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      2. 考核方案

        時間:2022-08-16 11:16:59 考核方案 我要投稿

        【精華】考核方案錦集九篇

          為了確保工作或事情能高效地開展,就常常需要事先準備方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案要怎么制定呢?以下是小編整理的考核方案9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【精華】考核方案錦集九篇

        考核方案 篇1

          為搞好我礦職工生活,提高食堂飯菜質(zhì)量,提高廚師技能說素質(zhì),更好的服務于一線職工,開展廚師綜合素質(zhì)考核和技術(shù)練兵比武活動。具體安排如下:

          一、評委組織:

          裁判長:

          理論裁判員:

          素質(zhì)裁判員:

          現(xiàn)場裁判員:

          記分員:

          計分監(jiān)督員:

          二、比賽地點:山下營養(yǎng)餐廳

          三、比賽內(nèi)容:

          分為理論考試20分,綜合素質(zhì)考核20分,現(xiàn)場操作60分;在30分鐘內(nèi)制作完成“醋溜土豆絲”“魚香肉絲”“拔絲土豆”三個菜。

          四、評獎

          根據(jù)評委總評得分每組評出一、二、三等獎。技術(shù)比武考核結(jié)果將列入工資獎金分配中,與工資獎金掛鉤,拉開檔次。

          五、要求:

          1、每位廚師必須在30分鐘內(nèi)完成,每超過一分鐘,從操作總分中扣一分。

          2、三道菜按照味感、質(zhì)感、觀感和現(xiàn)場操作的熟練程度進行評比打分。

          3、對菜肴特點的要求

         。1)魚香肉絲主料:鮮豬肉

          輔料:木耳、胡蘿卜、青椒

          特點:顏色紅艷、肉質(zhì)細嫩、主輔料粗細均勻;酸、甜、咸、辣四味兼?zhèn)?/p>

         。2)拔絲土豆主料:土豆、白糖

          刀法:滾料塊或車鍵條

          特點:色澤金黃、絲多而長、外脆酥香

         。3)醋溜土豆絲主料:土豆、青椒少許

          特點:土豆絲粗細均勻、清爽、清脆、酸度適中。

          六、評分標準

          1、現(xiàn)場操作評判標準:

         。1)切配加工過程:操作規(guī)范有序,刀工嫻熟、刀法準確、原材料使用合理、廢棄物處理妥當,沒有浪費現(xiàn)象;

         。2)烹調(diào)制作過程:操作程序合理、勺功熟練利索、調(diào)味準確快捷、烹調(diào)方法運用正確;

         。3)原料存放安全衛(wèi)生,炊具、餐具、用具、器皿干凈衛(wèi)生;

         。4)操作現(xiàn)場干凈、整潔、有序,個人衛(wèi)生符合要求,并能注意安全和節(jié)能減耗;

         。5)遵守賽場紀律和規(guī)定,按時獨立完成作品制作。

          2、作品評判標準:

         。1)味感:口味純正,主味突出,調(diào)味適當,無糊味、腥膻味、異味等;

         。2)質(zhì)感:火候得當,質(zhì)感鮮明,符合其應有的嫩、滑、爽、軟、糯、爛、酥、松、脆等特點;

         。3)觀感:主副料配比合理,刀工細膩,規(guī)格整齊,汁芡適度,色澤自然,裝盤美觀;

          七、計分方法:

          理論考試占20%;綜合素質(zhì)占20%;現(xiàn)場操作占60%。

          現(xiàn)場操作評判小組(5—7人組成)在選手進入賽場后,由組長宣布比賽開始,并記時,評委根據(jù)選手表現(xiàn)開始獨立打分,評分結(jié)束評委簽名后,由組長把評分表收齊交計分員復核無誤后,去掉一個最高分和一個最低分,計算出選手的平均分。

          八、賽場紀律和有關(guān)規(guī)定

          1、參賽選手應按時到場檢錄、抽簽排號,遲到每5分鐘扣1分,遲到20分鐘,視為棄賽。

          2、參賽選手應服從現(xiàn)場指揮和調(diào)度,參賽編號佩戴在左胸前。

          3、參賽選手應做到衣帽清潔,不留長指甲,不戴戒指,保持良好的個人衛(wèi)生習慣。

          4、參賽選手應獨立完成操作,不允許使用他人原料,不允許多做、挑選,不允許因失誤而重做。

          5、參賽選手操作完畢后,經(jīng)評判組長同意后,應迅速清理工作區(qū),帶好自已的工具撤離賽場。

        考核方案 篇2

          一、指導思想:

          為進一步深化教育教學改革,進一步加強教學全程管理,分項考核,綜合評估改革完善評價體系,做到人人參與重過程,檢查評比促提高,以調(diào)動全體教師教書育人的積極性,大面積提高教育教學質(zhì)量。

          二、考核內(nèi)容:

          1、教科研2、教研3、電化教學4、區(qū)、市級及以上比賽5、班隊工作6、終端考核7、單項學科考核8、后進生轉(zhuǎn)化9、興趣小組10、進修學習11、突出貢獻獎及其它12、月考核

          三、考核方法:

          1、教科研:

          校級論文一、二、三等獎,分別獎勵30元、20元、10元;

          區(qū)級論文一、二、三等獎,分別獎勵50元、40元、30元;

          市級論文一、二、三等獎,分別獎勵100元、80元、60元;

          省級論文一、二、三等獎,分別獎勵200元、160元、120元;

          課題組研究課題結(jié)題給予課題組成員相應獎勵。

          撰寫論文在省、市刊物上公開發(fā)表,享受同級一等獎獎勵。

          2、教研:

         。1)承擔校、區(qū)、市研究課任務的分別獎勵20元、40元、80元;

          (2)賽課:

          a、校級一、二、三等獎,分別獎勵40元、30元、20元;

          b、區(qū)級一、二、三等獎,分別獎勵80元、60元、40元;

          c、市級一、二、三等獎,分別獎勵160元、120元、80元;

          d、教師外出參加教研活動予以差旅費補貼5元/半天、10元/天。

          3、電化教學:

         。1)有關(guān)電化教學論文獲獎參照教科研評比方法;

         。2)參加自制電教片、課件評比獲獎給予適當獎勵。

          4、校、區(qū)、市及以上級比賽:

          A、團體獎:

         。1)校級比賽一、二、三等獎分別獎勵40元、30元、20元;

          (2)區(qū)級比賽一、二、三等獎分別獎勵80元、60元、40元;

         。3)市級比賽一、二、三等獎分別獎勵160元、120元、80元;

          B、學生個人競賽輔導獎:

          (1)校級競賽一、二、三等獎,分別獎勵20元、15元、10元;

          (2)區(qū)級競賽一、二、三等獎,分別獎勵40元、30元、20元;

         。3)市級競賽一、二、三等獎,分別獎勵80元、60元、40元;

          C、體育運動會按成績予以獎勵,以10元/分計算,若進入全區(qū)前六名,學校將視具體情況另給予程度不同的獎勵。

          D、區(qū)教研室組織的學科抽查,達區(qū)均分獎勵年級組600元,超區(qū)均分1分獎勵年級組150元,多超多獎,以此累計。若某一班級單項學科接受區(qū)級抽查,達區(qū)均分獎勵任課教師100元,超區(qū)均分1分獎勵30元,多超多獎,以此累計。

          E、凡各類競賽獲獎的,學校將對大力支持競賽的班主任及有關(guān)教師酌情予以獎勵。

          5、班隊工作:

         。1)每年評選優(yōu)秀班主任并給予100元獎勵;

         。2)班隊工作各項競賽參照第四項給予獎勵;

         。3)班主任月津貼為40元,如各項工作不到位,在津貼中相應扣除,具體考評標準另訂。

          6、終端考核:

          期中、期終考查成績的獎勵或懲處參照教導處考評細則執(zhí)行,但具體執(zhí)行金額標準在原有基礎(chǔ)上翻番。

          7、單項考核:

          學校每學期在各學科開展單項競賽,獲獎參照第四項給予獎勵。

          8、后進生轉(zhuǎn)化:

         。1)后進生學習成績轉(zhuǎn)化:由不及格到及格、由不及格到良好等將視情況給予相應獎勵;

         。2)后進生行為習慣的轉(zhuǎn)化也將做為評選優(yōu)秀班主任的重要標準。

          9、興趣小組:

          凡承擔興趣小組課務并完成相應任務的教師每學期給予40元的津貼,成績突出的再給予一定獎勵,如獲獎的參照第四項獎勵。

          10、進修學習:

          學校鼓勵教師加強學習,積極參加教育部門組織的各種形式的繼續(xù)教育,不斷提高自身素質(zhì),以適應教育不斷發(fā)展的需要。凡教師拿到本科、大專文憑的,學校給予一次性獎勵100——60元。

          11、突出貢獻獎:

          為完成學校重大任務,做出突出貢獻的,學校將給予一定的獎勵。

          12、月考核獎:

         。1)取消月滿勤獎,教師月考核基本獎為140元,任教語、數(shù)一門主要學科加10元;任教兩個班數(shù)學加20元;任教一、二年級語數(shù)包班或外語跨年級任教加40元;

         。2)凡完成教學任務或?qū)W校布置的各項工作均可獲月考核全獎;

         。3)病假一天扣10元,事假一天扣20元,曠工一天扣50元;

          (4)若當月考核獎不夠扣除,繼續(xù)在當月30%津貼中予以扣除,直至扣除年終獎金。

          一、幾點說明:

          1、 違反工作紀律,無故遲到、早退,不履行請假手續(xù);

          2、 有違職業(yè)道德,體罰與變相體罰學生現(xiàn)象,并造成惡劣影響的;

          3、 不能履行教師職責,教學“五認真”不到位,校、區(qū)級教學視導嚴重出錯;

          4、 學校布置的各項工作不能按時、保質(zhì)、保量完成;學生成績考核相同學科與同年級差距過大(以新學期期終成績?yōu)橐罁?jù),再制定相應的細則);

          5、 學校重大活動中出現(xiàn)嚴重失誤,教學崗、護導崗等崗不到位而造成安全事故的。

          6、 年終評優(yōu),區(qū)教委下達額數(shù),學校根據(jù)工作實績及民主測評等依據(jù)確定評優(yōu)人員,并獎勵人民幣100元;

          7、 學校獲各級團體表彰,視具體情況給予教師一定的獎勵;

          8、 年終獎金發(fā)放,依據(jù)學校財力而定。

          以上或其它類似情況視情節(jié)輕重,由校長辦公會以教委人事制度改革精神為準繩,將酌情予以獎勵或嚴肅處理。

          二、備注:

          1、 此方案與校原有規(guī)定相抵觸的以本規(guī)定為準;

          2、 此方案執(zhí)行與否,若與上級文件相抵觸的,與上級文件為準;

          3、 此方案在執(zhí)行過程中,隨學校經(jīng)濟發(fā)展情況做相應調(diào)整;

          4、 此方案將提請教代會代表討論使其更趨完善,更符合當今教育飛速發(fā)展的需要,一經(jīng)通過,自20xx年10月1日起執(zhí)行;

          5、 此方案解釋權(quán)屬校長室。

        考核方案 篇3

          一、績效考核目的

          為進一步激發(fā)廣大員工拓展公司業(yè)務積極性和創(chuàng)造性,為公司與員工共同進步,實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標,實現(xiàn)“共贏”之目的制定本辦法。

          二、績效考核原則

          1、公開性原則?己诉^程、獎勵標準實行公開化、制度化;

          2、客觀性原則。以簽訂經(jīng)營合同與服務收費到帳為依據(jù)進行評價與考核;

          3、差別性原則。對不同類型的人員進行考核內(nèi)容與獎勵標準有所區(qū)別;

          4、及時反饋原則。對經(jīng)營合同簽訂備案、履行、服務費用到帳等情況進行及時反饋。

          三、績效考核獎勵計發(fā)標準

          (一)專職業(yè)務拓展人員

          實行基本月工資制度外,對拓展的業(yè)務將按合同到帳款額進行提成。當月拓展業(yè)務到賬金額10萬元以內(nèi)時(包含10萬元),按合同到賬金額5%進行提成;

          當月拓展業(yè)務到賬金額20萬元以內(nèi)時(包含20萬元),按合同到賬金額7%進行提成;

          當月拓展業(yè)務到賬金額30萬元以內(nèi)時(包含30萬元),按合同到賬金額8%進行提成;

          當月拓展業(yè)務到賬金額超過30萬元時(不包含30萬元),按合同到賬金額10%進行提成。

          公司拓展業(yè)務績效考核按累積法計算。實行基本月工資制度,對拓展的業(yè)務將按合同到帳款額5%進行提成,超過5%的部分年終結(jié)算。

          具體算法如下:

          月工資=基本工資+合同到賬金額5%

          每月年終提成=(合同到賬金額>10萬)*%2+(合同到賬金額>20萬)*%3+(合同到賬金額>30萬)*%5.

          年終提成=每月年終提成之和。

          (二)業(yè)務拓展的其他人員

          其他員工本人拓展的業(yè)務項目,按服務合同到帳額60%計發(fā),余下40%按履行合同當月實際完成進度情況,由項目組負責人簽出備案通知,按比例結(jié)算。

          (三)業(yè)務績效提成計發(fā)標準

          公司當月簽訂業(yè)務合同(含公司拓展部、行政服務中心、經(jīng)理交辦的項目)到帳款額計發(fā)提成的50%,余下年終按項目進度結(jié)清。

          (四)年終績效獎勵計發(fā)標準

          完成年度任務獎勵標準。當年累計完成合同到帳款10萬元起的員工,年終獎勵 4000元,而后按差額累進進行獎勵,每10萬元設一個擋次,不到10萬元不計,實行上不封頂,鼓勵敢試敢超。

          四、附則

          1、本辦法適用公司專職、兼職、在職員工的業(yè)務拓展人員。

          2、本辦法從20xx年3月1日起執(zhí)行。

          3、本辦法解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司辦公室。

        考核方案 篇4

          按照省安委會對各地區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作進行專項考核的部署要求,為進一步加強和規(guī)范考核工作,制定本考核方案。

          一、考核主要內(nèi)容

         。ㄒ唬┙M織開展安全生產(chǎn)大檢查工作情況。重點考核政府和企業(yè)是否按照國務院安委會和省安委會、省安委辦關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查部署,全面建立安全生產(chǎn)大檢查工作責任制,層層落實責任措施,制定工作方案,全面動員部署,廣泛宣傳發(fā)動。

         。ǘ┙M織開展對標檢查情況。重點考核市、縣政府結(jié)合實際制定檢查表,明確檢查事項、具體內(nèi)容和檢查標準,深入企業(yè)開展對標檢查,是否對高危行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)做到檢查全覆蓋。

         。ㄈ┤骈_展自查自改情況。重點考核市、縣政府和企業(yè),堅持問題導向,嚴格組織自查自改,對照政府層面檢查內(nèi)容,堅持問題導向,建立問題和隱患清單,落實整改責任措施,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時整改。

         。ㄋ模┮婪▏缿瓦`法違規(guī)行為情況。重點考核市、縣政府及其有關(guān)部門是否依法嚴厲打擊各類違法違規(guī)行為,嚴格落實“四個一律”執(zhí)法措施。

         。ㄎ澹┞鋵嵃l(fā)現(xiàn)問題隱患整改情況。重點考核市、縣政府及其有關(guān)部門對國務院安委會第25綜合督查組、國務院安委辦第14督導組和省安委辦綜合督查組及各部門專項檢查組發(fā)現(xiàn)的問題和隱患整改情況。對大檢查以來發(fā)現(xiàn)的重大隱患是否按照“五到位”的要求,實行掛牌督辦,確保整改到位。

          (六)依法關(guān)閉取締違法違規(guī)和不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)情況。重點考核市、縣政府及其有關(guān)部門是否依法關(guān)閉取締違法違規(guī)企業(yè),是否按要求關(guān)閉退出不符合安全生產(chǎn)條件和標準規(guī)范的企業(yè)。

          (七)集中曝光嚴重違法違規(guī)行為和重大事故隱患情況。重點考核是否按要求對嚴重違法違規(guī)行為和重大事故隱患每月集中曝光一批(次)。

         。ò耍┥钊腴_展專項整治情況。重點檢查市、縣開展煤礦百日安全大整治、;贰⒌缆方煌、非煤礦山、建筑施工、煙花爆竹、粉塵作業(yè)、消防、城鎮(zhèn)燃氣等重點行業(yè)領(lǐng)域及人員密集場所安全專項治理等。

         。ň牛﹪烂C事故查處和責任追究情況。重點考核是否對大檢查工作責任不落實、措施不到位、重大事故隱患不整改的單位和責任人實行嚴肅問責,是否對大檢查期間發(fā)生事故的單位和相關(guān)責任人嚴肅追責。

         。ㄊ┢髽I(yè)落實安全生產(chǎn)大檢查主體責任情況。重點檢查“企業(yè)主體責任不落實,對安全生產(chǎn)大檢查重視不夠,自查自改不全面、不徹底”等問題,著力督促企業(yè)完善落實全員崗位安全生產(chǎn)責任制、健全安全管理工作制度、扎實開展安全生產(chǎn)大檢查。

          二、考核方式

          安全生產(chǎn)大檢查考核工作由省安委辦組織,以省安委辦綜合督查組開展“回頭看”和實地督查考評為主,結(jié)合大檢查日常工作情況進行綜合考核評定。各綜合督查組按照考核的主要內(nèi)容和考評細則的要求,在開展“回頭看”和綜合督查檢查工作中對所負責的地區(qū)進行考評。

          三、考核程序

         。ㄒ唬┛荚u準備。省安委辦研究制定大檢查工作考評方案和細則,組織綜合督查組聯(lián)絡人員開展學習培訓。各綜合督查組學習方案和細則,明確工作任務,并提前通知被考評地區(qū)準備相關(guān)資料和企業(yè)名單。

         。ǘ┈F(xiàn)場考評。各督查組通過聽取匯報、查閱資料、問詢座談、實地檢查等方式了解被考評地區(qū)總體工作情況,深入基層、企業(yè)實地抽查,對照大檢查工作考評細則進行評分。

          (三)考核評分。省安委辦根據(jù)大檢查各督查組考評結(jié)果,結(jié)合前期大檢查開展情況總體評分。督查組考評以100分計,占考核得分的70%;省安委辦對前期大檢查開展情況考評以100分計,占考核得分的30%。總成績直接納入市級政府年度安全生產(chǎn)目標考核總評分(占比10%)。

          四、有關(guān)事項

         。ㄒ唬z查考評要重點關(guān)注大檢查查不出問題,查出問題不執(zhí)法,執(zhí)法不處罰等問題,通過問題的督導,倒逼大檢查工作的有效落實。

          (二)檢查考評突出企業(yè)主體責任的落實,強化企業(yè)對安全生產(chǎn)大檢查工作的落實。抽查企業(yè)根據(jù)各地區(qū)實際,重點在煤礦及非煤礦山、危險化學品企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、“兩客一!边\輸企業(yè)、建筑施工企業(yè)、冶金等工貿(mào)企業(yè)和人員密集場所中選樣。

          (三)檢查考評要對國務院安委會巡查、督查和國務院安委辦督導反饋的隱患和問題進行核查,對問題整改組織部署不周密,敷衍了事,不負責任,工作措施不得力、進展遲緩的地方和部門,要進行批評、約談、通報。

         。ㄋ模┮獓烂C工作紀律,嚴格做到實事求是、科學嚴謹、客觀公正、公開透明。

        考核方案 篇5

          根據(jù)縣人社局《關(guān)于做好20xx年度科員級以下工作人員考核工作問題的通知》文件要求,結(jié)合我委實際,現(xiàn)制定考核方案如下:

          一、成立考核領(lǐng)導工作小組

          為確保20xx年度干部職工考核工作的順利開展,成立以委主任為組長,各崗室負責人為成員的20xx年度縣國資委科員級以下工作人員考核領(lǐng)導工作小組,具體負責人組織實施本單位年度考核工作。

          二、明確考核內(nèi)容

          根據(jù)個人所在的崗位職責,突出:德、能、勤、績、廉等五個方面,重點考核思想、學習、工作、生活等表現(xiàn),包括思想政治素質(zhì),工作實績,業(yè)務能力。

          三、召開考核工作大會

         。ㄒ唬┱匍_會議時間與地點

          時間:20xx年3月23日下午15:00,地點:縣國資委會議室

         。ǘ﹨⒓涌己巳藛T

          縣國資委在崗在編科員級以下工作人員

         。ㄈ⿻h議程

          1.韓珂定主任作考核前講話;

          2.單位干部職工輪流作述職報告;

          3.開展民主測評,確定考核等級。

          四、報送考核情況

          按要求對考核情況進行公示,期滿無異議,由委辦公室行文報送縣人社局。

        考核方案 篇6

          根據(jù)教育管理學教師工作特性可知,學校教師工作總體分為三大塊;一、教學管理;教師考勤、班級管理、團隊管理、科室管理。二、教學業(yè)務;包括備、教、改、輔、考、學等。三、教學實績;參照上學期成績看三率(提升率——全班進步人數(shù),看是否進步,及格率——全班及格人數(shù),看是否均衡,高分率——全班高分人數(shù),看是否有人才)鑒于此,制定學校教師工作考核方案如下;

          一;政治思想

         、苯處熞龅剿枷脒M步,擁護黨的政策方針,堅持四項基本原則,堅持政治學習,不參加任何形式的宗教活動。堅持社會主義育人方向,依法執(zhí)教,全面貫徹教育方針,自覺實施素質(zhì)教育,具有對學校、對上級、對同行、對學生及學生家長高度負責的思想和行為。

         、步處熞獰釔蹖W生,對有錯誤或者學習差的學生要進行耐心教育和指導,對他們不動手、不動腳、不罰站、不高聲訓斥、不諷刺、不歧視,不用多留家庭作業(yè)的方式懲罰學生,不剝奪學生正當?shù)膶W習、工作和參加各種活動的權(quán)力,尊重學生的人格。

         、辰處熞谜_的思想教育引導學生,使學生成為說真話、做實事、心理健康的人。

          ⒋教師要具有合作精神。學校、班主任、科任工作要互相協(xié)調(diào),配合默契。工作中不制造事端,不與同行鬧別扭,不干擾學生、教師正常工作,不說有損教師形象或者失掉教師身份的話,不做有損教師形象或者失掉教師身份的事。

         、到處熞杂X遵守上級和學校的各種規(guī)章制度。按時參加學校值周護校工作。

         、斗e極、及時、較好地完成上級和學校交給的各種工作任務。

          二;教學工作

         。ㄒ唬、常規(guī)教學

          1、備課:

          嚴格按學校備課要求規(guī)定,要提前一周備課,不后補教案,教學三維目標明確,重難點突出,有一定的規(guī)范性,重在課前資料積累和課后反思,有板書設計,德育滲透,有自己的教學特色。教案檢查分定時和抽查,對檢查結(jié)果評出等級,結(jié)果存檔,以備參考。

          教師備課教案檢查包括以下內(nèi)容;

         。1)、要按大綱要求按時制定教學進度計劃。

         。2)、根據(jù)各科教學進度授課,提前備課。

          (3)、備課欄目(教學目的、教學要求、重點、難點、板書設計、后記等)填寫齊全。

          (4)、教學目的(要求)確定準確,體現(xiàn)知識和能力、過程與方法、情感態(tài)度和價值觀三維目標。

          (5)、教材重點、難點的確定要準確。

          (6)、教學過程設計和教學方法的選擇要符合新課標要求。

          (7)、課堂、課后練習內(nèi)容安排合理,具有層次性。

         。8)、板書設計合理,體現(xiàn)主要內(nèi)容。

         。9)、有課堂小結(jié),體現(xiàn)主要內(nèi)容,。

         。10)、后記要體現(xiàn)出教與學的得失及改進措施。

         。11)、教案字跡工整。

          2、課堂教學:

          教書育人是教師的職責所在,嚴格按課程標準上課,教學方法得當,教學理念先進,富有改革創(chuàng)新精神,逐漸形成自己的教學風格,是每位教師努力的方向。教師每學期要在學校內(nèi)部舉行一次教學展示活動,由所有聽課教師打分,分出等次,結(jié)果存檔,以備參考。對成績不滿意者可申請再次聽課,有進步者可在原分基礎(chǔ)上提高評價等次。如果沒有按照學校規(guī)定的教學要求及時上課,(包括上課遲到、早退、離崗、沒有進行候課、隨意調(diào)課、上課接打電話等),根據(jù)情節(jié)嚴重度酌情扣分。教師無故曠課被視為嚴重違紀行為,每月無故曠課2節(jié),月考核為不合格,學期曠課6節(jié),學期考核為不合格。

          課堂教學管理方面檢查以下內(nèi)容;

         。1)、教師提前侯課,鈴響入班,班內(nèi)學生做好上課準備,師生恪守教學時間。

         。2)、檢查教師上課是否負責任,對學生要求是否合理,組織教學是否得當,能否很好駕馭課堂,在巡視中發(fā)現(xiàn)教師有教育違規(guī)現(xiàn)象,領(lǐng)導有權(quán)隨時進教室進行糾正。

         。3)、要求上課后教師不許隨便離開課堂。

        考核方案 篇7

          一、活動目的

          為弘揚我國優(yōu)秀的書法文化,繼承我校優(yōu)良的寫字教育傳統(tǒng),進一步錘煉教師基本功,提高我校寫字教育教學質(zhì)量,學校決定在全校教師中開展毛筆字過關(guān)考核活動。

          二、時間地點

          時間:20xx年11月下旬(具體時間另行通知)

          地點:報告廳

          三、考核要求

          考核時,由學校統(tǒng)一發(fā)放書寫紙,毛筆、墨汁等其他書寫用品由老師自備,書寫內(nèi)容現(xiàn)場公布。參加過關(guān)老師要求獨立書寫,并在規(guī)定時間內(nèi)完成作品。過關(guān)測試結(jié)果納入績效考核。能夠按照漢字的筆畫、筆順和間架結(jié)構(gòu),書寫規(guī)范的楷書,并具有一定的速度。根據(jù)書寫質(zhì)量評為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。

          四、相關(guān)說明

          對考核優(yōu)秀者,學校將給予適當獎勵。本次考核未過關(guān)的老師要繼續(xù)訓練,于本學期末參加第二次考核過關(guān)。仍不過關(guān)者,下學期繼續(xù)參加考核,直至過關(guān)為止。

          50歲以上女教師、55歲以上男教師適當降低要求。

          云灌實驗小學

          20xx年11月4日

        考核方案 篇8

          為進一步推進鎮(zhèn)人口和計劃生育目標管理考評方式的改革,提升主要效果指標,同時將全員人口信息清理及流動人口清理工作落到實處,按照“突出重點、注重實效”的原則,現(xiàn)制定鎮(zhèn)*年人口計生工作第一次日?己朔桨浮

          一、考評工作領(lǐng)導組

          二、督查及驗收時間

          考核時間:*年3月23日--3月30日。

          三、考核主要內(nèi)容

         、迤趦(nèi)主要工作指標完成情況。

          1、二多孩政策符合率。

          2、政策內(nèi)二多孩早孕發(fā)現(xiàn)率、一孩及政策內(nèi)二多孩孕情發(fā)現(xiàn)率、政策內(nèi)二多孩無孕情出生比例。

          3、期內(nèi)長效節(jié)育措施落實率、期內(nèi)補報出生長效節(jié)育措施落實率、已婚育齡婦女綜合避孕率。

          4、統(tǒng)計準確率。

          ㈡全員及已婚育齡婦女信息建檔準確情況。

         、缛珕T流動人口服務管理規(guī)范情況。

         、枰婪ㄐ姓、民生工程開展情況。

         、閰f(xié)會、人口基金工作落實情況。

         、昕萍挤⻊铡⒚赓M孕前優(yōu)生健康檢查工作開展情況。

         、肴罕姖M意度情況。

          四、調(diào)查時點

          時期指標為*年1月1日至*年3月31日生育、節(jié)育情況。

          時點主要指標為*年10月1日至*年3月31日24時。

          五、考評方式

          采取現(xiàn)場考評和村級業(yè)務考評兩種方式進行考評,現(xiàn)場調(diào)查樣本規(guī)模在20xx人左右。

          ㈠現(xiàn)場考評主要采取隨機抽樣的方式,分室外和室內(nèi)兩個組。室內(nèi)組主要負責“*年第一次現(xiàn)場考核軟件資料調(diào)查表三”內(nèi)容的調(diào)查。到達樣本點村后分5個小組進行,每小組兩人,具體負責調(diào)查以下內(nèi)容:

          1、*年1月1日至*年3月31日生育、節(jié)育及長效節(jié)育獎兌現(xiàn)情況,同時每個調(diào)查小組必須查一戶人口基金救助對象的保險卡發(fā)放情況,并將調(diào)查情況記錄到表一“期內(nèi)生育、節(jié)育情況調(diào)查表”;

          2、以表一生育節(jié)育對象為主線逐戶見面走訪調(diào)查全員信息至少40戶,每小組至少8戶達24人以上,具體詢問調(diào)查每一戶中常住人口全員建檔準確情況;調(diào)查40周歲以內(nèi)已婚育齡婦女共4名,每小組至少1名,具體詢問調(diào)查已婚育齡婦女的結(jié)婚、懷孕、子女出生、節(jié)育措施落實情況,同時必須詢問該育齡婦女*年10月以來孕環(huán)檢情況,育齡婦女手冊登記孕環(huán)檢信息和口述參檢的均可;

          3、圍繞全員人口調(diào)查民生工程對象戶*年資金兌現(xiàn)及新增對象證件的發(fā)放情況、絕經(jīng)期上環(huán)婦女發(fā)放取環(huán)通知書及取環(huán)情況、免費參加孕前優(yōu)生健康檢查對象的評估報告書送達情況和人口基金救助戶*年一卡通資金兌現(xiàn)及幸?òl(fā)放情況每小組至少查2名。

          4、流出市以外的18-49周歲成年育齡人員至少25名,每小組5名,其中18至49周歲育齡婦女不得少于15名,每小組3名,具體詢問調(diào)查流出人口建檔準確情況;

          5、群眾滿意度調(diào)查采取現(xiàn)場與電話隨機調(diào)查相結(jié)合的方式,本次主要為現(xiàn)場調(diào)查,調(diào)查對象主要對有20—40周歲育齡婦女以及四證辦理、單獨核查、免費優(yōu)生健康檢查、獎扶對象(以下簡稱四類重點服務對象)等家庭實行調(diào)查詢問,總樣本量為20戶,室外五個調(diào)查小組主要負責調(diào)查20-40周歲育齡婦女一般人群,每小組至少4戶。

         、娲寮壾浖己擞3月31日之前完成,詳見附件1:各村村級業(yè)務考核細則。

          六、考核匯總

          全員人口及育齡婦女相關(guān)信息核對使有3月22日備份數(shù)據(jù),流動人口核對使用調(diào)查前一天數(shù)據(jù)。

          七、調(diào)查紀律

          調(diào)查員要認真履行調(diào)查職責,確保調(diào)查質(zhì)量,在調(diào)查過程中要嚴格按要求不得隨意增減調(diào)查指標,不得隨意擴大或縮小樣本點小區(qū)范圍,不能隨意更改調(diào)查數(shù)據(jù),不得故意錯登有關(guān)信息。

          調(diào)查員在調(diào)查當天不得向被查村泄露調(diào)查表入戶調(diào)查內(nèi)容情況。

          調(diào)查組在樣本點小區(qū)內(nèi)必須保證足夠的調(diào)查時間,應不低于3小時。

          八、注意事項

         、逭{(diào)查表格填寫完整、字跡清楚。

          ㈡對樣本點村范圍內(nèi)常住戶納入調(diào)查。

          ㈢入戶調(diào)查結(jié)束后,將該村*年1月1日-*年3月31日的所有非平臺通報的人口出生相關(guān)醫(yī)學證明及剖宮產(chǎn)證明材料進行核對。

          ㈣入戶調(diào)查結(jié)束后,在村委會各調(diào)查組將現(xiàn)場入戶調(diào)查表交給帶隊檢查負責人。重大情況要及時反饋,如有異議,可在調(diào)查當天下班前提供證明材料,由調(diào)查組進行初步認定。

        考核方案 篇9

          摘要:建議對貨車使用費、機車使用費兩項指標實行鐵路局、分局、站段三級捆綁考核?己斯ぷ髁恳阌诓僮,基數(shù)定標以上年實際完成基數(shù)為準?己酥笜素涇囈允褂密嚍橹,機車以燃油、臨修率為主?己酥蟹智遑熑危嗷ラg進行經(jīng)濟補償。為發(fā)揮職工的積極性,要實行重獎重罰。

          關(guān)鍵詞:控制;成本;運用車;燃油;臨修率

          從烏魯木齊鐵路局的'實際運作看,通過運輸系統(tǒng)組織,可有效控制的運輸成本支出部分,主要包括貨車使用費、機車使用費及其他運輸設備的使梅閻С齙。由诱~淥?聳瀋璞傅氖褂梅閻С鏨婕胺段Ч恪⒏叢櫻?剎僮饜圓睿?虼私齟踴醭凳褂梅選⒒?凳褂梅顏飭礁齜矯嫻目刂瓢旆ㄌ岢隹己朔槳干柘搿?br>

          1、貨車使用費的考核方案

          鐵路貨車使用費現(xiàn)行的收取方法是鐵道部以各局18:00結(jié)存的部屬現(xiàn)在車,扣除部屬檢修車和口岸備用基數(shù)為工作量(即貨車使用車),按單價(20xx年為64元/輛。日)收取。目前,鐵路局是以貨物發(fā)送量、接運量及運用車年計劃為基礎(chǔ),由財務部門制定貨車使用費支出計劃,進行考核。僅在鐵路局及分局的調(diào)度人員承包獎中進行考核,尚未考核至站段一級,這就造成上、下級步調(diào)不一致,考核及控制力度不足的問題。因此,提出鐵路局至站段均參與的考核方案。

          (1)考核對象:路局總調(diào)度室,分局調(diào)度所,獨立核算站及車務段。

          (2)考核工作量:路局總調(diào)度室和分局調(diào)度所以貨車使用輛數(shù)、貨物周轉(zhuǎn)量、企業(yè)自備運用車保有量利用率為考核工作量。

          企業(yè)自備運用車保有量利用率=自備車裝車數(shù)/自備運用車保有量獨立站以貨車使用輛數(shù)、企業(yè)自備運用車保有量為工作量。

          車務段由于其管轄線路長、大小車站多,故以貨車使用輛數(shù)(按分局貨車使用車總數(shù)減去各獨立站貨車使用車數(shù))與貨運收入的比值為考核工作量。

          (3)考核工作量的基數(shù)定標:各項指標均以上年實際完成為基數(shù),或參考上月實際完成情況,以體現(xiàn)逐漸壓縮運輸成本支出的目的。

         。4)考核方式

          ①路局總調(diào)度室和各分局調(diào)度所:

          貨物周轉(zhuǎn)量單價=上年貨車使用輛數(shù)/上年貨物周轉(zhuǎn)量

          目標貨車使用輛數(shù)=貨物周轉(zhuǎn)量單價×實際貨物周轉(zhuǎn)量

          節(jié)約貨車使用輛數(shù)=目標貨車使用輛數(shù)-實際貨車使用輛數(shù)

          貨車使用輛數(shù)以目標貨車使用輛數(shù)為基數(shù),按比例節(jié)獎超罰。采取與貨物周轉(zhuǎn)量掛鉤的方式,能夠充分體現(xiàn)量增價升、量減價降的概念。

          同時,以企業(yè)自備運用車保有量利用率作為節(jié)約貨車使用費的調(diào)節(jié)系數(shù)。獎勵時,利用率超過基數(shù),提成系數(shù)增加比例,低于基數(shù),提成系數(shù)降低比例;罰款時,利用率超過基數(shù),罰款系數(shù)降低比例,低于基數(shù),罰款系數(shù)增加比例。對企業(yè)自備車納入考核,主要考慮全局中、停、周時的計算,與企業(yè)自備車有關(guān),而中、停、周時的好壞與成本支出密切相關(guān)?己吮仨氂蟹ū匾溃恢v人情,否則,難以激發(fā)職工斗志。

          獎罰舉例(數(shù)據(jù)均為假定):貨車使用輛數(shù)按目標貨車使用輛數(shù)節(jié)約100輛,乘以單價64元/輛。日,節(jié)約貨車使用費6400元,按2%提獎128元,同時,利用率按基數(shù)每超1%,提成系數(shù)增加至2.1%,即提獎134.4元;每下降1%,提成系數(shù)減少至1.9%,即提獎121.6元。超支100輛,罰款128元,同時,利用率按基數(shù)每超1%,罰款系數(shù)減少至1.9%,即罰款121.6元;每下降1%,罰款系數(shù)增加至2.1%,即罰款134.4元。

         、讵毩⒄荆喊词褂密嚮鶖(shù)每超1輛或每壓縮1輛,相應提取貨車使用費比例的罰金或獎勵。

         、圮噭斩危阂陨夏曦涇囀褂幂v數(shù)占貨運收入的百分比為基數(shù),按基數(shù)超過部分,扣除清算工資的比例作為罰款;壓縮部分,增加清算工資的比例作為獎勵。

          (5)經(jīng)濟相互補償:在日常組織中,存在著一些不可控因素,故制定下列經(jīng)濟相互補償措施。

         、僮匀粸暮Α⑸霞壷噶钚攒嚵髡{(diào)整等因素造成的使用費超支,可向上級申請,經(jīng)審核予以減免。

         、诟麒F路分局間及分局與各站段間,對于日班計劃及修正計劃以外的到達列數(shù)(不包括單機掛車),由于增加使用費支出,可在18:00前拒絕接車。但對于經(jīng)雙方協(xié)商同意接車造成的支出增加不予減免。

         、蹖Ρ捐F路分局施工,影響鄰分局經(jīng)分界口按日班計劃少交列車,增加使用費支出部分由本分局承擔,反之由鄰分局承擔。

          鐵路分局管內(nèi)由于編組晚點,機車、車輛、線路、電務故障,機車出庫晚點等原因,造成分界口按日班計劃少交列車產(chǎn)生的使用費支出增加部分,由責任單位承擔,向鐵路分局補償。

          由于機車、車輛、線路、電務故障,機車出庫晚點,列車技檢等原因,造成車站按日班計劃少發(fā)列車產(chǎn)生的使用費支出增加部分,由責任單位承擔,向車站補償。

          由于上述原因,造成車站按日班計劃少接列車,使車務段產(chǎn)生的使用費支出增加部分,由責任單位承擔,向車務段補償。

         、軐τ谕局斜A袅熊嚕闲杏筛靼l(fā)站所屬鐵路分局與保留車所在鐵路分局均攤,下行由各到站鐵路分局與保留車所在鐵路分局均攤,對于備用車輛各鐵路分局憑部令、局令予以減免。

         、堇胬夑P(guān)系:獨立站、車務段使用費獎罰的一部分由分局調(diào)度所承擔,各分局調(diào)度所使用費獎罰的一部分由路局總調(diào)度室承擔。

          2、機車使用費的考核方案

          機車使用費主要分為設備和運行支出兩部分。設備主要包括大、中、小、臨修,材料、折舊等,其中大、中、小修,折舊費相對固定,臨修具有一定的可控性,臨修次數(shù)越多,成本支出越多,甚至影響列車開行。機車運行需要燃油消耗,這與機車乘務員的操作水平、調(diào)度員指揮水平密切相關(guān)。比如,頻繁的加減速、單機率增加、牽引率下降、空率增加,均會造成燃油消耗的浪費。減少站停、減少單機和空車走行公里,均可有效控制燃油消耗。因此,提出圍繞燃油消耗、降低臨修率的控制方案。

          (1)考核對象:路局總調(diào)度室,分局調(diào)度所,機務段,配屬專用調(diào)車機的車站。

         。2)考核工作量

          路局總調(diào)度室和各分局調(diào)度所均以全局貨運機車牽引總重噸公里、燃油消耗量、機車臺日、單機率、牽引率、空率為考核工作量。

          單機率=單機走行公里/本務機車走行公里×100%

          牽引率=列車總重噸公里/機車牽引定數(shù)噸公里×100%

          空率=空車走行公里/重車走行公里×100%

          機務段以本段擔當牽引總重噸公里、燃油消耗量、臨修率為考核工作量。

          臨修率=臨修機車臺數(shù)/支配機車臺數(shù)×100%

          配屬專用調(diào)車機的車站以調(diào)車鉤數(shù)、換算走行公里為考核工作量。換算走行公里按每小時10km計。

          (3)考核工作量的基數(shù)定標:與貨車使用輛數(shù)相同,各項指標均以上年實際完成為基數(shù)。

          (4)考核方式

         、俾肪挚傉{(diào)度室和分局調(diào)度所:

          機車日產(chǎn)量=上年牽引總重噸公里/上年機車臺日

          目標機車臺日數(shù)=實際牽引總重噸公里/機車日產(chǎn)量

          節(jié)約機車臺日數(shù)=目標機車臺日數(shù)—實際機車臺日數(shù)

          機車單價=上年貨運機車燃油消耗費用/上年貨運機車臺日數(shù)

          節(jié)約機車費用=節(jié)約機車臺日數(shù)×機車單價

          機車費用也實行節(jié)獎超罰。同時,把牽引率、單機率、空率做為獎罰調(diào)節(jié)系數(shù),三率按基數(shù)增減,獎罰費用的提成或罰款比例相應增減。獎罰舉例(數(shù)據(jù)均為假定):每節(jié)約1萬元,按2.5%提獎250元,同時牽引率超基數(shù)1%,單機率、空率各壓縮1%,則按2.8%提獎280元;超支罰款比例與此相同。

          機務段:

          目標每萬牽引總重噸公里消耗油量=上年燃油消耗量/上年牽引總重噸公里

          實際每萬牽引總重噸公里消耗油量=實際燃油消耗量/實際牽引總重噸公里

          節(jié)約費用=(目標-實際)×實際牽引總重噸公里×油價(時價)

          每節(jié)約或超支1t,按油價的比例提成或罰款;同時,把臨修率作為調(diào)節(jié)系數(shù),按基數(shù)增減,獎罰費用的提成或罰款比例相應增減。

          ②配屬專用調(diào)車機的車站:

          每換算走行公里完成的調(diào)車鉤數(shù)=調(diào)車鉤數(shù)/換算走行公里

          按基數(shù)超欠1鉤的獎罰金額由各鐵路分局根據(jù)實際情況自定,機車乘務員和車站調(diào)車人員均執(zhí)行上述獎罰辦法。該部分專為提高調(diào)車效率而設,因為這是實現(xiàn)快裝、快卸、快編組的重要保證。

         。5)經(jīng)濟相互補償

         、僭诂F(xiàn)行體制下,調(diào)車機車乘務員定編屬機務段,對提高調(diào)車效率、加強配合方面屬不利因素。因此,建議將機車乘務員定編劃歸車站,工資總額撥車站。調(diào)車機采用租賃性質(zhì),費用

          按上年每臺調(diào)車機平均使用費撥車站管理,由車站向機務段支付租賃費。由于機車故障大、中、小、臨修給車站造成的損失由機務段按內(nèi)容、程度賠償。

         、谠诜志珠g,過軌機車產(chǎn)生的獎罰費用,考核使用機車的分局;但在考核各機務段時,仍以機務段為單位。例如,了墩一鄯善間貨運機車由哈密機務段擔當,對烏分局調(diào)度所進行考核時,包括了墩一鄯善間;對哈密機務段考核時,以該段機車運行范圍進行考核。

         、蹖τ谄渌蛩卦斐傻臋C車費用浪費,由責任單位支付賠償。

          ④利益捆綁:各段獎罰金額的一部分由分局調(diào)度所承擔,分局調(diào)度所獎罰金額的一部分由路局總調(diào)度室承擔。

          3、實施考核的要求

         。1)獨立站、車務段、機務段將上述方案細化到車間、班組。

         。2)鐵路分局及站段對于獎罰辦法不得隨意改動,獎罰比例可自定,但必須體現(xiàn)重獎重罰的原則。

         。3)凡納入方案的各級單位必須依據(jù)考核辦法,在運輸組織方面制定出細化組織方案。

          (4)路局總調(diào)度室的各項考核基數(shù)必須經(jīng)路局勞資、財務處審核;分局調(diào)度所經(jīng)分局勞資、財務科審核后,上報路局運輸、勞資、財務處審核批準;各站段經(jīng)分局運輸、勞資、財務科審核批準,上報路局備案,以便于監(jiān)督檢查。

          (5)調(diào)度浪費是最大的浪費,調(diào)度節(jié)約是最大的節(jié)約。對于調(diào)度員指揮失誤(如車流調(diào)整不準確)采取責任追究制,并與經(jīng)濟利益掛鉤。

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