(dá)到自我推薦的目的。來參考自己需要的自薦信吧！下面是小編為大家收集的車間內(nèi)部班長(zhǎng)競(jìng)聘自薦信，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、評(píng)委老師：
大家好！
非常高興能參加這次車間內(nèi)部的班長(zhǎng)競(jìng)選演講，首先我要感謝車間領(lǐng)導(dǎo)和同事給我這次自我提升、自我展示的機(jī)會(huì)。
時(shí)光荏苒，屈指算來，從加入新和成這個(gè)大家庭到現(xiàn)在，已經(jīng)在車間工作了快3個(gè)春秋。我一直感到非常慶幸，在車間才開始穩(wěn)產(chǎn)后，我被分到原bo粗品制備崗位，進(jìn)行最基本的工藝操作；每年的停車大檢修，我也都會(huì)積極的參與其中，知道了什么該做，什么不該做，更懂得了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面的知識(shí)；在別的車間待得那幾個(gè)月，也讓我學(xué)習(xí)見識(shí)到了新工藝條件下對(duì)員工不同的要求與挑戰(zhàn)；以至于從去年我們擴(kuò)產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)以來，從原先舊設(shè)備的清洗拆除到鋼結(jié)構(gòu)的改裝再到新設(shè)備的安裝及配管，這一步步走來，讓我的專業(yè)知識(shí)及操作技能得到了從紙上談兵到馳騁沙場(chǎng)質(zhì)的飛躍；更重要的是，自己的性格及為人處事的能力也得到了很好的完善和提升。更不管是從事一線操作還是安全監(jiān)護(hù)，對(duì)于工作我沒有絲毫懈怠，每個(gè)階段都盡心盡力、老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事，車間讓我一步步成長(zhǎng)，每一次進(jìn)步，每一次成績(jī)的取得，每一次蛻變，都離不開各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的指導(dǎo)幫助和支持。所以此時(shí)此刻，我懷著一顆感恩的心站在這里??
超越自己是我不變的追求，我不想得過且過，一直輕飄飄行走在路上。曾有多少次，我夢(mèng)想自己肩上多了一副重?fù)?dān)，一份責(zé)任。我一直相信，我有勇氣，更有能力能挑起這一副重?fù)?dān)。我認(rèn)為我競(jìng)選班長(zhǎng)有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：
第一，良好的工作態(tài)度。態(tài)度決定命運(yùn)，心態(tài)改變?nèi)松�。從入職的第一天起，我就這樣告誡自己，既然你選擇了這行，你就要認(rèn)真去做。用心做事才能把事情做對(duì)，認(rèn)真做事才能把事情做好。更要勤勤懇懇，任勞任怨。特別是對(duì)于化工這種特殊高危行業(yè)，尤為如此。
第二，強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。良好的集體榮譽(yù)有助于增強(qiáng)同事的歸屬感及凝聚力，從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，進(jìn)而優(yōu)質(zhì)高效的完成工作任務(wù)。對(duì)于公司、車間組織的各種活動(dòng)都熱情積極參與，努力完成。既鍛煉提高了自己，又享受到了集體帶給自己的榮耀。
第三，對(duì)夢(mèng)想持續(xù)不斷的追求。人生最大的幸福就是有夢(mèng)可追，有事情可做。我認(rèn)為，我是幸福的。只要給我一個(gè)實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的舞臺(tái)，有自我增值的空間及順暢的上升渠道，我在“nhu”追夢(mèng)的腳步將一直延續(xù)。
第四，服從領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局。服從領(lǐng)導(dǎo)是軍人的天職，我雖不是軍人，不知道是性格使然還是后天造化，也居然有這種特質(zhì)。當(dāng)集體利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突的時(shí)候，能勇于舍棄小我，成全大我，維護(hù)全局利益。
當(dāng)然，在很多方面我做的還不夠好，有些能力目前還非常欠缺。在以后的日子里，我會(huì)多多向人請(qǐng)教，隨時(shí)隨地為自己充電，努力提高并完善自己。
我如果我能競(jìng)聘成功，根據(jù)車間目前具體情況，在接下來的一年時(shí)間里，我會(huì)從以下幾個(gè)方面管理好自己的班組，為車間發(fā)展進(jìn)獻(xiàn)自己的一份綿薄之力：
第一：要全方位提高和充實(shí)自己，統(tǒng)籌班組全局，提高執(zhí)行力，樹立榜樣和威信。
第二：針對(duì)車間新進(jìn)員工比較多，首先要跟他們多加溝通，盡快熟悉的他們的情況（包括性格、特長(zhǎng)、年齡、工作簡(jiǎn)史等），以做到人盡其才，安排給他們合適的崗位。
第三：發(fā)揮好上情下達(dá)和下情上達(dá)的橋梁作用。
第四：結(jié)合車間技改及生產(chǎn)進(jìn)度，制定本班組不同的工作側(cè)重點(diǎn)。第五：掌握如何開展影響質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)、檢六大因素。
第六：增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，抓住主線和多事的兩頭，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
有人說，好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上、勇于挑戰(zhàn)自己的心靈。我會(huì)努力把握現(xiàn)在和未來，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的支持，用心期待超越，努力是我不變的方向。
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