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      2. 銷售年度工作總結

        時間:2022-05-08 09:36:53 年度總結 我要投稿

        銷售年度工作總結

          總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,是時候寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家整理的銷售年度工作總結,希望能夠幫助到大家。

        銷售年度工作總結

        銷售年度工作總結1

          我于xxxx年xx月接到省分行的調令,調任xxxx支行客戶經理。在xxxx支行一年的工作中,我勤奮努力,注重創新,在自身業務水平得到了不斷提高的同時,于思想意識方面也取得了不小的進步,F將我本人在20xxxx年度的工作情況總結如下:

          20xxxx年在xxxxxx支行行長和各條線同事的關心指導下,用較短的時間熟悉了新的工作環境。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。20xxxx年xx月至xx月,我參加了xxxx金融培訓中心舉辦的afp(金融理財師)資格認證培訓,取得參加afp認證考試資格,并于20xx年xx月順利通過了afp認證考試。通過這次全方位的培訓和學習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業務發展的緊迫感。在工作中,我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結合,勇于探索新理論、新問題,創造性的開展工作。

          到了新的崗位,自己的工作經驗、營銷技能和其他的客戶經理相比有一定的差距。且到了新的工作環境,對行內業務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生,加之支行的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經理名下。要開展工作,就必須先增加客戶群體。到任新崗位后,我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我行業務的支持,加大自身客戶群體。在較短的時間內,我通過自身的優質服務和理財知識的專業性,成功營銷了支行的優質客戶,提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。

          擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責。客戶經理是我們xxxx銀行對公眾服務的一張名片,是客戶和銀行聯系的樞紐,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,心態上也發生了很大的轉變。剛開始時,我覺得客戶經理工作很累、很繁瑣,責任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護,熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶制訂理財計劃和讓客戶的資產得到增值就是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕松的姿態和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時,在和不同客戶的接觸中,也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。

          存在的主要問題:

          1、金融專業知識有待進一步加強。面對如今市場經濟的多樣性,銀行理財成為越來越多客戶的需求,如何能給我行優質客戶提供專業的金融信息和理財產品,這就需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握的財經信息和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業知識水平。

          2、針對不同的客戶,還應朝細致精準化管理方面進行加強。對現有的客戶資源,深挖細刨,根據不同客戶的需求和實際情況,做精準化營銷,提高支行中間業務收入。

          3、進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌。

          個人職業發展的愿景:

          由于銀行業的特殊性和一定程度上的專業性,想成為銀行業的優秀員工,必須經過系統的培訓與豐富的實踐。我期望在20xx年爭取到更多的培訓機會,使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力。

          總結過去,是為了吸取經驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行來年的發展做出自己更大的貢獻。

        銷售年度工作總結2

          隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是平穩與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個積極向上的心態是非常重要的。

          我們所負責的車型很多,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握。承德現在有一部分客戶主要從北京提車,價格和我們這差很多,而且什么車都有現貨,只要去了隨時可以提車,所以客戶就不在承德這買車,這無疑對我們銷售人員是一種挑戰,我們怎樣才能把客戶留住呢?

          這就需要我們在今后的工作中不斷完善自己的業務知識,盡量達到客戶滿意,靠服務贏取我們的市場。

          一、工作中還是會出現呢很多的不足,我總出幾點原因:

          1、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。

          2、個人做事風格不夠勤奮。不能做到堅持到最后,特別是最近今年x至x月份,拜訪量特別不理想!

          3、市場力度不夠強,以至于現在xx大企業中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產生!沒有達到預期效果!

          二、因此我也針對自己的不足作一些計劃:

          1、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向合。

          2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

          3、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

        銷售年度工作總結3

          回首20xx年,有太多的美好的回憶,經過這一年的學習,我深深的感受到了自己有所進步,同時也存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我相信加入汽車銷售這一行業是正確的,我一定會擁有更美好的明天。

          一、年終小結

          1、銷售任務完成情況

          1)轎車部共銷售282臺,我個人銷售115臺,占轎車部總數的18%。

          2)結合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到值班,在那邊我一共接待113個有效客戶,其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。

          2、銷售工作分析

          1)在銷售崗位上,首先我要提到兩個人一個是總辦總監和銷售部經理,我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時,對汽車知識和銷售知識非常缺乏,我的工作可以說是很難入手的。前兩個月,我都是在總監和經理的帶領下進行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或對比車型優勢對比的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫助,還有前期這些經驗做鋪墊,所以我才能順利的在崗位中獨立開展工作,整個學習的過程,可以說完全是兩個領導言傳身教的結果。

          2)職業心態的調整

          銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。

          3)重點客戶的開展。我在這里想說一下:我們要把B類的客戶當成A類來接待,就這樣我們才比其他人多一個A類,多一個A類就多一個機會。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。

          4)自己工作中的不足:

          在銷售工作中也有急于成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習、請教老銷售員業務知識,盡快提高自己的銷售技能。

          二、20xx年的工作開展

          公司在發展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

          首先,從理念上:我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司高層統一目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建設。

          第二,業務上:了解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時掌握信息。

          第三,意識上:無論在銷售還是汽車產品知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態,學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處。

          最后我希望明年公司的業績更加輝煌!

        銷售年度工作總結4

          雖然馬上要是大二學生了,可是我還沒有參加過一次實習,這對我是一種諷 刺也是一種激勵,我想我該去實習了,這是我上大一時的夢想啊。徒步走進大學 的個暑假, 感嘆時間匆匆流逝的同時也堅定起在大學的暑假里做一些事情來對得 起“我的青春我做主”的年少青蔥歲月,F在很幸運,我在這個暑假有了一個精 彩的開始, 我回廊坊市在造紙廠實習了 20 天。

          可是現實的情況是別說找工作了, 就是找一個實習的地方都難。我想這可能是受金融危機的影響吧,許多企業都關 門了,也有很多企業茍延殘喘,就算是很有實力的企業也開始了節省預算,算計 著過日子了,當然不會給我這樣的大學生實習機會了。不過就算是再困難,我還 是找到一家實習公司,我很開心。

          為期 20 天的實習結束了,我在這 20 天的實習中學到了很多在課堂上根本 就學不到的知識,受益非淺,F在我就對這一個月的實習做一個工作小結。

          首先 介紹一下我的實習單位:廊坊市造紙廠。

          該廠是一間地方國營企業,主要生產衛生 紙、瓦楞紙等產品。產品主要出售給各個大型超市,還有別的市區,像唐山,張 家口,還有很多其他城市。

          自七月十五日起,在 20 天的工作中我參加了該廠的實習工作。實習可以分 為三個階段。

          第一階段該廠領導讓我記錄紙的輸出情況, 還有下班以后打掃衛生, 但我對造紙的過程非常感興趣, 在上班的第一天經理就帶我參觀了一下整個造紙 過程,并且提供給我一些資料,通過這次參觀使我知道了一般造紙的原理。造紙 生產分為紙漿和造紙兩個基本過程。制漿就是用機械的方法、化學的方法或者兩 者相結合的方法把植物纖維原料離解變成本色紙漿或漂白紙漿。

          造紙則是把懸浮 在水中的紙漿纖維,經過各種加工結合成合乎各種要求的紙頁。

          以我個人的體會,我認為一個大學生在實習期間應該完成以下幾大任務:第 一,認識公司:包括了解公司的歷史及企業文化、公司在整個行業中的地位、公 司在其所在地的地位、公司的最新發展動態及未來的發展趨勢,熟悉公司的管理 方式、規章制度和人際關系,適應公司周邊環境及當地的生活習慣;第二,熟悉 自己崗位所在部門的生產流程、 工作時間安排及工作內容, 適應上班生活; 第三, 學習自己崗位所需的理論知識、掌握必須的操作技能,為定崗后獨立工作打下基 礎。總結我的實習生活,我認為我是稱職的,基本上完成了以上任務。

          制造業企業在生產管理上存在著一些共同點,主要有以下幾個控制要點:第 一;勞動紀律和安全生產;第二,保證設備運行平穩和故障的及時、高效處理; 第三,工作區和休息區的“5S”管理;第四,安全隱患和設備故障隱患的排查; 第五,生產計劃安排和產品質量控制;第六,生產成本控制。這些是在制造業企 業工作要掌握的基本內容。

          在實習過程中我參觀了造紙的整個過程, 制漿造紙是制造業中典型的連續化、 流程型生產模式,一般企業規模都比較大、流程線比較長,需要學習和掌握的東 西就比較多。作為一家生產中高檔文化紙的大型企業,理所當然具有以上特點。

          分為備料、蒸煮和洗篩漂三個主要工段和供水、污水處理兩個輔助工序(負責污 水處理的中段水已劃歸制造部直接管理)。備料工段是制漿生產線的初始工段,現在由蒸煮班長統一管理。這個工段完 成原料(竹片)的切碎(得到符合工藝范圍要求的合格料片)、篩選(將不合格 料片去除進行再處理,將合格料片送入皮帶輸送機)、水洗(將合格料片進行洗 滌,洗出其中的雜質,進一步提高料片質量)、輸送(通過提升機和皮帶輸送機 等設備將合格料片送入蒸煮鍋內,為蒸煮做好準備)幾個環節,合格料片要求大 小、長短、厚度符合工藝要求,水分含量適中,雜質盡量接近于零,每鍋料片中 的青篾、霉爛竹片的比例盡量小。經理向我們介紹了控制要點:第一,裝鍋時間 和裝鍋進度;第二,料片水洗后的質量;第三,排污溝的水位控制;第四,水洗 機水量大小的控制及異常處理;第五,其他事項。剛開始一段時間因為不熟悉工 作,造成有些方面控制得好,有些方面控制不得力。聽著經理的介紹,原來造紙 也這么麻煩啊 蒸煮工段是制漿生產線的第二個工段, 備料工段所生產的合格料片在這里通 過蒸煮藥液的滲透,發生化學反應、物理反應和生物反應,通過蒸煮系統高溫、 高壓的控制,在一定程度上處除阻礙料片成漿的元素,生產出符合工藝要求的粗 漿,送洗篩漂工段進行下一步處理。在蒸煮工段實習的任務是要掌握蒸煮工段的 工藝流程、工藝參數及控制要點,尤其是要掌握蒸煮工段 DCS 自動化控制系統 的微機操作,這也是前期實習的重點內容。

          蒸煮工段的整個設備分為蒸煮系統、蒸煮藥液系統、送漿系統和熱回收系統 等,外加一個 DCS 自動化控制系統操控全局。蒸煮系統的設備主要有蒸煮鍋并 附帶裝鍋器,蒸煮藥液系統的設備主要有藥液循環泵、藥液加熱器、藥液計量槽 及存儲槽、藥液捕集器、藥液循環管道等,送漿系統設備主要有噴放鍋、送漿泵 及其管道;熱回收系統設備主要有污熱水槽、污熱水交換器、污熱水過濾機、污 熱水交換泵、 噴射冷凝器和螺旋換熱器等, 蒸煮生產的控制要點主要有以下幾點:

          第一, 裝鍋料片質量和裝鍋量; 第二, 蒸煮白液和黑液送入量 (根據總液、 液比、 白液含量、硫化度、澄清度等因素調控);第三,蒸煮升溫曲線;第四,殘堿和 硬度;第五,各種溶劑和液體的溫度、液位及流量;第六,各種鍋體、罐體的液 位、溫度和壓力;第七,各種管線的完好情況、滲漏情況及暢通情況;第八,生 產進度的控制和原材料、化輔原料及其他物耗控制;第九,班前班后工作交接; 第十,其他事項。蒸煮工段的工藝流程、掌握了部分崗位的操作技能,初步了解 了蒸煮工段的管理方式。

          這些都是經理給我的一些資料讓我作為參考, 我在造紙廠第二階段的工作很 簡單,只是負責紙的包裝。觀地說,這段時間的收獲不算小,但是也存在一些問 題。主要體現在:自己急功冒進,在沒完全搞懂的情況下進行操作,經常犯點兒 小錯誤,在包裝紙的時候總是扎到手,有時候還扎好幾次, 是因為操作不太熟 練,還有就是粗心大意總裝錯袋子。在這期間我不斷從錯誤中吸取教訓和經驗, 不斷改進自己。

          接下來的第三階段我被安排到銷售室工作。為該廠聯系銷售業務,推銷該 廠的主要產品:衛生紙和瓦楞紙。雖然我學的專業更適合推銷,但實際上這并不 是件好差事。

          對于我這個毫沒有實際工作經驗又沒有業務聯系初出茅廬的人來說 推銷一種商品確實很難的。所以剛開始那兩天真的無從下手,只能跟著單位的同 事跑那些有業務聯系的老顧客去學學看看。

          通過一個星期的學習觀察和老同事的 分析我總結了一下:該廠瓦楞紙主要是銷往珠江三角洲地區,在我們粵北地區確實市場不大,而且自己工作時間短,經驗少,又沒有很廣的交際面,與其推銷瓦 楞紙和衛生紙兩種產品而分散力量倒不如集中力量推銷在粵北地區也很大市場 的衛生紙。為了做好營銷工作我做了很多功夫:背熟資料,市場調查,打聽該店 實際情況,總結前幾次失敗原因等等。通過這兩個星期的推銷實習使我深深明白 到推銷的重要性和搞推銷是一件很辛苦的事,根本不是讀書時想象的那樣簡單。

          同樣也使我深刻體會到在學校學好專業知識固然很重要, 但更重要的是把學到的 知識靈活運用到實踐中去 實習是每一個大學畢業生必須擁有的一段經歷,他使我們在實踐中了解社會, 讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野,長了見識,為我 們以后進一步走向社會打下堅實的基礎,實習是我們把學到的理論知識應用在 實踐中的一次嘗試。我想,作為一名即將畢業的大學生,建立自身的十年發展計 劃已迫在眉睫,不是嗎? 信奉在哈佛廣為流傳的一句話

          you can dream it, you can make it! 通過此次實習, 讓我學到了很多課堂上更本學不到的東西, 仿佛自己一下子成熟了,懂得了做人做事的道理,也懂得了學習的意義,時間 的寶貴,人生的真諦。明白人世間一生不可能都是一帆風順的,只要勇敢去面 對人生中的每個驛站!這讓我清楚地感到了自己肩上的重任,看清了自己的人 生方向,也讓我認識到了文秘工作應支持仔細認真的工作態度,要有一種平和 的心態和不恥下問的精神,不管遇到什么事都要總代表地去思考,多聽別人的 建議,不要太過急燥,要對自己所做事去負責,不要輕易的去承諾,承諾了就 要努力去兌現。單位也培養了我的實際動手能力,增加了實際的操作經驗,對 實際的文秘工作的有了一個新的開始,更好地為我們今后的工作積累經驗。

          在為期 20 天的實習里,我象一個真正的員工一樣擁有自己的工作卡,感覺自 己已經不是一個學生了,每天 7 點起床,然后象個真正的上班族一樣上班。

          實習過 程中遵守該廠的各項規定,虛心向有經驗的同事學習,一個月的實習使我懂得了 很多以前不知道的東西,對廊坊市造紙廠也有了更深的了解,通過了解也發現了 該廠存在一些問題:(1)由于受市場影響的客觀因素和主觀努力不夠,產品質量不 夠穩定,使銷售工作陷入被動,直接影響工廠生產的正常運轉;(2)銷售業務工作 管理還不夠完善,資金回籠有時不夠及時,直接影響工廠的正常運轉;(3)市場信 息反饋較慢,對發展新客戶的工作作得不夠細。

          我知道工作是一項熱情的事業, 并且要持之以恒的品質精神和吃苦耐勞的品 質。我覺得重要的是在這段實習期間里,我第一次真正的融入了社會,在實踐中 了解社會掌握了一些與人交往的技能,并且在次期間,我注意觀察了前輩是怎樣 與上級交往,怎樣處理之間的關系。利用這次難得的機會,也打開了視野,增長 了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。

          實習期間,我從末出現無故缺勤。我勤奮好學。

          謙虛謹慎,認真聽取老同志 的指導,對于別人提出的工作建議虛心聽取。并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立 思考、綜合分析,并努力學到把學樣學到的知道應用到實際工作中,盡力做到理 論和實際相結合的最佳狀態,培養了我執著的敬業精神和勤奮踏實的工作作風。

          也培養了我的耐心和素質。能夠做到服從指揮,與同事友好相處,尊重領導,工作認真負責,責任心強,能保質保量完成工作任務。并始終堅持一條原則:要么 不做,要做就要做最好。

          但是總的來說,我的實習還算是成功的,首先意識到大學生根本不缺和沒多大用 就讓我看清了自己的位置,不要把自己想的多么的厲害,在別人眼里大學生就是 不會動手操作和工作的代名詞。無論如何我總算有了自己的第一次實習過程,雖 然不是很完美,可教訓和經驗極為深刻,為我以后的工作,踏入社會做出了很好 的鋪墊。我一定珍惜以后的來不易工作,努力干好自己該干的,這樣就不會是自 己遇到不必要的麻煩。

        銷售年度工作總結5

          20__年度,營銷部在公司的指導下,開展了武漢市場醫藥零售終端網絡的建設、各區級批發單位的鞏固、公司部分總經銷新品種的鋪貨及市場啟動和推廣工作,F將這一年來,營銷部年度工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結,并對營銷部下一步工作的開展提幾點看法。

          總而言之,三句話:成績不可忽視,問題亟待解決,建議僅供參考。

          一、“5個一”的成績不可忽視:

          1、鋪開、建設并鞏固了一張批發企業所必需的終端營銷網絡。

          武漢市場現有醫藥零售終端共690家,通過深入實際的調查與交往,我們按照這些終端客戶的規模實力、資金信譽、品種結構、店面大小,將這690家零售終端進行了a、b、c分類管理,其中a類包括“中聯”在內的25家;b類有94家;c類210家。在這690家終端客戶中,我們直接或間接與之建立了貨款業務關系的有580家;終端客戶掌控力為84%。

          我們所擁有的這些終端客戶,為提高產品的市場占有率、鋪貨率、迅速占領武漢這一重點市場,提供了扎實的營銷網絡保證,這一點正是公司的上線客戶——藥品供應商所看重的。

          2、培養并建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的終端直銷隊伍。

          目前,營銷部共有業務人員18人,他們進公司時間最短的也有5個月,經過部門多次系統地培訓后,他們已完全熟悉了終端業務運作的相關流程。

          對這18名業務人員,我辦按業務對象和重點進行了層級劃分,共分為終端業務員、區域主管和片區經理三個層級,各層級之間分工協作,既突出了業務工作的重點,又防止了市場出現空白和漏洞。

          這支營銷隊伍,他們的工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為a公司盡職盡責和為終端客戶全心服務的思想。他們是武漢市場運作的生力軍,是生產商啟動武漢otc市場的人員保證。

          3、建立了一套系統的業務管理制度和辦法。

          在總結去年工作的基礎上,再加上這一年來的摸索,我們已經初步地建立了一套適合于批發商終端直銷隊伍及業務的管理辦法,各項辦法正在試運行之中。

          首先,出臺了“管人”的《營銷部業務人員考核辦法》,對不同級別的業務人員的工作重點和對象作出了明確的規范;對每一項具體的工作內容也作出了具體的要求。

          其次,出臺了“管事”的《營銷部業務管理辦法》,該辦法在對營銷部進行定位的基礎上,進一步地對領貨、送貨、退貨、鋪貨、贈品發放,業務開展的基本思路等作出了細化,做到了“事事有要求,事事有標準!

          第三,形成了“總結問題,提高自己”的日、周兩會機制。每天早晚到部門集中報到,每周六下午召開例會,及時找出工作中存在的問題,并調整營銷策略,尊重業務人員的意見,以市場需求為導向,大大地提高了工作效率。

          4、確保了一系列品種在武漢終端市場上的占有率。

          目前,營銷部操作的品種有四川太極、珠海聯邦、純正堂、河北華威、山西亞寶等22個廠家,曲美、緩士芬、玉葉清火片、小兒清肺、珍菊降壓片等30多個品規。對這些品種,我們依照其利潤空白和廠家支持力度的大小,制定了相應的銷售政策;如現款、代銷、人員重點促銷等。通過營銷人員積極努力的工作,這些品種在終端的上柜率在60~95%之間,確保了消費者能在一般的終端即可購買到我公司總經銷的產品,杜絕了因終端無貨而影響了產品銷售時機的現象,滿足了廣大生產廠家的鋪貨率要求。

          5、創造了一筆為部門的正常運作提供了經費保證的銷售額和利潤。

          20___年度,武漢辦通過新產品的市場開拓,共實現了銷售額x萬元;利潤額y萬元。為整個本辦事處和十二個周邊辦事處的正常運轉提供了及時的、足額的經費保證。

          所以說,營銷部在建設并掌握終端營銷網絡的同時,為公司創造了一定的利潤,一舉兩得,成績不可忽視。

          二、“5個無”的問題亟待解決:

          問題是突破口,問題是起跑線,問題是必須掃清的壁壘。

          1、無透明的過程

          雖然營銷部已以建立了一套系統的管理制度和辦法,每天工作也有布置和要求,但是,僅僅是把業務人員像“放鴿子”一樣放出籠,離開了公司之后,業務人員做了還沒有做,做得怎樣了沒有跟蹤指導和檢查,全憑業務人員的口頭匯報,從而導致部分的工作、計劃、制度的執行大打折扣。

          2、無獎罰的結果

          業務人員干得好與壞,差別不大,好的略有獎勵;差的,毫無懲罰,心慈手軟,“恩”“威”未并施。

          3、無激勵的待遇

          人人都處于一種“吃不飽,餓不死”的狀態之中。對上進的人,沒有激勵,對懶散的人,卻有保障,做一天和尚撞一天鐘做不做工作無所謂的思想滋生并蔓延。

          4、無監控的賬款

          一方面,財務小組對各區鋪貨數額沒有控制,置管理辦法中的“飽和鋪貨量”于不顧,只要業務人員要貨就發,應收賬款額度加大,而且對每一個人的每一筆應收帳款未作及時提醒和催收。

          另一方面,業務人員對對應客戶的經營動向把握不準,加大了貨款的催收難度,甚至少量的準呆帳產生。

          5、無充分的權力

          在選擇品種時受公司干擾太多,沒有充分的自主權,市場運作不是以需求為導向,而是聽公司“行政指令”。有好產品,沒有好廠家;有好廠家,沒有好產品,加大了操作的難度。

          三、5條建議僅供參考:

          部門該如何轉型?“終端”怎樣才能贏得公司上下一致和重視?武漢辦作為部門的一份子,怎樣才能順應這一歷史的轉折?

          1、重塑營銷部的角色職能定位。

          在做網絡的同時,做銷量,創造利潤。通過完善終端網絡來提升產品銷量。

          2、建立金字塔式的營銷結構,推行低重心營銷策略。

          在確保產品在終端“買得到”的同時,也要確!百u得動”大面積地向藥店派駐自己的營業員(可兼職)。不能只保證渠道中有水,還要創造讓水流出去的“出口”。

          3、調整產品結構。

          產品是終端市場運作的依托,宜精少而不宜雜多。努力尋求10個左右利潤空間大的產品,可操作性強,投入既有經費保障又有利益回報,這樣終端銷售才有積極性。

          4、貨款分離,變被動為主動。

          業務人員主動出擊,只向客戶索要訂貨計劃,以客戶需求為導向,按需供貨。貨由專人專車分送;款由對應業務人員收回,一來可以改變“一天只給一家客戶送一個品種”的現狀,提高工作效率;二來可以降低貨款風險;三來可以避免貨鋪出去又收回來。

          5、改變待遇分配機制。

          在完成基數任務的前提下,工資待遇下不保底,上不封頂,既給壓力,又給激勵。大膽地拉開差距,制造“貧富懸殊”,真正做到能者多勞,勞者多得。

          希望有一天,營銷部能成為a公司吸引生產廠家、選擇總經銷品種的最有份量的談判籌碼!

        銷售年度工作總結6

          加入XX商貿公司一年時間了,回想起來時間過得還挺快的,自從公司對產品調整了銷售方式及銷售知識的培訓與操作,讓我融入到了這種工作環境與工作模式,雖然付出的勞動沒有得到結果,很多次對我的打擊也不小,但我相信付出總有回報,努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望,成功是給有準備的人。

          在各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態度認真地完成了自己所承擔的各項的工作任務,現將我的一些銷售心得工作總結如下:

          銷售心得:

          1、不要輕易反駁客戶,先聆聽客戶的需求,就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態度,學會贊美客戶。

          2、向客戶請教,要做到不恥下問,不要不懂裝懂虛心聽取客戶的要求。

          3、實事求是,針對不同的客戶才能實事求是。

          4、知己知彼,揚長避短。

          做為一名合格的銷售人員首先要對自己所銷售的產品非常熟悉了解,了解自己的產品優點與缺點,適合哪些客戶群體,當然對競爭對手也不要忽略,要有針對性的了解對于產品的`優勢與劣勢,才能對癥下藥,用我們優勢戰勝客戶的劣勢。

          5、勤奮與自信,與客戶交流時聲音要宏亮,注意語氣、語速,想客戶之所想,急客戶之所急。

          7、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通,關心客戶學會感情投資。

          8、應變能力要強,反映要敏捷,為了興趣做事。

          9、相互信任,銷售產品就是銷售自己,認同產品,先人品后產品。

          10、注意儀表、儀態,禮貌待人,文明用語。

          11、心態平衡,不要急于求成,熟語說:“心如波瀾,而如湖水!

          12、認客戶先“痛”后“癢”。

          13、不要在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。

          14、學會“進退戰略”。

          工作總結

          一、認真學習,努力提高。

          我必須要大量學習行業的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷發展變化中不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代變化而變化,要適應工作需要唯一的方式就是加強學習。

          二、腳踏實地努力工作。

          作為一名白酒銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨當一面。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題,認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

          三、存在的問題

          主要是:

          1、針對客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

          2、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規范。

          總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收獲非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

          回首xxx,展望xxx!祝公司在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝自己在新的一年里業績飆升!

        銷售年度工作總結7

          自從進公司從事銷售工作以來,在領導的引導下,我隨同公司在慢慢成長,從對市場的未知陌生到如今的些許認知,自身閱歷增加的同時,對社會的認知以及工作能力都有一個提升。很榮幸能夠在德國派沃這種成長型的企業里得到磨練,我個人認為這段時間以來,我收獲很大。以下是我個人在這段時間來的工作認知及工作總結,希望領導能夠就我這一年來的工作給予指導及批評。

          一、崗位職責描述:

          1、市場客戶信息的搜集,建立客戶檔案。

          2、與客戶建立業務關系,包括談判以及追蹤跟進等。

          3、項目跟蹤,代理商及合作伙伴的發掘。

          4、遞交銷售報告,對市場進行銷售分析,

          5、關注市場動態和競爭對手,及時向領導反饋相關信息。

          二、工作總結

          回顧過去一年的經歷,有激情,有挫折,有迷茫,也有快樂,但終歸現在理智的平穩心態。剛接觸電力行業,對市場的無知以及與陌生客戶的談判的空白促使我努力學習銷售理論知識,并且勤奮地去接觸客戶,在領導的引導下,學著去分析市場,判斷客戶類型。我自己切實感覺自己在進步,慢慢喜歡上且熱愛這份工作?梢耘c不同類型的客戶接觸,從談話中去學習,去領悟,我的閱歷在慢慢積累增加,我的眼界在逐漸開闊,對社會的認知度再逐漸提高。當然,我也經歷了自己的低谷期,對銷售的迷茫,對自己的不滿意不自信,最終導致自己沒有什么工作狀態,但這一切都已過去,在領導的開導下,我慢慢的走出來了。我現在對工作有清醒的認識,能夠擺正自己的位置及調整自己的心態,這一切,皆緣于公司領導的指導和公司提供的平臺。

          社會的磨練也使我個人的業務能力得到了鍛煉,提高。總結這幾個月的工作,個人認為有以下幾方面做的不是很到位:

          1、沒有充分的利用網絡資源去開拓市場。個人局限于出差搜集客戶信息,但現實出差比較耗時并帶有一定局限性,恰恰網絡信息的搜集可以互補這方面的缺陷,但我這方面做的不是很好。

          2、沒有注重自己銷售理論知識的提高,自己的主動學習能力有欠缺。

          3、對客戶的跟蹤回訪不夠及時。搜集回來的信息沒有定期的聯系將會導致客戶慢慢把我們淡忘,或許有好多機會會在這種情況下丟掉。

          4。代理商的發掘力度不夠大,沒有在有限的時間和項目中發掘出適時的代理商及合作伙伴。

          三、工作規劃

          回顧過去是為了更好把握未來。在新的一年里我將會對自己有更高的要求,以平穩的心態去工作,給自己一個準確積極的定位。規劃如下:

          1、努力完成公司下達的銷售任務,在20xx年完成200萬以上的銷售目標。

          2、發掘出足夠多的代理商及合作伙伴,協助我們達成合作目標。

          3、全方面加強學習,努力提高自身業務素質水平。

          4、做好客戶信息的整理歸納以及對競爭對手信息的搜集。

          5、處理好上下級以及同事之間的工作協作。

          最后很感謝公司為我提供一個很好的平臺,使我在這個社會中得以鍛煉并漸趨成熟,感謝領導以及同事對我的關心、幫助及激勵。

          相信我將會以更好的狀態投入來年的工作中!

        銷售年度工作總結8

          一、思想品德方面

          在工作和學習中認真學習和貫徹黨和國家制定的各項方針、政策。自己能夠以積極的態度認真參加了公司各項培訓活動,按照公司要求學習,檢查了自己的工作并寫出了學習心得。特別是認真學習各會議精神,讓我深深地明白,做為一名員工進一步明確了我們下一步工作目標和任務,很有收獲,同時,進一步堅定了農業產業化的信念。

          在工作中能夠堅持全心全意為人民服務的宗旨,熱情拜訪客戶,宣傳公司各項政策、自覺地維護公司企業形象,具備了工作崗位及社會活動中應有的職業道德和社會公德。

          二、業務知識和工作能力

          自己在目前的工作崗位上已工作了半年,經過不斷學習、不斷積累,具備了部分的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的部分問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過實戰的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。在實施公司各項工作的過程中,沒出現過明顯失誤。

          三、工作態度,敬業方面

          能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真學習公司和領導制定的各項方針、政策并努力貫徹到實際工作中去。積極參加公司,群組組織的業務培訓,提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心。認真遵守公司制定的各項規章制度,努力提高銷售工作效率和工作質量,基本上保證了本質工作的正常開展。

          四、工作數量、質量及貢獻

          按照年初制定的各項工作計劃,經過半年的努力,雖然沒有完成部分工作任務(全年BC銷售額),基本上達到了預期效果。在合同的簽定,竟品調研,專業培訓等方面都有所提升,為公司業務,產品推廣等也有數據支持。同時也使自己受到了很好的鍛煉,從面向全國的高度上,進一步理解了市場經濟發展所起到的重要作用。

          回顧半年來的工作學習雖然說取得了一定的成績,但也總結出一定的不足。比如講,開的新網點不多,個別的還有退場,有些工作協調的不是十分到位,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習,及時改進。在新的一年里,自己有決心認真學習,認真貫徹公司企業文化,努力提高思想覺悟和業務工作水平,加強自己網點的開發,保證完成銷售任務,為實現公司的經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。

        銷售年度工作總結9

          我于XXX年XXX月份任職于***公司,在任職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作,F將這一年的工作總結如下:

          一、銷售部辦公室的日常工作

          作為公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這些基本上做到了事事有著落。

          二、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況

          作為公司的銷售內勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公司的經濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

          三、今后努力的方向

          入職到現在,本人愛崗敬業、創造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現在:

          第一,用戶回款額這方面有些不協調,也許是剛剛接觸這方面的業務;

          第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業知識,對于同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數;

          第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!

          在以后的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業共成長。

          一、當年市場工作總結

          1、情況概述

          客觀地表述任務完成情況,取得的成績,要用數據說話。

          比如:今年公司下達的銷售任務指標是多少,實際完成了銷售任務多少,超額完成任務或離任務的差距是多少,達到人均消費者多少,與去年相比增長率是多少,各項經用開支多少,完成利潤多少。市場占有率多少,與去年相比增長了多少,產品見貨率多少,是提高還是降低了。經銷商網絡情況如何,A類、B類、C類各有幾家,銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數據,不需報細賬,否則成了數據分析報表。

          2、簡要分析

          針對上述的事實(數據),簡要分析其原因,是行業形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。

          3、特別說明

          若是成功的經驗,對公司其它市場有指導意義的,需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經驗,可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題,需要對不足之處和問題進行深刻的剖析,如網絡構建問題、銷售隊伍問題、新產品開發問題、消費者溝通和啟動問題等,要找出問題的根本性原因,分析清楚問題出在那一個環節段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。

          二、明年工作計劃

          1、要全面

          將總體的目標任務分解成各個階段、各個區域的子目標。將任務落實到人(經銷商和對應的銷售人員),對各種資源進行合理的配置。最好用表格、數據說明,力求仔細、認真、全面、準確;蛘呖梢杂酶郊男问皆敿氄f明,但是年終總結一定是少不了明年的打算,如果公司的習慣是單獨行文的,那么在報告里只要把簡要的打算、主要的思路表現出來就可以了。

          2、要到位

          目標需要有措施的支持,通過什么措施、配置什么資源,達成什么目標。先落實有把握的目標,期望達到的目標要另行說明,不能混為一談,否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺,自己也容易搞糊涂,誤將理想當現實。

          3、要有突破和亮點

          突破,一般可以從今年存在的主要問題著手,今年的主要問題已經在總結中分析清楚了,公司領導也早已看在眼里,要集中精力抓一個問題,雖然一個市場問題可能是成千上萬,但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創造出新的銷售增長點和亮點。

          市嘗銷量、品牌還需要厚積薄發,一年解決一個主要問題,上一個臺階,而且是說到做到了,第二年你再寫這樣的報告,領導就相信你,就能得到應有的支持。這樣的市場年終總結報告是領導最愿意看到的報告,也是最具實效性的報告。

          在200x年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。

          200x年的計劃如下:。

          一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

          二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

        銷售年度工作總結10

          在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作,對維系老客戶,發展新客戶,始終堅持不懈,換來客戶對我們提出的最寶貴的意見,使我的工作得以不斷的改善,服務質量也在不斷的提高。

          對于接待團隊會議,將誠信放在首位,按照團隊會議的接待程序,有條不紊的完成各個環節的任務,讓賓客放心,舒心,貼心。在各部門同事的配合下,本人的銷售額相比去年取得了較好的成績,在此感謝各部門的大力配合與上級領導的支持。

          一、主要工作內容

          1、以維護老客戶為主要工作,定期走訪、電話拜訪及電子郵件等形式維護老客戶;

          2、開發酒店周邊的潛力客戶,簽訂新協議,拓展客源市場,爭取獲得更高的業績;

          3、重點維護大客戶;

          4、按照接待標準跟進各公司在酒店舉辦的大小型會議及晚宴,做好接待協調工作;

          5、完成部門布置的計劃總結、每日銷售報告、客人意見收集及客戶檔案的完善工作;

          6、及時對掛賬的商務客戶進行催款工作,確保所有款項在酒店規定的日期內到賬;

          7、逢年過節走訪各大商務客戶,贈送禮品,達到更好的與客戶溝通維護感情的效果。

          工作當作有諸多不足之處,望領導及各位同事不吝指教,本人一定會虛心接受,努力完善自己,爭取在新的一年里在各個方面以最好的成績回報公司對我的栽培。

          二、新年工作計劃

          為了能夠在競爭日趨激烈的酒店行業中扎根并占有優勢,獲得更多的客戶,提高業績,為酒店創造更多的效益以及自我的突破,本人制定新的一年工作計劃如下:

          1、對于原有協議單位、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯系和溝通,穩定與客戶關系,以取得更好的銷售成績;

          2、在擁有老客戶的同時還要不斷的挖掘更多高質量的新的客戶;

          3、挖掘周邊新搬遷過來以及目前還沒有合作關系往來的單位新客戶,使酒店獲得更多的協議及收入;

          4、開發更多具有綜合消費的商務會議團隊,維護好并建立長期穩定的合作關系。

          5、加強多方面知識學習,開拓視野,豐富知識采取多樣化形式,以提高業務水平,把銷售工作與交流技能結合;

          6、做好個性化貼心服務,以更高的服務質量彌補酒店硬件上的不足,留住更多的回頭客;7熟悉酒店產品,以便更好的向客人介紹;20xx年對自己工作要求和計劃如下:每月超額完成酒店下達的銷售任務,淡季做好推廣工作,開發更多的客戶,以及把部門淡季推廣方案普及到每個現有以及潛在客戶,旺季爭取與同事之間共同創造更多的100%入住率。

          每月至少簽回5家協議公司,同時每天至少打7個電話問候老客戶,做到事事有計劃,有落實,有成果。每天按時完成銷售報告,客史跟進檔案填寫,客人意見及建議的收集,及時處理各種投訴以及客人的特殊要求。做到以金鑰匙服務為理念指導工作,顧客是上帝亦是朋友,在酒店著想的同時設身處地為客人出謀獻策,把解決客戶疑難雜癥為工作的重中之重,爭取獲得更多的信任和忠實度,提高美譽度。

          在會議以及宴會的接待方面細心謹慎,盡量減少犯錯誤和和做到零投訴,加強會議接待。注重部門同事之間的相互配合與探討更好的銷售技巧和渠道,爭取每個月都能超額完成酒店給予部門的總體任務,相信團結的力量,相互扶持,共同進步,為酒店創造更多的利潤。全年實現最終目標即常住客戶量最大化,開發和穩固至少20家穩定的常住大客戶,實現真正維護為主,開發為輔,提高客戶質量,從而實現酒店入住率持續穩步上升的良好勢頭。

          隨著酒店和市場不斷快速發展,可以預料我們今后的工作更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高、更廣,為此,我將更加努力學習,提高文化素質和各種工作技能,為酒店盡應有的貢獻。我會盡自己最大的努力,腳踏實地、奮力拼搏實現新目標,希望各位同事不忘監督我的工作,如有不當之處,望及時給出寶貴意見,我一定會虛心接受教誨,朝著我們共同的目標不斷努力。

        銷售年度工作總結11

          這是我第一次做電話銷售,初次接觸感覺很新鮮,戴著聽筒,聽著對方人的聲音,感覺既神秘又好奇,總是會給人以無限的想象,由聲音便會不由自主的猜想著這個人長什么樣,脾氣是很好的還是很暴躁的,是善良單純的還是小心謹慎的,總之,對著話筒總是有太多的迷讓人琢磨不透。也是因為如此,用電話來做銷售也被披上了一層神秘的面紗,帶給我的是無限的好奇和探索。

          做電話銷售也可能是所有銷售里最難,最具有挑戰性的了;對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必須要邁過這個門檻。說實話當時我是把自己看成被 “ 逼 ” 上梁山的好漢,每天都在打電話,打好多的電話讓自己遭受拒絕,學會承受。在開始的時候也是在師傅包括一部的同志們幫助以及熏陶下才慢慢的適應,別人可以做到,為什么我就不可以?現將自己遇到的問題總結如下:

          1、你們搭建公司的,我們不需要,直接掛電話。

          2、喔,我們今年不參加會展,然后掛電話。

          3、我們主要負責人員出差去了,要一個月以后回來。別的一切不方便告知。掛電話。

          4、你們是搭建公司,你們要不發一份材料過來吧或者發一份郵件過來。我們看看。

          前面的二種情況,常出現,碰到這類的電話,一般的電話銷售人員,心里都不舒服,客人一個再見都不會說,差點就說出你們以后不要打電話之類的話題,自己掛下電話也會罵人起來,沒辦法,沒有人是脾氣好成這樣,發泄吧,下一個電話還是有希望的。后面二種情況,對于我們電話銷售來說,是個希望,但這是表面上的,希望不可能有,一個月以后,會展都開完了,傳真或郵件發過去,都會被他們當垃圾處理。

          但此類的問題經常出現,本人發現幾個比較有效的辦法,針對總臺,碰到第1個問題,首先,不說出自己是那個單位的,直接到展臺負責人,在此之前,要了解客戶參加過什么會展,進期客戶單位有什么好的事情,總知,了解越詳細越好?偱_一定要知道本公司是什么單位,你可以說出是主辦方,了解最近的貴單位的展臺落實情況,交流一些重要的事情。話說到這里,電話一般接的進去,如果前臺就是負責展臺的人,或者他也了解,那可以跟他說說,他們對去年的會展情況滿不滿意,今年參加的情況現在到那里了,然后問一下他們展臺是標準展臺,還是大型展臺,進一步的了解后,在做詳細后的準備。要知道大型展臺才是我們主要客戶。如果前臺將電話轉進去,那一定要在前臺轉電話前,問清楚會展負責人的名字,那個部門的,這個很重要,沒問到,也不用但心,轉進去就一切都好起來了。

          第2個問題,一般在客戶電話準確性不高時,這是常出現的問題,如果打的連續超過五個電話都是這樣的,那自己放下電話調整5分種,看看資料或站起來走動走動,調整一下。在這個問題上面,自己還是把握住客戶的資料,跟同事交流,他們是否參加展會,有些同事的經念比自己足點,多虛心學習,對自己有好處的?腿苏f不參加展會不要立刻掛電話,臉皮厚點,再厚點,問幾個客人問題,問去年參加過了什么展會今年參加那個地方的參會比較多明年有沒有展會計劃大概什么時候會出來參展的信息但切記,如果不是主要人員,就不要聊下去了,簡單的溝通后,禮貌的掛電話,是大客戶的那在通過別的渠道溝通,找到主要負責人,就是有希望的。

          第3個問題,這類的總臺,真的好絕,不拒絕你,但一直掛著你,其實大部份的電話銷售都不會一個月后在打過去了,因為會展結束或者跟本沒有時間幫客戶設計好展臺。他們大不了,在一個月后跟你說,我們的經理現在出門了,也不知道什么時候回來,累吧,還要打電話嗎很多人都會問自己。打,打下去也是被經理草草的去處理。不打,那連希望都沒有了。想起曹操說起的“雞肋”,打吧,現在社會的竟爭可比曹操時代恐怖多了。但打用什么方法效果最好呢各位,自己用自己的經念去處理,不同的問題有不同的答案,但只有一個是不變的,在電話銷售里面,每一個電話都是一次希望!

          第4個問題,每個電話銷售都愛聽到的話,因為可以跟經理說,客戶今天讓我發傳真了,偶爾會看到經理滿意的點頭,朋友們,這是個假象,什么樣的情況是假象呢1、他不知道你們公司名字(電話中,一般說一次公司名字,90%的新客戶是不記得名字的,但知道你是做什么的)。2、電話交流不超過五句。3、他沒有說他們需不需要。如果情況相反,朋友高興一下吧,這是自己辛苦或好運的成果,但記住,這只是個開始。

          今年整整的一年變化不大,主要工作職責是電話銷售,顧名思義就是通過電話達成交易的銷售。而我在這一年里也主要是在公司通過網絡、電話來獲得跟客戶的溝通,工作上聽上去每天坐在辦公室里,打幾個電話或者qq、客服等聯系到客戶,這樣很簡單,但是實際上工作量還是有的,每天要跟不同的客戶打交道,并且第一時間通過自身的語言來留給客戶一個非常好的印象。為了讓客戶對我們公司的產品質量更加信賴,除了公司的報價外,更重要的是一個服務。要讓客戶感覺到通贏防偽公司是一個大企業有很好的服務團隊,并且就好比是在享受的過程一樣,把談生意的氛圍轉化為一種朋友之間的友好交流溝通。并且讓意向強烈的客戶第一時間能夠想到,想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關,并且作為銷售人員來說第一時間要有非常敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對于意向強烈的客戶而言除了很好的電話問候、短信問候、qq問候外還需要有一份工作的熱情感染到客戶,讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠。那么相信客戶量也會慢慢積累起來。

        銷售年度工作總結12

          一、任務完成情況

          今年實際完成銷售量為_萬,其中一_萬,_萬,其他_萬,基本完成年初既定目標。

          _常規產品比去年有所下降,_增長較快,_相比去年有少量增長;但_銷售不夠理想(計劃是在_萬左右),_(_以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。

          總的說來是銷售量正常,_增長較快,但公司自身產品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。

          二、客戶反映較多的情況

          對于我們生產銷售型企業來說,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業的發展壯大就是紙上談兵。

          1、質量狀況:質量不穩定,退、換貨情況較多。如_客戶的_,_客戶的_等,發生的質量問題接二連三,客戶怨聲載道。

          2、細節注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,并給客戶造成很壞的印象。

          3、交貨不及時:生產周期計劃不準,生產調度不當常造成貨期拖延,也有發貨人員人為因素造成的交期延遲。

          4、運費問題:關于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如_、_、_等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。

          5、技術支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,_、_等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

          6、報價問題:因公司內部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現,老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優惠。

          三、銷售中的問題

          經過近兩年的磨合,銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想;業務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結、歸納,找到合理的解決方法,_在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發揚光大,但問題方面也不少。

          1、人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打游戲等現象時有發生。究其原因,一是制度監管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡。

          2、組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現象時有發生。這種情況存在公司各個部門,公司應該有適當的考勤制度,有不良現象發生時不應該僅有部門領導管理,而且公司領導要出面制止。

          3、發貨人員的觀念問題:發貨人員僅僅把發貨當做一件單純任務,以為貨物出廠就行,少了為客戶服務的理念。其實細節上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。

          4、統計工作不到位,沒有成品或半成品統計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產周期。

          5、銷售、生產、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責任,互相指責。

          6、技術支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。

          7、部門責任不清,本未倒置,導致銷售17咳嗽泵揮惺奔渲鞫爭取客戶17

          以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發展帶來重大的損失。

        銷售年度工作總結13

          經過全體同仁的努力工作,今年我們在銷售收入、銷售數量、技術創新等方面取得了可喜的成績,但是在質量指標方面還有待提高,這將是我們下一年度工作的重點。下面,我就全年工作做一個簡單的總結匯報:

          (一)銷售業績上新臺階

          銷售總體情況與去年同期相比有大幅增長,銷售管理流程規范化水平得到提高,產品也逐步由超小、超薄向著新型數字化方向邁進。要做好銷售工作,必須以了解市場需求為前提,同時能根據市場變化及時采取具有前瞻性和針對性的措施。了解的“根”越深,發揮的“葉”愈茂,收獲的“果”愈豐。為了做好銷售工作,我們在市場調研等方面進行了艱苦卓越的工作,從而實現了準確掌握市場需求。

          (二)技術工作實現新突破

          我們的小型化新品比重提高、結構設計更加貼近生產工藝更加符合消費者的審美要求。同時積極爭取政府資金支持、優惠政策和技術支持,使得我們在技術創新方面如虎添翼,技術得到快速進步。今后我們將繼續根據市場變化加強技術創新,通過技術進步來降低成本,提高效益,走“技術占領市場”的發展道路。

         。ㄈ┎少徆芾砀油晟

          通過細化采購計劃,控制采購價格,加大新材料的運用和新供應商的開發,多渠道多途徑降低成本。同時繼續加強每月的庫存分析,擬定材料預警流程,完善庫存控制。我們在采購管理方面更加規范,管理程序更加完善,在降低成本方面發揮了重要作用。

         。ㄋ模┻\用PMC加強生產計劃管理

          我們運用PMC系統對產品生產和原料到貨進行實時跟蹤管理,防止因缺料造成閑置窩工現象,提高了生產效率,降低了物料損耗和工模夾具制作成本。開展了多種多樣的質量管理活動,杜絕批量性質量事故的發生。實施固投計劃,改善作業條件。

         。ㄎ澹┵|量管理體系不斷完善

          質量管理體系不斷創新不斷完善,制定實施了質量管理獎懲制度。在管理方面不斷創新,如客戶服務方面,堅持以顧客為核心,采取多種形式加強與客戶之間的交流溝通,了解現實和潛在的市場需求,滿足并力爭超越客戶期望來促進工作質量和產品質量的提高。并加強了對原材料質量的監督管理。

          (六)財務管理進一步規范

          在財務管理方面做了以下幾點工作:第一,制定好預算,做好決算;第二,深化財務分析,為公司決策提供財務信息參考;第三,確保帳實相符,保障資產安全;第四,加強外協工作,爭取各項優惠,合理安排資金,降低運營成本。

          (七)人力資源管理機制更加健全

          一方面加強了對新員工的培訓工作,使新員工能更快的熟悉工作;另一方面今年一月份開始實行新的薪酬方案,對穩定員工、提高員工積極性起到了積極作用。同時對員工食堂、宿舍進行改進和粉刷并安裝空調,提高了員工生活質量和生活舒適度,營造了拴心留人環境。

          當然我們目前還存在著一些不足和問題:首先是總工程師和資深設計師的招聘困難,導致研發能力薄弱,設計創新成了公司當前發展最大的瓶頸。其次是新產品開發跟不上市場節奏,部分技術問題難以有效解決。再次是市場結構趨于惡化:一是出口業務大幅遞減,二是數字產品嚴重萎縮,公司所面臨的銷售力量不足、貼片能力欠缺、生產自動化程度低,這些仍舊是不容忽視的大問題。我們的很多管理工作還需要加強,還需要同仁們的努力奮斗。

          成績是屬于過去的,面對日益競爭激烈的市場我們不敢有絲毫馬虎和大意,我們必須一如既往的緊跟市場,圍繞消費者需求,不斷進行創新技術,滿足消費者需要,只有這樣我們才能永遠立于不敗之地。

        銷售年度工作總結14

          我從11月份進入xxx這個大家庭到現在已經2個多月了,轉眼到了年末,新的挑戰,新的機遇和壓力在等待著我;赝趚xx的這些日子,感慨很多,收獲也很多。在xxx的這些日子的歸納為一下幾點:

          一、兩個感謝

          首先要感謝的是xxx對我個人的信任,在工作上給予我最大的支持。在開拓、銷售、回款過程中,您給予我獨自操作的最寬松的環境。這讓我在整個操作過程中深感欣慰、倍受鼓舞。

          其次是感謝所有同事把我當成家人,以及在工作和生活上對我的關心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對的時候,領導會與我進行良好的溝通,糾正我的思路,使我的業務工作能順利的進行下去。公司的愛的文化讓我發現原來工作是件很快樂的事情。

          二、兩個不足

          1、最應該反省的是我急躁的脾氣和固執的性格。這讓我在工作中經常沖動、發火,對同事說些不尊重的話和做出一些不尊重之事。與一些同事之間產生很多矛盾和磨擦,給自身的工作帶來許多麻煩。學會尊重、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容。如今我明白了一個道理,脾氣是可以控制的,而性格是可以改變的。在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養,冷靜平和的對待已經發生的事情,盡可能的做到己所不欲勿施于人。

          2、心態極不穩定。不能平心靜氣的對待問題這是我為人心態的不足。放下得失,平淡的對待事情發展的經過,享受成敗的人生經歷,將眼光放得更長遠一些,將目標定得更高一些,這也許是在今后的工作中調整自我心態的一劑良藥。

          三、收獲

          進了月半彎后,收獲頗豐,對內衣專業知識越來越了解,對市場也越來越清晰。最大的收獲就是進了這個大家庭,有了很多很多的家人,一起拼搏一起奮斗一起成長,讓工作也變成一件開心的事情。

          綜上所述,我在20xx年的工作業績微不足道,相反的是還有很多必須重視的問題令我反思深省。有許多不足之處需要改正、加強和完善。相信通過這一年的工作,從中吸取的經驗和教訓,經過一段時間的反思反省之后,在20xx年甚至更長一段時間里,能讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細更完善.。

        銷售年度工作總結15

          自從面試通過后我就來到公司成為公司里面電話銷售的一員,在工作中我學習成長,吸取經驗學到了很多,為此對工作進行總結。

          一、與客戶溝通掌握技巧

          做電話銷售工作必須要做好溝通,因為與客戶共同非常關鍵,我們借助電話和微信x等手段與客戶保持聯系,在這過程中我們必須學會溝通,我們做電話銷售的也是有著同行存在的,這些同行都是我們的競爭對手,經常的電話騷擾是時有發生,想要讓客戶認真聽才是關鍵,因此在與客戶溝通的時候我們必須要讓讓客戶感興趣,然他們不排斥才可以。

          如果客戶一開始就拒絕我們也要用我們的方法讓他們知道我們主要是干什么的,知道我們是做什么的如果客戶是潛在客戶就不會直接拒絕,反而會耐心的聽我們的講解,所以在與客戶共同的時候必須讓客戶愿意聽我們說,這就是要溝通的技巧了,很多新人在溝通的時候沒有掌握技巧會經常碰壁,經常會一打過去就被掛斷電話,還沒來得及說幾句就直接掛了是經常的是,所以要把握機會,學會溝通,學會去與客戶說話,而不是讓客戶掛斷電話,我們要化被動為主動,讓我們能夠完成任務,實現成交,獲得業績。

          二、抓住客戶需要

          我們在與客戶溝通的時候我們要豬豬客戶的需要因為客戶愿意與我們說,愿意把微信x告訴我們是因為他們對我們有興趣,有需要,是潛在的客戶,在這個過程中我們與他們溝通的時候就必須要好好的把握了,要把握住客戶想要什么,而不是等客戶主動告訴我們,我們要主動的去挖掘,主動的去了解客戶的需要,把客戶所需要的弄明白然后在更具公司的具體情況看我們公司能夠給他提供他們所想要的嗎?按照這樣的方法去完成我們的業績,去找到客戶的需要,等待永遠是最差的辦法,因為客戶和我們聯系的時候沒準也有其他人和他聯系。他正在待價而沽,正在考慮他們選擇那家合作,因此就需要多和客戶溝通,聊天抓住客戶的需要,掌握主動。

          三、學會借勢

          成為電話銷售人員我們在工作的時候要學會借勢,學會利用公司的優勢來打動客戶,公司的優勢我們也必須熟悉,把這些我們熟悉的優勢通過我們電話傳達到客戶耳中讓客戶相信我們所說的是真的,是值得信任的,當然借勢的時候我們不能夠只通過只言片語讓客戶相信,我們必須要通過一些事實證據給客戶,我們可以把一些可以發的東西經過了公司和其他客戶同意的資料發給客戶,比如公司好的一面的情況,比如公司的成就,公司的證書,合作的客戶等等只要是有優勢的都可以發給客戶,從而打動客戶,讓客戶相信讓他們知道我們的實力。

          這些都是工作的過程中總結出的,是一些工作的技巧,工作時常需要,我會把自己的工作做好,不斷的創造佳績。

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