福能劉佳勇的勵(lì)志事跡
劉佳勇，創(chuàng)辦了福能集團(tuán)，是福能集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO，從事節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù)行業(yè)，涉及太陽(yáng)能等設(shè)備生產(chǎn)。下面是小編分享的福能劉佳勇的勵(lì)志事跡，歡迎大家閱讀！
福能創(chuàng)始人劉佳勇很喜歡兩個(gè)詞：認(rèn)真、任性。
認(rèn)真能改變一個(gè)人的命運(yùn)，任性能改變一個(gè)人的態(tài)度。劉佳勇的事業(yè)因任性而展開(kāi)，又因認(rèn)真而騰達(dá)。
成功的事業(yè)
自德國(guó)留學(xué)，劉佳勇就開(kāi)始了他的事業(yè)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝藢?duì)中國(guó)某些產(chǎn)品需求強(qiáng)烈，一直夢(mèng)想暴富的他決定抓住機(jī)遇，大干一場(chǎng)。
劉佳勇利用業(yè)余時(shí)間與學(xué)生會(huì)副主席老宋合伙注冊(cè)了一家公司，專門(mén)提供中國(guó)商品。由于社會(huì)關(guān)系和人脈資源廣闊，常有人慕名前來(lái)詢貨。
一次，一個(gè)德國(guó)校友找到他：“現(xiàn)在德國(guó)市場(chǎng)上有種產(chǎn)品特別走俏，叫太陽(yáng)能，而這種東西大多在你們中國(guó)生產(chǎn)，能搞到嗎?”此時(shí)，涌現(xiàn)在劉佳勇腦海的是家家戶戶屋頂上的太陽(yáng)能熱水器。他告訴校友，只要是中國(guó)貨，我什么都拿得到。
然而，回去查詢資料劉佳勇才發(fā)現(xiàn)，校友說(shuō)的是光伏發(fā)電組件，在2004年的中國(guó)，這樣的生產(chǎn)廠家只有六個(gè)，而且又小又簡(jiǎn)陋。當(dāng)時(shí)正值光伏電池市場(chǎng)膨脹時(shí)期，產(chǎn)能不高，訂單卻應(yīng)接不暇。
由于采購(gòu)困難，劉佳勇不得不一再延遲交貨，最終一筆4000萬(wàn)歐元的訂單流產(chǎn)了。“這讓我深切感受到了迎面襲來(lái)的光伏浪潮和其中所蘊(yùn)涵的巨大商機(jī)。這筆生意沒(méi)做成，但我抓住了這個(gè)浪潮�！�
劉佳勇集中精力發(fā)展他的光伏事業(yè)，借助互聯(lián)網(wǎng)搜索，找到光伏產(chǎn)品需求強(qiáng)烈的客戶，建立聯(lián)系，爭(zhēng)取合作機(jī)會(huì)。因?yàn)槭冀K產(chǎn)量達(dá)不到，大批量進(jìn)貨有一定困難，劉佳勇不得不將目光又放到小企業(yè)和散戶。
憑借自己的社交強(qiáng)項(xiàng)，劉佳勇很快打破了以往的僵局，一年時(shí)間就成了百萬(wàn)富翁�！爱�(dāng)一個(gè)行業(yè)快速發(fā)展的時(shí)候，身處其中的人會(huì)感覺(jué)進(jìn)了一個(gè)大漩渦，不由自主被推著往前走�！�
然而這樣的狀態(tài)并沒(méi)有持續(xù)多久，2006年一家企業(yè)的注資，使得公司股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，劉佳勇決策權(quán)被淡化。
與此同時(shí)，德國(guó)光伏市場(chǎng)安裝量逐漸下滑，公司整體利潤(rùn)受到影響。自此劉佳勇從公司退出，只身前往西班牙考察，尋找機(jī)會(huì)另起爐灶。
也許是劉佳勇對(duì)命運(yùn)的篤定，不久他遇到了與自己志同道合的合作伙伴，共同看中西班牙光伏項(xiàng)目開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的廣闊前景，轉(zhuǎn)手成立了新公司。半年時(shí)間就收到好幾個(gè)幾百萬(wàn)的大單。
看客本以為這一次將會(huì)迎來(lái)劉佳勇事業(yè)的鼎盛，然而在他而立之年，因市場(chǎng)決策分歧，劉佳勇再一次退出公司。距創(chuàng)立之初才一年左右光景。
2007年，借著西班牙太陽(yáng)能行業(yè)的大潮，劉佳勇獨(dú)自成立了福能新能源公司，一直發(fā)展到現(xiàn)在，他已經(jīng)是億萬(wàn)富翁。
要說(shuō)2008年的金融危機(jī)，劉佳勇自然是不可避免受到?jīng)_擊。之后的三年時(shí)間，他嘗試過(guò)各種辦法扭轉(zhuǎn)不利局面，都沒(méi)有效果。但他那好似倔強(qiáng)的“牛脾氣”絲毫沒(méi)有放棄的意思，既然無(wú)力挽回，他只想盡可能把公司進(jìn)一步做好。
“人只能順勢(shì)而為，不可以逆水行舟。當(dāng)整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境像自由落體一樣滑落的時(shí)候，再做任何掙扎都是沒(méi)有意義的�！�
回饋社會(huì)
福能的成功幫助劉佳勇完成了財(cái)富積累，年近四十他，又發(fā)起了另外一次創(chuàng)業(yè)——?jiǎng)?chuàng)立PVGO平臺(tái)。他說(shuō)，與此前創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)不同，前面更多是為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，這一次是想做一些自己想做的'事情。
似乎每位企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中都會(huì)走過(guò)這樣的心路歷程：“當(dāng)你實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由之后，想得更多的是如何回饋社會(huì)�！�
據(jù)歷史數(shù)據(jù)顯示，2014年中國(guó)大學(xué)畢業(yè)生達(dá)749萬(wàn)人，每年大學(xué)畢業(yè)生和失業(yè)率都迅速攀升。對(duì)大學(xué)生而言，畢業(yè)就意味著失業(yè)。而劉佳勇創(chuàng)立PVGO的初衷就在于此，他想幫助大學(xué)生走出“畢業(yè)即失業(yè)”的困擾。
PVGO平臺(tái)通過(guò)不斷發(fā)起與全國(guó)各高校的合作，開(kāi)展學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)校園行活動(dòng)，扶植學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。并組織金牌培訓(xùn)營(yíng)，遴選優(yōu)秀大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)/職業(yè)能力養(yǎng)成培訓(xùn)。
劉佳勇想幫助中國(guó)大學(xué)生，尤其國(guó)內(nèi)二本、三本甚至大專院校的大學(xué)生，找到屬于他們自己的定位。他常常在講課時(shí)，把自己生意場(chǎng)上得來(lái)的方法論交給他們，傳遞給他們正確的價(jià)值觀。
“現(xiàn)在“情懷”已經(jīng)是一個(gè)被用爛的詞，但是都沒(méi)有體現(xiàn)出它真正含義。企業(yè)家的使命是賺錢(qián)，但在滿足這個(gè)需求之后，就想做一些其他有意義并且回饋社會(huì)的事情。”
不任性一把，你都不知道自己可以成為億萬(wàn)富翁。不認(rèn)真一把，你都不知道自己成為億萬(wàn)富翁以后該做什么。
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