工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)論文
導(dǎo)語:工業(yè)工程起源于20世紀(jì)初的美國,它的誕生是由于軍事的需要,以下小編為大家介紹工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)論文文章,歡迎大家閱讀參考!
工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)論文1
摘要:工業(yè)工程作為一個(gè)技術(shù)和管理相結(jié)合的工程技術(shù),在起源至今得到了發(fā)展,被應(yīng)用于越來越多的方面。本文從工業(yè)工程的定義,起源以及發(fā)展等方面來展開討論,從而研究工業(yè)工程的發(fā)展現(xiàn)狀。
關(guān)鍵詞:工業(yè)工程;發(fā)展現(xiàn)狀;趨勢(shì)
一、工業(yè)工程概述
工業(yè)工程的字面意思可能不像醫(yī)學(xué),會(huì)計(jì)學(xué)等專業(yè)那樣淺顯易懂,首先解讀一下“工業(yè)工程”以便讓大家對(duì)它有一個(gè)大概的了解。
(一)工業(yè)工程的起源
工業(yè)工程起源于20世紀(jì)初的美國,它的誕生是由于軍事的需要,后被用于工業(yè)生產(chǎn),最具代表的就是制造業(yè),F(xiàn)在,工業(yè)工程的應(yīng)用領(lǐng)域是機(jī)器廣泛的,已由最初的制造業(yè)擴(kuò)大到了建筑業(yè),交通運(yùn)輸,銷售,航空,金融,醫(yī)院,公共衛(wèi)生,軍事后勤,政府部門,服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域。泰勒和吉爾布雷斯是工業(yè)工程的鼻祖。
。ǘ┕I(yè)工程的定義
官方的說,工業(yè)工程也稱為IE,是對(duì)人,物料,設(shè)別能源和信息等組成的集成系統(tǒng),進(jìn)行設(shè)計(jì),改善和實(shí)施的一門學(xué)科,它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué),物理和社會(huì)科學(xué)的專門知識(shí)和技術(shù),結(jié)合工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法,對(duì)該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確認(rèn),預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。簡(jiǎn)單的來說,工業(yè)工程是技術(shù)和管理的結(jié)合,旨在降低成本,提高質(zhì)量和生產(chǎn)的一門綜合性學(xué)科。
二、工業(yè)工程于與工業(yè)工程技術(shù)人員
下面,我將從從事工業(yè)工程的人應(yīng)該具備的素質(zhì)這個(gè)方面,來引出工業(yè)工程的內(nèi)涵,及工業(yè)工程到底是用來干什么的。
(一)應(yīng)用的角度看工業(yè)工程
從應(yīng)用的角度來看,工業(yè)工程是一種技術(shù)職業(yè),從事這種專門職業(yè)的人員自然也相應(yīng)的稱為工業(yè)工程技術(shù)人員。美國工業(yè)工程師協(xié)會(huì)結(jié)合工程技術(shù)人員,下了個(gè)定義:“工業(yè)工程技術(shù)人員將按是為了達(dá)到經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)(這里的目標(biāo)是指使企業(yè)取得最佳利潤(rùn)而且冒最小風(fēng)險(xiǎn))而且貢獻(xiàn)出技術(shù)的人”。
。ǘ⿵墓芾斫嵌瓤垂I(yè)工程
工業(yè)工程技術(shù)人員幫助上下各級(jí)管理人員在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的設(shè)想,計(jì)劃,實(shí)施,控制方法等方面從事發(fā)明與研究,以期達(dá)到更有利的利用人力和經(jīng)濟(jì)資源,從這個(gè)定義的可以看出,IE人員涉及的方面很寬,從基本的動(dòng)作時(shí)間研究到系統(tǒng)的規(guī)劃,設(shè)計(jì)和實(shí)施控制等方面,各個(gè)層次的業(yè)務(wù)都需要IE人員發(fā)揮作用,因此,工業(yè)工程師必須具備廣播的知識(shí)和技能,和很強(qiáng)的IE意識(shí)。
三、工業(yè)工程意識(shí)
談到IE意識(shí),這里由不得不多說幾句,因?yàn)镮E意識(shí)對(duì)于工業(yè)工程尤其重要,其中IE意識(shí)包括:
(一)成本節(jié)約
杜絕浪費(fèi),尋求以成本更低,效果更高的方法去完成各項(xiàng)工作。
(二)問題和改革意識(shí)
IE追求合理性,工業(yè)工程師有一個(gè)基本理念,就是任何工作都能找到更好的方法去完成,改善無止境,為使工作方法更合理,就要堅(jiān)持改善,再改善。
(三)工作簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)
IE最求高效和優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)一,工作簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化是保證搞笑優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)的基本條件,每一次生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)的成果,都是以標(biāo)準(zhǔn)化形式確定下來并加以貫徹,是IE的重要手法。
(四)全局和整體意識(shí)
現(xiàn)代IE追求系統(tǒng)整體優(yōu)化,為此必須從全局和整體的需要出發(fā),針對(duì)研究對(duì)象的拒聽情況選擇適當(dāng)?shù)腎E方法并注重應(yīng)用IE的綜合性和整體性,才能取得良好的整體效果。
。ㄎ澹┮匀藶橹行牡囊庾R(shí)
人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最重要的一個(gè)要素,其他要素都要通過人的參與才能發(fā)揮作用。以上就是IE意識(shí)包括的內(nèi)容,IE意識(shí)是工業(yè)工程是靈魂,如果一個(gè)合格的工業(yè)工程師所次序具備的,但是萬事只停留在思想都是無用的,還須進(jìn)行時(shí)間,只有意識(shí)和行動(dòng)都具備,工業(yè)工程這門學(xué)科才能真正有作用,才能為人類發(fā)展進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
四、工業(yè)工程發(fā)展現(xiàn)狀和前景
(一)工業(yè)工程在我國的現(xiàn)狀
中國的工業(yè)基礎(chǔ)是相對(duì)薄弱的,特別是制造業(yè)的管理基礎(chǔ)相對(duì)于工業(yè)發(fā)達(dá)國家具有較為明顯的差距。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式使企業(yè)不具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和條件。盡管在解放后,許多大企業(yè)像長(zhǎng)春一汽、湖北二汽、鞍鋼等都有技術(shù)革新方面獲得很好的成績(jī)并具有IE應(yīng)用的特點(diǎn)。但是真正IE的推廣和應(yīng)用當(dāng)數(shù)改革開放以后,特別是90年代中國機(jī)械工程學(xué)會(huì)工業(yè)工程分會(huì)的誕生翻開了中國工業(yè)工程發(fā)展的新篇章。但是,在國家的經(jīng)濟(jì)管理部門和廣大企業(yè)還不甚了解工業(yè)工程的作用,可以看到許多發(fā)達(dá)國家的企業(yè)管理成功經(jīng)驗(yàn),卻看不到其背后支撐的根本技術(shù)體系。中國的CIMS工程發(fā)展很快,但對(duì)管理和IE未能給予充分重視,致使迄今CIMS企業(yè)效益問題仍是一個(gè)未能解決的難題。其實(shí)CIMS就是在美國工業(yè)工程界的研究課題。綜上所述,中國的工業(yè)工程仍處于認(rèn)識(shí)與起步階段,這與中國的生產(chǎn)力和科技水平不無關(guān)系,包括教育管理也處于“發(fā)展中”階段。但是知道IE的重要性的企業(yè)也不乏其人,如廣東科龍集團(tuán),河南美樂電視機(jī)廠,上海電器股份有限公司,上海易初摩托車公司,西安飛機(jī)公司,沈陽飛機(jī)公司,鞍山鋼鐵公司等都在應(yīng)用IE方面收效不少。一個(gè)突出的特點(diǎn)是許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)企業(yè)都不約而同地關(guān)心工業(yè)工程,認(rèn)為經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)變和企業(yè)制度的改善是極其重要的。
(二)工業(yè)工程在我國的發(fā)展前景
可以預(yù)見,隨著體制改革和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工業(yè)工程將在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮越來越重要的作用。我們應(yīng)加強(qiáng)IE的宣傳、培訓(xùn)、教育和試點(diǎn)工作,建設(shè)有中國特色的.工業(yè)工程體系,為國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)。我相信,工業(yè)工程必將在中國大地上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
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工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)論文2
摘要:中國企業(yè)管理當(dāng)中,其工業(yè)工程的應(yīng)用與企業(yè)當(dāng)前的管理現(xiàn)狀和全新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下所面臨的任務(wù)具有很高的契合度。本文先全面深入分析我國企業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程面臨的問題及生存現(xiàn)狀,再淺析工業(yè)工程在國內(nèi)的前景展望,提出了幾點(diǎn)意見,以供參考。
關(guān)鍵詞:企業(yè)應(yīng)用;工業(yè)工程;現(xiàn)狀分析;意見
企業(yè)應(yīng)用當(dāng)中,工業(yè)工程對(duì)其具有較大影響。工業(yè)工程(IndustrialEngineering,簡(jiǎn)稱IE),主要是研究企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中由人、物料、信息、設(shè)備和能源構(gòu)成的集成系統(tǒng)設(shè)計(jì)、改進(jìn)和實(shí)施,工業(yè)工程集數(shù)學(xué)、物理和社會(huì)科學(xué)的知識(shí)和技能,綜合工程設(shè)計(jì)原理,然后預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)、闡述企業(yè)應(yīng)用分析。
1國內(nèi)工業(yè)工程現(xiàn)狀及急需解決的問題
在現(xiàn)代工業(yè)工程當(dāng)中,企業(yè)應(yīng)用中包含了生產(chǎn)體系的系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì),生產(chǎn)計(jì)劃制定、庫存控制、物流運(yùn)輸與存儲(chǔ)、質(zhì)量控制集工業(yè)工程培訓(xùn)與教育等方面。隨著我國改革開放的深入,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐漸被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)替代并成為主導(dǎo)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的形式。隨著改革開放的深入,大量外國資本及合資企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng),不僅僅帶來了巨大的資金和先進(jìn)的技術(shù)手段、創(chuàng)新的管理技術(shù)思想,由此引發(fā)了國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念和機(jī)制的巨變。筆者通過對(duì)國內(nèi)六十家企業(yè)(民營(yíng)、合資、外資企業(yè))的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),改革開放三十多年來,國內(nèi)工業(yè)發(fā)展正處于中上水平,企業(yè)的發(fā)展大致分為三個(gè)階段,不同的工業(yè)工程對(duì)市場(chǎng)的需求必然不同,以下詳細(xì)闡述。首先,部分工業(yè)工程制造企業(yè)具備高新技術(shù)裝備,充足的人力資源及信息脈絡(luò),這成為工業(yè)制造企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力,尤其是近年來集成電子產(chǎn)品、智能設(shè)備及供應(yīng)鏈的不斷完善,為企業(yè)應(yīng)用發(fā)展提供創(chuàng)新思路,這類工業(yè)制造企業(yè)所占比重不大,企業(yè)發(fā)展需要的重要資源是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的技術(shù)資源,將工業(yè)制造與電子智能相結(jié)合運(yùn)用,才能提高生產(chǎn)科技。然后,市場(chǎng)占有率較多的常規(guī)大流水制造企業(yè),比如機(jī)床制造、汽車制造等企業(yè),是工業(yè)工程應(yīng)用中較為傳統(tǒng)的部分,為國內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮巨大作用,這類企業(yè)的發(fā)展需要進(jìn)一步規(guī)劃,提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力及研發(fā)投入、最后是大量整體水平較低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或者規(guī)模較小的企業(yè)。這類企業(yè)在城市高新技術(shù)區(qū)域中比較常見,比如在成都市郫縣工業(yè)園區(qū)中的中小工業(yè)企業(yè)較多。對(duì)這類中小企業(yè)而言,主要任務(wù)是提高管理水平,將產(chǎn)品質(zhì)量及項(xiàng)目管理進(jìn)一步優(yōu)化。
2國內(nèi)企業(yè)工程應(yīng)用基本情況分析
經(jīng)過三十多年的改革發(fā)展,國內(nèi)工業(yè)工程企業(yè)已經(jīng)具備一定水平,在創(chuàng)新產(chǎn)品的研究上已經(jīng)取得較大的成就。據(jù)中國果殼學(xué)院在2014年對(duì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告顯示,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國已經(jīng)有一汽大眾、華為等三十余家企業(yè)在創(chuàng)新研究上取得顯著效果。
2.1中外合資企業(yè)工業(yè)工程
在中國企業(yè)發(fā)展規(guī)程當(dāng)中,新的生產(chǎn)技術(shù)、先進(jìn)的管理水平及人力資源儲(chǔ)備等都是由外資、合資企業(yè)引入的。從八十年代后期開始,如一汽大眾、摩托羅拉等工業(yè)工程就成為中國現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者,不管是廠區(qū)建設(shè)期間有無工業(yè)工程管理部門,還是在后期的運(yùn)營(yíng)管理當(dāng)中,都沿用了外國先進(jìn)管理模式,讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加規(guī)范,每位員工都明晰自身工作職責(zé)。從行政管理及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出發(fā),對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)資源進(jìn)行有效規(guī)劃、限定生產(chǎn)實(shí)踐、智能核定及布置設(shè)施等方面改善,最大程度上發(fā)揮工業(yè)工程在企業(yè)營(yíng)運(yùn)中的作用,提高生產(chǎn)效率,進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)份額。
2.2沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展
改革開放是從沿海開始的,比如深圳、長(zhǎng)江珠三角等地,然后再深入內(nèi)地。因此,從國內(nèi)各省市企業(yè)的發(fā)展速度及技術(shù)水平、管理手段而言,東部沿海地區(qū)在應(yīng)用工業(yè)工程上要比內(nèi)地企業(yè)更加成熟完善。在這類經(jīng)濟(jì)沿海區(qū)域,地區(qū)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快,接觸工業(yè)工程的概念較早,改革的大環(huán)境在提高制造技術(shù)的同時(shí)還讓企業(yè)管理者充分認(rèn)識(shí)到工業(yè)工程理念對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用。深圳某企業(yè)甚至和地方高等院校合作,專門開設(shè)工業(yè)工程發(fā)展規(guī)劃、人力資源開發(fā)管理、庫存供應(yīng)等管理教學(xué),以提高企業(yè)管理層在工業(yè)工程方面的認(rèn)識(shí)及最新管理技術(shù),推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。此企業(yè)在與學(xué)校合作期間,大大改善老舊的供應(yīng)系統(tǒng)管理方式,有效降低三千萬的流動(dòng)資金浪費(fèi)問題。而美的公司在運(yùn)用工業(yè)工程當(dāng)中,還對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)管理體系進(jìn)行完善和質(zhì)量上的改進(jìn),并優(yōu)化生產(chǎn)方式,提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率的同時(shí)提高市場(chǎng)份額的占比。而一汽大眾在業(yè)務(wù)發(fā)展中期,對(duì)人力資源開發(fā)和管理提出更加優(yōu)化的方案,促進(jìn)了相關(guān)工作的進(jìn)步發(fā)展。
2.3改革發(fā)展引入各類先進(jìn)管理理念
外國資本涌入中國市場(chǎng),帶來的不僅僅是大量資金,還有國外經(jīng)過百年實(shí)踐的先進(jìn)管理理念。隨著中國加入WTO后,多數(shù)國內(nèi)企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到工業(yè)工程管理對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用。以一汽大眾為首的國企逐漸從簡(jiǎn)單的IE技術(shù)應(yīng)用,轉(zhuǎn)變?yōu)槌闪iT的決策部門為企業(yè)發(fā)展提供參謀、策劃作用。比如一汽集團(tuán)優(yōu)化生產(chǎn)方式,讓汽車生產(chǎn)更加精益,統(tǒng)一企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式,以此提高企業(yè)的管理效率,使得企業(yè)獲取更大經(jīng)濟(jì)效益,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中樹立品牌效應(yīng)。在這個(gè)過程中,一汽大眾將IE技術(shù)運(yùn)用到極致,在生產(chǎn)管理每一個(gè)環(huán)節(jié)都作出了詳細(xì)的規(guī)劃,促使各方面的工作都得到了有效的落實(shí),促進(jìn)了工業(yè)工程應(yīng)用效果的顯著提升。
3國內(nèi)企業(yè)應(yīng)用中工業(yè)工程發(fā)展趨勢(shì)
分析世界制造業(yè)重心轉(zhuǎn)移為企業(yè)提供更多機(jī)會(huì),在中國企業(yè)未來發(fā)展當(dāng)中,制造業(yè)仍然是中國經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè),因此工業(yè)工程技術(shù)仍會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來巨大作用。
3.1注重與國際現(xiàn)代化企業(yè)互動(dòng)融合
在我國企業(yè)應(yīng)用當(dāng)中,工業(yè)工程需要更注重國際交流互動(dòng)性。將國外累積百年的管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)引入企業(yè)發(fā)展當(dāng)中,同時(shí)還要結(jié)合中國經(jīng)濟(jì)體系及社會(huì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)等方面進(jìn)行本土化融合,大力推動(dòng)工業(yè)工程的發(fā)展與創(chuàng)新。在本土化融合的過程中,不僅僅是指行業(yè),還可以將工業(yè)制造與教育行業(yè)及科學(xué)研究相互合作,只有跨行業(yè),打破地區(qū)限制才能快速提高企業(yè)管理水平,推動(dòng)中國在工業(yè)強(qiáng)國上不斷遞進(jìn)。
3.2積極改進(jìn)技術(shù)革新產(chǎn)品
學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)加大創(chuàng)新產(chǎn)品的研究,找到工業(yè)工程發(fā)展與應(yīng)用的有效途徑。除了國家的工業(yè)工程管理技術(shù)交流互動(dòng)外,還要加大對(duì)產(chǎn)學(xué)上的研究力度。綜觀國內(nèi)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方式,雖然意識(shí)到IE對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用,但是多數(shù)企業(yè)仍然缺乏系統(tǒng)的IE理論支持力度。關(guān)于工業(yè)工程理論知識(shí)的學(xué)習(xí)或者從事此管理的人員不多,且僅僅依靠自身微薄力量難以撼動(dòng)整個(gè)企業(yè)管理發(fā)展的形式常態(tài)。因此,工業(yè)工程應(yīng)用需要借助各地方高校的力量,將技術(shù)與人才培養(yǎng)有效結(jié)合,將管理充分轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,讓企業(yè)工業(yè)工程更加系統(tǒng)化,管理中成立專門的IE部門,主要職責(zé)是確定工業(yè)工程應(yīng)用的工作定位和目標(biāo),限定工作范疇,使得IE應(yīng)用更加標(biāo)準(zhǔn)化,大大提高應(yīng)用管理效率。與此同時(shí),IE部門還要做好與企業(yè)營(yíng)銷、行政管理及財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等部門的關(guān)系,避免出現(xiàn)管理計(jì)劃執(zhí)行時(shí)不順利或信息不對(duì)稱等現(xiàn)象發(fā)生,確保各方面工作的順利開展。
4結(jié)束語
由此可知,隨著我國企業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程發(fā)展,與管理技術(shù)方案及企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、制造技術(shù)等息息相關(guān),國內(nèi)的工業(yè)工程是隨著改革開放同期進(jìn)行的。在未來的發(fā)展當(dāng)中,中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境與發(fā)展趨勢(shì)必將與工程研究結(jié)果及應(yīng)用范圍密切聯(lián)系。因此需要加強(qiáng)對(duì)工業(yè)工程的研究,找出合理的發(fā)展道路。
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