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      2. 領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿

        時(shí)間:2023-02-15 13:34:56 領(lǐng)導(dǎo)致辭 我要投稿

        領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿集合15篇

          在學(xué)習(xí)、工作生活中,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿集合15篇

        領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿1

        尊敬的各位來賓、位各同仁:

          大家好!

          值此新春佳節(jié)到來之際,我代表管理團(tuán)隊(duì)向xx快遞的全體成員致以最誠摯的祝福!祝大家身體健康,闔家幸福!

          在金戈鐵馬的20xx年,xx快遞逆流爭鋒,勇創(chuàng)佳績。前半年里,我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),調(diào)整和改進(jìn)管理策略;后半年里,我們不斷刷新各項(xiàng)業(yè)績紀(jì)錄,圓滿度過“”和“雙十二”業(yè)務(wù)高峰,喜氣洋洋迎來公司xx周年慶,獲得郵管局各級領(lǐng)導(dǎo)、同行伙伴以及社會(huì)大眾的高度評價(jià)和稱贊。

          與此同時(shí),xx快遞注重對員工的人文關(guān)懷,積極履行社會(huì)責(zé)任,努力建設(shè)企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補(bǔ)貼、組織員工活動(dòng)、熱心幫助困難員工。另外,主動(dòng)響應(yīng)社會(huì)號(hào)召,參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點(diǎn)綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀袋袋相傳”等多項(xiàng)公益活動(dòng),豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,傳遞社會(huì)正能量。

          種種令人矚目的成績,表明天天快遞已經(jīng)成功度過轉(zhuǎn)型期,進(jìn)入快速發(fā)展期。

          企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,離不開每一位xx人的付出。在過去的一年里,xx人凝心聚力,營造奮發(fā)向上的工作氛圍,充分發(fā)揚(yáng)亮劍精神,用智慧和汗水換來每一項(xiàng)進(jìn)步。正是你們的辛勤奉獻(xiàn),扭轉(zhuǎn)了天天的新形象,打響了天天的品牌口號(hào),創(chuàng)造了天天美好的'未來!

          潮平岸闊帆正勁,乘勢開拓譜新篇。20xx年,我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的精神,堅(jiān)持把工作當(dāng)成事業(yè),把事業(yè)融入生命,堅(jiān)決做一個(gè)有責(zé)任心的人,辦一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè),進(jìn)一步開拓市場,樹立天天快遞的品牌形象,不斷提升xx快遞的社會(huì)影響力,開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!

          再一次衷心祝愿某某全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、萬事如意!

        領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿2

        尊敬的公司全體同仁、同事們:

          你們好!你們辛苦了!

          律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20__年,迎來充滿希望的20__年,值此我謹(jǐn)代表陜西亞榮建筑工程有限公司公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!回首不平凡的20__年,全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點(diǎn)如期完工,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下,20__年我們完成頤合郡監(jiān)控和秦都花苑小區(qū)樓宇對講系統(tǒng)工程,這是我們?nèi)w亞榮人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

          機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在20__年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念,嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識(shí),真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的.'潛力,極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到,一定能做到。十載風(fēng)雨身后事,策馬揚(yáng)鞭向前看。我們亞榮人以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年里勇攀高峰!最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福!祝愿陜西亞榮建筑工程有限公司公司的明天更加美好!

          謝謝大家!

        領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿3

          首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工,向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

          今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì),也是我們公司第五個(gè),也是農(nóng)歷的,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期,以此來表達(dá)對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個(gè)早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發(fā)大財(cái)。

          在過去的五年里,立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經(jīng)歷多達(dá)十次以上,每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑,在這個(gè)高速成長的過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ),使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果,在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們的供應(yīng)商, 使我們的發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的`支持。

          在我們感到欣慰的同時(shí),高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會(huì),以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生,沒有一個(gè)系統(tǒng)化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合的增高,沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去,直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇,客戶要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來,在09年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,在09年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時(shí)間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.

          痛定思痛,在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理,出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn),制定新的薪酬方案,并逐步的給予實(shí)施,在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員,使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結(jié)構(gòu)上以化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機(jī)制,做到能者上庸者下,上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動(dòng),在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬,給員工一個(gè)公平的內(nèi)部競爭平臺(tái)是企業(yè)必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數(shù)據(jù)化管理,精細(xì)化管理,效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。

          過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),很大程度上制度往往會(huì)被人情替代,由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾,在企業(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺(tái)的員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了的平衡,把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進(jìn)氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,體現(xiàn)自我價(jià)值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時(shí)的對職能部門不合適人員,作出及時(shí)的調(diào)整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失的人員沒有及時(shí)的處理,給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒有得到及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì),使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。

          一零年我們會(huì)在新的財(cái)年開始前,逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化,差異化的管理機(jī)制,一切以數(shù)據(jù)說話,真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展,使員工能有一個(gè)公平、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺(tái),真正的做到能者上庸者下,展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效率,工作效率能有一個(gè)大的提高,使我們的客戶,員工,供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個(gè)共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運(yùn)營上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,總之一句話,用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,來衡量部門的整體能力,把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處,把制度化管理落實(shí)到實(shí)處,真正的體現(xiàn)出員工自我價(jià)值來。

          展望未來,我們公司的發(fā)展會(huì)在短暫的停滯后,在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來,努力實(shí)現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新,在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情,激-情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態(tài)度來安排工作,讓我們共同努力,共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

          怡景灣在20xx年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀項(xiàng)目,這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻(xiàn),當(dāng)然我們能取得良好的成績,也離不開分公司、總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。

        領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿4

        尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們:

          大家上午好!

          羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志,猴棒勁舞實(shí)業(yè)興邦競風(fēng)流。轉(zhuǎn)眼我們將告別成績斐然的20xx,迎來充滿期望的20xx。在這辭舊迎新、普天同慶之際,我懷著一顆感恩的心,代表公司,向在場各位致以新年的祝福!

          向一向關(guān)心支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門表示由衷的感謝和崇高的敬意。

          向?yàn)楣镜陌l(fā)展與壯大奉獻(xiàn)了辛苦與聰明的全體員工,致以最誠摯的問候與祝愿!

          向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達(dá)最衷心的敬佩和感激!是你們的努力和堅(jiān)持,xx集團(tuán)才得以成就今日的輝煌!

          回首即將過去的20xx年,我們思緒萬千,感觸頗深。20xx年是集團(tuán)公司自成立以來經(jīng)營規(guī)模和銷售總量最大幅度提升的一年,也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。回顧這一年的公司發(fā)展歷程,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣,公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。20xx年到來的鐘聲即將敲響,在鐘聲來臨之前,我代表公司做20xx年的總結(jié)報(bào)告,F(xiàn)將20xx年年終工作總結(jié)以及20xx年初步工作計(jì)劃報(bào)告如下:

          一、20xx年重點(diǎn)工作簡要回顧

          歲月不居,天道酬勤。20xx年是集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中十分重要的一年,這一年是集團(tuán)發(fā)展的第十一個(gè)年頭,是集團(tuán)公司從第一個(gè)十年邁向第二個(gè)十年的開局之年。這一年全國經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜、市場環(huán)境競爭異常激烈。在這種條件下集團(tuán)帶領(lǐng)全體員工,堅(jiān)持自強(qiáng)不息、追求卓越的企業(yè)精神,遵循求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營思路,用心搶抓市場機(jī)遇、沉著應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),以強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)和進(jìn)取精神,強(qiáng)力落實(shí)、推進(jìn)各項(xiàng)工作,推動(dòng)集團(tuán)全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健發(fā)展。在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,集團(tuán)公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,以新廠建設(shè)、市場開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新為工作重點(diǎn),超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)新高潮;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎档每隙ǖ某煽冎饕校

          1、生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。

          xx年3月,集團(tuán)投資建設(shè)醫(yī)療器械、衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)園,總規(guī)劃占地500畝,未來三年計(jì)劃投資15個(gè)億進(jìn)行大健康產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)。一期占地163畝,投資4。2億元,該項(xiàng)目初期計(jì)劃建設(shè)生產(chǎn)車間及附屬設(shè)施建筑面積10萬平方米,購置并安裝生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備251(套),計(jì)劃20xx年全面投產(chǎn)運(yùn)營,該產(chǎn)業(yè)園主要產(chǎn)品有安全注射器、安全留置針、靜脈注射器、導(dǎo)管系列、真空采血管、一次性宮腔組織吸引管、微創(chuàng)套件、醫(yī)用繃帶、高分子夾板、體外診斷試劑、皮膚抑菌液等。該項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后,年產(chǎn)值可達(dá)五十億元,集團(tuán)公司產(chǎn)品目前共有50多個(gè)。爭取到20xx年集團(tuán)公司到達(dá)300個(gè)產(chǎn)品,預(yù)計(jì)規(guī)模潛力70億元。目前已經(jīng)完成部分車間的建設(shè)投產(chǎn)。

          2、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。

          20xx年完成貼膏生產(chǎn)萬件,較去年同期增長89%,實(shí)現(xiàn)貼膏銷售收入億元,較去年同期增長50%;新增產(chǎn)品320個(gè),新增客戶xx個(gè),由此能夠看出,20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢,公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),為集團(tuán)公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

          3、新產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。

          20xx年,公司根據(jù)市場行情的變化,及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營銷策略,與大型Q2Q銷售團(tuán)隊(duì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,利用微商平臺(tái)搭建產(chǎn)品的銷售,增加百度阿里等網(wǎng)絡(luò)手段推廣,完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年增加完成新產(chǎn)品訂貨億元,較去年同期增長150%,在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下,能有這樣的成績,實(shí)屬不易。

          3、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。

          20xx年,公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴,具有代表性的有:一是針對新品和產(chǎn)品上馬新生產(chǎn)線,組成新的配套生產(chǎn)設(shè)施,逐步克服生產(chǎn)制造難點(diǎn),經(jīng)過反復(fù)的'論證和實(shí)踐,最終掌握了足貼和眼罩的生產(chǎn)技術(shù);二是引進(jìn)了貼片機(jī),優(yōu)化公司的產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)供貨速度,擴(kuò)大了公司的市場占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。這些努力使公司獲得了中國年度最佳創(chuàng)新品牌獎(jiǎng)。

          4、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。

          xx年公司深化數(shù)字化,強(qiáng)化生產(chǎn)職責(zé),增加質(zhì)檢人員數(shù)量,提高質(zhì)檢檢查的次數(shù)和檢查深度,及時(shí)分析次品的原因,并要求員工做好自檢、互檢和公司方面進(jìn)行抽檢、專檢,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)車間管理方面要求車間操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)車間的操作標(biāo)準(zhǔn),使操作標(biāo)準(zhǔn)化提高,從而提高了產(chǎn)品的規(guī)范性和合格率。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,獲得菏澤市第四屆市長質(zhì)量獎(jiǎng)。

          5、設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

          xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,大力推行設(shè)備管理,技術(shù)部門專業(yè)促進(jìn)車間設(shè)備的定期保養(yǎng)管理,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

          6、人才引進(jìn)初具規(guī)模。

          公司20xx年持續(xù)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員xx名。同時(shí)各種人員招聘獲得大幅度進(jìn)步,今年集團(tuán)總?cè)藬?shù)已過千人大關(guān),近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的60%,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

          二、存在的問題

          在肯定成績的同時(shí),我們也務(wù)必清晰的認(rèn)識(shí)到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表此刻:上進(jìn)心不足,喜歡啃老本;執(zhí)行力不強(qiáng),導(dǎo)致工作脫節(jié);基建和設(shè)備優(yōu)勢沒有得到充分的利用;降低成本始終沒有得到充分的重視;員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展,凡此等等,都務(wù)必引起我們足夠的重視:

         。ㄒ唬⑸a(chǎn)問題

          1、生產(chǎn)管理滯后

          xx年,雖然創(chuàng)下了歷年出貨量的最高紀(jì)錄,但我們在生產(chǎn)管理上并不是無懈可擊的,諸如生產(chǎn)調(diào)度、材料供應(yīng)、部門之間配合等方面,我們都不能說完美無缺。個(gè)性是產(chǎn)量的不穩(wěn)定,供應(yīng)不及時(shí),成為我們生產(chǎn)管理最大的問題。

          2、質(zhì)量管理不足

          質(zhì)量不穩(wěn)定,還存在退、換貨狀況。這既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,又有損公司的形象,充分反映出公司員工質(zhì)量意識(shí)淡。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不好有關(guān),雖我們制定了相關(guān)的規(guī)定,但執(zhí)行力度不夠,實(shí)施不到位也有很大的關(guān)系。員工的專業(yè)水平不高,以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,質(zhì)量追溯性,真實(shí)性、完整性存在較大缺失。

          3、技術(shù)支持問題,管理創(chuàng)新力度不夠。

          裝備資源、技術(shù)工藝手段瓶頸雖有改善,但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏低,個(gè)性是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比,仍有較大的差距。設(shè)備管理存在較大漏洞,各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)帶來很大的不便,除了設(shè)備正常的損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的。干部加大了干部管理力度,但是,由于長期以來管理基礎(chǔ)薄弱,部分干部多年養(yǎng)成的因循守舊、執(zhí)行力差、缺乏主動(dòng)性、職責(zé)心差以及等靠要的工作作風(fēng)依然沒有完全消除,繼續(xù)在深層次上影響著公司的進(jìn)一步發(fā)展和變革。

          4、采購系統(tǒng)不夠完善化。

          日常采購工作中,缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃,多為匆忙采購,費(fèi)時(shí)費(fèi)力無質(zhì)量保障。供應(yīng)商篩選方面,對供應(yīng)商的供貨潛力,質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)勢方面評估不足;雖建立了合理的警告與處罰制度,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方法,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;但這都于事無補(bǔ)都已經(jīng)造成損失,無可挽回。在同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)配合方面,溝通合作不夠,未能最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上,仍有超多的質(zhì)量問題材料流入市場,造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題,退換貨時(shí)有發(fā)生。

          5、質(zhì)檢系統(tǒng)不健全。

          人員穩(wěn)定性不足,不能構(gòu)成質(zhì)檢部原始經(jīng)驗(yàn)積累和系統(tǒng)的管理檢查方法檢查制度。缺乏有效的檢查工具和檢查標(biāo)準(zhǔn),檢查留于表面,對原材料,生產(chǎn)工藝方面的重點(diǎn)項(xiàng)目檢查未能深入,重大的質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生,給公司造成重大損失。

         。ǘ、銷售方面

          經(jīng)過近幾年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧,并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨(dú)當(dāng)一面,而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì),發(fā)揚(yáng)光大,但問題也不少。

          1、部分管理干部開拓意識(shí)不強(qiáng)

          在日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中,部分管理干部缺乏如何在困難中求生存、求發(fā)展的理念。作風(fēng)漂浮,牢騷滿腹,缺乏進(jìn)取精神。過分講功績、講得失。有得過且過的思想。在管理上無創(chuàng)新,對于別人的新觀念、新方法又難于理解。墨守成規(guī),憑經(jīng)驗(yàn)辦事,難于跟上時(shí)代發(fā)展的潮流。少數(shù)企業(yè)內(nèi)部主要管理干部之間不團(tuán)結(jié),企業(yè)內(nèi)部缺乏凝聚力。

          2、銷售人員學(xué)習(xí)力,自控力不夠

          人員工作、學(xué)習(xí)熱情不高,自主性不強(qiáng)。需要靠不停的督促考核,不斷的跟進(jìn)要求才能完成學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求,上班聊天、瀏覽新聞資訊、上微播等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

          3、尚未真正建立起富有活力和戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì)

          市場如戰(zhàn)場,要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,務(wù)必建立一只有共同目標(biāo)、有激情、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的營銷團(tuán)隊(duì)。但現(xiàn)有的作戰(zhàn)多為游擊戰(zhàn),不能取得市場的壓倒性優(yōu)勢,還缺少相當(dāng)規(guī)模的兵團(tuán)作戰(zhàn)方式。

          4、市場宣傳力度不足,品牌號(hào)召力有待加強(qiáng)

          營銷分為營和銷,即市場宣傳和銷售兩部分。我們目前在市場知名度和品牌力度不夠,缺乏廣泛的網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳,品牌形象未能樹立,品牌的號(hào)召力和影響力不足。

          以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是現(xiàn)場管理過程中時(shí)有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失,為此我們要正視困難,正視問題,不回避矛盾,不斷改善、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力,才能更加成熟強(qiáng)盛。

          三、20xx年的計(jì)劃

          雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不要有絲毫懈怠。16年要在全年工作思路的指導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持成功做法,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。從公司層面來看,主要有以下重點(diǎn)工作:

          1、總體籌劃生產(chǎn)銷售工作,狠抓落實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。

          抓好各生產(chǎn)部門的銜接協(xié)調(diào),持續(xù)產(chǎn)品的供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量。銷售部門的良性運(yùn)營,是16年公司經(jīng)營工作的重中之重,進(jìn)一步完善銷售部門的運(yùn)營方案,完善銷售體系,落實(shí)運(yùn)營好各項(xiàng)工作。銷售方面銷售總額要突破億元,實(shí)現(xiàn)新的跨越,銷售隊(duì)伍人員增長到xx人,提高部門分化裂變速度,實(shí)現(xiàn)公司財(cái)富的幾何倍增。

          2、制度管人流程管事,創(chuàng)新思路加強(qiáng)管控。

          公司規(guī)模小資金少,又處于完全競爭行業(yè),在這種狀況下,如果再?zèng)]有一支敢打、能打和善打硬仗的經(jīng)營團(tuán)隊(duì),就不可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,同時(shí),從近幾年?duì)顩r來看,和業(yè)務(wù)發(fā)展相比,管理顯得有些滯后。16年要透過完善各項(xiàng)規(guī)章制度,用激勵(lì)約束機(jī)制來管人,透過優(yōu)化、固化業(yè)務(wù)流程來管事,并在實(shí)踐中持續(xù)改善,逐步擴(kuò)大精細(xì)化管理的覆蓋范圍。

          3、延伸財(cái)務(wù)管理范圍,加大財(cái)務(wù)管控力度。

          從大的方面來看,業(yè)務(wù)分散但財(cái)務(wù)要進(jìn)一步集中,財(cái)務(wù)管理既要為業(yè)務(wù)拓展服務(wù),又要把關(guān)護(hù)航,要提高財(cái)務(wù)部門的地位,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,改變輕財(cái)務(wù)重業(yè)務(wù)的現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)財(cái)務(wù)管理始終可控、在控。

          4、做好干部培訓(xùn)工作,加大全員學(xué)習(xí)力度。

          公司員工成分復(fù)雜,總體素質(zhì)較低,要改變這個(gè)狀況,只有下大力氣抓培訓(xùn)。16年在公司層面要圍繞生產(chǎn)管理、銷售管理、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營管理和執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等專題開展干部培訓(xùn)工作,同時(shí)要廣泛開展行業(yè)法規(guī)和崗位技能培訓(xùn),鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),為職工成才創(chuàng)造條件。

          5、加大技術(shù)創(chuàng)新,設(shè)備革新力度。

          創(chuàng)新是一個(gè)公司在市場競爭中常勝不衰的法寶,技術(shù)創(chuàng)新是重中之重。16年我們要加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品更新的投入,引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)人才,加大新品開發(fā)力度,增加生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備,提高生產(chǎn)效率,以保證在競爭激烈的市場中占領(lǐng)優(yōu)勝位置。

          6、拓展新品開發(fā),穩(wěn)固多元經(jīng)營模式,尋求新的增長點(diǎn)。

          我們要繼續(xù)加大新品種開發(fā),推進(jìn)消毒產(chǎn)品和保健品的申報(bào)研發(fā)進(jìn)度,爭取5。1前落實(shí)部分產(chǎn)品上市,為銷售做好完全的準(zhǔn)備工作。公司用心開拓新項(xiàng)目,追尋新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

          7、擴(kuò)大基礎(chǔ)建設(shè),增加硬件設(shè)施投入。

          全面建設(shè)新廠車間,使用凈化車間,提升公司的規(guī)范性和綜合競爭力,為新品開發(fā)做好硬件準(zhǔn)備。同時(shí)增加規(guī)范化車間,使車間流水線生產(chǎn)得到實(shí)現(xiàn),增加可參觀性,提高客戶的信任度。

          8、調(diào)整人才結(jié)構(gòu),深化人才強(qiáng)司理念。

          基層員工文化水平不高,中專、技校以下文憑占40%以上,學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠,學(xué)用結(jié)合上還有差距,素質(zhì)較低,關(guān)鍵人才匱乏,一般人員偏多,嚴(yán)重影響了公司的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營管理水平的提升。高素質(zhì)人才的引進(jìn),及本公司現(xiàn)有人員的培訓(xùn)提升成為下年的關(guān)鍵,改善人才結(jié)構(gòu),使人才結(jié)構(gòu)素質(zhì)提升與公司發(fā)展向一致。

          結(jié)尾

          回首過往歷程,往事如歌;瞻望錦繡未來,前程豪邁,集團(tuán)將繼續(xù)乘改革春風(fēng),破萬里碧浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,再創(chuàng)輝煌。風(fēng)正濟(jì)時(shí),自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),還需策馬揚(yáng)鞭。前途當(dāng)幾許,未知止泊處,在創(chuàng)造無數(shù)成就和驚喜之后,我們又迎來了新的征程,新的一年開啟新的期望,新的征程承載新的夢想,展望20xx年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們,發(fā)展的使命激勵(lì)著我們,讓我們攜起手來,相信在公司全體員工的共同努力下,我們會(huì)發(fā)展得更好,大家的收益會(huì)更高,我們的明天會(huì)更好。讓我們揚(yáng)帆起航,共創(chuàng)輝煌!

          最后,祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

        領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

          大家上午好!

          燦爛的金秋滿載著沉甸甸的收獲,嶄新的一年孕育著希望與憧憬,春節(jié)即將到來,在這里,我首先代表三里中學(xué)全體教師給各位拜個(gè)早年,祝大家生活愉快,身體健康!

          作為一名普通的教師,能在這里與大家一起交流,心里很高興,借此機(jī)會(huì),我想先表達(dá)我心中的幾個(gè)感謝:

          首先,我要感謝xx教育x總支對xx教育工作的高度重視,對xx教師的深切關(guān)懷,感謝你們提供了這個(gè)平臺(tái),讓我們?nèi)?zhèn)教師能歡聚一堂,交流教學(xué)心得體會(huì)。

          其次,我代表學(xué)校的年輕教師感謝學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),是你們每年組織各類教學(xué)活動(dòng),給我們年輕教師創(chuàng)造了許多展示的`機(jī)會(huì),使我們的業(yè)務(wù)工作能力不斷提高。

          最后,我要感謝我身邊的每一位同事,是你們的無私幫助,加快了我向更高目標(biāo)奮斗的步伐。

          我們學(xué)校每學(xué)期都會(huì)舉行大規(guī)模的教學(xué)比武,在今年的“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)精心組織,打破年齡界限,實(shí)行比教學(xué)全覆蓋。x歲的xxx老師也積極參與,為了上好自己的一節(jié)示范課,查資料、做教具,忙得不亦樂乎。全校“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)分三輪進(jìn)行,第一輪分學(xué)科、以備課組為單位展開,實(shí)行備課組長負(fù)責(zé)制。備課組教師既是教學(xué)比武活動(dòng)的競賽者,也是評議者。第二輪以教研組為單位,實(shí)行教研組組長負(fù)責(zé)制,備課組長為評委。第三輪為全!按蟊任洹,不分學(xué)科,由各教研組獲得一等獎(jiǎng)的教師參加,全校教師集體聽課、評課。

          在整個(gè)活動(dòng)過程中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都深入課堂聽課,各位參賽教師認(rèn)真準(zhǔn)備,精心設(shè)計(jì)教學(xué)導(dǎo)學(xué)案,充分運(yùn)用了小黑板,導(dǎo)學(xué)案,多媒體等多種教學(xué)手段,以嶄新的視角進(jìn)行教學(xué),展示了自已的教學(xué)風(fēng)格,課堂精彩紛呈。對于我們年輕教師來說,“課內(nèi)比教學(xué)”是個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過聽課、說課、評課、講課等活動(dòng),讓我們認(rèn)識(shí)到什么樣的課才算是好課,怎樣教學(xué)才能構(gòu)建高效和諧的課堂,讓我們的教學(xué)能力上升到一個(gè)新的水平。

          在活動(dòng)中,我不斷的汲取各選手的精華,認(rèn)真鉆研教材,采用靈活多樣的教學(xué)形式,改進(jìn)課堂教學(xué),經(jīng)過幾輪的比拼,終于獲得參加區(qū)“標(biāo)桿教師”評比的機(jī)會(huì)。

          “課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)結(jié)束了,但我在教學(xué)方法上的嘗試卻沒有的結(jié)束,在課堂上我注重給學(xué)生提供展示才華的機(jī)會(huì),比如講練習(xí)題時(shí),先將題目指定給不同層次的學(xué)生,讓學(xué)生在課后通過各種途徑弄懂,到下次上課時(shí)讓學(xué)生輪流上臺(tái)講題,我在下面適時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評、補(bǔ)充。事實(shí)說明,學(xué)生很喜歡這種講題形式,相對于傳統(tǒng)的講題形式,雖然慢了點(diǎn),但學(xué)生的學(xué)習(xí)效率卻得到了提高,學(xué)生對化學(xué)學(xué)習(xí)的興趣也變濃了。其實(shí)這也是“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)帶給我的改變!

          成績屬于過去,榮譽(yù)屬于大家,未來在于創(chuàng)造,我相信在xx橋中學(xué)全體教職員工的共同努力下,xx中學(xué)在新的一年一定會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階。

          最后,我再一次把最美好的祝福送給你們:

          祝全體領(lǐng)導(dǎo)、教師新年快樂,合家幸福!

        領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿6

        各位嘉賓,各位員工:

          大家好!

          我總覺得時(shí)間過的很快,上次年會(huì)我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

          20xx年,我們有了長足的進(jìn)步,那么20xx年肩負(fù)的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機(jī)會(huì)更大!

          我始終認(rèn)為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的'市場很大,關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年步上一個(gè)新的臺(tái)階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng),進(jìn)入中介市場前三名。

          最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!

        領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿7

          尊敬的張總、各位嘉賓、及健業(yè)全體家人們,大家下午好:首先我祝大家在新的一年里工作順利;身體健康。愿大家在新的一年里收獲滿滿。我們健業(yè)齒科連鎖20xx年在張總的正確帶領(lǐng)下,大家都能夠勇于拼搏,敢于創(chuàng)新,腳踏實(shí)地,實(shí)事求是的沿著公司在20xx年年底制定的計(jì)劃、指標(biāo)和方向超額完成了各項(xiàng)工作。業(yè)績指標(biāo)完成了113.27,,公司業(yè)績20xx年比20xx年增長53.67%;初診指標(biāo)完成率為106.82;初診人數(shù)比20xx年增長36.82%.,公司員工工資福利薪酬增長72.035,,公司總利潤增長70.1%整個(gè)公司客戶滿意度也明顯提高。

          質(zhì)量問題明顯改善,投訴問題大大降低;利潤率也有了逐步的提升,這是公司從張總到所有員工辛勤努力的結(jié)構(gòu),在此我代表健業(yè)感謝所有的健業(yè)家人們。回顧20xx年,公司也經(jīng)歷了很多的風(fēng)雨,從20xx年四月的人才荒到20xx年7月的佳美被燒。再到10月份的花都開業(yè),我們有困惑、有迷茫、有成功、有喜悅,但是我們更具有的是我們健業(yè)人不屈不撓的精神。

          20xx年,公司加大了團(tuán)隊(duì)建設(shè),整個(gè)公司共送出20多人參加團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。送出三名中高層參加教練管理培訓(xùn),我們公司中高層管理人員也不斷修煉自己。級提高了中高層的.管理能力,也提高了一線員工的執(zhí)行能力,整個(gè)公司正能量明顯增加,團(tuán)隊(duì)激情也明顯提高。20xx年,我們公司調(diào)整了人力資源部,真正完善了人力資源部的規(guī)劃和設(shè)置,完善了公司的人力資源管理。設(shè)置了客服部,專門統(tǒng)計(jì)我們的客戶管理數(shù)據(jù)。為我們的運(yùn)營發(fā)展和市場營銷提供準(zhǔn)確到位的依據(jù)。

          20xx年.公司高層閉關(guān)5天,在管理咨詢專家的指導(dǎo)下完善了我們公司的組織架構(gòu)、績效考核、晉升通道,崗位標(biāo)準(zhǔn),股權(quán)激勵(lì)等一系列激勵(lì)體系。公司初步成型管理手冊,崗位手冊,質(zhì)控手冊等管理量化體系。

          總之,20xx年我們健業(yè)連鎖從上到下都做了大量的工作,我們所做的這些工作為20xx年的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),我們滿懷著這份收獲和展望已經(jīng)踏入了20xx年,20xx年,這是我們公司的質(zhì)量年。在這一年里我們所有健業(yè)人將在公司總經(jīng)辦張總的帶領(lǐng)下,繼續(xù)傳承艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,以用心服務(wù)、創(chuàng)造感動(dòng)的心態(tài),以嚴(yán)謹(jǐn)高效、誠信共贏的理念再創(chuàng)輝煌。謝謝大家

        領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿8

        尊敬的各位來賓、各位同仁:

          大家好!

          首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

          新的一年開始,又到了我們過去,展望未來的時(shí)候。過去的20xx年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。

          盤點(diǎn)過去、展望未來。在新的.一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場為導(dǎo)向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽品牌形象。

          20xx年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強(qiáng)化對全體員工的和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個(gè)員工的潛能。

          20xx年,xx上下要團(tuán)結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn);20xx年,xx全體員工要蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。謝謝大家!

        領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿9

        各位來賓、各位同仁們:

          律回春暉漸,萬象始更新。在xx年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!  回顧即將過去的xx年,XXXX公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的`良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

          雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀,但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢,XXXX公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個(gè)月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績,這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時(shí),公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看,xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且XXXXX也即將在xx年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī),同時(shí)也更加穩(wěn)固XXXX在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動(dòng)權(quán)。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

          公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí),我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。XXXX作為一個(gè)在XXXXX行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

          總之,我相信xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,XXXX一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出XXXX的新篇章!

          最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!

        領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿10

        各位來賓、同事們:

          大家晚上好!

          伴隨著欽天大酒店新年聯(lián)歡會(huì)上振奮的音樂,我和酒店全體員工懷著無比愉悅的心情,迎來大酒店的第一個(gè)新年。過去的一年,對大酒店來說具有重大而深遠(yuǎn)意義的一年。在董事會(huì)英明果斷的決策下,與時(shí)俱進(jìn),積極適應(yīng)市場需求,完成了欽天大酒店的順利開業(yè)。

          在此,我謹(jǐn)代表欽天大酒店全體同仁,向一年來在工作崗位上默默奉獻(xiàn),為酒店工作付出辛勤勞動(dòng)的全體員工,表示衷心的感謝和親切的問候!大家辛苦了!謝謝你們!(鞠躬)同時(shí),我也向酒店全體員工及其家屬,向所有曾經(jīng)在大酒店奮斗過,現(xiàn)在仍奮斗在一線的管理人員和員工們拜個(gè)早年!祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,生活幸福,萬事如意!

          20年要開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,有待酒店上下繼續(xù)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、拼搏奮斗。我衷心地希望,大家務(wù)必繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí),增進(jìn)理解、以誠相待,形成強(qiáng)大合力,在新的`一年里,干出新的業(yè)績,做出新的貢獻(xiàn)。

          在盡情歡度傳統(tǒng)佳節(jié)的同時(shí),要認(rèn)真籌劃和組織安排好工作,爭取實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的“開門紅”和各項(xiàng)業(yè)績的“好開局”。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來,按照我們既定的工作要求,以飽滿的熱情、必勝的信心、創(chuàng)新的精神、求實(shí)的作風(fēng),乘勢而上,排難而進(jìn),共同創(chuàng)造欽天大酒店美好未來!

        領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿11

        各位來賓、同事們:

          大家好!

          很高興和大家一起慶祝今天的成就!因?yàn)榇蠹业母冻觯庞薪裉斓某删,謝謝大家!在這里,我要代表創(chuàng)辦人家族和全球的伙伴祝賀大家,你們太棒了!

          今天我們要強(qiáng)調(diào)的是,人人都能發(fā)揮自己的潛能,實(shí)現(xiàn)理想。只要你訂立目標(biāo),付出努力,一定可以實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)!在XX事業(yè)中,我們最關(guān)注的,是每一位伙伴都能找到自己的立足之地,實(shí)現(xiàn)自己的夢想。在XX,成功是沒有限制的,舞臺(tái)永遠(yuǎn)都為大家開放!

          接下來,我要強(qiáng)調(diào)五個(gè)重點(diǎn):

          第一,XX事業(yè)是一個(gè)關(guān)于人的事業(yè)。它圍繞人而展開,人是我們的中心。我們看到很多調(diào)查,人在工作中最有成就感的部分在哪里?最大的成就往往并不來自于金錢,而是我現(xiàn)在所做的事情會(huì)不會(huì)被人尊重。相信大家也能感受到,這些在XX非常重要。XX在XX的成功,正是來自于XX伙伴們,謝謝你們的付出!

          第二,我們的'事業(yè)是非常堅(jiān)固的。過去的X個(gè)世紀(jì),XX一直重視產(chǎn)品與研發(fā)。未來,我們在各個(gè)方面也將繼續(xù)精進(jìn),成為大家堅(jiān)固的后盾,幫助大家取得成功。

          第三,XX事業(yè)機(jī)會(huì)對每個(gè)人都是平等的,每個(gè)人都可以好好把握。沒有人有特別待遇,成功的領(lǐng)導(dǎo)人都是認(rèn)同XX的價(jià)值觀,一步步奮斗而贏得了今天。我們并沒有公式,來看誰比較容易成功。因?yàn)槲覀兘^對不排擠任何人,我們是一個(gè)包容的大家庭。XX的角色,就是發(fā)掘你的潛能!幫助你成為最棒的自己!

          第四,我要強(qiáng)調(diào)以身作則的重要性。你現(xiàn)在就要采取行動(dòng),不管怎么樣,開始動(dòng)起來。有錯(cuò)誤,我們可以承擔(dān),但什么都不做,就不會(huì)有進(jìn)步。

          第五,在這個(gè)事業(yè)里,我們大家是緊密相依的。我們的事業(yè)要傳之久遠(yuǎn),就要仰賴我們大家現(xiàn)在所做的努力。因?yàn)閄X事業(yè)就是為您而打造的!所以,我要鼓勵(lì)大家攜手并進(jìn),把XX事業(yè)做得更大更好!把它所有的潛能都發(fā)揮出來。

          我很高興可以和大家一起參與這一切!

          最后,祝大家春節(jié)快樂!

        領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿12

        公司全體同仁、工友們:

          你們好!你們辛苦了!

          律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的xx5年,迎來充滿希望的xx5年,值此我謹(jǐn)代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!

          回首不平凡的xx5年,全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下,xx5年我們出柜量突破1000個(gè),我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“xx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的'感謝和最真誠問候。

          機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在xx5年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念,嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識(shí),真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

          十載風(fēng)雨身后事,策馬揚(yáng)鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年里勇攀高峰!

          最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!謝謝!

        領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿13

        各位:

          日升月落,斗轉(zhuǎn)星移,轉(zhuǎn)眼間20xx年已與我們揮手作別,在此之際,我謹(jǐn)代表公司感謝大家在20xx年度為公司付出了辛勤的勞動(dòng),衷心地祝大家新年快樂、萬事如意!公司歷經(jīng)兩年的時(shí)光,已逐步走上正軌,相應(yīng)設(shè)施配備已日趨完善,各方面都較之前有所進(jìn)步,同時(shí)也取得了好的成績,但回首20xx年,我們公司仍存在些許漏洞及需要改善的地方,主要表現(xiàn)在內(nèi)部管理方面,質(zhì)量控制不力,工作效率低,交貨不及時(shí),成本浪費(fèi)大,很多事實(shí)擺在面前,但是“失敗乃成功之母”,希望大家從挫折中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在新一年里不斷優(yōu)化工作流程,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷完善自我,拓展自身及公司形象。

          一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是靠員工的工作來支撐的,員工的工作能力與工作表現(xiàn)才是一個(gè)企業(yè)的安身立命之本,對于你來說,實(shí)力和業(yè)績才是最重要的,此前,少部分人因?yàn)槔骝?qū)使,過于玩弄人際關(guān)系,給公司許多方面帶來負(fù)面影響,我們公司提出的以人為本的口號(hào),我們將來秉承公司的企業(yè)精神:責(zé)任、勤奮、專業(yè)、創(chuàng)新、提升專業(yè)素質(zhì),不斷創(chuàng)新進(jìn)取,改善選、留、育、用人方面機(jī)制,全面提升公司的核心競爭力,對于人才的要求是多方面的,首先是誠信,其次是敬業(yè),負(fù)責(zé)、專業(yè)、積極主動(dòng),沒有任何借口。執(zhí)著專注,永不放棄,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,信任寬容,坦誠開放,學(xué)習(xí)進(jìn)取,自我管理,最后還要有大局觀,尊重人的需要,培養(yǎng)人的`能力,激勵(lì)人的進(jìn)步,成就人的價(jià)值,公司將給你們一個(gè)廣闊的舞臺(tái),讓你們展現(xiàn)你們的價(jià)值,爭取最大化共贏。

          堅(jiān)持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào),可持續(xù)的發(fā)展觀,促進(jìn)公司的全面發(fā)展,“以人為本”就是以客戶,消費(fèi)者為本,因此,關(guān)心客戶,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),讓他們滿意,這就是以人為本的首要內(nèi)涵,客戶是我們企業(yè)的生命,當(dāng)然,我們所說的客戶不僅指終端的消費(fèi)者,而且指每一個(gè)環(huán)節(jié)的下一道工序,“下一道工序就是你的客戶”,只有充分滿足公司內(nèi)部客戶的要求,才能為最終端的消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和滿意的服務(wù),“以人為本”是以公司為本,我們要對公司負(fù)責(zé),使公司不斷增值,以強(qiáng)烈的`責(zé)任感經(jīng)營企業(yè),創(chuàng)造價(jià)值,回報(bào)公司,“以人為本”也是以廣大員工為本,就是以廣大員工在科智公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和成長為本,以廣大員工的根本利益和長遠(yuǎn)利益為本,關(guān)心員工,就是渴望他們?nèi)谌肟浦沁@個(gè)大家庭里,憑自己的能力和業(yè)績贏得廣闊的發(fā)展空間,待遇得到不斷提升,生活越來越好。

          科技進(jìn)步日新月異,各國綜合國力競爭更為激烈,市場競爭日趨白熱化,放眼世界,我們必須以高度的緊迫感、危機(jī)感和使命感面對現(xiàn)實(shí),百舸爭流,千帆奮進(jìn),獨(dú)木難成林,我們同時(shí)也要意識(shí)到團(tuán)體力量的重要性,避免孤軍作戰(zhàn),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)溝通協(xié)作,打造一支團(tuán)結(jié)一致,有執(zhí)行力,高素質(zhì),高效率的優(yōu)秀隊(duì)伍,我們才能面對紛繁復(fù)雜,變幻莫測的市場戰(zhàn)無不勝,“物競天擇,適者生存”,我們必須有種危機(jī)感,有種責(zé)任感!堅(jiān)持不懈地持續(xù)發(fā)展!

          20xx年里,我們將廣開言路,獎(jiǎng)懲分明,任人唯賢,勵(lì)精圖治,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同迎接新的挑戰(zhàn)!宏圖凝眾志,重任催奮進(jìn),讓我們以理念為基,執(zhí)行為徑,腳踏實(shí)地,銳意創(chuàng)新,趕超未來!

          最后,再次感謝大家在各自平凡的崗位上作出的不平凡成績!感謝大家對企業(yè)的忠誠與奉獻(xiàn)!感謝大家與科智一起成長!讓我們共同締造和見證科智的美好未來!

        領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿14

        各位同仁:

          在剛剛過去的一個(gè)小時(shí)里,我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工,在此,我代表全體***人向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖YR。希望你們能再接再勵(lì),繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然,我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯(cuò),希望沒有受到表彰的員工不要?dú)怵H,爭取明年登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

          我也希望大家在羨慕獲獎(jiǎng)?wù)叩耐瑫r(shí),能特別認(rèn)識(shí)到:獎(jiǎng)金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時(shí)也是激勵(lì)所有***人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎(jiǎng)金不是福利。獎(jiǎng)金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個(gè)人都一樣。它不是工資的一部分,而是因?yàn)槟愕臉I(yè)績超越了公司對你的期望值。

          ****從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機(jī)構(gòu)的七年間,無論是在單店到多店的規(guī);l(fā)展方面,還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時(shí)間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,這也離不開大家付出的心血。

          從各項(xiàng)報(bào)表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實(shí)現(xiàn)了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻(xiàn)和門店各位店長的領(lǐng)導(dǎo)有方,同時(shí)也離不開所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。

          今天是一個(gè)總結(jié)的大會(huì),但是,作為公司的經(jīng)營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時(shí),也必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到自身的不足,這樣才能在經(jīng)營過程中時(shí)刻進(jìn)行調(diào)整,朝著正確的方向發(fā)展。

          企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么?是利潤,怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯(cuò),但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關(guān)注總業(yè)績的同時(shí),更要抓利潤,要認(rèn)真分析利潤率、利潤點(diǎn)這個(gè)大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。

          大家肯定會(huì)問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn),伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店,出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機(jī)構(gòu)的擴(kuò)大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強(qiáng)化總部對門店的服務(wù)和支持功能,總部各部門要堅(jiān)決避免“官僚作風(fēng)”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績,提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店,時(shí)刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標(biāo)的展開自己的工作。

          其次,我們每個(gè)店要重視利潤,公司要把利潤率納入到對每個(gè)店的考核當(dāng)中,納入到店長年終獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤如何產(chǎn)生?簡單的.說就是收入減成本。我們每個(gè)員工的高業(yè)績,低客怨,工作高效率、低內(nèi)耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就要求每個(gè)員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。為此,人力資源要做好人員儲(chǔ)備和培養(yǎng)工作,建立更加完備的培訓(xùn)體系,同時(shí),單店的店長也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn),做好“留人留心”的工作。

          最后,公司要加強(qiáng)各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化監(jiān)控體系,減少流程內(nèi)耗,提高工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期,我們的ERP系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是,要保證ERP發(fā)揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來做,因此,工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化也將成為我們20xx年工作的重點(diǎn)。

          我相信,如果以上的要求我們都能做到的話,我們****就還能再上一個(gè)新的臺(tái)階,我們今年****的經(jīng)營目標(biāo)也一定能夠完成。

          為了感謝****的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻(xiàn),過年了,公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準(zhǔn)備了購物卡,供大家采購年貨。請各店店長、各部門負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)取。

        領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿15

        尊敬的董事長、各位來賓、同事們:

          大家晚上好!

          今天是個(gè)很高興的日子,是我們xx酒店年會(huì)歡聚喜慶的日子,在這美好的夜晚,我們歡聚在一起,回首過去,憧憬未來,共同慶賀20xx年春節(jié)。我在這兒代表xxxx海鮮城酒樓先跟大家拜個(gè)年,祝大家新年好!身體健康,合家幸福,萬事如意!愿今晚大家開心渡過!更祝愿大家好運(yùn),抽到大獎(jiǎng)!

          我們感謝為今晚晚會(huì)做出巨大貢獻(xiàn)的相關(guān)部門的員工們,你們?yōu)檫@臺(tái)晚會(huì)付出了辛勤!

          感謝你們!讓我們共同祝愿xxxx海鮮城酒樓生意興隆,財(cái)源廣進(jìn),事業(yè)更上一層樓!

          同時(shí),特別地讓我來代表大家給現(xiàn)在還堅(jiān)守在崗位上的同事們、家里的親人們帶上熱情的祝福,祝愿他們新年快樂,身體健康,萬事如意!20xx年在時(shí)間老人的祝福聲中已悄然而去,不知不覺中我們已邁步踏入20xx年。由于國家進(jìn)行的“三打兩建”,“廉政建設(shè)、反貪反腐”工作,從另外一個(gè)角度來講,也讓我們雪上加霜、不堪重負(fù)!

          但是,我們在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,酒店全體員工共同努力,做出到了不俗的成績。

          第一、我們奮發(fā)圖強(qiáng),20xx年酒店?duì)I業(yè)額雖然有所微微上漲,在20xx年我們需更加努力爭取更大的利潤。

          第二、我們銳意創(chuàng)新,積極開展網(wǎng)絡(luò)營銷,與多家知名團(tuán)購網(wǎng)合作更是錦上添花。據(jù)統(tǒng)計(jì),我們在不影響酒店價(jià)格體系的前提下,20xx年團(tuán)購總收入在xx萬。這些成績的取得是大家努力的結(jié)果!這是與董事會(huì)的關(guān)懷、全體員工的.努力,和家里人的支持分不開的!我們感謝董事會(huì),感謝全體員工,感謝我們親人們的大力支持!

          20xx年是我們酒樓經(jīng)營第三個(gè)年頭,我們將在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)圖強(qiáng)、共同努力把我們酒樓推向另一個(gè)事業(yè)的高峰!

          最后,我再次祝愿大家新年快樂,萬事如意!也祝愿晚會(huì)圓滿成功!今晚,讓我們共舞青春!同鋳夢想!

          好!讓我們舉起酒杯,舞動(dòng)青春!追逐夢想!

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