高速公路工程質(zhì)量管理措施論文
摘要：本文通過歸納總結(jié)大量的施工工程案例，分析出當(dāng)前我國在高速公路的施工工程質(zhì)量管理方面存在的缺陷，并針對這些問題提出完善工程質(zhì)量管理的相關(guān)措施，本研究對提高高速公路施工工程的質(zhì)量、加快施工速度有重要的意義。
關(guān)鍵詞：高速公路施工；工程質(zhì)量管理；管理措施
在國內(nèi)現(xiàn)有的道路交通體系中，高速公路屬于重要的一個組成部分。從外部環(huán)境來說，今年來隨著經(jīng)濟尤其是新興的物流經(jīng)濟的高速發(fā)展，高速公路更好地發(fā)揮了其靈活化、高速度的交通功能，因此高速公路的建設(shè)也在如火如荼地進行。從內(nèi)部來說，不斷提升的高速公路建設(shè)工藝，也在為提高施工過程質(zhì)量管理做好了準(zhǔn)備。
1高速公路施工中工程質(zhì)量管理的重要程度
對于高速公路施工工程的質(zhì)量管理，其重要程度跟以下方面有關(guān)：①所采取的工程質(zhì)量管理措施是否具有科學(xué)性，這與工程的質(zhì)量是否能夠提升緊密相關(guān)；②所采取的工程質(zhì)量管理措施是否具有合理性，這與工程的施工是否能夠順利進行緊密相關(guān)；③所采取的工程質(zhì)量管理措施是否具有高效率，這與建設(shè)施工的合同是否能夠正常履行緊密相關(guān)；
2高速公路施工中工程質(zhì)量管理方面出現(xiàn)的主要問題
2.1設(shè)計的施工管理步驟不夠細(xì)致
一般來說，高速公路的施工管理會涉及到三個環(huán)節(jié)的內(nèi)容：第一步是在設(shè)計環(huán)節(jié)制定的施工方案計劃；第二步是在施工的前期投標(biāo)階段所制定的施工初步方案；第三步是在施工階段制定的詳細(xì)的施工方案計劃。但是由于很多的高速公路在施工之前，所制定的施工方案不夠詳細(xì)、合理，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計和規(guī)劃，導(dǎo)致一些環(huán)節(jié)缺乏秩序性，降低了施工設(shè)計的功能，使得后期在施工過程中施工質(zhì)量的管理工作不能順利進行。
2.2制定的施工質(zhì)量管理制度不夠完善
實際上，施工質(zhì)量的管理制度與建筑主體、材料、建造工具等方面的管理條例均有關(guān)系，但目前國內(nèi)的高速公路建設(shè)由于對技術(shù)管理缺乏重視，導(dǎo)致在施工時缺乏有效的監(jiān)督；有些項目是缺乏安全管理，導(dǎo)致現(xiàn)場的施工環(huán)境混亂；有些項目由于對設(shè)備的管理不夠重視，導(dǎo)致施工的工具達不到實際施工工程中的要求。綜合以上幾個方面，本文認(rèn)為導(dǎo)致施工管理的.難度不斷加大的主要原因是施工質(zhì)量管理制度不夠完善，制度的實行不堅決、不徹底。
3提高施工質(zhì)量管理水平的幾項措施
3.1增加施工設(shè)計方案的合理程度
施工質(zhì)量的高低，主要原因在于施工設(shè)計方案是否足夠合理，因此我們必須提高對施工設(shè)計方案的重視程度。未來增加施工設(shè)計方案的合理程度，應(yīng)當(dāng)注重以下幾個方面：①為了使施工設(shè)計方案與實際的工程施工條件相符合，必須重視施工前期階段的地質(zhì)勘查作業(yè)，方案的設(shè)計工作要以提高施工的質(zhì)量作為前提條件；②保證施工規(guī)劃方案科學(xué)合理，施工的進程必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，計劃的工期應(yīng)當(dāng)與實際工程的建設(shè)特點相吻合，以實事求是為原則，避免趕工期的事件發(fā)生，以提高工程質(zhì)量；③完善施工設(shè)計的預(yù)警機制，在施工設(shè)計方案的預(yù)警功能和全面程度方面進行完善，避免在雨雪惡劣天氣下出現(xiàn)電力供應(yīng)不足、缺乏工程物質(zhì)的局面；④制定施工設(shè)計方案時要遵循規(guī)定的相關(guān)程序，減少施工方案不必要的修改，為后期施工質(zhì)量管理工作的順利進行做好準(zhǔn)備。
3.2保證施工管理制度的完善程度
高速公路施工工程的質(zhì)量管理，與施工管理的制度有重要關(guān)聯(lián)。可以從以下幾個方面來完善該制度：①為了所履行的管理工作有規(guī)范依據(jù)，應(yīng)當(dāng)邀請高速公路施工工程相關(guān)專家組成顧問小組，根據(jù)高速工程的實際情況，制定出達到建設(shè)要求的管理規(guī)章制度；②應(yīng)當(dāng)通過明確崗位責(zé)任制度將責(zé)任分管給具體責(zé)任人，實施問責(zé)制度，增加各崗位負(fù)責(zé)人對質(zhì)量控制的重視程度；③績效考核應(yīng)當(dāng)與施工質(zhì)量管理的效益掛鉤，鼓勵各環(huán)節(jié)的工作人員積極參與質(zhì)量管理工作。
3.3培養(yǎng)施工人員的專業(yè)素養(yǎng)
以下兩個方面的工作可以提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)：①通過大量的活動進行安全建設(shè)宣傳，開展關(guān)于質(zhì)量管理的培訓(xùn)，在群眾內(nèi)部形成濃厚的質(zhì)量管理氛圍；②加強施工人員的技術(shù)繼續(xù)教育，針對施工過程中常見的問題，提升工作人員的理論知識和操作能力，增加工作人員對新工具的熟悉程度，以提高施工水平。
參考文獻：
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