園林綠化工程項目管理措施論文
摘要:隨著人們生活水平的不斷提升,在城市中出現(xiàn)了很多園林綠化工程,不僅給城市提供了清新的空氣,也促進了人與自然的和諧發(fā)展。在本文中,我們將對園林綠化工程項目管理的重要性進行分析,并探索有效的管理措施和方法。
關鍵詞:園林綠化;工程項目;管理;措施
城市綠化不僅能對城市中的生態(tài)環(huán)境進行保障,也是現(xiàn)代城市建設的重要內(nèi)容之一,加強園林綠化工程建設,做好項目管理,不僅能夠為人們提供更加綠色的休閑娛樂場所,還能夠促進城市的可持續(xù)發(fā)展。我們應認識到園林綠化工程的重要意義,并探索做好園林綠化工程項目管理的有效措施和方法。
1、加強園林綠化施工項目管理的重要性
1.1有效管理園林綠化施工項目。采用正確的方法是有效管理園林綠化施工項目的基礎,自20世紀50年代目標管理方法目被美國的德魯克創(chuàng)建以來,被廣泛地運用到經(jīng)濟管理的方方面面,也是目前我國園林綠化施工項目管理的主要方法,這由園林綠化項目管理以進行項目的進度、質(zhì)量、安全和成本目標控制為基本任務的特性所決定的。目標管理即是指集合所有員工共同參與工作目標的制定工作,運用現(xiàn)代管理技術和行為科學的方法,讓員工在事業(yè)感、自尊和競爭中是現(xiàn)在我控制,努力朝目標奮斗。也就是說,其精神是讓目標指導行動。
1.2嚴格保證園林綠化施工質(zhì)量。隨著人民生活水平的不斷提高,園林綠化也日益受到重視,而綠化工程施工中的問題也是不斷凸顯。只有在施工過程中掌握工程原理的基礎上,具備良好的施工現(xiàn)場技能,才能保障工程質(zhì)量。簡單來說,良好的施工質(zhì)量是園林綠化工程成敗的基礎,由于目前園林綠化施工人員的素質(zhì)良莠不齊,導致在園林綠化施工項目中存在了很多隱性的問題,主要表現(xiàn)為:園林綠化設計意識淡薄、施工人員缺少相應的專業(yè)操作技能,整體操作不規(guī)范。
2、如何做好園林綠化工程項目管理
2.1對造價進行控制和管理。園林綠化工程為了能夠發(fā)揮其綠色、環(huán)保的效果,應做好造價控制工作,不僅能夠有效降低投資中的'風險,也能夠保障園林綠化工程的經(jīng)濟效益和社會效益。為了能夠在保障質(zhì)量的前提下盡可能降低成本,我們應在項目管理中實現(xiàn)動態(tài)化的管理模式。在成本控制過程中,成本的產(chǎn)生主要有直接和間接兩個方面。直接成本主要是指園林綠化工程中的種植土方費、苗木費、人工成本、材料費用、機械設備費用等,間接成本主要是指施工中涉及到的管理人員工資、維修養(yǎng)護費用等等。在造價管理過程中,材料費用占總體成本的比例非常高,應盡可能在按照設計方案選擇材料的質(zhì)量、型號等基層上,選擇價格盡可能地的材料,尤其是在材料市場動蕩不安的時候,應盡可能在市場最低價的時候大量購入,從而將施工材料成本控制在最低的范圍內(nèi)。施工設備由于其技術性和創(chuàng)新性,一般需要花費大量的成本,可以采用租賃的方式來選擇施工設備,從而降低設備采購上花費的成本。
2.2對質(zhì)量進行控制和管理。質(zhì)量是工程的生命,在園林綠化工程中,應將質(zhì)量放在最重要的位置上,對施工中的各項要素進行管理,從而保障施工能夠順利開展,使園林綠化工程的質(zhì)量能夠得到保障。對于材料的質(zhì)量保障是最為重要的,其對整個工程的質(zhì)量影響哎百分之七十左右,因此在材料進場之前,應對其進行質(zhì)量檢測,防止其在質(zhì)量上存在損害,進而對整個園林綠化工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。對于施工人員,應使其認識到質(zhì)量管理的重要性,不在施工過程中破壞施工材料和施工成品,也不能夠私拿、偷拿施工材料,并能夠?qū)ψ约翰僮鞯臋C械設備負責,保障材料和設備都能夠發(fā)揮出最大作用。不管是作為施工人員還是管理人員,都應具備質(zhì)量意識,并定期接受組織上安排的培訓,提高自己的職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)技術水平。對于機械設備,應實行定人定崗制度,由操作人員做好維修和養(yǎng)護工作,使其能夠正常運行,保障質(zhì)量。再次,對于施工方法,應在施工前由專業(yè)技術小組對施工方案進行會審,研究其中是否存在著問題,并對問題進行修改,使施工方案具備合理性和可行性。如果傳統(tǒng)施工工藝已經(jīng)不能夠滿足園林綠化工程建設的需求,應多多學習先進的施工技術和工藝,吸收高新技術加入到我國園林綠化工程實踐中來,徹底提升施工質(zhì)量。最后,對于施工環(huán)境,應關注氣象部門發(fā)布的信息,根據(jù)氣候變幻做好施工進度計劃。對于一些惡劣天氣,應制定預警方案,做好針對惡劣天氣的施工應對方案,在其中著重對施工材料、設備和施工成品的質(zhì)量保護措施做出計劃,以應對不時之需。如果氣象環(huán)境對人身安全存在著嚴重威脅,應停止施工,做好施工質(zhì)量成本保護工作,等到氣候適宜之后再進行施工。
2.3對安全進行控制和管理。在園林綠化工程施工過程中,或多或少會存在著一些消極因素,對工程安全性進行影響,從而導致安全事故的產(chǎn)生,甚至會產(chǎn)生大型安全事故,威脅施工人員的人身安全,也威脅到整個工程的經(jīng)濟效益,在整個社會范圍內(nèi)產(chǎn)生不良影響。因此我們應對施工中的危險因素進行識別,判斷其對施工安全的影響,并增加安全防護設施,對施工人員進行保護。同時,應對施工人員進行培訓,使其掌握安全防護措施,并能夠自覺對施工中的安全問題進行維護。在施工現(xiàn)場,應做好安全文明施工,在醒目位置張貼安全生產(chǎn)標語,做好施工場所和施工人員生活場所的衛(wèi)生工作,使施工環(huán)境整潔、衛(wèi)生、明亮,有利于園林綠化施工的順利進行。
3、結語
總之,園林綠化工程在我國城市化進程推進的過程中發(fā)揮了非常重要的作用,人們的休閑娛樂生活得到保障,城市空氣更加清新,城市景觀更加美麗。因此我們應認識到園林綠化工程項目管理的重要性,并積極探索措施,實現(xiàn)其施工管理水平的提升。
參考文獻
[1]謝浩,張本星.項目管理在園林綠化工程中的應用研究[J].建材與裝飾,2016,(25):42-43.
[2]石忠現(xiàn).分析城市園林綠化工程的項目管理[J].建材與裝飾,2016,(15):144-145.
【園林綠化工程項目管理措施論文】相關文章:
石油工程項目管理措施的論文12-20
國際工程項目造價管理措施論文04-01
建筑防水工程項目施工管理措施論文12-22
電力基建工程項目進度管理措施論文12-20
城市軌道交通工程項目成本管理及措施論文12-11
工程項目管理案例論文03-31
裝飾工程項目管理的論文12-23
高校危機管理措施的論文12-19