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拓展閱讀：春節(jié)紅包戰(zhàn)
春節(jié)紅包大戰(zhàn)真的今年就偃旗息鼓了么?到底是不戰(zhàn)而戰(zhàn)還是戰(zhàn)而不戰(zhàn)?經濟學告訴我們，這不僅要看人們如何說，更要看人們如何做。
紅包大戰(zhàn)已經進入第四年，今年紅包大戰(zhàn)打不打甚至有沒有，各方表態(tài)卻充滿微妙。
根據(jù)微信方面的表態(tài)，微信不參與春節(jié)紅包大戰(zhàn)。對此，紅包大戰(zhàn)的另一方支付寶一方面推出“AR實景紅包”的玩法，另一方面也跟進表示沒有紅包大戰(zhàn)，甚至表示支付寶對于紅包沒有任何拉動業(yè)務的指標。眼看缺乏對手的大戰(zhàn)就要黃，騰訊QQ則近期開始大手筆動作，表示QQ紅包有LBS+AR天降紅包、刷一刷紅包和面對面紅包，而且會送出不菲現(xiàn)金紅包和卡券禮包。也正因此，不少人對紅包大戰(zhàn)解讀成微信退出，支付寶對陣QQ。
春節(jié)紅包大戰(zhàn)真的今年就偃旗息鼓了么?到底是不戰(zhàn)而戰(zhàn)還是戰(zhàn)而不戰(zhàn)?經濟學告訴我們，這不僅要看人們如何說，更要看人們如何做。事實上，無論各方如何奮力表態(tài)或者重金殺入，春節(jié)紅包或許已經不是BAT主要戰(zhàn)場。
首先，春節(jié)紅包重要么?重要，但是已過去。在2014年春節(jié)，微信憑借微信紅包收獲“最大盛宴”，據(jù)悉2014年除夕夜參與人數(shù)高達482萬人次，最高達到每分鐘2.5萬個紅包。在當時，春節(jié)紅包不僅僅是春節(jié)紅包，背后不僅是無數(shù)銀行卡的綁定，也帶來了社交場景的拓展，也正因此，有人評價微信紅包一年相當于支付寶干了八年，據(jù)悉馬云也曾將之形容為“偷襲珍珠港”。
對比之下，背靠著阿里巴巴大樹，支付寶一直不缺乏用戶以及購買場景。早在2013年，支付寶高達1500億美元的手機支付總金額，已經自稱是成為全球最大的移動支付公司。但是大意之下，微信紅包改寫了歷史，即使補救也回天無力。錯過就是錯了，在2014年之后的紅包大戰(zhàn)，雖然支付寶使盡全身力氣，即使在氣勢上壓過微信，其實也不過贏得局部戰(zhàn)爭。
也正因此，紅包大戰(zhàn)在2014已經見分曉，后來各方大戰(zhàn)無非是鞏固戰(zhàn)果，限制對手。春節(jié)紅包在完成上述功能之后，在過去三四年內，已經奠定大勢，剩下的無非敲敲打打的小改動。正如其創(chuàng)始人張小龍曾在公開課所言，“搖一搖”紅包已經完成其使命。張小龍的表態(tài)其實已經暗示了紅包帶來的紅利殆盡，尤其在微信支付已經獲得領先優(yōu)勢之后，微信目前推出的小程序明顯比起春節(jié)紅包在話題熱度以及商業(yè)前景上，更得到認可。
縱然春節(jié)紅包大戰(zhàn)疲態(tài)百出，還是要繼續(xù)打�；ヂ�(lián)網商業(yè)大戰(zhàn)只要開始，如果不能消滅對手，其實就很難結束，尤其需要提防對手的奇兵突襲，因為進攻就是最好的防御，但雙方投入的資源和期待回報，已經降低了不少。也正因此，或許大家焦點不應該放在微信VS支付寶或QQVS支付寶，可能創(chuàng)新會來自規(guī)模更小的公司，比如直播行業(yè)。
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