安全生產(chǎn)考核制度(范例15篇)
在現(xiàn)在社會(huì)，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)考核制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)考核制度1
一、目的：
本制度依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八條、《廣東省安全生產(chǎn)條例》第十條規(guī)定建立本單位安全生產(chǎn)考核制度，結(jié)合本加油站實(shí)際制定考核制度。
二、適用范圍：
本制度適用于本加油站范圍內(nèi)的站長、班組長、安全員、加油員、計(jì)量員。
三、考核內(nèi)容：
3.1安全責(zé)任制履職情況。
3.2安全目標(biāo)責(zé)任書完成情況。
3.3事故情況。
3.4安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核。
3.5違章違紀(jì)考核。
四、考核標(biāo)準(zhǔn)：
加油站站長安全職責(zé)：
一、加油站站長是加油站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)加油站的安全經(jīng)營、防火、治安、保衛(wèi)等工作全面負(fù)責(zé)。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度，把安全列入工作重要議事日程，安全工作堅(jiān)持做到“五同時(shí)”，樹立安全第一的思想。
三、搜檢督促加油站管理制度和崗位安全操作規(guī)程的落實(shí)，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)、勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、社會(huì)治安的安全教誨，實(shí)時(shí)糾正安全出產(chǎn)中失職和違章行為。
四、加強(qiáng)對(duì)票證、現(xiàn)金的管理工作，做好防盜、防騙、防搶等提防措施。
5、加強(qiáng)對(duì)油品數(shù)量質(zhì)量的管理，嚴(yán)禁有短斤少兩行為，杜絕跑冒油事故的發(fā)生。品種相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。
六、掌握加油站的.主要設(shè)備，熟悉其性能，熟悉工藝流程，做到正確指揮。
七、認(rèn)真落實(shí)加油站消防器材管理制度，做好定期檢查和保養(yǎng)工作，保證消防器材和設(shè)施處于良好狀態(tài)，拿取方便。
八、制定加油站應(yīng)急救援預(yù)案和指揮系統(tǒng)，編制圖表說明。成立加油站各種安全組織，定期組織義務(wù)消防隊(duì)開展消防演練，提高員工的綜合應(yīng)變能力。
九、堅(jiān)持加油站的日、周檢查制度，加油站能夠自行整改的項(xiàng)目及時(shí)落實(shí)整改，無能力整改的項(xiàng)目及時(shí)落實(shí)預(yù)防措施，上報(bào)、督促有關(guān)部門落實(shí)整改，并做好檢查、整改記錄，確保加油站安全生產(chǎn)無事故。
十、定期召開安全教育會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)布置的安全工作和要求，總結(jié)油站近階段的安全工作情況，及時(shí)與員工簽訂安全承諾書。
十一、負(fù)責(zé)對(duì)新員工（包括實(shí)、代培人員）結(jié)合本站的具體情況，進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)教育。
十二、掌握加油站的經(jīng)營情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工作中出現(xiàn)的各種問題。對(duì)加油站發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。
加油站班（組）長安全職責(zé)：
一、在站長的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)組織和帶領(lǐng)全班員工開展各項(xiàng)經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。
二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度，協(xié)助站長對(duì)本班員工及顧客進(jìn)行安全教育、檢查、監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。
三、熟悉加油站各種消防安全應(yīng)急預(yù)案及防火措施，加強(qiáng)對(duì)消防器材的管理，嚴(yán)防丟失和損壞，做到“四懂四會(huì)”。
四、負(fù)責(zé)對(duì)本班人員進(jìn)行班前后安全教育，對(duì)作業(yè)中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時(shí)糾正和處理。
五、負(fù)責(zé)新上崗員工的安全培訓(xùn)及幫帶工作。
六、負(fù)責(zé)組織本班員工對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的衛(wèi)生進(jìn)行打掃，確保干凈衛(wèi)生，并做好作業(yè)記錄及交代班工作。
七、在站長授權(quán)范圍內(nèi)，處理本班內(nèi)外日常事務(wù)，重大問題及時(shí)向站長報(bào)告并協(xié)助處理。
加油站班組安全員安全職責(zé)：
一、認(rèn)真研究和貫徹公司安全管理制度，協(xié)助站（班）長對(duì)員工和顧客進(jìn)行安全教誨。
二、負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全管理工作，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全出產(chǎn)規(guī)章制度，搜檢出入站人員和車輛，制止影響安全的行為。
三、組織并參加班組安全活動(dòng)日及其他安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。
四、定期檢查站內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全狀況，保持良好的工作狀態(tài)，定期維修保養(yǎng)消防器材，保證其有效性。
五、做好當(dāng)班安全檢查記錄和隱患整改記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施，并報(bào)告站（班）長，與前后班安全員做好交接班工作。
六、熟悉加油站各種消防安全應(yīng)急預(yù)案和防范措施，做到“四懂四會(huì)”。
七、熟悉本崗位油路、電路控制設(shè)施的位置和使用方法，能在發(fā)生緊急情況時(shí)準(zhǔn)確無誤及時(shí)關(guān)閉、切斷。
八、發(fā)生事故時(shí)，協(xié)助站（班）長及時(shí)處理和采取，組織人員救護(hù)傷者。
九、組織班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。加油站加油員安全職責(zé)：
一、認(rèn)真執(zhí)行國家安全出產(chǎn)法令、法規(guī)及站內(nèi)制定的各項(xiàng)安全出產(chǎn)制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
二、在站（班）長的帶領(lǐng)下，做好當(dāng)班加油工作。 三、做好作業(yè)場(chǎng)所的清潔工作，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁上班時(shí)間脫崗、睡崗。
四、掌握加油機(jī)的性能特點(diǎn)和操作技術(shù)，并能判斷和排除一般故障。
5、負(fù)責(zé)作業(yè)場(chǎng)所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全的行為實(shí)時(shí)阻止和匯報(bào)。
六、積極參加安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)，接受各種安全教育和訓(xùn)練。
七、熟悉站內(nèi)各種消防安全應(yīng)急預(yù)案、防范措施及消防器材性能，并能進(jìn)行操作撲救，做到“四懂四會(huì)”。
八、自動(dòng)、熱情、標(biāo)準(zhǔn)地為顧客提供加油服務(wù)，滿足顧客合理要求。
九、做好交接班工作，做到手續(xù)完備，登記準(zhǔn)確、及時(shí)，雙方簽字確認(rèn)。
加油站計(jì)量員安全職責(zé)：
一、認(rèn)真研究計(jì)量及安全知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。
二、卸油作業(yè)時(shí)必須堅(jiān)守崗位，防止跑冒油事故的發(fā)生。 三、作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵守防爆防靜電規(guī)定，上崗須按規(guī)定著裝，爆炸危險(xiǎn)地區(qū)嚴(yán)禁使用非防爆器具。
四、按規(guī)定進(jìn)行每日計(jì)量工作，對(duì)油品進(jìn)行封閉式管理。發(fā)現(xiàn)油品大虧大盈時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)并迅速查找出原因。
五、熟悉本崗位防火要求及措施，做到“四懂四會(huì)”，負(fù)責(zé)油罐區(qū)范圍的安全，及時(shí)排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)考核制度2
1、目的：
為嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目制定的各項(xiàng)安全管理制度，杜絕各類安全違章現(xiàn)象，引導(dǎo)項(xiàng)目職工搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身安全和項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。
2、范圍：
本項(xiàng)目各級(jí)安全管理負(fù)責(zé)人。
3、權(quán)責(zé)：
3.1.安質(zhì)部負(fù)責(zé)執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度，報(bào)經(jīng)理審批。
3.2.安全生產(chǎn)考核頻次為每半年一次。考核結(jié)果作為加薪和晉升的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于優(yōu)秀者給予嘉獎(jiǎng)，對(duì)不合格給予警告。
4、考核內(nèi)容：
4.1.安全教育：
4.1.1.新進(jìn)員工上崗培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率：年度上崗培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率為100%的得滿分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.2.在職員工定期培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率：年度定期培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率為100%的得滿分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的`不得分。
4.1.3.員工安全知識(shí)掌握程度：抽查員工對(duì)消防安全知識(shí)和本崗位安全操作規(guī)程掌握程度，每年定于6月份和12月份兩次抽查員工，每次抽查5%的人員，經(jīng)抽查的員工100%了解的得滿分5分，95%～
中鐵十一局集團(tuán)大連地鐵212標(biāo)項(xiàng)目部
99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.4.班前會(huì)開展：平時(shí)班前會(huì)不作記錄，但發(fā)生安全事故或者有安全隱患時(shí)，必須形成班前會(huì)記錄。有班前會(huì)記錄的得滿分5分，有一次未做好班前會(huì)記錄的，不得分。
4.2.消防安全管理：
4.2.1.用火、用電：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次違反用火、用電規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成嚴(yán)重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。
4.2.2.消防通道、安全出口：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次堵塞通道和安全出口現(xiàn)象，扣1分，直至扣完全部的10分。
4.2.3.危險(xiǎn)化學(xué)品管理：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次違反危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成嚴(yán)重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。
4.2.4.消防設(shè)施維護(hù)：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次堵塞、圈占消防設(shè)施和器材的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.2.5.物料擺放：經(jīng)相關(guān)安全管理巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次物料未按消防五距要求擺放的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.2.6.其它消防安全：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次違反其它消防安全規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.3.生產(chǎn)安全管理：
4.3.1.員工勞保用品佩戴：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一人未按規(guī)定佩戴勞保用品的，扣1分，直至扣完全部的10分。
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4.3.2.機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一處機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置無效的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成嚴(yán)重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。
4.3.3.機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一處機(jī)械維修保養(yǎng)記錄未如實(shí)填報(bào)或未按期保養(yǎng)的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.3.4.員工違規(guī)操作：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一人違反安全操作規(guī)程的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成嚴(yán)重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。
4.3.5.安全隱患自查：經(jīng)相關(guān)安全管理巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一處安全隱患而本部門未自查到的，扣1分，直至扣完全部的5分。安全隱患未按期整改完成的，不得分。
4.3.6.其它生產(chǎn)安全：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次違反其它生產(chǎn)安全規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的5分。
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20xx年3月
安全生產(chǎn)考核制度3
第一章總則
第一條為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度，杜絕各類安全違章現(xiàn)象，引導(dǎo)公司員工安全生產(chǎn)，保障員工人身安全，特制定本考核制度。
第二條本制度合用于公司所有員工。
第二章考核細(xì)則
第三條部門安全生產(chǎn)考核。
(1)各部門應(yīng)確保本部門員工行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害，對(duì)于具有明顯或者潛在的不安全因素應(yīng)積極采取有效的措施，消除隱患，確保安全生產(chǎn);按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時(shí)現(xiàn)、整治隱患;根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)，并確保有效實(shí)施。
(2)安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決，任何部門在一個(gè)年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經(jīng)濟(jì)損失在』 xxx元(含基數(shù)，下同)以上的安全事故以及引起重大環(huán)境污染的安全事故，要追究安全第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任，并取銷該部門該年度各項(xiàng)集體榮譽(yù)的評(píng)選資格。
(3)考核內(nèi)容。
①各部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，明確部門各級(jí)安全管理人員及相應(yīng)的安全生產(chǎn)、消防安全管理責(zé)任。
�、诮⒔∪骷�(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備安全操作維修規(guī)程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。
③進(jìn)行日常安全生產(chǎn)教育，采用班前會(huì)等形式，在布置當(dāng)天的工作內(nèi)容時(shí)，通報(bào)安全生產(chǎn)情況，提出安全措施，并做好記錄。部門要檢查相關(guān)要求的落實(shí)情況。
�、苷J(rèn)真執(zhí)行安全檢制度。部門要做好安全月檢、周檢，安全員要做好日常安全檢查，工段(班組)要做好崗位安全自查及交接班安全交接，重大作業(yè)活動(dòng)和節(jié)前要進(jìn)行安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改排除，對(duì)所有檢查和隱患整改情況要記錄并保存。認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)職業(yè)健康安全管理規(guī)定。
第四條部門考核辦法。
(1)獎(jiǎng)勵(lì)。
�、籴槍�(duì)某些特殊作業(yè)，由公司頒發(fā)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金并隨工資發(fā)放。
�、趯�(duì)安全生產(chǎn)成績特殊突出的部門，授予安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號(hào)。
�、郯聪嚓P(guān)要求兌現(xiàn)相應(yīng)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金
(2)處罰。
�、侔l(fā)生違章和安全事故后，按相關(guān)要求扣減安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金。
②安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)管理制度不健全，不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)職業(yè)健康安全管理制度要求的，賦予通報(bào)批評(píng)，限期整改，同時(shí)可對(duì)責(zé)任部門賦予xxx元經(jīng)濟(jì)處罰。公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果，不定期采取其他方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或者處罰。
第五條個(gè)人考核辦法。
(1)獎(jiǎng)勵(lì)。
�、賹�(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營中模范遵守公司各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，糾正違章，提出合理化建議，避免了重大事故的發(fā)生，或者在事故中積極投入搶險(xiǎn)，方法得當(dāng)，減少了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的員工，參照《安全生產(chǎn)激勵(lì)制度》賦予獎(jiǎng)勵(lì)。
公司獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表揚(yáng)、記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)、發(fā)放獎(jiǎng)金、晉升工資等形式。
(2)處罰。
①部門負(fù)責(zé)人參照以下要求以及“安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任制”執(zhí)行考核。
A.安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全，不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)職業(yè)健康安全管理制度要求的，賦予通報(bào)批評(píng)，限期整改，對(duì)部門第一責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人分別賦予xxx元的經(jīng)濟(jì)處罰。
B.部門發(fā)生輕傷事故以及火災(zāi)等無傷亡、損失xxx元以上的事故，對(duì)部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工段(班組)負(fù)責(zé)人分別賦予xxx元的經(jīng)濟(jì)處罰。
C.發(fā)生重傷、群傷事故以及直接經(jīng)濟(jì)損失xxx元以上無傷亡事故，對(duì)部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工段(班組)負(fù)責(zé)人分別賦予xxx元的經(jīng)濟(jì)處罰，有直接責(zé)任或者情節(jié)嚴(yán)重者按相關(guān)制度執(zhí)行。
D.發(fā)生死亡事故以及直接經(jīng)濟(jì)損失xxx元以上無傷亡事故，對(duì)部門第一責(zé)任人分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工段(班組)負(fù)責(zé)人分別賦予xxx元的經(jīng)濟(jì)處罰，有直接責(zé)任或者情節(jié)嚴(yán)重者按相關(guān)制度執(zhí)行。
�、诎踩芾砣藛T有下列情形之一的，賦予xxx元的經(jīng)濟(jì)處罰，有直接責(zé)任或者情節(jié)重造成事故的，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。
A.崗位管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)安全檢查不到位，記錄不完整。
B.隱患整改不及時(shí)、防范措施不得力，未對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所或者操作提供安全操作規(guī)程。
C.對(duì)違章作業(yè)現(xiàn)象不及時(shí)制止，對(duì)當(dāng)事人不及時(shí)進(jìn)行安全教育(查現(xiàn)場(chǎng)記錄)。
D隱瞞事故或者不按事故報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告事故，事故發(fā)生后未按“四不放過”原則及時(shí)處理。
E.安全培訓(xùn)不到位。
F.違章指揮。
G.不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)職業(yè)健康安全管理制度條款。
③生產(chǎn)作業(yè)人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的，賦予xxx元的經(jīng)濟(jì)處罰，造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。
A.不認(rèn)真履行工作職責(zé)，工作中違紀(jì)違規(guī)。
B.安全檢查或者交接班制度執(zhí)行不嚴(yán)，無完整記錄。
C.偽造交接記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、安全檢查記錄等。
D.生產(chǎn)作業(yè)過程中，不按安全規(guī)程要求使用、維護(hù)安全防護(hù)器具。
E.不認(rèn)真執(zhí)行職業(yè)健康安全管理規(guī)定。
F在多人合作的工作場(chǎng)所，未履行應(yīng)有的監(jiān)護(hù)和協(xié)作責(zé)任。
G.明顯違章、重復(fù)違章或者后果嚴(yán)重(含可能的后果)
時(shí)，加重處罰
第六條安全事故的處罰。發(fā)生安全事故，按直接經(jīng)濟(jì)損失的大小對(duì)事故責(zé)任人賦予如下處理。
(1)直接經(jīng)濟(jì)損失在xxx元以下(不含基數(shù))的，按損失的5％20％對(duì)事故責(zé)任人賦予處罰;超過xxx元，按損失的5％對(duì)責(zé)任人賦予經(jīng)濟(jì)處罰。
(2)因違章指揮、違章操作等原因發(fā)生安全事故，造成他人傷亡或者公司財(cái)產(chǎn)損失的，同時(shí)賦予適當(dāng)?shù)?行政處分。
�、僦滤酥貍蛘咧苯咏�(jīng)濟(jì)損失在xxx元以上的，賦予停工或者辭退警告處分致他人死亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失在xxx元以上的，賦予辭退處理。
(3)由于責(zé)任人自身過錯(cuò)造成安全事故，因事故受傷或者死亡者，酌情減輕或者免除經(jīng)濟(jì)處罰，可同時(shí)賦予適當(dāng)?shù)男姓幏帧?/p>
�、倜黠@違章、重復(fù)違章或者后果嚴(yán)重(含可能的后果)時(shí)，部門及公司相關(guān)部門可以直接要求其停工，待崗整頓。
�、谥貜�(fù)違章或者后果嚴(yán)重(含可能的后果)時(shí)，可賦予辭退、開除處分。
(4)裝病或者隱瞞事實(shí)真象騙取工傷待遇的，按騙取所得收入的1-5倍罰款，并賦予停工或者辭退處分。
(5)輔助工發(fā)生安全事故，根據(jù)“誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則考核。
(6)進(jìn)入其他部門進(jìn)行實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)等活動(dòng)時(shí)發(fā)生安全事故或者違章操作，按要求辦理了“作業(yè)許可申請(qǐng)”的，由活動(dòng)組織部門承擔(dān)主要責(zé)任，否則由接受進(jìn)入的部門承擔(dān)主要責(zé)任。
(7)外來人員在公司發(fā)生工傷事故，相關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理的人員承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任。
第七條考核程序。
(1)普通安全考核由安環(huán)部自主執(zhí)行獎(jiǎng)罰考核。
(2)重大安全違紀(jì)考核需報(bào)職業(yè)健康安全管理者代表審批。
(3)死亡以上安全事故及辭退、開除的考核，經(jīng)職業(yè)健康安全管理者代表審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)部門參照公司要求實(shí)施本部門內(nèi)部考核，也可對(duì)其他部門提出考核意見報(bào)安環(huán)部或者公司相應(yīng)職能部門執(zhí)行。
第八條建立部門安全風(fēng)險(xiǎn)金。
(1)公司每月從部門工資總額中按人均xxx元提取安全風(fēng)險(xiǎn)金(輔助工崗位按人均xxx元提取)，安環(huán)部每月根據(jù)考核結(jié)果扣除或者返還兌現(xiàn)。
(2)部門發(fā)生重傷以上安全事故或者損失xxx元以上無傷亡事故，該部門及事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員的當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)金全額扣除(正式工參預(yù)輔助工崗位的風(fēng)險(xiǎn)考核，其他崗位輔助工不參與正式工崗位的風(fēng)險(xiǎn)考核，但事故直接或者間接責(zé)任人除外)。部門需要調(diào)整關(guān)聯(lián)崗位時(shí)，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。
(3)部門發(fā)生輕傷以上安全事故或者損失xxx元以上無傷亡事故，該崗位(含事故發(fā)生崗位和事故責(zé)任人所在崗位)及事故現(xiàn)場(chǎng)人員的當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)金全額扣除(4)公司安全檢查發(fā)現(xiàn)部門有安全違章行為，除對(duì)違章人員執(zhí)行考核外，對(duì)違章現(xiàn)場(chǎng)和相應(yīng)班組在崗人員或者工作小組成員實(shí)行責(zé)任共擔(dān)考核制度。
(5)對(duì)事故責(zé)任人及相關(guān)人員的考核獨(dú)立于風(fēng)險(xiǎn)金之外。
(6)部門根據(jù)公司要求建立內(nèi)部考核分配細(xì)則，細(xì)化獎(jiǎng)罰制度，正確引導(dǎo)員工重視安全工作，以避免簡單地平均分推。
第九條以下情況可免除或者減輕風(fēng)險(xiǎn)考核處罰。 (1)安全事故屬人力不可控制因素所致。
(2)違章人員在其他人員制止或者勸說無效的情況下發(fā)生安全事故，其他人員可向安環(huán)部或者相關(guān)人員舉報(bào)，舉報(bào)可獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，具體按《安全生產(chǎn)激勵(lì)制度》執(zhí)行。
第十條安全事故的責(zé)任性質(zhì)劉分由安環(huán)部組織相關(guān)部門進(jìn)行，意見發(fā)生嚴(yán)重分
歧時(shí)，報(bào)職業(yè)健康安全管理者代表或者總經(jīng)理裁決。
第十一條公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的風(fēng)險(xiǎn)考核參照各自的“安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任制”執(zhí)行。
第十二條兼職安全員及其他人員的安全風(fēng)險(xiǎn)考核參照《安全生產(chǎn)激勵(lì)制度》執(zhí)行。
第十三條子公司參照以上模式，建立本公司內(nèi)部安全風(fēng)險(xiǎn)考核辦法。
第三章附則
第十四條本制度的修改由生產(chǎn)部提請(qǐng)，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布后施行。修訂版發(fā)布時(shí)，本制度自動(dòng)失效。
作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度
第一條作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好安全宣傳教育、安全防范保障工作。
第二條員工必須時(shí)刻記“安全第一”，時(shí)刻注意人身安全、設(shè)備安全，對(duì)于安全規(guī)定必須無條件服從。
第三條員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點(diǎn)，按操作規(guī)程作業(yè)。
第四條崗位員工應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)即將上報(bào)維修。
第五條保養(yǎng)、維修設(shè)備時(shí)，必須掛警示牌，作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動(dòng)設(shè)備開關(guān)。
第六條員工在操作設(shè)備時(shí)須集中精神，不得說笑或者在疲憊、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、逗鬧。無緊急情況，禁止在車間跑動(dòng)。
第七條員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散路線。
第八條非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。
第九條注意蒸汽管道、閥門及用氣設(shè)備，嚴(yán)禁隨意觸摸以免燙傷。
第十條現(xiàn)場(chǎng)使用開水等高溫液體時(shí)，要注意防止?fàn)C傷。
第十一條設(shè)備、管道消毒時(shí)，注意防止化學(xué)用品濺到皮膚上、衣服上或者其他易被腐蝕的設(shè)備上。
第十二條員工須熟悉緊急住手按鈕，事故發(fā)生后要停機(jī)停電，妥善處理，及時(shí)上報(bào)。
第十三條員工應(yīng)時(shí)刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。
車間現(xiàn)場(chǎng)地面應(yīng)保持清潔，防止滑倒。第十四條嚴(yán)禁踩踏、敲打機(jī)器設(shè)備。第十五條嚴(yán)禁將生產(chǎn)器具挪為他用。
第十六條第十七條消火栓1米以內(nèi)不得擺放任何物品，且消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。
防火安全管理規(guī)定
第一章總則
第一條本規(guī)定根據(jù)有關(guān)消防、防火法規(guī)，結(jié)合本公司具體情況制定。
第二條本規(guī)定旨在加強(qiáng)公司的防火安全工作，保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)財(cái)產(chǎn)及工作人員人身安全，保障各項(xiàng)工作的順序進(jìn)行。
第三條本公司的防火安全工作，實(shí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施
第二章防火安全組織與機(jī)構(gòu)
第四條為確保各項(xiàng)防火安全措施落實(shí)，公司成立以總經(jīng)理為組長的防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括各部門經(jīng)理及安全主管部門有關(guān)人員
第五條各部門、各班組均實(shí)行防火安全責(zé)任制，設(shè)防火責(zé)任人。公司的防火責(zé)任人由總經(jīng)理擔(dān)任，各部門防火責(zé)任人由各部門行政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，班組的防火責(zé)任人分別由班組長擔(dān)任。此外，各生產(chǎn)班組和要害工作崗位設(shè)立負(fù)責(zé)抓消防工作的兼職防火安全員。
第六條防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組要建立義務(wù)消防隊(duì)，以便發(fā)生火災(zāi)時(shí)能控制火勢(shì)蔓延或者把火撲滅在初起階段。
第三章防火安全職責(zé)
第七條全體職工都應(yīng)增強(qiáng)消防意識(shí)并負(fù)有安全防火的責(zé)任和義務(wù)。
第八條各級(jí)防火責(zé)任人對(duì)本級(jí)的防火安全負(fù)責(zé)。
第九條各級(jí)防火安全責(zé)任人職責(zé)。
(1)貫徹上級(jí)的消防工作指示，嚴(yán)格執(zhí)行國家消防法規(guī)。
(2)將消防工作列入議事日程，做到與生產(chǎn)、經(jīng)營同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。
(3)執(zhí)行防火安全制度，依法糾正違章行為。
(4)協(xié)助調(diào)火災(zāi)原因，提出處理意見。
第十條防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
(1)處理本公司防火安全工作。
(2)制定本公司的防火安全制度和措施。
(3)組織防火安全檢査，主持整改火災(zāi)事故隱患。
(4)組織交流經(jīng)驗(yàn)，評(píng)比表彰先進(jìn)。
第十一條各生產(chǎn)班組和要害工作崗位的兼職防火安全員在防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)本工作崗位的防火安全措施。
第十二條義務(wù)消防隊(duì)接受防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動(dòng)，認(rèn)真履行消防職責(zé)
第四章防火安全措施
第十三條公司的防火安全工作，要本著以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為方針的原則，防患于未然。
第十四條各部門在生產(chǎn)和工作中，都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組頒布的有關(guān)防火規(guī)定，并根據(jù)本部門的實(shí)際情況訂出具體措施。
第十五條防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)時(shí)常對(duì)全體干部、職工進(jìn)行防火安全教育，并組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防訓(xùn)練。
第十六條完善逐級(jí)檢查制度以保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火險(xiǎn)隱患。各生產(chǎn)班組、要害部位的兼職防火安全員應(yīng)在每日下班和交接班前，對(duì)本工作崗位進(jìn)行一次防火安全檢查;各部門的防火責(zé)任人應(yīng)每月對(duì)本公司的防火安全工作做一次檢;本公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組半年對(duì)公司防火安全工作進(jìn)行一次檢查，每季度進(jìn)行抽查。
第十七條生產(chǎn)班組、各要害工作崗位及職工宿舍區(qū)配置相應(yīng)種類和數(shù)量的消防器材，并保證有效。上述消防設(shè)備及器材不得借故移作他用。
第十八條電工、電焊工、接觸易燃易爆物質(zhì)等特殊工種的人員，要按規(guī)定進(jìn)行防火安全技術(shù)考試。
第十九條施工單位在作業(yè)中需用明火的，要按規(guī)定由動(dòng)火單位填寫“暫時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表”，按不同級(jí)別事前報(bào)批。一級(jí)動(dòng)火作業(yè)指可能發(fā)生普通性火災(zāi)事故的作業(yè)，由部門主管提出意見，經(jīng)本部門防火責(zé)任人審批;二級(jí)動(dòng)火作業(yè)指可能發(fā)生重大火災(zāi)事故的作業(yè)，由部門主管提出意見，經(jīng)本部門防火責(zé)任人審核，報(bào)總經(jīng)理審批三級(jí)動(dòng)火作業(yè)由公司防火安全責(zé)任人提出意見，經(jīng)總經(jīng)理審核，報(bào)消防監(jiān)督機(jī)關(guān)審批。動(dòng)火單位要嚴(yán)格辦理審批手續(xù)，待批準(zhǔn)后取得“暫時(shí)動(dòng)火許可證”方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，下班前要嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，確認(rèn)安全后方可離開。全體職工不論在宿舍或者工作區(qū)，嚴(yán)禁使用電爐。
第二十條倉庫的庫存物資和器材，特殊是易燃易爆物品，要嚴(yán)格管理。
第二十一條任何人發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)，都必須及時(shí)、準(zhǔn)確地向保安員或者消防機(jī)關(guān)報(bào)警，并積極參加撲救。各部門接到火災(zāi)報(bào)警后，應(yīng)及時(shí)組織力量配合消防機(jī)關(guān)進(jìn)行撲救。
第五章獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
第二十二條公司對(duì)防火安全工作定期檢評(píng)比，對(duì)取得下列成績的單位或者個(gè)人賦予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮?jiǎng)勵(lì)。
1)進(jìn)行消防技術(shù)革新，改善防火安全條件，促進(jìn)安全生產(chǎn)者。
(2)堅(jiān)持防火安全規(guī)章制度，敢于同違章行為作斗爭(zhēng)，保障安全者。
(3)不怕危險(xiǎn)，勇于排除隱患，制止火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生者。
(4)及時(shí)撲滅火災(zāi)，減少損失者
(5)其他對(duì)消防工作有貢獻(xiàn)者。
第二十三條對(duì)無視防火安全工作，違反有關(guān)消防法規(guī)，經(jīng)指出仍拒不更改的部門或者個(gè)人，應(yīng)視情節(jié)賦予處分。
第二十四條對(duì)玩忽職守造成火災(zāi)事故的，應(yīng)對(duì)直接責(zé)任者和所在部門的防火責(zé)任人追究責(zé)任，觸犯刑律的，還應(yīng)上報(bào)司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
第六章附則
第二十五條本公司下屬各部門可根據(jù)本規(guī)定制訂具體防火安全實(shí)施措施。
第二十六條本規(guī)定由公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條本規(guī)定經(jīng)呈董事會(huì)核準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施，修改時(shí)亦同。
安全生產(chǎn)考核制度4
目的：為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
適用范圍：領(lǐng)導(dǎo)小組及駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議。
職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會(huì)議
每一個(gè)月召開一次，負(fù)責(zé)人主持，全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。
會(huì)議主要資料：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行狀況，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并透過對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。
會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。隊(duì)長應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。
駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議每月至少一次，時(shí)間定為每月的25日，由公司召集，參加會(huì)議的人員一般有:單位負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組、公司全體駕駛員。
會(huì)議主要資料：總結(jié)上階段的`安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作來源理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等會(huì)議記錄由隊(duì)長進(jìn)行。
不定期安全生產(chǎn)會(huì)議
由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等狀況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由公司對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行狀況進(jìn)行督促、檢查和考核。
相關(guān)要求
會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要資料、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。
被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明狀況，并得
到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
會(huì)議上決定的狀況各部門和職責(zé)人，務(wù)必不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。
每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要資料、處理結(jié)果、決議執(zhí)行狀況的檢查等，定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。
安全生產(chǎn)考核制度5
一、總則：
1、為明確規(guī)定項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)
過程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目標(biāo)，確保職工的安全和健康，制定本制度。
2、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”
的原則和項(xiàng)目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)，依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。
3、本制度適用于項(xiàng)目部所有職能部門及人員。
二、指導(dǎo)方針和安全目標(biāo)：
1． 指導(dǎo)方針：安全第一，預(yù)防為主。
2． 管理目標(biāo)：
(1) 傷亡事故管理目標(biāo)：
杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負(fù)傷率低于１‰
(2) 安全管理達(dá)標(biāo)：
合格率：100 ％；優(yōu)良率：98 ％
(3) 文明施工目標(biāo)：
合格率：100 ％；優(yōu)良率：98 ％
三、安全責(zé)任及目標(biāo)管理：
安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是一定時(shí)期集體活動(dòng)預(yù)期達(dá)到的成果或結(jié)果。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理指集體活動(dòng)中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定，在實(shí)施中運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué)，借助人們的事業(yè)感，能力，
自信，自尊等，實(shí)行自我控制，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
其基本點(diǎn)是以被管理活動(dòng)的責(zé)任、目標(biāo)為中心，把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責(zé)任和目標(biāo)加以實(shí)施和控制，通過責(zé)任和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理的精髓是以責(zé)任、目標(biāo)指導(dǎo)活動(dòng)�！鞍踩a(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn)，故安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現(xiàn)安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責(zé)任，就要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體。項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)組，施工組，安質(zhì)組，物資組，這四個(gè)部門和部門的責(zé)任人，在安全工作方面制定了目標(biāo)，明確了責(zé)任。以下就各個(gè)部門的責(zé)任和目標(biāo)加以明確。
1、項(xiàng)目經(jīng)理（工地負(fù)責(zé)人）：項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、目標(biāo)管理的制定及實(shí)施。
達(dá)到公司下達(dá)的安全任務(wù)，杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全生產(chǎn)，文明施工的預(yù)定目標(biāo)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
2、技術(shù)組：總工是技術(shù)部門的責(zé)任人，也是技術(shù)部門的責(zé)任主體。技術(shù)部門應(yīng)在編制施工方案時(shí)，編寫安全方面的交底。技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目工程，須單獨(dú)編制施工方案或安全技術(shù)交底。在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，必須就工程的特點(diǎn)，部位，安全等方面有針對(duì)性的'編制出安全，技術(shù)交底，并組織工人進(jìn)行交底，學(xué)習(xí)。如果沒有進(jìn)行安全，技術(shù)交底，而進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，出現(xiàn)安全，質(zhì)量事故，視事故的嚴(yán)重性和損失大小，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
3、施工組：施工組長為施工組的負(fù)責(zé)人，也是施工組的責(zé)任主體。按照技術(shù)部門編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書，以及有關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，指導(dǎo)和督促工人遵章守紀(jì)。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須處理好安全存在的問題，才能進(jìn)行生產(chǎn)。
杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到文明工地的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
4、安質(zhì)組：安質(zhì)組長為安質(zhì)組的負(fù)責(zé)人，也是安質(zhì)組的責(zé)任主體。安質(zhì)組和組長的主要責(zé)任是做好工人的安全教育。單項(xiàng)工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內(nèi)容真實(shí)，并造冊(cè)登記。做好施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶，四口，五臨邊”的安全防護(hù)工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動(dòng)記錄。組織項(xiàng)目有關(guān)人員配合項(xiàng)目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實(shí)情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責(zé)任人的助手工作。
杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
5、物資組：物資組長為物資組的負(fù)責(zé)人，也是物資組的責(zé)任主體。物資組的主要責(zé)任是，采購安全，合格的勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)用品。在采購的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品，偽劣商品，以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。如出現(xiàn)上述情況，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
四、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)考核規(guī)定：
1、本制度考核對(duì)象為各級(jí)安全管理職能部門（責(zé)任人）及施工班組。 定于每月一日為項(xiàng)目部檢查考核時(shí)間，由安全組長（項(xiàng)目經(jīng)理）領(lǐng)隊(duì)，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)合檢查。
2、對(duì)檢查出的安全隱患及文明施工問題，由安質(zhì)部長按“三定”方案進(jìn)行整改。并做好記錄。
3、由安質(zhì)部長統(tǒng)計(jì)本月的檢查結(jié)果，對(duì)各職能部門（責(zé)任人）進(jìn)行考核評(píng)定，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行公布，對(duì)業(yè)績差的部門（責(zé)任人）進(jìn)行教育培訓(xùn)，對(duì)存在問題整改不徹底且屢教不改的，報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后令其轉(zhuǎn)崗。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》所列評(píng)分表評(píng)分。各管理部門、人員所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)應(yīng)得分值相加為基數(shù)，實(shí)得分?jǐn)?shù)除以基數(shù)，再乘以100即為該管理人員考核得分。
5、目標(biāo)管理考核由經(jīng)理、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門對(duì)各施工班組的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合評(píng)定。
普洛斯龍?zhí)段锪鲌@一期項(xiàng)目
20xx年4月1日
安全生產(chǎn)考核制度6
1、目的:
規(guī)定安全會(huì)議資料、形式和會(huì)議職責(zé)人要求，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)
2、范圍:
班組以上部門
3、職責(zé)者:
班組長以上人員
4、程序:
4.1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，用心明白、主動(dòng)地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，務(wù)必認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。
4.2會(huì)議資料以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面:
4.2.1了解前段時(shí)間、前一班的`安全、生產(chǎn)、工藝狀況，存在的問題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。
4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全、安全操作規(guī)程等知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。
4.2.3通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。安全生產(chǎn)會(huì)議制度。不良現(xiàn)象和不安全行為。
4.3會(huì)議形式和會(huì)議職責(zé)人
4.3.1班前、班后會(huì)由班長或車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開，在每一天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。
4.3.2部、車間(部門)級(jí)安全會(huì)議要求每月一次，由部長、車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。并在部、車間(部門)安全記錄中進(jìn)行會(huì)議記錄。
4.3.3公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議，由付總經(jīng)理決定，每月至少一次，由安全部負(fù)責(zé)記錄。
4.3.4各專業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。安全生產(chǎn)會(huì)議制度。
4.3.5緊急會(huì)議視狀況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
4.4會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
4.5通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要資料、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。
4.6被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明狀況，并得到允許。
4.7會(huì)議上決定的狀況各部門和職責(zé)人，務(wù)必不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。
4.8對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
安全生產(chǎn)考核制度7
為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，切實(shí)做好我司安全管理人員的安全宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全管理人員的綜合素質(zhì)，根據(jù)省交通廳、市交委的有關(guān)文件要求，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本制度。
第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)考核制度
第一條公司安全一、二、三責(zé)任人及其他安全管理人員和從業(yè)人員，必須經(jīng)過安全法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，取得由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門統(tǒng)一頒發(fā)的《安全資格證書》，方可上崗。
第二條公司安全科負(fù)責(zé)組織對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加市交委組織的安全資格培訓(xùn)，定期組織輪訓(xùn)，輪訓(xùn)不合格者，調(diào)離安全生產(chǎn)管理崗位。
第三條公司安全科負(fù)責(zé)組織對(duì)營運(yùn)客車駕駛員進(jìn)行法律法規(guī)、安全行車和優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，考核不合格者繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)，直到合格為止。
第四條公司安全科負(fù)責(zé)組織對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員每年不少于兩次的安全知識(shí)、技能培訓(xùn)。每年組織安全生產(chǎn)管理人員參加任職資格培訓(xùn)，每年安排不少于72小時(shí)的脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間。
第五條充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站，以及板報(bào)、標(biāo)語、掛圖等，在“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”、“119”宣傳日、“春運(yùn)”和重大節(jié)日期間，在公司宣傳交通安全法規(guī)及安全知識(shí)，廣泛開展安全科普教育活動(dòng)，提高全安全管理人員、生產(chǎn)人員的安全知識(shí)。
第二節(jié)、安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)制度
一、公司領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、安全法規(guī)、法律意識(shí)、敬業(yè)精神的教育。
二、堅(jiān)持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展多種形式的安全教育學(xué)習(xí)及安全知識(shí)競(jìng)賽。嚴(yán)格安全學(xué)習(xí)考核制度。對(duì)未按時(shí)參加學(xué)習(xí)及安全培訓(xùn)的人員，要組織補(bǔ)課，并進(jìn)行考試，不合格者不準(zhǔn)上崗駕駛車輛。
三、配合全國和地區(qū)性的安全活動(dòng)開展，搞好公司職工的安全法律、法規(guī)、安全意識(shí)教育、普及和提高職工的遵章守法自覺性。
四、公司對(duì)新聘駕駛員進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn)，即：公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育，及道法安全綜合考試。
五、每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)人員職業(yè)教育培訓(xùn)。邀請(qǐng)交警、行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課，不斷提高駕駛員的安全知識(shí)和職業(yè)技能。每期培訓(xùn)時(shí)間為2天，共培訓(xùn)3-5期，經(jīng)考試合格后，方能上車駕駛，不合格者進(jìn)行補(bǔ)考，直至合格為止。
第三節(jié)、新進(jìn)駕駛員聘用及培訓(xùn)制度
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通廳川交路運(yùn)[20xx]450號(hào)文件精神，特制定新進(jìn)駕駛員聘用制度和培訓(xùn)制度。
一、對(duì)新進(jìn)駕駛員及職工進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、安全法律法規(guī)意識(shí)、敬業(yè)精神、駕駛員資質(zhì)、技術(shù)狀況、家庭狀況進(jìn)行全面審查，審查合格后方可辦理聘用手續(xù)。
二、新聘駕駛員在聘入前因各種原因中斷客運(yùn)駕駛工作1-3月的.，應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于1個(gè)月；中斷3-6個(gè)月的應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于2個(gè)月；中斷6個(gè)月以上的應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于3個(gè)月。期滿經(jīng)考試合格后解除適應(yīng)性監(jiān)護(hù)駕駛。
三、堅(jiān)持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展多種形式的安全學(xué)習(xí)及安全知識(shí)競(jìng)賽，有針對(duì)性的又有季節(jié)性的開展安全生產(chǎn)宣傳教育。
四、公司對(duì)新進(jìn)駕駛員進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn)，即：公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育，及道法安全綜合考試。
五、公司安全科負(fù)責(zé)對(duì)新增駕駛員跟車進(jìn)行路考，并填好記錄。
六、公司嚴(yán)格對(duì)新進(jìn)駕駛員資格審查（身份證、駕駛證、從業(yè)資格證及原單位安全駕駛證明、駕駛證所在核發(fā)地車管所基本信息情況表）進(jìn)行登記存入單車檔案。
安全生產(chǎn)考核制度8
為進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，加大對(duì)嚴(yán)重“三違”和隱患的問責(zé)力度，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制訂本制度。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用，規(guī)范“兩種”行為，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施對(duì)標(biāo)管理，按照“一級(jí)抓一級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)隱患和“三違”實(shí)施問責(zé)追究，形成安全管理強(qiáng)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變，推進(jìn)公司安全、高效、和諧發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的分級(jí)考核
�。ㄒ唬┕景餐ú繝款^，各部室配合分別對(duì)副總工以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。
�。ǘ┕疽闪⒁钥偨�(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)本礦員工及管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項(xiàng)目
（一）安全管理效果（工傷或級(jí)別事故）。
（二）上級(jí)部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。
�。ㄈ┤刖螖�(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。
�。ㄋ模┌磿r(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議，并及時(shí)傳達(dá)、貫徹會(huì)議精神。
�。ㄎ澹┱J(rèn)真落實(shí)值班、帶班制度。
�。┓止苋藛T遵章守紀(jì)和安全效果。
�。ㄆ撸┌磿r(shí)完成上級(jí)管理人員交辦任務(wù)。
四、安全責(zé)任劃分
�。ㄒ唬┛偨�(jīng)理是本單位安全教育的第一責(zé)任人，并對(duì)本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、事故承擔(dān)安全教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（二）分管管理干部（含生產(chǎn)、機(jī)電、總工程師）對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)分管人員出現(xiàn)的嚴(yán)重“三違”承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
�。ㄈ┞毠み`章是造成事故的直接原因，分管責(zé)任區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任；如果現(xiàn)場(chǎng)存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任。
（四）安全管理干部對(duì)本單位的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、工傷事故承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。在上級(jí)檢查中，發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患，要追究分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，安全管理干部承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度是分管管理干部的二分之一；如果被上級(jí)查到嚴(yán)重“三違”，安全管理干部承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度與分管管理干部相同。
（五）在上級(jí)同一次檢查中，如果有兩個(gè)及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴(yán)重“三違”，在追究分管管理干部和安全管理干部的基礎(chǔ)上，再追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任，罰款額度是分管管理干部基礎(chǔ)工資的5%。
（六）礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導(dǎo)致類似一般（A類）及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的，分管專業(yè)管理干部承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全管理干部承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。
�。ㄆ撸┕緦I(yè)部室對(duì)所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔(dān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任；安通部承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任，罰款額度是分管部室責(zé)任人基礎(chǔ)工資的5%。
�。ò耍┕景踩＝M對(duì)被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴(yán)重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度是分管部室責(zé)任人基礎(chǔ)工資的5%。
�。ň牛﹩挝蛔孕信挪槌鰜淼闹卮蟀踩a(chǎn)隱患，已制定整改計(jì)劃或安全技術(shù)措施，并報(bào)上級(jí)部門的不予追究處罰。但是，沒有按照計(jì)劃落實(shí)整改的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法
（一）強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用，各單位要對(duì)查出的每一個(gè)“三違”或隱患存在的原因進(jìn)行認(rèn)真地剖析和查明，建立相關(guān)臺(tái)帳，把安全責(zé)任落實(shí)到部門、區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，實(shí)施事前問責(zé)；特別是對(duì)問題整改不及時(shí)、落實(shí)不到位的部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級(jí)等手段嚴(yán)肅問責(zé)。
�。ǘ┭由畎踩|角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程源頭控制的轉(zhuǎn)變。
�。ㄈ┌凑铡耙粛忞p責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、過錯(cuò)責(zé)任和“下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實(shí)、分清責(zé)任，自下而上逐級(jí)核查各責(zé)任人的履職情況，進(jìn)行責(zé)任倒查。
�。ㄋ模┴�(zé)任倒查著重查找責(zé)任人的'履職行為是否存在責(zé)任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象，要突出問題存在的主觀因素。
（五）公司安全生產(chǎn)部室每個(gè)副總工及以上管理人員查處“三違”行為不低于1人次/月，鼓勵(lì)其他人員反“三違”、查隱患。
�。┕靖髀毮懿块T每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級(jí)，安通部監(jiān)督，各礦職能部門負(fù)責(zé)對(duì)本礦自行檢查的情況整理匯總。
�。ㄆ撸┌磿r(shí)完成上級(jí)管理人員交辦任務(wù)。
六、安全生產(chǎn)責(zé)任追究處罰辦法
按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，根據(jù)各級(jí)各類人員在日常安全管理工作中的實(shí)際表現(xiàn)和效果，對(duì)失職人員及時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究，強(qiáng)力推進(jìn)安全管理的常態(tài)化和動(dòng)態(tài)化。
（一）責(zé)任追究方式分組織處理、紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。在責(zé)任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨(dú)使用，也可同時(shí)運(yùn)用。
�。ǘ┌l(fā)生工亡事故，對(duì)相關(guān)責(zé)任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。
�。ㄈ┕景l(fā)生一級(jí)非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負(fù)有責(zé)任的，以及安全工作中出現(xiàn)嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，存在重大安全隱患、嚴(yán)重工作失職的公司級(jí)干部及有關(guān)人員，必須嚴(yán)按照該考核制度給予處分或處理。
（四）隱患方面的責(zé)任追究，按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》將隱患分為A、B、C三類,A級(jí)隱患是指整改難度大，生產(chǎn)經(jīng)營單位解決不了，需由業(yè)務(wù)板塊（專業(yè)化公司、事業(yè)部）和集團(tuán)幫助組織整改的隱患；B級(jí)隱患是指整改難度一般，區(qū)隊(duì)（分廠、車間）解決不了，需由單位戰(zhàn)線組織整改的隱患；C級(jí)隱患是指整改難度較小，班組解決不了，需由區(qū)隊(duì)（分廠、車間）組織整改的隱患；
1、公司以上單位查出的隱患（C類），每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各100元，罰隊(duì)長200元。
2、公司及以上單位查出的隱患（B類）每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各200元，罰隊(duì)長400元，罰分管部室責(zé)任人200元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人100元。
3．公司查出的重大隱患（A類）每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各500元，罰隊(duì)長800元，罰分管管理干部和分管部室責(zé)任人各600元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。
4、公司以上單位查出的重大隱患（A類），每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各1000元，罰隊(duì)長1500元，罰分管管理干部和分管部室責(zé)任人各800元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元。
5、在上級(jí)檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的，罰責(zé)任單位安全管理干部和安檢部門負(fù)責(zé)人各1000元。
6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的，按照處罰標(biāo)準(zhǔn)逐次加倍處理。
7、公司查出的重大隱患（A類），責(zé)令停止生產(chǎn)建設(shè)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各1000元，罰隊(duì)長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各1500元，罰部門負(fù)責(zé)人、分管管理干部和分管部室責(zé)任人各800元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元/處。
8、公司以上單位查出的重大隱患（A類），責(zé)令停止生產(chǎn)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人1500元，罰隊(duì)長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2500元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人800元/處，罰部門負(fù)責(zé)人、分管管理干部和公司職能部室責(zé)任人各1000元；罰責(zé)任單位安全管理干部500元/處。
9、完善隱患處理閉合機(jī)制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報(bào)批評(píng)，并罰責(zé)任人20xx元。
10、按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則，公司各部室要認(rèn)真履行隱患整改監(jiān)督復(fù)查職責(zé)，在上級(jí)部門復(fù)查隱患時(shí)出現(xiàn)沒有閉合的隱患，罰分管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責(zé)任部門負(fù)責(zé)人、分管管理干部、安全管理干部各1500元/條，罰直接責(zé)任人和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各20xx元/條，罰安檢部門負(fù)責(zé)人1000元/條。
11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患（含管理缺陷），在正式會(huì)議上通報(bào)批評(píng)的，對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和分管管理干部分別罰款20xx元；罰職能部室分管負(fù)責(zé)人1000元。
�。ㄎ澹┌凑铡拔遄浴惫芾淼脑瓌t，加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，養(yǎng)成精細(xì)管理和按章作業(yè)的習(xí)慣。
1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯(cuò)誤的，罰責(zé)任人100元/處。
2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責(zé)任人、責(zé)任人班組長、跟班隊(duì)長、支書各200元；罰當(dāng)班安檢員100元。
3、公司查處嚴(yán)重“三違”行為，對(duì)“三違”人員和班組長各罰款500元；罰跟班隊(duì)長、隊(duì)長、各300元；罰當(dāng)班安檢員200元。
4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責(zé)任人800元；罰班組長和隊(duì)長各500元；罰責(zé)任單位分管管理干部、安通部責(zé)任人和礦包保人各400元；罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。
5、沒有認(rèn)真踐行“用心做事”文化理念，不能及時(shí)接聽上級(jí)電話以及沒有及時(shí)查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。
6、違反公司值班制度的，對(duì)責(zé)任人罰款500元/次；發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。
7、各級(jí)管理人員要提升對(duì)安全規(guī)章制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒有事先申報(bào)原因的，對(duì)責(zé)任人罰款200元。
8、對(duì)拒不執(zhí)行上級(jí)下達(dá)停產(chǎn)整頓指令的，對(duì)單位主要責(zé)任人罰款5000元，安全管理干部沒有主動(dòng)上報(bào)的同等處罰。
9、年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責(zé)任人取消評(píng)先資格。
10、“三違”人員取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)，季度安全獎(jiǎng)下浮1/3，年度安全獎(jiǎng)下浮1/12。
�。榱私o職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井，要認(rèn)真做文明生產(chǎn)工作。
1、公司安通部和各部室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對(duì)隊(duì)長和跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元/處。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象，對(duì)單位分管管理干部和區(qū)隊(duì)長及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元/處。
3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象，對(duì)部門負(fù)責(zé)人、分管管理干部和區(qū)隊(duì)長及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款200元/處；罰公司職能部室分管責(zé)任人100元/處。
4、安全防護(hù)設(shè)施配備不齊全或不能正常使用的，對(duì)單位分管管理干部、職能部室責(zé)任人和區(qū)隊(duì)長分別罰款500元/處。
�。ㄆ撸⿲�(duì)安全責(zé)任追究人員的經(jīng)濟(jì)處罰，由公司安通部或其他職能部室提出處理意見，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后交責(zé)任單位，受罰人員在3日內(nèi)到公司財(cái)務(wù)部繳納現(xiàn)金，否則，給予加倍處理，超過6日仍未繳納罰款的，責(zé)令停職檢查。
七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)辦法
�。ㄒ唬┕靖鶕�(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果，對(duì)公司礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予獎(jiǎng)勵(lì)；各單位制定各級(jí)人員的考核辦法。
�。ǘ┌凑瞻踩芾怼ⅰ半p基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)四個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行季度排名，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目第一名的部門負(fù)責(zé)人和分管管理干部各1500元，獎(jiǎng)勵(lì)其他相關(guān)管理干部各800元；獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目第二名的部門負(fù)責(zé)人（含主持工作的管理干部）和分管管理干部各800元，獎(jiǎng)勵(lì)其他相關(guān)管理干部各400元。
�。ㄈ┕芾砣藛T月度超額完成反“三違”目標(biāo)或主動(dòng)采取措施直接預(yù)防事故發(fā)生的，獎(jiǎng)勵(lì)500—20xx元；管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標(biāo)的，給予通報(bào)批評(píng)。
�。ㄋ模┰诠旧霞�(jí)單位組織的會(huì)議中受到通報(bào)或點(diǎn)名表揚(yáng)的，分別獎(jiǎng)勵(lì)單位負(fù)責(zé)人、分管管理干部和公司業(yè)務(wù)部室部長及分管專業(yè)負(fù)責(zé)人20xx元。
�。ㄎ澹┰诠こ藤|(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出，公司組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的，獎(jiǎng)勵(lì)部門負(fù)責(zé)人和分管管理干部各20xx元，獎(jiǎng)勵(lì)其他直接相關(guān)管理干部各1000元。
（六）向公司安通部實(shí)名舉報(bào)重大隱患或干部違章指揮，查證屬實(shí)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元，并為舉報(bào)人員嚴(yán)格保密。
八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
安全生產(chǎn)考核制度9
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的督促和考核，保障生產(chǎn)經(jīng)營單位和職工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，制定本考核制度。
第二條 本考核制度適用于所有在中華人民共和國境內(nèi)注冊(cè)登記的企業(yè)，包括國有、集體、民營等各類所有制形式的企業(yè)。
第三條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員實(shí)行分類管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全。
第四條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的意識(shí)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任，積極參與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作，配合有關(guān)部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。
第二章 考核指標(biāo)
第五條 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核指標(biāo)包括以下方面：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和完善情況；
�。ǘ└骷�(jí)主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況；
�。ㄈ┌踩a(chǎn)組織和安全生產(chǎn)管理情況；
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)投入和基礎(chǔ)設(shè)施情況；
�。ㄎ澹┞毠ぐ踩逃桶踩嘤�(xùn)情況；
�。┌踩L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查治理情況。
第三章 考核程序
第六條 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實(shí)行年度考核制度，考核時(shí)間為每年3月至4月，考核周期為前一年度。
第七條 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核由企業(yè)所在地政府主管部門及其授權(quán)的.第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行�？己藱C(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依據(jù)考核指標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察、詢問調(diào)查、資料審核等多種方式進(jìn)行考核。
第八條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極配合考核機(jī)構(gòu)的工作，及時(shí)提供有關(guān)資料，對(duì)考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題予以認(rèn)真整改。
第九條 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個(gè)等次，考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人報(bào)告并公示。
第四章 獎(jiǎng)懲措施
第十條 鼓勵(lì)和表彰安全生產(chǎn)責(zé)任制工作中成效顯著、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位的企業(yè)，將其評(píng)為“安全生產(chǎn)責(zé)任制考核優(yōu)秀企業(yè)”，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
第十一條 對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核不合格的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法規(guī)進(jìn)行處罰，并根據(jù)考核結(jié)果采取相應(yīng)的整改措施，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
第五章 附 則
第十二條 本制度解釋權(quán)屬于國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。
第十三條 本制度自頒布之日起施行，原《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度》同時(shí)廢止。
【簡要注釋】
1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員按照職責(zé)分工落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，并對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)有法律責(zé)任的制度。
2. 主要負(fù)責(zé)人：企業(yè)的法定代表人或者最高管理機(jī)構(gòu)。
3. 安全組織和管理：企業(yè)建立安全生產(chǎn)組織架構(gòu)，明確安全生產(chǎn)工作職責(zé)和權(quán)限，通過對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，有效預(yù)防和控制事故發(fā)生。
4. 安全投入和基礎(chǔ)設(shè)施：企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的經(jīng)濟(jì)投入和安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。
5. 職工安全教育和安全培訓(xùn)：企業(yè)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)情況。
6. 隱患排查治理：企業(yè)對(duì)潛在安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和排查，及時(shí)采取措施消除隱患。
【法律名詞及注釋】
1. 安全生產(chǎn)法律法規(guī)：是指《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》等與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)。
2. 國家標(biāo)準(zhǔn)：是經(jīng)過認(rèn)真研究和公開征求意見，由有關(guān)部門制定，國務(wù)院質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局或者其他授權(quán)部門批準(zhǔn)發(fā)布并實(shí)施的技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)等。
安全生產(chǎn)考核制度10
安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責(zé)，也是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時(shí)消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，各級(jí)職能部門必須認(rèn)真抓緊抓好這項(xiàng)工作。
一、 檢查內(nèi)容。
安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工（生產(chǎn)）季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點(diǎn)，制定檢查項(xiàng)目內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機(jī)械設(shè)備裝置、安全防護(hù)設(shè)施、安全教育、培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。
二、 檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
安全生產(chǎn)檢查的'評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按照《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》的要求為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)打分。
三、 檢查頻率要求。
總公司除了平時(shí)不定期抽查外，每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于三次。公司、定期每月不少于一次，項(xiàng)目部每月不少于二次，班組每周不少于一次自查自改。
四、 檢查、評(píng)分、消化。
檢查后必須進(jìn)行評(píng)講活動(dòng)，公司大檢查除了現(xiàn)場(chǎng)消化或有必要進(jìn)行評(píng)講外，每檢查一次后出一次《通報(bào)》或《簡報(bào)》，公司分公司檢查后也必須有書面評(píng)講報(bào)告，列入檔案，并作為年度目標(biāo)管理考核依據(jù)。對(duì)檢查出來的不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實(shí)“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)整改不力者酌情處罰。
安全生產(chǎn)考核制度11
為確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，結(jié)合企業(yè)安全管理的實(shí)際情況。堅(jiān)持嚴(yán)要求，嚴(yán)管理，明確各自的責(zé)任，使安全生產(chǎn)管理有條不紊的進(jìn)行，經(jīng)董事會(huì)研究決定，特制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。
一、安全生產(chǎn)資金保證制度
1、項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員，除持有效證件上崗?fù)猓仨氄J(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)管理制度。
2、安全生產(chǎn)管理中能提出合理化建議，改善職工勞動(dòng)條件，按時(shí)、按月發(fā)放農(nóng)民工工資，提高工人生活飯菜質(zhì)量。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理：包括施工前的準(zhǔn)備工作施工中的嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
4、企業(yè)、項(xiàng)目部不但要虛心接受行政主管部門的安全生產(chǎn)檢查，并認(rèn)真整改。而且按計(jì)劃參加公司例會(huì)，定期對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按“三定計(jì)劃執(zhí)行。
5、做到”不違章指揮、不違章作業(yè)、不冒險(xiǎn)蠻干。所有特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
6、分部、分項(xiàng)工程，各班組要設(shè)專人負(fù)責(zé)，接受各項(xiàng)安全技術(shù)交底及簽字手續(xù)。
7、機(jī)具、機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)備的防護(hù)裝置，每周檢查一次，任何設(shè)備不得帶病作業(yè)。安全警示標(biāo)志，及“三寶”“四口”、“五臨邊”防護(hù)使用平面圖形式掛于人行通道口處。
8、嚴(yán)格控制事故指標(biāo)，一旦發(fā)生事故，按照“四不放過”的原則執(zhí)行。
9、積極參加省、市安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作，被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部5萬元，市級(jí)3萬元，縣市級(jí)1萬元。
10、在行業(yè)部門日常檢查中，被“黃牌”警告的、查封的、被新聞媒體暴光的，按情節(jié)分別對(duì)項(xiàng)目部處罰1-3萬元。
二、1、安全生產(chǎn)資金保障制度
為了確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，保障從業(yè)人員和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失，在日常施工前，企業(yè)、項(xiàng)目部必須按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，從企業(yè)工程項(xiàng)目款中按一定比例提取工程總造價(jià)的20%。
（1）、工程項(xiàng)目開工前，安全生產(chǎn)資金提取按建設(shè)單位撥款中，分期、分批提取。
�。�2）、所撥款項(xiàng)要專款專用。
�。�3）、安全設(shè)施：購買安全網(wǎng)、鋼管、扣件等材料時(shí)，要向廠家索要相關(guān)手續(xù)；產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證等。
�。�4）、采用租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)具設(shè)備等，出租方應(yīng)提供近期產(chǎn)品合格證、檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告書，相應(yīng)資料檔案要隨機(jī)走。
�。�5）、資金得到保障，企業(yè)財(cái)務(wù)科要分期分批劃撥款項(xiàng)到項(xiàng)目部，采購員要嚴(yán)把材質(zhì)和法定合格手續(xù)關(guān)，嚴(yán)禁假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
�。�6）、安全資金劃撥到項(xiàng)目部，發(fā)現(xiàn)挪用安全生產(chǎn)專項(xiàng)款額，將對(duì)項(xiàng)目部按工程造價(jià)5%進(jìn)行處罰。
2、安全生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品資金使用制度
�。�1）、企業(yè)從工程款中提取20%專項(xiàng)資金用于勞動(dòng)防護(hù)用品的購買和使用。
�。�2）、企業(yè)共有十二個(gè)工程處，每個(gè)工程處的安全生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品資金要設(shè)立專用帳戶。
�。�3）、提取勞動(dòng)防護(hù)用品資金的專用項(xiàng)目，各工程處要做到專款專用。
�。�4）、購買勞動(dòng)防護(hù)用品前，必須向工程處通知按照上級(jí)主管部門文件要求采購。
�。�5）、采購商要有相應(yīng)單位資料手續(xù)，一旦出現(xiàn)假安全帽、安全網(wǎng)、安全帶，一律不得使用，必須清除施工現(xiàn)場(chǎng)。
3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金落實(shí)情況
�。�1）、各工程處除設(shè)立專用安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)用品專用帳外并從提取20%安措費(fèi)中再提取5%作為專項(xiàng)資金。
�。�2）、各工程處每年參加培訓(xùn)的管理人員中，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員、技術(shù)員、檔案員的培訓(xùn)費(fèi)用由工程處財(cái)務(wù)科支付。
�。�3）、特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)的費(fèi)用，也要從工程處財(cái)務(wù)科中提取。
�。�4）、參加培訓(xùn)的管理人員和特種作業(yè)人員都必須按時(shí)參加學(xué)習(xí)。
�。�5）、參加學(xué)習(xí)的人員，必須按時(shí)參加，不得有代替行為。發(fā)現(xiàn)代替的人員，培訓(xùn)費(fèi)一律自負(fù)。
�。�6）、學(xué)習(xí)內(nèi)容要做好筆記，并要理論與實(shí)踐相結(jié)合。
4、保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金
�。�1）、安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金，用于機(jī)具機(jī)械的維修、潤滑和除銹費(fèi)用支出。
（2）、機(jī)具、機(jī)械的改造、革新技術(shù)研究的費(fèi)用，要從專用安措費(fèi)中劃撥。
�。�3）、安全技術(shù)措施的資金要為技術(shù)革新、先進(jìn)工藝的突出貢獻(xiàn)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�4）、管理人員，從業(yè)人員提出能確保安全生產(chǎn)的合理化建議，一旦被公司采納，將給予一定的精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�5）、安全生產(chǎn)技術(shù)措施保障資金，每年都要提取，企業(yè)、任何項(xiàng)目部不得挪用或占用。
三、安全教育培訓(xùn)制度
1、企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、主管安全經(jīng)理、安全員每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于6學(xué)時(shí)，學(xué)習(xí)各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。
2、特種作業(yè)人員每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間不得少于32小時(shí)，掌握各種作業(yè)的操作規(guī)程、規(guī)范。
3、轉(zhuǎn)崗換崗的職工，從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)時(shí)間為7天，公司級(jí)2天，項(xiàng)目部級(jí)2天，班組級(jí)3天。
4、培訓(xùn)內(nèi)容：管理人員；掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任。特種作業(yè)人員；掌握各工種操作規(guī)程、規(guī)范，取得合格證后方可上崗作業(yè)。
5、從業(yè)人員：掌握日常工作中的安全常識(shí)，學(xué)習(xí)好《安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定，從業(yè)人員的權(quán)利是：有權(quán)對(duì)本生產(chǎn)經(jīng)營單位作業(yè)場(chǎng)所存在的安全隱患提出建議。
6、有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。
7、義務(wù)：從業(yè)人員必須參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，服從管理，遵守規(guī)章制度，操作規(guī)程，正確使用“三寶”用品。
四、安全檢查制度
1、企業(yè)和各基層安全檢查制度
�。�1）、建立項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)制的安全檢查工作制度，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，掌握安全動(dòng)態(tài)，以安全檢查促進(jìn)隱患的整改。
（2）、項(xiàng)目部接受省、市、縣行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查工作，企業(yè)每月檢查一次，項(xiàng)目部每周檢查一次，檢查標(biāo)準(zhǔn)按JGJ59-99執(zhí)行。
�。�3）、項(xiàng)目經(jīng)理組織每15日由管理人員、班組長參加的安全生產(chǎn)大檢查：第一，查思想認(rèn)識(shí)，看安全達(dá)標(biāo)方案如何實(shí)施；第二，查安全管理制度，看安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況；第三，查作業(yè)班組，看是否遵守操作規(guī)程，并逐項(xiàng)打分。
�。�4）、專項(xiàng)安全檢查工作，對(duì)機(jī)具、機(jī)械設(shè)備，臨時(shí)用電，腳手架項(xiàng)目，內(nèi)業(yè)資料編寫情況。
�。�5）、班組每天班前飯后搞好教育活動(dòng)，并做好記錄。
�。�6）、負(fù)責(zé)安全檢查人員做好登記和監(jiān)督執(zhí)行，并將檢查評(píng)比結(jié)果，記錄隱患整改小結(jié)。
�。�7）、企業(yè)在檢查中考核項(xiàng)目經(jīng)理不良行為的同時(shí)，將得分記錄個(gè)人檔案，作為年終評(píng)比的`主要依據(jù)。
2、企業(yè)、項(xiàng)目部定期及日常、專項(xiàng)、季節(jié)性檢查
�。�1）、企業(yè)每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，時(shí)間每周二上午8：30分在公司三樓會(huì)議室，參加人員：建造師、施工員、安全員、架工班長、電氣負(fù)責(zé)人鋼筋班負(fù)責(zé)人。
�。�2）、日常各項(xiàng)目部除成立領(lǐng)導(dǎo)小組外，每周檢查一次，并且要分專項(xiàng)，如：臨時(shí)用電項(xiàng)目、腳手架項(xiàng)目，并有記錄，提出整改意見。
（3）、公司除按計(jì)劃每月一次檢查外（30日），10號(hào)、20號(hào)定期不定期檢查。
�。�4）、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求建造師限3日內(nèi)將存在的問題，按“三定”原則執(zhí)行。
�。�5）、按公司計(jì)劃組織在冊(cè)安全員在節(jié)假日、夏季、秋季、冬季必須對(duì)所有項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查，不得有遺漏。
�。�6）、關(guān)于對(duì)“黃金周”檢查時(shí)間：“
五、一”前，即4月28-30檢查，“
十、一”前9月28-30日檢查，做好民工放假工作。
3、檢查規(guī)定對(duì)隱患整改處置和復(fù)查要求
�。�1）、公司組織檢查人員的選擇，要對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，精明強(qiáng)干人員參加檢查。
�。�2）、按JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)中的10大項(xiàng)，由8人具體分工逐項(xiàng)落實(shí)。
（3）、做到現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)落實(shí)整改日期，是哪個(gè)班組，哪個(gè)班組安排，正常時(shí)間三天完成。
�。�4）、檢查時(shí)，誰存在問題，記錄在《指令書》中，復(fù)查時(shí)逐項(xiàng)進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)未改，將停工處理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
（5）、停工整改不合格將按罰款細(xì)則進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)處罰，達(dá)到安全生產(chǎn)，文明施工標(biāo)準(zhǔn)。
4、柱查隱患處理，復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成制度：
�。�1）、對(duì)檢查中心的隱患問題，要安排具體的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和班組負(fù)責(zé)人逐條落實(shí)。
�。�2）、復(fù)查時(shí)按指令書中要求整改，復(fù)查不合格的項(xiàng)目，要開好項(xiàng)目會(huì)，提出整改困難，共同解決。
�。�3）、機(jī)械、機(jī)具、電氣、電纜等帶病作業(yè)的，要求項(xiàng)目部馬上維修或更換，消除安全生產(chǎn)資金投入不足的不良習(xí)慣。
五、安全生產(chǎn)事故報(bào)告、處理制度
1、生產(chǎn)安全事故處理制度：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市《職工傷亡事故報(bào)告和調(diào)查規(guī)定》。
2、按照事故類別規(guī)定：
�。�1）、一級(jí)重大事故，死亡30人以上，在2小時(shí)內(nèi)立即報(bào)企業(yè)安全部門，企業(yè)逐級(jí)上報(bào)。
�。�2）、二級(jí)重大事故，死亡10人以上，29人以下，在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)。
�。�3）、三級(jí)重大事故，死亡3人以上，9人以下，重傷20人以上，在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)。
�。�4）、死亡3人以下，重傷3人以上，19人以下，重大事故為四級(jí)，發(fā)生事故單位應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)立即上報(bào)。
3、發(fā)生傷亡事故或未遂事故，除及時(shí)上報(bào)外，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，積極組織搶救傷員。急救電話：120，報(bào)警電話：110。同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。
4、發(fā)生事故之后，本著“四不放過”的原則，即：
�。�1）、事故原因不查清，不放過；
�。�2）、事故責(zé)任者沒得到處理，不放過；
（3）、領(lǐng)導(dǎo)沒得到教訓(xùn)，不放過；
�。�4）、職工和群眾沒得到教育，不放過。
5、事故調(diào)查要從生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、管理等方面，找出原因，吸取教訓(xùn)，采取措施，寫出傷亡事故調(diào)查報(bào)告，做好善后處理工作。
6、實(shí)施事故處理報(bào)告，落實(shí)“四不放過”制度
�。�1）、事故發(fā)生后，除立即上報(bào)外，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人積極組織搶救傷員，立即送往就地就近醫(yī)院治療。
�。�2）、由企業(yè)上報(bào)并組成事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行詳細(xì)、認(rèn)真調(diào)查。
�。�3）、本著“四不放過”原則，在調(diào)查中要主持公道，公開、公正、公平，防止出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象。
7、建立事故檔案制度
（1）、企業(yè)發(fā)生事故后，除及時(shí)上報(bào)外，要按照《遼寧省企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》進(jìn)行調(diào)查。
�。�2）、調(diào)查中嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)定》中的十四項(xiàng)條款。詳見報(bào)告書格式（附后）：事故報(bào)告表
一、企業(yè)名稱
地址
電話
二、經(jīng)濟(jì)類型
隸屬關(guān)系
三、事故地點(diǎn)
四、發(fā)生時(shí)間
五、事故類別
六、事故原因
七、事故級(jí)別
八、傷亡人員基本情況
姓名
性別
年齡
文化程度
工種
工作時(shí)間
教育情況
傷害部位
傷害程度
傷害原因
九、本次事故損失工作日
天
十、本次事故經(jīng)濟(jì)損失
元左右
�。�3）企業(yè)或項(xiàng)目部除要嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告書內(nèi)容外，必須一式8份上交：隸屬單位2份、城建部門2份、保險(xiǎn)公司2份、企業(yè)備查2份。
（4）事故報(bào)告手續(xù)：單位蓋公章，材料必須真實(shí)齊全有效，叫企業(yè)檔案室。
4、工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)制度
（1）用人單位必須為企業(yè)職工依法辦理工傷保險(xiǎn)事項(xiàng)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，使職工退休有生活保障。
�。�2）項(xiàng)目部按照《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，各項(xiàng)目部依法為建筑職工參加意外傷害保險(xiǎn)，不辦理保險(xiǎn)的一律不準(zhǔn)開工。
�。�3）意外傷害保險(xiǎn)，按工程總造價(jià)2‰一次性足額繳納意外傷害保險(xiǎn)。
�。�4）當(dāng)項(xiàng)目部發(fā)生意外傷害時(shí)，要按事故類別12小時(shí)內(nèi)保工程處。
�。�5）發(fā)生事故時(shí)不得隱瞞或謊報(bào)及其他形式欺騙保險(xiǎn)費(fèi)。
�。�6）事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援小組、制定專門應(yīng)急救援人員。（電腦里有）
a、資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評(píng)分。
一、企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格
1、企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件、（找徐升）承發(fā)包生產(chǎn)合同（電腦）
2、單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員考核證件的復(fù)印件。（找辦公室復(fù)印件）
特種作業(yè)人員、管理人員、從業(yè)人員考試卷（查找當(dāng)年施工項(xiàng)目部證件和三級(jí)考試卷）
二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、工程處。
2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系：按建筑面積配備安全員。按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定：1萬平方米以下配備一名專職安全員；1萬平方米以上的工地設(shè)2－3名專職安全員；5萬平方米：必須成立安全生產(chǎn)管理組。
安全生產(chǎn)考核制度12
為進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，加大對(duì)嚴(yán)重“三違”和隱患的問責(zé)力度，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制訂本制度。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用，規(guī)范“兩種”行為，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施對(duì)標(biāo)管理，按照“一級(jí)抓一級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)隱患和“三違”實(shí)施問責(zé)追究，形成安全管理強(qiáng)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變，推進(jìn)公司安全、高效、和諧發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的分級(jí)考核
（一）公司安檢科牽頭，各科室配合分別對(duì)副科級(jí)以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。
（二）公司要成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)本礦員工及科級(jí)管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項(xiàng)目
�。ㄒ唬┌踩芾硇Чü蚣�(jí)別事故）。
�。ǘ┥霞�(jí)部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。
�。ㄈ┤刖螖�(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。
（四）按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議，并及時(shí)傳達(dá)、貫徹會(huì)議精神。
�。ㄎ澹┱J(rèn)真落實(shí)值班、帶班制度。
�。┓止苋藛T遵章守紀(jì)和安全效果。
�。ㄆ撸┌磿r(shí)完成上級(jí)管理人員交辦任務(wù)。
四、安全責(zé)任劃分
�。ㄒ唬﹩挝恍姓毷潜締挝话踩芾淼牡谝回�(zé)任人，對(duì)本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”和事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
�。ǘ┛偨�(jīng)理是本單位安全教育的第一責(zé)任人，并對(duì)本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、事故承擔(dān)安全教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
�。ㄈ┓止芨甭殻êa(chǎn)、機(jī)電、總工程師）對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)分管人員出現(xiàn)的嚴(yán)重“三違”承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
�。ㄋ模┞毠み`章是造成事故的直接原因，分管責(zé)任隊(duì)組的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任；如果現(xiàn)場(chǎng)存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任。
（五）安全副職對(duì)本單位的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、工傷事故承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。在上級(jí)檢查中，發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患，要追究分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度是分管副職的二分之一；如果被上級(jí)查到嚴(yán)重“三違”，安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度與分管副職相同。
�。┰谏霞�(jí)同一次檢查中，如果有兩個(gè)及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴(yán)重“三違”，在追究分管副職和安全副職的基礎(chǔ)上，再追究單位正職的責(zé)任，罰款額度是分管副職的二分之一。
�。ㄆ撸┑V季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導(dǎo)致類似一般（A類）及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的，分管專業(yè)副職承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全副職承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。
�。ò耍┕緦I(yè)科室對(duì)所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔(dān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任；安檢科承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任，罰款額度是分管科室的二分之一。
�。ň牛┕景踩＝M對(duì)被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴(yán)重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度是分管部室的二分之一。
�。ㄊ﹩挝蛔孕信挪槌鰜淼闹卮蟀踩a(chǎn)隱患，已制定整改計(jì)劃或安全技術(shù)措施，并報(bào)上級(jí)部門的不予追究處罰。但是，沒有按照計(jì)劃落實(shí)整改的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法
（一）強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用，各單位要對(duì)查出的每一個(gè)“三違”或隱患存在的原因進(jìn)行認(rèn)真地剖析和查明，建立相關(guān)臺(tái)帳，把安全責(zé)任落實(shí)到部門、區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，實(shí)施事前問責(zé)；特別是對(duì)問題整改不及時(shí)、落實(shí)不到位的部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級(jí)等手段嚴(yán)肅問責(zé)。
（二）延深安全觸角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程源頭控制的'轉(zhuǎn)變。
（三）按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、過錯(cuò)責(zé)任和“下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實(shí)、分清責(zé)任，自下而上逐級(jí)核查各責(zé)任人的履職情況，進(jìn)行責(zé)任倒查。
（四）責(zé)任倒查著重查找責(zé)任人的履職行為是否存在責(zé)任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象，要突出問題存在的主觀因素。
�。ㄎ澹┕景踩a(chǎn)部室每個(gè)副科級(jí)及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月，鼓勵(lì)其他人員反“三違”、查隱患。
（六）公司應(yīng)制定本單位反“三違”具體辦法，強(qiáng)化“三違”整治工作。
�。ㄆ撸┕靖髀毮懿块T每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級(jí)，安檢科監(jiān)督，各礦職能部門負(fù)責(zé)對(duì)本礦自行檢查的情況整理匯總。
六、安全生產(chǎn)責(zé)任追究處罰辦法
按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，根據(jù)各級(jí)各類人員在日常安全管理工作中的實(shí)際表現(xiàn)和效果，對(duì)失職人員及時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究，強(qiáng)力推進(jìn)安全管理的常態(tài)化和動(dòng)態(tài)化。
�。ㄒ唬┴�(zé)任追究方式分組織處理、紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。在責(zé)任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨(dú)使用，也可同時(shí)運(yùn)用。
�。ǘ┌l(fā)生工亡事故，對(duì)相關(guān)責(zé)任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。
�。ㄈ┕景l(fā)生一級(jí)非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負(fù)有責(zé)任的，以及安全工作中出現(xiàn)嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，存在重大安全隱患、嚴(yán)重工作失職的公司級(jí)干部及有關(guān)人員，必須嚴(yán)按照該考核制度給予處分或處理。
�。ㄋ模╇[患方面的責(zé)任追究，按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類，其中一般隱患又分為A（較大）、B（較輕）兩類。
1、公司以上單位查出的一般隱患（B類），每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各100元，罰隊(duì)長200元。
2、公司及以上單位查出的一般隱患（A類）每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各200元，罰隊(duì)長400元，罰分管部室責(zé)任人200元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人100元。
3．公司查出的重大隱患每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各500元，罰隊(duì)長800元，罰分管副職和分管部室責(zé)任人各600元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。
4、公司以上單位查出的重大隱患，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各1000元，罰隊(duì)長1500元，罰分管副職和分管部室責(zé)任人各800元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元。
5、在上級(jí)檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的，罰責(zé)任單位安全副職和安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人各1000元。
6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的，按照處罰標(biāo)準(zhǔn)逐次加倍處理。
7、公司查出的重大隱患，責(zé)令停止生產(chǎn)建設(shè)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各1000元，罰隊(duì)長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各1500元，罰單位正職、分管副職和分管部室責(zé)任人各800元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元/處。
8、公司以上單位查出的重大隱患，責(zé)令停止生產(chǎn)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人1500元，罰隊(duì)長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2500元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人800元/處，罰單位正職、分管副職和公司職能部室責(zé)任人各1000元；罰責(zé)任單位安全副職500元/處。
9、完善隱患處理閉合機(jī)制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報(bào)批評(píng)，并罰責(zé)任人20xx元。
10、按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則，公司各科室要認(rèn)真履行隱患整改監(jiān)督復(fù)查職責(zé)，在上級(jí)部門復(fù)查隱患時(shí)出現(xiàn)沒有閉合的隱患，罰分管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責(zé)任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條，罰直接責(zé)任人和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各20xx元/條，罰安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人1000元/條。
11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患（含管理缺陷），在正式會(huì)議上通報(bào)批評(píng)的，對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和分管副職分別罰款20xx元；罰職能部室分管負(fù)責(zé)人1000元。
�。ㄎ澹┌凑铡拔遄浴惫芾淼脑瓌t，加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，養(yǎng)成精細(xì)管理和按章作業(yè)的習(xí)慣。
1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯(cuò)誤的，罰責(zé)任人100元/處。
2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責(zé)任人、責(zé)任人班組長、跟班隊(duì)長、支書各200元；罰當(dāng)班安檢員100元。
3、公司查處嚴(yán)重“三違”行為，對(duì)“三違”人員和班組長各罰款500元；罰跟班隊(duì)長、隊(duì)長、各300元；罰當(dāng)班安檢員200元。
4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責(zé)任人800元；罰班組長、和隊(duì)長各500元；罰責(zé)任單位分管副職、安檢科責(zé)任人和礦包保人各400元；罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。
5、沒有認(rèn)真踐行“用心做事”文化理念，不能及時(shí)接聽上級(jí)電話以及沒有及時(shí)查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。
6、違反公司值班制度的，對(duì)責(zé)任人罰款500元/次；發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。
7、各級(jí)管理人員要提升對(duì)安全規(guī)章制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒有事先申報(bào)原因的，對(duì)責(zé)任人罰款200元。
8、對(duì)拒不執(zhí)行上級(jí)下達(dá)停產(chǎn)整頓指令的，對(duì)單位主要責(zé)任人罰款5000元，安全副職沒有主動(dòng)上報(bào)的同等處罰。
9、沒有嚴(yán)格執(zhí)行隱患自述旬報(bào)和執(zhí)行安全評(píng)估評(píng)價(jià)制度的，對(duì)直接責(zé)任人罰款200—500元/次。
10、年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責(zé)任人取消評(píng)先資格。
11、“三違”人員取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)，季度安全獎(jiǎng)下浮1/3，年度安全獎(jiǎng)下浮1/12。
�。榱私o職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井，要認(rèn)真做文明生產(chǎn)工作。
1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對(duì)隊(duì)長和跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元/處。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象，對(duì)單位分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元/處。
3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象，對(duì)單位正職、分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款200元/處；罰公司職能科室分管責(zé)任人100元/處。
4、安全防護(hù)設(shè)施配備不齊全或不能正常使用的，對(duì)單位分管副職、職能部室責(zé)任人和區(qū)隊(duì)正職分別罰款500元/處。
�。ㄆ撸⿲�(duì)安全責(zé)任追究人員的經(jīng)濟(jì)處罰，由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后交責(zé)任單位，受罰人員在3日內(nèi)到公司財(cái)務(wù)部繳納現(xiàn)金，否則，給予加倍處理，超過6日仍未繳納罰款的，責(zé)令停職檢查。
七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)辦法
�。ㄒ唬┕靖鶕�(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果，對(duì)公司礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予獎(jiǎng)勵(lì)；各單位制定各級(jí)人員的考核辦法。
（二）按照安全管理、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)四個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行季度排名，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目第一名的單位正職和分管副職各1500元，獎(jiǎng)勵(lì)其他相關(guān)副職各800元；獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目第二名的單位正職（含主持工作的副職）和分管副職各800元，獎(jiǎng)勵(lì)其他相關(guān)副職各400元。
（三）管理人員月度超額完成反“三違”目標(biāo)或主動(dòng)采取措施直接預(yù)防事故發(fā)生的，獎(jiǎng)勵(lì)500—20xx元；管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標(biāo)的，給予通報(bào)批評(píng)。
�。ㄋ模┰诠旧霞�(jí)單位組織的會(huì)議中受到通報(bào)或點(diǎn)名表揚(yáng)的，分別獎(jiǎng)勵(lì)單位負(fù)責(zé)人、分管副職和公司業(yè)務(wù)科室科長及分管專業(yè)負(fù)責(zé)人20xx元。
�。ㄎ澹┰诠こ藤|(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出，公司組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的，獎(jiǎng)勵(lì)單位正職和分管副職各20xx元，獎(jiǎng)勵(lì)其他直接相關(guān)副職各1000元。
（六）向公司安檢科實(shí)名舉報(bào)重大隱患或干部違章指揮，查證屬實(shí)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元，并為舉報(bào)人員嚴(yán)格保密。
八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行
安全生產(chǎn)考核制度13
一、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》的要求，主要負(fù)責(zé)人和安全員接受安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格具備與所從事的.生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。
二、從業(yè)人員必須參加相關(guān)部門舉行的技術(shù)安全培訓(xùn)，取得合格證后，才能上崗，并參加相關(guān)部門組織的年檢。
三、公司每年定期舉行全體職工安全教育及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，組織職工參加應(yīng)急救援預(yù)案技能演練，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試，對(duì)考試成績優(yōu)異的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成績不合格的職工進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰，并進(jìn)行再培訓(xùn)，直至成績合格才能上崗。
四、對(duì)每年培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容、考試成績進(jìn)行備案
五、每月召開安全會(huì)議，對(duì)特殊崗位進(jìn)行安全教育。
六、要求各組長定期組織全班人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。
七、對(duì)新進(jìn)廠職工簽訂師徒合同，進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn)，即：廠級(jí)教育、車間教育、班組教育。
八、對(duì)新?lián)Q崗位的職工，進(jìn)行新崗位的安全教育和培訓(xùn)，合格后方能上崗。
安全生產(chǎn)考核制度14
第一條本制度適用在本縣行政區(qū)域內(nèi)從事建筑工程施工活動(dòng)的建筑施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員（以下稱“三類人員”）的任職考核。
第二條“三類人員”的安全生產(chǎn)任職考核包括安全生產(chǎn)管理能力和安全生產(chǎn)知識(shí)兩方面�！叭惾藛T”必須要經(jīng)過安全生產(chǎn)考核，考核合格取得建筑施工企業(yè)管理人員考核合格證書后，方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。
第三條安全生產(chǎn)考核合格證書的管理。
1、建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為三年。取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，應(yīng)每年參加企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，完成規(guī)定學(xué)時(shí)的培。
2、發(fā)生死亡事故的，安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)收繳有關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)考核合格證書，并上繳省建設(shè)行政主管部門暫扣。
3、各級(jí)建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)已取得安全生產(chǎn)考核合格證書的.人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)，未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，或施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、存在嚴(yán)重事故隱患的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期改正；情節(jié)嚴(yán)重的，建議省建設(shè)行政主管部門暫扣安全生產(chǎn)考核合格證書。
4、建筑施工企業(yè)管理人員遺失安全生產(chǎn)合格證書的，應(yīng)在市級(jí)以上公共媒體上聲明作廢，并在一個(gè)月內(nèi)到原發(fā)證機(jī)關(guān)辦理補(bǔ)證手續(xù)。
5、建筑施工企業(yè)管理人員變更姓名和變更法人單位等的，應(yīng)當(dāng)在姓名或法人單位變更后一個(gè)月內(nèi)到原發(fā)證機(jī)關(guān)辦理變更手續(xù)。
6、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立、健全建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核檔案管理制度，并定期向社會(huì)公布建筑施工企業(yè)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書的情況。
安全生產(chǎn)考核制度15
1、目的
為了將安全生產(chǎn)職責(zé)落到實(shí)處，貫徹公司安全生產(chǎn)職責(zé)制，做到獎(jiǎng)懲分明，職責(zé)明確，構(gòu)成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)(工作)目標(biāo)，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于對(duì)公司各部門、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行考核。
3、職責(zé)
3.1安保部負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核的歸口管理。
3.2各部門負(fù)責(zé)人對(duì)車間、班組及其班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。
3.3公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對(duì)各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)制的'落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。
3.4安全生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)的考核狀況將作為工作績效考核的主要資料之一，納入績效考評(píng)范疇，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。
3.5各車間、科室對(duì)班組長對(duì)各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。
4、考核方式
4.1實(shí)行月度考核(或季度考核)、年終考核相結(jié)合的辦法。
4.2考核分三級(jí)制，即總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對(duì)部門進(jìn)行考核;部門、車間對(duì)班組進(jìn)行考核;班組長對(duì)崗位員工進(jìn)行考核。
5、考核標(biāo)準(zhǔn)
5.1考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書》中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每項(xiàng)職責(zé)制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除以條款數(shù)量，各條得分合計(jì)為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。
6、考核獎(jiǎng)懲
6.1考評(píng)優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實(shí)后，按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。
6.2對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故的，除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》給予相應(yīng)的處理外，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。
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