現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展與營(yíng)銷創(chuàng)新的必要性論文
摘要:本文系統(tǒng)論述現(xiàn)代商業(yè)銀行在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下,傳統(tǒng)金融工具與現(xiàn)代金融工具發(fā)生了質(zhì)的變化后,如何在國(guó)際國(guó)內(nèi)金融相互交織、相互影響給銀行業(yè)健康發(fā)展變化的環(huán)境下正確研判形勢(shì),采取正確的應(yīng)對(duì)措施,科學(xué)分析找出制約國(guó)內(nèi)銀行發(fā)展的主要矛盾,通過一系列市場(chǎng)營(yíng)銷手段創(chuàng)新措施的實(shí)施,改變受傳統(tǒng)思想約束模式下的經(jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)品營(yíng)銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理要素創(chuàng)新,從而提升經(jīng)營(yíng)能力,以實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行健康和諧發(fā)展的最終目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代商業(yè)銀行;營(yíng)銷創(chuàng)新;必要性
在談到現(xiàn)代商業(yè)銀行營(yíng)銷手段創(chuàng)新這個(gè)問題前,首先我們要澄清一個(gè)營(yíng)銷概念和一種營(yíng)銷思維的問題。只有深刻理解和認(rèn)識(shí)了現(xiàn)代銀行營(yíng)銷的原理,才能從根本上解決創(chuàng)新的問題。在我工作的多年經(jīng)歷中經(jīng)常聽到,行銀行也需要營(yíng)銷嗎?銀行營(yíng)銷是什么?銀行營(yíng)銷什么?銀行怎么營(yíng)銷?這些市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最基本問題本不應(yīng)成為問題,但是對(duì)于尚未發(fā)育成熟的中國(guó)金融市場(chǎng)來講,一下子完全從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中走出來,徹底擺脫歷史痕跡,一步跨向成熟了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全球化標(biāo)準(zhǔn)下的國(guó)際化金融序列的確有些牽強(qiáng),營(yíng)銷的概念對(duì)我們來說都是一個(gè)新鮮事物,更不要談?wù)摖I(yíng)銷創(chuàng)新的問題。隨著中國(guó)加入WTO后封閉多年的國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng),一下子很難適應(yīng)國(guó)際化大背景下,給中國(guó)金融市場(chǎng)帶來的沖擊波,但是面對(duì)現(xiàn)實(shí),我們又不能繞過歷史進(jìn)程中的每一個(gè)門檻,而問題又往往不因我們生疏和忽視而消失,相反,它總是伴隨著市場(chǎng)化和全球化的進(jìn)程而日顯重要,不斷直接和間接地作用到我們的銀行身上。可以說,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全球化的發(fā)展過程中,不會(huì)營(yíng)銷,甚至根本就忽視營(yíng)銷的銀行必然會(huì)走向失敗。
為什么?原因有三:
第一,銀行也是企業(yè)。它也像其它工商企業(yè)一樣,是通過為市場(chǎng)生產(chǎn)“適銷對(duì)路”的產(chǎn)品和服務(wù),從社會(huì)取得收入而維持自己的生產(chǎn)和發(fā)展。銀行的利潤(rùn)高低直接受著收入的大小及其穩(wěn)定性的影響。這與過去我們把銀行看成機(jī)關(guān),不講收入、不講利潤(rùn)的情況不同。
第二,現(xiàn)在向公眾提供產(chǎn)品和服務(wù)的銀行不是一家,而是多家。不但有國(guó)內(nèi)銀行,還有國(guó)外銀行。據(jù)統(tǒng)計(jì),至2009年底,我國(guó)現(xiàn)有銀行類金融機(jī)構(gòu)46000余家。這些銀行之間存在著競(jìng)爭(zhēng),這種競(jìng)爭(zhēng)不僅存在于國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)之間,而且在國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)與國(guó)外金融機(jī)構(gòu)之間也存在。這與過去獨(dú)此一家、別無選擇的壟斷形勢(shì)不同。
第三,多家銀行共同為市場(chǎng)提供上千種產(chǎn)品和服務(wù)。如何使客戶從上千種產(chǎn)品中選中自己的產(chǎn)品和服務(wù),這中間要靠品牌和信譽(yù)、要靠顧客對(duì)自己產(chǎn)品的了解。這與過去皇帝的女兒不愁嫁、賣方主宰市場(chǎng)的情況不同。
顯然,現(xiàn)在我們的銀行面對(duì)的是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),挑剔的客戶。
我們要在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中取勝,要使挑剔的客戶滿意,我們就必須重視我們的產(chǎn)品和服務(wù),加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的營(yíng)銷。營(yíng)銷是競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物,也是競(jìng)爭(zhēng)的工具,它的產(chǎn)生與發(fā)展就是為了解決競(jìng)爭(zhēng),解決自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異性,使自己從同類中脫穎而出。你作為一個(gè)銀行家(或高級(jí)管理人員)要使自己立于不敗之地,就必須重視營(yíng)銷、運(yùn)用營(yíng)銷這個(gè)工具,把自己的產(chǎn)品和服務(wù)推銷出去,達(dá)到社會(huì)對(duì)你的共識(shí)和認(rèn)同。
但是,營(yíng)銷不只是簡(jiǎn)單而單純的出售產(chǎn)品。有一句營(yíng)銷的經(jīng)典定義:營(yíng)銷的目的就是使銷售成為不必要。但現(xiàn)實(shí)中,我們往往把營(yíng)銷等同于銷售,要么忽視營(yíng)銷,還是堅(jiān)守等客上門,皇帝的女兒不愁嫁的老一套;要么是誤解營(yíng)銷,認(rèn)為營(yíng)銷就是廣告宣傳,就是上門推銷,就是請(qǐng)客吃飯。
其實(shí),營(yíng)銷的目的是為了建立能夠區(qū)別與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌。營(yíng)銷的藝術(shù)就是建立品牌的藝術(shù)。什么是品牌?品牌就是一種產(chǎn)品的獨(dú)特個(gè)性,是一種產(chǎn)品的功能品質(zhì)與其價(jià)值內(nèi)涵的完美結(jié)合。品牌的成長(zhǎng)要經(jīng)歷從功能認(rèn)可到價(jià)值認(rèn)可的升華過程。這個(gè)過程大體可劃分為產(chǎn)品階段、概念化品牌階段、公司理念結(jié)段、品牌文化階段和品牌精神階段。在產(chǎn)品階段,營(yíng)銷的只是一種功能化產(chǎn)品,它缺乏更深的價(jià)值。在概念化品牌階段,情感價(jià)值是主要的營(yíng)銷特征。在公司理念階段,各種不同的品牌在公司理念的統(tǒng)一下相互結(jié)合,形成了與公司理念相依的可靠度和信任度。在品牌文化階段,營(yíng)銷變成了文化的競(jìng)爭(zhēng),品牌文化意味著一個(gè)品牌已經(jīng)獲得了強(qiáng)有力的市場(chǎng)地位,致使消費(fèi)者已經(jīng)意識(shí)到該品牌與其所代表的功能的一致性與等同性。在品牌精神階段,消費(fèi)者已經(jīng)把品牌看成一種信仰和追求,他們依賴它。
品牌的價(jià)值與消費(fèi)者的價(jià)值變成了一種相互認(rèn)可、相互提升價(jià)值的關(guān)系。你以“我”為榮,我以“你”為貴。
我們的銀行市場(chǎng)營(yíng)銷的目的.也是為了創(chuàng)立品牌,也是為了借助品牌彰顯自己的個(gè)性,最終把自己變成客戶的一種追求,使客戶以“我”為榮,以“我”為尊。怎樣才能達(dá)到這種境界呢?學(xué)會(huì)營(yíng)銷,本人在通過大量的市場(chǎng)調(diào)研和分析論證的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際就營(yíng)銷手段創(chuàng)新,談一些粗淺的意見。
傳統(tǒng)與創(chuàng)新是一對(duì)相互矛盾又相互依附的名詞。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,金融國(guó)際化步伐的進(jìn)一步加快,傳統(tǒng)金融服務(wù)手段與現(xiàn)代金融服務(wù)工具發(fā)生了質(zhì)的變化。國(guó)內(nèi)金融與國(guó)際金融發(fā)展的不對(duì)稱性矛盾日益突顯。隨著中國(guó)加入WTO,國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的進(jìn)一步開放,從而推動(dòng)了我國(guó)金融市場(chǎng)快速發(fā)展,由此引發(fā)了傳統(tǒng)金融服務(wù)向現(xiàn)代金融理財(cái)革命的挑戰(zhàn),尤其對(duì)四大國(guó)有商業(yè)銀行來講,在一定程度上影響了參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。因此說,金融服務(wù)的創(chuàng)新是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展助推器和發(fā)動(dòng)機(jī)。銀行市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)說到底是品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),核心競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容之一就是營(yíng)銷手段的創(chuàng)新和營(yíng)銷平臺(tái)的搭建,銀行的競(jìng)爭(zhēng)力就是產(chǎn)品、營(yíng)銷、服務(wù)三者綜合實(shí)力的具體體現(xiàn)。如何實(shí)現(xiàn)銀行由傳統(tǒng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向現(xiàn)代金融服務(wù)手段創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、金融健康持續(xù)發(fā)展,是本文探討的焦點(diǎn),本人通過幾年來在基層工作積累的一點(diǎn)體會(huì)和感悟,淺析現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展與營(yíng)銷創(chuàng)新的意義。
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