我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)論文
創(chuàng)業(yè)是每一個(gè)不甘平庸、勵(lì)志奮斗的人的夢(mèng)想。以下是小編為大家精心整理的我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)論文，歡迎大家閱讀。
篇1：我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)論文
溫州人說(shuō)：吃得千辛萬(wàn)苦、走得千山萬(wàn)水、想得千方百計(jì)、說(shuō)得千言萬(wàn)語(yǔ)，就能創(chuàng)業(yè)！
“創(chuàng)業(yè)”這個(gè)詞兒，一聽(tīng)就帶勁，為有犧牲多壯志，敢叫日月?lián)Q青天哪。我也想創(chuàng)業(yè)，然而，這個(gè)世界有太多懷揣夢(mèng)想去闖蕩的年輕人，赤手空拳、單槍匹馬、想要白手起家，但是并非每個(gè)自己創(chuàng)業(yè)的人都能成功，甚至有些人因此而遭受破產(chǎn)的困境，所以說(shuō)，如何選擇創(chuàng)業(yè)是至關(guān)重要的問(wèn)題。
那么，到底怎樣選擇創(chuàng)業(yè)呢？該選那個(gè)項(xiàng)目作為我們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想呢？ 創(chuàng)業(yè)的過(guò)程我們又該注意哪些問(wèn)題呢？
首先，不論你的具體情況怎樣，如果你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，必須遵循這樣幾個(gè)普遍原則：
1。選擇創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目就像搞對(duì)象 ，而創(chuàng)業(yè)的感覺(jué)可以同初戀相比。
選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的重要可以同搞對(duì)象相比。任何項(xiàng)目的本身，有一個(gè)懷胎、孕育、出生、發(fā)育的過(guò)程，這是一個(gè)自然的過(guò)程，創(chuàng)業(yè)者對(duì)一個(gè)具體項(xiàng)目，有一個(gè)認(rèn)識(shí)、理解、通透、把握的過(guò)程，這是一個(gè)歷史過(guò)程。由此決定了創(chuàng)業(yè)的過(guò)程是人與項(xiàng)目長(zhǎng)期相互融和的過(guò)程，也決定了選擇項(xiàng)目必須立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。
2。選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)首先是選自己
選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要四個(gè)字：“知己知彼”。知己，就是清醒地審視自己：優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)項(xiàng)、興趣、知識(shí)積累與結(jié)構(gòu)，性格與心理特征等。
知彼，是對(duì)社會(huì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)，穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。只有選擇自己的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，自己的強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目，自己感興趣的項(xiàng)目，以及自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)所熟悉的項(xiàng)目，我們才能先別人一步，才能更接近成功。
3。選項(xiàng)要花功夫
不妨我們來(lái)舉個(gè)實(shí)例。有一個(gè)人，當(dāng)過(guò)一周時(shí)間的世界首富，他就是軟銀公司的孫正義。他大學(xué)畢業(yè)后從美國(guó)回到日本，選出了50個(gè)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，用一年時(shí)間逐個(gè)進(jìn)行考察，寫(xiě)出了幾尺厚的資料，最后選擇了做軟件。既然選擇目標(biāo)事關(guān)人生，就不可隨隨便便，必須要經(jīng)過(guò)一個(gè)充分的論證過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，要舍得花時(shí)間、花力氣，要能夠靜下心，認(rèn)真調(diào)查研究，尋找事實(shí)根據(jù)。孫正義的例子讓我們看到了認(rèn)真選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的重要性。
4。選項(xiàng)要有特色
選擇創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目一定要有“根”。就是項(xiàng)目生命的根子、生存的權(quán)利、活下去的條件�？梢员硎境伤木湓�(huà)：別人沒(méi)有的；先人發(fā)現(xiàn)的；與人不同的；強(qiáng)人之處的。 “別人沒(méi)有的”，可以是某種資源與某種特定需要的聯(lián)系，可以是某種公認(rèn)資源的新商業(yè)價(jià)值。一個(gè)走親戚的人發(fā)現(xiàn)附近的山上有白色的土，可以制做陶器，他進(jìn)一步了解到附近有鐵路。于是他買(mǎi)下這塊下面有陶土的地，把土涼干磨成粉――賣(mài)起陶土來(lái)了。 再比如，“強(qiáng)人之處的”。一個(gè)項(xiàng)目中不論哪個(gè)方面，哪怕是一點(diǎn)：高人一籌、優(yōu)人一檔就是根。比方說(shuō)成本，誰(shuí)能想到“世界500強(qiáng)”排名第一的是一家叫沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它能夠把管理費(fèi)
用控制在銷(xiāo)售額的2%。據(jù)說(shuō)，他們總部的辦公室像卡車(chē)終點(diǎn)站的司機(jī)休息室，可見(jiàn)他們?yōu)榻档统杀径Φ谋澈笫且环N什么樣的精神。
以上就是我所介紹的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中必須遵循這樣幾個(gè)普遍原則。然而，如果我們具備了這幾個(gè)條件，并不是說(shuō)我們就已經(jīng)可以創(chuàng)業(yè)了，就能成功了。同樣我們依然需要更加充分的條件，正如兵家所說(shuō)的打仗需要天時(shí)、地利、人和一樣，我們同樣需要天時(shí)、地利、人和
事實(shí)上，我不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，創(chuàng)業(yè)并不意味著會(huì)成為有錢(qián)人，我眼里的創(chuàng)業(yè)，它是一個(gè)化碟的過(guò)程，會(huì)褪去我身上的浮躁，讓我塌實(shí)起來(lái)。如果我成功了，等我老眼昏花的時(shí)候我還可以坐在自家后花園的搖椅上跟我的孫輩們說(shuō)，想當(dāng)年你爺爺創(chuàng)業(yè)的時(shí)候如何如何，指點(diǎn)江山激揚(yáng)文字，如此這般地憶苦思甜一番。彌留之際，如果我有錢(qián)，我要成立一個(gè)創(chuàng)業(yè)基金，幫助那些踏實(shí)穩(wěn)重、勤奮上進(jìn)、思想活躍但囊中羞澀的年輕人，那些腳踏實(shí)地、不卑不亢、能吃苦耐勞、又隨機(jī)應(yīng)變、還德才兼?zhèn)涞挠兄局�，為和諧社會(huì)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
篇2：我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)論文
轉(zhuǎn)眼間，大學(xué)四年的奮斗路程我已經(jīng)走過(guò)來(lái)了一半，面對(duì)這么多的人才，競(jìng)爭(zhēng)那么激烈，我有時(shí)會(huì)感到自卑和迷茫，但我并不想放棄，更不會(huì)白白浪費(fèi)我的'四年時(shí)光，我不想做個(gè)平庸的人，我想成為一個(gè)成功的、快樂(lè)的人，這也是我樂(lè)天派的性格的影響。怎樣才能實(shí)現(xiàn)呢？要好好做好自己的人生規(guī)劃。好的人生規(guī)劃，就可以造就好的人生�？墒且趺催x擇才是對(duì)的呢？?jī)赡旰�，我該干嘛，就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)？
人生最有價(jià)值的事業(yè)不是就業(yè)而是創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)是就業(yè)的最高境界。創(chuàng)業(yè)代表著從無(wú)到有的創(chuàng)設(shè)，從小到大的發(fā)展與從困境到繁榮的演化。對(duì)于個(gè)人，創(chuàng)業(yè)能實(shí)現(xiàn)最大的需求滿(mǎn)足；對(duì)于社會(huì)，創(chuàng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)財(cái)富增長(zhǎng)的基本源泉。我想，我還是選擇創(chuàng)業(yè)，畢竟“人生能有幾回搏，此時(shí)不搏更待何時(shí)”。
一件事，只要有四成把握就要去做了，否則，機(jī)會(huì)將不再是機(jī)會(huì)。這就是創(chuàng)業(yè)，機(jī)遇不但眨眼即逝，而且失不再來(lái)。它本身還是
一把雙刃劍，不成功便成仁，在功成名就的背后，更多是不為人知的跌倒和攀爬。創(chuàng)業(yè)更是一個(gè)從無(wú)到有的創(chuàng)造過(guò)程，你充當(dāng)了造物主的角色，但你卻非造物主。當(dāng)機(jī)遇轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，只能說(shuō)是幸運(yùn)之神眷顧你，但企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，無(wú)時(shí)無(wú)刻離不開(kāi)創(chuàng)業(yè)者的才能和努力。
那么，我到底怎樣選擇創(chuàng)業(yè)呢？我又該選那個(gè)項(xiàng)目作為我們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想呢？ 創(chuàng)業(yè)的過(guò)程我們又該注意哪些問(wèn)題呢？
首先，不論你的具體情況怎樣，如果我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，必須考慮以下幾點(diǎn)：
1。我的資金怎么去花，是否我真的能管理好自己的資金！ 面對(duì)創(chuàng)業(yè)的資金，請(qǐng)千萬(wàn)一定要控制好，永遠(yuǎn)記住，這個(gè)資金，是干什么用的，每花出去一筆，我們就再也不能獲得了，創(chuàng)業(yè)的錢(qián)，就是創(chuàng)業(yè)的錢(qián)，千萬(wàn)不要去還你的貸款，欠款等等！否則你遲早會(huì)發(fā)現(xiàn)你自己根本控制不了這筆資金，到最后，創(chuàng)業(yè)沒(méi)有走多遠(yuǎn)，資金就早已干枯！面對(duì)現(xiàn)實(shí)自己真的無(wú)法控制資金時(shí)，一定找一個(gè)人管理，千萬(wàn)不要逞能還讓自己管理資金！每一個(gè)月做一次預(yù)算，拿一次資金！
2。發(fā)揮我的想象力，跳出老思路
愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：“想象力比知識(shí)更重要�！眲�(chuàng)立google 的兩個(gè)小伙子擁有足夠的計(jì)算機(jī)技能和知識(shí)，可以讓他們?cè)谠S多企業(yè)的it 部門(mén)里大顯身手——就像成千上萬(wàn)的其他技術(shù)專(zhuān)才。真正兩位小伙子家喻戶(hù)曉的原因是，他們想象可以用一種更好的方法搜索網(wǎng)絡(luò)，
然后，他們把設(shè)想變成了現(xiàn)實(shí)�！袄^續(xù)依賴(lài)制造出問(wèn)題的那套思路，是無(wú)法解決問(wèn)題的。”上世紀(jì)四、五十年代，書(shū)商印制的平裝書(shū)，純粹是過(guò)季精裝本的翻印，伊恩創(chuàng)建的班特姆出版社（bantambooks）就從事這個(gè)。他很快發(fā)現(xiàn)，循規(guī)蹈矩，正束縛著企業(yè)的發(fā)展?jié)摿�。他決定——這令其他出版商和書(shū)店追悔莫及——面向大眾市場(chǎng)出版原創(chuàng)的平裝書(shū)籍。六年后，新舊兩種出版方式，全都經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn)。假如有機(jī)會(huì)推出電子書(shū)，相信貝蘭亭也會(huì)第一個(gè)行動(dòng)。
3。選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)首先是選自己
選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要四個(gè)字：“知己知彼”。知己，就是清醒地審視自己：優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)項(xiàng)、興趣、知識(shí)積累與結(jié)構(gòu)，性格與心理特征等。知彼，是對(duì)社會(huì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)，穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。只有選擇自己的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，自己的強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目，自己感興趣的項(xiàng)目，以及自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)所熟悉的項(xiàng)目，我們才能先別人一步，才能更接近成功。就像陳生所說(shuō)：“我喜歡這種在未知領(lǐng)域或者說(shuō)在一種比較復(fù)雜的環(huán)境下面做一些事情，滿(mǎn)足自己的一些欲望，包括賣(mài)豬肉”。于是，身北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，清華emba的陳生于2006年，在湛江和廣西交接處附近打造他的土豬養(yǎng)殖廠，2007年開(kāi)始在廣州開(kāi)豬肉檔賣(mài)豬肉。在短短一年時(shí)間里，發(fā)展成為廣州乃至廣東最大的豬肉連鎖店“壹號(hào)土豬”。
4。創(chuàng)業(yè)要花功夫，要有堅(jiān)定的信念
愛(ài)逛淘寶網(wǎng)店淘服裝的美女們，可能不少人都知道“蝶戀”這個(gè)品牌。這個(gè)開(kāi)在網(wǎng)上，基地在合肥的知名網(wǎng)店，去年銷(xiāo)售額達(dá)到5000萬(wàn)元，成為淘寶的全球網(wǎng)商三十強(qiáng)，金冠賣(mài)家。 “蝶戀”掌柜崔萬(wàn)志是一名殘疾人，在經(jīng)歷種種艱辛磨礪之后，他“破繭成蝶”飛舞在網(wǎng)絡(luò)商海。
1999年，大學(xué)畢業(yè)后，崔萬(wàn)志再次遭遇人生的一連串挫折。因?yàn)樯眢w殘疾，他畢業(yè)后求職四處碰壁，投了上百份簡(jiǎn)歷都石沉大海。就業(yè)路不通，他選擇創(chuàng)業(yè)。一開(kāi)始，他在街頭擺起了地?cái)偂Ｃ看螐某勤驈R進(jìn)貨，在四牌樓天橋、一些學(xué)校周邊擺攤。用擺攤賺來(lái)的利潤(rùn)，崔萬(wàn)志又借了些錢(qián)，在合肥開(kāi)了家租書(shū)店，之后又開(kāi)過(guò)ip電話(huà)超市、百貨商店。猶如滾雪球，他把小本生意越做越大。到了2001年，他又在杏林小區(qū)開(kāi)了一家網(wǎng)吧。正是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)網(wǎng)吧，他接觸到了網(wǎng)絡(luò)，看到了網(wǎng)絡(luò)商機(jī)。 2007年，崔萬(wàn)志開(kāi)始正式進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域。他投入20萬(wàn)元的資金，在淘寶網(wǎng)上開(kāi)起了網(wǎng)店。然而，由于缺少經(jīng)驗(yàn)，到了2008年春節(jié)，他這20萬(wàn)元就賠光了。但崔萬(wàn)志并沒(méi)有放棄，此時(shí)，他的網(wǎng)店已經(jīng)有了不小的知名度。他利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)創(chuàng)自己的品牌女性服裝加工廠，做自己的品牌。 “現(xiàn)在我的網(wǎng)店8成衣服都是自家工廠設(shè)計(jì)、制作的，解決了貨源問(wèn)題，保證了質(zhì)量，也降低了成本。 ”崔萬(wàn)志說(shuō)。此后，崔萬(wàn)志的網(wǎng)店逐漸步入正軌，成為首批進(jìn)駐淘寶商城的服裝品牌。2008年，他的網(wǎng)店實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額100萬(wàn)的突破，扭虧為盈。要想有生么樣的收獲，就要有把他要大好幾倍的努力和付出；更何況創(chuàng)業(yè)路上不會(huì)是一帆風(fēng)順的，要像崔掌柜——崔萬(wàn)志這樣，付出巨大的功夫然后加之堅(jiān)定的信念，創(chuàng)業(yè)的路才會(huì)越走越寬。
篇3：我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)論文
在當(dāng)今這個(gè)趨向于良性運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大背景。走進(jìn)企業(yè)，閃耀光芒，為被人做嫁衣，已不能充分體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的價(jià)值。由此更多的大學(xué)生把日光與激情投入到了創(chuàng)業(yè)的達(dá)洪流，通過(guò)自身的努力和智慧來(lái)體驗(yàn)自己創(chuàng)業(yè)的快感和激情。盡管如此，創(chuàng)業(yè)之路卻并非康莊大道，此途中，人們不免經(jīng)歷著社會(huì)的荊棘的考驗(yàn)，面臨著隨時(shí)被鏟的威脅，所以選擇創(chuàng)業(yè)是至關(guān)重要的一環(huán)。
那么，到底怎樣選擇創(chuàng)業(yè)呢？選擇哪個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目才能讓我們的夢(mèng)想騰飛呢？創(chuàng)業(yè)的過(guò)程又應(yīng)怎樣應(yīng)付自如呢？
“無(wú)以規(guī)矩，不成方圓”，你在決定創(chuàng)業(yè)之后，你就要遵守創(chuàng)業(yè)的普遍規(guī)則。
1。選擇創(chuàng)業(yè)就像一個(gè)新生兒。
選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就和撫育一個(gè)孩子一樣重要。任何項(xiàng)目的身就和新生兒一樣，有一個(gè)懷胎、孕育、出生、發(fā)育的過(guò)程，這是一個(gè)自然的過(guò)程。而創(chuàng)業(yè)者對(duì)一個(gè)具體項(xiàng)目，就像一個(gè)父親對(duì)孩子一樣，有一個(gè)認(rèn)識(shí)、理解、通透、把握的過(guò)程，這是一個(gè)歷史的過(guò)程。由此決定了創(chuàng)業(yè)的過(guò)程是人與項(xiàng)目長(zhǎng)期相處融洽的過(guò)程，也決定了選擇項(xiàng)目必須立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。
2。選擇創(chuàng)業(yè)就是一種自我剖析
選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要一枚金牌“知己知彼”。知己，就是清醒的審視自己的優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)項(xiàng)、興趣、知識(shí)積累與結(jié)構(gòu)、性格與心理特征等。知彼，是對(duì)社會(huì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)，穩(wěn)定的，恒久的，潛在的需要。只有選擇自己的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，自己的強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目，自己感興趣的項(xiàng)目，以及自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)所熟悉的項(xiàng)目，我們才能先別人一步，才能更接近成功。
3。選項(xiàng)決定命運(yùn)
有這樣一個(gè)例子，軟銀公司的孫正義曾經(jīng)當(dāng)過(guò)一周的世界首富。至于個(gè)中原因，看看他的創(chuàng)業(yè)之初吧。在他大學(xué)畢業(yè)從美國(guó)回到日本，選出了50個(gè)左右的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，緊接著他用了一年時(shí)間逐個(gè)進(jìn)行考察，寫(xiě)出了幾尺厚的資料，最后才選擇了做軟件。選擇目標(biāo)不僅是一種智慧的較量，還是一種人生的角逐。既然如此重要，那就必須經(jīng)過(guò)一個(gè)充分的論證過(guò)程。而在這個(gè)過(guò)程中，我們必須舍得花時(shí)間，花力氣，靜下心來(lái)，認(rèn)真的調(diào)查研究，尋找事實(shí)根據(jù)。由孫正義的例子，我們可以看到認(rèn)真選擇創(chuàng)業(yè)是何等重要。
4。選項(xiàng)要獨(dú)樹(shù)一幟
選擇的項(xiàng)目一定要獨(dú)樹(shù)一幟，也就是特色。特色就是項(xiàng)目生命的根子，生存的權(quán)利，活下去的條件�？梢赃@樣用四句話(huà)總結(jié)：別人沒(méi)有的，別人沒(méi)發(fā)現(xiàn)的，與人不同的，強(qiáng)人之處的�！皠e人沒(méi)有的”，此可以說(shuō)是某種資源與某種特定需要的樞紐，也可以是某種公認(rèn)資源的新商業(yè)價(jià)值。就像一個(gè)迷路的人，他看到了一種奇怪的，還未出市場(chǎng)的花卉。于是他就開(kāi)始培養(yǎng)，出售這種花卉一樣�！皬�(qiáng)人之處的”，一個(gè)項(xiàng)目不論哪一方面，哪怕是在哪一個(gè)點(diǎn)上，只要它能做到高人一籌，那就是特色。這個(gè)點(diǎn)可以說(shuō)是成本，也可以說(shuō)是質(zhì)量或所開(kāi)發(fā)領(lǐng)域等。有誰(shuí)能想到“世界500強(qiáng)”排名第一的是一家叫沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它的特色就在于它能把管理費(fèi)用控制在銷(xiāo)售額的2%。據(jù)說(shuō)，他們總部的辦公室像卡車(chē)終點(diǎn)站司機(jī)休息室由此可見(jiàn)，他們?yōu)楸３帜屈c(diǎn)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，背后是一種什么樣的精神啊！
以上只是需要大餐的點(diǎn)心而已，真正的可口菜肴孩子后面呢。真正想創(chuàng)業(yè)，我們還需要更加充分的條件，正如宋家有云，打仗還需要天時(shí)、地利、人和呢，更何況創(chuàng)業(yè)這種涉及各個(gè)領(lǐng)域卻不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。
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