建筑材料方面論文
材料是形成建筑主體的組成部分，它貫穿于工程建設(shè)的全部過(guò)程，合理確定材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與采購(gòu)數(shù)量是控制材料管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的有效措施。下面帶來(lái)建筑材料方面論文，歡迎閱覽!
建筑材料方面論文一
【摘要】在現(xiàn)代的建筑工程中，建筑材料是建筑工程實(shí)體，是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)，貫穿建筑施工的始末。其目的是采購(gòu)到物美價(jià)廉的施工材料，滿足工程施工和生產(chǎn)的需要，并在施工過(guò)程中控制材料的質(zhì)量和材料損耗，把工程的材料成本控制在最低的區(qū)域范圍，保證工程良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。本文主要從材料供應(yīng)、材料價(jià)格與采購(gòu)、材料存放發(fā)放管理;施工過(guò)程中的材料管理;周轉(zhuǎn)材料管理和賬目及票據(jù)管理等方面進(jìn)行了分析，結(jié)合工程實(shí)際提出了管理意見(jiàn)，供大家討論。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;材料管理;成本控制
建筑材料是建筑工程實(shí)體、建筑工程管理的重要組成部分，是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)，貫穿建筑施工的始末，在工程施工時(shí)，如何管理好建筑材料，是確保工程實(shí)體質(zhì)量，控制建設(shè)成本的重要課題。面對(duì)越來(lái)越激烈的建筑市場(chǎng)，只有加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，才能有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)警、規(guī)范和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。因此，建筑工程材料的管理對(duì)于施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程成本的控制具有決定性作用。
一、材料供應(yīng)管理
1、掌握建材方面有關(guān)的法規(guī)及有關(guān)條文
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》要求，工程施工項(xiàng)目部要對(duì)每天進(jìn)場(chǎng)的主要物資按規(guī)范填寫《建設(shè)工程材料采購(gòu)驗(yàn)收使用綜合臺(tái)帳》，需要建立單位簽證手續(xù)，交易數(shù)量必須覆蓋實(shí)際使用量。
2、通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，認(rèn)準(zhǔn)合格材料 ，確定合格供方
對(duì)供方的評(píng)定，必須證實(shí)供方所提供的物資質(zhì)量，符合國(guó)家或部頒標(biāo)準(zhǔn)要求。廣泛收集供方的產(chǎn)品質(zhì)量信息、用戶意見(jiàn)等，并進(jìn)行樣品檢驗(yàn)，以判斷該企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制是否有效。根據(jù)收集的有關(guān)資料，經(jīng)評(píng)定確定合格的供方，并填寫合格供方名錄;對(duì)合格供方進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理定期評(píng)審，經(jīng)評(píng)審不合格的應(yīng)將該單位從合格供方中除名。
二、材料價(jià)格與采購(gòu)管理
1、材料的價(jià)格與采購(gòu)管理。廣泛收集市場(chǎng)信息，了解材料價(jià)格的一般水平;充分利用市場(chǎng)，合理安排運(yùn)輸 ，減少材料的運(yùn)輸成本。
2、物資采購(gòu)管理
通過(guò)規(guī)范采購(gòu)，驗(yàn)證方法，確保所采購(gòu)的物資符合規(guī)定要求。采取合理的采購(gòu)模式。材料的采購(gòu)模式有以下三種：一是施工所用材料由甲乙雙方共同采購(gòu)。二是業(yè)主單位通過(guò)招標(biāo)進(jìn)行材料的采購(gòu)。三是材料價(jià)格以實(shí)購(gòu)價(jià)為基礎(chǔ)，采取加權(quán)平均法的方式計(jì)算。物資采購(gòu)的原則：一是原則上從指定的合格供方單位采購(gòu)，控制從非合格供方采購(gòu)。二是采購(gòu)量較大的物資，必須按公司要求進(jìn)行集中招標(biāo)，限價(jià)采購(gòu)。三是一次采購(gòu)單一材料或幾種材料，如超過(guò)投標(biāo)價(jià)時(shí)，必須上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行價(jià)格批復(fù)后方可采購(gòu)。四是物資采購(gòu)必須做到三比(比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距)，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的物資限價(jià)。五是在非合格供方采購(gòu)批量物資需先作市場(chǎng)調(diào)查，索取相關(guān)資料報(bào)項(xiàng)目部審批后方可采購(gòu)。六是甲方委托采購(gòu)的物資，采購(gòu)價(jià)若高于投標(biāo)價(jià)格，必須報(bào)甲方有關(guān)部門審批后，方可采購(gòu)，并辦理相關(guān)手續(xù)，以便結(jié)算。采購(gòu)程序：一是物資采購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)工程物資采購(gòu)表、大量需用料、預(yù)算外用料、材料變更單進(jìn)行物資采購(gòu)計(jì)劃的編制。物資采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)該明確材料的名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量，以及采用哪種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二是半成品若委托加工，必須簽定合同，明確產(chǎn)品質(zhì)量要求及驗(yàn)收方法。三是必須以物資采購(gòu)控制計(jì)劃為依據(jù)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行采購(gòu)。四是物資采購(gòu)部門應(yīng)對(duì)審批后的需用計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)后，再根據(jù)需用物資的品種、數(shù)量等，分別做出招標(biāo)、非招標(biāo)和零星物資采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃一式三份，部門主管、計(jì)劃員、保管員各一份，不許無(wú)計(jì)劃或計(jì)劃外采購(gòu)。五是所有計(jì)劃必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字，然后由物資主管根據(jù)實(shí)際情況，分先后和主次安排有關(guān)人員進(jìn)行采購(gòu)，不得有計(jì)劃外或無(wú)計(jì)劃采購(gòu)。六是業(yè)主供物資需提前提出計(jì)劃，報(bào)業(yè)主方物資主管部門審批，做到所需物資提前進(jìn)入工地。
三、材料存放發(fā)放管理
材料從采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)至使用是有一定時(shí)間差的。在這段時(shí)間內(nèi)，項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)材料的存放管理，不能因保管不善而降低物資的使用壽命或報(bào)廢。主要應(yīng)注意兩點(diǎn)：其一，使用專門的庫(kù)房把材料進(jìn)行妥善的存放。例如鋼材、水泥等材料，應(yīng)避免潮濕、雨淋。其二，現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、詳盡，進(jìn)行分類存放。通常一個(gè)建筑工地所用材料較多，同一種材料有較多規(guī)格，在使用時(shí)絕不能錯(cuò)用、混用。
四、施工過(guò)程中的材料管理
在現(xiàn)場(chǎng)材料的使用過(guò)程中材料管理的核心任務(wù)就是檢查、保證進(jìn)場(chǎng)施工材料的質(zhì)量，妥善保管進(jìn)場(chǎng)的物資，嚴(yán)格監(jiān)督、合理地使用各種材料以及材料回收和再利用，以降低消耗。大利探索節(jié)約材料、研究代用材料、降低材料成本的新技術(shù)、新途徑和先進(jìn)科學(xué)方法，以保證實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。
1、施工開(kāi)始前準(zhǔn)備工作：根據(jù)工程進(jìn)度要求，掌握所需材料的需用量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);了解材料的供應(yīng)方式;確定材料管理目標(biāo)，與供應(yīng)商簽訂供應(yīng)合同或協(xié)議;作好工程現(xiàn)場(chǎng)材料平面布置規(guī)劃，有利于材料的進(jìn)出和存放方便施工，避免和減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn);作好場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)、道路等設(shè)施及有關(guān)任務(wù)的準(zhǔn)備。
2、施工過(guò)程中的組織管理工作：合理安排材料進(jìn)場(chǎng)程序，按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。嚴(yán)格履行供應(yīng)合同，確保施工需要。掌握施工進(jìn)程，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的保管和使用過(guò)程中的監(jiān)督、檢查，減少損耗，防止丟失。組織料具的合理使用。
3、施工收尾階段的管理工作：根據(jù)收尾工程實(shí)際情況，清理料具和余料造表上報(bào);組織多余料具退庫(kù)和調(diào)撥;及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)備;做好廢舊物資的回收和修舊利廢;進(jìn)行材料結(jié)算工作。
五、周轉(zhuǎn)材料管理
項(xiàng)目材設(shè)部門負(fù)責(zé)所有周轉(zhuǎn)材料的采購(gòu)和租賃工作，確保工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目材設(shè)部門根據(jù)項(xiàng)目工程部門提供的需用計(jì)劃，按所需規(guī)格不同分批、分期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。外租周轉(zhuǎn)材料必須簽訂合同，注明日期、日租金、丟失、提貨和歸還等辦法。周轉(zhuǎn)材料到現(xiàn)場(chǎng)后，材設(shè)科與用料單位人員實(shí)行雙方驗(yàn)收，確認(rèn)后辦理移交手續(xù)，所有使用單位直接負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的保管和維修，不能隨意切割或打孔等行為造成周轉(zhuǎn)材料的損壞。使用單位對(duì)丟失的周轉(zhuǎn)材料要進(jìn)行賠償，并做好維護(hù)和保養(yǎng)工作。周轉(zhuǎn)材料需報(bào)廢時(shí)，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。材設(shè)科要做好當(dāng)月的結(jié)算工作。
六、賬目及票據(jù)管理
按《賬目設(shè)置及管理辦法》進(jìn)行賬目設(shè)置及物資分類。年底賬目接轉(zhuǎn)后，所有賬目及到貨記錄統(tǒng)一移交物資主管理部門管理。物資計(jì)量按國(guó)家要求統(tǒng)一填寫，賬目要做到月記、累記，當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)當(dāng)天處理完。購(gòu)貨發(fā)票到后，由計(jì)劃員進(jìn)行核對(duì)發(fā)票的真?zhèn)渭肮屡c廠商名稱是否相符，物資價(jià)格是否準(zhǔn)確。物資驗(yàn)收人員按審定后的發(fā)票及清單與到貨記錄進(jìn)行核對(duì)，準(zhǔn)確后方可驗(yàn)收。驗(yàn)收后的票據(jù)由項(xiàng)目經(jīng)理簽字，發(fā)票交于財(cái)務(wù)，進(jìn)行登記建立臺(tái)帳，做好驗(yàn)收單等票據(jù)的保存工作。
七、結(jié)束語(yǔ)
從實(shí)踐看，真正保證工作質(zhì)量才能保證工程質(zhì)量和施工的有序進(jìn)行，尤其對(duì)項(xiàng)目工程而言，每個(gè)人每個(gè)崗位都要重視效益。合理布置現(xiàn)場(chǎng)材料堆放，避免和減少二次搬運(yùn)費(fèi)用，嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和材料發(fā)放制度，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用，制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，這些對(duì)提高工程質(zhì)量、降低材料損耗和節(jié)約工程成本都起到事半功倍的作用。
參考文獻(xiàn)
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建筑材料方面論文二
摘要:論文對(duì)建筑質(zhì)量控制行了分析,指出了在建筑全生命的質(zhì)量控制過(guò)程中,材料質(zhì)量控制是一個(gè)十分關(guān)鍵的問(wèn)題。這里對(duì)建筑材料的質(zhì)量控制問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討,指出了合理應(yīng)用它們的途徑,對(duì)我們的工程實(shí)踐有著良好的指導(dǎo)意義。
關(guān)鍵詞:建筑施工;質(zhì)量控制;材料控制;新材料
引言
確保建筑工程質(zhì)量,是工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理工作中永恒的主題,如此龐大的建設(shè)計(jì)劃尤其要注意質(zhì)量的控制,這關(guān)系到社會(huì)公眾利益、人民生命財(cái)產(chǎn)安全,甚至關(guān)系到國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。需要注意的是,建筑質(zhì)量如材料質(zhì)量的關(guān)系很大。如果材料質(zhì)量有問(wèn)題,即使再好的工藝與施工方法,也不可能建造出好的建筑產(chǎn)品。
1建筑施工的全面質(zhì)量控制
全面質(zhì)量控制是從質(zhì)量的.定義出發(fā),對(duì)構(gòu)成質(zhì)量的各個(gè)要素、各個(gè)環(huán)節(jié)都必須重視,而不僅僅把質(zhì)量看成單純的產(chǎn)品質(zhì)量。這就要求企業(yè)必須把質(zhì)量控制建立在“三全”的基礎(chǔ)上。全面質(zhì)量控制的基本方法實(shí)際為PDCA循環(huán)法。事實(shí)上就是認(rèn)識(shí)一實(shí)踐、再認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐的過(guò)程。在全面質(zhì)量控制中,雖然要保證質(zhì)量控制的全方位和全階段,但是它的核心是不變的,即項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量控制與管理。
�、偈煜ず蛯彶槭┕D紙,編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案,制定施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度;檢驗(yàn)建筑材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備是否符合要求;做好技術(shù)交底,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工操作。每道工序必須有質(zhì)量檢查和質(zhì)量記錄,重視對(duì)隱蔽工程和重點(diǎn)部位的技術(shù)核查,做到不留任何隱患。
②工地建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人,專職質(zhì)檢員,分部工程負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)保體系。明確崗位責(zé)任制,認(rèn)真貫徹實(shí)施,班組,技術(shù)工長(zhǎng),質(zhì)量檢查員三級(jí)檢查制度。認(rèn)真抓好質(zhì)量管理工作,執(zhí)行企業(yè)“質(zhì)量管理制度及工程獎(jiǎng)罰規(guī)定”落實(shí)責(zé)任制。
�、奂訌�(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)工作。材料質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)方法,應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,工程使用材料,必須具有正式的出廠合格證或化驗(yàn)單,同有符合資質(zhì)的化驗(yàn)室化驗(yàn)檢查合格才能使用。分部分項(xiàng)工程施工前,技術(shù)員負(fù)責(zé)認(rèn)真做好技術(shù)交底,讓工人熟悉施工部位的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)�？梢�(jiàn)從全面質(zhì)量控制的角度看,建筑材料的質(zhì)量控制是一個(gè)非常重要的方面。那么如何進(jìn)行建筑材料的質(zhì)量控制,并且把它融入到建筑施工的全面質(zhì)量控制中呢?下面對(duì)這個(gè)問(wèn)題談?wù)劰P者的看法。
2建筑施工的全面質(zhì)量控制
2.1 首先必須加強(qiáng)檢測(cè)檢測(cè)是對(duì)材料的重要把關(guān)口。
必須請(qǐng)有檢測(cè)資質(zhì)的單位,開(kāi)具詳細(xì)的檢測(cè)報(bào)告,絕不能為了圖省事或者圖便宜就與供貨商輕易簽訂合同。這里尤其是要注意防止一些劣質(zhì)的材料,通過(guò)吃回扣的方式進(jìn)入到我們的世紀(jì)工程中來(lái)。通常來(lái)說(shuō),我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)中非常注意鋼筋、水泥等一些主要建材的檢測(cè)與監(jiān)控,整個(gè)流程非常的嚴(yán)格,另一方面除了這些砂子、石子等天然材料通過(guò)目測(cè)就能辨別好壞,現(xiàn)場(chǎng)控制也比較容易做到。有些時(shí)候特別是對(duì)于一些新材料,或者陌生的材料,甚至建筑工程質(zhì)量檢測(cè)單位目前也做不了檢測(cè)的,那么寧可采用寧缺毋濫的措施,除了找有資質(zhì)有能力的檢測(cè)單位以外,我們?cè)趯?shí)際應(yīng)用中也要應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)來(lái)檢測(cè)材料是否滿足質(zhì)量的要求。
2.2 必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控與建設(shè)方的溝通如何才能做到有效地控制材料質(zhì)量,一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查、監(jiān)督,但更重要的是施工承包方的選擇。
雖然通過(guò)嚴(yán)格的檢測(cè),我們可以買到所謂質(zhì)量合格的產(chǎn)品,但是需要看到即使這樣也不是完美無(wú)缺的――施工承包方如果主觀沒(méi)有偷換材料的意愿,那當(dāng)然也就不用太過(guò)擔(dān)心。但是在當(dāng)前一切以錢為參照物的社會(huì)心理下,也必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控。對(duì)于建設(shè)方在開(kāi)始的時(shí)候,可以讓施工方給出一個(gè)材料供應(yīng)或者廠家或品牌,我們通過(guò)實(shí)地調(diào)查溝通后給予使用許可,若是在開(kāi)始或者具體的應(yīng)用中,對(duì)該廠家或品牌的質(zhì)量有懷疑,一定要求施工方另選。這里為了方便起見(jiàn),可以由建設(shè)單位給出一定的備選品牌、廠家、供應(yīng)商,進(jìn)而我們?cè)谶@個(gè)范圍里進(jìn)行選擇。在施工現(xiàn)場(chǎng),特別要發(fā)揮建設(shè)監(jiān)理的作用,一定要抓緊對(duì)實(shí)際應(yīng)用的材料的核實(shí),確保不會(huì)發(fā)生誤用的現(xiàn)象。
2.3 加強(qiáng)對(duì)新材料的學(xué)習(xí),慎重使用當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,使得新材料在各個(gè)行業(yè)里得到了迅速的應(yīng)用。
我們?cè)趯?shí)際應(yīng)用中,不應(yīng)該對(duì)新材料采取排斥的態(tài)度,實(shí)際上新材料往往由于其所蘊(yùn)含的科技含量能夠給我們的工程帶來(lái)很多的好處。但應(yīng)用不代表盲目的選擇。對(duì)于新材料的應(yīng)用,一定要有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中不斷試驗(yàn)考察,只有充分的掌握了它的性能才能再大量推廣。建設(shè)行政主管部門規(guī)定使用一種新材料,或引進(jìn)一種新材料,要對(duì)自己的規(guī)定或引進(jìn)行為負(fù)責(zé),在規(guī)定或引進(jìn)前對(duì)這種新材料進(jìn)行仔細(xì)考察,了解它的性能,掌握它的作法構(gòu)造,基本放心方可引進(jìn)或準(zhǔn)入。
為了加強(qiáng)對(duì)它們的了解,一定要組織人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,對(duì)于隱患較多的情況下一定要慎重使用。例如在建筑中,防水材料的也是一個(gè)發(fā)展迅速,有著多樣性的領(lǐng)域,這使得建設(shè)單位和在建筑防水工程材料選擇上,有著十分廣闊的空間。防水材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)認(rèn)真鑒別品種、規(guī)格、類型是否符合設(shè)計(jì)要求,并嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的復(fù)試檢測(cè),待檢測(cè)合格后,方可投入工程使用。
2.4 加強(qiáng)對(duì)建筑材料三證的勘查為了控制以上材料構(gòu)件的質(zhì)量,嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)是一個(gè)重要措施。
除了要做檢測(cè)外,我們一個(gè)主要的工作就是勘查其是否擁有質(zhì)量合格證明文件,規(guī)格、型號(hào)及性能檢測(cè)報(bào)告應(yīng)符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求。這些證明必須在正式應(yīng)用前經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查,而且要得到經(jīng)監(jiān)理工程師的核查確認(rèn)。實(shí)行生產(chǎn)許可證和安全認(rèn)證的制度的產(chǎn)品,應(yīng)有許可證編號(hào)和安全認(rèn)證標(biāo)志。實(shí)行生產(chǎn)許可證和安全認(rèn)證的制度的產(chǎn)品,在選購(gòu)前需對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證及安全認(rèn)證標(biāo)志原件進(jìn)行核查,以防復(fù)印件偽造。對(duì)于招標(biāo)或采購(gòu)技術(shù)要求、產(chǎn)品樣品等資料,一定要妥善的保管,工程師在詳細(xì)了解這些資料的基礎(chǔ)上,對(duì)工地材料進(jìn)行實(shí)際的核查驗(yàn)收,并且對(duì)產(chǎn)品的型號(hào)、規(guī)格、性能指標(biāo)、產(chǎn)地、數(shù)量、外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,如果發(fā)生不合格的現(xiàn)象,一律不得接收。
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