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衛(wèi)生高級專業(yè)技術(shù)論文
衛(wèi)生服務(wù)在當(dāng)前受到越來越多的關(guān)注,因為它在一定程度上有利于滿足居民對小病就診和治療的需求,下面的是衛(wèi)生高級專業(yè)技術(shù)論文,希望能幫助到你!
衛(wèi)生高級專業(yè)技術(shù)論文
【摘要】社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)在當(dāng)前受到越來越多的關(guān)注,本文論述了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主要內(nèi)容和發(fā)展現(xiàn)狀,分析了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)存在的問題,并提出相關(guān)的解決對策,以期社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作能朝著更好的方向發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】社區(qū)衛(wèi)生服務(wù);現(xiàn)狀;問題;對策
1社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主要內(nèi)容
1.1社區(qū)居民醫(yī)療服務(wù)
為社區(qū)居民提供基本疾病醫(yī)療服務(wù)是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的基本工作之一,在一定程度上有利于滿足社區(qū)居民對小病就診和治療的需求,減緩社區(qū)居民“看病難、看病貴”的問題。同時,也有利于緩解大醫(yī)院的就診人數(shù)爆滿的狀況。
1.2建立健康檔案:為每位社區(qū)居民免費建立健康檔案,為每位社區(qū)居民每年免費體檢一次,并為患有高血壓、糖尿病等慢性疾病患者提供每年四次面對面的隨訪服務(wù),也為轄區(qū)居民普及一些實用的疾病預(yù)防和保健的知識,從而提高居民的健康意識[1]。
1.3調(diào)查社區(qū)居民的健康狀況:通過對社區(qū)居民健康狀況的調(diào)查,初步了解影響居民健康狀況的主要因素,并據(jù)此制定相應(yīng)的社區(qū)健康促進(jìn)計劃,提高社區(qū)居民的健康水平。
1.4防治慢性非傳染性疾病:慢性病已成為危害居民健康的一個重要衛(wèi)生問題,把慢性病的防治工作納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)當(dāng)中顯得尤為重要。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)通過建立健康檔案、普及慢性病的相關(guān)知識、加強對慢性病患者的隨訪及完善衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施等手段來提高慢病患者的健康水平。
1.5家庭病床服務(wù):設(shè)置家庭病床服務(wù)有利于合理分配醫(yī)療資源,提高醫(yī)療服務(wù)的效率,節(jié)省醫(yī)療資源。同時也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的目標(biāo)和方向,是實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)的保障[2]。隨著我國人口老齡化及疾病模式的轉(zhuǎn)變,社區(qū)居民對家庭病床的需求越來越大,突出表現(xiàn)為與老年人相關(guān)的綜合性服務(wù)[3]。
2社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀
隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,人民的生活水平有了極大的提高,人們對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的需求也日益增長,進(jìn)而促進(jìn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)這個朝陽產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。同時,由于黨和國家高度重視民生問題,特別是對老年人的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)給予的高度關(guān)注,使得各級政府和相關(guān)部門積極興辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè),這就進(jìn)一步加快了我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展速度,使得我國的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)得到了長足的發(fā)展。2011年統(tǒng)計年鑒顯示,截止到2010年底,全國各地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)數(shù)總計達(dá)32739個,各類社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)床位數(shù)總計達(dá)168814張,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員數(shù)總計達(dá)389516人,這些數(shù)據(jù)有力的證明了我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的蓬勃發(fā)展現(xiàn)狀。
3社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)存在的主要問題
3.1功能不全、職責(zé)不清。當(dāng)前我國的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)還處在發(fā)展的初級階段,各地在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的建設(shè)和組成方式方面各不相同,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。有些是通過基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的整體轉(zhuǎn)型而發(fā)展過來的,有些是通過二、三級醫(yī)院的業(yè)務(wù)延伸而形成的,還有些是通過企事業(yè)單位衛(wèi)生機構(gòu)進(jìn)行功能的拓展而發(fā)展起來的[4]。不同的來源渠道使得各地在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理方面十分混亂。存在交叉管理、多重管理的問題,嚴(yán)重破壞了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的健康有序發(fā)展。
3.2設(shè)備陳舊、人才缺乏。當(dāng)前,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中普遍存在的問題就是人才的缺乏,特別是專業(yè)技術(shù)人才的缺乏。相關(guān)統(tǒng)計資料顯示,國內(nèi)一半以上的社區(qū)醫(yī)生都是本科以下學(xué)歷,很多醫(yī)生只是中專的學(xué)歷,同時在現(xiàn)有的衛(wèi)生技術(shù)人員中有許多已經(jīng)出現(xiàn)了調(diào)轉(zhuǎn)的意向,那些能夠在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中安心工作的專業(yè)人員存在著學(xué)歷低、年齡大、業(yè)務(wù)水平差等一系列問題,對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)正常發(fā)展產(chǎn)生了一定的消極影響[5]。同時,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)存在醫(yī)療設(shè)備老化,故障頻發(fā)等情況,檢查結(jié)果存在較大的誤差;很多設(shè)備已成為擺設(shè),不能發(fā)揮其真正的作用。
3.3效率低下、模式老化。在當(dāng)前情況下,很多社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)在工作中仍處于被動地位,沒有工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,還會對一些健康教育、預(yù)防保健等認(rèn)為無所謂的工作弄虛作假、敷衍了事。此外,因為很多患者會質(zhì)疑社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)的診治水平和能力、缺乏健全的雙向轉(zhuǎn)診運行機制,所以導(dǎo)致社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)存在服務(wù)效率低下、就診率低的情況。
3.4資金不足、重視不夠。雖然國家在規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的政策已出臺了很多年,并逐步進(jìn)行完善,但是在很多地方并沒有及時跟進(jìn)相關(guān)的配套文件。很多省、市沒有把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系納入城市經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和社區(qū)建設(shè)中去,沒有形成完善的預(yù)算計劃撥款機制。同時,衛(wèi)生部門在籌款渠道方面十分單一,導(dǎo)致社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)沒有足夠的資金投入,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展十分緩慢,進(jìn)而使得財政出現(xiàn)惡性循環(huán)。
4完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的對策
4.1擴大資金的投入,確保政府職能得到強化。國家應(yīng)將預(yù)防性的衛(wèi)生工作當(dāng)做是公益投資,確保做到預(yù)防為主,防患于未然。只有認(rèn)真對待預(yù)防工作,百姓才能少得病,從而減少患病的人數(shù),降低醫(yī)療費用。針對于看病難、看病貴的問題,政府相關(guān)部門應(yīng)及時做好協(xié)作、分工、配合,支持、承擔(dān)其相應(yīng)的責(zé)任。對于那些基本的公共衛(wèi)生服務(wù)和沒有被大部分居民所認(rèn)知的工作應(yīng)依靠政府的支持,強化社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)和居委會、街道辦處之間的聯(lián)系,確保良好的社會氣氛,組織動員各部門共同參與[6]。
4.2建立健全社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)模式。加強對基本衛(wèi)生保健的重視程度,確;拘l(wèi)生保健工作具有公平性、全民性。對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加以重組,實行醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團的建立和醫(yī)療信息、人力、學(xué)科資源之間的共享。在這個過程中衛(wèi)生部門應(yīng)對衛(wèi)生資源進(jìn)行整合,積極改造現(xiàn)有的衛(wèi)生資源,避免出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)的問題,實現(xiàn)衛(wèi)生資源的市場配置和政府調(diào)控有效的結(jié)合,積極引導(dǎo)衛(wèi)生資源在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)中進(jìn)行合理分流,以實現(xiàn)其作用的最大化。
4.3實行資金的收支兩條線管理。當(dāng)前,我國的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)在城鎮(zhèn)中獲得了迅速發(fā)展,很多地區(qū)根據(jù)自身的實際情況和國家相關(guān)政策,在進(jìn)行收支兩條線的運行管理機制改革。這主要是指由財政進(jìn)行資金的統(tǒng)收統(tǒng)支,其主要目的是為了從根源上對服務(wù)提供行為和醫(yī)療服務(wù)收入行為之間的聯(lián)系進(jìn)行切斷。這樣可以避免出現(xiàn)創(chuàng)收和以藥養(yǎng)醫(yī)的不良現(xiàn)象,確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)在本質(zhì)上屬于公益性。
4.4建立健全醫(yī)療技術(shù)人才的管理模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中應(yīng)制定吸引人才的優(yōu)惠政策,對社區(qū)醫(yī)生的福利待遇加以改善,確保其工作的積極性、主動性得到有效提高。同時,還應(yīng)實行嚴(yán)格的人才準(zhǔn)入制度,以確保優(yōu)秀人才的引進(jìn)。對于引進(jìn)的人才,應(yīng)提高綜合素質(zhì),定期組織人員培訓(xùn),建立健全醫(yī)生的任職資格制度、繼續(xù)教育制度和職稱晉升機制。此外,還應(yīng)組織相關(guān)領(lǐng)域的專家開展科研、教學(xué)、實踐技能培訓(xùn)等工作,以確保醫(yī)務(wù)人員在診療技術(shù)和業(yè)務(wù)能力方面得到最大的提升。只有這樣,才能確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)中有足夠的、高素質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)人員,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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