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      2. 考核方案

        時間:2022-07-14 16:50:48 考核方案 我要投稿

        有關考核方案模板集錦8篇

          為了確保事情或工作安全順利進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案具有可操作性和可行性的特點。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的考核方案8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        有關考核方案模板集錦8篇

        考核方案 篇1

          一、指導思想

          為加強、加快班主任隊伍的建設,最大限度地調動班主任工作的積極性,強化學生管理,優化育人環境,提升辦學品位,打造辦學形象,特制定本辦法。

          二、班級管理人員的設置

          班主任:全面負責班級工作;

          三、班級日常規考核內容、分值及考核分工

          1.班主任晨檢:20分。考核:辦公室。

          2.班主任履職:10分。考核:政教處。

          3.班主任督察班級教學:10分。考核:政教處。

          4.廣播操:10分。考核:團委、政教處(團委牽頭、統分)。

          5.教室衛生:10分。考核:團委、政教處(團委牽頭、統分)。

          6.責任區衛生:5分。考核:團委、政教處(團委牽頭、統分)。

          7.宿舍衛生:15分。考核:團委、政教處(團委牽頭、統分)。

          8.宿舍紀律:10分。考核:政教處。

          9.班主任督察寢室:10分。考核:政教處。

          考核統計、公示:政教處

          四、考核辦法

          〈一〉考核方式:班級考核分為月考核及學期綜合評估。

          1.月考核:分為日考核和每周不定期考核,算出各班月考核得分,排名、公示并兌現班主任部分津貼(每月扣40元,綜合考核時發放)。

          2.班級月考核:月考核分=常規考核分+獎勵-扣分

          〈二〉月考核細則:

          1.班主任晨檢:按時晨檢(以學校作息時間表為準),少一次扣1分,最大分20分。每月由辦公室根據考勤機統計。

          2.班主任履職情況考核細則(分值:10分)

          9.班主任宿舍管理,政教處根據班主任督查寢室的記錄綜合打分,滿分10分。

          說明:

          1.上述各項扣分的最大限度不超過該項目滿分,即各項扣分扣完為止。

          2.廣播操、教室衛生、責任區衛生、宿舍衛生、宿舍紀律每周公布。

          〈三〉班級特色活動和家長會考核辦法

          1.班級特色活動:以班級為單位開展的有益學生身心健康和提高班級凝聚力的特色活動參與人數超過班級人數一半的得2分,否則得1分。活動需經報校團委批準同意、有計劃、有總結、活動要有圖像資料,班級常規衛生大掃除不算。

          2.家長會:建議每學期召開一次,開得2分,不開不得分(家長到會率要達到50%以上,否則得1分),由班主任提供資料,政教處考核(月考核時當月核算,學期綜合考評另算)。

          〈四〉扣分

          1.由于班級教育與防范失當原因造成學生人身安全事故的由政教處或學校處理的,每件扣5分,由政教處匯總。

          2.惡性違紀。班級出現惡性打架、群體斗毆(5人以上).、、敲詐他人、偷竊等嚴重違紀事件,每件扣5分。公安機關介入調查處理的打架斗毆、敲詐勒索、聚眾鬧事、盜竊、搶劫等嚴重事件扣10分。

          〈五〉一票否決

          在校學生且在校期間因違法犯罪,被公安機關依法查處,給予拘留以上處分的,或者由于安全事故造成重大事件或重大影響的,實施一票否決,取消該班主任當月考核獎和學期評先評優資格。

          五、考核結果的應用

          1.班主任津貼標準。班主任每月享受班主任基本津貼和月考核獎金。班主任月基本津貼標準:男生班400元/月、春招男生班480元/月、對口或綜合班240元/月,專業混合班(男女生比例在7:3和3:7之間)320元/月、其余班級260元/月;職高男生班班主任月考核最大獎金500元,職高女生班班主任月考核最大獎金400元,對口高考班班主任月考核最大獎金300元。實際獎金以考核結果為準,專業混合班在原月考核基礎上上浮10%,實習班班主任只享受基本津貼160元/月。2.連續擔任男生班班主任工作的,每增加一屆,基本津貼上浮80元,其余班級上浮40元。

          2.班主任津貼計算

          職高男生班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×4.6元/分+(x-50)×2

          職高女生班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×3.6元/分+(x-50)×2

          對口高考班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×2.6元/分+(x-50)×2

          說明:x為班級學生數,x小于50時以50計算。

          3.考核結果作為班主任解聘、續聘的重要依據。月綜合考評分數低于50分者,工作中因有嚴重失誤造成嚴重后果、嚴重影響、嚴重損失或不勝任班主任工作者經校長辦公會決定解聘其班主任職務。

          4.班級月考核結果在次月15日前統計完畢,經校長辦公會審定后公示三天,于20日前發放到位。

          六、本方案試行時間

          20xx-20xx學年第一學期

        考核方案 篇2

          經市局黨組研究,20xx年將對全市工商系統各直屬工商局、分局年度工作完成情況進行考核。為保證該項工作能夠有效開展,在總結以往考核工作的基礎上,制定如下考核方案:

          一、指導思想和基本原則

          按照國家工商總局周伯華局長提出的“四化”工作要求,進一步加強全市工商系統考核工作的制度化、規范化建設,充分發揮考核的導向和激勵作用,通過考核促進各項工作有效落實。考核遵循客觀公正、公開透明、科學有效、注重實績的原則,全面、客觀、公正、準確地評價各直屬局、分局年度工作完成情況。考核結果將作為表彰的依據。

          二、考核對象

          考核對象為全市工商行政管理系統各直屬工商局、分局,其中經濟開發區分局、城南經濟技術開發區分局按照各自職能所涉及的內容進行考核,但不參與排名。

          三、考核內容及計分辦法

          考核內容主要分為兩個部分:一是常規性工作;二是重點性工作。考核總分為100分。

          (一)常規性工作:主要是指工商部門職能范疇內的各項經常性工作和基礎性工作。該項工作由市局職能處室制定具體的考核細則。考核分值占總分值的70%。具體內容包括:“政務管理、人事教育管理、紀檢監察、財務管理、法制建設、公平交易執法、市場監督管理、合同管理、食品流通管理、外資企業登記監督管理、個體私營經濟管理、企業監督管理、商標監督管理、廣告監督管理、企業登記注冊、消費者權益保護、信息化管理、消費者協會工作、私個協會工作、工商學會工作、放心消費創建工作”,共21項。常規性工作最終考核得分=21項考核得分之和÷21×70%。《常規性工作目標管理考核細則》見附件。

          (二)重點性工作:主要是指根據省工商局和市委、市政府的部署所必須完成的重要工作任務,以及20xx年全市工商系統工作會議上明確的20xx年全局性的重要工作。該項工作由市局相關職能處室制定具體的考核細則。考核分值占總分值的30%。具體的重點性工作由市局辦公室會同有關職能處室拿出意見,報局長辦公會研究確定。重點性工作最終考核得分=各項重點性考核得分之和÷項數×30%。《重點性工作目標管理考核細則》待研究后下發。

          另外,以下幾種情況予以加分:一是創新性工作,經直屬局、分局申報,市局認可的,給予最高4分的加分,創新性工作考核評比辦法另發;二是年度工作獲得縣(市、區)級黨委、政府綜合表彰的,加3分;三是在文明行業評選中,年度系統被評為省文明行業的,加3分,獲省精神文明創建工作先進單位的,加2分,獲得市級文明行業的,加1分。同時獲得上述表彰的,以最高表彰計分;四是在地方組織的作風建設評議中前五名的,加2分;其他市局黨組認為應當加分的項目。所有加分累計最高不超過10分。

          根據上述辦法,各直屬局、分局考核得分=常規性工作最終考核得分+重點性工作最終考核得分+所獲得的加分。

          出現以下幾種情況,在綜合評先中予以“一票否決”:一是直屬局、分局局領導班子成員在考核年度內有違法違紀行為受到黨紀、政紀處分或刑事處分的;二是本系統年內有干部職工受到刑事處分的;三是系統內發生重大責任事故,造成惡劣影響的;四是在地方組織的作風建設評議中列行政執法、經濟管理部門倒數前三名的;其他經市局黨組研究應予“一票否決”的事項。

          四、考核組織

          考核工作在市局黨組的統一領導下進行,設立考核工作辦公室,辦公室成員由市局各職能處室或部門組成,日常事務性工作由人事教育處負責,市局各有關職能處室或部門負責考核工作的具體實施。

          (一)常規性工作半年一考核。由市局職能處室或部門負責組織,年底各職能處室或部門根據半年考核情況計算出各直屬局、分局常規工作考核結果,并將結果于20xx年1月5日前抄送人事教育處,年底不再組織集中考核。在考核中,要充分運用信息化手段,發揮二版數據庫數據作用,減少書式臺帳,需要用到的臺帳應事先確定并告知各直屬局、分局。

          (二)重點性工作年底集中考核。根據工作部署和要求,由市局牽頭職能處室或部門負責組織。為保證考核的公平、公正,考核時將抽調市局機關和各直屬局、分局業務骨干組成考核組進行。牽頭職能處室或部門應將考核結果于20xx年1月5日前抄送人事教育處。

          (三)加分項目實行申報制。創新性工作按照《全市工商系統創新性工作考核評比辦法》進行申報考核。其他加分項目以直屬局、分局提供的表彰文件原件為依據,截止申報日期為20xx年2月底。

          五、考核結果運用

          (一)反饋考核結果。為便于被考核單位明確差距,進一步改進工作,考核結果應及時反饋給各直屬局、分局。常規性工作每半年反饋一次,由各職能處室負責,反饋的內容主要是扣分情況及原因;重點性工作在集中考核結果確定后5天內反饋,由牽頭處室負責;創新性工作在市局考核評比結束后5天內反饋,由考核工作辦公室負責。

          (二)文件通報表彰。根據考核結果,設立“年度目標管理考核先進單位”3名(其中直屬局2名、分局1名);常規性工作,每個單項設立2個先進,共42個先進單位;重點性工作,每個單項設立2個先進;創新性工作設立5個先進單位。將以文件的形式予以表彰。

          (三)給予物質獎勵。在給予精神獎勵的同時,為進一步激發各直屬局、分局的工作熱情,充分肯定所取得的成績,對于獲得表彰的單位將給予適當的物質獎勵。

        考核方案 篇3

          為了進一步提高我校教學質量,給學生創設一個文明、健康的環境,對學生、家長、社會負責,使每位教師能得到客觀、公正的評價,做到有章可循,依章辦事,特制定如下考核方案:

          一、職業道德(5分)

          盡職盡責、愛崗敬業、虛心執教、嚴謹治學、為人師表;熱愛教育事業、熱愛學校、能積極主動的做好本職工作;關心學生,師生關系融洽,上級領導、社會、家長反映良好,能體貼、理解領導困難;遇事能從大局出發,關心學校,團結同志。(滿分)

          扣分辦法:

          1、不按要求做,影響士氣,無故或不能按時完成學校交給的臨時工作,每次扣0.1-0.5分

          2、背后搞小動作,給學校出難題,敗壞學校聲譽,給學校工作帶來一定困難,既說不出一定道理,又不服從領導,每次扣0.1-0.5分。

          3、體罰學生造成一定影響,經濟損失個人負責,并每次扣0.1-0.5分。

          4、不按規矩辦事,被上級點名批評每次扣0.1-0.5分。

          5、例會,認真聽取會議精神并做好記錄,積極傳達,違反例會制度每次扣0.2分。

          6、不服從臨時性的工作安排,師德分不得。

          7、影響敗壞學校聲譽,本年度取消選優評模資格。

          二、教育教學(55分)

          (一)、教學過程(21分)

          1、課時量(2分)

          以省定各學科周課時量為標準,達到省定標準課時量記滿分。差一節扣0.5分。

          2、備課(9分)

          (1)、以學校《教師備課評價標準》為依據,將教師教案各次檢查平均分分為A、B、C三個等級。

          A級教師五名(6分);B級教師六名(5分);其余C級(4分)(多科教案取平均分計算)

          (2)、教師做到課前備課,按課程標準要求,根據教材和學生實際,做到重點突出,注重能力的培養和訓練記滿分3分。不按規定備課,課后補充教案視為無教案。上課無教案每查到一次扣0.5分,此項扣完為止,不計負分。

          3、講課(5分)

          評分情況與備課類似。按學校下發的《課堂教學評價標準》為依據,分為A、B、C三個等級。

          A級教師五名(5分);B級教師六名(4分);其余C級(3分)

          (多科目課堂教學取平均分)

          扣分辦法:1、逃避公開講課校級每次扣0.2,鄉級以上扣0.5分。2、無故推遲五分鐘以上時間進教室或不正常上課,每次扣0.1分;教師無故缺課扣0.5分。(如學生發生意外該教師要承擔第一責任人的責任)

          4、作業批改(5分)

          具體操作方法與上一項相似。按學校下發的《作業評價標準》為依據,分為A、B、C三個等級。

          A級教師五名(5分);B級教師六名(4分);其余教師C級(3分)

          (沒有學生作業的科目,按各科作業平均分50%計算,多科作業取最高)

          (二)、教研活動(9分)

          1、聽課評課(3分)

          分四個等級:A(2.5-3分);B(1.5-2分);C(0.5-1分)D(0-0.2分)每學期聽課次數達到20次以上,且有聽課記錄,評課實在,有導向作用記A;聽課次數達到15次以上,聽課記錄詳細,認真參與評課活動記B;聽課次數達10次以上,有記錄,評課活動無缺席現象記C;聽課次數10次以下,無記錄,經常缺席評課活動記D。

          2、輔導與檢查(3分)

          分四個等級,A(2.5-3分);B(1.5-2分);C(0.5-1分)D(0分)經常對學生進行檢查和個別輔導,記錄完整記A;經常對學生進行檢查和個別輔導,有記錄痕跡記B;偶爾檢查和個別輔導,并有記錄記C;無檢查和個別輔導記D。

          3、理論學習(3分)

          理論學習內容包括校內學習和個人學習,記分方法與上一項相似。分四個等級,A(2.5-3分);B(1.5-2分);C(0.5-1分)D(0-0.2分)。

          集體學習無缺席并有詳細記錄記A;集體學習無缺席,記錄不完整詳細記B;缺席次數達三次以上,記錄不完整詳細記C;經常缺席并無記錄記D。

          注:個別教師如有特殊情況,由校委會成員共同商議評分結果。

          (三)、教育教學效果(20分)

          計分方法:

          (1)、五個教學班以下,所教科目占25%以下記20分;50%以下記15分;75%以下記10分;20xx行政教師量化考核方案以下8分;95%以上5分。

          (2)、六個教學班以上,所教科目占25%以下記20分;40%以下記17分;50%以下記15分;65%以下記12分;83%以下記10分;89%以下記8分;20xx行政教師量化考核方案以上記5分。

          計算方法:所教科目名次除以總班數乘以100%說明:所教科目都進入統考前三名,取最好成績計算,否則取平均數計算。

          (四)教師業務(5分)

          (1)、試題評比(2分)

          每學期各科任教師都要出1-2套高質量的試題,以反映教師對教材的理解掌握情況,經教研組評定一等得2分,二等得1分。(抄襲不得分)

          (2)、試卷分析(1分)

          學校組織的考試,任課教師要認真做好卷面分析,經學校教研組評定一等的1分,二等的0.5分。(不符合實際不得分)

          (3)、批卷質量(1分)

          學校對統一組織的批卷工作進行檢查,經抽查批卷無問題得滿分,有失誤的扣0.5分,出現嚴重錯誤的不得分。

          (4)、監考(1分)

          每學期組織考試,不參加監考工作的不不得分,監考無任何問題的得滿分,在監考中有部分環節失誤的扣0.5分,出現嚴重錯誤的不得分。

          三、教師出勤(40分)

          扣分辦法:

          1、遲到、早退

          遲到、早退(含各類會議)每次扣0.1分。

          2、病假。

          因病需休息治療的,向校長室履行書面請假手續,請假人請假時自己將課務請有關老師代上,并填寫好課務安排表交教導處,教導處不做安排,教師要做好工作交接,批準后報教導處備案。急病、重病須由家人代履行請假手續,每月病假累計不超過5天,病假每天扣0.2分,超過5天的每天扣0.5分;超過半月的按國家有關規定執行。重病患者視其情節在年終酌輕扣分。

          3、事假。

          確有他人無法替代的重要事務,可請事假。事假應提前一天向校長室履行書面請假手續,寫請假條,自己將課務請有關老師代上,做好工作交接的,批準后報教導處備案。

          外出開會、學習、培訓人員必須出發前到校長室備案,并填寫好課務安排表交教導處,做好工作交接,經校長批準后方可外出。

          教師應嚴格控制事假天數,每月累計不超過3天,每天扣0.5分,超過3天,每天扣1分;一學期事假累計達10天者,不得評為優秀教師及其他榮譽稱號,年度考核不能定為優秀等級。

          4、婚假、產假、喪假。

          按上級有關規定執行。

          5、曠工。

          未經請假或請假無人批準的不到校上班視同曠工,一天扣2分,半天1分;曠課一節扣0.2分,如因其曠工,導致事故發生,本人承擔第一責任人責任,學校還要另外追究有關責任等。

          說明:本項最低分10分。

          附加分:(10分)

          1、校級領導、各專用教室管理員、教研組長能盡職盡責,積極

          主動的工作每學期獎勵1-5分。

          2、教師跨年級跨學科任課每學期獎勵3分

          3、教育教學論文:國家級5分,省級4分,縣級2分,校級1分。(注:取最高項,不累計)

          4、公開課、研討課。(能積極主動承擔各級公開課、研討課,鄉級獎勵1分,縣級獎勵2分,市級以上獎勵3分)

          5、課題研究:積極主動參與課題研究,并取得一定成績,校級加1分,鄉級加2分,縣級4分,市級加4分,省級5分,國家級加6分。

          說明:此項最高累計10分。

        考核方案 篇4

          指導思想

          加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發并保持學生學習的興趣。

          考核要求及細則:

          1、背誦

          (1)評價目的:背誦是對所學課文的鞏固,達到積累運用的作用。

          (2)評價標準:

          A級(優秀7分):能準確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態度自然,并能背誦《小學生必背古詩詞》上一定量的古詩。

          B級(良好5分):能準確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。

          C級(及格3分):能準確地背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章。

          2、口語交際:

          (1)、目的:口語交際能力是現代公民的必背能力,培養學生傾聽、表達和應對的能力,使學生具有文明和和諧地人際交流的素養。

          (2)、內容:練習7“口語交際”:小小討論會——用好壓歲錢。

          (3)、評價標準:

          A級(優秀7分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,表現有濃厚的興趣,能積級、大膽地參加討論、稍作準備,能講清楚自己的意思,表達有條理,語氣、語調適當。

          B級(良好5分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,有興趣地參加討論,能講清楚自己的意思,表達有條理,語氣、語調適當。

          C級(及格3分):能認真傾聽別人的說話,有禮貌,能發表自己的看法,能講清自己的意思。

        考核方案 篇5

          考核目的

          加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發并保持學生學習的興趣。

          具體考核細則:

          1、背誦:10分

          (1) 目的:背誦是對所學課文的鞏固,達到積累運用的作用。

          (2) 評價標準:

          A級(優秀9—10分):能正確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態度自然。

          B級(良好7—8分):能比較正確、較流利地背誦課文要求的任一篇文章,錯2—3處。

          C級(及格6分):能背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章,錯4—5處。

          注意點:假如學生對自己的第一次背誦考試不滿意,允許重考。

          2、語文綜合活動:《學做剪報》

          (1)、目的:獨立完成一份剪報,培養學生搜集、積累、處理運用資料和信息的能力,拓展學生的學習空間。讓學生在動手、動口、動腦中培養能力,形成良好的學習習慣。

          (2)、內容:語文綜合性活動《學做剪報》。

          (3)、評價標準:

          A級(優秀9—10分):完成的剪報作品主題鮮明、內容健康、版面設計合理,美化自然漂亮。

          B級(良好7—8分):作品主題鮮明、內容健康、版面設計比較合理,漂亮。

          C級(及格6分):能獨立完成,有主題,版面較自然,有美化。

        考核方案 篇6

          一、考核目的

          督促指導基層醫療衛生機構認真落實人口和計劃生育工作各項目標任務,提高衛生系統人口和計劃生育工作服務水平。

          二、考核原則

          (一)公平公正原則

          考核過程中堅持公平、公正,考核標準和結果向社會公開,接受社會監督。

          (二)簡便高效原則

          簡化考核程序,突出重點內容,保證考核結果客觀、真實、準確。

          三、考核對象

          全縣醫療衛生機構。

          四、考核內容

          1、各單位成立計劃生育領導小組。

          2、各單位建立健全計劃生育臺帳及報表工作。

          3、有婦產科的醫療機構必須落實“實時通”工作要求,落實各項登記率達100%。

          4、各單位的獨生子女補助、專干崗位補助、獎勵措施及其它優惠政策到位率100%。

          5、關愛女孩,落實獨生子女保險100%。

          五、考核方法

          1、各醫療衛生機構每季度進行一次自評。

          2、縣衛生局對各醫療衛生機構分半年度、年度各進行一次考評。

          六、計分標準(換算成百分制記分)

          (一)加分項目

          1、當年被所轄社區、計劃生育部門或本系統評為計劃生育先進單位加記5分。直接責任人、分管負責人和專干本單位可以計發獎金;

          2、當年被評為縣計劃生育工作先進單位的加記10分,分管負責人和專干本單位可以計發獎金;

          3、當年被評為省、市計劃生育工作先進單位的加記15分,分管負責人和計生專干本單位可以計發獎金;

          4、提供“兩非”典型案件信息,配合縣行政執法部門落實案件處理到位的加記10分,上級主管部門頒發的獎金按20%獎給執法單位;

          5、落實國家規定的優惠政策到位率達100%的加記5分;

          6、各醫療單位完成扶持所在單位和所在工作地農村戶口計劃生育特困戶5戶-10戶,且每戶扶助資金高于200元的加計5分。

          (二)扣分項目

          1、當年被所轄社區和當地計生部門評定為計劃生育工作不合格單位的`扣5分。

          2、當年被省、市、縣檢查有計劃生育工作指標不達標,影響在省、市、縣、局評估排名的扣10分。

          3、違法行政、違規執業造成計劃生育工作對象上訪,影響惡劣的,扣除計劃生育工作全部分值,取消單位和相關人員評先評優資格。

          七、考核結果運用

          各醫療衛生機構季度自評占年終總分的30%;半年度工作考評占年終總分的30%;年度工作考評占年終總分的40%。年終總分在90以上的取前6名為先進單位。

        考核方案 篇7

          為了進一步提升多媒體教學的層次,提高教學工作效率,我校引入了“交互式電子白板”技術平臺。交互式電子白板是一種新型的教學設備,擺脫了傳統的黑板和投影儀課件教學的模式,提供了無污染、高質量的教學模式,同時為老師提供了舒適、方便的教學環境。“交互式電子白板”進課堂已有四年多,為了更好的推廣使用,現決定對全體教師進行交互電子白板使用操作情況進行考核。

          一、考核工作小組:

          領導小組:

          評委組成員:

          工作人員:

          二、考核時間:20xx年1月25日下午2:30

          三、考核地點:綜合樓二樓多功能教室。

          四、考核方式:

          1、按順序語文、數學、英語、綜合、40周歲以下教師現場抽簽、現場操作、現場打分。

          2、語文、數學、英語除考核基礎操作外,再根據學科特點制定考核題庫(分別4套題庫,教師現場抽取)。

          3、綜合學科教師考核基礎操作和常用工具。

          4、40周歲以上教師考核基礎操作。

          5、每位教師在考核操作時,有一次求助機會(只限一項操作,被求助人員只有一次幫助操作的機會。)

          6、考核結果分:優秀、良好、合格、不合格。

          五、考核內容:

          (一)關于電子白板的啟動與關閉。

          (二)如何建立教學頁面(新建屏幕頁、白板頁、藍板頁、語文教師建立紋理田字格頁面)。

          (三)使用兩種以上“特色書寫筆”(鋼筆、軟筆、智能筆、激光筆、手寫識別)。

          (四)學科教學通用工具:

          1、聚光燈的使用(打開使用,會改變聚光燈的形狀、顏色、退出聚光燈)。

          2、抓圖工具的使用(會抓屏幕、保存并導入)。

          3、遮屏(移動、調整顏色、指定矩形等)。

          4、媒體工具(AVI為例,可拖拉,會動態視頻批注)。

          5、圖庫工具(各學科建立自己的圖庫并拖入白板頁)。

          6、外部鏈接(在白板上鏈接一個PPT文檔,要求單擊打開此文檔)。

          7、橡皮擦(會使用3種)。

          8、視頻錄制(會找到視頻錄制按鈕,錄制10秒并保存)。

          (五)、會使用PPT白板批注。在透明頁面下,對PPT課件進行批注。(要求:1打開PPT并播放;2單擊透明頁;3對PPT進行批注;4用筆進行批注;5會進入PPT下一頁;6將所有批注嵌入PPT)

          (六)、語文教學使用:漢字教學功能

          1、輸入字進行漢字筆畫教學<查>。

          2、文本框輸入(1屏幕鍵盤使用;2手寫識別的使用)。

          (七)、數學教學工具:

          1、量角器的使用(畫扇形,畫角)。

          2、三角板的使用(30、60°改變大小、會旋轉)。

          3、圓規的使用。

          4、直尺的使用。

          5、幾何畫板的使用。

          6、坐標軸的使用。

        考核方案 篇8

          一、評價內容:

          1、《經典誦讀》各學段讀本規定內容。

          2、其它相關經典內容。

          二、評價類別:

          孔子獎,孟子獎,曾子獎

          (每班推薦3-5名班級誦讀小明星,參加學校等級考核。)

          三、考核內容:

          1、等級評價分必背、自選和個性展示三部分。

          必背為指定的所學讀本古詩文;自選為學校讀本之外學習的其它相關經典內容:古代經典詩詞;個性展示的形式不限,如配樂朗誦、表演、詩配畫作品、古詩文手抄報等;附加分日常風采考核內容為學生的行為習慣常規表現,被評為學校“傳統美德之星”的學生加5分/次。

          2、學校每年進行一次全校的達級活動,對達級的學生頒發達級證書和獎品,讓學生在活動中受到感染,進一步激發吟誦興趣。

          3、把誦讀納入到學生的評價體系中,與少先隊“傳統美德之星”評比活動結合起來,引導學生養成良好的行為道德習慣。通過多種方式激勵學生,調動他們參與活動的積極性,在學生的成長記錄冊上要有所體現。

          芙蓉區八一路小學

          附: 學生等級評價表格

          年級

          必背內容(50分)

          自選內容(30分)

          個性展示(20分)

          日常風采(附加分)

          一年級

          《弟子規》20篇

          古詩詞8首

          詩配畫或其他

          二年級

          《聲律啟蒙》20篇

          古詩詞12首

          詩配畫或其他

          三年級

          《弟子規》、《論語》20則

          古詩詞15首

          誦讀小報或其他

          四年級

          《弟子規》、《論語》25則

          古詩詞18首

          誦讀小報或其他

          五年級

          《弟子規》、《論語》30則

          古詩詞20首

          誦讀小報或其他

          六年級

          《弟子規》、《論語》、《詩經》、《老子》35則

          古詩詞25首

          誦讀小報或其他

          評分標準:從朗讀技巧、情感表達、儀表動作幾個方面評價,背誦熟練程度計分為每提醒一處2分。

          1、朗讀技巧要求:朗讀時吐字清晰,發音正確,并能準確把握停頓和重音。能運用適合于所讀材料的恰當的語調和適中的語速十分流利地進行朗讀,沒有讀斷、讀破的句子。

          2、情感表達要求:能正確體會閱讀材料的思想感情,并且能通過朗讀把這種感情表達出來。

          3、儀表神態動作要求:上臺表演時,儀表端正,落落大方;朗讀時表情自然,并且與所讀材料的內容協調。

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