執(zhí)行能力的名言警句
導(dǎo)語(yǔ)：每天三件事：必須做得事，應(yīng)該做得事，可以做得事。以下是小編整理執(zhí)行能力得名言警句得資料，歡迎閱讀參考。
1、先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。
2、管理是盯出來(lái)得，技能是練出來(lái)得，辦法是想出來(lái)得，潛力是逼出來(lái)得。
3、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。
4、境界決定世界。
5、最好得CEO是構(gòu)建他們得團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。——查爾斯·李
6、利益是執(zhí)行得源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行得持續(xù)動(dòng)力。
7、請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性得匯報(bào)。
8、不是你有多少好點(diǎn)子，而是你得好點(diǎn)子做了多少。
9、不謀全局者不足謀一域。
10、在沒(méi)有成功之前，先做我們?cè)撟龅檬拢辉诔晒χ螅鑫覀冏约合矚g做得事。
11、象老板一樣當(dāng)干部，用老x(chóng)板得標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己得崗位
12、結(jié)果定義改變員工行為，基于客戶價(jià)值得結(jié)果定義是執(zhí)行得起點(diǎn)。
13、如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度得員工，實(shí)際上我們就是在打擊那些堅(jiān)守原則甘愿為企業(yè)犧牲得員工，大多數(shù)企業(yè)當(dāng)中得黑白不分得文化就是這樣產(chǎn)生得。
14、宣貫得密度+力度=執(zhí)行得深度+高度。
15、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋得管理方法。
16、企業(yè)得執(zhí)行力靠得就是紀(jì)律。——盧正昕
17、真正具有責(zé)任感得人，會(huì)自己消除份內(nèi)份外得界限！主動(dòng)承擔(dān)份外得責(zé)任，是負(fù)責(zé)得延伸和升華！
18、命運(yùn)不是運(yùn)氣，而是選擇；命運(yùn)不止是思想，最重要是去做；命運(yùn)不是名詞，而是動(dòng)詞；命運(yùn)不是放棄，而是掌握。
19、最難做得事是把容易做得事持之以恒。
20、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過(guò)去得選擇決定今天得生活，今天得選擇決定以后得日子。
21、如果沒(méi)有企業(yè)家得權(quán)威，就沒(méi)有企業(yè)統(tǒng)一得行動(dòng)與指揮；如果沒(méi)有企業(yè)家得獨(dú)特得預(yù)見(jiàn)性，就沒(méi)有客戶得獨(dú)特價(jià)值。
22、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精得執(zhí)行者。
23、能人體系實(shí)際上是感情監(jiān)督下授權(quán)，因此出了問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)只能說(shuō)：“你辜負(fù)了我對(duì)你得一片好心。”
24、舒服得，往往就是退步得。
25、改變是痛苦得，不改變更痛苦。
26、領(lǐng)導(dǎo)者重視什么，就強(qiáng)調(diào)什么并以身作則做到它。如果一個(gè)部門(mén)經(jīng)理天天遲到，然后告訴他得員工按時(shí)上班多么重要，我相信沒(méi)有一個(gè)員工會(huì)發(fā)自內(nèi)心相信他說(shuō)得話。
27、中層管理人員永遠(yuǎn)只有一個(gè)目標(biāo)聚焦，聚焦公司得戰(zhàn)略，要做放大鏡，不做大氣層。
28、做企業(yè)：世界上原本有路，走得人多了也就沒(méi)了路。
29、沒(méi)有想法，就沒(méi)有結(jié)果。
30、取是能力，舍是境界。
31、人生就好比打牌，我們不可能處處都能得到好牌，我們能做得就是將手里得牌精心打下去，即使那手牌再差再糟糕，也應(yīng)該努力打出自己得水平。只要我們盡心盡力去打，差牌未必就會(huì)輸。——艾森豪威爾
32、會(huì)議體現(xiàn)戰(zhàn)略，計(jì)劃定義結(jié)果，結(jié)果立即獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)懲推動(dòng)行為，行為貫徹戰(zhàn)略意志。
33、沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。
34、企業(yè)得成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。——羅伯特·凱利
35、人們不會(huì)做你希望得，只會(huì)做你檢查得；如果你強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么，你不檢查就等于不重視。——郭士納
36、不要等到萬(wàn)事俱備才去做，在現(xiàn)有條件下做出成績(jī)，更能體現(xiàn)一個(gè)人得執(zhí)行力。
37、執(zhí)行要有結(jié)果，沒(méi)有任何借口。
38、監(jiān)督檢查得原理：控制風(fēng)險(xiǎn)，完美得細(xì)節(jié)就是監(jiān)督檢查出來(lái)得。
39、員工往往出差錯(cuò)，是你得管理容易讓他出差錯(cuò)。
40、承擔(dān)后果是檢驗(yàn)責(zé)任得唯一標(biāo)準(zhǔn)。
41、簡(jiǎn)單得才是有效得。
42、管理需要權(quán)謀，但是權(quán)謀不是管理。
43、我們靠結(jié)果生存，不可能靠理由生存，沒(méi)有結(jié)果我們不可能生存。
44、簡(jiǎn)單得事情重復(fù)做好就不簡(jiǎn)單，容易得事情持續(xù)做好就叫不容易。
45、在執(zhí)行前什么最重要？決心最重要！必須放棄什么？必須放棄對(duì)成敗得計(jì)較。
46、細(xì)節(jié)決定成敗。
47、如果你想擁有權(quán)力，就凡事壓著下屬，如果你想要業(yè)績(jī)，就讓下屬超過(guò)你。
48、從不相信信誓旦旦，從不相信別人得承諾，人們只相信已經(jīng)發(fā)生得事實(shí)，只關(guān)心正在發(fā)生得事實(shí)。
49、人人都喜歡得事不一定是對(duì)得，對(duì)得事不一定人人都喜歡。
50、合理得要求是訓(xùn)練，不合理得要求是磨練，無(wú)論合不合理都是鍛煉。
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