裝飾施工管理人員的應(yīng)對措施論文
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摘要：在建設(shè)項目的實施過程中，需要全面的做好裝飾施工管理的工作，通過對建設(shè)工程項目進行良好的裝飾施工管理控制，能夠全面的降低建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，本文主要針對裝飾施工管理展開了全面的分析，希望通過本文的探討，能夠進一步促進建筑裝飾施工管理工作更加專業(yè)化。
關(guān)鍵詞：建筑裝飾；施工技術(shù)；管理
在建筑裝修的過程中，需要相關(guān)人員對裝飾進行完整充分的設(shè)計，然后使用不同種類的材料進行施工。在施工時，管理就顯的尤為重要。本文詳細的想我們介紹了建筑裝飾施工的管理。
1、建筑裝飾工程的涵義
建筑裝飾是指建筑飾面，即為了滿足人們視覺要求和對建筑主體結(jié)構(gòu)的保護作用而進行的藝術(shù)處理與加工；建筑裝修是指在建筑物主體結(jié)構(gòu)之外，為滿足使用功能的需要而進行的裝設(shè)與修飾。隨著科學(xué)技術(shù)的進步和人民生活水平的提高，建筑藝術(shù)的發(fā)展和演變，滿足人們對建筑裝飾的范圍及水平提出了更為廣闊、復(fù)雜的要求。
2、建筑裝飾施工管理任務(wù)
建筑裝飾施工管理的任務(wù)，是以最優(yōu)的實現(xiàn)項目的總目標(biāo)，即用有限的資金和資源，以最佳的工期、最少的費用來滿足工程質(zhì)量要求，完成裝飾施工任務(wù)，使其實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。通過工作人員的實際操作，結(jié)合需求者的設(shè)計意圖，結(jié)合實際，進行設(shè)計作業(yè)。首先要完成的步驟就是設(shè)計，設(shè)計是第一需要完成的，施工就是展現(xiàn)裝飾設(shè)計的實際途徑。在期間施工的過程中，使用各個不同種類的材料，使用一定的裝修技術(shù)，將設(shè)計意圖完好的展現(xiàn)在人們的面前。實現(xiàn)裝飾的意義。
3、建筑裝飾施工技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題
3.1建筑工程大部分工程都采用分包制
目前，我國中標(biāo)的建筑工程大部分工程都采用分包制，分包的企業(yè)并沒有很多都沒有專業(yè)資質(zhì)，施工的管理和技術(shù)沒有保障，這種方式就會影響建筑工程的質(zhì)量，使工程存在隱患。
3.2施工人員勘察量少
很多施工隊都會遇到這種情況，準(zhǔn)備施工時發(fā)現(xiàn)會發(fā)現(xiàn)洗手間沒有排水管道或者其它各種情況出現(xiàn)，這些問題可能會進一步加大失誤的出現(xiàn)，也會增加成本的提升。因此，施工之前勘察和審圖十分重要。
3.3施工人員素質(zhì)基礎(chǔ)差
根據(jù)實際情況顯示，大多是施工人員的基礎(chǔ)素質(zhì)達不到，一些人員掌握最基礎(chǔ)的技術(shù)能力水平有限，甚至出現(xiàn)專業(yè)不對口施工人員的現(xiàn)象發(fā)生。這就需要有關(guān)管理人員加強自身的專業(yè)知識，不斷的尋求先進技術(shù)的學(xué)習(xí)，改善自身不經(jīng)過綜合考慮就直接去做的盲從心理。
4、建筑裝飾施工技術(shù)的管理措施
4.1加大技術(shù)創(chuàng)新力度，優(yōu)化管理模式
為了能夠保證建筑裝飾施工的技術(shù)管理能夠滿足社會發(fā)展的需求，對于建筑裝飾企業(yè)來說，首先要加強對于施工過程中創(chuàng)新技術(shù)的投入，加強先進創(chuàng)新技術(shù)能夠在工程建設(shè)中的有效利用。對于企業(yè)來說，應(yīng)該鼓勵新技術(shù)的研發(fā)及使用，為了能夠鼓勵企業(yè)中以及社會上的科學(xué)技術(shù)人才進行相關(guān)內(nèi)容的研發(fā)，可以設(shè)立一個獎勵機制，把得到認可的項目進行獎勵，這樣的話能夠促進行業(yè)科技的不斷發(fā)展。
在這個過程中，相關(guān)專業(yè)的高等院校也要加強技術(shù)研發(fā)方面的專業(yè)性人才的培養(yǎng)，企業(yè)可以與高等院校合作進行定點培養(yǎng)的交流中心，然后進行定期的交流與培訓(xùn)，保證學(xué)校能夠有好的想法進行相互的研究與切磋，并且能夠把學(xué)校中優(yōu)秀的人才輸送到企業(yè)中去，提升企業(yè)的生產(chǎn)力。通過不斷的進去還有對技術(shù)的革新，可以讓企業(yè)能夠不斷的建立起高效的創(chuàng)新模式，然后根據(jù)社會的需要改變自己的發(fā)展方向，更好的適應(yīng)社會的發(fā)展變化。
4.2培養(yǎng)裝修灌流施工技術(shù)業(yè)務(wù)骨干
對于企業(yè)來說，要想能夠更好的維護企業(yè)的核心競爭力，首先就是要加強對于技術(shù)人才的培養(yǎng)。企業(yè)中的先進人才要不斷的適應(yīng)社會的發(fā)展需求，擁有比較先進的思想和技術(shù)。對于企業(yè)來說，必須要健全人才的成長機制，在生產(chǎn)的同時還要加強對技術(shù)性人才的培養(yǎng)，制定一些比較好的獎勵措施，保證人才的穩(wěn)定性和上進行，這樣的話才能吸引更多的人才進入到企業(yè)的發(fā)展中來。還有就是企業(yè)要加強對于技術(shù)性人才的培訓(xùn)，這些培訓(xùn)可以是員工的在崗培訓(xùn)，以提升他們的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力為主，讓他們能夠了解到社會比較先進的`技術(shù)，然后找到運用到自己企業(yè)之中的方法，最后能夠保證我國建筑裝飾施工技術(shù)的管理不斷提升，整個行業(yè)都能逐漸的接近世界先進水平。
4.3加強技術(shù)人員的培養(yǎng)和部門之間的配合
由于現(xiàn)在裝飾工程建設(shè)方面的人才非常短缺，這樣就對于裝飾建設(shè)造成了非常大的阻力。要想解決這方面的問題，首先要從改善工作人員的福利待遇入手，保證他們的物質(zhì)生活，然后通過高福利的方式激勵更多的專業(yè)人員投身到裝飾工程建設(shè)中來，解決裝飾工程由于人員短缺而造成的工程進程慢、工程質(zhì)量不過關(guān)等現(xiàn)象的發(fā)生。對于裝飾工程建設(shè)，這是一個整體的工程，是需要每一個部門相互合作共同完成的，只有不斷的提升每個部門之間的溝通和銜接能力，才能保證良性的工作效率，并且能夠提升管理水平，保證每個步驟都能有效的實施。
在這個整體中，每個部門都是非常小的一部分，并且都只是完成總體任務(wù)的一個小的部門，不能起到?jīng)Q定性的作用，必須所有的部門相互聯(lián)系才能更好的完成整個工程的施工以及管理工作。所以，不管是在工程的設(shè)計之初、工程的具體實施過程、工程的監(jiān)督工作還有最后的檢查部門，都是需要相互的配合才能檢查出來是否存在著問題，這樣的話才能夠保證工作的有序開展還有就是對整個建筑裝飾工程的提升。
4.4檢查施工過程中的技術(shù)材料和質(zhì)量
檢查施工過程中的技術(shù)材料和質(zhì)量非常有必要。在檢查的過程中，施工設(shè)計的實施、技術(shù)的實施、工程的質(zhì)量、評定記錄以及設(shè)備資料是否齊全，這些原因的存在會影響質(zhì)量，如果能做好以上幾個方面，才能使質(zhì)量得到保障。
4.5安裝技術(shù)的措施
需要管理人員注意以下問題：
�。�1）房屋在裝修的過程中會有很多子系統(tǒng)，主要是網(wǎng)絡(luò)的安裝、設(shè)備的裝修、結(jié)構(gòu)布線還有辦公內(nèi)部裝飾等等。再展開施工時，需要嚴格遵守相關(guān)的要求安裝。
�。�2）安裝設(shè)備的位置應(yīng)該符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不能超過3mm而水平的偏差不能超過2mm，同時還應(yīng)該注意保護設(shè)備的表面，保證零件不被破壞和脫落，標(biāo)志也應(yīng)該清晰，更應(yīng)該穩(wěn)固安裝，擰緊螺絲。確保纜線和插件之間連接無誤，接觸良好，標(biāo)志清晰、齊全。
4.6積極應(yīng)用新技術(shù)、改造舊技術(shù)
裝飾企業(yè)若想實現(xiàn)不斷向前發(fā)展，就要敢于和積極的應(yīng)用各種新材料、新工藝、新技術(shù)，對于那些經(jīng)常使用的節(jié)能、高效、環(huán)保、安全的技術(shù)和產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)對其優(yōu)先使用，從裝飾工程前期就積極主動的向業(yè)主推薦，在裝飾設(shè)計時應(yīng)盡量使用這些產(chǎn)品和技術(shù)，進而使這些產(chǎn)品和技術(shù)成為企業(yè)的優(yōu)勢所在。
5結(jié)語
總之，隨著社會化進程的不斷提升，建筑裝飾施工技術(shù)管理在人們生活中所占的位置越來越重要，并且，這對于建筑裝飾施工技術(shù)管理水平提出了更高的要求。這不僅要求有正確的設(shè)計，還有就是依靠于先進的科學(xué)技術(shù)還有就是在施工的過程中采取嚴格的監(jiān)督措施，這樣的話才能保證工程質(zhì)量。在工程實施的過程中遇到問題的話，就需要運用已有的經(jīng)驗以及方式解決存在的問題，保證建筑裝飾施工技術(shù)管理的提升。
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