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幼兒園教職工考核制度
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的幼兒園教職工考核制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
幼兒園教職工考核制度1
一、考核范圍與時(shí)間
1、考核范圍:已聘任到崗位上從事管理、教學(xué)、保育、后勤工作的人員。
2、考核時(shí)間:20xx年xx月xx日
。1)日常考核每月進(jìn)行;
。2)學(xué)期考核每學(xué)期最后一月進(jìn)行;
。3)年度考核在每年的最后一個(gè)月進(jìn)行,為每學(xué)年兩學(xué)期考核的平均成績。
二、考核機(jī)構(gòu)
由園長、副園長、園長助理、辦公室主任組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)考核安排和管理工作,具體考核由園務(wù)會負(fù)責(zé)。
三、考核內(nèi)容與形式
1、考核內(nèi)容
①對管理干部的任職情況進(jìn)行考核?己藘(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。
②教職工考核依據(jù)其受聘期間確定的工作目標(biāo)或聘任合同,以及本年度完成任務(wù)和履行崗
位職責(zé)的基本情況,考核的主要內(nèi)容包括:師德表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、工作實(shí)績四個(gè)方面。
2、考核形式
、倏己巳藛T根據(jù)考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)對分管員工進(jìn)行考核,每月一次與績效獎(jiǎng)金掛鉤。
、谀甓瓤己朔绞,以工作人員每月績效成績占60%,員工自評成績占5%,員工互評(或下級對上級的評價(jià))成績占15%,主管副園長或園長助理評分占15%,園長評分占5%(園長直接管理的管理干部評分占20%)。評分時(shí)需秉持公正、公平原則。
教職工的師德表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度等采用定性記分考核法,即被考核人自評和互評的辦法(考核內(nèi)容見考核表)。
教職工的工作實(shí)績考核采用“定量記分考核標(biāo)準(zhǔn)”,工作實(shí)績考核分為基本考核與附加獎(jiǎng)勵(lì)考核;究己耸轻槍搪毠ひ粚W(xué)期每月月度考核的.平均成績;附加獎(jiǎng)勵(lì)考核是針對教職工在教學(xué)、保育等工作中獲得的各種獎(jiǎng)勵(lì)或發(fā)表的各類論文等。教職工的工作實(shí)績考核總積分等于基本考核積分與附加獎(jiǎng)勵(lì)考核積分之和。
四、考核等級與標(biāo)準(zhǔn)
1、考核等級教職工的考核等級分為優(yōu)秀(85分以上)、稱職(70—85分)、基本稱職(60—70分)和不稱職(60分以下)四級。其中,考核為優(yōu)秀的教師不超過被考核教師總數(shù)的15%。
2、教職工各級職務(wù)考核為稱職的標(biāo)準(zhǔn)
。1)師德表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度等評價(jià)為合格以上;
。2)能夠勝任所聘任職務(wù)的崗位工作,且質(zhì)量與效果良好;
(3)學(xué)期工作量達(dá)到現(xiàn)職務(wù)額定標(biāo)準(zhǔn)。
3、教職工履行崗位職責(zé),完成額定工作任務(wù),且符合下列情況之一者,年度考核可評為優(yōu)秀:
。1)教職工在師德表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度等評價(jià)為合格以上;
。2)本學(xué)期工作成績突出,獲得園級以上各類比賽一等獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
。3)學(xué)期內(nèi)獲得區(qū)級以上各類獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù)稱號者。
。4)為幼兒園安全、建設(shè)與發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)者。
4、教師有下列情況之一者,年度考核為不稱職:
。1)無故拒絕接受分配給的教學(xué)、保育、科研任務(wù)或無故曠工在幼兒園造成不良影響者;
。2)因工作不負(fù)責(zé)任,在教學(xué)、保育、科研等工作質(zhì)量檢查評估中評定為“差”者;
(3)參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)活動及其他園內(nèi)活動年度內(nèi)累計(jì)有5次無故缺席者;
。4)無故不參加考核者;
。5)違反職業(yè)道德或者違反法律正在審查處理者;
。6)因工作失誤給幼兒園工作、聲譽(yù)造成重大影響者。
五、考核程序
1、學(xué)期考核以幼兒園園務(wù)會決定考核時(shí)間,由分管副園長或園長助理傳達(dá)和布置各自管理內(nèi)教職工學(xué)期考核工作安排。
2、行政辦公室發(fā)放《教職工互評表》,教職工1天后上交表格到行政辦公室副主任處。
3、行政辦公室發(fā)放《教職工學(xué)期考核表》,被考核人寫學(xué)期總結(jié)和填寫《教職工學(xué)期考核表》。3天后上交個(gè)人總結(jié)和表格。
4、行政辦公室統(tǒng)計(jì)互評結(jié)果填寫到每位教職工的《教職工學(xué)期考核表》中(1天時(shí)間完成),然后交給分管副園長或園長助理評分。2天后收上來交給園長評價(jià)打分。
5、行政辦公室將所有被考核人的考核成績向教職工予以公布,并存入教職工本人檔案。
六、獎(jiǎng)懲辦法
1、考核的結(jié)果作為教師今后晉職、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲、聘任和選拔優(yōu)秀拔尖人才等的主要依據(jù)。
2、本園教職工年度考核成績,依下列規(guī)定獎(jiǎng)懲:
優(yōu)秀:晉工齡薪一級,并依據(jù)幼兒園贏利情況給予考績獎(jiǎng)金。
稱職:晉工齡薪一級,不給考績獎(jiǎng)金。
基本稱職:保留原薪,不予晉級。累計(jì)二年者,經(jīng)人事評議并依相關(guān)規(guī)定處理后,請公司總經(jīng)理核定不予續(xù)聘。
不稱職:經(jīng)人事評議審議并依相關(guān)規(guī)定處理后,請公司總經(jīng)理核定不予續(xù)聘。
本園教職工年度成績考核結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì),自次學(xué)年度第一個(gè)月起執(zhí)行。
幼兒園教職工考核制度2
一、師德(100分)
1、熱愛祖國,熱愛幼教事業(yè),擁護(hù)黨的方針政策,遵紀(jì)守法(20分)有違法違紀(jì)現(xiàn)象如參與賭博被查處、參加邪教組織及違法組織活動扣5分,被園長點(diǎn)名批評一次扣2分。
2、為人師表,愛護(hù)幼兒,有良好的師德(25分)體罰或變相體罰幼兒,造成較壞影響的一次扣2分;有損壞教師形象、學(xué)校形象的言行,在群眾中造成不良影響者扣5分;家長評價(jià)一人次不合格的扣0。1分,5人次以上的扣5分。有亂收費(fèi)行為的有關(guān)責(zé)任人扣5分,造成較壞影響的當(dāng)年考核不合格。
3、熱愛崗位,職責(zé)落實(shí),全身心投入工作,有較強(qiáng)的責(zé)任心和使命感,工作不失職(25分)擅離職守一次扣1分,因擅自離崗或工作失職造成幼兒較輕安全事故的扣2分;失職行為性質(zhì)嚴(yán)重的扣5分,當(dāng)年考核不合格。
4、服從分配,團(tuán)結(jié)協(xié)作(20分)故意不完成學(xué)校布置工作任務(wù)的一次扣2分,拒不服從分配給工作造成損失的扣5分;惹是生非、鬧不團(tuán)結(jié)或在公共場合爭吵者,給責(zé)任方一次扣5分;性質(zhì)嚴(yán)重者認(rèn)定不合格。
家長評價(jià)占:30%
教師互評占:20%
領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)占:50%
二、業(yè)務(wù)能力(100分)
1、備課(20分):項(xiàng)目齊全,課時(shí)備課突出幼兒特點(diǎn),方法適合幼兒,課時(shí)夠,教學(xué)反思具體詳細(xì)。沒缺一項(xiàng)扣1分,課時(shí)備課差的扣1—5分,每差一課時(shí)扣1分,沒有反思的扣1—5分?弁隇橹。
2、講課(30分):課堂教學(xué)突出以幼兒為主,以游戲活動為主,讓孩子在快樂中學(xué)習(xí)知識。教師語言表達(dá)符合幼兒特點(diǎn),開展的活動符合幼兒年齡特點(diǎn)。課堂教學(xué)不超過20—30分鐘。
3、專業(yè)素質(zhì)(10分):幼兒教師必須教給孩子3種以上專業(yè)技能。比如在折紙、簡筆畫、講故事、手工制作、舞蹈、唱歌等方面。缺一項(xiàng)扣2分。
4、教室布置(10分):教室布置符合幼兒年齡特點(diǎn),有四季變化特點(diǎn),布置有本班的特色。布置齊全。
5、本簿填寫(10分):按時(shí)清楚的填寫幼兒各種表冊,經(jīng)檢查合格。沒缺一項(xiàng)扣1分,不清楚的,填差的扣1—5分,扣完為止。
6、教研活、聽課活動(20分)按規(guī)定參加教研活動,而且主動承擔(dān)教研活動的,自覺參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)認(rèn)真,不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事。認(rèn)真聽課,記錄認(rèn)真,討論發(fā)言積極。缺席一次扣1分,不認(rèn)真的扣1—2分。
三、教師成績(100分)
1、幼兒綜合素質(zhì)(60分):
由中心小學(xué)組織考核小組對幼兒綜合素質(zhì)進(jìn)行考核:語言(詩歌)、數(shù)學(xué)、游戲、美術(shù)(折剪紙或簡筆畫)、音樂(唱歌、舞蹈)五方面進(jìn)行考核,每項(xiàng)12分,實(shí)行口試和筆試相結(jié)合的形式。有考核小組具體進(jìn)行考核。
2、幼兒行為習(xí)慣培養(yǎng)(40分)
A:聽課習(xí)慣(10分):能夠在教師組織下認(rèn)真聽課,開展活動,不隨便說話,隨意走動,有較好的聽課習(xí)慣。
B:寫字習(xí)慣(10分):幼兒有正確規(guī)范的寫字習(xí)慣,做到三個(gè)一“眼離書本一尺遠(yuǎn),胸離桌邊有一拳,手離筆尖要一寸”
C:衛(wèi)生習(xí)慣(10分):幼兒衣著整潔,干凈,個(gè)人衛(wèi)生干凈,不亂扔垃圾,不隨地吐痰。
D:文明禮儀(10分):幼兒能夠使用禮貌用語,小朋友間能夠互相問好,見到老師和客人要問好。
以上四種行為習(xí)慣的培養(yǎng)檢查,重在平時(shí)檢查,隨機(jī)察看。按幼兒表現(xiàn)給分。
四、考勤和臨時(shí)工作(100分,)
1、考勤(70分)
事假一天扣1分,病假一天扣0。5分,曠課一天扣5分,遲到早退一次扣0。5分
2、臨時(shí)工作(30分)
按時(shí)按質(zhì)的'完成學(xué)校安排的工作,一項(xiàng)沒完成的扣5分,扣完為止。
五、加減分因素
1、加分因素
獲得縣區(qū)級評優(yōu)課一等獎(jiǎng)的加2分,二等獎(jiǎng)的加1分三等獎(jiǎng)的加1分,獲縣區(qū)級輔導(dǎo)獎(jiǎng)的一等獎(jiǎng)加0。8分,二等獎(jiǎng)的加0。5分,2、減分因素
由于自身疏忽造成的幼兒意外傷害的給學(xué)校造成損失的視情節(jié)大小扣1—20分,由于自身原因給單位造成極壞影響的扣1—5分。
附:期末綜合各項(xiàng)得分滿分折算為100分,其中第一項(xiàng)權(quán)重20%,第二項(xiàng)權(quán)重30%,第三項(xiàng)權(quán)重45%,第四項(xiàng)權(quán)重5%,第五項(xiàng)另外加分。
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