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      2. 項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告

        時(shí)間:2024-11-16 23:14:56 秀雯 可行性報(bào)告 我要投稿

        項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告(精選8篇)

          在我們平凡的日常里,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?以下是小編為大家整理的項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

        項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告(精選8篇)

          項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告 1

          一、項(xiàng)目概況:

          隨著人類社會(huì)文明程度的不斷提高和電器化時(shí)代的到來,能源危機(jī)逐漸顯現(xiàn),尤其是電力的日趨緊缺,將嚴(yán)重制約人類社會(huì)的生產(chǎn)、生活。上海綠源電器有限公司致力于照明節(jié)能燈的開發(fā)與研究,其生產(chǎn)的“上海綠源”品牌系列燈具為新型照明器材,具有光普好、調(diào)旋光性優(yōu)、使用壽命長、形式多樣化、能效高的特點(diǎn),其能效比普通照明燈具節(jié)能40-50。

          1、項(xiàng)目名稱:上海綠源電器有限公司

          2、投資總額:8000萬人民幣

          3、建設(shè)單位:上海綠源電器有限公司

          4、項(xiàng)目法人:陳鋒

          5、項(xiàng)目地址:江蘇省宿遷市宿豫區(qū)大興鎮(zhèn)

          二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和自然條件

          項(xiàng)目建設(shè)的必要性

          我國作為擁有13億人口的大國,電力能源相對貧乏,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平的提高,照明用電在電力消費(fèi)中所占的比例逐年提高,特別是進(jìn)入二十一世紀(jì),我國照明用電的年增長率將在15以上。同時(shí),我國人均擁有光源的數(shù)量也比較低下,與日本相比,燈頭數(shù)量是日本的4.7倍,使用電力是日本的5.9倍,而燈頭平均效率只是日本的三分之一。因此,推廣“綠色節(jié)能燈照明工程”在我國非常必要。

          1、勞動(dòng)資源優(yōu)勢

          上海綠源電器在大興實(shí)施規(guī)模擴(kuò)張,在招工用工上有著得天獨(dú)厚的人力資源條件。大興鎮(zhèn)是宿豫區(qū)人口大鎮(zhèn),全鎮(zhèn)人口規(guī)模近6萬,農(nóng)村富余勞力多達(dá)3萬人左右,全鎮(zhèn)每年“兩后”畢業(yè)生(不能升學(xué)的初、高中畢業(yè)生)近1000人。同時(shí),周邊的仰化、丁咀、關(guān)廟、新莊、順河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有相當(dāng)數(shù)量的富余勞動(dòng)力,能充分保障企業(yè)3000人的用工需求。

          2、社會(huì)需求空間大

          上海綠源電器公司在大興鎮(zhèn)投資生產(chǎn)的節(jié)能燈,是城鄉(xiāng)家庭首選的生活必需品,其巨大的消費(fèi)市場無法估量。目前,我國擁有4.5億戶家庭,按每戶每年使用1只節(jié)能燈計(jì)算,其需求量就達(dá)4.5億只,況且全國眾多的機(jī)關(guān)、學(xué)校、賓館、酒樓、娛樂業(yè)、工廠以及大中小城市的亮化工程,對節(jié)能燈的'需求量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過家庭使用的數(shù)量,所以,新型綠色節(jié)能燈的社會(huì)需求空間相當(dāng)大。

          3、交通便利

          大興鎮(zhèn)地處宿豫區(qū)東南中心地帶,境內(nèi)宿泗公路貫穿東西,東臨京滬高速公路,西靠京杭運(yùn)河,北傍宿沐一級(jí)公路,距徐州觀音機(jī)場60公里,距新長鐵路20公里,距宿豫城區(qū)16公里,水、陸、空交通十分便利,產(chǎn)品外銷方便、快捷。

          4、電力條件

          大興鎮(zhèn)擁有110kv變電所,其進(jìn)線有110kv和35kv線路各一條;主變?yōu)?1500kva;出線有35kv線路2條、10kv線路7條。全年用電高鋒在農(nóng)灌時(shí)節(jié)僅為18000kva/mαx,所以大興鎮(zhèn)的供電設(shè)施在一定時(shí)間內(nèi),完全可以適應(yīng)不斷增長的負(fù)荷需求。

          5、人文環(huán)境和社會(huì)治安環(huán)境

          近年來,大興鎮(zhèn)從整治軟環(huán)境、提高全民文明程度入手,大力開展文明村鎮(zhèn)、文明一條街、文明行業(yè)和十星級(jí)文明戶的評(píng)創(chuàng)工作,貫徹落實(shí)軟環(huán)境建設(shè)的“八項(xiàng)”規(guī)定,樹立“誠信大興”形象,努力營造“親商、安商、便商”的良好氛圍。同時(shí),結(jié)合社會(huì)治安綜合治理工作,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為,打造“平安大興”,創(chuàng)建最安全地區(qū),轄區(qū)民風(fēng)淳樸、治安穩(wěn)定,全鎮(zhèn)已連續(xù)5年來未發(fā)生重大刑事案件。

          三、項(xiàng)目規(guī)模、資金來源、項(xiàng)目內(nèi)容及市場分析

          (一)項(xiàng)目規(guī)模

          項(xiàng)目預(yù)算總投資人民幣8000萬元

         。ǘ┵Y金來源

          自籌

         。ㄈ╉(xiàng)目內(nèi)容

          建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)容

          四、市場分析

          1、供需情況

          節(jié)能燈以其環(huán)保、省電、光效高等特點(diǎn)倍受國內(nèi)外消費(fèi)者的青睞。據(jù)有關(guān)資料顯示,在我國4.5億戶家庭中,使用節(jié)能燈的比例較低,其主要原因就是求大于供。目前,全國年生產(chǎn)節(jié)能燈的僅在2億只左右,排除機(jī)關(guān)、學(xué)校、賓館、酒樓以及城市亮化工程的節(jié)能燈需求外,僅全國家庭,按每戶年需求一只計(jì)算,國內(nèi)家庭節(jié)能燈需求缺口就達(dá)2.5億支。因此,生產(chǎn)節(jié)能燈系列產(chǎn)品,市場前景廣闊,不存在市場風(fēng)險(xiǎn)。

          2、價(jià)格情況

          上海綠源電器有限公司開發(fā)生產(chǎn)的電子節(jié)能燈,價(jià)格非常低廉,且質(zhì)量非常優(yōu)良,配套工業(yè)非常成熟,并形成了規(guī)模化生產(chǎn),其出廠價(jià)格約為發(fā)達(dá)國家生產(chǎn)的產(chǎn)品六分之一至十分之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析,全世界范圍內(nèi)使用的節(jié)能燈有80以上在中國制造。

          3、節(jié)能情況

          以全國每個(gè)家庭都將一只40w的白熾燈光換成同亮度的8w節(jié)能燈,中國4.5億戶家庭每年省出來的電源,就相當(dāng)于幾座三峽電站的年發(fā)電量。

          4、生產(chǎn)規(guī)模

          上海綠源電器通過在大興鎮(zhèn)的投入建設(shè),建立起一個(gè)年產(chǎn)各種節(jié)能燈1億只的大型節(jié)能燈及節(jié)能光源的生產(chǎn)基地,建立起一個(gè)完整的節(jié)能燈配套產(chǎn)業(yè)鏈。

          五、預(yù)期目標(biāo)與實(shí)施計(jì)劃

         。ㄒ唬╊A(yù)期目標(biāo)

          1、經(jīng)濟(jì)效益

          本項(xiàng)目總投資為8000萬元。企業(yè)投產(chǎn)后,年可生產(chǎn)節(jié)能燈1億只,年銷售收入3億元,年銷售稅金及附加1000萬元,年總成本費(fèi)用2.1億元,年利潤總額9000萬元。

          經(jīng)綜合經(jīng)濟(jì)測算,本項(xiàng)目投資回收期為1年(含建設(shè)期)。

          2、社會(huì)效益

          節(jié)能燈廠建成投產(chǎn)后,能有效解決當(dāng)?shù)馗挥鄤诹Φ木蜆I(yè)難問題,按照企業(yè)設(shè)計(jì)生產(chǎn)規(guī)模,可就地轉(zhuǎn)化剩余勞動(dòng)力3000人,按進(jìn)廠工人年收入5000元計(jì)算,每年就可增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入1500多萬元。同時(shí),還可帶動(dòng)大興鎮(zhèn)的運(yùn)輸業(yè)以及餐飲、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展,特別是普及使用節(jié)能燈,將為國家節(jié)省出大量的電力能源,為可持續(xù)性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的能源基礎(chǔ)。

          (二)實(shí)施計(jì)劃

          該項(xiàng)目計(jì)劃用地96畝,總建筑面積3.5萬平方米,計(jì)劃分二期建設(shè),建設(shè)周期為2年。20xx年8月開工建設(shè)一期工程,一期工程總投資3000萬元以上,20xx年2月一期工程投產(chǎn)達(dá)效;20xx年3月份開始二期工程建設(shè),20xx年上半年建成投產(chǎn)。

          六、結(jié)論

          經(jīng)過反復(fù)調(diào)研論證和綜上所述分析,該項(xiàng)目建設(shè)是可行的,建設(shè)計(jì)劃和周期也切合實(shí)際。

          項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告 2

          一、可行性研究報(bào)告的概述

          可行性研究報(bào)告是在項(xiàng)目建議書的基礎(chǔ)上對投資項(xiàng)目的可能性、有效性進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的綜合評(píng)價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案而編制的書面報(bào)告?尚行匝芯繄(bào)告要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞影響投資項(xiàng)目的各種因素,諸如技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益、生或合作條件、財(cái)務(wù)與管理結(jié)構(gòu)等,運(yùn)用大量的資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。但是在寫作上,可行性研究報(bào)告應(yīng)當(dāng)以中國的產(chǎn)業(yè)政策為指導(dǎo),根據(jù)中國目前特定行業(yè)領(lǐng)域?qū)ν馍掏顿Y企業(yè)的要求進(jìn)行編寫,使得可行性研究報(bào)告的撰寫更具有針對性。

          可行性研究報(bào)告的撰寫是具有決定性意義的工作,是投資方在投資決策之前,對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過程?尚行匝芯繄(bào)告的撰寫應(yīng)當(dāng)在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性、經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的`先進(jìn)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,為投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。

          一般情況下,可行性研究報(bào)告由中外合營各方共騙制?尚行匝芯繄(bào)告中方合營者主管部門審查,轉(zhuǎn)報(bào)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后,合營者才可以簽訂合資經(jīng)營企業(yè)協(xié)議、合同、章程。實(shí)務(wù)中,可行性研究報(bào)告主要由中方或中方委托的專業(yè)機(jī)構(gòu)編制。

          二、可行性研究報(bào)告的內(nèi)容

          就可行性研究報(bào)告的內(nèi)容來說,應(yīng)當(dāng)包括:投資主體的基本情況;市場和生產(chǎn)規(guī)劃;原材料供應(yīng)規(guī)劃;項(xiàng)目選址;技術(shù)、設(shè)備和土建工程;生產(chǎn)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn);環(huán)境保護(hù)方案;項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度;資金估算和來源;經(jīng)濟(jì)分析。具體來,包括以下各方面的內(nèi)容:

         。ㄒ唬╉(xiàng)目的基本概況

         。ǘ┩顿Y主體基本情況

         。ㄈ╉(xiàng)目預(yù)期模式

         。ㄋ模┦袌雠c銷售

         。ㄎ澹┥a(chǎn)所需資源、原材料、燃料、動(dòng)力

         。┉h(huán)境保護(hù)

         。ㄆ撸┢髽I(yè)組織與人員培訓(xùn)

         。ò耍┛偼顿Y概算

         。ň牛┥a(chǎn)成本預(yù)算

         。ㄊ┴(cái)務(wù)指標(biāo)分析

         。ㄊ唬┩鈪R平衡分析

         。ㄊ┟舾行苑治

         。ㄊ┚C合評(píng)價(jià)結(jié)論

         。ㄊ模┲饕郊

          1.合營各方所在國(地區(qū))政府主管部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照副本;

          2.合營各方法定代表人身份證明;

          3.合營中方的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,合營外方的資信證明,如銀行存款;

          4.國內(nèi)外市場需求情況調(diào)研和預(yù)測報(bào)告以及產(chǎn)品外銷比例;

          5.有關(guān)主管部門對原材料、輔料、配套件、元器件國產(chǎn)化及能源、交通等主要料、資金、地址、環(huán)保、消防、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生設(shè)施、外匯收支等安排的意見。

          項(xiàng)目各方除了需要向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)提交可行性研究報(bào)告外,作為附件,還應(yīng)向?qū)彊C(jī)關(guān)提交下述文件:項(xiàng)目建議書及批準(zhǔn)文件;項(xiàng)目各方所在國政府出具的合法業(yè)證明;國內(nèi)外市場需求情況預(yù)測報(bào)告;有關(guān)主管部門對項(xiàng)目所需原材料、資金的安排意見;審批機(jī)關(guān)要求提交的其他文件。

          項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告 3

          為了更好地適應(yīng)石油運(yùn)輸市場的發(fā)展需要,滿足日益增長的運(yùn)量對運(yùn)力的需求,進(jìn)一步擴(kuò)充公司海洋運(yùn)力規(guī)模,提高市場競爭力和市場占有率,經(jīng)過廣泛深入的市場調(diào)查研究,我公司在已建成投入使用3艘、在建3艘4萬噸級(jí)原油和成品油兩用船的基礎(chǔ)上,擬再投資購置2艘4萬噸級(jí)原油和成品油兩用船,以增強(qiáng)公司發(fā)展后勁,改善公司經(jīng)營結(jié)構(gòu),F(xiàn)將此項(xiàng)目可行性研究分析報(bào)告如下:

          一、分析的前提條件和方法

          1、前提條件

         。1)公司所遵循的我國有關(guān)法律、法規(guī)、政策及公司所處的地區(qū)區(qū)域性社會(huì)環(huán)境仍如現(xiàn)時(shí)狀況而無重大變化;

         。2)公司經(jīng)營所涉及國家或地區(qū)目前的政治、經(jīng)濟(jì)、法律、法規(guī)、政策及其社會(huì)環(huán)境仍如現(xiàn)時(shí)狀況而無重大改變;

         。3)在預(yù)測期內(nèi),有關(guān)信貸利率、匯率和稅收政策無重大變化;

          (4)公司經(jīng)營運(yùn)作不受諸如燃料、物料、潤料大幅漲價(jià)等不利因素的影響;

          (5)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃能如期實(shí)現(xiàn)。

          2、分析方法

         。1)項(xiàng)目概況

          (2)項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性;

          (3)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析;

          (4)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析及對策;

         。5)綜合評(píng)價(jià)。

          二、項(xiàng)目概況

          隨著國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,相關(guān)產(chǎn)業(yè)對石油及其產(chǎn)品的需求與日俱增,目前我國石油資源的主要來源是國內(nèi)陸上油田、海洋油田,以及從國外進(jìn)口的原油,其中海洋油和進(jìn)口油增長迅速,而目前承擔(dān)沿海的運(yùn)力大多噸位偏小,而且老舊嚴(yán)重,將逐步退出油運(yùn)市場,運(yùn)力增長落后于運(yùn)量的增長。

          為滿足運(yùn)輸市場的需求,調(diào)整公司經(jīng)營結(jié)構(gòu),提高公司經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁,公司擬投資購置2艘4萬噸級(jí)油輪。該油輪主要從事我國沿海、海進(jìn)江和近洋航線的原油和成品油運(yùn)輸,航線主要為:承運(yùn)渤海灣地區(qū)至青島、廣州、湛江、南京等地原油;承運(yùn)東海、南海地區(qū)至南京等地的原油;承運(yùn)我國北方(大連、錦州、營口等地)至廣東等地的成品油;承運(yùn)遠(yuǎn)東航線(新加坡至韓國、日本等地)的成品油以及我國出口汽油,進(jìn)口柴油、航空煤油。該項(xiàng)目投資總額約57,890萬元,所需資金通過自有資金、銀行借款等方式解決。

          三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

          我國是僅次于美國的第二大石油消費(fèi)大國。隨著國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,國內(nèi)石油需求量明顯增長。數(shù)據(jù)表明,1986-1997年全國石油年消耗量從9,730萬噸增長到18,600萬噸,年均增長6%。據(jù)預(yù)測,到20xx年和20xx年,我國石油需求量將分別達(dá)到30,000萬噸和35,000萬噸。

          我國石油資源的主要來源是國內(nèi)陸上油田、海洋油田,以及從國外進(jìn)口的原油。目前,我國東部地區(qū)依然是原油生產(chǎn)的主力地區(qū),原油產(chǎn)量占陸上產(chǎn)量的85%以上,但大慶、勝利等東部主力油田已進(jìn)入中后期,東部原油產(chǎn)量在全國產(chǎn)量中的比重不斷下降;西部地區(qū)油田產(chǎn)量不斷上升,成為我國石油工業(yè)的戰(zhàn)略接替地區(qū);海上油田貫徹“油氣并舉、向氣傾斜”的政策,加快建設(shè)開發(fā),近幾年產(chǎn)量逐步提高。我國已開發(fā)的海洋石油產(chǎn)區(qū)主要位于南海和渤海,主要的油氣田有:渤海的綏中361、秦始皇326、蓬萊193等;南海的惠州、西江、陸豐等。預(yù)計(jì)20xx年海洋油產(chǎn)量將達(dá)到3,000-3,500萬噸,其中渤海灣地區(qū)將達(dá)到2,000-2,500萬噸,增長迅速。特別是蓬萊193油田其儲(chǔ)量達(dá)5-6億噸,20xx年正式投產(chǎn)后,年產(chǎn)量可達(dá)1,500-2,000萬噸。僅此一項(xiàng)就需新增原油運(yùn)力40萬載重噸左右。而且國內(nèi)原油開采量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,我國從1993年就成為石油凈進(jìn)口國,且呈現(xiàn)逐年增長的趨勢。20xx年我國進(jìn)口原油達(dá)到創(chuàng)記錄的9,112萬噸,較上年增長31.3%,僅20xx年1-6月份,全國港口接卸進(jìn)口原油就達(dá)5,948萬噸,比20xx年同期增長39.3%。據(jù)預(yù)測,到20xx年我國原油進(jìn)口量將達(dá)到1.5億噸以上。進(jìn)口原油的絕大部分將通過水運(yùn)直達(dá)國內(nèi)港口或通過港口進(jìn)行中轉(zhuǎn),這勢必將大幅增加對進(jìn)口原油一程和二程運(yùn)力的需求。

          從我國石油進(jìn)出口運(yùn)輸情況來看:

          一是近年來,我國出口汽油年約500萬噸。20xx年中石化出口約250萬噸,中石油出口約250萬噸;20xx年合計(jì)約480萬噸。根據(jù)國內(nèi)石油消費(fèi)和生產(chǎn)情況,我國的汽油出口近年來將仍能維持在目前的水平。上述出口,通常用3-4萬噸船舶在錦州、大連、天津、上海、寧波、廣州、南京等港裝貨。

          二是我國出口的石腦油20xx年約50萬噸,20xx年約80萬噸,市場基本在日本和韓國,主要在大連的西太平洋煉廠,用3-4萬噸船舶裝貨。

          三是我國進(jìn)口航空煤油20xx年達(dá)160萬噸,多用3-4萬噸船在韓國、新加坡、菲律賓、日本裝貨,在我國上海、天津、秦皇島等港卸貨。據(jù)專家和研究機(jī)構(gòu)分析,未來20xx年民用航空煤油的消費(fèi)將從20xx年的470萬噸,增加到20xx年的750萬噸,20xx年的1,050萬噸,年均增加約50-60萬噸。受國內(nèi)生產(chǎn)能力和煉油加工產(chǎn)率的限制,預(yù)計(jì)進(jìn)口航煤油將繼續(xù)保持增長,估計(jì)每年增加約20萬噸左右,因此,航空煤油的進(jìn)口運(yùn)輸至少不會(huì)低于每年150-160萬噸的水平。

          四是隨著我國乙烯工業(yè)的發(fā)展,石腦油的需求缺口將不得不依靠進(jìn)口來補(bǔ)充。國家發(fā)改委批準(zhǔn)的20xx年進(jìn)口規(guī)模至少達(dá)到130萬噸,以后將會(huì)繼續(xù)增加,估計(jì)未來5年要達(dá)到每年400-500萬噸的進(jìn)口規(guī)模。除從中東地區(qū)進(jìn)口需要用8-10萬噸級(jí)的成品油輪運(yùn)輸外,從鄰近地區(qū)的進(jìn)口,經(jīng)濟(jì)實(shí)用的運(yùn)輸規(guī)模將是3-4萬噸級(jí)船舶。

          五是我國目前每年進(jìn)口燃料油大約為1,500萬噸,多為3-6萬噸船舶在俄羅斯、韓國、新加坡、馬來西亞、印尼、泰國裝貨進(jìn)口,超過一半的進(jìn)口量到黃埔卸貨,其余在上海、深圳、廈門、寧波、南通等港卸貨。

          從我國鄰近區(qū)域的成品油和半成品原料的運(yùn)輸市場情況來看:不考慮亞洲區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長所帶來的石油產(chǎn)品需求的增加,按20xx年的實(shí)際進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)水平考慮,本區(qū)域的燃料油和石腦油需要大量從區(qū)域外采購運(yùn)輸,燃料油區(qū)域外進(jìn)口量達(dá)到年2,500萬噸,石腦油區(qū)域外進(jìn)口量也超過年2,500萬噸。汽油、航空煤油、柴油估計(jì)主要從新加坡向南亞地區(qū)運(yùn)輸和出口。可見,本區(qū)域的石油運(yùn)輸市場發(fā)展對運(yùn)力的需求是較大的。

          本公司目前主要從事長江南京以上原油運(yùn)輸業(yè)務(wù),近二年長江石油運(yùn)輸收入平均約為5.6億元,占主營業(yè)務(wù)收入的74%左右,主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)過于單一的風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。同時(shí),沿江石化企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的需要,擬計(jì)劃在長江沿線修建原油輸油管道,管道運(yùn)輸?shù)奶娲L(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)明朗化。在沿江管道建成后,預(yù)計(jì)將減少公司現(xiàn)有長江石油運(yùn)輸量的70%即約1000萬噸左右。因此,公司為規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),完全有必要加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,快速擴(kuò)充海上運(yùn)力,增加公司市場競爭能力。

          三、項(xiàng)目建設(shè)的可行性

          從國內(nèi)外貿(mào)成品油輪船隊(duì)情況來看,中海油運(yùn)、油運(yùn)公司及南京水運(yùn)將是3-5萬噸級(jí)清潔成品油運(yùn)輸?shù)闹饕獓鴥?nèi)承運(yùn)人和船東。三家公司目前現(xiàn)有船舶50艘,運(yùn)力合計(jì)132萬載重噸。這些船大多噸位偏小,老舊嚴(yán)重,1976年以前建造的有27艘,計(jì)50萬噸左右。在“十五”期內(nèi),這些老舊船舶船齡都將達(dá)到30年,特別是交通部2號(hào)令出臺(tái)后,這些船舶都將逐步退出油運(yùn)市場?紤]5年內(nèi)新增運(yùn)力和運(yùn)力報(bào)廢狀況,在較長一段時(shí)期內(nèi)運(yùn)力增長將大大落后于運(yùn)量的增長,且在運(yùn)力報(bào)廢與新增運(yùn)力的空檔期間,運(yùn)力更為緊張。

          從今后幾年清潔成品油輪船舶供應(yīng)情況的變化趨勢來看,據(jù)英國吉布森經(jīng)紀(jì)公司目前統(tǒng)計(jì),2.5-5萬噸級(jí)成品油輪在20xx年前的船舶定單交付量為3-4萬噸級(jí)53艘,195.4萬載重噸,4-5萬噸級(jí)船舶91艘,414.4萬載重噸,原渣油運(yùn)輸船無定單。20xx年或以上船齡的成品油輪共215條,744.1萬載重噸,原渣油輪75條,254.1萬載重噸。按照20xx年7月已實(shí)施的marpol公約規(guī)定,單殼油輪必須分階段退出運(yùn)輸。如果按平均25年的使用年限考慮,20xx年至20xx年需每年拆解約43艘148.8萬載重噸的成品油輪和15艘50.8萬載重噸的原渣油輪,三年合計(jì)要拆解129艘446.4萬載重噸的成品油輪和45艘151.4萬載重噸的原渣油輪。上述情況表明,原渣油輪供應(yīng)量將低于拆解量。

          發(fā)展石油運(yùn)輸需要有大資金的支持,在這一點(diǎn)上本公司的優(yōu)勢比較明顯。20xx年末資產(chǎn)負(fù)債率為27.1%,20xx年經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額約2.8億元,每年自有資金沉淀量較大。經(jīng)測算,擬購置的2艘4萬噸原油/成品油兩用船投資總量約為57,890萬元。此項(xiàng)投資資金,公司將根據(jù)船舶建造付款周期,通過自有資金、銀行貸款等渠道,制定合理可行的資金運(yùn)作方案,保證造船資金能按時(shí)到位。

          該項(xiàng)目投產(chǎn)后能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)測算,2艘船全部投入營運(yùn)后,可實(shí)現(xiàn)年運(yùn)輸收入12,800萬元,凈利潤2,130萬元,對公司利潤增長將有較大的支撐。

          四、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測

         。ㄒ唬﹩未б鏈y算

          (二)單船運(yùn)輸成本測算

         。ㄈy算依據(jù)

          1、運(yùn)輸收入6,400萬元

         。1)營運(yùn)率按90%計(jì)算,全年?duì)I運(yùn)330天,平均營運(yùn)周期20天;

          (2)平均載重噸3.6萬噸,全年總運(yùn)量為60萬噸;

          (3)平均運(yùn)價(jià)為106.7元/噸

          2、運(yùn)輸成本3,800萬元

          (1)全年燃料費(fèi)用1,250萬元,單價(jià):燃料油0.18萬元/噸,輕柴油0.4萬元/噸,重柴油0.28萬元/噸。

         。2)全年潤料費(fèi)用為60萬元,單價(jià):0.98萬元/噸;

          (3)物料費(fèi)用為60萬元;

         。4)港口雜費(fèi)410萬元(含代理費(fèi));

          (5)工資及附加為250萬元;

         。6)折舊率為5.28%,年折舊費(fèi)為1,526萬元;

         。7)年修理費(fèi)為90萬元,保險(xiǎn)費(fèi)130萬元;

          3、營業(yè)稅金按運(yùn)輸收入的3.33%計(jì)算,為106萬元(以內(nèi)外貿(mào)各占50%計(jì)算);

          4、管理費(fèi)用按運(yùn)輸收入的6%計(jì)算,為384萬元;

          5、財(cái)務(wù)費(fèi)用以貼息貸款利率3.6%計(jì)算,按船價(jià)的50%計(jì)入;

          6、所得稅率按33%計(jì)算;

         。ㄋ模┴(cái)務(wù)效益指標(biāo)

          五、風(fēng)險(xiǎn)分析及對策

         。ㄒ唬┦袌鲲L(fēng)險(xiǎn)及對策

          1、運(yùn)輸價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)及對策

          風(fēng)險(xiǎn):根據(jù)國家計(jì)委、交通部聯(lián)合下發(fā)的'計(jì)價(jià)格(20xx)315號(hào)文規(guī)定,從20xx年5月1日起,國內(nèi)水運(yùn)市場全面放開水運(yùn)價(jià)格,運(yùn)價(jià)完全由市場進(jìn)行調(diào)節(jié)。隨著水運(yùn)市場競爭加劇,運(yùn)輸價(jià)格存在波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),從而對公司的未來經(jīng)營產(chǎn)生較大影響。此外,國際運(yùn)輸市場價(jià)格受世界經(jīng)濟(jì)變化等多種因素影響,波動(dòng)性加大,對未來參與近洋外貿(mào)運(yùn)輸可能帶來風(fēng)險(xiǎn)。

          對策:在沿海石油運(yùn)輸方面,公司將與主要客戶根據(jù)燃油價(jià)格變化共同協(xié)商確定運(yùn)輸價(jià)格,從而使運(yùn)價(jià)保持在相對穩(wěn)定的水平,有效防范運(yùn)價(jià)波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。對于國際運(yùn)輸價(jià)格波動(dòng),公司將及時(shí)調(diào)整運(yùn)力和航線,提高服務(wù)質(zhì)量和擴(kuò)展服務(wù)范圍,控制各項(xiàng)經(jīng)營與管理成本,加強(qiáng)與其他船公司之間的合作,將國際運(yùn)價(jià)波動(dòng)造成的風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍。

          2、經(jīng)濟(jì)周期影響的風(fēng)險(xiǎn)及對策

          風(fēng)險(xiǎn):公司所從事的石油運(yùn)輸業(yè)屬國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行業(yè),受國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期性波動(dòng)的影響較大,國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展這種周期性波動(dòng),可能對本公司的經(jīng)營產(chǎn)生直接影響。

          對策:本公司將加強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)的研究,力求能較為準(zhǔn)確地預(yù)測經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向,合理規(guī)劃公司主營業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模,使公司運(yùn)力發(fā)展計(jì)劃始終與運(yùn)量的發(fā)展保持適當(dāng)?shù)谋壤?/p>

         。ǘ┙(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及對策

          1、主要燃、潤料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及對策

          風(fēng)險(xiǎn):本公司營運(yùn)成本主要構(gòu)成要素為燃料(如柴油、燃料油等)、潤料(如機(jī)油及其它潤滑油等)、造船及船舶維修材料及機(jī)電設(shè)備的購置維修費(fèi)用等,其中燃料和潤料約占總成本的30%左右。由于燃、潤料價(jià)格由市場機(jī)制決定,受市場變動(dòng)影響較大,因此將對船舶經(jīng)營產(chǎn)生一定影響。

          對策:公司將合理調(diào)度船舶,適當(dāng)提高負(fù)載率,大力采取節(jié)能措施,降低船舶能源單耗,推廣使用經(jīng)濟(jì)適用型燃料油,同時(shí)建立穩(wěn)定的燃油供應(yīng)渠道,降低采購成本,增強(qiáng)抵御市場價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

          2、對主要客戶依賴的風(fēng)險(xiǎn)及對策

          風(fēng)險(xiǎn):公司的主要服務(wù)對象為沿海、沿江的石化企業(yè),這些企業(yè)對運(yùn)輸市場的需求變化,將直接影響到船舶的經(jīng)營狀況。

          對策:公司將立足自身管理和技術(shù)優(yōu)勢,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)來吸引客戶,建立相互依存的關(guān)系。公司還將強(qiáng)化與客戶的產(chǎn)權(quán)紐帶作用,密切與客戶企業(yè)關(guān)系,共同發(fā)展;同時(shí)公司在繼續(xù)執(zhí)行“進(jìn)一步與大公司、大貨主聯(lián)營合作”的經(jīng)營方針基礎(chǔ)上,積極開拓新的航線,發(fā)展新的客戶,分散客戶結(jié)構(gòu)過于集中的風(fēng)險(xiǎn)。

          3、航運(yùn)安全的風(fēng)險(xiǎn)和對策

          風(fēng)險(xiǎn):公司經(jīng)營過程中存在發(fā)生船舶擱淺、火災(zāi)、碰撞、沉船等各種意外事故的可能性,原油運(yùn)輸屬于危險(xiǎn)品運(yùn)輸,其風(fēng)險(xiǎn)更為突出。

          對策:公司除了辦理船舶保險(xiǎn)外,還按照solas74公約的要求建立了完善的安全管理體系,并通過每年的內(nèi)審、外審檢查以保證該安全管理體系的有效性。同時(shí),公司通過制定船舶防火、防碰撞等一系列安全防范措施,強(qiáng)化職工的安全意識(shí)并實(shí)施跟蹤管理,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,力求將事故隱患降到最低。

         。ㄈ┱唢L(fēng)險(xiǎn)及對策

          1、環(huán)保政策風(fēng)險(xiǎn)及對策

          風(fēng)險(xiǎn):由于我國目前對環(huán)境保護(hù)的力度趨于增強(qiáng),不排除以后會(huì)頒布更加嚴(yán)格的防止船舶及水域污染的法律、法規(guī)。這就可能使船舶增加設(shè)備和購買保險(xiǎn)的投入,對船舶經(jīng)營業(yè)務(wù)和效益產(chǎn)生一定的影響。

          對策:公司將密切注意各海外航線途經(jīng)國家及聯(lián)合國制定的有關(guān)環(huán)保方面的新法規(guī)及規(guī)則 ,避免在環(huán)保方面的任何違法及違規(guī)行為,同時(shí)加大對環(huán)保技術(shù)改造的投入,將環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度。

          2、宏觀經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)及對策

          風(fēng)險(xiǎn):航運(yùn)業(yè)作為基礎(chǔ)行業(yè),受國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響較大,一旦進(jìn)入經(jīng)濟(jì)調(diào)整期,國家采取緊縮的經(jīng)濟(jì)政策,市場放緩,導(dǎo)致對運(yùn)輸?shù)男枨笙陆担敖?jīng)營業(yè)務(wù)可能由此減少。

          對策:公司所處的航運(yùn)業(yè)屬國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行業(yè),國家對本行業(yè)一直采取鼓勵(lì)政策。今后,公司將努力加強(qiáng)對國家有關(guān)政策、法規(guī)的研究,增強(qiáng)適應(yīng)政策、法規(guī)變化的能力,更好把握發(fā)展趨勢,盡可能減少政策變化給公司經(jīng)營帶來風(fēng)險(xiǎn)。

         。ㄋ模┢渌L(fēng)險(xiǎn)及對策

          償還債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)及對策

          風(fēng)險(xiǎn):4萬噸油輪的投資主要通過自有資金及銀行貸款等方式解決,如在還款期內(nèi)船舶或公司的經(jīng)營狀況發(fā)生不利變化,將可能發(fā)生債務(wù)到期無法償還的風(fēng)險(xiǎn)。

          對策:公司將積極尋求多種融資途徑,降低銀行間接融資的份額;同時(shí)將努力搞好船舶經(jīng)營,提高營運(yùn)收入,保持充足的現(xiàn)金流量。

          六、綜合評(píng)價(jià):

          從上述經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測可以看出,在扣除一定的財(cái)務(wù)費(fèi)用后,項(xiàng)目仍能獲得較好的收益。船舶投入運(yùn)營后,預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸收入12,800萬元,凈利潤2,130萬元,項(xiàng)目具有良好的市場前景和較強(qiáng)的可行性。

          項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告 4

          一、建設(shè)規(guī)模

          公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)、路線的起訖點(diǎn)、主要控制點(diǎn)、橋涵等大型構(gòu)造物的結(jié)構(gòu)方式是控制規(guī)模的關(guān)鍵,農(nóng)村公路一般地處山區(qū),地形復(fù)雜、工程規(guī)模大,要了解全工程的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,防止盲目提高公路建設(shè)等級(jí),造成不必要的浪費(fèi)。

          二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)適度提高

          時(shí)代在前進(jìn),社會(huì)在發(fā)展,公路交通事業(yè)也與時(shí)俱進(jìn)高速發(fā)展,因此,為解決山區(qū)群眾出行難,修建公路時(shí),就必須在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上,應(yīng)適度超前指標(biāo)上靠,不能僅僅死搬規(guī)范和限于觀測交通量確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

          三、路線方案

          公路線型設(shè)計(jì)的優(yōu)劣主要取決于“線型要素指標(biāo)”的運(yùn)用及相互間的配合。山區(qū)公路受地形、地質(zhì)、氣候、水文等因素的影響較大,路線既要適應(yīng)地形變化,盡量避免對山體劇烈切割,減少生態(tài)環(huán)境破壞,又要在現(xiàn)實(shí)的道路等級(jí)條件下從指標(biāo)的運(yùn)用上保持線型的舒適、連續(xù)、流暢和均衡。公路線型是設(shè)計(jì)之魂,須提供行車視野的多樣性,可視性,選線盡量與自然生態(tài)結(jié)合為一體,車行景移,引人入勝,避免單調(diào)。對典型路段和有代表性的大型構(gòu)造物要認(rèn)真比選多條方案,特別是選擇重要方案不可遺漏,在滿足《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的前提下,要適度超前,盡可能使各段填挖平衡,只要路基坡角地質(zhì)條件好,基本趨于穩(wěn)定,都盡可能采用填方,必要時(shí)加砌邊坡,或種植竹草防護(hù),最大限度地減少擋墻砌筑數(shù)量,以節(jié)省投資,保護(hù)自然生態(tài)。另應(yīng)充分考慮技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)少占或不占農(nóng)田,少拆房屋及其它公共設(shè)施。

          四、合理選擇橋涵位置

          除了要按照匯水面積和流域的具體情況確定橋梁、涵洞孔徑外,尤其重要的是橋梁、涵洞的定位。為了節(jié)省投資,可以把滲水路堤和新建橋梁、涵洞調(diào)查結(jié)合起來考慮。即在同一河谷里,既有新建橋梁、涵洞,又有滲水路堤,大水量從橋梁、涵洞走,小水量自然滲出。從而減少水毀帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

          五、擋土墻基礎(chǔ)的靈活處理

          擋土基坑當(dāng)然最好埋置在穩(wěn)定的巖石上或強(qiáng)度較好的土基上,而在工程施工中,往往遇到各種各樣的地基,這就要求能結(jié)合實(shí)際作靈活處理,以節(jié)省投資。

          六、公路用地

          嚴(yán)格遵照《土地管理法》,詳細(xì)規(guī)劃,少占耕地,解決好永久占地,臨時(shí)占地及土地還耕的安排。尤其要充分考慮當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn),生活需求,根據(jù)實(shí)際在老路上改擴(kuò)建,解決當(dāng)?shù)厝罕姷某鲂须y問題,同時(shí)便于來往車輛和非機(jī)動(dòng)車輛的行駛。

          七、合理確定高程

          在可行性研究階段,為了資料搜集的深度滿足可行性研究的需要,投資估算和初步設(shè)計(jì)概算的出入不得大于10%,道路中心線高程的確定是直接關(guān)系到工程量多少,即投資多少的重要因素。一般情況下,要充分考慮利用老路,選擇路基設(shè)計(jì)洪水頻率要恰當(dāng),不能因?yàn)槟炒魏樗疀_毀道路而一意加高路線高程,致使工程量加大,有時(shí)甚至影響到平、縱面線型標(biāo)準(zhǔn)的`降低,加大工程投資。

          八、與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系

          山區(qū)公路建設(shè)比平原公路建設(shè)對自然生態(tài)環(huán)境的破壞作用要大的多。環(huán)境問題是公路建設(shè)中不可忽視的重要問題。在確定路線方案時(shí)盡可能利用老路,線位應(yīng)放置在對自然環(huán)境破壞較小的位置上。布設(shè)路線時(shí),全面了解路線經(jīng)過地區(qū)的區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造穩(wěn)定性,才可能避免或減少路線對自然環(huán)境的破壞。

          目前,隨著公路建設(shè)的快速發(fā)展、市場經(jīng)濟(jì)步伐的推進(jìn),極大地促進(jìn)了貧困(山區(qū))地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一是對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了明顯的帶動(dòng)作用,大大改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境和質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)民生活環(huán)境的和諧。二是隨著南部山區(qū)農(nóng)村公路環(huán)線和通村水泥路的連片成網(wǎng),洛陽市的生態(tài)旅游也蓬勃發(fā)展,旅游總收入突破100億元,一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。三是農(nóng)村公路的發(fā)展使廣大農(nóng)民走出了家門,促進(jìn)了生活觀念的轉(zhuǎn)變,市場經(jīng)濟(jì)意識(shí)、改革開放意識(shí)明顯增強(qiáng)。四是通過農(nóng)村公路建設(shè),讓人民群眾充分感受到了黨和政府的關(guān)懷,促進(jìn)了洛陽大力開展扶貧整村推進(jìn)。為此,對山區(qū)農(nóng)村公路的可行性報(bào)告,要從實(shí)際出發(fā),遵循適度超前的觀點(diǎn),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)適度高點(diǎn);要實(shí)事求是,按國家定額和程序編制可研報(bào)告,真正為項(xiàng)目的投資和決策提供可靠的依據(jù),在各個(gè)方面都要圍繞節(jié)約投資來考慮。

          項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告 5

          一、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

          目前,大力提倡發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),即不用或盡可能不用人工合成的化學(xué)藥品,包括化肥、農(nóng)藥、植物激素等,提倡依靠輪作,施用農(nóng)作物殘?bào)w、人畜糞尿等有機(jī)廢物供給作物養(yǎng)分,保持土壤肥力和可耕性,采用防治技術(shù)、控制病蟲雜草。

          用這種方法生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品被稱為綠色食品(或無公害食品),生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色食品是21世紀(jì)世界農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主流。因此,建設(shè)有機(jī)復(fù)合肥垃圾處理廠,利用城市垃圾和火電廠垃圾粉煤灰為原料,采用固體廢物堆肥與復(fù)合肥生產(chǎn)的工藝原理,生產(chǎn)復(fù)混肥是適應(yīng)當(dāng)今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。同時(shí),也解決了城市垃圾處理與火電廠的垃圾處理問題,相得益彰,前景廣闊。因此在建設(shè)有機(jī)復(fù)合肥垃圾處理廠很有必要。

          二、建設(shè)規(guī)模

          該垃圾處理廠規(guī)模為大型企業(yè),年生產(chǎn)復(fù)合肥50萬噸,年處理垃圾35萬噸。其中處理城市垃圾5萬噸,粉煤灰30萬噸。

          三、項(xiàng)目建設(shè)的有利條件

          1、廠址選在縣陽長村,緊靠納水二級(jí)路,交通方便,原料及產(chǎn)品運(yùn)輸成本較低。

          2、水源:該處有天然優(yōu)質(zhì)水源,估算日供水枯水季節(jié)1.0萬噸,豐水季節(jié)2.0萬噸,可以滿足廠區(qū)生產(chǎn)、生活用水。

          3、電力:緊靠縣發(fā)電一、二廠及國家電網(wǎng),電力完全能保證建廠、生產(chǎn)及生活用電,生產(chǎn)成本亦可以降低。

          四、投資估算:

          項(xiàng)目總投資2.2億元。

          五、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

          1、年銷售450萬噸復(fù)合肥7.5億元

          2、年生產(chǎn)成本5億元

          3、年銷售成本0.5億元

          4、年繳納稅金1.5億元

          5、年純利潤0.5億元

          六、資金籌措

          引資獨(dú)資或合資。

          七、經(jīng)濟(jì)效益分析

          該項(xiàng)目的實(shí)施,每年可創(chuàng)利稅2.0億元,解決了部份就業(yè)問題,又可創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,特別是體現(xiàn)在環(huán)境效益方面,其產(chǎn)生的'效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是單純的經(jīng)濟(jì)效益可比的。因此該項(xiàng)目是可行的。

          項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告 6

          一、投資情況

         。ㄒ唬┲攸c(diǎn)公益林資源管理

          為了切實(shí)保護(hù)和發(fā)展好我市在銀西生態(tài)防護(hù)林項(xiàng)目區(qū)、市園林場和苗木場范圍內(nèi)的近4萬畝重點(diǎn)公益林資源,我局嚴(yán)格按照《自治區(qū)森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金管理實(shí)施細(xì)則》加強(qiáng)公益林管護(hù),對生態(tài)效益補(bǔ)償基金實(shí)施報(bào)賬制管理,以生態(tài)防護(hù)林管理處等主管單位為公益林管護(hù)的主體,按項(xiàng)目設(shè)計(jì)所確定的范圍逐塊落實(shí)管護(hù)單位,明確職責(zé),逐年簽定簽訂管護(hù)合同,根據(jù)檢查驗(yàn)收情況統(tǒng)籌安排支付補(bǔ)償基金。同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)公益林森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金全過程的質(zhì)量監(jiān)控。到位的12.8萬元森林生態(tài)效益補(bǔ)償金已于底經(jīng)項(xiàng)目檢查驗(yàn)收后,全額撥付到各公益林管護(hù)單位。

         。ǘ┤狈雷o(hù)林工程

          根據(jù)自治區(qū)發(fā)改委、林業(yè)局文件精神,市林業(yè)局委托銀西生態(tài)防護(hù)林管理處認(rèn)真制訂作業(yè)設(shè)計(jì),嚴(yán)格按照自治區(qū)林業(yè)局的要求抓好工程實(shí)施,對造林全過程進(jìn)行監(jiān)管,認(rèn)真進(jìn)行檢查和自查工作,嚴(yán)格按規(guī)定做好資金使用,經(jīng)過自治區(qū)林業(yè)局對市直營造林實(shí)績的核查驗(yàn)收,完成新造林任務(wù)5923畝。到位的60萬元防護(hù)林工程建設(shè)資金均于年底前支付造林實(shí)施單位。

          (三)森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)項(xiàng)目

          根據(jù)自治區(qū)財(cái)政廳,市林業(yè)局嚴(yán)格按照下達(dá)的計(jì)劃組織項(xiàng)目的實(shí)施與管理,完成了2個(gè)作業(yè)區(qū)的撫育面積15121.5畝,并加強(qiáng)資金的.管理與監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕截留、擠占挪用專項(xiàng)資金等行為的發(fā)生,到位的150萬元專項(xiàng)資金除10萬元用于項(xiàng)目管理外,已于初項(xiàng)目建設(shè)完成并自查后,全部撥付到各撫育實(shí)施單位,用于撫育項(xiàng)目建設(shè)。

          (四)野生動(dòng)植物保護(hù)及自然保護(hù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目及濕地保護(hù)工程

          目前除監(jiān)測站實(shí)驗(yàn)室維修工程尚未完成外,已利用到位的40萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),購置野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測站建設(shè)所需設(shè)備及物資49類共56種,支出金額36.7萬元,待監(jiān)測站實(shí)驗(yàn)室維修工程完成后,剩余部分將作為項(xiàng)目建設(shè)的檢查驗(yàn)收、檔案材料印制等費(fèi)用。

          (五)森林植物檢疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目及病蟲害防治

          森林植物檢疫基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)中,市直由國家投資27.6萬元、自治區(qū)及市配套13.16萬元實(shí)施的森林植物檢疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,除檢疫工具箱1只、自動(dòng)給藥及檢測設(shè)備各一套正在政府采購尚未到位外,其他調(diào)撥物資及資金均已到位。目前100㎡市級(jí)檢疫實(shí)驗(yàn)及標(biāo)本室正在建設(shè)中,其他調(diào)撥物資均已用于全市林業(yè)(園林)植物檢疫,并借此積極開展了調(diào)入苗木復(fù)檢、有害生物的防治和監(jiān)測等工作。全年共出檢150多次,復(fù)檢苗木100余批次,復(fù)檢苗木102萬株;指導(dǎo)三區(qū)及市轄區(qū)共完成楊樹天牛的防治2.1萬畝,布設(shè)蘋果蠹蛾監(jiān)測點(diǎn)35個(gè)。

         。┥址阑痦(xiàng)目及森林公安建設(shè)項(xiàng)目

          市森林公安分局在全市森林公安執(zhí)法和森林防火等重要工作中,充分利用國家森林公安建設(shè)資金17.88萬元(其中包括警用車輛一輛,補(bǔ)助12.88萬元,由自治區(qū)森林公安局統(tǒng)一采購),抓好公安隊(duì)伍建設(shè),做好涉林案件辦理,落實(shí)信訪工作,全年共接處警127起、查獲林業(yè)行政案件5起,移交2起,嚴(yán)厲的打擊了破壞森林資源的各種違法行為。特別是在扎實(shí)推進(jìn)全市森林防火工作中,自治區(qū)森林防火補(bǔ)助19.96萬元資金因自治區(qū)森防辦統(tǒng)一采購,目前尚未完成采購程序,但在自治區(qū)林業(yè)局的大力支持下,市防火辦做好原有物資儲(chǔ)備、全力抓好森林防火宣教活動(dòng)、對我市半專業(yè)化森林火災(zāi)撲救隊(duì)伍進(jìn)行了理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn),為我市森林資源保護(hù)建立了扎實(shí)牢固的基礎(chǔ)。

         。ㄆ撸┢渌謽I(yè)專項(xiàng)補(bǔ)助

          下達(dá)市直的其他林業(yè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金共12萬元,我局嚴(yán)格按計(jì)劃文件精神,其中2萬元用于首府綠化委員會(huì)綠化辦公室作為全市綠化宣傳和義務(wù)植樹活動(dòng)的經(jīng)費(fèi),另外10萬元野生動(dòng)物疫源疫病防治經(jīng)費(fèi),分別撥付到市濕地保護(hù)辦公室用于全市野生動(dòng)物疫源疫病防治工作,無結(jié)余資金。

          二、存在問題及建議

          1、市直兩家國有林場的經(jīng)濟(jì)林老化仍舊嚴(yán)重,森林保護(hù)培育長效機(jī)制尚未建立,森林撫育、更新改造等森林經(jīng)營資金匱乏,林農(nóng)造林護(hù)林的積極性不高,林分長勢衰退,發(fā)生森林火災(zāi)、森林病蟲害隱患很多,保存率逐年降低,管理與保護(hù)壓力很大。

          2、市直兩家國有林場均于年底改為企業(yè)建制,自收自支,每年繳納四項(xiàng)保險(xiǎn)金的費(fèi)用約300多萬元,使兩場經(jīng)濟(jì)十分困難,企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重,嚴(yán)重制約了其經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也阻礙了對已有公益林的補(bǔ)植、撫育等精細(xì)化管理。建議加大對市直系統(tǒng),特別是兩家國有林場森林撫育管護(hù)、更新改造等森林經(jīng)營資金的投入,促進(jìn)兩場生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的提高。

          3、市直林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后,各級(jí)財(cái)政投入又沒有及時(shí)補(bǔ)充,造成辦公用房、道路、防火等設(shè)施設(shè)備年久失修,醫(yī)療、森林管護(hù)站點(diǎn)等設(shè)施嚴(yán)重缺乏,管護(hù)使用的管道和渠道等供水設(shè)施嚴(yán)重老化,灌水不利。建議對市直林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予一定補(bǔ)貼,為各項(xiàng)工程建設(shè)打好基礎(chǔ)。

          4、市直轄區(qū)內(nèi)隨著近年來林業(yè)建設(shè)步伐加大,致使造林建設(shè)及森林撫育管護(hù)等面積增大,每年需撫育的林地面積已達(dá)6萬畝,年需資金2400萬元,森林撫育壓力很大;目前撫育試點(diǎn)項(xiàng)目每畝100元的補(bǔ)貼費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足年久未能撫育的林地需要。建議加大對市直森林撫育補(bǔ)貼的力度,并增大每畝的撫育補(bǔ)貼額度。

          5、林業(yè)技術(shù)人員缺乏,農(nóng)民的文化和技術(shù)素質(zhì)不高,建設(shè)與管護(hù)的技術(shù)力量日漸薄弱。建議加大對市直各林業(yè)工程人員以及林場富余職工基本職業(yè)技能培訓(xùn)的投入,切實(shí)提高林業(yè)技術(shù)人員和廣大農(nóng)民的文化和技術(shù)素質(zhì)。

          項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告 7

          房地產(chǎn)可行性研究報(bào)告是根據(jù)可行性研究對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的分析和預(yù)測。因此做好開發(fā)項(xiàng)目可行性研究工作,是項(xiàng)目成敗的先決條件。項(xiàng)目可行性研究是項(xiàng)目立項(xiàng)階段最重要的核心文件,具有相當(dāng)大的信息量和工作量,是項(xiàng)目決策的主要依據(jù)。

          第一節(jié) 可行性研究的概念和作用

          一. 可行性研究的概念

          可行性研究是指在投資決策前,對與項(xiàng)目有關(guān)的資源、技術(shù)、市場、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各方面進(jìn)行全面的分析、論證、和評(píng)價(jià),判斷項(xiàng)目在技術(shù)上是否可行、經(jīng)濟(jì)上是否合理、財(cái)務(wù)上是否盈利,并對多個(gè)可能的備選方案進(jìn)行擇優(yōu)的科學(xué)方法,其目的是使房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目決策科學(xué)化、程序化、從而提高決策的可靠性,并為開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施和控制提供參考。

          我國從20世紀(jì)70年代開始引進(jìn)可行性研究方法,并在政府的主導(dǎo)下加以推廣。1981年原國家計(jì)委明確“把可行性研究作為建設(shè)前期工作中一個(gè)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證階段,納入了基本建設(shè)程序。1983年2月,原國家計(jì)委正式頒布了《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的試行管理辦法》,對可行性研究的原則、編制程序、編制內(nèi)容、審查辦法等做了詳細(xì)的規(guī)定,以指導(dǎo)我國的可行性研究工作。

          二. 可行性研究的作用

          (一) 可行性研究是項(xiàng)目投資決策的重要依據(jù)。開發(fā)項(xiàng)目投資決策,尤其是大型投資項(xiàng)目決策的科學(xué)合理性,是建立在根據(jù)詳細(xì)可靠的市場預(yù)測、成本分析和效益估算進(jìn)行的項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上的。

          (二)可行性研究是項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、開發(fā)商與有關(guān)部門簽訂協(xié)議、合同的依據(jù)。在 國投資項(xiàng)目必須列入國家的投資計(jì)劃。尤其是房地產(chǎn)項(xiàng)目,要經(jīng)過政府相關(guān)職能部門的立項(xiàng)、審批、簽訂有關(guān)的協(xié)議,依據(jù)之一就是可行性研究報(bào)告。

          (三)可行性研究是項(xiàng)目籌措建設(shè)資金的依據(jù)。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究對項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了分析,從中可以了解項(xiàng)目的籌資還本能力和經(jīng)營效益的獲取能力。銀行等金融機(jī)構(gòu)是否提供貸款,主要依據(jù)可行性研究中提供的項(xiàng)目獲利信息。因此可行性研究也是企業(yè)籌集建設(shè)資金和金融機(jī)構(gòu)提供信用貸款的依據(jù)。

          (四)可行性研究是編制設(shè)計(jì)任務(wù)書的依據(jù)?尚行匝芯繉﹂_發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等都作出了安排,這些正是項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書的內(nèi)容。

          第二節(jié) 可行性研究的階段工作

          一.可行性研究工作根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展可以分幾個(gè)階段進(jìn)行。

          (一)以投資機(jī)會(huì)研究

          該階段的主要任務(wù)是對投資項(xiàng)目或投資方向提出建議,即在一定的地區(qū)和部門內(nèi),以自然資源和市場的調(diào)查預(yù)測為基礎(chǔ),尋找最有利的投資機(jī)會(huì)。 投資機(jī)會(huì)研究相當(dāng)粗略,主要依靠籠統(tǒng)的估計(jì)而不是依靠詳細(xì)的分析。該階段投資估算的精確度為±30%,研究費(fèi)用一般占總投資的0.2%~0.8%。如果機(jī)會(huì)研究認(rèn)為可行的,就可以。

          (二)初步可行性研究

          在機(jī)會(huì)研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對項(xiàng)目建設(shè)的可能性與潛在效益進(jìn)行論證分析。初步可行性研究階段投資估算精度可達(dá)±20%,所需費(fèi)用約占總投資的0.25%~1.5%。

          (三)詳細(xì)可行性研究

          詳細(xì)可行性研究是開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目 投資決策的基礎(chǔ),是在分析項(xiàng)目在技術(shù)上、財(cái)務(wù)上、經(jīng)濟(jì)上的可行性后作出投資與否決策的關(guān)鍵步驟。 這一階段對建設(shè)投資估算的精度在±10%,所需費(fèi)用,小型項(xiàng)目約占投資的1.0%~3.0%,大型復(fù)雜的工程約占0.2%~1.0%. 項(xiàng)目的評(píng)估和決策,按照國家有關(guān)規(guī)定,對于大中型和限額以上的項(xiàng)目及重要的小型項(xiàng)目,必須經(jīng)有權(quán)審批單位委托有資格的咨詢評(píng)估單位就項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證。未經(jīng)評(píng)估的建設(shè)項(xiàng)目,任何單位不準(zhǔn)審批,更不準(zhǔn)組織建設(shè)。

          (四)可行性研究階段工作精度表

          第三節(jié) 可行性研究的內(nèi)容

          一. 可行性研究報(bào)告的結(jié)構(gòu)

          一般來講,專業(yè)機(jī)構(gòu)編寫一個(gè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告應(yīng)包括封面、摘要⒛柯、?摹⒏郊?透酵劑?霾糠幀?

          二. (一)封面:一般要反映可行性報(bào)告的名稱,專業(yè)研究編寫機(jī)構(gòu)名稱及編寫報(bào)告的時(shí)間三個(gè)內(nèi)容。

          (二)摘要:它是用簡潔明了的語言概要介紹項(xiàng)目的概況、市場情況可行性研究的結(jié)論及有關(guān)說明或假設(shè)條件,要突出重點(diǎn),假設(shè)條件清楚,使閱讀人員在短時(shí)間內(nèi)能了解全報(bào)告的精要。也有專家主張不寫摘要,因?yàn)榭尚行匝芯繄?bào)告事關(guān)重大,閱讀者理應(yīng)仔細(xì)全面閱讀。

          (三)目錄:由于一份可行性報(bào)告少則十余頁,多則數(shù)十頁,為了便于寫作和閱讀人員將報(bào)告的前后關(guān)系、假設(shè)條件及具體內(nèi)容條理清楚地編寫和掌握,必須編寫目錄。

          (四)正文內(nèi)容:它是可行性報(bào)告的主體,一般來講,應(yīng)包括以下內(nèi)容

          1.項(xiàng)目概況

          主要包括:項(xiàng)目名稱及背景、項(xiàng)目開發(fā)所具備的自然、經(jīng)濟(jì)、水文地質(zhì)等基本條件,項(xiàng)目開發(fā)的宗旨、規(guī)模、功能和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、委托方、受托方、可行性研究的目的、可行性研究的編寫入員、編寫的依據(jù)、編寫的假設(shè)和說明);

          2.市場調(diào)查和分析

          在深入調(diào)查和充分掌握各類資料的基礎(chǔ)上,對擬開發(fā)的項(xiàng)目的市場需求及市場供給狀況進(jìn)行科學(xué)的分析,并作出客觀的預(yù)測,包括開發(fā)成本、市場售價(jià)、銷售對象及開發(fā)周期、銷售周期等。

          3.規(guī)劃設(shè)計(jì)方案優(yōu)選

          在對可供選擇的規(guī)劃方案進(jìn)行分析比較的基礎(chǔ)上,優(yōu)選出最為合理、可行的方案作為最后的方案,并對其進(jìn)行詳細(xì)的描述。包括選定方案的建筑布局、功能分區(qū)、市政基礎(chǔ)設(shè)施分布、建筑物及項(xiàng)目的主要技術(shù)參數(shù)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和控制性規(guī)劃技術(shù)指標(biāo)等。

          4.開發(fā)進(jìn)度安排

          對開發(fā)進(jìn)度進(jìn)行合理的時(shí)間安排,可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、竣工驗(yàn)收等階段安排好開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度。作為大型開發(fā)項(xiàng)目,由于建設(shè)期長、投資額大,一般需要進(jìn)行分期開發(fā),需要對各期的開發(fā)內(nèi)容同時(shí)作出統(tǒng)籌安排。

          5.項(xiàng)目投資估算

          對開發(fā)項(xiàng)目所涉及的`成本費(fèi)用進(jìn)行分析評(píng)估。房地產(chǎn)開發(fā)所涉及的成本費(fèi)用主要有土地費(fèi)用、前期工程費(fèi)用、建筑安裝費(fèi)用、市政基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用、公共配套費(fèi)用、期間費(fèi)用及各種稅費(fèi)。估算的精度沒有預(yù)算那樣高,但需力爭和未來開發(fā)事實(shí)相符,提高評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性。

          6.項(xiàng)目資金籌集方案及籌資成本估算

          根據(jù)項(xiàng)目的投資估算和投資進(jìn)度安排,合理估算資金需求量,擬訂籌資方案,并對籌資成本進(jìn)行計(jì)算和分析。房地產(chǎn)開發(fā)投資巨大,必須在投資前做好對資金的安排,通過不同的方式籌措資金,減少籌資成本,保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行。

          7.項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià);

          依據(jù)國家現(xiàn)行的財(cái)稅制定、現(xiàn)行價(jià)格和有關(guān)法規(guī),從項(xiàng)目的角度對項(xiàng)目的盈利能力、償債能力和外匯平衡等項(xiàng)目從財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,并借以考察項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行的一種方法。具體包括項(xiàng)目的預(yù)售預(yù)測、成本預(yù)測基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表的編制,債務(wù)償還表、資金來源與運(yùn)用表的編制,以及進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)和償債指標(biāo)的計(jì)算,如財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、債務(wù)償還期、資產(chǎn)負(fù)債率等,據(jù)以分析投資的效果。

          8.不確定性分析和風(fēng)險(xiǎn)分析

          主要包括盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析等內(nèi)容。該分析通過對影響投資效果的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、政策、市場等因素的分析,了解各種因素對項(xiàng)目的影響性質(zhì)和程度,為項(xiàng)目運(yùn)作過程中對關(guān)鍵因素進(jìn)行控制提供可靠依據(jù)。同時(shí)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性,為投資者了解項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)大小及風(fēng)險(xiǎn)來源提供參考。

          9.可行性研究的結(jié)論

          根據(jù)對相關(guān)因素的分析和各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)值,對項(xiàng)目的可行與否作出明確的結(jié)論。

          10.研究人員對項(xiàng)目的建議

          對項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題提出改善建議,以及對建議的效果作出估計(jì)。

          (五)附件:它包含可行性研究的主要依據(jù),是可行性研究報(bào)告必不可少的部分。一般來講,一個(gè)項(xiàng)目在做正式的可行性研究時(shí),必須有政府有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件(如規(guī)劃選址意見書、土地批租合同、土地證、建筑工程許可證等)。專業(yè)人員必須依照委托書和上述文件以及相應(yīng)的法律、法規(guī)方能編寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

          (六)附圖:一份完整的可行性報(bào)告應(yīng)包括以下附圖:項(xiàng)目的位置圖、地形圖、規(guī)劃紅線圖、設(shè)計(jì)方案的平面圖,有時(shí)也包括:項(xiàng)目所在地區(qū)或城市的總體規(guī)劃圖等等。

          二.可行性研究報(bào)告的項(xiàng)目投資預(yù)算

          一些不大規(guī)范的房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,其中的項(xiàng)目投資概算只包含了項(xiàng)目建設(shè)的工程概算,這樣算是不夠正確的。一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目不等于一個(gè)簡單的建筑物,它需要營銷成本、金融成本和建筑成本,項(xiàng)目投資就是為了滿足這些成本支出。而且,工程概算也不一定就等于發(fā)展商對項(xiàng)目工程建設(shè)的實(shí)際投資。在被證明星可行的前提下,邊回收資金邊追加投入的滾動(dòng)式投資開發(fā)方式也是可以采取的,這樣一來發(fā)展商在工程建設(shè)上的實(shí)際總投入就會(huì)小得多。以工程概算代替項(xiàng)目投資概算是極不嚴(yán)肅的。房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資概算應(yīng)包括以下內(nèi)容:

          (一)營銷開支概算

          1.項(xiàng)目前研究及可行性研究的開支

          2.項(xiàng)目策劃的開支

          3.銷售策劃的開支

          4.廣告開支

          5.項(xiàng)目公司日常運(yùn)作的開支

          6.項(xiàng)目及企業(yè)的公關(guān)開支

          (二)工程開支概算

          1.用于工程勘探的開支

          2.用于吹沙填土、平整土地的開支

          3.用于工程設(shè)計(jì)的開支

          4.用于建筑施工的開支

          5.用于設(shè)施配套的開支

          6.用于工程監(jiān)理的開支

          (三)土地征用開支概算

          1.政府一次性收取的標(biāo)準(zhǔn)地價(jià)

          2.用于拆遷補(bǔ)償或青苗補(bǔ)償?shù)拈_支

          3.影響公共設(shè)施而出現(xiàn)的賠償開支

          (四)金融成本開支概算

          1.外匯資金進(jìn)入國內(nèi)貨幣系統(tǒng)產(chǎn)生的銀行擔(dān)保及管理費(fèi)用支出

          2.貸款引起的利息支出

          3.各項(xiàng)保險(xiǎn)開支

          4.稅收和行政性收費(fèi)

          5.不可預(yù)見開支

          第四節(jié) 可行性研究報(bào)告的編制

          一.房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析常見誤區(qū)

          1.誤區(qū)一:一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的效益分析

          如果一份項(xiàng)目可行性研究報(bào)告十分肯定地告訴你將來能賺多少錢,而且一定能賺這么多錢,這絕不會(huì)是一份實(shí)事求是的報(bào)告,一份專業(yè)而嚴(yán)肅的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告不可能只是一個(gè)效益標(biāo)準(zhǔn)。在可行性研究時(shí)會(huì)遇到太多的不確定因素,這些不確定因素使項(xiàng)目未來的價(jià)格及銷售進(jìn)程處于一種相對的不確定之中。因此,可行性研究的“效益分析”也不可能是十分確定的,只能是一種合理的預(yù)測,而且這些預(yù)測需要假定的前提,那就是期望值?尚行匝芯扛鶕(jù)不同的期望值給出不同的期望效益預(yù)測。

          2.誤區(qū)二:先入為主的可行性研究

          縱觀國內(nèi)多數(shù)失敗的大型地產(chǎn)投資,其中大部分項(xiàng)目的失敗都是由一些可預(yù)見的因素造成的。這些因素包括:高級(jí)別墅坐落在大型工業(yè)區(qū)內(nèi),致使別墅環(huán)境被破壞,別墅無人問津;在一個(gè)離市區(qū)較遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)高層公寓,結(jié)果也是無人問津;準(zhǔn)備在一個(gè)規(guī)劃失控的農(nóng)民居住區(qū)內(nèi)開發(fā)商住小區(qū),結(jié)果在廉價(jià)“集資房”的沖擊下半途而廢;同一時(shí)間同一城市同類樓盤供應(yīng)量過大導(dǎo)致需求短缺;建設(shè)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)算造成資金短缺;一條新建的高架橋攔腰而過使樓盤商鋪優(yōu)勢失效等等。當(dāng)這些項(xiàng)目的發(fā)展商在談起這些問題時(shí)通常都會(huì)感嘆“真沒想到”,然而卻是早該想到的。再看一看這些項(xiàng)目的“可行性研究報(bào)告”,幾乎都是同一個(gè)調(diào)子:引經(jīng)據(jù)典,從各個(gè)角度描繪這個(gè)項(xiàng)目投資的美好前景,卻偏偏不提項(xiàng)目投資的不利因素。這樣的“可行性研究”,自始至終都是為了證明該項(xiàng)目是可行的,犯了“先入為主”的大忌。

          (1)先入為主的可行性研究通常是由以下原因造成的:

          a.房地產(chǎn)投資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)主觀意志在起作用。往往由于“長官意志”對課題的影響,課題研究人員擔(dān)心挑項(xiàng)目的毛病會(huì)得罪老板,于是學(xué)會(huì)了察顏觀色,一切圍繞領(lǐng)導(dǎo)的意思去論證。所以,為避免這種情況的發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)要多些支持,少些干預(yù),讓課題組放下包袱,按科學(xué)的路子去調(diào)查、分析。

          b.課題組人員的業(yè)務(wù)水平不過關(guān)。有些項(xiàng)目的可行性研究沒有交給真正在行的專家去做,而是隨便找一些高校的教師或在本公司里的人去完成。這樣做,使課題組的智力及能力結(jié)構(gòu)很不合理,要指望他們拿出一個(gè)真正可信的可行性研究報(bào)告是不可能的。

          c.有的發(fā)展商將可行性研究的課題交給一些建筑咨詢機(jī)構(gòu)去做,這些單位的科研實(shí)力過得硬,但由于項(xiàng)目對他們來說就意味著有生意可做,因而也不太可能保持中立的研究態(tài)度,除非發(fā)展商事先申明參與可行性研究的單位不能承攬本項(xiàng)目的工程咨詢業(yè)務(wù)。

          d.有的發(fā)展商圖省事,讓與他合作的另一方提供可行性研究報(bào)告。這在意向接觸的時(shí)候是。必要的,但要清楚的是,合作另一方所作的可行性研究只是針對自己的投資行為而做的,并不適合于現(xiàn)在的發(fā)展商;有時(shí)合作另一方為了爭取他人來投資,可能會(huì)片面地夸大該項(xiàng)目的投資價(jià)值,這樣的可行性研究是不可能做到中立外。

          項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告 8

          一、公益性建設(shè)項(xiàng)目投資中存在的問題

         。ㄒ唬╉(xiàng)目投資主體不明確

          公益性建設(shè)項(xiàng)目普遍存在投資主體不明確的問題,其中有兩種情況:

          1、從形式上來講有明確的投資主體,但實(shí)質(zhì)上沒有。從形式上來講有明確的投資主體是指一些建設(shè)項(xiàng)目法人是企業(yè)法人,應(yīng)該說投資主體比較明確,但是分析一下企業(yè)的資金來源、人員構(gòu)成、業(yè)務(wù)范圍等就會(huì)發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)并非真正意義上的企業(yè)。等工程竣工驗(yàn)收之后,該公司就完成了歷史使命,資產(chǎn)移交給管理單位,人員各回各原單位,巨額的銀行貸款及其產(chǎn)生的利息、拖欠的工程款等債務(wù)由誰來償還又是一個(gè)亂局,當(dāng)然,最終由政府負(fù)擔(dān)的可能性最大。

          2、由政府部門出面成立項(xiàng)目部或指揮部,項(xiàng)目部人員臨時(shí)組織,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人由政府部門確定,實(shí)質(zhì)上項(xiàng)目部在經(jīng)濟(jì)上不承擔(dān)責(zé)任,不能算是投資主體。沒有明確的投資主體,就難以確定由誰對項(xiàng)目的立項(xiàng)、籌資、建設(shè)實(shí)施過程中的管理和建成后的經(jīng)營和管理負(fù)責(zé),難以確定由誰對投資成本進(jìn)行控制,難以確定由誰對重大的決策失誤買單,投資的效益性難以保障。

         。ǘ╉(xiàng)目投資成本失控

          1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更過大。項(xiàng)目建設(shè)包括項(xiàng)目期前、期中、期后全過程,項(xiàng)目設(shè)計(jì)頻繁變更,可能造成期前投入浪費(fèi)、期中投入增加、期后管理困難等。設(shè)計(jì)變更過大的原因通常有以下幾點(diǎn):第一,項(xiàng)目設(shè)計(jì)不科學(xué)不嚴(yán)謹(jǐn)。有研究證明,工程項(xiàng)目規(guī)劃、決策階段的累計(jì)投資額,只占項(xiàng)目總投資額的5%~10%,卻決定了高達(dá)75%~90%的投資額,可見項(xiàng)目設(shè)計(jì)之于建設(shè)成本的重要性,所以項(xiàng)目設(shè)計(jì)必須以科學(xué)的態(tài)度去做。但是,我們所見的公益性建設(shè)項(xiàng)目基本上都由政府主管部門負(fù)責(zé)規(guī)劃、可研、立項(xiàng)、招標(biāo)實(shí)施等,而政府主管部門不僅考慮通常的建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)評(píng)估的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益及環(huán)境效益,還會(huì)考慮政績因素,甚至有些情況下會(huì)把政績放在首位,如此以來,往往會(huì)出現(xiàn)為了獲取批準(zhǔn)立項(xiàng)而編制“可批性”而不是“可行性”的工程項(xiàng)目可行性報(bào)告、設(shè)計(jì)等,在日后的工程項(xiàng)目建設(shè)中不可避免地要變更設(shè)計(jì),導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)成本失控。

          2、項(xiàng)目實(shí)施管理水平低。公益性建設(shè)項(xiàng)目本身涉及到技術(shù)、管理、協(xié)調(diào)等多方面的因素,復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目需要科學(xué)規(guī)范的項(xiàng)目管理,對項(xiàng)目管理者也提出了較高的要求,管理者應(yīng)具有熟練的專業(yè)技術(shù)能力及良好的協(xié)調(diào)能力,包括技術(shù)協(xié)調(diào)、管理協(xié)調(diào)、組織協(xié)調(diào)等,但目前的實(shí)際情況是建設(shè)項(xiàng)目管理者多來自政府主管部門,建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足,管理技術(shù)落后,無法對工程項(xiàng)目的進(jìn)度、成本等實(shí)施有效控制。

         。ㄈ┻x擇的建設(shè)項(xiàng)目投資模式不科學(xué)

          公益性建設(shè)項(xiàng)目投資模式有多種,可以全部由財(cái)政投資,可以由政府和民營企業(yè)合營,公私合營又有很多類型,比如:BOT(建造、運(yùn)營、移交)、BT(建設(shè)、移交)、TOT(移交、經(jīng)營、移交)、BOO(建造、擁有、運(yùn)營)、BBO(購買、建造及運(yùn)營)等等。每種投資模式都有其各自的特點(diǎn),適用于不同的情況。根據(jù)本地的財(cái)力、物力、人力、技術(shù)力、管理力等科學(xué)慎重選擇適當(dāng)?shù)耐顿Y模式,有助于建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,獲得最好的綜合效益。但實(shí)際操作中,有的建設(shè)項(xiàng)目選擇的投資模式不夠科學(xué)。比如,某公益建設(shè)項(xiàng)目采取了BT模式,何為BT模式?BT是指一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作通過項(xiàng)目管理公司總承包后,由承包方墊資進(jìn)行建設(shè),建設(shè)驗(yàn)收完畢再移交給項(xiàng)目業(yè)主。這種項(xiàng)目模式主要適用于建設(shè)投資巨大,建設(shè)周期長的公共基礎(chǔ)設(shè)施,較好地解決了因?yàn)榻ㄔO(shè)單位資金緊張而不能進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的難題。我們看一下該公益建設(shè)項(xiàng)目的具體情況:不屬于必須馬上要做的工程,晚一些時(shí)間做甚至不做對項(xiàng)目的受益者來講都可以;建設(shè)周期短,就拿有關(guān)該項(xiàng)目的BT合同中的一份來說,總工期僅為143天。因?yàn)檫x擇BT模式,會(huì)增加前期準(zhǔn)備、委托咨詢中介公司、談判等成本;易產(chǎn)生合同糾紛,增加成本;需支付給承包方合理的回報(bào)率,該項(xiàng)目雙方就確定合理年收益率為5.4%,從工程竣工驗(yàn)收合格后開始計(jì)算年收益率,又增加一大塊成本。就該項(xiàng)目而言,采取BT模式可以緩解暫時(shí)的資金壓力,但時(shí)間很短,該項(xiàng)目合同規(guī)定回購價(jià)包括工程建設(shè)費(fèi)(回購基價(jià))及合理收益,回購期限為竣工驗(yàn)收后三年,竣工驗(yàn)收合格后第一年支付50%,第二年支付30%,第三年支付20%。但由此而帶來成本的大幅上升。鑒于該項(xiàng)目又不是很緊急、必須馬上建設(shè)的項(xiàng)目,完全可以考慮其他更合理的投資模式,混亂、不科學(xué)的投資模式必然會(huì)帶來投資的不經(jīng)濟(jì)。

          二、對改進(jìn)公益性建設(shè)項(xiàng)目投資的幾點(diǎn)建議

          (一)明確投資主體、推行責(zé)任制

          投資主體明確了,才可能有人對投資效益負(fù)責(zé),改變只管花錢、不管還錢、不計(jì)成本的投資亂象。對于公益性建設(shè)項(xiàng)目投資來講,推行各種形式的責(zé)任制可以改變投資主體不明確的'問題,比如說采取項(xiàng)目法人責(zé)任制。政府可以采用公開招標(biāo)方式選擇某一個(gè)具有公益性建設(shè)項(xiàng)目管理能力、符合公益性建設(shè)項(xiàng)目管理要求的企業(yè)法人作為其項(xiàng)目法人,由其來負(fù)責(zé)對該公益性建設(shè)項(xiàng)目的管理。

         。ǘ┳龊庙(xiàng)目規(guī)劃可研論證等前期工作

          要不要上馬一個(gè)項(xiàng)目,不能靠拍腦袋決定,應(yīng)該在前期進(jìn)行充分的論證,論證項(xiàng)目在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境各方面的可行性,對其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益等進(jìn)行綜合評(píng)估,要根據(jù)科學(xué)詳實(shí)的研究去評(píng)估其可行性,得出項(xiàng)目是否可行的結(jié)果,而不是事先設(shè)定一個(gè)可行的“結(jié)果”,然后想方設(shè)法反推其可行。項(xiàng)目設(shè)計(jì)要嚴(yán)謹(jǐn),充分考慮各方面因素,設(shè)計(jì)一經(jīng)制定,不應(yīng)隨意變動(dòng)。

          (三)制定科學(xué)民主的投資決策制度

          投資者應(yīng)制訂投資決策制度,明確決策程序,遵循科學(xué)民主的決策程序,防止決策“一言堂”。嚴(yán)格投資決策責(zé)任制,誰做出投資決策誰就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,建立責(zé)任追究機(jī)制。

          (四)提高管理水平,增強(qiáng)成本控制的能力

          采取有效措施,提高項(xiàng)目管理水平,比如說建立有效的管理制度、采用適用的管理技術(shù)和方法、聘請有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員、對管理人員進(jìn)行項(xiàng)目管理培訓(xùn)等。

         。ㄎ澹┖侠磉x擇項(xiàng)目建設(shè)投資模式

          根據(jù)項(xiàng)目的緊急程度、資金的充裕程度、人員的專業(yè)化程度、受益人群的訴求等合理選擇投資模式。

         。淞⑷珘勖芷谟^念

          關(guān)注項(xiàng)目使用效益公益性建設(shè)項(xiàng)目要經(jīng)歷從規(guī)劃立項(xiàng)、設(shè)計(jì)施工、竣工驗(yàn)收、投入使用直至報(bào)廢的全過程,即“從搖籃到墳?zāi)埂钡恼麄(gè)壽命周期,應(yīng)力求項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)效益成本比最高,項(xiàng)目前期的論證應(yīng)從項(xiàng)目整個(gè)壽命周期的角度統(tǒng)籌考慮,項(xiàng)目建設(shè)完成后應(yīng)能立即投入使用,建成項(xiàng)目應(yīng)能充分發(fā)揮效益。

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