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成功勵(lì)志的職場(chǎng)文章（精選15篇）
無(wú)論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，大家或多或少都會(huì)接觸過(guò)文章吧，一篇什么樣的文章才能稱(chēng)之為優(yōu)秀文章呢？下面是小編幫大家整理的成功勵(lì)志的職場(chǎng)文章，歡迎大家分享。
成功勵(lì)志的職場(chǎng)文章 1
當(dāng)老板大聲責(zé)罵你，把不屬于你的責(zé)任和錯(cuò)誤推到你頭上；公司拿責(zé)任制壓你，要你免費(fèi)替公司加班；看不順眼公司的組織架構(gòu)，總是讓那些無(wú)能的人上位，打壓有能者…
無(wú)論什么原因，造成你對(duì)現(xiàn)在的職場(chǎng)感到不滿(mǎn)，總之，你是否(幻)想過(guò)，辭掉現(xiàn)在的工作不干？
逕自走去向直屬主管的辦公室，一派灑脫的說(shuō)：“老子不干了，就干到今天為止！”然后大搖大擺地走回座位，從容的.收拾東西，頭也不回地走出辦公室大門(mén)，迎向自己心目中的理想未來(lái)。
如果有想過(guò)，但到今天你卻還留在不滿(mǎn)意的工作單位。
那么，很明顯地，你根本入錯(cuò)行/公司，做了自己沒(méi)興趣或者不擅長(zhǎng)的工作。而且，還是個(gè)沒(méi)用的膽小鬼，只因?yàn)閷W(xué)貸、房貸壓力，怕下個(gè)月的房租、帳單或生活費(fèi)沒(méi)有著落，家人或同學(xué)的眼光，社會(huì)對(duì)于好工作的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)…，就不敢去追求自己的理想，甚至不相信自己有能力找到比現(xiàn)在的薪資條件更好的工作。
總之，如果你一點(diǎn)都不想上班，卻又不敢離職，你得好好找出解決的辦法解決理想和現(xiàn)實(shí)的落差，無(wú)論是找時(shí)間進(jìn)修增加競(jìng)爭(zhēng)力，還是騎驢早馬一邊工作一邊等機(jī)會(huì)，甚至勇敢一點(diǎn)向家人借錢(qián)/銀行貸款來(lái)創(chuàng)業(yè)，再不然就干脆任命，接受自己的工作現(xiàn)狀，再另外發(fā)展休閑興趣彌補(bǔ)自己在工作上的不如意…。
其實(shí)，不需要老是羨慕別人功成名就賺大錢(qián)，也不用抱怨自己只是個(gè)忙于朝九晚五的普通上班族。成功有成功必須付出的犧牲和代價(jià)，平凡也有平凡的幸福。再者，不是人人都能功成名就，安于平凡，待在自己不是那么喜歡的公司，為五斗米折腰，也不全然是壞事，只要懂得從工作之外的其他地方，找到能夠彌補(bǔ)自己需要的自尊與成就感就夠了(馬斯洛的需求論)。
總之，要不就放手一搏，要不就安于現(xiàn)狀，選定一個(gè)答案，最怕的是舉棋不定，吃碗內(nèi)看碗外，腳踏兩個(gè)世界，腦袋里一堆幻想，現(xiàn)實(shí)生活卻是一堆挫折與失落，卻哪一邊都不愿意選/放棄，成天沉溺在失落感中，搞得自己對(duì)人生永遠(yuǎn)不滿(mǎn)意，心情沒(méi)一刻好得起來(lái)，甚至拖垮了工作以外的感情與家庭生活，那就得不償失了。
成功勵(lì)志的職場(chǎng)文章 2
初出社會(huì)的新鮮人，除了實(shí)習(xí)生外，大多數(shù)人都沒(méi)有顯赫的經(jīng)歷。或許學(xué)歷不錯(cuò)，但在這個(gè)碩士滿(mǎn)街跑的時(shí)代，碩士甚至也不成為讓?zhuān)髽I(yè)人力主管打開(kāi)你履歷表的誘因了。
那么我們?cè)撊绾吻瞄_(kāi)機(jī)會(huì)的大門(mén)？
第一、想清楚自己要過(guò)怎樣的人生！工作在你的理想生活中的占比？你的心在哪里，你就會(huì)變成怎樣的人。想要功成名就追求挑戰(zhàn)的，不要選擇朝九晚五沒(méi)有挑戰(zhàn)性的工作。反之想要享受人生樂(lè)趣者，不要選擇總是要加班的工作。
第二、做個(gè)負(fù)責(zé)任的人！大多數(shù)企業(yè)并不在乎你所學(xué)是什么（學(xué)校很少教職場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用的技術(shù)，少數(shù)醫(yī)生、會(huì)計(jì)、法律、工程專(zhuān)業(yè)除外）。但是企業(yè)希望自己找進(jìn)來(lái)的員工，是個(gè)肯負(fù)責(zé)、認(rèn)真、態(tài)度謙虛，能夠承受壓力的員工。態(tài)度決定一切！
第三、選對(duì)行業(yè)！我們一天有超過(guò)八小時(shí)以上的時(shí)間都會(huì)呆在公司。選一份自己認(rèn)同、有熱情，愿意投入一輩子的行業(yè)和職業(yè)，比選個(gè)安穩(wěn)的工作重要。如果沒(méi)有選對(duì)行，就算在好的大企業(yè)、再高的薪水，你也無(wú)福消受。
第四、了解自己的斤兩！憑借寫(xiě)履歷的時(shí)候，從小到大好好整理反省一番。想想自己干過(guò)哪些蠢事，拿過(guò)哪些獎(jiǎng)項(xiàng)。教育經(jīng)歷，去過(guò)哪些地方，學(xué)過(guò)哪些才藝，用什么方式看世界？自己性格的優(yōu)缺點(diǎn)，人生觀？想想父母、家庭、同學(xué)與朋友，靜下心來(lái)，好好把自己論今秤兩，問(wèn)自己如果自己是主管為什么要錄取你？
第五、注意履歷表的錯(cuò)別字和美編排版。履歷表就代表你，才情再高，如果履歷表沒(méi)弄好也無(wú)法讓你脫穎而出。
第六、了解你所要面試的行業(yè)/公司/職位！你想成為什么樣的人，很大一部份取決于你的工作是什么。對(duì)于你想做的行業(yè)了解嗎？你知道這個(gè)行業(yè)里什么公司合是你嗎？面試前，請(qǐng)了解自己所要面試的公司和你的業(yè)務(wù)職務(wù)執(zhí)掌。讓主考官知道你是了解狀況并且可以勝任的。
第七、薪水不是唯一！特別是初出社會(huì)的新鮮人，薪水絕對(duì)不是你選擇工作的考量。不要自己為是不出世的天才，應(yīng)該拿多少薪水才合理。趁著年輕，如果吃苦可以換來(lái)未來(lái)人生更重要的歷練，增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工作，會(huì)更值得你去爭(zhēng)取。
第八、懂得說(shuō)不！當(dāng)高薪向你襲來(lái)時(shí)，如果你有清楚的志向，千萬(wàn)不要屈服于當(dāng)下高薪的誘惑。社會(huì)新鮮人起薪上下差不了幾千塊。選擇未來(lái)而非當(dāng)下。
第九、穿著打扮得體！面試前請(qǐng)先探聽(tīng)清楚該公司的風(fēng)格，別穿了一身不合時(shí)宜的打扮面試。第一印象是非常重要的。整齊、舒爽、簡(jiǎn)單、大方，活潑溫暖，讓人感覺(jué)積極進(jìn)取的打扮會(huì)比較容易吸引人。注意請(qǐng)穿的就像你要應(yīng)征的'那個(gè)職位的人的樣子。
第十、政通人和，注意談吐、應(yīng)對(duì)進(jìn)退！禮貌是最重要的。把主考官當(dāng)成你的同事前輩，尊重但不奉承，自然的說(shuō)話(huà)。不要急躁或怯場(chǎng)，手腳不要亂動(dòng)，放輕松。不要翹腿眼，睛直視對(duì)方的嘴吧（不要四眼對(duì)瞪）。不要承諾公司你做不到的要求。
面試是考試沒(méi)錯(cuò)，決定你是否能夠進(jìn)入該公司服務(wù)。但是這更像是一場(chǎng)協(xié)商，勞資雙方都想找到對(duì)的人/工作。因此坦談的表達(dá)自己的需求和所長(zhǎng)，讓主考官清楚的認(rèn)識(shí)你。如果你做過(guò)上述功課，找對(duì)行業(yè)確認(rèn)自己就是公司所要的人只要不失常何嘗怕找不到好工作。
找不到好工作，常常是人們把找工作看的太隨便，不認(rèn)真，或不清楚自己到底想要什么。找工作就像找對(duì)象，一定要慎選。免得在一起后常常吵架而痛苦，想分手又分不掉。別人認(rèn)為最好不一定合適，合適的不一定是別人眼中最好的，想清楚你要什么工作，然后再開(kāi)始投履歷吧！別再亂槍打鳥(niǎo)了！
成功勵(lì)志的職場(chǎng)文章 3
一位保險(xiǎn)公司的頂尖銷(xiāo)售人員，在一次演講中披露了自己工作時(shí)的諸多技巧。
底下有位觀眾好奇地問(wèn)他：“你為什么把這么重要的技巧公開(kāi)？如果別人都這么去做，你的對(duì)手豈不是越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大？”
這位頂尖的銷(xiāo)售人員是這樣回答的.：“沒(méi)關(guān)系，現(xiàn)在這里的人聽(tīng)完我的演講，會(huì)付諸實(shí)踐的只有兩成多的人。在這兩成多的人里，也只有兩成多的人能夠堅(jiān)持下去，然后獲得成功。也就是說(shuō)，最終只有區(qū)區(qū)4%～5%的人能成功。對(duì)我而言，這么少的人能構(gòu)成什么威脅？”
人們總覺(jué)得成功很難。其實(shí)，想要成功，只要符合那名銷(xiāo)售人員說(shuō)的5%的條件，即把看到的、聽(tīng)到的付諸實(shí)踐，并堅(jiān)持下去，就可以了。
可人們不是不付出行動(dòng)，就是付出行動(dòng)后堅(jiān)持不了，結(jié)果還是一事無(wú)成。
成功勵(lì)志的職場(chǎng)文章 4
很多年輕人一心想做大事，不屑于做一些基層或者瑣碎的工作，到最后往往是什么也做不了。要知道，企業(yè)需要的是實(shí)用型人才，掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)雖然重要，但不能紙上談兵，只有理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，才能有更好的發(fā)展。
眼高手低，好高騖遠(yuǎn)，把目光投向虛無(wú)縹緲的高職位，不肯在基層工作中投入精力，這不僅僅是對(duì)工作的不負(fù)責(zé)任，也是對(duì)自己將來(lái)發(fā)展的不負(fù)責(zé)任。職場(chǎng)沒(méi)有神話(huà)，不可能一步登天，只有循序漸進(jìn)地積累實(shí)力，從最平凡、最基礎(chǔ)的工作做起，在簡(jiǎn)單、低微的工作中尋找成長(zhǎng)的支點(diǎn)，才能最終實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想。
所以，當(dāng)員工剛進(jìn)入企業(yè)時(shí)，不要一味地追求高職位、高薪水，更需要的是腳踏實(shí)地、放低姿態(tài)，一切從基層做起，接受磨礪，戰(zhàn)勝挫折。
要想在事業(yè)上有所發(fā)展，不是靠一套一套的理論，而是靠解決實(shí)際問(wèn)題的.能力，因此必須經(jīng)過(guò)基層的磨煉方能勝任。
從基層做起，不但不是一件壞事，還有事半功倍之奇效。一個(gè)人放低姿態(tài)，并沒(méi)有失去什么，反而能收獲更多。
萬(wàn)丈高樓平地起，地基越牢，占地越廣，建筑物就能修建得越高。我們要想能在工作中有所發(fā)展、有所突破、有所成就，就必須在職業(yè)生涯開(kāi)始時(shí)，樹(shù)立從零開(kāi)始、從基層做起的決心，不斷夯實(shí)自己的基礎(chǔ)。不必計(jì)較職務(wù)的高低，只要有工作機(jī)會(huì)，就不妨去試一試，也許，你看不上眼的工作，就是你將來(lái)騰飛的基礎(chǔ)。
成功勵(lì)志的職場(chǎng)文章 5
之前從事業(yè)務(wù)的經(jīng)歷，讓我體會(huì)到溝通的重要，因?yàn)闃I(yè)務(wù)就是想辦法要顧客掏錢(qián)買(mǎi)東西，所以必需了解顧客的需求，如果無(wú)法了解顧客心中的想法，幾乎很難成交，既是成交，也是瞎貓碰上死老鼠，誤打誤撞而已。
而我唯一業(yè)務(wù)師傅也只是在業(yè)務(wù)生涯之中點(diǎn)醒了我，業(yè)務(wù)單位講求業(yè)績(jī)，講再多都是徒然，重點(diǎn)是業(yè)績(jī)，他的說(shuō)法，如醍醐灌頂點(diǎn)醒了我，讓我不再抱怨公司政策及作法，對(duì)我來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)員有業(yè)績(jī)，到那兒都能夠生存，沒(méi)有業(yè)績(jī)，公司福利制度再好，獎(jiǎng)金再高，都與自己無(wú)關(guān)，因?yàn)檫@些都得不到，當(dāng)然也不就不需要太過(guò)在意。
業(yè)務(wù)員與一般員工最大的不同，是業(yè)務(wù)員必需替公司賺錢(qián)，才有錢(qián)可領(lǐng)，收入不穩(wěn)定；頂尖的業(yè)務(wù)員月入數(shù)十萬(wàn)，但有些業(yè)務(wù)員可能連吃飯都成問(wèn)題。而一般員工是替公司分擔(dān)工作，所以薪資雖穩(wěn)定，但很難領(lǐng)到優(yōu)厚的薪資待遇，除非公司有配股，又另當(dāng)別論。就因?yàn)閺氖聵I(yè)務(wù)工作，所以看了許多業(yè)務(wù)方面的書(shū)籍，之后又看有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)方面的書(shū)籍，使我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)及推銷(xiāo)有一定的認(rèn)識(shí)及了解。頂尖的業(yè)務(wù)員要了解客戶(hù)，才能夠做成生意，所以頂尖的業(yè)務(wù)員，不是口才流利、口若懸河的人，而是能夠以“同理心”站在客戶(hù)的立場(chǎng)去思考問(wèn)題，又有“強(qiáng)烈的企圖心”一定要幫助客戶(hù)，而成交生意只是幫助客戶(hù)的一種方式而已。
因?yàn)槿绻约旱腵產(chǎn)品真的對(duì)客戶(hù)有幫助，既便是客戶(hù)不買(mǎi)，也是客戶(hù)的損失，就比較不會(huì)有得失心，心中只要想，我是在幫客戶(hù)解決問(wèn)題，所以問(wèn)心無(wú)愧，既便是遭到客戶(hù)辱罵，也一笑置之，因?yàn)樾乃技冋�，相�?duì)來(lái)說(shuō)，受到的挫折也會(huì)減少許多。所以當(dāng)我業(yè)務(wù)的竅門(mén)打開(kāi)之后，既便是客戶(hù)不買(mǎi)，我也不會(huì)在意，畢竟客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的了解沒(méi)有自己深刻，而我因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品的了解比客戶(hù)還要深入，只能替客戶(hù)感到惋惜。
為何有這么強(qiáng)烈的自信心，就是在于拜訪(fǎng)客戶(hù)之前，已經(jīng)不斷的思考，如果我是客戶(hù)，為什么要買(mǎi)及為什么不買(mǎi)，產(chǎn)品能夠幫客戶(hù)解決什么問(wèn)題，我該如何讓客戶(hù)能夠輕易了解產(chǎn)品的好處及能夠幫客戶(hù)解決什么問(wèn)題。
就這么自問(wèn)自答，所以當(dāng)我面對(duì)客戶(hù)，我的信心及熱誠(chéng)就相當(dāng)?shù)膹?qiáng)烈，因?yàn)槲沂钦嫘南嘈女a(chǎn)品能夠幫客戶(hù)解決問(wèn)題，而不是要買(mǎi)產(chǎn)品給客戶(hù)，這就是我作業(yè)務(wù)的心態(tài)。如果我無(wú)法說(shuō)服我自己，這個(gè)產(chǎn)品確實(shí)能幫助客戶(hù)，我也不會(huì)去拜訪(fǎng)客戶(hù)，因?yàn)槲叶颊f(shuō)服不了自己，又如何說(shuō)服得了客戶(hù)呢？但就算是我真心相信產(chǎn)品，能夠幫客戶(hù)解決問(wèn)題，還是要多問(wèn)，多聽(tīng)，少發(fā)表自己的意見(jiàn)與想法，因?yàn)槊總�(gè)人的想法不一，自己認(rèn)為重要的事情，別人不見(jiàn)得認(rèn)為是重要的，每個(gè)人對(duì)問(wèn)題的看法都不一樣，但經(jīng)過(guò)不斷的詢(xún)問(wèn)、傾聽(tīng)，就能對(duì)癥下藥，解決客戶(hù)真正的問(wèn)題。
我常舉例醫(yī)生看病是要把脈、問(wèn)診，而不是直接開(kāi)處方，原因是必需找出病因，才能對(duì)癥下藥，將病人治癒，如果只是不分清白的胡亂開(kāi)處分，病人的病情只會(huì)更嚴(yán)重，而不可能治癒。就如同醫(yī)生必需經(jīng)過(guò)五年的醫(yī)學(xué)教育，再加上到醫(yī)院實(shí)習(xí)，參加國(guó)家的執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，才能夠成為專(zhuān)業(yè)醫(yī)生。業(yè)務(wù)工作也是如此，業(yè)務(wù)是一種專(zhuān)業(yè)，必需要不斷的看書(shū)、上課、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能，才能在業(yè)務(wù)領(lǐng)域有所成就，如果只憑舌燦蓮花的口才，就想要有輝煌的業(yè)績(jī)，幾乎是不可能的事情，人世間的道理，都有其相通性，只要懂得聯(lián)貫，看事情就能看得清楚、明白。
成功勵(lì)志的職場(chǎng)文章 6
許多人熟悉芭菲特、索羅斯的大名，卻沒(méi)多少人聽(tīng)過(guò)坦伯頓。約翰坦柏（John Marks Templeton）是巴菲特的同門(mén)師兄弟，更是少數(shù)華爾街公認(rèn)的睿智投資家，Money雜志盛贊坦柏頓是本世紀(jì)最偉大的全球股票投資家，他是管理高達(dá)六十億美金的坦柏頓共同基金集團(tuán)創(chuàng)辦人，投資其集團(tuán)的人約五十萬(wàn)人。他從借貸來(lái)的一萬(wàn)美金展開(kāi)自己的事業(yè)，成功創(chuàng)造出無(wú)數(shù)財(cái)富。
成功的人利用時(shí)間閱讀
坦伯頓認(rèn)為，課業(yè)成就的基礎(chǔ)建立在每日所學(xué)之上。如果學(xué)習(xí)過(guò)程有失誤，那么日后要重新學(xué)會(huì)要花上更多時(shí)間。
通過(guò)仔細(xì)觀察，向他人學(xué)習(xí)，可以獲得前車(chē)之鑒，避免重蹈覆轍。因此，閱讀是很棒的一條渠徑，通過(guò)閱讀，儲(chǔ)存過(guò)往成功者的智慧，避開(kāi)愚行。
學(xué)習(xí)是非常重要的終身活動(dòng)，若是畢了業(yè)出了社會(huì)就停止閱讀和學(xué)習(xí)，休閑時(shí)間只以電視、電影等娛樂(lè)為主，不陶冶心靈，開(kāi)闊視野，這種人即便到了四五十歲，也和畢業(yè)時(shí)沒(méi)兩樣。
離開(kāi)學(xué)校之后，反而是該花更多時(shí)間于學(xué)習(xí)和閱讀。學(xué)校像溫室，到了社會(huì)才是面臨真正的現(xiàn)實(shí)生活。進(jìn)入工作的`世界，書(shū)籍的重要性更勝以往。試想，一個(gè)鉆研股票或投資的分析師，若不閱讀怎么做出正確判斷。
每天為自己定下學(xué)習(xí)新事物的目標(biāo)，抓住每個(gè)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)。從對(duì)你來(lái)說(shuō)覺(jué)得陌生的東西，找出新見(jiàn)解，隨時(shí)品嘗新體驗(yàn)，新感受，新想法。
搭公車(chē)的時(shí)候，觀察乘客們的舉止與對(duì)話(huà)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)許多人都在發(fā)呆，你會(huì)看出誰(shuí)能夠成功，誰(shuí)只能當(dāng)個(gè)平凡上班族。
搭車(chē)時(shí)只有少數(shù)人會(huì)捧讀書(shū)報(bào)雜志，而那些發(fā)呆什么事情都不做的人，他們的腦袋也不會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)解決問(wèn)題，這些人就是在浪費(fèi)生命，讓時(shí)間白白流逝。
成功的人不同。這些人拒絕浪費(fèi)時(shí)間，即便在公車(chē)上，也懂得閱讀，并且隨時(shí)進(jìn)行觀察或?qū)W習(xí)。他們可能偷聽(tīng)其他乘客的對(duì)話(huà)，找出與自己工作有關(guān)的線(xiàn)索。善用時(shí)間，能夠愿意隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)并且自我提升的人，較容易成功。
另外，成功的人也熱愛(ài)問(wèn)問(wèn)題，不斷問(wèn)自己“我能從這個(gè)人身上學(xué)到什么？”根據(jù)對(duì)方的專(zhuān)長(zhǎng)和興趣提問(wèn)、聊天，通過(guò)交流學(xué)習(xí)，既可培養(yǎng)情誼，又可學(xué)習(xí)新東西，一舉兩得。
多讀多聽(tīng)少說(shuō)，成功的人都是帶著手提圖書(shū)館，不論等飛機(jī)等公車(chē)搭地鐵或排隊(duì)，隨時(shí)一有空就把書(shū)拿出來(lái)讀的人，不論你讀的是什么，只要多閱讀，就是增加學(xué)習(xí)成果。而這些成果將成為你工作上的助力，懂得利用空檔閱讀的人，必定也懂得利用空檔處理工作瑣事，提升工作效率，讓工作更上一層樓。
成功勵(lì)志的職場(chǎng)文章 7
前段時(shí)間，有幸拜讀了高媴作者所著的《職場(chǎng)新人的第一本能量書(shū)》。這本書(shū)以漫畫(huà)的形式向我們展示了多條職場(chǎng)新人應(yīng)該懂的規(guī)則，使我在閱讀本書(shū)后對(duì)如何在職場(chǎng)中前行有了更深的領(lǐng)悟與思考。
這本書(shū)主要從眾多的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)技巧中，凝萃出剛剛畢業(yè)的大學(xué)生在職場(chǎng)中較易出現(xiàn)迷茫和困惑的70條事項(xiàng)，并從工作技巧、心態(tài)轉(zhuǎn)變、與上司和同事的`相處、自我提升和學(xué)習(xí)、工作之外的生活等方面進(jìn)行解析。讓人眼前一亮的是每一節(jié)的內(nèi)容不是事例加分析模式的常規(guī)寫(xiě)法，而是用比較凝練的思想亮點(diǎn)和指導(dǎo)精華來(lái)點(diǎn)醒讀者，然后在每一節(jié)的前面，用四格畫(huà)的形式立體、輕松地展現(xiàn)出一定的事例情節(jié)。這樣使讀者不易覺(jué)得枯燥乏味，反而更有興趣去涉獵書(shū)中的寶貴資源。
當(dāng)今社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，商場(chǎng)是戰(zhàn)場(chǎng)，職場(chǎng)是戰(zhàn)場(chǎng)，生活也是戰(zhàn)場(chǎng)。身處戰(zhàn)場(chǎng)之中，多少人一個(gè)個(gè)倒下，多少人遍體鱗傷，要想獨(dú)善其身，那就必須要有過(guò)人的本領(lǐng)，要有與眾不同的品質(zhì)。作為一個(gè)職場(chǎng)新人，首先應(yīng)該積極努力的進(jìn)行充電，人只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，才會(huì)有源源的新想法與新思路，才不會(huì)在前行的路上墨守成規(guī)。不屑于練好基本功會(huì)死得很慘，我們要想明白自己現(xiàn)在最想要的是錢(qián)還是“前”，如果不想隨波逐流，那便努力提高自身素質(zhì)，用盡心盡力去彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)的不足。其次，要懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事的人際關(guān)系。在當(dāng)今社會(huì)，如果想要在職場(chǎng)中穩(wěn)步前行，就必須鍛煉自己的情商，學(xué)會(huì)如何與人溝通，不用負(fù)面情緒與同事相處，學(xué)會(huì)與自己不喜歡的人共事，理智的處理好“忍無(wú)可忍”。最后，要做一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大的人。人最大的敵人往往是自己，只有先戰(zhàn)勝自己，才能有獲得成就的機(jī)會(huì)。當(dāng)我們經(jīng)歷一次次人生的轉(zhuǎn)身，從懵懂到成長(zhǎng)，有些人依然有所成就，有些人則不知所措。而每個(gè)有所成功的人都有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心。擁有強(qiáng)大的內(nèi)心，會(huì)讓我們勇敢地追逐內(nèi)心的方向，有足夠的信心面對(duì)社會(huì)所帶來(lái)的各種挑戰(zhàn)，讓我們離自己的夢(mèng)想更近一步。
總之，職場(chǎng)之路不易走，但也并不難行。今后我會(huì)更加努力地工作，多向前輩請(qǐng)教學(xué)習(xí)，利用閑暇時(shí)間努力充電，提高自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，彌補(bǔ)自己的不足，在職場(chǎng)這條路上走的更遠(yuǎn)。
成功勵(lì)志的職場(chǎng)文章 8
1、職業(yè)目標(biāo)清晰。
不少職場(chǎng)人工作不開(kāi)心、動(dòng)力不足、盲目跳槽的根本原因是職業(yè)目標(biāo)不清晰。而職場(chǎng)生涯前3年是鍛煉能力、積累資本的黃金期。如果這段時(shí)間內(nèi)還不清楚自己的目標(biāo)，那就很可能成為一個(gè)碌碌無(wú)為、甘于平庸的打工者。因此，要根據(jù)自己的興趣愛(ài)好、能力所在，結(jié)合3年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出適合自己的目標(biāo)。
2、有足夠的.“亮劍”資本。
不少職場(chǎng)新人會(huì)說(shuō)，我要找到一份月工資上萬(wàn)的工作，爭(zhēng)取到中層管理的職位。但此時(shí)若問(wèn)他：“你憑什么達(dá)到這樣的目標(biāo)？你的資本是什么？”他往往就會(huì)啞口無(wú)言。有抱負(fù)是好事，但要多問(wèn)自己：我的業(yè)績(jī)和能力提升了嗎？我在一年內(nèi)看過(guò)多少本對(duì)職業(yè)有益的書(shū)籍？我參加過(guò)幾次培訓(xùn)班來(lái)為自己充電？如果沒(méi)有，就趕緊著手去做吧。
3、保持“空杯心態(tài)”。
有些名校生剛進(jìn)職場(chǎng)喜歡吹噓、抱怨，說(shuō)自己本能找到更好的工作，迫不得已才來(lái)這里。有個(gè)故事值得深思：一個(gè)佛學(xué)造詣很深的人去拜訪(fǎng)禪師。最初是小徒弟接待他，他很不屑。后來(lái)禪師接待了他，并為他沏茶。可明明杯子已經(jīng)滿(mǎn)了，禪師還不停倒水。他很不解，禪師卻說(shuō)：“是啊，既然已經(jīng)滿(mǎn)了，為啥還倒呢？”禪師的意思是，既然你很有學(xué)問(wèn)了，為啥還要找我求教？這就是“空杯心態(tài)”。它告訴我們，真正優(yōu)秀的人都有著“虛懷若谷”的心態(tài)，有能包容一切的胸懷。
4、遵守游戲規(guī)則。
有些人覺(jué)得，職場(chǎng)上處處是約束，充滿(mǎn)不公平。比如遲到了會(huì)被扣工資，但加班時(shí)卻從沒(méi)拿過(guò)加班費(fèi)。但公平永遠(yuǎn)是相對(duì)的。員工和老板之間的關(guān)系，就好像是一場(chǎng)游戲，游戲規(guī)則當(dāng)然是老板定的。記住這句話(huà)：“如果你不是游戲規(guī)則的制定者，你的選擇只有兩條：要么屈從，要么離開(kāi)！”
5、時(shí)刻做好準(zhǔn)備。
俗話(huà)說(shuō)，機(jī)會(huì)只垂青有準(zhǔn)備的人。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候要給自己“充充電”。也許花上半個(gè)月工資，占用三四個(gè)周末，就是對(duì)自己未來(lái)最好的投資。千萬(wàn)不要有舍不得的心態(tài)�，F(xiàn)在不學(xué)會(huì)“舍”，以后將永遠(yuǎn)也“得”不到。需要注意的是，這里的準(zhǔn)備不僅包括專(zhuān)業(yè)技能，還包括溝通能力、人際關(guān)系處理能力、管理能力等。
成功勵(lì)志的職場(chǎng)文章 9
在職場(chǎng)上，各方面條件好的人往往會(huì)被多家用人單位相中，輕而易舉地得到滿(mǎn)意的工作崗位。然而，對(duì)于那些自身求職條件有欠缺的弱勢(shì)求職者來(lái)說(shuō)，往往是遞交了應(yīng)聘材料之后便石沉大海，再無(wú)下文，連一次參加面試的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。
一般來(lái)講，職場(chǎng)上的劣勢(shì)主要是指：頻繁跳槽或更換行業(yè)、畢業(yè)生初出校門(mén)、工作經(jīng)驗(yàn)太少、沒(méi)有學(xué)位或?qū)W歷太低等。毫無(wú)疑問(wèn)，即使有上述這些欠缺，并不表明這些人就肯定不是人才。相反，他們當(dāng)中有很多人恰恰是千里馬，只是因?yàn)閭�(gè)人簡(jiǎn)歷寫(xiě)得缺乏藝術(shù)和技巧，被挑剔的雇主一票否決。
有人可能在潛意識(shí)里想到要在簡(jiǎn)歷中做假，“修飾”一下自己的簡(jiǎn)歷，這是千萬(wàn)要不得的，因?yàn)椤凹俚挠肋h(yuǎn)真不了”，而假的一旦被識(shí)破，依靠蒙騙而獲得的“真”也將不復(fù)存在。明智的做法是對(duì)你的簡(jiǎn)歷進(jìn)行科學(xué)取舍，適當(dāng)突出重點(diǎn)合理?yè)P(yáng)棄，這樣，既可使你的簡(jiǎn)歷更加吸引人，同時(shí)又保持了真實(shí)性。
初出茅廬的畢業(yè)生。對(duì)于初出茅廬的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，因?yàn)榕c社會(huì)實(shí)際接觸得少，尚未經(jīng)歷過(guò)謀職的挫折，往往自我感覺(jué)都比較好。殊不知，用人單位并不一定樂(lè)于認(rèn)同，很多老板更喜歡有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的人。為此，剛畢業(yè)的學(xué)生們將在求職中與那些有相同學(xué)歷但是有更多工作經(jīng)歷的人競(jìng)爭(zhēng)。而因?yàn)闆](méi)有相關(guān)職業(yè)的豐富工作經(jīng)歷，所以，剛出校門(mén)的畢業(yè)生應(yīng)該盡力揚(yáng)其所長(zhǎng)以蓋所短，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)自己最近幾年所受的教育和培訓(xùn)情況，包括那些與應(yīng)聘工作最有直接關(guān)系的特別的課程或活動(dòng)。
其中，實(shí)習(xí)工作應(yīng)作為相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)寫(xiě)，因?yàn)檫@期間的工作性質(zhì)和內(nèi)容與許多工作相似，它們往往需要實(shí)習(xí)者自主完成多項(xiàng)任務(wù)。此外，如果畢業(yè)生在校時(shí)早已學(xué)過(guò)許多與所應(yīng)聘工作有直接關(guān)聯(lián)的知識(shí)，則有必要在技術(shù)欄目中體現(xiàn)出來(lái)。如果你熟悉某一領(lǐng)域最新的趨勢(shì)與技術(shù)，也應(yīng)毫不謙虛地寫(xiě)出來(lái)，以提升自己的人才價(jià)值。當(dāng)然，如果你有其他行業(yè)的工作技巧也不要省略，這些雖然與應(yīng)聘工作關(guān)系不大或沒(méi)有直接的關(guān)系，但其工作經(jīng)驗(yàn)同樣可用于轉(zhuǎn)移支持你的能力，這至少能夠證明你有學(xué)習(xí)、研究并盡快適應(yīng)各種工作的.能力。
跳槽改行過(guò)于頻繁者。前些年，人們對(duì)那些經(jīng)常跳槽、頻繁調(diào)換工作的人均抱有欽佩和羨慕的態(tài)度，認(rèn)為這些人才算得上“人才”，是真正的“有能耐”，以致社會(huì)上一度跳槽成風(fēng)。然而，到了近兩年，隨著高新技術(shù)的迅速發(fā)展和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，尤其是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，用人單位越來(lái)越看重“誠(chéng)信”的價(jià)值，因此，絕大多數(shù)企業(yè)老板對(duì)那些跳槽和改行過(guò)于頻繁的求職者是懷有戒備心理的。很顯然，你今天跳到我這里來(lái)，說(shuō)不準(zhǔn)哪一天你又會(huì)另攀高枝跳到別的地方去，這不僅空耗了企業(yè)對(duì)你的培養(yǎng)投資，而且還有泄露商業(yè)秘密的風(fēng)險(xiǎn)。
所以，你若是頻繁跳槽者，一定要清楚地認(rèn)識(shí)到自己的“短處”所在，盡量避免它，并用其他優(yōu)勢(shì)條件來(lái)彌補(bǔ)。在你的簡(jiǎn)歷中，應(yīng)清楚地列出你每一段的工作年份，所從事的職業(yè)和所取得的工作成績(jī)，以及每次跳槽的理由，以使招聘者或雇主對(duì)你能夠產(chǎn)生認(rèn)同感。這其中，工作成績(jī)可以證明你的能力很強(qiáng)、學(xué)識(shí)廣博，而跳槽理由則要“三思而后說(shuō)”。最好是一分為二地看問(wèn)題，既不能將責(zé)任全拉到自己身上，也不能不分青紅皂白全怪罪原來(lái)工作的單位或老板。跳槽理由最好說(shuō)一些諸如上班路太遠(yuǎn)、專(zhuān)業(yè)不很對(duì)口、隨家搬遷、結(jié)婚等人人都能理解的客觀因素，切忌牽扯到那些諸如收入太低、分配不公平、人際關(guān)系過(guò)于復(fù)雜、平時(shí)工作壓力太大、上司有毛病合不來(lái)、領(lǐng)導(dǎo)頻繁更換等兩難話(huà)題。
學(xué)歷或?qū)W位低于應(yīng)聘要求者。現(xiàn)實(shí)生活中，有很多人具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和超常的實(shí)干能力，卻沒(méi)有相應(yīng)的高等學(xué)歷和學(xué)位，以致在“一審”時(shí)便被淘汰，實(shí)在太可惜，也太不公平。這就要求有這方面弱勢(shì)的求職者在求職簡(jiǎn)歷中的教育和經(jīng)驗(yàn)部分慎重行文，揚(yáng)長(zhǎng)避短。如果你具備應(yīng)聘工作所要求的工作經(jīng)歷和專(zhuān)業(yè)技能條件，但卻沒(méi)有良好的教育背景，最聰明也是最簡(jiǎn)單的辦法就是，只列出你曾經(jīng)受到過(guò)的教育和培訓(xùn)的內(nèi)容，以及受訓(xùn)后取得的成績(jī)和應(yīng)用到工作實(shí)踐中的實(shí)績(jī)，而不表明你是否具備相關(guān)的學(xué)歷和學(xué)位。這樣做既無(wú)不誠(chéng)實(shí)之嫌，又可以避免了你在審查個(gè)人簡(jiǎn)歷這第一關(guān)便被一票否決。如果你能順利通過(guò)初審，在面試中一旦被招聘人員認(rèn)可，他們將會(huì)忽略你的學(xué)歷而認(rèn)同你的能力，甚至或許會(huì)幫助你向老板申請(qǐng)破格錄用。
太年輕，工作經(jīng)歷短。有很多雇主更喜歡站在自身的角度考慮雇員的眼前效能，他們希望雇用一些有更多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人。因此，在這些人的眼里，太年輕、工作經(jīng)歷短就成了弱勢(shì)。年輕求職者可以在求職簡(jiǎn)歷中更多地強(qiáng)調(diào)自己的優(yōu)勢(shì)，以引起招聘者的重視。如雖然工作時(shí)間不長(zhǎng)，但你可以著重強(qiáng)調(diào)自己所掌握的技術(shù)，來(lái)彌補(bǔ)所欠缺的工作經(jīng)驗(yàn)；你可以在簡(jiǎn)歷的工作技能部分強(qiáng)調(diào)你的勤奮苦干，能迅速掌握新技能；對(duì)于單身的男性求職者來(lái)說(shuō)，你還可表明你愿意接受困難條件以增加工作經(jīng)驗(yàn)，或愿意在周末或晚上值班，或主動(dòng)承擔(dān)出差或外派任務(wù)。這樣，當(dāng)你充分展示了你的優(yōu)勢(shì)之后，年齡和工作經(jīng)歷上的劣勢(shì)將被沖淡，聰明的雇主通過(guò)利弊權(quán)衡之后，很可能會(huì)對(duì)你網(wǎng)開(kāi)一面，使你得到獲取工作的機(jī)會(huì)。
總之，尺有所短，寸有所長(zhǎng)。每個(gè)人身上都會(huì)有別人不具備同時(shí)自己沒(méi)太注意的特長(zhǎng)。所謂的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)都是相對(duì)的，只要我們能夠全面周到地考慮、認(rèn)識(shí)到自己可能被招聘者看做的劣勢(shì)，并用自己的優(yōu)勢(shì)條件來(lái)加以彌補(bǔ)，同樣也能找到稱(chēng)心的工作。
成功勵(lì)志的職場(chǎng)文章 10
人在職場(chǎng)，應(yīng)以業(yè)績(jī)?yōu)樘�，但職�?chǎng)業(yè)績(jī)，花樣很多。
大多數(shù)人以為只要把業(yè)績(jī)做好，其他事情大可不必留意。許多人也因此自鳴得意，七個(gè)不服八個(gè)不忿，一副侍材氣傲，對(duì)同事無(wú)不藐視，甚至對(duì)上級(jí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)缺少應(yīng)有尊重，覺(jué)得離開(kāi)自己事情就做不成，盤(pán)子就玩不轉(zhuǎn)。
其實(shí)這是一種典型的職場(chǎng)幼稚病，一但處在這種境地，距離孤芳自賞、孤家寡人只差一步，結(jié)局無(wú)外乎三種，要么選擇主動(dòng)離開(kāi)，要么被排擠出局，要么被開(kāi)除出局。
一般認(rèn)為，業(yè)績(jī)當(dāng)然是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，把業(yè)務(wù)做好，多拿訂單，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益就是職場(chǎng)業(yè)績(jī)，也是立足職場(chǎng)的根本，這當(dāng)然是，但只是基礎(chǔ)，不是全部。人在職場(chǎng)，許多時(shí)候都需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作，對(duì)團(tuán)隊(duì)的倚賴(lài)甚至超過(guò)個(gè)人能力的發(fā)揮。一個(gè)訂單到手，只是開(kāi)始，前面是設(shè)計(jì)、是產(chǎn)品，是營(yíng)銷(xiāo)，是企劃，是眾多部門(mén)的協(xié)同合作。拿獎(jiǎng)金，出風(fēng)頭大多是拿訂單的人，而真正設(shè)計(jì)、預(yù)算、財(cái)務(wù)及其他成本控制部門(mén)大多默默付出，幕后辛勤工作。
訂單變現(xiàn)，只是產(chǎn)業(yè)鏈上最后一環(huán)，也是接力賽跑的最后一棒，可以設(shè)想領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上最后一棒獨(dú)享耀眼的光芒，參加接力跑的其他選手什么心理感受。
此時(shí)頂著巨大壓力，面對(duì)眾多選手提出不公質(zhì)疑壓力的教練五味雜陳，難以言表。
說(shuō)起來(lái)，這其實(shí)還是職場(chǎng)定位出現(xiàn)偏差。
略觀職場(chǎng)，大致有四種人，比較典型。
第一種無(wú)疑就是上面這種，大多能力超強(qiáng)，做事雷厲風(fēng)行，甚至有些剛愎自用，對(duì)員工，對(duì)下屬，甚至對(duì)上級(jí)都幾乎苛刻，這是業(yè)務(wù)骨干，事業(yè)精英，看來(lái)春風(fēng)得意，無(wú)比光耀，但無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)，同事、朋友，甚至家人與之相處都不會(huì)舒適自在，這是充滿(mǎn)激情的英雄主義奮斗者，言之所語(yǔ)，目之所及，都是商機(jī)，俱是生意，全是利益，是社會(huì)普世價(jià)值觀的事業(yè)成功者。如果個(gè)人創(chuàng)業(yè)，成功幾率很大，因?yàn)橛忻鞔_的目標(biāo)，有敏銳的洞察力和行動(dòng)力。但在組織，也是規(guī)矩的破壞者，麻煩的制造者，就和大鬧天宮的孫悟空一樣，事不少干，禍沒(méi)少闖，一但不合我意，說(shuō)走就走。
第二種是能力稍遜但人際關(guān)系很好，業(yè)績(jī)不行，大錯(cuò)誤不犯，小錯(cuò)誤不斷，但深得同事、老板喜愛(ài)的善解人意型。這類(lèi)人話(huà)不多，事更少，到哪都不是主角，到哪多都不多，少都不少，但能長(zhǎng)久。憨厚外表下有愚癡的心機(jī)，以不變應(yīng)萬(wàn)變，看似木訥呆傻，實(shí)則絕頂聰明，看似得到的少，實(shí)則持久的多。這些人大多不會(huì)承擔(dān)主角，但給誰(shuí)當(dāng)配角都不會(huì)討嫌，就和家常豆腐般，涼拌可，紅燒可，燴菜也可，沒(méi)有挑剔，只當(dāng)綠葉，不開(kāi)紅花。
細(xì)觀周?chē)�，這類(lèi)人不少，如果機(jī)緣巧合，亦會(huì)升至高層，使許多精明人大跌眼鏡。其實(shí)道亦道，非常道，偶然中有其必然。
第三種人在職場(chǎng)，抱著游戲人生的態(tài)度，但看起來(lái)機(jī)靈聰明，可能厚黑學(xué)看得多了，抑或雞湯灌得肚脹影響智商。和前兩種不同，他們?cè)跇I(yè)務(wù)上沒(méi)有多少興趣，關(guān)注點(diǎn)在升降興衰，世態(tài)炎涼上，而這些，大多和自己沒(méi)有多少關(guān)系，誰(shuí)要是升，想方設(shè)法靠近并攏，百般討巧；誰(shuí)要是降，準(zhǔn)會(huì)尋找機(jī)會(huì)：“我早就看他有問(wèn)題，這事情不牢靠。”如果這人降了又升，也會(huì)不計(jì)前嫌，繼續(xù)討好。這種人大多惹不得，離不得，有時(shí)還會(huì)被上級(jí)重用，成為潛伏身邊的.“余則成”。
第四種人是領(lǐng)導(dǎo)的最?lèi)?ài)，屬下的災(zāi)難。這些人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)畢恭畢敬，唯唯諾諾唯恐閃失，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)限忠誠(chéng)，但大多知識(shí)水平稍遜，人際關(guān)系不行，見(jiàn)員工倏忽變臉，橫眉冷對(duì)，嚴(yán)厲呵斥，竊取下屬成績(jī)，推脫自己責(zé)任，甚至有些品行惡劣者行為不端者做欺上瞞下，中飽私囊之事，但由于擅長(zhǎng)表現(xiàn)偽裝，善于用嚴(yán)苛手段打壓下屬，加之業(yè)績(jī)較好，往往瑕不掩瑜，作為細(xì)節(jié)處理。給這類(lèi)人做領(lǐng)導(dǎo)無(wú)比舒適，做下屬卻是災(zāi)難。
人在職場(chǎng)，無(wú)論你是老板高管，還是基層普通一員，或多或少都有開(kāi)心，有無(wú)奈，有激情燒火的歲月，有淡泊平常的生活，這和職務(wù)無(wú)關(guān)，生活本是如此。
在職場(chǎng)，只是為同一目標(biāo)，生產(chǎn)產(chǎn)品換取一定利潤(rùn)，或養(yǎng)家糊口改善生活，或上繳利稅服務(wù)社會(huì)。其實(shí)養(yǎng)家糊口也是服務(wù)社會(huì)，是最大的服務(wù)社會(huì)，小家不為何以為大家，一屋不掃何以?huà)咛煜�。人在職�?chǎng)，一定要抱有一顆感恩的心，珍惜機(jī)會(huì)，珍惜平臺(tái)。如若除了并肩工作，事業(yè)打拼，職場(chǎng)同仁能成為至交親友，把酒言歡，暢所欲言，那將是幸運(yùn)之幸運(yùn)，大富中萬(wàn)福。
成功勵(lì)志的職場(chǎng)文章 11
職場(chǎng)支招
剛走出大學(xué)校園的職場(chǎng)新人，從過(guò)去被寵愛(ài)、被照顧的角色一下子淪落到去支持他人、被邊緣化的角色，造成的心理落差可想而知。但如果你能清晰地認(rèn)識(shí)到這樣的心理落差的存在，才能讓自己慢慢適應(yīng)，并且讓職場(chǎng)生涯豐滿(mǎn)起來(lái)。
角色適應(yīng)
對(duì)于逐漸進(jìn)入社會(huì)主流群體的80、90后年輕人來(lái)說(shuō)，他們大多是獨(dú)生子女，無(wú)論是在家里還是學(xué)校，都是備受關(guān)注與照顧的一代。但進(jìn)入社會(huì)后，身邊圍繞著的不再是爸爸媽媽或是老師的角色關(guān)系，而是合作關(guān)系，且合作的`基礎(chǔ)是你在性格或能力等方面能否與之合作，此時(shí)的你，必須要做的就是調(diào)整對(duì)自我角色的認(rèn)知。
溝通技巧
大多數(shù)年輕人有沖勁、有激情，他們遇事處理方式直接，敢想敢為，也是很多公司需要的性格要素。盡管如此，也要注意與人溝通的技巧，特別是對(duì)于彼此不太熟悉的人來(lái)說(shuō)，他們可能無(wú)法像家人同學(xué)般理解你、包容你，因而循序漸進(jìn)的溫和溝通方式遠(yuǎn)比橫沖直撞、單刀直入的方式好。
業(yè)務(wù)技能
不斷充實(shí)個(gè)人能力是你立身職場(chǎng)的基礎(chǔ)，無(wú)論職場(chǎng)新人老人都需要保持一顆學(xué)習(xí)的心，不斷充電自己，才能立于不敗之地。對(duì)于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，無(wú)論你的人際關(guān)系或是職場(chǎng)地位怎樣，都不要忽視自身能力的提升，賴(lài)得住寂寞抓住工作提升重點(diǎn)，終會(huì)“守得云開(kāi)見(jiàn)月明”。
成功勵(lì)志的職場(chǎng)文章 12
隨著社會(huì)的發(fā)展，人與人之間的交流更加密切，尤其是身在職場(chǎng)的我們，有一個(gè)良好的職場(chǎng)形象使我們給他人留下好的印象，而基本的商務(wù)禮儀則讓我們?cè)谂c人交往中獲得他人的尊重，更好的與人溝通。
現(xiàn)代人有更廣泛的交際圈，在工作中會(huì)結(jié)識(shí)更多的人，雖說(shuō)人不可貌相，但給他人留下一個(gè)良好的印象無(wú)疑是一個(gè)良好的開(kāi)端。對(duì)于女性來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)形象在衣著方面首先要有四忌：臟、破、露、透，應(yīng)該追求端莊大氣的感覺(jué)，職場(chǎng)形象要求的是一個(gè)整體，體現(xiàn)在自身的每一個(gè)細(xì)節(jié)，做到了這些最基本的，還要再自身的'細(xì)節(jié)上多加注意，包括頭發(fā)和手等，都應(yīng)該保持干凈整潔，這樣不僅是對(duì)自己的尊重，也是為了維護(hù)公司的形象。我們?cè)谕庠谝轮蜗笊峡赡茉絹?lái)越關(guān)注，但卻往往忽視了形象上非常重要的一點(diǎn)，言行舉止，它是我們內(nèi)在素養(yǎng)的體現(xiàn)，不是一朝一夕可以改變的，需要我們留意每一個(gè)細(xì)節(jié)，不斷對(duì)自身進(jìn)行完善。這堂課交給我們的正是這些必須的知識(shí)，說(shuō)話(huà)時(shí)的手勢(shì)，表情等等都是非常重要的。
在商務(wù)交往中，個(gè)人便代表了整體，個(gè)人的所作所為，一舉一動(dòng)，一言一行，就是企業(yè)的典型活體廣告。為此，我應(yīng)該學(xué)好商務(wù)禮儀，適當(dāng)?shù)亩Y儀不僅是我們體現(xiàn)能力的敲門(mén)磚，更是企業(yè)發(fā)展的基石。我國(guó)是禮儀之邦，良好的禮儀體現(xiàn)在方方面面，比如乘車(chē)時(shí)的座位安排，進(jìn)門(mén)的先后順序等等，學(xué)好這些，在以后的商務(wù)活動(dòng)中，就能使公司的客戶(hù)或者合作伙伴感受到我們的企業(yè)文化和對(duì)他們的尊重，為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)更好的環(huán)境。
職場(chǎng)形象和商務(wù)禮儀的學(xué)習(xí)，是公司對(duì)我們培養(yǎng)的有力舉措，它，給了我工作的最基本的教育，幫助我在職場(chǎng)中取得更優(yōu)異的表現(xiàn)，讓我受益匪淺，我一定在日后的生活和工作中切實(shí)努力，提高自己的修養(yǎng)，也為公司的騰飛貢獻(xiàn)出自己的綿薄之力。
成功勵(lì)志的職場(chǎng)文章 13
前不久我一直都跟大家強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，這是因?yàn)榇蠹疫�沒(méi)有過(guò)渡到領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)候。這幾天又有一個(gè)創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì)邀請(qǐng)我做了顧問(wèn)，因?yàn)橐呀?jīng)是很熟的關(guān)系。他并沒(méi)有要求我做什么太多的事，而是給我做團(tuán)隊(duì)里的介紹。然后我說(shuō)了這樣一句話(huà)：這個(gè)團(tuán)隊(duì)是你的，不是我的！不需要我來(lái)領(lǐng)導(dǎo)。那么怎么才能成為一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力的人呢？
何為領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)不止是一個(gè)職位的代名詞，更是一種心理上的承受鍛煉。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就必須要有足夠的承受能力。內(nèi)心就要足夠強(qiáng)大，而不是別人針對(duì)你，你就抨擊回去。領(lǐng)導(dǎo)要去忍受那些無(wú)法改變的事，更需要有毅力去改變自己可以改變的事。有能力去發(fā)現(xiàn)身邊值得改變的事，有智慧和思想抓住那些可能改變的事。有勇氣去面對(duì)大家的質(zhì)疑和合伙人的評(píng)論，并且要有很強(qiáng)的自我完善的能力。
問(wèn)問(wèn)自己，是否能夠掌控全局。無(wú)論你是不是一個(gè)合格的`管理者，如果你不能做到掌控全局，那總有一面會(huì)讓他人牽著鼻子走�！白约旱膶�(zhuān)業(yè)要精，就是無(wú)人能及！涉及的方面要會(huì)，就是能快速使用！其他方面要懂，就是自己做不了的，但是要明白是怎么做的�！边@是我在創(chuàng)業(yè)的路上總結(jié)出的全局觀。能不能當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能當(dāng)?shù)蕉啻�，手下有多少人，能不能分配好。也就是說(shuō)，如果你連幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)都管理不好，那你就根本不具備領(lǐng)導(dǎo)力。
然后問(wèn)問(wèn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)是不是你自己的，是不是只有你一個(gè)人。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是不是離開(kāi)了你，地球就不會(huì)轉(zhuǎn)了。知道暴君最后的下場(chǎng)嗎？知道得民心得天下嗎？這就是我要說(shuō)的，為什么會(huì)有會(huì)議一說(shuō)。不可能什么都是你來(lái)拿決定，你要讓身邊的合伙人或者值得說(shuō)上話(huà)的下屬都要發(fā)言。只有真正聽(tīng)懂大家想要的是什么的人，才能是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。
心理，全局，決策三點(diǎn)都做到了，想必就是執(zhí)行力了。這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在拉我進(jìn)去的時(shí)候，我說(shuō)了這樣一句話(huà)�！拔覀兛春罄m(xù)的發(fā)展，時(shí)間會(huì)證明一切！”這句話(huà)可能有點(diǎn)潑冷水，但是這句話(huà)依然要說(shuō)。創(chuàng)業(yè)和不創(chuàng)業(yè)的人的本質(zhì)區(qū)別在于，創(chuàng)業(yè)走出來(lái)的人少說(shuō)多做，對(duì)每一步都把握的好。沒(méi)創(chuàng)業(yè)或者剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的都對(duì)以后抱有希望。執(zhí)行力就是大家對(duì)希望的執(zhí)行，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)要激發(fā)大家的執(zhí)行力。而且每個(gè)人都能完善自己的能力，領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的推動(dòng)力。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是人，做事先做人。再?gòu)?qiáng)大的集團(tuán)，上市公司都是人做出來(lái)的。我之所以說(shuō)我創(chuàng)業(yè)路上披荊斬棘，是因?yàn)槲矣龅搅隋e(cuò)的人，而且遇到了好幾次。但是如果遇到了好的團(tuán)隊(duì)，那好的領(lǐng)導(dǎo)必須要懂得尊重團(tuán)隊(duì)里的每一位成員。盡量為他們創(chuàng)造好的環(huán)境和需求，這個(gè)需求是推動(dòng)力。為何谷歌享譽(yù)全世界，大家看看谷歌成員是不是自由自在呢？
我在這里并不是要求團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人去營(yíng)造這樣的一個(gè)環(huán)境，只是要為成員和員工努力創(chuàng)造良好的環(huán)境，和選著良好的人。只有這樣他們才會(huì)為這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)造更大利益。而那些把員工當(dāng)賺錢(qián)工具的老板，往往是最缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)的。
一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，他們做的怎么樣，不是我能決定的！也不是我的一句話(huà)他們就能成功或者失敗，至少這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人，要能做出個(gè)樣子，必須做到上面的要求罷了。
成功勵(lì)志的職場(chǎng)文章 14
1993年，王家衛(wèi)要拍《東邪西毒》，他蠱惑了一群大牌明星：張國(guó)榮、張學(xué)友、梁家輝、張曼玉、林青霞、王祖賢、劉嘉玲……檔期很長(zhǎng)，拍攝地點(diǎn)遙遠(yuǎn)。投資人擔(dān)心了，王家衛(wèi)這廝是票房毒藥，《阿飛正傳》就是晃了半天，叫好不叫座，光他自己爽了。結(jié)果果然不出意料，半年過(guò)去，杳無(wú)音訊，投資人不愿意了。
王家衛(wèi)說(shuō)：“這樣，我們?cè)嗳笋R，場(chǎng)地不變，中途拉出去再拍一個(gè)搞笑的賀歲片，這么多明星保證好賣(mài)。兩個(gè)片子一起算如何？”于是找來(lái)劉鎮(zhèn)偉（就是那周星馳電影里面的菩提老祖），自己當(dāng)監(jiān)制，拍出了《東成西就》。
果然，1993年春節(jié)，《東成西就》樂(lè)瘋了，創(chuàng)造1.18億元的票房奇跡�！稏|邪西毒》也得以保持原來(lái)的純粹和哲理，很多明星的鏡頭如王祖賢等，甚至全部被剪去。兩三年后，它成為永恒經(jīng)典。
王家衛(wèi)就是個(gè)現(xiàn)實(shí)的理想主義者典范。剛剛畢業(yè)的你，一定有個(gè)理想主義、純粹、不妥協(xié)的《東邪西毒》，但也應(yīng)該有一個(gè)來(lái)錢(qián)、受歡迎、還有點(diǎn)耍寶也無(wú)妨的《東成西就》。正如魯迅所說(shuō)：“錢(qián)是買(mǎi)不到自由的，但是卻往往需要因?yàn)殄X(qián)賣(mài)掉自由�！�
王家衛(wèi)的故事是個(gè)很好的職場(chǎng)隱喻——一個(gè)人要在職場(chǎng)實(shí)現(xiàn)自我，需要些什么呢？
第一需要的是選擇好平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)允許你在不虧錢(qián)的前提下，努力折騰。公司也是這樣，有些公司是以不犯錯(cuò)為核心，有些公司則是以持續(xù)進(jìn)步為核心。如果你是像王晶那樣的求穩(wěn)的`選手，前者其實(shí)是很好的平臺(tái)——為了不犯錯(cuò)，公司會(huì)提供很多規(guī)章制度讓你學(xué)習(xí)，你會(huì)成為很職業(yè)化的人；但如果你是王家衛(wèi)這樣的妖蛾子選手，一定要去一個(gè)求變化求新的公司，這里規(guī)則很少，收入不穩(wěn)定，但是企業(yè)給你犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。
第二需要把前面三個(gè)工作做好。王家衛(wèi)的前三部電影：《旺角卡門(mén)》《阿飛正傳》《重慶森林》相當(dāng)不錯(cuò)，其中《阿飛正傳》還一舉獲得第10屆金像獎(jiǎng)。所以當(dāng)王家衛(wèi)想要拍電影的時(shí)候，張國(guó)榮、梁朝偉、張學(xué)友、林青霞等大明星全都積極加入——因?yàn)楹貌缓觅u(mài)不要緊，關(guān)鍵是能拿獎(jiǎng)，拿不拿獎(jiǎng)不要緊，他能把人拍的特別好看！職場(chǎng)也是這樣，剛剛進(jìn)入公司的你，接手的前3個(gè)任務(wù)，完成品質(zhì)其實(shí)是給你職業(yè)人品定調(diào)——大家都在看，這個(gè)人能把事情做到什么程度？一旦你第一步做的比別人好，第二輪“投資”就會(huì)涌來(lái)；有了第二輪的投入，你又會(huì)比別人優(yōu)秀；慢慢地，一年后，你已經(jīng)能夠成長(zhǎng)為技術(shù)骨干了。
第三是要找到一群認(rèn)同你的人。王家衛(wèi)雖然不擅言辭，卻精于此道——?jiǎng)㈡?zhèn)偉是王家衛(wèi)的職場(chǎng)貴人，他提攜王家衛(wèi)做編劇，關(guān)鍵時(shí)刻頂王家衛(wèi)拍完《東成西就》，后來(lái)又被王家衛(wèi)“騙”回來(lái)拍《天下無(wú)雙》，卻無(wú)怨無(wú)悔。劉鎮(zhèn)偉是個(gè)極其懂得商業(yè)片的人，他能完美地彌補(bǔ)王家衛(wèi)的劣勢(shì)，卻理解這個(gè)被他稱(chēng)為“高佬”的人。王家衛(wèi)的御用演員梁朝偉，當(dāng)年因?yàn)橥跫倚l(wèi)害怕他不愿意演同性戀角色，先騙到阿根廷，扣下護(hù)照，然后才開(kāi)始說(shuō)劇本——他一邊罵，一邊認(rèn)認(rèn)真真地演完了后面所有的戲。不管你是要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、成功，還是自我實(shí)現(xiàn)，在職場(chǎng)中找到一群認(rèn)同你的想法的朋友非常重要。職場(chǎng)成功最經(jīng)典的故事往往不是孤獨(dú)奮斗，而是平凡的小伙伴們先聚攏成一個(gè)圈子，然后一個(gè)人突然發(fā)跡，大家都火了起來(lái)。
剛畢業(yè)的你，年輕、理想、孤傲又膽怯，一如戴著墨鏡的王家衛(wèi)，請(qǐng)堅(jiān)持你的《東邪西毒》，但是別忘了，你也需要一個(gè)《東成西就》。
成功勵(lì)志的職場(chǎng)文章 15
宋強(qiáng)大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入一家電子公司，因?yàn)闆](méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，他只謀得一個(gè)測(cè)試員的職位，每天和流水線(xiàn)上的產(chǎn)品打交道，作息時(shí)間也隨著車(chē)間走，常常因?yàn)橼s貨加班到深夜。一個(gè)大學(xué)生做這么辛苦的工作，實(shí)在有點(diǎn)大材小用，有人勸他跳槽，隨便到哪兒找個(gè)工作，起碼可以坐辦公室吧，又輕松工資又高。
宋強(qiáng)卻不為所動(dòng)，在自己的崗位上干得勤勤懇懇，他本來(lái)就學(xué)得電子專(zhuān)業(yè)，又經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，技術(shù)突飛猛進(jìn)，為車(chē)間產(chǎn)品檢測(cè)出了不少問(wèn)題，挽回了公司很多不必要的損失。一年以后，公司提拔他做了車(chē)間主任。
車(chē)間主任也是個(gè)很累的職位，既要管好產(chǎn)品，還要管好員工，更要協(xié)調(diào)和各個(gè)部門(mén)的'關(guān)系，生產(chǎn)線(xiàn)從來(lái)都是問(wèn)題最多的部門(mén)，宋強(qiáng)之前沒(méi)有這方面的經(jīng)驗(yàn)，一切都是從零開(kāi)始。那段時(shí)間他是最早一個(gè)上班、最后一個(gè)下班的人，一段時(shí)間以后，他管理的車(chē)間成為全車(chē)間最優(yōu)秀的車(chē)間，而他本人也成為公司最優(yōu)秀的管理者。
之后，他不斷升職，從車(chē)間主任到廠(chǎng)長(zhǎng)，再到生產(chǎn)部經(jīng)理，事業(yè)可謂春風(fēng)得意�？上�，這個(gè)局面并沒(méi)有維持多長(zhǎng)時(shí)間，不久，老板從南方請(qǐng)來(lái)了一支專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，想讓公司舊貌換新顏，大踏步地跳上一個(gè)新臺(tái)階。
這支團(tuán)隊(duì)有一百多人，從生產(chǎn)副總到組長(zhǎng)，所有職位全部囊括，以前的員工，或裁或調(diào)，總之，所有人都得為這支團(tuán)隊(duì)“讓路”。一時(shí)之間，老員工們?cè)孤曒d道，很多人都憤然離去，宋強(qiáng)也沒(méi)能逃過(guò)此劫，先是把他調(diào)往營(yíng)銷(xiāo)部，然后又調(diào)物流部，生產(chǎn)的事再不讓他插手。
以前的老部下都為他鳴不平，要么去找老板抗議，要么辭職走人，干嘛要受這窩囊氣啊？宋強(qiáng)卻一副無(wú)所謂的樣子，把他放哪兒他就在哪兒生根發(fā)芽，雖然營(yíng)銷(xiāo)和物流都不是他的專(zhuān)長(zhǎng)，但也做得順風(fēng)順?biāo)�，沒(méi)有大的功績(jī)，但也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)。就這樣，很多老員工因?yàn)椴环骂I(lǐng)導(dǎo)，要么被裁要么自己辭職，而宋強(qiáng)卻平安無(wú)事地“潛伏”了半年。
新的管理團(tuán)隊(duì)確實(shí)帶來(lái)了很多新潮的理念，但這一套是外企模式，而現(xiàn)在的公司是民營(yíng)企業(yè)，就好比把南方的植物移到北方去，肯定會(huì)因?yàn)樗敛环赖�。從他們接手之日開(kāi)始，麻煩就接踵而至，首先，員工不能接受那種六親不認(rèn)的嚴(yán)苛管理；其次，技術(shù)上的銜接也需要時(shí)日，如此一來(lái)，員工罷工，產(chǎn)品無(wú)法按期交貨，讓老板大為光火。
整整半年，公司不但沒(méi)有得到任何改善，反而新問(wèn)題層出不窮，老板終于意識(shí)到當(dāng)初的決策出了錯(cuò)，成功的管理模式無(wú)法復(fù)制，他只能慢慢尋找適合自己的。于是，公司不惜代價(jià)辭掉了整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，恢復(fù)了以往的模式。
管理團(tuán)隊(duì)一走，整個(gè)生產(chǎn)部就被掏空了，此時(shí)能擔(dān)此重任的，非宋強(qiáng)莫屬，被無(wú)情打壓他都沒(méi)有離開(kāi)公司，且服從管理，從未抱怨，是個(gè)絕對(duì)可以信賴(lài)的人，況且他的能力也有目共睹。于是，老板親自找到宋強(qiáng)，誠(chéng)懇地請(qǐng)他出任生產(chǎn)副總一職，薪水也翻了幾番。
宋強(qiáng)很快走馬上任，并招回了以前的老部下，因?yàn)閷?duì)公司現(xiàn)狀和產(chǎn)品都非常了解，幾個(gè)月以后，生產(chǎn)部就走上了正軌。很多人都對(duì)宋強(qiáng)敬佩不已，稱(chēng)他是超級(jí)“魔力彈”，總在被壓到最低時(shí)，奮起一彈，躍上新的高度。
被打壓也是一種機(jī)遇，可以突顯你的重要性，展現(xiàn)你的人格魅力。想做職場(chǎng)“魔力彈”，你不但要有真才實(shí)學(xué)，還得有寵辱不驚的良好心態(tài)，否則，壓下去，你就無(wú)法彈起來(lái)。
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