石油化工企業(yè)應(yīng)急演練探討論文
摘要:石油化工企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)中存在一定的危險(xiǎn)性,因此日常的應(yīng)急演練是必不可少的,應(yīng)急演練可以提高石油化工企業(yè)員工的危險(xiǎn)意識(shí),提升應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)的能力,減少發(fā)生事故時(shí)帶來(lái)的人員傷亡和資產(chǎn)損失。石油化工企業(yè)管理人員應(yīng)該明確應(yīng)急演練的重要性,按照相關(guān)要求開展應(yīng)急演練,提升應(yīng)急救援設(shè)備的響應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平,減少事故的發(fā)生概率和事故發(fā)生帶來(lái)的損失。
關(guān)鍵詞:石油化工企業(yè);應(yīng)急演練;安全管理
石油化工行業(yè)是危險(xiǎn)性比較高的行業(yè),由于石油的易燃性以及開采中存在的一些危險(xiǎn),導(dǎo)致石油化工企業(yè)的事故頻發(fā),并且在發(fā)生事故時(shí)傷亡率很高,帶來(lái)很多人員和物資的損失。因此,石油化工企業(yè)要積極采取措施減少事故發(fā)生的概率,同時(shí)加強(qiáng)事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急救援能力,降低事故帶來(lái)的損失,應(yīng)急演練就是一種很好的提升應(yīng)急處理能力的方式,應(yīng)急演練可以提升石油化工企業(yè)員工的危險(xiǎn)意識(shí),提高應(yīng)急事故處理水平,減少事故帶來(lái)的損失。
1石油化工企業(yè)安全管理特點(diǎn)
1.1高危險(xiǎn)性
石油化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)物品為石油和化工產(chǎn)品,這些產(chǎn)品屬于易燃、易爆物品,在開采和生產(chǎn)的過(guò)程中,工作環(huán)境也經(jīng)常是高溫、高壓的,因此產(chǎn)品更加容易出現(xiàn)失火或是爆炸的情況,導(dǎo)致嚴(yán)重的事故發(fā)生。
1.2企業(yè)規(guī)模較大
石油化工企業(yè)一般是國(guó)家大型企業(yè),并且還在逐步由過(guò)去的幾百萬(wàn)噸逐漸向千萬(wàn)噸發(fā)展,能量聚集越多,發(fā)生危險(xiǎn)的可能性就大,加之企業(yè)規(guī)模比較大,因此想要完全預(yù)防危險(xiǎn)的發(fā)生存在較大難度,并且危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)帶來(lái)的損失也就更加可觀。
1.3邊生產(chǎn)邊施工
當(dāng)前的石油化工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程還在經(jīng)歷著不斷的改造,由于科技的發(fā)展,新技術(shù)、新設(shè)備的研發(fā)速度也在加快,因此石油化工企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中還在不斷的進(jìn)行設(shè)備的建設(shè),邊生產(chǎn)邊施工的.現(xiàn)象越來(lái)越普遍。這樣的管理方式就導(dǎo)致了危險(xiǎn)性的增加,安全管理方面的難度也就進(jìn)一步增加了。
1.4事故升級(jí)迅速
石油化工企業(yè)一旦發(fā)生事故就會(huì)很難控制,石油等易燃物一旦燃燒,很難進(jìn)行撲滅,化工產(chǎn)品的爆炸也會(huì)引發(fā)連環(huán)爆炸,在過(guò)程中不僅救援困難,事故還會(huì)不斷升級(jí),危及救援人員的生命安全,在短時(shí)間內(nèi)很難化險(xiǎn)為夷。
1.5當(dāng)前技術(shù)無(wú)法避免事故
目前的安全管理,不論是技術(shù)、工藝、設(shè)備還是管理水平還無(wú)法實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。所以安全生產(chǎn)事故也就很難完全避免,但我們可以通過(guò)加強(qiáng)安全管理預(yù)防控制事故的發(fā)生,然后再通過(guò)加強(qiáng)應(yīng)急管理來(lái)減少和降低事故的危害及損失。
2應(yīng)急演練的作用
在石油化工企業(yè)中,當(dāng)前的技術(shù)并不能避免事故的發(fā)生,因此只能采取對(duì)應(yīng)的措施減少事故發(fā)生的概率和事故帶來(lái)的損失,應(yīng)急演練就是降低事故發(fā)生的最好方法。應(yīng)急演練可以讓石油化工企業(yè)的員工時(shí)刻意識(shí)到危險(xiǎn)的存在,因此在工作的過(guò)程中會(huì)更加的謹(jǐn)慎,從而減少事故發(fā)生的概率。同時(shí)經(jīng)常組織應(yīng)急演練,可以讓工作人員掌握逃生技巧,鍛煉逃生的速度,在發(fā)生事故時(shí)能第一時(shí)間逃離危險(xiǎn)。同時(shí)也可以發(fā)現(xiàn)救援力量中存在的問(wèn)題,及時(shí)彌補(bǔ),避免真正的事故發(fā)生時(shí)因救援不利帶來(lái)的損失。因此,加強(qiáng)石油化工企業(yè)的應(yīng)急演練是十分必要的。
3應(yīng)急演練有效性措施
石油化工企業(yè)的應(yīng)急演練過(guò)程十分復(fù)雜,在演練前要將細(xì)節(jié)策劃完整,根據(jù)不同的演練規(guī)模,制定不同的計(jì)劃。演練之前要將注意事項(xiàng)向各部門員工介紹清楚,避免演練過(guò)程出現(xiàn)意外。應(yīng)急演練的具體注意事項(xiàng)包含以下幾個(gè)方面:
3.1嚴(yán)格按照策劃方案進(jìn)行
應(yīng)急演練策劃方案是在演練之前根據(jù)演練的內(nèi)容、規(guī)模,參與人員等各項(xiàng)因素進(jìn)行制定的,其中包含了逃生方案、急救方案等多個(gè)方面,對(duì)演練的細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃。在具體的演練中,參與應(yīng)急演練的人員應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行演練,避免參與人員擅自行動(dòng)。應(yīng)急演練雖然不是真實(shí)的事故,但是對(duì)真實(shí)事故的模擬,如果參與人員認(rèn)識(shí)不到演練的重要性,擅自行動(dòng),就可能會(huì)破壞整個(gè)演練,導(dǎo)致演練達(dá)不到效果,浪費(fèi)了人力物力。
3.2避免形式主義
石油化工企業(yè)的應(yīng)急演練,其目的是為了讓員工熟練應(yīng)對(duì)突發(fā)事故,減少事故發(fā)生帶來(lái)的損失,關(guān)系到石油化工企業(yè)人員和財(cái)產(chǎn)安全問(wèn)題。因此在演練中避免搞形式主義,參與演練的部門人員都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到演練的重要性,認(rèn)真學(xué)習(xí)演練注意事項(xiàng),了解安全知識(shí),避免在演練的過(guò)程中渾水摸魚,只“演”不“練”。演練的策劃人員要緊急下達(dá)命令,而不能事先給予通知,這樣才能考察到安全工作的真實(shí)水平,否則就達(dá)不到檢驗(yàn)和鍛煉的目的。
3.3策劃要考慮實(shí)際情況
在演練的過(guò)程中,由于企業(yè)的生產(chǎn)還處在正常狀態(tài)下,與真實(shí)的事故現(xiàn)場(chǎng)存在一定的差別,為保證演練不能影響正常的生產(chǎn)和運(yùn)轉(zhuǎn),因此演練的策劃要充分考慮具體情況。例如哪些情況不能按照真實(shí)的來(lái)實(shí)施,哪些部門在哪些情況下不能參與演練等,都要提前進(jìn)行設(shè)置,避免演練開始時(shí)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生混亂,影響企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。
3.4演練要高度模仿真實(shí)情況
應(yīng)急演練的甚至要與真實(shí)事故發(fā)生的場(chǎng)景高度相似,不能為了省事或是便捷而甚至與真實(shí)情況相悖的場(chǎng)景,這樣不僅達(dá)不到應(yīng)急演練的效果,還可能會(huì)誤導(dǎo)參演人員,讓工作人員按照錯(cuò)誤的方式逃生和救援,導(dǎo)致事故發(fā)生時(shí)的損失擴(kuò)大,與演練的目的相悖。
3.5總結(jié)和追蹤
應(yīng)急演練結(jié)束之后的總結(jié)和追蹤是必不可少,應(yīng)急演練除了鍛煉企業(yè)人員處理應(yīng)急事故的能力,更多的是發(fā)現(xiàn)安全管理中的問(wèn)題,例如工作人員對(duì)于逃生知識(shí)的了解是否清楚,救援準(zhǔn)備是否充分等等,因此在演練結(jié)束之后要進(jìn)行相應(yīng)的總結(jié)和追蹤,升華演練效果。要及時(shí)總結(jié)演練中出現(xiàn)的問(wèn)題,并提出解決方案,對(duì)于策劃中出現(xiàn)的不足也要及時(shí)糾正,之后各部門根據(jù)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)安全管理進(jìn)行完善,提升事故處理水平。
4結(jié)語(yǔ)
石油化工企業(yè)的生產(chǎn)中存在很大的危險(xiǎn)性,其中的原料多是易燃易爆物品,因此事故的發(fā)生頻率較大,為了降低事故發(fā)生時(shí)帶來(lái)的損失,石油化工企業(yè)應(yīng)組織應(yīng)急演練,提升工作人員應(yīng)對(duì)事故的能力。石油化工企業(yè)的安全管理存在一定特點(diǎn),其企業(yè)規(guī)模大,事故升級(jí)快,因此應(yīng)急演練的策劃方案要根據(jù)這些特點(diǎn)來(lái)制定。應(yīng)急演練中要注意按照策劃方案實(shí)施,避免形式主義等,讓應(yīng)急演練發(fā)揮最大作用,減少事故發(fā)生時(shí)帶來(lái)的損失。
作者:李連強(qiáng) 單位:中國(guó)石油哈爾濱石化公司
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