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      2. 街道工作委員會(huì)年度工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-05-12 16:46:03 年度總結(jié) 我要投稿
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        街道工作委員會(huì)年度工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的街道工作委員會(huì)年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        街道工作委員會(huì)年度工作總結(jié)

        街道工作委員會(huì)年度工作總結(jié)1

          xxxx年是新中國成立周年,是決勝全面建成小康社會(huì)的沖刺之年。今年以來,xx街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮地域優(yōu)勢,以黨建為引領(lǐng),聚焦產(chǎn)業(yè)升級(jí)和優(yōu)化營商環(huán)境,助推各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展,為全區(qū)“升級(jí)發(fā)展,成就北富”戰(zhàn)略部署做出了積極貢獻(xiàn)。

          一、xxxx年工作開展情況

         。ㄒ唬┖粚(shí)組織引領(lǐng),打造黨建強(qiáng)街

          街道圍繞共駐、共建、共商、共享,抓好區(qū)域化黨建。在夯實(shí)組織基礎(chǔ)、突出工作重點(diǎn)、創(chuàng)新特色品牌等方面下工夫,扎實(shí)推進(jìn)第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),助推街區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。一是夯實(shí)組織基礎(chǔ)。圍繞職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革兩個(gè)重點(diǎn),根據(jù)市委和區(qū)委城市基層黨建工作部署,選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)班子,按照“五化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行組織建設(shè)網(wǎng)格化管理,把支部建到小區(qū)、樓棟和非公企業(yè),全街共有黨員xxxx名,黨支部xx個(gè),非公支部xx個(gè)。二是抓重點(diǎn)。深入推進(jìn)區(qū)域化黨建,定期召開黨建聯(lián)席會(huì)議,推動(dòng)形成“黨建共商、事務(wù)共管、資源共享、文明共創(chuàng)、難題共解、活動(dòng)共辦”的基層治理新模式。今年x月,街道聯(lián)合x日?qǐng)?bào)、省總工會(huì)等xx家駐街單位開展大型氣排球比賽,凝聚共推街道發(fā)展的磅礴力量。著力打造xx區(qū)“黨員政治生活館”“望麓課堂”等黨員學(xué)習(xí)教育平臺(tái),促使黨員干部在學(xué)習(xí)黨史國史過程中不斷汲取精神力量,開辟工作新局面。三是創(chuàng)特色。聚焦居民需求,構(gòu)建“一社區(qū)一黨建品牌”格局,形成了xx社區(qū)“柳英相約工作室”“好人大本營”、xx社區(qū)“讀書茶社”等一系列特色鮮明的重點(diǎn)品牌。

         。ǘ┌l(fā)揮優(yōu)勢資源,打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街

          盯牢優(yōu)化營商環(huán)境和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),一是切實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境,以實(shí)現(xiàn)“大企業(yè)引得進(jìn)、好企業(yè)留得住、小企業(yè)發(fā)展快”為目標(biāo),深化“一樓八員”“街所聯(lián)席會(huì)”等工作機(jī)制,采取“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”“一對(duì)一”保姆式服務(wù)于全街商業(yè)樓宇,切實(shí)為企業(yè)解決政策難掌握、融資難到位、服務(wù)環(huán)境差等問題。今年x月,街道促成省婦幼與新x大廈簽訂共享停車協(xié)議,充分激活了樓宇資源價(jià)值,有效緩解了省婦幼周邊“停車難”問題。截至x月,街道克服經(jīng)濟(jì)下行壓力,確保財(cái)稅、固投、社零、服務(wù)業(yè)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)居全區(qū)第一方陣,其中實(shí)際利用外資,實(shí)際到位省外資金、外商投資數(shù)均名列全區(qū)第一。二是加大招商引資力度。對(duì)新x大廈、運(yùn)達(dá)等重點(diǎn)樓宇開展精準(zhǔn)服務(wù),并與區(qū)經(jīng)濟(jì)部門、金融機(jī)構(gòu)和異地商會(huì)積極對(duì)接,主動(dòng)開展以商招商、金融招商、會(huì)議招商,今年來,街道引進(jìn)x人保、美克美家等xxx家成長性好的骨干企業(yè),轄區(qū)樓宇空置率從年初的x%降到x%以下。三是強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。舉全街之力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),xx巷項(xiàng)目(一期)x、x號(hào)地塊共涉及私房xxx戶,僅用xx天簽約清零,刷新了x棚改簽約新速度;六堆子項(xiàng)目xxx戶,已簽約xxx戶,簽約率xx.x%,目前剩余xx戶,項(xiàng)目掃尾即將完成。湘江賓館、華潤置地、恒大珺璟府等項(xiàng)目推進(jìn)順利;市一醫(yī)院新住院大樓預(yù)計(jì)年底投入使用。

         。ㄈ┚(xì)城市管理,打造品質(zhì)強(qiáng)街

          作為新老城區(qū)相結(jié)合的街區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施老舊,我們實(shí)行精細(xì)化管理,老城煥新機(jī)。一是打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。持續(xù)推進(jìn)排氣、油煙污染整治,為xxx余家餐飲門店、xxxx戶居民家庭安裝廚房油煙凈化器,在全市首創(chuàng)以液化氣灶置換煤爐,穩(wěn)步推進(jìn)鍋爐低氮改造,全街上半年空氣質(zhì)量居全區(qū)前列。二是做好“垃圾分類”。全面推動(dòng)生活垃圾減量化、資源化和無害化,投入xxx萬元經(jīng)費(fèi),建立垃圾分類點(diǎn)xx個(gè),垃圾分類屋x處,免費(fèi)發(fā)放xxxx個(gè)分類垃圾桶,在公共投放點(diǎn)設(shè)置“桶外監(jiān)督員”和“桶邊指導(dǎo)員”,并開展“紅黑榜”評(píng)選活動(dòng),確保垃圾準(zhǔn)確分類投放。xx社區(qū)自主探索“提籃買菜”等可復(fù)制的有益做法,成效明顯,多次獲得上級(jí)肯定和推廣。三是做好社區(qū)提質(zhì)提檔,街道以建設(shè)更加“宜居宜業(yè)、精致精美、人見人愛”的品質(zhì)街區(qū)為引領(lǐng),自籌資金,主動(dòng)鋪排xx個(gè)城管建設(shè)項(xiàng)目,重點(diǎn)解決xxx個(gè)樓棟單元臟亂、xx處地下管網(wǎng)堵塞、x個(gè)社區(qū)線網(wǎng)凌亂、xx處背街小巷路面破損、xxxx戶居民生活油污嚴(yán)重等問題,讓轄區(qū)內(nèi)的群眾感受到家門口的'變化。

         。ㄋ模﹥(yōu)化服務(wù)保障,打造民生強(qiáng)街

          致力打通聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾“最后一公里”,一是提質(zhì)公共服務(wù)。扎實(shí)推進(jìn)“一圈兩場三道”建設(shè),首創(chuàng)“錯(cuò)時(shí)停車制”,整合轄區(qū)資源,將xxxx多個(gè)私人、公共停車位在閑時(shí)出租共享。xxxx年,街道榮獲x市“一圈兩場三道”和為民辦實(shí)事優(yōu)秀單位,今年x月作為x市三個(gè)“基層樣本”之一獲得忠雄市長批示,并在全市推廣。二是強(qiáng)化食安監(jiān)管。對(duì)全街xxxx家食品藥品門店進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)管,執(zhí)法辦案居全區(qū)前列;投資xxx萬元對(duì)xx農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行提質(zhì)改造,打造成x市首個(gè)省級(jí)示范性市場,并在今年第一、二季度全市農(nóng)貿(mào)市場考核中排名第一;完成小餐飲“透明廚房”提質(zhì)改造xxx家,多年保持食品安全“零事故”,連續(xù)三年獲“x市食品安全先進(jìn)單位”。三是抓好“厚德建設(shè)”。打造全國首個(gè)“好人大本營”,積極開展各類道德模范、身邊好人的推薦學(xué)習(xí)活動(dòng)。近年來,街道接連涌現(xiàn)“中國好人”x名,“x好人”x名,“x好人”x名,“xx好人”x名,成為全區(qū)名副其實(shí)的“好人之街”、道德高地。

         。ㄎ澹┳ズ煤椭C穩(wěn)定,打造安保強(qiáng)街。

          一是緊繃“安全弦”。堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)屬地責(zé)任,安全生產(chǎn)督促檢查做到常態(tài)化與制度化,發(fā)揮轄區(qū)“土喇叭”和“鑼鼓隊(duì)”的作用,營造安全生產(chǎn)齊抓共管同督的良好氛圍,街道多年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故、零傷亡”。二是把好“信訪關(guān)”。抓好源頭治訪、依法處訪,加大信訪遺留問題化解力度,全力落實(shí)重點(diǎn)信訪對(duì)象領(lǐng)導(dǎo)包案制度,近三年來,化解信訪遺留問題x戶,在全國、省、市重點(diǎn)特護(hù)期,實(shí)現(xiàn)了“零”進(jìn)京非訪的目標(biāo),全街信訪零增量、零登記、零非訪。三是織牢“群治網(wǎng)”。結(jié)合“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭工作,深化“看門守棟、鄰里守望”等工程,有“紅袖章”隊(duì)伍xxx多人,通過多種形式進(jìn)行巡邏,群防群治力量不斷壯大,治安發(fā)案率下降xx%以上。

          二、下一步工作思路

          街道將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的部署,上下一心、奮勇拼搏,確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

          1.抓好黨的建設(shè)。帶好隊(duì)伍,全力做好“不忘初心、牢記使命”主題教育,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)守廉潔底線,堅(jiān)持班子成員帶好隊(duì)、中層干部帶好頭,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為年底工作的沖刺做好隊(duì)伍保障。

          2.抓住區(qū)域發(fā)展。利用好區(qū)域優(yōu)勢,進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。加強(qiáng)新x大廈、運(yùn)達(dá)喜來登、財(cái)富大廈的招商引資,進(jìn)一步激活樓宇經(jīng)濟(jì),如期完成區(qū)委、政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

          3.增進(jìn)民生福祉。進(jìn)一步完善“十五分鐘生活圈”建設(shè),打好藍(lán)天保衛(wèi)、垃圾分類攻堅(jiān)戰(zhàn),全面落實(shí)就業(yè)、低保、社會(huì)救助、衛(wèi)健等惠民工作,積極引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)企業(yè)單位、居民群眾參與基層治理,實(shí)現(xiàn)共建共治共享。

          4.守住平安家園。穩(wěn)定壓倒一切,充分調(diào)動(dòng)各方力量,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管防控,努力化解歷史遺留問題。強(qiáng)化特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)的維穩(wěn)保障,鞏固群防群治安全網(wǎng)絡(luò),打造平安和諧xx。

          5.兩點(diǎn)請(qǐng)求。

          一是xx社區(qū)xx巷區(qū)域多為xx年代筒子樓和低矮棚戶區(qū),危舊房屋多,設(shè)施嚴(yán)重老化,xxx余戶居民大多迫切希望得到改造。該區(qū)域已納入全區(qū)有機(jī)更新項(xiàng)目計(jì)劃,街道已初步完成了前期摸底調(diào)查,希望有機(jī)更新相關(guān)工作盡早啟動(dòng)。

          二是x路曾經(jīng)是“x商業(yè)第一街”,近年來,受到城市商業(yè)格局改變等因素影響,x路漸褪繁華。但隨著湘江賓館項(xiàng)目的全面開發(fā)、青少年宮的投入使用,友阿集團(tuán)國貨陳列館的強(qiáng)勢出擊,承載著厚重歷史記憶的x路,其重振雄風(fēng)呼之欲出。懇請(qǐng)區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)謀劃、加大投入、高位協(xié)調(diào),著力提升人氣,濃厚商業(yè)氛圍,重新煥發(fā)“商業(yè)第一街”的歷史榮光。

        街道工作委員會(huì)年度工作總結(jié)2

          今年來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直部門的大力支持和街村干部的共同努力下,我們以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想精神為引領(lǐng),緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的工作目標(biāo),以黨建引領(lǐng)為龍頭,以社會(huì)經(jīng)濟(jì)為主線,以決勝全面建成小康社會(huì)、落實(shí)民生政策統(tǒng)攬全局,努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),全街道呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、人民安居樂業(yè)、社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好態(tài)勢。

          一、今年的重點(diǎn)工作舉措及成效

          1.加強(qiáng)黨的建設(shè),核心作用不斷凸顯。我們始終把黨的建設(shè)擺在重中之重,全面落實(shí)管黨治黨責(zé)任,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,有效推動(dòng)街道各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

          一是狠抓意識(shí)形態(tài)建設(shè)。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,開展理論中心組學(xué)習(xí)2次,堅(jiān)定信念凝聚共識(shí)、突出重點(diǎn)狠抓落實(shí)。廣泛推廣“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”,堅(jiān)持新思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,以學(xué)促能、厚積薄發(fā),街道機(jī)關(guān)及xx社區(qū)、xx村都榮獲了區(qū)“學(xué)習(xí)型單位”稱號(hào)。

          二是扎實(shí)推進(jìn)“書記工程”。圍繞黨工委明確的“小區(qū)治理攻堅(jiān)年”,將“五彩新網(wǎng)格宜居xx”定為街道黨建“書記工程”,對(duì)照村(社區(qū))項(xiàng)目清單,每月一調(diào)度、每季一督辦、每半年一講評(píng),將書記工程落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目上,最終轉(zhuǎn)化為治理效能,目前已完成了銀星小區(qū)籃球場修繕及金瀟路提質(zhì)美化項(xiàng)目。充分利用小區(qū)服務(wù)用房、架空層等,建設(shè)、升級(jí)有xx特色的雷鋒驛站xx處,為居民學(xué)習(xí)交流、活動(dòng)開展打造了良好的平臺(tái)。

          三是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。街道班子成員帶頭執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,聚焦主責(zé)主業(yè),落實(shí)監(jiān)督責(zé)任,以問題為導(dǎo)向補(bǔ)短板,以責(zé)任為關(guān)鍵抓落實(shí),以監(jiān)管為保障強(qiáng)機(jī)制,結(jié)合巡察“回頭看”和督查意見反饋,完成多個(gè)巡察問題整改和x個(gè)村(社區(qū))財(cái)務(wù)內(nèi)審。

          2.全力推動(dòng)疫情防控,經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效保障。面對(duì)突如其來的疫情,我們上下一心,眾志成城。

          一是堅(jiān)決打贏疫情防控持久戰(zhàn)。黨員干部、志愿者xx小時(shí)在崗在位抓防控,上戶摸底排查、上門送菜送藥、門崗值守、落實(shí)“一包一”管控及突發(fā)事件處置,對(duì)xx余個(gè)樓盤、xx個(gè)重建安置小區(qū)實(shí)行封閉式管理,逐戶排查xxxxx余戶,摸排外來人員xxxxx人,確定重點(diǎn)人員xxxx人,確保了疫情期間無本地感染、社會(huì)管理緊張有序。榮獲省委、省政府頒發(fā)的“x省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”稱號(hào)和省委頒發(fā)的“x省先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。

          二是堅(jiān)決打贏復(fù)工復(fù)產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。疫情防控取得階段性勝利后,街道迅速轉(zhuǎn)型,由班子成員帶隊(duì),靠前指揮、精準(zhǔn)施策,深入xx多家重點(diǎn)企業(yè)、xxx多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、x個(gè)商業(yè)綜合體、xxxx余家五小門店,協(xié)調(diào)解決xxx余項(xiàng)防疫物資、人員返工、商品銷售等方面的問題,不斷推出特色活動(dòng)、積極推動(dòng)就業(yè)幫扶,全面挖掘和回補(bǔ)消費(fèi)潛力,街道各行業(yè)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇走在了全區(qū)前列。

          三是堅(jiān)決打贏百日競賽攻堅(jiān)戰(zhàn)。始終堅(jiān)持牢牢扭住項(xiàng)目建設(shè)牛鼻子,同步推進(jìn)老項(xiàng)目掃尾和新項(xiàng)目拆遷。今年完成新鋪排銀星灣板塊一、板塊二等xx個(gè)項(xiàng)目,騰地約xxx畝。轉(zhuǎn)接歷年長郡xx學(xué)校西側(cè)等三個(gè)項(xiàng)目,騰地xxx余畝。越秀、萬科、潤和湘江天地、太陽城等一大批項(xiàng)目全面開工建設(shè)。全力爭取區(qū)委、區(qū)政府支持,成功舉行團(tuán)購房開盤,x.xx萬方指標(biāo)共去化x.xx萬方,去化率達(dá)xx.xx%。xxxx年全年預(yù)計(jì)完成稅收xx.x億元。

          3.努力創(chuàng)新治理體系,城區(qū)品質(zhì)不斷提升。今年我們率先全區(qū)開展基層社會(huì)治理工作創(chuàng)新試點(diǎn)。

          一是推進(jìn)社會(huì)治理網(wǎng)格化。成立xx街道社會(huì)治理中心,開啟了xx社會(huì)治理的新模式,將xxxxx熱線、雷鋒xxx、市長信箱等投訴舉報(bào)工單集中管理,按照“規(guī)模適度、界定清晰、無縫覆蓋、方便服務(wù)、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的原則,共劃分了xx個(gè)三級(jí)網(wǎng)格,涵蓋在建工地,企事業(yè)單位的所有區(qū)域。推進(jìn)黨支部、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司在網(wǎng)格內(nèi)深度融合,廣泛開展街道吹哨,有效解決了村(社區(qū))一系列的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題。

          二是推行社會(huì)治理“心服務(wù)”。創(chuàng)立x分“暖心”服務(wù)、x分“貼心”管理、x分“公心”執(zhí)法的“xxx三心城市管家”工作模式,通過“片區(qū)、社區(qū)、小區(qū)、樓棟”四級(jí)聯(lián)動(dòng),充分挖掘網(wǎng)格內(nèi)黨員、社會(huì)賢達(dá)、熱心群眾等群體參與小區(qū)聯(lián)席會(huì)議,有效化解基層執(zhí)法阻力,推動(dòng)城管與居民共商、街道與社區(qū)共治,解決小區(qū)用電用水、綠化美化、施工擾民等問題xxx余個(gè),贏得群眾的普遍贊譽(yù)。

          三是筑牢社會(huì)治理“防火墻”。牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的'意識(shí),始終把穩(wěn)定與發(fā)展作為首要任務(wù),深入推進(jìn)平安創(chuàng)建工作,充分調(diào)動(dòng)“雷鋒義警”、平安志愿者、四類黨員等社會(huì)力量參與治安防控,強(qiáng)化法制宣傳,排查安全隱患,真正實(shí)現(xiàn)群防群治,最大限度減少不和諧、不穩(wěn)定、不安全因素。

          4.長效抓好城市建設(shè),服務(wù)民生效果彰顯。

          我們對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展,全力以赴做好文明城市創(chuàng)建、服務(wù)民生等工作,以有力的舉措打造出經(jīng)得起檢驗(yàn)的城市“新貌新顏”。

          一是堅(jiān)持抓好文明創(chuàng)建。全年處置數(shù)字化城管交辦件xxxx起,拆除違章建筑xxx余處共x.x萬平方米,開展環(huán)境衛(wèi)生行動(dòng)xx余次、農(nóng)貿(mào)市場整治xx余次,城市管理水平整體提升,榮獲區(qū)級(jí)“文明單位”稱號(hào),持續(xù)推進(jìn)垃圾分類工作,榮獲x市生活垃圾分類示范街道。

          二是不斷優(yōu)化公共服務(wù)。積極推進(jìn)基層公共服務(wù)(一門式)全覆蓋工作,對(duì)村(社區(qū))陣地按照“辦公面積最小化、服務(wù)面積最大化”原則進(jìn)行改造,切實(shí)把方便帶給群眾,全力以赴提高政務(wù)辦事效能。完成社區(qū)“全崗?fù)ā比藛T培養(yǎng),切實(shí)改變社區(qū)大廳坐班模式,讓社區(qū)干部在小區(qū)、在物業(yè)、在業(yè)委會(huì)、在網(wǎng)格聽民情、察民意、解民憂、惠民生。

          三是著力鞏固扶貧質(zhì)量。持續(xù)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧“一戶一策”,積極開展脫貧質(zhì)量“回頭看”排查、醫(yī)療救助、雨露計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)扶貧、扶貧監(jiān)測等工作,全年投入資金共計(jì)xxx萬元,解決貧困戶問題xx多個(gè),開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)xxx余人次,帶動(dòng)貧困戶穩(wěn)步增收約xxxx元/年。

          二、xxxx年的工作思路

          xxxx年我黨成立一百年時(shí),也是xx街道立足新起點(diǎn)、樹立新形象、實(shí)現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵一年,我們著力以黨的建設(shè)為引領(lǐng),全力推進(jìn)社會(huì)治理創(chuàng)新,認(rèn)真做好項(xiàng)目建設(shè)、網(wǎng)格治理、社區(qū)建設(shè)三篇文章,著重抓好以下幾個(gè)方面工作。

          一是項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)提速。推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),啟動(dòng)省新聞出版集團(tuán)儲(chǔ)備用地、桑梓二路、南塘路以南地塊項(xiàng)目、新華聯(lián)西北地塊征拆,督促濱江雅苑限價(jià)房順利交房。

          二是社會(huì)治理實(shí)現(xiàn)管理提效。全面開展調(diào)研探求實(shí)施方案,根據(jù)調(diào)研的實(shí)際,借鑒學(xué)習(xí)的成果,精準(zhǔn)評(píng)估、直瞄靶心,確保工作沉到最實(shí)處,落到最細(xì)處,全力實(shí)施治理行動(dòng)。

          三是社區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。以社區(qū)黨建為龍頭,探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機(jī)制新方法,著力加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作;以社區(qū)x為方向,順利完成社區(qū)換屆選舉;全力抓牢抓黨建工程,配強(qiáng)配優(yōu)骨干力量,創(chuàng)新黨建品牌。

        街道工作委員會(huì)年度工作總結(jié)3

          20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,二仙橋街道認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神以及省委、市委、區(qū)委全委會(huì)精神,緊緊圍繞建設(shè)“中西部綜合實(shí)力一流城區(qū)”目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,搶抓機(jī)遇,迎難而上,經(jīng)濟(jì)及“北改”工作加快發(fā)展,社會(huì)創(chuàng)新管理和民生保障進(jìn)一步加強(qiáng),轄區(qū)和諧穩(wěn)定進(jìn)一步提升,基層組織建設(shè)亮點(diǎn)特色突出,F(xiàn)將我街道20xx年1—12月全年工作總結(jié)情況報(bào)告如下:

          一、迎難而上,全力完成主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

          克服轄區(qū)項(xiàng)目缺、稅源少、困難多的實(shí)際,加緊項(xiàng)目清算,爭取各方支持。1至12月已完成地方財(cái)政稅收9850萬元,完成年目標(biāo)進(jìn)度的106.49%;固定資產(chǎn)投資完成58000萬元,完成目標(biāo)116%;規(guī)模以上工業(yè)增加值全年增幅5.8%;到位省外資金完成137000萬元,達(dá)目標(biāo)進(jìn)度100.01%;實(shí)際利用外資完成3000萬美元,外貿(mào)出口完成3550萬美元;引進(jìn)注冊企業(yè)251個(gè),其中引進(jìn)外資注冊企業(yè)1家;引進(jìn)一般重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目完成4個(gè),特別重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目3個(gè);引進(jìn)總部企業(yè)完成12個(gè),總部城全域招商面積完成5261㎡/6個(gè)。

          全年重點(diǎn)項(xiàng)目牽頭項(xiàng)目12個(gè),全年完成投資40000萬元,占年投資計(jì)劃的111%。

          二、奮力攻堅(jiān),重點(diǎn)項(xiàng)目及“北改”工程取得新進(jìn)展

          建立了合力攻堅(jiān)的工作機(jī)制,積極加強(qiáng)與區(qū)房管局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)統(tǒng)建辦等牽頭部門的工作對(duì)接,建立項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議、項(xiàng)目合署辦公等工作制度。目前,已順利實(shí)現(xiàn)了1、3號(hào)地塊的意向簽約,配合區(qū)房管局完成了5號(hào)地塊1期的企業(yè)、居民搬遷工作,20xx年11月下旬陶玻用品市場完成了和區(qū)政府簽約,省物流年內(nèi)實(shí)現(xiàn)50%拆遷實(shí)物量。全年北改項(xiàng)目完成投資32000萬元,達(dá)年計(jì)劃目標(biāo)的355%。

          三、爭先進(jìn)位,民生及社會(huì)保障工作又上新臺(tái)階

          建立起社區(qū)“多網(wǎng)合一”網(wǎng)格化管理新格局,為XX區(qū)申報(bào)創(chuàng)建“全國社區(qū)管理和服務(wù)創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)”和獲得“全國創(chuàng)新社會(huì)管理最佳案例”提供有力支撐,被區(qū)委區(qū)政府評(píng)為XX區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)優(yōu)秀街道。積極創(chuàng)建西南地區(qū)首家國家級(jí)社區(qū)養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)貫徹試點(diǎn)街道,及省級(jí)居家養(yǎng)老示范社區(qū),年底驗(yàn)收。大力開展社區(qū)教育,被評(píng)委20xx年學(xué)習(xí)型街道。投入130余萬元對(duì)3個(gè)老舊院落進(jìn)行集中整治,提升居民生活環(huán)境質(zhì)量;順利完成了區(qū)域化黨建和社區(qū)黨組織換屆選舉試點(diǎn)工作,建立起了區(qū)域化黨建“1+3”組織領(lǐng)導(dǎo)體系和五大運(yùn)行機(jī)制。

          四、精細(xì)管理,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得新進(jìn)步

          實(shí)行了城市管理工作網(wǎng)格化,增強(qiáng)了管理精細(xì)到位,提升了城市管理的效率和質(zhì)量。出色完成了全球財(cái)富論壇、西博會(huì)、綜合文明指數(shù)測評(píng)及黨風(fēng)正風(fēng)暨行政效能軟環(huán)境測評(píng)、市委書記黃新初調(diào)研鐵路沿線城市環(huán)境的保障工作。

          五、有效穩(wěn)控,信訪維穩(wěn)取得新成效

          轄區(qū)近500名人員參加并順利完成了財(cái)富論壇期間的應(yīng)急演練及維護(hù)穩(wěn)定工作,成功化解了羅蘭小鎮(zhèn)1300余戶業(yè)主產(chǎn)權(quán)糾紛,理工大學(xué)教師分房引發(fā)矛盾糾紛問題,搭建溝通協(xié)調(diào)平臺(tái)處理集訪事件18起、處理群眾事件5起、辦理信訪件47件、網(wǎng)上信訪6件,辦結(jié)率100 %,調(diào)處糾紛31起,成功率達(dá)100%。大力開展XX市“三星級(jí)”平安街道創(chuàng)建工作,已于20xx年12月接受XX市工作組驗(yàn)收。

          六、亮點(diǎn)特色工作成效明顯

          一是建立全省首家以志愿者組成的“段媽黨建工作室”。 以“聚焦社情民意,服務(wù)黨員群眾”為宗旨,20xx年6月籌建了全省首個(gè)由志愿者組成的“段媽黨建工作室”,編織了緊密聯(lián)系群眾的`新紐帶,暢通了傾聽黨員群眾聲音的新渠道,搭建了服務(wù)黨員群眾的新平臺(tái)。《四川日?qǐng)?bào)》、《成都日?qǐng)?bào)》、成都電視臺(tái)、四川在線等多家媒體進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。二是建立起社區(qū)“多網(wǎng)合一”網(wǎng)格化管理新格局。將轄區(qū)3個(gè)社區(qū)劃分為38個(gè)無間隙、全覆蓋網(wǎng)格,把經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)管理、黨的建設(shè)、城市管理等工作融入網(wǎng)格,形成了資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,使社會(huì)服務(wù)管理資源得到最大限度的整合利用,打造了一點(diǎn)呼叫、全面響應(yīng)的工作平臺(tái),提高了服務(wù)管理效率,提升了群眾滿意度,在年度綜合測評(píng)中取得XX區(qū)第3名、全市100名以內(nèi)的優(yōu)異成績。三是社區(qū)居家養(yǎng)老及創(chuàng)建國家級(jí)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作率先達(dá)標(biāo)。通過與轄區(qū)企業(yè)資源整合,先后投入經(jīng)費(fèi)100余萬元,對(duì)街道養(yǎng)老中心進(jìn)行升級(jí)打造,完善了日間托老、文體活動(dòng)等服務(wù)功能,引進(jìn)了第三方社會(huì)組織“和生祥和”專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營,向轄區(qū)老年人提供高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)老服務(wù)。20xx年11月28日,已接受國家級(jí)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)化標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作驗(yàn)收組工作考核驗(yàn)收。四是探索搭建了數(shù)字化管理平臺(tái)。開發(fā)了三維數(shù)字化平臺(tái)管理系統(tǒng),利用三維地圖,將社區(qū)網(wǎng)格化、城市管理、基層黨建等各項(xiàng)工作納入三維數(shù)字管理,強(qiáng)化了動(dòng)態(tài)管理,提升了工作效率。

        街道工作委員會(huì)年度工作總結(jié)4

          一、抓發(fā)展,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確保穩(wěn)增長

          1-11月全口徑財(cái)政收入預(yù)計(jì)完成38231萬元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的88.49%。地方公共財(cái)政預(yù)計(jì)收入完成10488萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的94.30%;地方稅收收入完成9945萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的93.24%。

          二、求穩(wěn)定,抓好維穩(wěn)確保和諧

          鞏固社會(huì)管理創(chuàng)新,實(shí)施網(wǎng)格化服務(wù),實(shí)施“三同等”網(wǎng)上信訪,及時(shí)解決轄區(qū)居民訴求。扎實(shí)推進(jìn)“三無”院落整治,率先在全區(qū)63個(gè)“三無”院落完成整治任務(wù)。扎實(shí)開展普法工作,在機(jī)投廣場打造法治文化廣場,充分發(fā)揮法治文化廣場陣地的'教育引導(dǎo)功能。全年未發(fā)生重大安全事故。

          三、重突破,促進(jìn)拆遷工作求實(shí)效

          圓滿完成白佛村三組征地、潮音村5、6組機(jī)投染廠地塊等6個(gè)地塊的拆遷工作。順利安置半邊街新居4人新增人員的住房安置,即將啟動(dòng)實(shí)施五花辦征地住房安置工作。

          四、注細(xì)節(jié),建設(shè)城鄉(xiāng)環(huán)境新風(fēng)貌

          建立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理長效機(jī)制,繼續(xù)加大院落環(huán)境整治力度,城市管理水平不斷提高。通過“兩化”監(jiān)管“兩快”處置,實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)“打非”工作再上新臺(tái)階。涉農(nóng)街道餐廚垃圾收運(yùn)首批試點(diǎn)工作取得成功,得到上級(jí)部門得充分肯定。

          五、重民生,服務(wù)群眾水平上臺(tái)階

          “三化”治理創(chuàng)新村級(jí)治理機(jī)制,建立“首席接待”工作模式,搭建網(wǎng)格化管理平臺(tái),有效提高了服務(wù)效率,得到了林區(qū)長的肯定性批示。更新服務(wù)理念,拓寬服務(wù)時(shí)空,實(shí)行“錯(cuò)時(shí)服務(wù)”上下班制度,有效解決上班族辦事難問題。繼續(xù)深化殘疾人“量體裁衣式個(gè)性化服務(wù)”工作,市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到街道社事中心調(diào)研參觀,對(duì)工作給予了充分肯定。目前正在申報(bào)創(chuàng)建全省“殘疾人量體裁衣式個(gè)性化服務(wù)”示范街道。

          六、強(qiáng)基礎(chǔ),構(gòu)建基層黨建新格局

          街道白佛村進(jìn)行的“三會(huì)”分權(quán)、“三化”治理村級(jí)基層治理機(jī)制,村民公平感、幸福感和安全感有了大幅提高,為村級(jí)治理提供了成功案例。加強(qiáng)了班子自身建設(shè),強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理。積極組織做好社區(qū)自治組織換屆選舉工作,為全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。

        街道工作委員會(huì)年度工作總結(jié)5

          xx街道今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直各部門的大力支持下,xx街道領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全街上下,以“建設(shè)現(xiàn)代化一流強(qiáng)區(qū)”為價(jià)值引領(lǐng),繼續(xù)圍繞“強(qiáng)黨建、化積案、爭一流”的工作目標(biāo),全力攻堅(jiān)、連續(xù)作戰(zhàn),加力加壓、久久為功,實(shí)現(xiàn)了街道的進(jìn)階發(fā)展。

          一、xxxx年工作情況

          1.全面從嚴(yán)治黨。

          貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)一系列重要會(huì)議精神和決策部署,開展黨工委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)2次、黨課講座xx場。推動(dòng)黨史教育走深走實(shí),全街xxxx余名黨員教育培訓(xùn)全覆蓋。以“黨建聚合力”工程為統(tǒng)攬,推動(dòng)黨建基礎(chǔ)夯實(shí)、品質(zhì)提優(yōu),街道黨工委獲評(píng)“x市先進(jìn)基層黨組織”,x社區(qū)黨委獲評(píng)“x省先進(jìn)基層黨組織”。持續(xù)深化黨建賦能,黨建引領(lǐng)物業(yè)管理改革獲素月書記批示,x社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)等治理經(jīng)驗(yàn)紛紛登上人民網(wǎng)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、x省委組織部紅星網(wǎng)、x黨建、x日?qǐng)?bào)等。省委常委、組織部部長王成,省委常委、市委書記吳桂英等領(lǐng)導(dǎo)先后帶隊(duì)來街道調(diào)研基層治理情況并給予肯定。

          2.提升發(fā)展質(zhì)效。

          發(fā)展態(tài)勢保持強(qiáng)勁,實(shí)現(xiàn)財(cái)稅市考收入x.xx億元,同比增長x.xx%;固定投資完成xx.xx億元;社會(huì)消費(fèi)品零售總額xx.x億元,同比增長x.x%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x.xx億元,同比增長xx.xx%。軟件產(chǎn)業(yè)營收全區(qū)排名前列。重大項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),步步高星城天地順利開業(yè),萬西灣項(xiàng)目已啟動(dòng)招投標(biāo)工作,省機(jī)械化棚改項(xiàng)目全面完成。二十三冶棚改項(xiàng)目、蓮湖中學(xué)項(xiàng)目加速推進(jìn)中。營商環(huán)境日益優(yōu)化,全年走訪企業(yè)xxx余次,解決用地開發(fā)、施工許可證辦理等問題xx余個(gè)。

          3.抓實(shí)疫情防控。

          堅(jiān)持“排查管控不漏一人,重點(diǎn)防控從嚴(yán)從實(shí),疫苗接種應(yīng)接盡接”,街道、社區(qū)、社會(huì)全員聯(lián)動(dòng)、時(shí)刻“在線”、分秒必爭,單日摸排xx萬人次,在紅星國際會(huì)展中心搭建了全區(qū)最大的新冠疫苗臨時(shí)接種點(diǎn)。在人口基數(shù)遠(yuǎn)超兄弟街道的情況下,仍取得了本土病例“零確診”、外地病例“零輸入”、社區(qū)傳播“零報(bào)告”、醫(yī)院感染“零發(fā)生”、特殊場所“零感染”的“五零”重大成果。

          4.攻堅(jiān)積案化解。

          以“去存量、控增量、降數(shù)量”為目標(biāo),與部門、社區(qū)、家庭共搭調(diào)解臺(tái),高層次統(tǒng)籌、高頻率調(diào)度、高效率推進(jìn),成功化解匯景豪庭小區(qū)產(chǎn)權(quán)證糾紛,華悅城項(xiàng)目推進(jìn)農(nóng)民工工資支付,融城花園酒店南棟x%的`租金、北棟x%的租金正常發(fā)放,紅星美凱龍與紅星現(xiàn)代簽訂續(xù)約合同。x個(gè)信訪老戶簽訂息訪息訴承諾書。全年共接待來訪群眾xx批次,召開約談、協(xié)調(diào)會(huì)xx次,完成網(wǎng)上信訪系統(tǒng)交辦件xxx件、省市集中整治交辦件xx件,辦結(jié)率xxx%。赴京、到省、市、區(qū)非正常訪登記次數(shù)相比去年明顯下降,確保了特護(hù)期、敏感期治安穩(wěn)定、社會(huì)和諧。

          5.聚力民生保障。

          城市管理內(nèi)外兼修,以創(chuàng)建全國文明典范城市為契機(jī),常態(tài)化開展“潔凈雨花”行動(dòng),全面推進(jìn)牛皮癬治理、裸露垃圾清理、施工圍擋整治、違規(guī)招牌拆除、違規(guī)停車整治,逐一擊破城市“臟、亂、差”“違、堵、占”等痛點(diǎn),xx件中央環(huán)保督察案卷全部辦結(jié),xx社區(qū)成功創(chuàng)建省級(jí)園林式小區(qū)、市級(jí)“無噪音示范社區(qū)”。民生實(shí)事落實(shí)落細(xì),梳理為民辦實(shí)事重點(diǎn)事項(xiàng)xx項(xiàng)、黨員“微實(shí)事”xxx余件,信和苑宿舍、行政學(xué)院、環(huán)保學(xué)院等一批老舊小區(qū)提質(zhì)改造順利實(shí)施,星蓮衛(wèi)生服務(wù)中心正式運(yùn)營,既有多層住宅加裝電梯xx臺(tái)。社會(huì)保障有力有為,持續(xù)織密社會(huì)救助保障網(wǎng),救助各類困難群眾xxxx人次,發(fā)放救助資金xxx萬余元。建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心x家,打造街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心x家,成功創(chuàng)建省級(jí)示范型退役軍人服務(wù)站。

          6.守好安全底線。

          安全生產(chǎn)擰好閥,落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”機(jī)制,深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),對(duì)燃?xì)、倉儲(chǔ)物流、建筑工地等重點(diǎn)行業(yè)持續(xù)加壓,xx處消防安全重大隱患完成x處銷號(hào)驗(yàn)收。食品安全打好樣,食安創(chuàng)建全力迎國檢,從xxxx家基礎(chǔ)臺(tái)賬中篩選xx家樣本,連續(xù)xx個(gè)月逐一檢查、不定抽查、反復(fù)核查,紅星農(nóng)批大市場代表x市迎國檢取得較好效果。綜合治理出好拳,在全街發(fā)動(dòng)“平安雨花”公職人員大走訪和平安述職,在xxxx年x市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公眾安全感民意調(diào)查中排名全區(qū)第二。全民禁毒鋪好網(wǎng),對(duì)所有吸毒人員、社戒社康人員進(jìn)行“拉網(wǎng)式”管理與服務(wù),開展整治清查xx余次、培訓(xùn)宣傳xx余場次,街道獲評(píng)x市禁毒工作成績突出街道(全區(qū)共x個(gè))、x市社區(qū)戒毒康復(fù)中心示范點(diǎn)(全區(qū)共x個(gè))。

          二、存在困難及問題

          當(dāng)前,街道仍然面臨一些不足和短板,如:信訪積案壓力較大,仍然是制約街道快步發(fā)展的老大難問題;受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和新冠肺炎疫情等因素影響,部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)沒有達(dá)到預(yù)期,缺少穩(wěn)大盤的“定海神針”和“壓艙石”;城鄉(xiāng)建管層次不高,品質(zhì)品位有待提升;基層治理存在薄弱環(huán)節(jié),社會(huì)穩(wěn)定還有不少矛盾隱患等。

          三、xxxx年工作思路

          1.提優(yōu)質(zhì)量強(qiáng)黨建,錘煉xx品格。

          厚植黨建根基,建立基層黨建工作責(zé)任清單、問題清單和整改清單,靠實(shí)黨組織書記“第一責(zé)任”。強(qiáng)健組織莖干,建立定期研究謀劃、分析研判、指導(dǎo)推動(dòng)、督查落實(shí)、專題匯報(bào)等基層黨建工作機(jī)制。繁茂隊(duì)伍枝葉,通過打造過硬頭雁隊(duì)伍、管活管優(yōu)黨員隊(duì)伍、嚴(yán)管厚愛干部隊(duì)伍“三支隊(duì)伍”,建設(shè)有激情、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、守規(guī)矩的“xx鐵軍”。培育善治碩果,推動(dòng)“三零”社區(qū)創(chuàng)建、網(wǎng)格化管理、物業(yè)管理同向發(fā)力,升華提質(zhì)形成以x社區(qū)“xxxx”工作法、xx社區(qū)“五位一體、四方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制、xx社區(qū)“我是單元長”為精品品牌,“一社一特”為特色品牌的黨建品牌矩陣。

          2.主動(dòng)減量化積案,展現(xiàn)xx作為。

          聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控,增強(qiáng)底線思維,夯實(shí)平安根基。群訪事件精準(zhǔn)靶向,正榮華悅城項(xiàng)目重點(diǎn)解決農(nóng)民工工資問題,組建區(qū)級(jí)、部門、街道、公司、律所、農(nóng)民工六邊協(xié)商處理機(jī)制,合情合理盤清底數(shù),依法依規(guī)走好程序,分批分次支付工資,加快項(xiàng)目復(fù)工進(jìn)程;紅星美凱龍項(xiàng)目關(guān)鍵在業(yè)主、xx現(xiàn)代公司與紅星美凱龍三方如何界定租金標(biāo)準(zhǔn),將堅(jiān)持公平公正、合法合情的原則,做好群眾維穩(wěn)、推動(dòng)運(yùn)營等工作。信訪個(gè)案抓早處小,對(duì)來訪、上訪及交辦的案件做到“三多四早”,即多吸納社會(huì)力量、多探索創(chuàng)新模式、多普及法律常識(shí),早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)案、早介入、早處理,爭取特護(hù)及敏感期和諧度、公眾安全感、信訪案件辦結(jié)率等指標(biāo)持續(xù)爭優(yōu)領(lǐng)先。

          3.培育增量爭一流,貢獻(xiàn)xx力量。

          聚焦發(fā)展之困,努力在“邁向全國十強(qiáng)”征程中上勇?lián)?dāng)、爭先鋒,以“街域一流”成就“區(qū)域一流”。爭做街域發(fā)展龍頭,加快省xx公司基地、富興長儀等項(xiàng)目啟動(dòng),全力保障步步高項(xiàng)目、華悅城項(xiàng)目的建設(shè)推進(jìn),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總量和增速穩(wěn)居全區(qū)第一方陣;爭當(dāng)城市管理表率,按照“四精五有”要求,以繡花功夫提高城市管理水平,常態(tài)化開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治,提升主次干道品質(zhì)及背街小巷品質(zhì),加快推進(jìn)三湘片區(qū)、中航院園區(qū)、煤科院等老舊小區(qū)有機(jī)更新;爭創(chuàng)宜居宜業(yè)典范,持續(xù)深化文明創(chuàng)建,學(xué)位、廁位、床位、車位、梯位增量提質(zhì),打造書香社區(qū)、文明樓道、多元架空層,建設(shè)首善xx、共享xx、幸福xx。

        街道工作委員會(huì)年度工作總結(jié)6

          今年以來,xx街道認(rèn)真貫徹落實(shí)市“六爭攻堅(jiān)”、區(qū)“六大專項(xiàng)行動(dòng)”和“三進(jìn)”部署要求,立足街道實(shí)際,大力開展“六問六提”和“三百三進(jìn)”、周二夜學(xué)活動(dòng),凝心聚力,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展和突破。

          一、搶抓新機(jī)遇,勇創(chuàng)新業(yè)績

          (一)圍繞“強(qiáng)招商、添動(dòng)力”,經(jīng)濟(jì)發(fā)展在提速換擋中穩(wěn)步前行。

          一是穩(wěn)發(fā)展。街道堅(jiān)持“穩(wěn)增長、提質(zhì)效、促發(fā)展”,主動(dòng)融入融合,找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn),積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)向好。財(cái)政總收入達(dá)到x.x億元,同比增長x.x%。一般公共預(yù)算收入x.xx億元,同比增長x.x%。限上批零業(yè)銷售額xx.xx億元,同比增長x.x%。限上社會(huì)消費(fèi)品零售額x.xx億元,同比增長xx.x%。x-xx月完成進(jìn)出口總額x.xx億美元,其中出口額x.xx億美元,同比增長xx.x%。

          二是強(qiáng)招商。全年街道累計(jì)引進(jìn)企業(yè)近xxx家,到位市外內(nèi)資x.x億元,浙商回歸資金x.xx億元、外資xxxx萬美元,三項(xiàng)指標(biāo)分別完成年度任務(wù)的xxx%、xxx.x%和xxx%。成功引進(jìn)國內(nèi)領(lǐng)先的游戲娛樂新媒體集團(tuán)x多牛傳媒、國內(nèi)最大互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)車車科技、國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)科技服務(wù)商豆包網(wǎng)等獨(dú)角獸企業(yè),目前多牛傳媒、車車科技、豆包網(wǎng)海外上市主體及xx家關(guān)聯(lián)企業(yè)完成注冊。此外,國內(nèi)領(lǐng)先的視覺技術(shù)企業(yè)、最大的智能影像生產(chǎn)企業(yè)xx有限公司已達(dá)成落戶協(xié)議。同時(shí),全面開展第四次經(jīng)濟(jì)普查,累計(jì)清查xxxx家,其中企業(yè)xxxx家,個(gè)體工商戶xxxx家;全年整規(guī)企業(yè)xx家,涉及注冊資金x.xx億元,增加樓宇可用資源面積xxxx余平米。加強(qiáng)轄區(qū)PxP網(wǎng)絡(luò)借貸、類金融企業(yè)管控工作,金融風(fēng)險(xiǎn)總體可控,

          三是增動(dòng)能。有效投資全面達(dá)成,擴(kuò)大有效投資總量完成x.xx億元,達(dá)到年度指標(biāo)xxx.x%,其中建安投資完成x.xx億元,達(dá)到年度指標(biāo)xxx%,民間投資完成xxxx萬元,達(dá)到年度指標(biāo)xxx%,完成率居全區(qū)前列。加強(qiáng)科技和人才創(chuàng)新,xx有限公司成功入選國家高新技術(shù)企業(yè),科創(chuàng)制造、酷旺智能科技等x家企業(yè)成功進(jìn)入?yún)^(qū)高新技術(shù)企業(yè)培育庫,x 人入選市首批“泛xxxx”計(jì)劃創(chuàng)新個(gè)人。

         。ǘ﹪@“創(chuàng)精品、展魅力”,街區(qū)面貌在破難攻堅(jiān)中有序更新。

          一是聚焦環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,制定出臺(tái)物業(yè)管理考核扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法,嚴(yán)格督促物居業(yè)協(xié)同開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,與xx個(gè)小區(qū)物業(yè)管理處簽訂工作責(zé)任狀,探索出“零點(diǎn)一”工作法,小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生面貌較大改善,環(huán)境頑疾初步遏制;扎實(shí)推進(jìn)業(yè)委會(huì)工作,完成了xx等x個(gè)小區(qū)的業(yè)委會(huì)換屆選舉,協(xié)調(diào)完成x個(gè)小區(qū)的物業(yè)公司選聘工作,召開相關(guān)培訓(xùn)會(huì)xx余次,約談了xx個(gè)履職不到位的業(yè)委會(huì)主任、物業(yè)人員等。

          二是聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)推進(jìn)。大力推進(jìn)拔釘清零,拆除xx汽車制造廠x.xxxx萬平方米房屋,完成鈞興工貿(mào)x.x萬平方米的征收簽約。堅(jiān)持新增違建零容忍,超額完成拆除違章建筑任務(wù)(xxxx平方米),完成x處圍檔的專項(xiàng)治理。強(qiáng)勢推進(jìn)車棚車庫整治工作,xx小區(qū)xxx戶違規(guī)出租的車棚車庫整改完畢,華僑城小區(qū)和東方瑞市東區(qū)車棚車庫整治正有序推進(jìn)。

          三是聚焦省級(jí)垃圾分類示范街道創(chuàng)建。全面落實(shí)“奮戰(zhàn)一個(gè)月、分類見成效”專項(xiàng)行動(dòng),街道班子成員均聯(lián)系x個(gè)社區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)掛帥,帶頭開展垃圾分類工作和環(huán)境集中整治,深化積分兌換、定時(shí)定點(diǎn)投放、撤桶并點(diǎn)等工作模式,完成xx個(gè)垃圾房和xxx個(gè)垃圾點(diǎn)位改造,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)居住小區(qū)共xxxxx戶居民垃圾分類全覆蓋。

          四是聚焦污水零直排街道創(chuàng)建。投入xxxx萬完成園丁陽臺(tái)水改造、xx中后河和華僑城后塘河截污納管、xx坊雨污分流、桑田路餐飲廢水整治和管網(wǎng)疏通等x個(gè)工程,全年發(fā)放排水許可證xx家,全面完成國家環(huán)保部黑臭水體督查迎檢工作。

         。ㄈ﹪@“夯基礎(chǔ)、促活力”,基層治理在多維互動(dòng)中不斷鞏固。

          一是提升民生服務(wù)溫度。“最多跑一次”改革穩(wěn)步推進(jìn),梳理xx項(xiàng)權(quán)力清單和xx項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng),實(shí)行“xS”窗口管理,推出紅藍(lán)綠三色助跑服務(wù)。探索推動(dòng)公共就業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),成功創(chuàng)建成為鄞州區(qū)唯一一家國家級(jí)就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位。啟動(dòng)國家級(jí)社區(qū)便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作,并順利通過省專家組驗(yàn)收。深化居家養(yǎng)老、愛心助殘、慈善救助等服務(wù)品牌,“陽光驛站”老品牌不斷煥發(fā)新活力,指導(dǎo)xx創(chuàng)建省級(jí)無障礙社區(qū);引入小柏+護(hù)等專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)行社會(huì)化運(yùn)營,建成全市首個(gè)配備遠(yuǎn)程專家診療功能的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)。品質(zhì)社區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展,xx社區(qū)成為區(qū)級(jí)第二屆“十佳品質(zhì)社區(qū)”,xx社區(qū)獲區(qū)“十佳品質(zhì)社區(qū)”提名獎(jiǎng),xx社區(qū)成功進(jìn)入市級(jí)品質(zhì)社區(qū)xx強(qiáng),目前正全力沖刺全市“十佳品質(zhì)社區(qū)”。xx創(chuàng)建為xx市社會(huì)工作示范基地,培育扶持了韓阿婆工作室、芳燕紅線等一批本土優(yōu)秀社會(huì)組織。

          二是加大基層治理力度。依托網(wǎng)格深入開展重點(diǎn)人員及矛盾隱患大排查,x-xx月轄區(qū)網(wǎng)格共處置各類事件xxxx件,辦結(jié)率xxx%,進(jìn)一步夯實(shí)社會(huì)治理基層基礎(chǔ)。大力打造“老潘警調(diào)中心”多元化解糾紛平臺(tái),中心全年達(dá)成人民調(diào)解協(xié)議xx起,xx起疑難復(fù)雜糾紛,累計(jì)金額xxxx余萬元。強(qiáng)化社會(huì)矛盾排查化解工作,全年兩級(jí)調(diào)委會(huì)共受理各類矛盾糾紛xxx起,成功調(diào)處xxx起;其中xx起疑難復(fù)雜案件,涉案金額達(dá)xxxx余萬元。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的盯防穩(wěn)控,落實(shí)街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員包案責(zé)任機(jī)制,成功化解x 個(gè)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)包案的信訪積案和x件重點(diǎn)涉軍信訪問題,按政策安置幫扶x名涉軍人員。加大違法犯罪打擊和社會(huì)治安整治力度,x-xx月轄區(qū)刑案總量xxx起、行政處罰xxx起。

          三是提升黨建引領(lǐng)高度。積極培育打造社區(qū)黨建+、黨建+治理、黨建“資源共享清單”、“公益服務(wù)地圖”等創(chuàng)新品牌。全面實(shí)施街居干部隊(duì)伍能力素質(zhì)提升三年行動(dòng)計(jì)劃,精心創(chuàng)設(shè)“小巷論劍”“名師帶徒”等特色教育載體,為推進(jìn)“品質(zhì)xx”建設(shè)提供強(qiáng)有力保障。大力開展好人評(píng)選,xx社區(qū)妮妮的事跡引起各界廣泛關(guān)注,xx社區(qū)葉偉棠被評(píng)為“x好人”,并參加了“中國好人”評(píng)選。xx韓翠菊的暖心故事還上了x衛(wèi)視和央視新聞?lì)l道。以“書記項(xiàng)目”為抓手,建立“健康產(chǎn)業(yè)街區(qū)”黨建聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)組織陣地共建、資源服務(wù)共享。深入開展“三百三進(jìn)”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)周二夜學(xué)制度,進(jìn)企業(yè)、社區(qū)、項(xiàng)目工地開展組團(tuán)式服務(wù),努力以基層黨組織的先鋒指數(shù)、干部的實(shí)干指數(shù)來換取高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)、群眾滿意指數(shù)。一年來,雖然取得了一些成績和突破,但是工作中還存在一些問題和不足,

          主要有:

          一是轉(zhuǎn)型升級(jí)有“短缺”。從今年工作情況來看,主要指標(biāo)數(shù)據(jù)方面,今年街道GDP、一般公共預(yù)算收入、限上住餐等主要指標(biāo)增長良好,但批零、進(jìn)出口增速低于全區(qū)平均水平。駐稅留商方面,由于我區(qū)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策對(duì)街道企業(yè)覆蓋不足(如xxxx年度按原江東政策,xx街道共有xx家企業(yè)獲得政策補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)xxxx.xx萬元,而xxxx年度按新政策僅有xx家,補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)xxx.x萬元),因而在區(qū)外優(yōu)勢政策吸引下,企業(yè)外遷壓力持續(xù)加大。

          二是基層基礎(chǔ)有“短腿”。居民群眾對(duì)社區(qū)服務(wù)期望要求不斷提高,我們原有的物業(yè)管理、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的先發(fā)優(yōu)勢逐漸弱化,尤其是當(dāng)前物業(yè)與業(yè)主矛盾集中爆發(fā)、業(yè)委會(huì)換屆選舉推進(jìn)不暢、特定利益群體活躍等問題日益突出,亟需我們主動(dòng)應(yīng)對(duì)。另外,由于社區(qū)工作壓力不斷加大以及收入不及預(yù)期等原因,導(dǎo)致社工流失較多,xxxx年以來,街道就有xx名社工辭職。

          三是能力素質(zhì)有“短板”。在當(dāng)前街道重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)和熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的.破解上,干部隊(duì)伍還是不同程度存在作風(fēng)不夠硬、能力不夠強(qiáng)等問題,群眾工作能力、處理實(shí)際問題能力欠缺,導(dǎo)致拆遷拔釘清零等任務(wù)未能如期完成。這些問題亟需在今后工作中進(jìn)一步加以改進(jìn)和解決。

          二、立足新起點(diǎn),力爭新作為

          xxxx年是新中國成立xx周年,是全區(qū)實(shí)施“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,是全力打造“兩高四好”示范區(qū)的攻堅(jiān)之年,也是xx街道加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升品質(zhì)的重要之年。綜合研判明年發(fā)展形勢、上級(jí)工作要求和街道工作實(shí)際情況,

          我們將著力抓好以下幾個(gè)方面工作:

         。ㄒ唬┳ダ无D(zhuǎn)型升級(jí)這個(gè)基本點(diǎn),著眼長遠(yuǎn)化布局,努力在增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力上有新突破。

          一是抓牢“生命線工程”提增發(fā)展后勁。堅(jiān)持“大招商、招大商”理念,牢牢把握招商選資生命線,確保引得進(jìn)、產(chǎn)得出、留得住。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商,圍繞金融保險(xiǎn)、航運(yùn)物流、科技服務(wù)、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),進(jìn)一步挖掘招引“獨(dú)角獸”企業(yè)。強(qiáng)化項(xiàng)目招商,梳理在談?wù)猩添?xiàng)目庫,著力引進(jìn)興業(yè)銀行、金信資本等總部機(jī)構(gòu),關(guān)注影譜科技等正在推進(jìn)中的項(xiàng)目進(jìn)展,全力爭取項(xiàng)目早落地、早生效。強(qiáng)化樓宇招商,整合轄區(qū)上東國際、?荡髲B、興業(yè)大廈等樓宇資源,推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)樓發(fā)展,進(jìn)一步鞏固提升樓宇入駐率、產(chǎn)稅率。

          二是做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大集聚效應(yīng)。推動(dòng)金融產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,緊密服務(wù)華融金融租賃等骨干企業(yè),聚焦互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)新興業(yè)態(tài),做好車車科技、豆包網(wǎng)等關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的后續(xù)引進(jìn)工作,鞏固金融產(chǎn)業(yè)支柱地位。推動(dòng)專業(yè)服務(wù)提檔發(fā)展,以人力資源、監(jiān)理咨詢、法律會(huì)計(jì)等產(chǎn)業(yè)為服務(wù)重點(diǎn),引導(dǎo)企業(yè)做大規(guī)模,提升業(yè)務(wù)資質(zhì)等級(jí),不斷增強(qiáng)整體競爭力。推動(dòng)航運(yùn)物流高端發(fā)展,緊抓一線城市航運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)調(diào)整及市、區(qū)兩級(jí)打造國際航運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)機(jī)遇,深化與航運(yùn)中心、航交所、物流協(xié)會(huì)等行業(yè)平臺(tái)對(duì)接合作,引進(jìn)各類供應(yīng)鏈管理、訂艙平臺(tái),推動(dòng)街道航運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)集約化、高端化發(fā)展。

          三是突破瓶頸制約提升發(fā)展空間。全力突破工業(yè)經(jīng)濟(jì),放眼區(qū)內(nèi)外廠房、土地等工業(yè)資源,做好規(guī)上工業(yè)引進(jìn)培育工作,繼續(xù)跟蹤巨凰熱能項(xiàng)目工業(yè)化進(jìn)程,力爭早入庫早產(chǎn)出。扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,立足慧澤生物、酷旺智能科技等企業(yè),探索商貿(mào)制造一體、批發(fā)制造一體轉(zhuǎn)型發(fā)展模式。加強(qiáng)經(jīng)普成果的分析和利用,提高經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析預(yù)警和科學(xué)統(tǒng)計(jì)能力。

         。ǘ┳ダ纬鞘泄芾磉@個(gè)聚焦點(diǎn),秉持常態(tài)化管理,努力在提升街區(qū)人居魅力上有新作為。

          一是破項(xiàng)目攻堅(jiān)瓶頸。全力完成寧穿路征收拆遷拔釘清零任務(wù),力爭Ax-x地塊完成全年投資的xx%,Ax-x地塊掛牌出讓并開工建設(shè);全力保障兒童公園站點(diǎn)施工建設(shè),協(xié)助完成xx路、興寧路的綜合整治,扎實(shí)推進(jìn)xx和太古城南柳街雨污水改造,繼續(xù)做好轄區(qū)管網(wǎng)檢測、清淤、修復(fù)和排水許可證發(fā)放工作。深化“三改一拆”工作,重點(diǎn)整治涉水違建,做到新增違建零容忍。

          二是破環(huán)境整治頑疾。抓好市容環(huán)境秩序微整治,建立不間斷巡查+突擊整治機(jī)制,開展道路兩側(cè)廣告牌整治、流動(dòng)攤販日常管控和集中攻堅(jiān)跨門占道亂象三個(gè)頑疾治理。推進(jìn)街道垃圾分類微提升,繼續(xù)推進(jìn)校社聯(lián)動(dòng)、定時(shí)定點(diǎn)投放、撤桶并點(diǎn)等行之有效舉措,提升垃圾分類工作的針對(duì)性和有效性。做好背街小巷微整治,全面提升百寧街、園丁街等背街小巷環(huán)境秩序。抓好以福明路和桑田路xxx弄為重點(diǎn)的餐飲街整治工程。

          三是破城市管理難題。圍繞保安全、保整潔、保綠化、保秩序整治內(nèi)容,以幸福苑為試點(diǎn),推進(jìn)社區(qū)以雨污分流、防盜門安裝為切入點(diǎn)的微改造。按照先排查、再勸導(dǎo)、后整改的原則,繼續(xù)抓好車棚車庫整治。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的考核監(jiān)督,推進(jìn)陽光物業(yè)與星級(jí)物業(yè)評(píng)定,以怡佳苑、xx坊小區(qū)為試點(diǎn)推動(dòng)小區(qū)物業(yè)費(fèi)提升,形成服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升、物業(yè)費(fèi)提價(jià)的良性循環(huán)。

         。ㄈ┳ダ蚊裆⻊(wù)這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),緊貼差異化需求,努力在釋放民生服務(wù)潛力上有新成效。

          一是做好服務(wù)能級(jí)提效。通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)共享、街道條線統(tǒng)籌、上下聯(lián)動(dòng),做到讓數(shù)據(jù)代跑、干部多跑,讓群眾少跑。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)服務(wù)站的指導(dǎo)考核,通過開設(shè)專題培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能比賽、進(jìn)中心崗前培訓(xùn)等方式,及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接,為群眾提供代辦、上門受理等“零跑腿”服務(wù)。

          二是做實(shí)服務(wù)內(nèi)涵提質(zhì)。推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化,以申報(bào)創(chuàng)建“省級(jí)示范型居家養(yǎng)老服務(wù)中心”為抓手,著力打造街道居家養(yǎng)老服務(wù)的孵化基地。同時(shí)引進(jìn)培育一批老年醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)、健康管理等社會(huì)資源,為居民提供“喘息式”服務(wù)。推進(jìn)健康服務(wù)精細(xì)化,依托街道、社區(qū)兩級(jí)心理健康服務(wù)平臺(tái)開展“點(diǎn)亮心燈”項(xiàng)目,為行為偏執(zhí)等xx大類人員提供心理健康服務(wù)。推進(jìn)社會(huì)組織公益化,通過啟動(dòng)“領(lǐng)雁社區(qū)公益創(chuàng)投”項(xiàng)目,以項(xiàng)目化運(yùn)作方式,扶持一批有能力、專業(yè)化的社區(qū)社會(huì)組織。推進(jìn)社會(huì)救助精準(zhǔn)化,積極構(gòu)建社會(huì)救助“快速反應(yīng)”機(jī)制,及時(shí)為困難群眾量身打造個(gè)性化救助方案。推進(jìn)助殘服務(wù)智能化,聯(lián)合xx科探中心為殘疾人開啟科學(xué)康復(fù)之門。

          三是做好品牌提升。積極推進(jìn)社區(qū)服務(wù)品牌化,按照每個(gè)社區(qū)有一個(gè)綜合服務(wù)體、一個(gè)年度民生服務(wù)項(xiàng)目、一間專業(yè)社會(huì)工作室、一家品牌社會(huì)組織的“四個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn),積極開展社區(qū)特色服務(wù)品牌建設(shè)活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)社工隊(duì)伍建設(shè),通過開展外出培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、心理減壓等渠道,著力鍛造一支更高效、專業(yè)的隊(duì)伍。

         。ㄋ模┮ダ位鶎由鐣(huì)治理這個(gè)突破點(diǎn),立足多元化參與,努力在激發(fā)基層治理活力有新舉措。

          一是解基層多元治理協(xié)同作戰(zhàn)之困。加強(qiáng)全科網(wǎng)格建設(shè),積極組織動(dòng)員網(wǎng)格內(nèi)的墻門代表、黨員骨干、志愿者等資源,實(shí)現(xiàn)“全能社工”、“全科網(wǎng)格”的建設(shè)目標(biāo)。完善以老潘警調(diào)中心為龍頭、社區(qū)調(diào)委會(huì)為分支的區(qū)域調(diào)解組織體系,強(qiáng)化傳幫帶,提高基層調(diào)解員隊(duì)伍水平。

          二是解平安維穩(wěn)持續(xù)高壓之困。圍繞地塊征遷開發(fā)、老小區(qū)提升改造等項(xiàng)目建設(shè),落實(shí)好事前穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,實(shí)時(shí)化解推進(jìn)過程中矛盾糾紛。高度關(guān)注涉軍群體、PxP類金融企業(yè)等重點(diǎn)群體,及時(shí)回應(yīng)和化解矛盾。扎實(shí)開展“平安直通車”進(jìn)社區(qū)、“三治融合”社區(qū)和平安社區(qū)創(chuàng)建等活動(dòng),繼續(xù)深入開展掃黑除惡等專項(xiàng)行動(dòng),提高平安“三率”。

          三是解公共安全防不勝防之困。開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控三年攻堅(jiān)行動(dòng),加強(qiáng)網(wǎng)格員全員安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),加大聯(lián)合執(zhí)法和日常監(jiān)管,推廣“智慧用電”等新技術(shù),重點(diǎn)整治安全隱患單位,提高安全防范水平。

         。ㄎ澹┳ダ位鶎狱h建這個(gè)制高點(diǎn),突出品牌化打造,努力在凝聚共識(shí)合力上有新成績。

          一是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)筑強(qiáng)組織堡壘。深入貫徹“黨建爭強(qiáng)”三年行動(dòng)計(jì)劃,深化“社區(qū)+”黨建共同體建設(shè),積極探索項(xiàng)目黨建、綜合體黨建等區(qū)域化黨建模式,放大健康產(chǎn)業(yè)街區(qū)黨建聯(lián)盟示范效應(yīng),組建教育黨建聯(lián)盟,積極推進(jìn)樓宇黨建、樓幢黨建、樓道黨建,探索網(wǎng)上黨建、網(wǎng)格黨建。深入實(shí)施“整街推進(jìn)、整區(qū)提升”行動(dòng)計(jì)劃,積極探索智慧化信息化手段,推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化建設(shè),實(shí)現(xiàn)后進(jìn)基層黨組織年度滾動(dòng)清零。深入落實(shí)“周二”夜學(xué)、社區(qū)“第一書記”等制度,深化鄞領(lǐng)黨組織星級(jí)動(dòng)態(tài)考評(píng)。

          二是懲防并舉深化作風(fēng)效能建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,推動(dòng)責(zé)任內(nèi)容具體化、責(zé)任落實(shí)規(guī)范化、責(zé)任管理痕跡化。加大正風(fēng)肅紀(jì)檢查和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,緊扣重要節(jié)假日等主要時(shí)間節(jié)點(diǎn),持續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)和效能檢查專項(xiàng)行動(dòng)。進(jìn)一步完善內(nèi)控機(jī)制,加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)審工作。

          三是緊跟熱點(diǎn)扎牢宣傳輿論陣地。繼續(xù)深入挖掘xx好人好事,做大做響“最美xx人”金名片,加強(qiáng)韓阿婆工作室、四點(diǎn)鐘學(xué)校等品牌的宣傳推廣,加大市區(qū)品質(zhì)社區(qū)的爭創(chuàng)力度。繼續(xù)深化精品文化團(tuán)隊(duì)建設(shè),唱響xx睦鄰文化品牌。加強(qiáng)宣傳思想輿論的研究應(yīng)對(duì),發(fā)展壯大網(wǎng)絡(luò)志愿者隊(duì)伍,努力為建設(shè)“品質(zhì)xx”營造良好氛圍。

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