現(xiàn)代園林施工中的質(zhì)量管理與控制論文
只有提高園林工程的施工質(zhì)量才能夠有效保證園林工程可以持續(xù)為人民群眾提供服務(wù)，因此，只有在園林工程的施工過(guò)程之中大力加強(qiáng)對(duì)園林工程的施工質(zhì)量管理，才能夠確保園林工程的良好發(fā)展。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，園林工程施工企業(yè)只有不斷加強(qiáng)企業(yè)的施工質(zhì)量管理才能夠在保證企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上提升園林工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
1.園林工程質(zhì)量管理與控制工作的重要意義
所謂園林工程指的就是以山水風(fēng)景、園林小路、假山美景、綠化植物為基本修建內(nèi)容，為人民群眾提供一個(gè)休閑娛樂(lè)區(qū)域的施工工程。由于園林工程的施工定位就是為人民群眾提供一個(gè)休閑娛樂(lè)的好去處針對(duì)這樣的`情況就需要在園林工程施工的過(guò)程之中，堅(jiān)持對(duì)施工質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求，建立起一套基于質(zhì)量管理的核心建設(shè)體系，切實(shí)保證園林工程的施工質(zhì)量。在施工的過(guò)程之中，為了保證園林工程的施工質(zhì)量要求質(zhì)量監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)對(duì)園林工程施工進(jìn)行不定期施工質(zhì)量檢查決出園林工程的重點(diǎn)施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的管理工作對(duì)有可能出現(xiàn)的施工隱患進(jìn)行及時(shí)清除，切實(shí)保證園林工程的施工質(zhì)量保證人民群眾可以充分享受高質(zhì)量的休閑娛樂(lè)生活。
2.園林工程施工質(zhì)量管理與控制中存在的問(wèn)題
2.1缺乏完善的管理制度
制度不健全容易導(dǎo)致施工問(wèn)題頻發(fā)。監(jiān)理管理體制不完善也對(duì)施工質(zhì)量有著重大影響。施工質(zhì)量管理制度不完善還有一個(gè)明顯弊端，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，因主體不明確，會(huì)造成施工追責(zé)困難，且影響事故處理進(jìn)程。
2.2施工技術(shù)人員綜合素質(zhì)不高
施工技術(shù)人員技術(shù)達(dá)不到規(guī)定要求，會(huì)造成工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。缺乏對(duì)技術(shù)人員培訓(xùn)也是導(dǎo)致其技術(shù)不過(guò)關(guān)的重要原因。因此，園林施工企業(yè)要致力于提高園林施工人員綜合素質(zhì)，才能有效保證園林施工質(zhì)量。
2.3園林工程設(shè)計(jì)缺乏合理和科學(xué)性
設(shè)計(jì)不合理常導(dǎo)致園林施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。由于我國(guó)在園林工程設(shè)計(jì)方面沒(méi)有相應(yīng)規(guī)范要求，導(dǎo)致很多園林企業(yè)施工前期不注重對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)。如，施工單位若在城市中心商務(wù)區(qū)施工，出于降低成本考慮，只進(jìn)行邊角綠化，缺乏相應(yīng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，導(dǎo)致施工質(zhì)量難達(dá)標(biāo)。
3.園林工程的施工管理
3.1施工組織管理
園林屬于一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此在進(jìn)行施工時(shí)要進(jìn)行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和管理、協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系，并建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和編制施工組織設(shè)計(jì)。建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)能夠有效地保證園林工程質(zhì)量；制定項(xiàng)目管理部門(mén)的規(guī)章制度，能夠有效地保證施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；編制施工組織設(shè)計(jì)能夠有效地保證園林工程施工質(zhì)量。
3.2施工成本管理
在施工成本管理中包括施工成本控制方法和施工成本控制措施等。通過(guò)施工成本控制的具體方法，可以重點(diǎn)對(duì)一些開(kāi)支較大的地方進(jìn)行監(jiān)控。按照預(yù)算控制成本的支出，購(gòu)買(mǎi)原材料時(shí)要在保證質(zhì)量的情況下，制定一些考核制度，盡量降低成本。通過(guò)施工成本控制的具體措施，突出抓好成本審核、合同管理、適用性的工藝和降低材料成本等工作，有效地實(shí)施成本管理。
3.3施工進(jìn)度管理
實(shí)施施工進(jìn)度管理就是為了在保證質(zhì)量的前提下，在合同工期內(nèi)提前完成施工。在進(jìn)行施工進(jìn)度管理時(shí)，首先要綜合地考慮人與機(jī)械的疲勞度。其次要根據(jù)實(shí)際情況制定工程的各項(xiàng)工作的計(jì)劃，將計(jì)劃細(xì)化，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)整。最重要的一點(diǎn)就是要分工明確，保證責(zé)任落實(shí)到人，做到責(zé)權(quán)利掛鉤。
3.4施工質(zhì)量管理
在進(jìn)行施工管理時(shí)，一要嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，材料的質(zhì)量會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)工程的質(zhì)量。二要嚴(yán)格控制好施工工序，在保證工程質(zhì)量的前提下，將每一道工序都做到盡善盡美是獲得優(yōu)質(zhì)工程的根本。三要加強(qiáng)工程后期管理，工程后期要做好除草、修剪、施肥、御寒等管護(hù)工作。
3.5施工安全管理
在園林工程中只有保證施工安全，才能夠順利地完成施工項(xiàng)目。在進(jìn)行施工安全管理時(shí)，要制定相應(yīng)的規(guī)章制度以及相應(yīng)的責(zé)任制；要明確項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任施工安全管理的負(fù)責(zé)人；要按照安全施工規(guī)定嚴(yán)格監(jiān)督施工人員進(jìn)行施工。
4.園林工程施工中重點(diǎn)工序質(zhì)量控制4.1施工時(shí)間控制
園林工程施工受氣候條件影響大，控制施工時(shí)間對(duì)保證施工質(zhì)量有重要意義。園林工程施工要充分利用對(duì)植物生長(zhǎng)有利的氣候條件，一般最佳時(shí)間是春季。若是夏季施工，高溫天氣會(huì)使植物蒸發(fā)量增大，苗木易缺水枯死。在冬季施工，氣溫低會(huì)使一些抗寒能力差苗木發(fā)生凍害，降低成活率。因此，施工時(shí)間選擇上應(yīng)盡量選擇對(duì)苗木生長(zhǎng)有利的時(shí)問(wèn)。
4.2喬灌木栽植質(zhì)量控制
喬灌木栽植前要注意使用基肥，這道技術(shù)工序不可缺少。喬灌木栽植中應(yīng)從以下幾點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制：保證栽植平面位置和高度符合要求；保持樹(shù)身上、下垂直狀態(tài)。若有彎曲樹(shù)干，彎曲方向應(yīng)是當(dāng)?shù)刂黠L(fēng)向；控制栽植深度，一般做到根頸與地面齊平。對(duì)沒(méi)有進(jìn)行分層夯實(shí)的回填土，種植時(shí)根頸可略高于地面幾厘米，防止土層下陷；在進(jìn)行行列植樹(shù)時(shí)，為保持行列整齊，應(yīng)先栽“標(biāo)桿樹(shù)”，方法是每隔20株用皮尺量好位置栽植“標(biāo)桿樹(shù)”，以其為基準(zhǔn)進(jìn)行樹(shù)木種植。要注意，行列栽植樹(shù)木須保持橫平豎直，相差不能超過(guò)1/2樹(shù)干。
4.3種植土壤質(zhì)量控制
選擇合適種植土壤是保證施工質(zhì)量的重要因素。最佳種植土壤是中土壤，如土壤粘重，會(huì)降低土壤透水性和透氣性，不利于生長(zhǎng)。種植前，可聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)土壤進(jìn)行檢測(cè)，以選出最適合生長(zhǎng)的土壤類(lèi)別。
4.4加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)
施工人員專業(yè)素質(zhì)較低，缺乏科學(xué)種植意識(shí)，導(dǎo)致園林綠化施工質(zhì)量打折扣。施工單位應(yīng)充分利用該基地作為培訓(xùn)場(chǎng)地，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的地方重點(diǎn)講解，讓施工人員能認(rèn)識(shí)到施工中的質(zhì)量隱患。
總之，為了保證園林工程的施工質(zhì)量，需要在實(shí)際的施工過(guò)程之中，了解園林工程施工的基本原理，并充分掌握?qǐng)@林工程施工的基本施工技能，在保證園林工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能保證園林工程的美觀性和經(jīng)濟(jì)性。
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