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      2. 安全生產(chǎn)責(zé)任考核情況實(shí)行公開(kāi)制度

        時(shí)間:2023-12-26 08:24:35 考核制度 我要投稿
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        安全生產(chǎn)責(zé)任考核情況實(shí)行公開(kāi)制度

          在當(dāng)下社會(huì),我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編整理的安全生產(chǎn)責(zé)任考核情況實(shí)行公開(kāi)制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        安全生產(chǎn)責(zé)任考核情況實(shí)行公開(kāi)制度

        安全生產(chǎn)責(zé)任考核情況實(shí)行公開(kāi)制度1

          第一章:總則

          第一條:為落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作,有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際,制定本辦法。

          第二條:本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人、安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核。

          第三條:考核堅(jiān)持原則

          (一)堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針。

          (二)有利于安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實(shí)。

          (三)實(shí)事求是,獎(jiǎng)罰分明。

          (四)平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合,定量考核與定性考核相結(jié)合。

          第四條:安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制。

          第二章:組織領(lǐng)導(dǎo)

          第五條:公司安委會(huì)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作,研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項(xiàng),審核批準(zhǔn)對(duì)各職責(zé)單位的獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜。

          第六條:安委會(huì)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作。

          第三章:考核資料

          第七條:以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)為主要考核資料。

          第八條:市國(guó)資委等上級(jí)主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的`落實(shí)狀況。

          第九條:安委會(huì)履職考核的具體資料及分值(100分):

          (一)落實(shí)本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)(15分);

          (二)每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決本

          公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問(wèn)題,制定措施,并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要(15分);

          (三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度,健全安全檔案和記錄(10分);

          (四)班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)安全工作,并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報(bào)(15分);

          (五)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu),配齊專兼職工作人員,定期對(duì)安全監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)(10分);

          (六)加強(qiáng)工作人員安全教育培訓(xùn),有計(jì)劃、有安排、有記錄(10分);

          (七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);

          (八)配齊防護(hù)裝備、完善防護(hù)設(shè)施(10分);

          (九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績(jī)考核資料,實(shí)行“一票否決”(10分)。

          第十條:安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):

          (一)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況(10分);

          (二)圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo),建立健全本公司安全生產(chǎn)職責(zé)制的狀況(15分);

          (三)組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分);

          (四)完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備,按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分);

          (五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分);

          (六)組織開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)狀況(10分);

          (七)工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分);

          (八)組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況(10分);

          (九)保證信息暢通,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故(10分)。

          第十一條:安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):

          (一)定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和進(jìn)行安全檢查(15分);

          (二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分);

          (三)健全安全生產(chǎn)管理制度和職責(zé)制考核(10分);

          (四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作(10分);

          (五)督促對(duì)安全設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、監(jiān)測(cè)(10分);

          (六)施工現(xiàn)場(chǎng)、工作場(chǎng)地、危險(xiǎn)地段安全警示標(biāo)識(shí)齊全(10分);

          (七)特種作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)及管理到位(10分);

          (八)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)裝備使用監(jiān)督到位(10分);

          (九)按要求及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)狀況(10分);第四章:考核指標(biāo)

          第十二條:主要考核指標(biāo)

          (一)未發(fā)生特大職責(zé)事故;無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故;無(wú)重大職工傷亡事故;無(wú)重大食物中毒事故;無(wú)重大交通事故;無(wú)重大工程及設(shè)備事故。

          (二)指標(biāo)控制范圍:

          1、因公傷亡率:無(wú)傷亡事故,傷亡率為零;

          2、防火安全:無(wú)火災(zāi)職責(zé)事故;

          3、交通安全:無(wú)交通死亡事故,一般性交通事故經(jīng)濟(jì)損失在一萬(wàn)元以上的全年不得超過(guò)一宗;

          4、工程設(shè)備安全:工程及設(shè)備一次職責(zé)事故經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以下的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人10分,扣直接職責(zé)人20分;經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人20分,扣直接職責(zé)人30分;

          (三)凡安全會(huì)議、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;凡無(wú)證上崗、勞動(dòng)防護(hù)措施不落實(shí)的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;安全生產(chǎn)狀況月報(bào)表,事故狀況報(bào)告每少報(bào)一次扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人5分;發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分。

          第五章:考核程序

          第十三條:對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核每年進(jìn)行一次。

          第十四條:考核采取自評(píng)考核和組織考核相結(jié)合的形式。

          第十五條:組織考核采取100分量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),考核分四個(gè)等級(jí),90分以上為優(yōu)秀,89-80分為良好,79-70分為合格,69分以下為不合格。

          第十六條:安全生產(chǎn)職責(zé)人認(rèn)真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況,對(duì)照考核要求進(jìn)行自評(píng)考核,提交總結(jié)報(bào)告和履職考核表。

          第十七條:考核采取聽(tīng)取被考核人的工作陳述,現(xiàn)場(chǎng)了解,查閱資料和記錄,召集相關(guān)人員座談,走訪了解群眾意見(jiàn)等形式進(jìn)行。

          第十八條:考核結(jié)果反饋被考核人。

          第六章:獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

          第十九條:實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。

          第二十條:凡年內(nèi)考核到達(dá)優(yōu)秀的對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全生產(chǎn)職責(zé)人給予安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)。

          第二十一條:凡在年內(nèi)考核為不合格的,取消各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)資格,并和年底獎(jiǎng)金分配掛鉤。凡因管理不善發(fā)生重大職責(zé)事故,造成重大損失的進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

          第七章:附則

          第二十二條:本辦法由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

        安全生產(chǎn)責(zé)任考核情況實(shí)行公開(kāi)制度2

          根據(jù)公司安全生產(chǎn)控制目標(biāo),車間為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,保證安全生產(chǎn)管理和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)檢查和考核制度,杜絕“三違”行為,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止各類事故的發(fā)生,維護(hù)職工利益。貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”和增強(qiáng)各負(fù)其責(zé)的安全意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和工資分配掛鉤,特制定本制度。

          第1章車間安全管理總則

          1、安全是保證車間正常生產(chǎn)的重要一個(gè)組成部分。

          2、安全是車間發(fā)展與保障家庭和諧的一個(gè)必要條件,每位職工都必須對(duì)此條件負(fù)責(zé)。

          3、要求每位職工對(duì)其自身的安全負(fù)責(zé),同時(shí)也必須對(duì)其他職工的安全負(fù)責(zé)。

          4、每位職工應(yīng)對(duì)傷害與事故的責(zé)任負(fù)責(zé),也應(yīng)對(duì)工傷的后果負(fù)責(zé)。

          5、每位職工都必須參與公司、車間、班組組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),都有責(zé)任對(duì)其所在作業(yè)區(qū)域、操作過(guò)程的`安全負(fù)責(zé)。

          6、車間不能容忍和放縱任何偏離安全制度和規(guī)范的行為,對(duì)不遵守安全責(zé)任制度有關(guān)“三違”行為,車間必須嚴(yán)格制止,并對(duì)其行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

          第2章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

          第一條安全管理是維護(hù)職工利益的具體體現(xiàn),安全獎(jiǎng)勵(lì)和工資掛鉤,對(duì)于能夠自覺(jué)遵守以下條款的個(gè)人,有車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          1、認(rèn)真遵守公司和車間安全各項(xiàng)管理制度,在安全生產(chǎn)過(guò)程中,能認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制。

          2、在安全生產(chǎn)過(guò)程中,能積極在安全技術(shù)和安全管理方面提出重要建議和防止事故的安全措施,車間給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。

          3、堅(jiān)守崗位,忠于職守,在安全生產(chǎn)中無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象。車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          4、開(kāi)展號(hào)班前、班中、班后作業(yè)區(qū)域的安全檢查,營(yíng)造安全文明、健康的生產(chǎn)工作環(huán)境,確保安全生產(chǎn)。車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          第2條對(duì)于下列行為的個(gè)人,由車間及與經(jīng)濟(jì)處罰,造成重大事故或損失的上報(bào)公司處理。

          1、由于違章造成企業(yè)和車間遭受損失的。

          2、私自操作設(shè)備,干不具備開(kāi)工票和沒(méi)有接到車間指令的工作以及造某某全事故的。

          3、對(duì)車間安全設(shè)施人為損壞者。

          4、發(fā)現(xiàn)事故隱患經(jīng)通知后不及時(shí)解決和不進(jìn)行整改的。

          發(fā)生事故后,有意破壞現(xiàn)場(chǎng),弄虛作假,推卸責(zé)任或謊報(bào)事故情況和原因的。

        安全生產(chǎn)責(zé)任考核情況實(shí)行公開(kāi)制度3

          1、目的

          為了將安全生產(chǎn)職責(zé)落到實(shí)處,貫徹公司安全生產(chǎn)職責(zé)制,做到獎(jiǎng)懲分明,職責(zé)明確,構(gòu)成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)(工作)目標(biāo),特制定本制度。

          2、適用范圍

          適用于對(duì)公司各部門、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行考核。

          3、職責(zé)

          3.1安保部負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核的歸口管理。

          3.2各部門負(fù)責(zé)人對(duì)車間、班組及其班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。

          3.3公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對(duì)各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。

          3.4安全生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)的.考核狀況將作為工作績(jī)效考核的主要資料之一,納入績(jī)效考評(píng)范疇,并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。

          3.5各車間、科室對(duì)班組長(zhǎng)對(duì)各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。

          4、考核方式

          4.1實(shí)行月度考核(或季度考核)、年終考核相結(jié)合的辦法。

          4.2考核分三級(jí)制,即總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對(duì)部門進(jìn)行考核;部門、車間對(duì)班組進(jìn)行考核;班組長(zhǎng)對(duì)崗位員工進(jìn)行考核。

          5、考核標(biāo)準(zhǔn)

          5.1考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書》中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核。

          5.2考核采用百分制的形式,每項(xiàng)職責(zé)制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除以條款數(shù)量,各條得分合計(jì)為總分,總分90分以上為優(yōu)秀,89—81分為合格,80分以下為不合格。

          6、考核獎(jiǎng)懲

          6.1考評(píng)優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實(shí)后,按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。

          6.2對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故的,除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》給予相應(yīng)的處理外,構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。

        安全生產(chǎn)責(zé)任考核情況實(shí)行公開(kāi)制度4

          1、目的

          為了督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,杜絕各類事故的發(fā)生,特制定本考核制度。

          2、適用范圍

          本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。

          3、引用標(biāo)準(zhǔn)

          《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》

          4、職責(zé)

          4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核,考核結(jié)果報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。

          4.2車間班組長(zhǎng)、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),考核結(jié)果報(bào)部門內(nèi)勤,部門內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。

          5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容

          各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

          安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容,主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括:

          1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;

          2、安全教育與培訓(xùn)情況;

          3、安全會(huì)議情況;

          4、安全檢查及隱患整改情況;

          5、事故調(diào)查處理管理情況;

          6、危險(xiǎn)作業(yè)管理情況;

          7、安全活動(dòng)情況;

          8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;

          9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。

          6、工作要求

          6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位,確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。公司對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的扣10分。

          6.2日常安全檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等,要通過(guò)查閱文件檔案,臺(tái)帳等資料對(duì)職能部門盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查,如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位,扣10分。

          6.3發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí),按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。

          6.4公司對(duì)安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理,每年年底按照簽訂的`《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

          7、考核方式

          1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。

          2、安全科負(fù)責(zé)對(duì)公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。

          3、各科室、車間負(fù)責(zé)對(duì)所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。

          4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會(huì)人員組成,考核小組必須盡職盡責(zé),客觀公正、遵守實(shí)事求是的原則。

          8、考核頻次

          1、安全目標(biāo)每年考核一次。

          2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。

          3、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任對(duì)其范圍人員每季度考核一次。

          4、工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))對(duì)范圍內(nèi)人員每月考核一次。

          9、獎(jiǎng)懲辦法

          1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時(shí),應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場(chǎng)了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。

          2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況,提出整改意見(jiàn),并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

          3、考核小組考核結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)做好考核記錄,保存。安委會(huì)應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,對(duì)考核情況較好的,給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金,較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng),對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。

        安全生產(chǎn)責(zé)任考核情況實(shí)行公開(kāi)制度5

          為進(jìn)一步搞好我公司的安全責(zé)任制落實(shí)工作,根據(jù)我公司實(shí)際情況,經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組,其組成人員如下:

          組長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):

          成員:

          考核計(jì)劃:

          1、公司每月考核評(píng)比一次,并將考核情況通報(bào)全公司;

          2、項(xiàng)目部每半月考核評(píng)比一次;

          3、各成員應(yīng)不定期地進(jìn)行考核檢查,對(duì)不合乎要求的.工序、項(xiàng)目或工作、指揮方法,當(dāng)場(chǎng)簽發(fā)整改通知或勒令禁止,限期整改好,并且當(dāng)月考核為不合格。

          4、實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制。對(duì)一貫重視安全生產(chǎn),安全工作和設(shè)施做得好的給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)歷次考核不合格的給予通報(bào)批評(píng)和必要的處罰。

          “三寶、四口”防護(hù)應(yīng)按《JgJ59-88》標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí),具體規(guī)定如下:一、工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽,從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵口罩,機(jī)械女工不戴女工帽,以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵,一次罰款25元。

          二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶,否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款25元。

          三、腳手架首層必須設(shè)二米寬安全網(wǎng),每隔四層有固定安全網(wǎng),且必須按規(guī)定設(shè)45度角支桿,每交接口處網(wǎng)必須有重疊接密,網(wǎng)內(nèi)無(wú)雜物。

          四、樓梯口的有防護(hù)欄桿,電梯口,予留洞口,坑井的有防護(hù)欄板或蓋板,通道口要有防護(hù)柵。

          五、陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面臨邊要有安全防護(hù)措施。

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