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      2. 電商網(wǎng)絡(luò)促銷經(jīng)典口號(hào)

        時(shí)間:2021-06-10 17:41:26 口號(hào) 我要投稿

        電商網(wǎng)絡(luò)促銷經(jīng)典口號(hào)

          篇一:中國(guó)電商網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)典語(yǔ)錄大全

        電商網(wǎng)絡(luò)促銷經(jīng)典口號(hào)

          中國(guó)電商網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)典語(yǔ)錄大全 馬云 阿里巴巴董事局主席

          1. 中國(guó)電子商務(wù)的人必須要站起來(lái)走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。

          2. 電子商務(wù)和電視機(jī)的區(qū)別還是很大,因?yàn)殡娮由虅?wù)是一個(gè)手段,怎么把它用好是一個(gè)技能,不是說(shuō)用遙控器就可以了。

          3. 不做電子商務(wù),五年后你會(huì)后悔。

          4. 十年后,你要是再不做電子商務(wù)的話,那么你將無(wú)商可務(wù)!

          5. 電子商務(wù)最大的受益者應(yīng)該是商人,我們?cè)撡嶅X因?yàn)槲覀兲峁┕ぞ,但讓我們做工具的人發(fā)了大財(cái),而使用工具的人還糊里糊涂,這是不正常的。所謂新經(jīng)濟(jì),就是傳統(tǒng)企業(yè)利用好網(wǎng)絡(luò)這個(gè)工具,去創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益,使其成幾十倍地增長(zhǎng),這才是真的新經(jīng)濟(jì)的到來(lái)。今天新舊經(jīng)濟(jì)是兩張皮。

          6. 今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大部分人死在明天晚上,看不到后天的太陽(yáng)。

          劉東明 清華大學(xué)總裁班特聘網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家

          1. 電子商務(wù)這個(gè)詞中,電子是定語(yǔ),商務(wù)是主語(yǔ);電子是手段,商務(wù)是目的!一定要主仆分明,我們企業(yè)是為了商務(wù)而電子,絕不是為了電子而商務(wù)。

          2. 傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字大陸的諾曼底登陸,必須學(xué)習(xí)達(dá)爾文進(jìn)化論!水生生物向爬行動(dòng)物的過(guò)渡,有一個(gè)重要的兩棲動(dòng)物階段,對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)來(lái)講,傳統(tǒng)渠道,網(wǎng)絡(luò)渠道結(jié)合,同時(shí)推進(jìn),鼠標(biāo)+水泥打出虛實(shí)結(jié)合的陰陽(yáng)拳是過(guò)渡的有效方式。

          劉強(qiáng)東 京東商城創(chuàng)始人

          1. 電商遲早要走出淘寶溫床,做獨(dú)立平臺(tái)。淘寶的用戶永遠(yuǎn)是淘寶的,平臺(tái)的用戶才是你自己的。

          2. 物流!物流!整個(gè)電商行業(yè)一片物流哀鴻之聲!其實(shí)這個(gè)時(shí)候需要政府層面的支持了,而不是行業(yè)或者單一企業(yè)問(wèn)題。鐵路運(yùn)輸連片主板都不能上車,答曰有主板電池會(huì)爆炸;手機(jī)更是想都別想,也是因?yàn)槭謾C(jī)電池安全問(wèn)題。安全問(wèn)題是很重要,但是矯枉過(guò)正更是糟糕。因?yàn)楹茱@然每列火車上都有大量手機(jī)和筆記本。

          3. 希望麥考林能夠逐步恢復(fù)正常,據(jù)說(shuō)目前當(dāng)當(dāng)?shù)恼J(rèn)購(gòu)倍數(shù)已經(jīng)超過(guò)30倍了,投資人的熱情很高,是好事。但也意味著他們期望非常高!壓力也是顯而易見的。中國(guó)電子商務(wù)還有很長(zhǎng)的路要走。

          老榕 中國(guó)電子商務(wù)之父

          1. 昨晚的整晚都在飛機(jī)上與狂風(fēng)暴雨做搏斗,后來(lái)飛機(jī)被迫降落珠海,凌晨三點(diǎn)才飛到目的地廣州。過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)的15年,就像飛機(jī)上空與風(fēng)雨搏擊的《沸騰十五年》。電子商務(wù)的現(xiàn)狀和未來(lái)15年就是迫降珠海的過(guò)程和飛達(dá)廣州之艱辛。影響未來(lái)電子商務(wù)15年的一定還是用戶體驗(yàn)和用戶關(guān)系。

          2. 為專業(yè)的商業(yè),為中國(guó)的企業(yè),尤其是中小企業(yè),讓他們能夠享受到電子商務(wù)的服務(wù),這塊市場(chǎng)才是真正電子商務(wù)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

          3. 有一個(gè)很大的誤區(qū),認(rèn)為電子商務(wù)是無(wú)人管轄的。網(wǎng)絡(luò)上的商業(yè)活動(dòng)可以不遵循地面商務(wù)活動(dòng)的規(guī)則,可以不遵循地面的商業(yè)道德,可以不遵守商業(yè)的基本秩序,這怎么行,這等于自殺,過(guò)兩年你自己把自己搞死了。

          劉爽 京東

          1. 輕電子,重商務(wù)。WEB端是表現(xiàn),供應(yīng)鏈?zhǔn)呛诵摹?/p>

          2. B2C五大因素:價(jià)格;服務(wù);庫(kù)存;速度;WEB端的用戶體驗(yàn)。

          3. 零售永遠(yuǎn)是一個(gè)精打細(xì)算的生意,更高的運(yùn)營(yíng)效率,更低的運(yùn)營(yíng)成本。

          4. 在RMA反向物流中,售后和客服是業(yè)務(wù)部門,其它部門是服務(wù)支持部門。

          5. “鼠標(biāo)+水泥”和“水泥+鼠標(biāo)”天壤之別,搞清楚誰(shuí)為主誰(shuí)為輔,誰(shuí)為誰(shuí)服務(wù)。

          6. 管理的“皮膚理論”:管理總是比業(yè)務(wù)慢那么一點(diǎn),業(yè)務(wù)發(fā)展反過(guò)來(lái)推動(dòng)管理提高。

          7. 規(guī)模(模式)決定成本;成本(效率)決定凈利;毛利決定價(jià)格;價(jià)格決定規(guī)模。

          8. 過(guò)去中國(guó)的電子商務(wù)是機(jī)會(huì)主義者的天堂,將來(lái)應(yīng)該是實(shí)力主義者的機(jī)會(huì)。

          9. 管理三要素:系統(tǒng);流程;規(guī)范,節(jié)點(diǎn)控制,量化管理,績(jī)效考核。

          10. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)下的邊際微笑曲線,物理增長(zhǎng)和數(shù)字增長(zhǎng)的齊頭并進(jìn)。

          11. 初期價(jià)格,后期服務(wù)。重劍無(wú)鋒,大巧不工。剩者為王。

          12. 系統(tǒng)是流程的具現(xiàn)化,系統(tǒng)不復(fù)雜,人就復(fù)雜了。

          13. 中國(guó)B2C既是一個(gè)大餡餅,也是一個(gè)大陷阱。

          14. B2C比拼的不是爆發(fā)力,而是耐力。

          15. B2C是二八法則,C2C是長(zhǎng)尾理論。

          微博營(yíng)銷經(jīng)典語(yǔ)錄

          曹國(guó)偉 新浪首席執(zhí)行官

          1. 對(duì)新浪來(lái)說(shuō),我們希望利用微博進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè),我們不但領(lǐng)先,還要比別人多十倍的努力把微博做好,因此我們最大對(duì)手還是我們自己。

          2. 新浪微博的開放,預(yù)示著新浪將正式啟程,去實(shí)現(xiàn)從一個(gè)傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站向新一代互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的轉(zhuǎn)變。

          3. 未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)可以概括為六個(gè)英文字母:SOLOMO(Social Local Mobile),即社交+本地化+移動(dòng)。新浪微博有很強(qiáng)的社交成分、有很強(qiáng)的本地化應(yīng)用在里面,更重要的是,它是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)非常重要的一個(gè)應(yīng)用。

          4. 現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)中,能決定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的是在用戶時(shí)間與用戶入口上的競(jìng)爭(zhēng)。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與社交網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合,成為未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重要趨勢(shì)之一。微博具有這樣的特性,實(shí)現(xiàn)了Anyperson、 Anywhere 、Anytime的溝通,已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的新入口。

          張朝陽(yáng) 搜狐董事局主席

          1. 搜狐微博基數(shù)小,成長(zhǎng)速度快,但發(fā)展微博是一個(gè)長(zhǎng)期 戰(zhàn)爭(zhēng),至少兩年才能立得住。

          2. 微博是爆發(fā)型的產(chǎn)品,比游戲更可怕,但目前壟斷還沒有形成,有很大的機(jī)會(huì) 蔡文勝 二六五科技有限公司CEO

          1. 在網(wǎng)絡(luò)2.0微博時(shí)代,信息流通快速又透明,選擇什么樣的信息和關(guān)注誰(shuí),都掌握在我們自己手里,沒有誰(shuí)能夠操控誰(shuí)!別說(shuō)一個(gè)微博帳號(hào),就是網(wǎng)站平臺(tái),做不好自然被用戶拋棄和淘汰!建議大家:如果你關(guān)注的微博發(fā)廣告或者內(nèi)容讓你反感,立即取消關(guān)注。如果你發(fā)現(xiàn)某個(gè)微博帳號(hào)有侵權(quán)行為,應(yīng)該舉報(bào)并起訴。”

          2. 中國(guó)的普通互聯(lián)網(wǎng)用戶相對(duì)低端,對(duì)他們來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)越簡(jiǎn)單越好。我曾做過(guò)實(shí)驗(yàn),我讓五六歲的小孩同時(shí)玩4399和其他小游戲網(wǎng)站的游戲,一個(gè)星期之后,他會(huì)更喜歡使用4399!

          3. 在中國(guó),網(wǎng)址站和搜索引擎是很緊密的結(jié)合,高端用戶知道網(wǎng)址,也會(huì)打字,可以直接上搜索引擎,但很多低端用戶不知道,是從網(wǎng)址站開始上網(wǎng)的,他們接觸的第一個(gè)搜索引擎會(huì)決定他將來(lái)用什么,這是百度收購(gòu)hao123、Google收購(gòu)265的原因,至今每天從hao123上導(dǎo)向baidu的流量達(dá)2000萬(wàn)。

          杜子建 華藝百創(chuàng)傳媒公司總裁

          1. 在微博上,我只是比很多人投入的時(shí)間、精力和思考稍微多一點(diǎn)。無(wú)他。

          2. 一年前,有幾個(gè)人知道微博?三個(gè)月后,誰(shuí)有膽不知道微博?

          3. 我的感慨是:微博,意味著中國(guó)版的意大利文藝復(fù)興時(shí)代的再版。

          4. 未來(lái)的諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng),將有可能誕生在新浪微博上。全文頂多140字。

          5. 網(wǎng)絡(luò),是一種生活方式。有人在傳播生活方式,有人在尋找生活方式。

          6. 微博兩周年后,勢(shì)必會(huì)構(gòu)成;它將會(huì)發(fā)揮強(qiáng)大的“及時(shí)、多元、有效”的答案威力;并會(huì)將搜索引擎逼到沙灘上。微博答案的強(qiáng)大之處,就在于所有人答所有人。

          7. 微博不是媒體,它只是個(gè)人信息交互工具,并且,更悖論的是,正是基于這種交互工具的低門檻和便捷性,反而促成了每個(gè)人都在成為一個(gè)小媒體。你所發(fā)布的感慨就是你的個(gè)人社論;你所發(fā)布的目擊事件就是你的頭版頭條;你所發(fā)布的個(gè)人玩笑就是娛樂(lè)專版;你所發(fā)布的征婚啟事,就是你的分類廣告……

          8. 網(wǎng)絡(luò)上(包括微博),要正?创5%的人罵你,并需要確保這個(gè)數(shù)據(jù)的長(zhǎng)期性存在;否則,你就白混了。

          劉東明 清華大學(xué)總裁班特聘網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家

          1. 生老病死,自然規(guī)律。微博等網(wǎng)絡(luò)工具也逃不過(guò)。沒人能千秋萬(wàn)代,都只能各領(lǐng)風(fēng)騷xx天。不過(guò)微博要風(fēng)騷的更久一些。

          2. 微博正處于蓬勃的事業(yè)上升期2、輕媒體,用戶參與成本非常低,可以在馬桶上寫一條微博,但很難寫個(gè)帖子。

          3. 微博是內(nèi)褲型媒體,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以讓微博向內(nèi)褲一樣貼身

          4. 碎片化,由于內(nèi)褲化,所以可以吸納很多碎片時(shí)間,比如等人、上菜、坐車等等 微博營(yíng)銷現(xiàn)在很精彩,享受現(xiàn)在就ok了

          5. 微博營(yíng)銷是一個(gè)細(xì)水長(zhǎng)流,潤(rùn)物無(wú)聲的慢性營(yíng)銷,像喝中藥! 所以要耐得住性子,不能指望今天發(fā)了10條就得到什么。但是長(zhǎng)期下來(lái)水滴石穿,就顯示出效果了。 所以建議企業(yè)設(shè)立專人來(lái)管理微博,或者采取外包公司的方式開展。功到自然成!

          6. 微博營(yíng)銷一定有作用,但微博營(yíng)銷只有一定的作用!他只是一個(gè)營(yíng)銷工具而已,現(xiàn)在大家對(duì)賦予期望太高。微博營(yíng)銷不是神馬浮云,但微博營(yíng)銷也絕不是神,只是能幫助合適的企業(yè)解決部分合適的營(yíng)銷問(wèn)題。

          7. 營(yíng)銷就是釣魚,媒體就是魚塘,如果小魚已經(jīng)游進(jìn)了微博池塘了,你就開始下微博營(yíng)銷的釣竿吧。 比如博友們關(guān)注的美容、時(shí)尚、家居、美食、旅游行業(yè)。 那如果一些生冷的行業(yè),小魚們暫時(shí)還沒有進(jìn)入微博池塘,我們就先等等!我們是為了魚而釣,不是為了釣而釣,所以行業(yè)應(yīng)該有選擇的進(jìn)行微博營(yíng)銷。

          8. 微博6大趨勢(shì) 1、微博下沉,到二三線城市去! 2、微博移動(dòng)化,內(nèi)褲型媒體 3、微博開放化,互聯(lián)網(wǎng)精神 4、垂直細(xì)分化,專業(yè)微博、行業(yè)微博的機(jī)會(huì) 5、區(qū)域化, 6、微搜索,這個(gè)很可怕,打敗google的不會(huì)是搜索引擎,而是社會(huì)化媒體,

          9. 微博營(yíng)銷的核心是 去營(yíng)銷化、去廣告化,這是一個(gè)悖論。用戶來(lái)到微博不是載歌載舞看廣告的,而微博營(yíng)銷人卻就是真心真意做廣告的。那么微博營(yíng)銷必須要由打獵營(yíng)銷變?yōu)獒烎~營(yíng)銷,運(yùn)用“創(chuàng)意真火”煨燉出誘人“香餌”,而品牌信息作為“魚鉤”巧妙包裹在其中。你說(shuō)的鞋子程序是融合了趣味與利益原則的魚餌

          10. 微博營(yíng)銷3個(gè)誤區(qū) 廣告達(dá)人:微博不是電線桿 不說(shuō)人話:不要端著官架子,要像一個(gè)活人,活生生的人 缺乏互動(dòng):自說(shuō)自話效果不好,微博上應(yīng)該比誰(shuí)能讓你的用戶說(shuō)話 微博危機(jī)7條公關(guān)軍規(guī) 1、黃金1小時(shí)原則:微博造就秒時(shí)代,傳統(tǒng)公關(guān)的24小時(shí)原則變?yōu)?小時(shí) 2、又快又好 3、學(xué)會(huì)低姿態(tài) 4、不作楚霸王,學(xué)會(huì)軟弱 5、信息越公開,真相越清晰 6、最好的危機(jī)公關(guān)是像扁鵲的大哥,治未病 7、潔身自好最重要,亡羊補(bǔ)牢就像釘子釘進(jìn)木樁,拔出來(lái)還是有傷痕的

          11. 忘掉微博營(yíng)銷,先交朋友,培養(yǎng)氣場(chǎng)。營(yíng)銷就像談戀愛,剛一見面,就想跟別人私奔 不太好實(shí)現(xiàn)。先做人,后做事。

          篇二:電商標(biāo)語(yǔ)

          1、電商平臺(tái)多創(chuàng)意,精彩生活添新意。

          2、上電商平臺(tái),購(gòu)生活精彩。

          3、電商更節(jié)儉,生活更方便。

          4、愛尚生活,愛上電商。

          5、電商時(shí)代,快捷方便,省時(shí)省錢。

          6、我的生活,我的精彩,我的電商平臺(tái)。

          7、電子商務(wù),時(shí)尚選擇。

          8、簡(jiǎn)單生活,方便更多。

          9、時(shí)尚商務(wù)新時(shí)代,快樂(lè)生活齊分享。

          10、電子商務(wù),讓生活更簡(jiǎn)單。

          11、電子商務(wù)時(shí)代,讓你更愛生活。

          12、輕松一“點(diǎn)”,快樂(lè)擁有。

          13、電商時(shí)代,讓鼠標(biāo)來(lái)改變生活。

          14、感受電商精彩,體驗(yàn)時(shí)尚生活。

          15、電子商務(wù),讓生活更便捷。

          16、省時(shí)又省錢,生活更簡(jiǎn)單。

          17、快樂(lè)不用等,喜悅享不停。

          18、品味電商,樂(lè)享生活。

          19、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)時(shí)尚,休閑更自由。

          篇三:電商節(jié)假日促銷六大攻略

          電商節(jié)假日促銷六大攻略 網(wǎng)絡(luò)推廣 事件營(yíng)銷 影視宣傳 綜藝植入

          促銷活動(dòng)一直是商家最常用的推廣方式,也是消費(fèi)者喜聞樂(lè)見的。尤其是節(jié)假日促銷,越來(lái)越普遍,幾乎一到節(jié)假日,到處都是打著促銷口號(hào)的商家。那么,商家要如何在那么多的促銷活動(dòng)中脫穎而出呢?知名網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái)鹿豹座認(rèn)為,促銷策略尤為關(guān)鍵,下面就來(lái)說(shuō)說(shuō)商家促銷活動(dòng)的六大策略。

          策略一:錯(cuò)覺折扣——給顧客不一樣的感覺

          東西價(jià)格便宜了,肯定質(zhì)量也差了,這是很多人面對(duì)各種打折時(shí)的常見心理。而要消除顧客心中的疑慮,讓他們覺得實(shí)際上是賺到了,質(zhì)量并沒有下降,那需要怎么做呢比如“您只要花120元就可以買到我們店里價(jià)值150元的商品”或者“您只要花99元,就可以在我們店里挑選任何一件原價(jià)的商品”。這兩個(gè)案例實(shí)際上都是在價(jià)格上的讓利,但是給買家的感覺是完全不一樣的,如果你給150元的寶貝打個(gè)8折,那買家感覺這個(gè)寶貝就是值120塊,那他的質(zhì)量估計(jì)也就是120快的質(zhì)量。但是你把方案改稱“花120元就可以帶走價(jià)值150元的商品”,買家就會(huì)覺得這個(gè)商品的價(jià)值還是150元,但是我只要花120塊錢就得到了,他的質(zhì)量品質(zhì)還是150元的。不同的活動(dòng)文案描述給用戶的感覺是完全不一樣的。

          策略二:一刻千金——讓顧客蜂擁而至

          “一刻千金”的促銷方案就是讓買家在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)自由搶購(gòu)商品,并以超低價(jià)進(jìn)行銷售。比如在你的店鋪,每天早上9點(diǎn)到9點(diǎn)零5分之間拍下的'寶貝,可以以5

          元的價(jià)格成交。這個(gè)促銷看似大虧本,但是實(shí)際上這一舉動(dòng)給你帶來(lái)了急劇的人氣提升和很多的潛在客戶,因?yàn)閷?shí)際上5分鐘的挑選時(shí)間是倉(cāng)促的,5分鐘之后,客戶還是會(huì)在你的店里逛的,既然來(lái)了總要買點(diǎn)什么,而且那些搶下5元特價(jià)的客戶也可能因?yàn)橛X得占到了大便宜而購(gòu)買更多。這樣看似虧本的做法實(shí)則可以引來(lái)大量的流量,等顧客吸引過(guò)來(lái)之后,接下來(lái)就是讓顧客自愿掏腰包了。

          策略三:超值一元——舍小取大的促銷策略

          網(wǎng)絡(luò)推廣 事件營(yíng)銷 影視宣傳 綜藝植入 超值一元,就是在活動(dòng)期間,顧客可以花一元錢買到平時(shí)幾十甚至上百的商品;蛟S在很多人看來(lái)這個(gè)完全是虧本的買賣。但其實(shí)不然,從表面上看,這種1元錢的商品確實(shí)賺不到錢,但是通過(guò)這些商品,店鋪吸引了很多的流量,而一個(gè)客戶如果購(gòu)買了一件1元商品,他是需要支付10來(lái)塊的郵費(fèi)的,那么他就很有可能選擇店鋪里的其他商品。而那些進(jìn)店沒有搶到一元商品的買家,購(gòu)買了你店鋪里的其他商品的可能性是非常大的。因?yàn)樗M(jìn)了你的店鋪,看了你的寶貝,如果中意就下單了。這個(gè)跟淘寶聚劃算中的0.88準(zhǔn)時(shí)搶價(jià)值上百甚至上千的促銷策略是有著同曲異工之妙的。

          策略四:臨界價(jià)格——顧客的視覺錯(cuò)誤

          所謂臨界價(jià)格,就是在視覺上和感性認(rèn)識(shí)上讓人有第一錯(cuò)覺的那個(gè)價(jià)格。比如,以100元為界線,那么臨界價(jià)格可以設(shè)置為99.99元或者是99.9元,這種臨界價(jià)格最重要的作用是給買家一個(gè)視覺錯(cuò)誤,這個(gè)商品并沒有上百,也只不過(guò)是幾十塊而已。這個(gè)也是商場(chǎng)、超市中最為常用的營(yíng)銷策略,但屢試不爽。在網(wǎng)上,這個(gè)價(jià)格策略也是可以采用的。

          策略五:階梯價(jià)格——讓顧客自動(dòng)著急

          所謂階梯價(jià)格,就是商品的價(jià)格隨著時(shí)間的推移出現(xiàn)階梯式的變化。比如:新品上架第一天按五折銷售,第二天6折,第三天7折,第四天8折,第五天9折,第六天原價(jià)銷售。這樣給顧客造成一種時(shí)間上的緊迫感,越早買越劃算,減少買家的猶豫時(shí)間,促使他們沖動(dòng)購(gòu)物。當(dāng)然階梯的方式有很多,店家可以根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)設(shè)定。宗旨就是既吸引客戶又不會(huì)讓店里虧本。

          策略六:降價(jià)加打折——給顧客雙重實(shí)惠

          降價(jià)加打折實(shí)際上就是對(duì)一件商品既降價(jià),又打折,雙重實(shí)惠疊加。相比純粹的打折或者是純粹的降價(jià),它多了一道彎,但是不要小看這道彎,他對(duì)顧客的吸引力是巨大的。第一:對(duì)于顧客來(lái)說(shuō),一次性的打折的方案和降價(jià)加打折比起來(lái),顧客毫無(wú)疑問(wèn)的會(huì)認(rèn)為后者更便宜。這種心理使得客戶喪失原有的判斷力,被促銷所吸引。第二,對(duì)于店鋪來(lái)說(shuō),提高了促銷的機(jī)動(dòng)性,提高了因促銷而付出的代價(jià)。比如以100元商品為例,如果直接打6折,一件商品就會(huì)損失40元的利潤(rùn)。但是如果我們先把100元的商品降價(jià)10元,在打8折,那么一件商品損失的利潤(rùn)是28元。但是買家在感覺上還是后者比較爽。

          專業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái)鹿豹座認(rèn)為,不論是何種價(jià)格策略,關(guān)鍵是要有成效。商家們可以根據(jù)自己店鋪的情況,去采用適合自己的價(jià)格策略。

          鹿豹座作為知名網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái),擁有豐富的網(wǎng)絡(luò)推廣、傳播、營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),多年來(lái)為眾多企業(yè)、品牌提供精準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)傳播問(wèn)題解決之道。同時(shí)作為《爸爸去哪兒》《我是歌手》《魯豫有約》等多檔熱門綜藝獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)商,湖南衛(wèi)視相關(guān)綜藝節(jié)目、電視劇等廣告軟植入業(yè)務(wù)皆可洽談。如有意向可詳詢鹿豹座官網(wǎng)與我們聯(lián)系。

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