1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 建筑工程管理中創(chuàng)新思維的應(yīng)用論文

        時(shí)間:2021-07-01 13:26:42 論文 我要投稿

        建筑工程管理中創(chuàng)新思維的應(yīng)用論文

          1目前在建筑工程的管理上存在的問題

        建筑工程管理中創(chuàng)新思維的應(yīng)用論文

          1.1沒有完善的管理體系

          建筑工程在施工中會(huì)涉及到設(shè)計(jì)與施工企業(yè),但是這些企業(yè)的市場競爭力還比較薄弱,與國際上一些先進(jìn)管理水平還存在一定的差距。我國的大部分設(shè)計(jì)企業(yè)都具有一定綜合性,在組織上也是比較繁瑣,所以就使一些監(jiān)理單位無法按照建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際要求去進(jìn)行監(jiān)管。而這也就造成了建筑工程管理的監(jiān)督管理力度不足,一些監(jiān)管單位只重視表面的監(jiān)督管理工作,并沒有充分認(rèn)識(shí)到市場因素的影響,這也就造成了我國大部分的建筑工程都是由國外的一些公司來進(jìn)行的。另外由于目前我國在建筑工程的管理上缺乏相應(yīng)的管理體制,這樣也就使建筑工程施工項(xiàng)目沒有可靠的依據(jù)。此外我國大部分的建筑工程企業(yè)中并沒有完善的管理體系,這樣也就造成了建筑工程企業(yè)對(duì)這一體制沒有足夠的認(rèn)識(shí)。

          1.2傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能滿足市場上的需求

          在傳統(tǒng)的建筑工程管理上,都是過于重視技術(shù)方面的問題,所以就給一些企業(yè)帶來錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),使這些企業(yè)只重視這方面的管理工作。但是在實(shí)際管理過程中,隨著科技的發(fā)展使得信息技術(shù)也在不斷更新,技術(shù)方面的影響對(duì)建筑工程的制約也在逐漸減少。在市場經(jīng)濟(jì)條件的影響下,市場規(guī)律開始適用于建筑工程管理中的各個(gè)方面,很多的技術(shù)問題也更多的傾向于經(jīng)濟(jì)類的問題。

          1.3現(xiàn)如今管理理念與方法不能滿足建筑工程的管理

          完善的管理理念是建筑工程管理過程中的靈魂所在,一個(gè)被時(shí)代淘汰的管理理念會(huì)影響著建筑行業(yè)的發(fā)展,同時(shí)落后的管理理念也會(huì)制約著建筑工程的管理模式與制度。另外我國在這方面還沒有完善的法律法規(guī),也正是由于這些因素的影響,使我國的建筑工程管理方面的工作還沒有一個(gè)完善的管理標(biāo)準(zhǔn)。在建筑工程的管理方法上,一些管理部門在制定工作進(jìn)度計(jì)劃的過程中,也沒有到現(xiàn)場進(jìn)行研究與分析,都是通過以往的工作經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行工作的。而這種方法也就影響了建筑工程的順利開展,以及在面對(duì)突發(fā)狀況的過程中,沒有及時(shí)有效的方法來保證建筑工程施工的順利進(jìn)行。

          1.4建筑工程的管理水平存在不足

          在每一項(xiàng)建筑工程的施工管理過程中都需要一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理來開展管理工作,且項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)就是要負(fù)責(zé)施工企業(yè)與施工層,并在整個(gè)管理工作中扮演一個(gè)總負(fù)責(zé)人的角色。且這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的管理水平與管理理念的高低直接決定著整個(gè)建筑工程能否長遠(yuǎn)發(fā)展。所以也可以說項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人能力直接代表了這一管理隊(duì)伍的整體水平。但是,目前就我國來說,很少有企業(yè)愿意去專門培養(yǎng)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,培養(yǎng)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理是需要耗費(fèi)大量的人力、物力與財(cái)力的,所以也就用造成了我國目前建筑工程管理水平存在不足。

          2在建筑工程管理過程中的創(chuàng)新思維

          2.1對(duì)建筑工程的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新

          現(xiàn)如今隨著建筑工程的迅速發(fā)展,不僅提高了我國的經(jīng)濟(jì)效益,還積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn)。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,人們開始更加關(guān)注建筑組織管理機(jī)構(gòu)上的問題。同時(shí)人們也發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)很難滿足時(shí)代的發(fā)展了,所以改革創(chuàng)新之路是勢(shì)在必行的。在傳統(tǒng)的建筑工程管理過程中,當(dāng)雙方簽訂施工合同后,都是由項(xiàng)目經(jīng)理來跟進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的,所以也就使得項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利比較大,且在施工中,都是由項(xiàng)目經(jīng)理來分配施工人員與相關(guān)的設(shè)備設(shè)施以及資金等工作的。但是項(xiàng)目經(jīng)理卻并不會(huì)承擔(dān)法人的責(zé)任,這樣就造成了在建筑工程施工中一旦出現(xiàn)問題,就會(huì)發(fā)生沒有人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的情況了,這樣也就造成了工期的延誤與安全事故的發(fā)生。所以想要提高管理機(jī)構(gòu)的作用,就必須要將施工責(zé)任落實(shí)到具體,并設(shè)置出專門的管理機(jī)構(gòu),并由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)要監(jiān)理出科學(xué)完善的管理體系,并通過這套完善的管理體系來做好建筑工程的管理工作。

          2.2對(duì)建筑工程的管理思維進(jìn)行創(chuàng)新

          想要做好建筑工程的管理工作,不能只依靠完善的管理制度,想要實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,注重培養(yǎng)管理者的管理理念也是十分重要的。所以在管理過程中,首先要求建筑工程的管理者要充分認(rèn)識(shí)到建筑工程管理的重要性,這樣才能進(jìn)行相應(yīng)的改革與創(chuàng)新,只有改變傳統(tǒng)的管理模式,并注重培養(yǎng)出具有創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新能力的管理人才才,在創(chuàng)新管理制度與方法上進(jìn)行投資,這樣在管理的`過程中及時(shí)采用有效的管理措施來應(yīng)對(duì)管理中出現(xiàn)的問題。在創(chuàng)新管理模式的過程中,需要結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況來制定出相應(yīng)的管理對(duì)策的。首先就要求建筑工程的開發(fā)人員要認(rèn)識(shí)到管理創(chuàng)新的重要性,并在思想與財(cái)力上進(jìn)行大力的扶持。另外由于建筑工程企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展與相關(guān)的管理工作是緊密聯(lián)系在一起的,所以想要提高建筑企業(yè)的管理,就必須要注重未來的發(fā)展戰(zhàn)略,同時(shí)在制定建筑工程管理計(jì)劃的過程中也要緊跟時(shí)代的發(fā)展,只有真正的將管理理念進(jìn)行更新與創(chuàng)新,才能讓建筑工程企業(yè)更加完善自己的管理制度,從而真正保證管理理念的新穎,更好地適應(yīng)我國未來的發(fā)展。

          2.3對(duì)建筑工程的管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新

          從建筑行業(yè)開始發(fā)展以來,管理技術(shù)就得到了重視,管理技術(shù)的好壞直接決定著建筑工程的質(zhì)量,以及影響著建筑工程能否順利的完工?梢钥闯鼋ㄖこ藤|(zhì)量的好壞是離不開科學(xué)技術(shù)的影響。通過采用科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)資源共享,并采用動(dòng)態(tài)的管理技術(shù)來作為未來發(fā)展的動(dòng)力。并及時(shí)將信息管理技術(shù)運(yùn)用到建筑工程管理的全過程,這樣才能真正的促進(jìn)建筑工程的發(fā)展。

          2.4對(duì)建筑工程的管理人員進(jìn)行創(chuàng)新

          由于建筑工程管理人員素質(zhì)與技術(shù)水平的高低直接影響著建筑企業(yè)的發(fā)展,所以培養(yǎng)建筑工程管理人員的專業(yè)知識(shí)與綜合素質(zhì)就成為了一項(xiàng)重要的工作。同時(shí)建筑工程企業(yè)也要不斷完善自己的培訓(xùn)體系,采用新穎的管理模式與創(chuàng)新思維來培養(yǎng)管理人員,這樣才會(huì)真正的造就出素質(zhì)高的技能型人才。

          3結(jié)語

          為了提高建筑工程企業(yè)的市場競爭力,就必須要進(jìn)行創(chuàng)新,健全管理制度,提升管理方法。只有真正將創(chuàng)新思維運(yùn)用到建筑工程的管理過程中,才能保證建筑工程的順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,真正促進(jìn)建筑工程企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

          作者:楊桂安 單位:南昌市建設(shè)稽查執(zhí)法辦公室

        【建筑工程管理中創(chuàng)新思維的應(yīng)用論文】相關(guān)文章:

        創(chuàng)新思維在工程管理中的應(yīng)用研討論文10-21

        建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展分析論文10-29

        建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展研究論文10-29

        企業(yè)管理創(chuàng)新思維論文03-31

        建筑工程管理中工程造價(jià)管理的應(yīng)用論文12-20

        關(guān)于識(shí)字中創(chuàng)新思維的培養(yǎng)論文04-23

        建筑工程中管理問題及創(chuàng)新芻議論文09-14

        管理創(chuàng)新理念在畜牧業(yè)管理中的應(yīng)用論文10-23

        建筑工程管理中成本控制理念的發(fā)展與應(yīng)用論文10-29

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>