事業(yè)單位如何做好內(nèi)部控制工作論文
摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 我國的事業(yè)單位也在不斷地完善， 本文中所提到的事業(yè)單位內(nèi)部控制主要是指事業(yè)單位在財務(wù)管理和財務(wù)制度方面的內(nèi)部控制。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提高， 我國相關(guān)部門對事業(yè)單位的內(nèi)部財務(wù)狀況管理越來越嚴(yán)格， 內(nèi)部會計控制工作在我國的事業(yè)單位管理中占有重要地位。隨著我國事業(yè)單位內(nèi)部會計制度的不斷改革， 事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度也越來越嚴(yán)格�，F(xiàn)階段我國事業(yè)單位內(nèi)部的會計控制仍然存在一些問題， 對內(nèi)部控制管理意識淡薄， 會計核算內(nèi)容不完整、會計管理方法不夠科學(xué)、執(zhí)行能力較差等問題。隨著我國事業(yè)單位的不斷發(fā)展， 單位內(nèi)部會計控制方法也將得到提高， 這也會是未來會計行業(yè)的發(fā)展趨勢。本文首先對現(xiàn)階段事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問題進(jìn)行了調(diào)查研究， 然后對事業(yè)單位內(nèi)部控制的對策進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位； 內(nèi)部控制； 問題與對策；
現(xiàn)階段， 我國的經(jīng)濟(jì)體制在不斷的完善， 事業(yè)單位的內(nèi)部會計管理相對于企業(yè)單位而言， 主要以貨幣為計量單位， 對會計主體的資金進(jìn)行全面、完整的反應(yīng)， 真實合理地進(jìn)行會計核算是做好體育事業(yè)單位財務(wù)工作的重要前提。在事業(yè)單位內(nèi)部會計工作的管理控制中， 做好內(nèi)部控制工作， 對于保證會計核算工作的真實完整性、提高會計核算的效率有重要意義。保證內(nèi)部會計工作的真實性完整性， 及時準(zhǔn)確地編制財務(wù)報表對滿足其資料使用者的需求具有重要意義。隨著我國事業(yè)的不斷發(fā)展， 對事業(yè)單位內(nèi)部會計控制要求越來越嚴(yán)格， 但也存在很多的問題需要解決， 在會計管理決策方面的不合理， 對事業(yè)單位內(nèi)部會計核算的不重視， 都會嚴(yán)重影響我國事業(yè)單位的未來發(fā)展。
1、 事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問題
相關(guān)的會計人員對我國事業(yè)單位的內(nèi)部會計制度進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)查研究， 調(diào)查結(jié)果顯示， 目前我國事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的主要問題就是內(nèi)部會計控制方面存在管理意識淡薄， 內(nèi)部會計控制體系不完善的情況， 對于我國體育事業(yè)單位來說， 內(nèi)部的會計控制和管理是在改革和發(fā)展過程中的重要影響因素。事業(yè)單位的內(nèi)部會計控制是國家與相關(guān)部門利用嚴(yán)格的會計制度來規(guī)范事業(yè)單位的會計核算行為， 所以， 即使是作為事業(yè)單位的管理者和財務(wù)人員， 也無權(quán)更改國家針對事業(yè)單位內(nèi)部會計所制定的相關(guān)會計準(zhǔn)則。事業(yè)單位的管理人員和會計人員對于內(nèi)部會計控制必須嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的會計管理制度和政策。不能因事業(yè)單位內(nèi)部的特殊情況而隨意更改會計報表、會計賬本， 更不得隨意增減會計核算科目。這也是我國相關(guān)法律法規(guī)對事業(yè)單位內(nèi)部會計控制的基本要求。
從調(diào)查研究報告中發(fā)現(xiàn)， 大部分事業(yè)單位的會計工作人員由于缺少相關(guān)的會計控制管理工作， 缺少會計實踐管理經(jīng)驗， 業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)普遍不高， 很多事業(yè)單位的會計人員還只是剛剛畢業(yè)不久的大學(xué)生， 工作經(jīng)驗更是少之又少， 甚至大部分的會計從業(yè)人員并沒有接觸過事業(yè)單位的會計控制和管理， 在工作中也較容易犯錯， 一些專業(yè)能力不高的會計人員根本不了解事業(yè)單位會計工作的標(biāo)準(zhǔn)和制度， 甚至有一些從未接觸過這一行業(yè)的人員也在從事著這一工作， 這樣就不可避免的會犯一些工作中的錯誤。這些因素都嚴(yán)重的影響了會計工作的準(zhǔn)確性和真實性， 甚至?xí)䦟?dǎo)致事業(yè)單位的管理者做出一些錯誤的決策和判斷。
2、 事業(yè)單位內(nèi)部控制的對策分析
2.1、 完善事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)制度
從目前的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律來看， 國家越來越重視事業(yè)單位的發(fā)展和內(nèi)部制度的完善， 對于事業(yè)單位的內(nèi)部會計控制來講， 會計工作的主要內(nèi)容是會計核算和會計監(jiān)督。部分事業(yè)單位由于在人員的配備不合理、從業(yè)人員對會計控制和管理流程不了解以及缺金方面的影響， 導(dǎo)致單位內(nèi)部會計系統(tǒng)不完善， 缺乏相應(yīng)的管理監(jiān)督體系。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)， 一些小型的事業(yè)單位在會計人員配備方面嚴(yán)重不足， 財務(wù)部門只有一到兩人， 有些事業(yè)單位甚至沒有設(shè)置財務(wù)部門， 會計工作由行政或者人事部門在兼職完成。由于會計行業(yè)與其他行業(yè)有所不同， 受到國家各項法律法規(guī)的限制， 不具備會計從業(yè)資格的人員不應(yīng)該隨意的.擔(dān)任會計崗位工作。由于缺乏相應(yīng)的會計監(jiān)督管理系統(tǒng)， 在一定程度上限制了事業(yè)單位的發(fā)展。要想通過在財務(wù)會計方面的改革促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展， 首先要完善事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)管理體系， 完善內(nèi)部財務(wù)人員的配置， 在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下， 保證會計崗位工作能夠正常監(jiān)督控制管理。制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)管理體系， 可以保證會計核算的正確性， 當(dāng)遇到財務(wù)風(fēng)險時， 也可以提前預(yù)防并制定相應(yīng)的對策， 減少事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)風(fēng)險。
2.2、 加強(qiáng)事業(yè)單位的財務(wù)控制意識
在調(diào)查中顯示， 一些小型的體育事業(yè)單位， 從成本費用的支出方面考慮， 在會計控制方面的投入過少， 事業(yè)單位內(nèi)部缺乏嚴(yán)謹(jǐn)和完整的會計控制方法。由于在成本費用方面缺少資金投入， 這就直接導(dǎo)致了事業(yè)單位在會計核算方面的不完整， 甚至在會計核算方面做出錯誤的決定。要想從根本上改變事業(yè)單位對內(nèi)部會計控制和管理的重視程度， 首先要提高事業(yè)單位內(nèi)部會計控制意識。加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部會計人員和管理人員的專業(yè)素質(zhì)和技能， 并對國家的會計政策有一定的了解， 可以在會計工作中更好的為體育事業(yè)單位服務(wù)。
3、 結(jié)語
現(xiàn)階段要想從根本上提高事業(yè)單位內(nèi)部控制管理， 要從單位的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行培訓(xùn)， 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員對會計控制管理的了解， 意識到單位內(nèi)部控制和管理在事業(yè)單位的重要性。加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部會計控制意識， 從根本上改變管理人員對會計核算的看法和了解， 才能更有效的實施財務(wù)管理政策、才能體現(xiàn)會計核算的真正意義。
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