新形勢(shì)下企業(yè)成本管理分析論文
企業(yè)的成本管理包含著成本的預(yù)算.分析.考核.核算與控制等方面,在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)進(jìn)程中起到控制與管理成本的作用,是保證企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展與提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面。以下是“新形勢(shì)下企業(yè)成本管理分析論文”希望能夠幫助的到您!
一.新形勢(shì)下企業(yè)成本管理所面臨的改變
。ㄒ唬┉h(huán)境發(fā)生改變
我國(guó)企業(yè)的生存環(huán)境受到國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,產(chǎn)生較大變化,我國(guó)政府自201x年其連續(xù)6次將貸款的儲(chǔ)備金上調(diào),導(dǎo)致貸款的難度大大增加,企業(yè)面臨著嚴(yán)重的資金斷裂風(fēng)險(xiǎn)。
(二)概念的延伸
在以往的企業(yè)成本管理中,僅僅對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)成本.人力.物力成本進(jìn)行控制,但是隨著新形勢(shì)的到來(lái),企業(yè)的成本管理范圍伸展到了質(zhì)量成本.利息成本.目標(biāo)成本上。
(三)法制化程度的增加
企業(yè)政企分離的不斷加劇,使得市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用得到有效發(fā)揮,在企業(yè)的財(cái)務(wù)與稅收等方面,管理法制化程度逐漸加深。法律介入到企業(yè)的成本管理活動(dòng)中來(lái),使得企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)逐漸規(guī)范化。
二.新形勢(shì)下企業(yè)成本管理中存在的問(wèn)題
。ㄒ唬┏杀竟芾碛^念的落后
我國(guó)在上個(gè)世紀(jì)90年代才第一次引進(jìn)成本管理這一概念,盡管在企業(yè)的成本管理中已經(jīng)做出了一定研究與努力,但是與西方的先進(jìn)管理理念依然存在較大差距,且國(guó)外先進(jìn)理念未必適合我國(guó)企業(yè)的運(yùn)用。
(二)成本管理的實(shí)施范圍狹窄
在企業(yè)的成本管理活動(dòng)中,企業(yè)將重點(diǎn)放在了生產(chǎn)成本的控制上,對(duì)產(chǎn)品其他生命周期的成本控制明顯忽略,在企業(yè)的生產(chǎn)范圍來(lái)看,企業(yè)更加注重對(duì)內(nèi)部?jī)r(jià)值成本的管理,而忽視對(duì)售后以及供應(yīng)商的成本管理,企業(yè)將重點(diǎn)放在短期利益的獲取上,忽略成本管理宏觀戰(zhàn)略的制定。
。ㄈ┏杀拘畔⑷笔
成本核心內(nèi)容的失真與缺失情況比較嚴(yán)重,主要是因?yàn)闀?huì)計(jì)核算這一環(huán)節(jié)中的精準(zhǔn)性不高,導(dǎo)致信息出現(xiàn)嚴(yán)重偏差,再加上多數(shù)企業(yè)所運(yùn)用的成本核算方法具有滯后性,難以保證信息的精準(zhǔn)性與完備性,導(dǎo)致成本信息缺失現(xiàn)象發(fā)生。
三.新形勢(shì)下企業(yè)加強(qiáng)成本管理的策略
。ㄒ唬┌l(fā)展現(xiàn)代化企業(yè)成本管理的相關(guān)理論
照搬西方先進(jìn)成本理念與經(jīng)驗(yàn)是完全不符合實(shí)際的,因?yàn)槲覈?guó)企業(yè)的類(lèi)型與運(yùn)作模式顯然與西方不同,因此,在企業(yè)的成本管理中,更適宜發(fā)展符合國(guó)情的相關(guān)理論。企業(yè)需要科學(xué)的構(gòu)建成本管理與控制的體系,在宏觀角度的進(jìn)行考慮,多環(huán)節(jié).多角度的分析成本運(yùn)行中的對(duì)象.內(nèi)容及方式。在新形勢(shì)下,市場(chǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈,為了能夠提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,成本的管理已經(jīng)不再局限于生產(chǎn)環(huán)節(jié)匯總,需要將范圍拓寬至設(shè)計(jì).技術(shù).產(chǎn)品供求.售后服務(wù)等環(huán)節(jié)中,成本的管理范圍應(yīng)當(dāng)由以往的物質(zhì)領(lǐng)域拓展至非物質(zhì)領(lǐng)域,如產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)環(huán)境.資本.產(chǎn)權(quán)等,并在不斷實(shí)踐與摸索過(guò)程中,尋找適宜的成本理念。
。ǘ└淖儌鹘y(tǒng)成本管理理念
企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)運(yùn)用戰(zhàn)略性眼光進(jìn)行成本的分析與深入研究,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念,不斷更近管理體系。管理者需要將成本管理這一理念貫徹到每一位企業(yè)職員中,并緊跟市場(chǎng)潮流與政策方針,基于本企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)理念的選擇,制定宏觀的成本戰(zhàn)略目標(biāo),使企業(yè)具備一定優(yōu)勢(shì),通過(guò)新思想與新觀念的加持,在市場(chǎng)中的'得以長(zhǎng)足發(fā)展。
。ㄈ└倪M(jìn)傳統(tǒng)的成本核算方式
傳統(tǒng)的滯后性成本核算,極易造成信息的不完備.不真實(shí),因此,應(yīng)當(dāng)改進(jìn)傳統(tǒng)方式,通過(guò)使用新型核算方法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)步。首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)保持成本與經(jīng)營(yíng)的同步化管理,成本管理絕不可以放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最末端,而是成為其核心管理方面做好經(jīng)營(yíng)管理與成本管理的協(xié)調(diào)性。其次,在成本管理中也應(yīng)當(dāng)做好企業(yè)收入及其活動(dòng)的控制,通過(guò)成本收益等指標(biāo),將成本與收入相結(jié)合。最后,構(gòu)建起完備的成本管理的體系,讓管理活動(dòng)能夠有序化,在企業(yè)的決策.計(jì)劃.實(shí)施直到分析.考核.監(jiān)督與核算等各個(gè)方面都能夠科學(xué)化.完備化,保證每一順序的有序性運(yùn)作。
。ㄋ模┙⑹袌(chǎng)監(jiān)督機(jī)制,防止信息失真
針對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段的狀況,應(yīng)當(dāng)通過(guò)企業(yè)管理措施的加強(qiáng),防止成本信息的失真。加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)性知識(shí)和道德素養(yǎng)的教育與培訓(xùn),提升其道德水平和業(yè)務(wù)能力,減少成本信息人為原因造成的信息失真與缺失。另外,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)法律性信息監(jiān)督,保護(hù)經(jīng)營(yíng)者的根本性利益,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在成本管理中的利用,建立一整套成本管理的信息系統(tǒng)。
四.結(jié)束語(yǔ)
經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化,企業(yè)必須要對(duì)成本的管理進(jìn)行不斷深入探索與研究,做好管理觀念的轉(zhuǎn)變,通過(guò)學(xué)習(xí)與借鑒先進(jìn)管理活動(dòng)與理念,不斷促進(jìn)本企業(yè)成本管理模式的改革,促進(jìn)其發(fā)展到新的階段中。
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