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麻醉醫(yī)師年度個(gè)人總結(jié)（精選10篇）
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的麻醉醫(yī)師年度個(gè)人總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
麻醉醫(yī)師年度個(gè)人總結(jié) 1
在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在兄弟科室的大力支持下，科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階。真抓實(shí)干，完成和超額完成了我科的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成績。
一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面
全科醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī)，如差錯(cuò)事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理?xiàng)l例等等，每月一次，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。
堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要求所有醫(yī)護(hù)人員對照學(xué)習(xí)，共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度，及時(shí)自查自糾，認(rèn)真抓好民主評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
全體人員自覺接受社會(huì)監(jiān)督，樹立了微笑服務(wù)，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都換位思考＂假如我是病人＂，堅(jiān)持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項(xiàng)工作，加強(qiáng)與病人的溝通，加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺(tái)手術(shù)。
二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全
根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認(rèn)真部署和落實(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。
落實(shí)各項(xiàng)核心制度，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。加強(qiáng)病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改措施，付諸實(shí)施。
建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù)，實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時(shí)處理麻醉意外，我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患，對存在的問題提出整改意見，并記錄在冊。
三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育完成情況
今年我科開展了可視化插管技術(shù)等新項(xiàng)目，減少了插管并發(fā)癥，提高了插管成功率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務(wù)，合格率100%。
四、工作中存在的困難
現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。隨著疼痛門診的開診，重癥醫(yī)學(xué)治療科（icu）收治危重病人，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計(jì)劃的順利開展，我科室工作人員經(jīng)常超負(fù)荷工作。
明年年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念，切實(shí)抓好自身內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo)。
五、明年科室工作指導(dǎo)思想
實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，始終堅(jiān)持以病人為中心，與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作，在全院范圍內(nèi)形成一種＂人人為患者獻(xiàn)愛心，人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)＂的良好氛圍，全力打造縣級(jí)綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。
六、明年工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)
繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。及時(shí)傳達(dá)、貫徹院務(wù)會(huì)議精神。遵守院規(guī)院紀(jì)，堅(jiān)決杜絕私收費(fèi)，亂收費(fèi)。每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，要求人人有筆記。不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴(yán)格科室請假、銷假制度。
提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上，為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測和治療，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動(dòng)安全順利進(jìn)行，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù)，新項(xiàng)目，努力推進(jìn)＂二級(jí)甲等醫(yī)院＂快速健康發(fā)展。
在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，了解新技術(shù)，新知識(shí)，定期開展危急癥患者術(shù)前討論。進(jìn)一步完善麻醉護(hù)士崗位工作。加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù)；積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍，搞好科室人員梯度建設(shè)，明年我科將計(jì)劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。明年計(jì)劃招聘2名工作人員，積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學(xué)治療科（icu）診療活動(dòng)。
七、試行麻醉科每日質(zhì)控制度
麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，明年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)控水平，有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問題能及時(shí)糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。堅(jiān)持要求我科各級(jí)醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，要有視病人為＂衣食父母＂的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見，結(jié)合科室實(shí)際情況，認(rèn)真加以研究和解決。
把握質(zhì)控重點(diǎn)，深化內(nèi)涵，切實(shí)保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實(shí)效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護(hù)理指南、技術(shù)操作規(guī)范等，這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗(yàn)，是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的`最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實(shí)效。
積極開展麻醉臨床路徑管理試點(diǎn)，探索實(shí)施單病種質(zhì)量控制；積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，有計(jì)劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制；及時(shí)做好質(zhì)量控制對象的溝通，及時(shí)做好匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)、反饋工作，加強(qiáng)對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo)，對運(yùn)行過程出現(xiàn)的問題要及時(shí)研究與調(diào)整，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。
八、優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境
主動(dòng)溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累。
對于新技術(shù)新項(xiàng)目的開展更應(yīng)如此，亦應(yīng)相互支持，互相幫助與體諒。與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺(tái)，促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制，完善各種醫(yī)療設(shè)備，使各項(xiàng)工作順利完成。
努力減輕患者負(fù)擔(dān)，緩解群眾＂看病難、看病貴＂的問題。合理用藥，縮短手術(shù)流程；堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為。堅(jiān)持以人為本，開展個(gè)性化服務(wù)，倡導(dǎo)為患者作好事。患者投訴率保持零水平。在保證明年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上，明年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。
總之，明年將是求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢，努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。
麻醉醫(yī)師年度個(gè)人總結(jié) 2
20xx年，我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，在醫(yī)院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提高科室人員素質(zhì)，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
一、思想和學(xué)習(xí)情況
今年以來，我科積極堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，圍繞著我院改革發(fā)展大局，積極開展各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出很大貢獻(xiàn)。
二、醫(yī)療指標(biāo)完成情況
今年上半年，我科完成各科各種麻醉6500余例，其中氣管內(nèi)全麻2800余例，占40%;腰硬聯(lián)合麻醉2500余例，占36%;連硬外麻醉700余例，占10%;頸、臂叢麻醉900余例，占13%。參與搶救危重病人100余次。醫(yī)療收入與去年上半年同期相比大幅增加，藥品收入同比有所下降，兩者所占比例趨于合理，達(dá)到以病人為中心，讓利于廣大患者的根本目的，以藥養(yǎng)醫(yī)的局面得到明顯改善，體現(xiàn)了技術(shù)含量。目前正在配合醫(yī)院開展單病種限價(jià)的相關(guān)工作，盡最大努力讓利于患者，為我院辦好公益性醫(yī)院添磚加瓦。繼續(xù)衛(wèi)生支農(nóng)，全年擔(dān)任壽西湖醫(yī)院。城南中心醫(yī)院的麻醉工作。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的科室，科室的一切工作都以質(zhì)量為核心。我科始終注重醫(yī)療安全與麻醉質(zhì)量。把醫(yī)療質(zhì)量真正擺在科室管理的核心地位。今年以來，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)院各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真對待每一例手術(shù)的麻醉，嚴(yán)格進(jìn)行術(shù)前訪視病人，大手術(shù)的麻醉術(shù)前病例討論，避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的'發(fā)生。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)逐步提高，全科同志團(tuán)結(jié)一心，共同奮斗，工作任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，全年未出現(xiàn)麻醉差錯(cuò)和事故。
四、新技術(shù)推廣、人才培養(yǎng)、臨床醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育成績顯著
今年，麻醉科繼續(xù)開展和普及腰硬聯(lián)合麻醉、無痛人流麻醉、無痛胃腸鏡檢查麻醉、動(dòng)靜脈穿刺有創(chuàng)監(jiān)測等新項(xiàng)目、新技術(shù)。在此基礎(chǔ)上全新開展以下新項(xiàng)目、新技術(shù)：如與精神科聯(lián)合開展實(shí)施電休克治療（ECT）麻醉，目前已經(jīng)完成近200人次，均無差錯(cuò)意外發(fā)生；引進(jìn)創(chuàng)傷更小、病人蘇醒更迅速平穩(wěn)的標(biāo)準(zhǔn)喉罩通氣道（LMA）進(jìn)行輔助和控制呼吸麻醉，其優(yōu)越的性能得到患者的一致肯定。在人才培養(yǎng)上，積極邀請省級(jí)醫(yī)院專家教授來院指導(dǎo)麻醉10人次。參加省級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議6人次，繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育80人次。
我們將承接了這良好的發(fā)展勢頭，更好地完成未來的各項(xiàng)工作任務(wù)，也為2013年可持續(xù)性發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心，本著昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
麻醉醫(yī)師年度個(gè)人總結(jié) 3
我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī)，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。以下為我科室本年度的工作總結(jié)。
一、思想和學(xué)習(xí)情況
今年以來，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的覺悟和政策理論水平，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
截止年底，我科搶救成功率達(dá)98.78%，其中藥品收入約占32.6%；醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的'根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達(dá)100%，急救藥品、物品完好率為100%.
總之，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù)，也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量。
麻醉醫(yī)師年度個(gè)人總結(jié) 4
20xx年x月，在總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我院開展了手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師再次準(zhǔn)入授權(quán)工作，現(xiàn)就兩年來的工作總結(jié)如下：
一、準(zhǔn)入授權(quán)的法律法規(guī)及制度依據(jù)：
�。ㄒ唬┬l(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局、云南省衛(wèi)生廳、玉溪市衛(wèi)生局等上級(jí)主管部門的有關(guān)手術(shù)及麻醉分級(jí)、手術(shù)及麻醉醫(yī)師分級(jí)管理、患者安全目標(biāo)管理的有關(guān)文件。
�。ǘ┪以骸堵樽磲t(yī)師資格分級(jí)授權(quán)管理制度》及《手術(shù)分級(jí)、準(zhǔn)入及授權(quán)審批管理制度》等。
二、準(zhǔn)入授權(quán)目的：
規(guī)范麻醉和手術(shù)操作管理，確保麻醉、手術(shù)質(zhì)量與安全，防范醫(yī)療差錯(cuò)事故，保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。
三、準(zhǔn)入授權(quán)方式和程序：
個(gè)人提出申請，科室討論并進(jìn)行定期能力評(píng)估授權(quán)，院學(xué)術(shù)委員會(huì)審核。
四、準(zhǔn)入授權(quán)對象：
我院取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格并注冊的'手術(shù)科室醫(yī)師和麻醉醫(yī)師。
五、準(zhǔn)入授權(quán)結(jié)果：
（一）手術(shù)醫(yī)師分級(jí)授權(quán)結(jié)果：
1、在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下，主持一級(jí)（Ⅰ類）手術(shù)的醫(yī)師（低年資住院醫(yī)師）5人。
2、主持一級(jí)（Ⅰ類），在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下逐步開展二級(jí)（Ⅱ類）手術(shù)的醫(yī)師（高年資住院醫(yī)師）5人。
3、支持二級(jí)（Ⅱ類），在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下逐步開展三級(jí)（Ⅲ類）手術(shù)的醫(yī)師（低年資主治醫(yī)師）8人。
4、主持二級(jí)（Ⅱ類）和部分三級(jí)（Ⅲ類）手術(shù)的醫(yī)師（高年資主治醫(yī)師）13人。
5、主持三級(jí)（Ⅲ類），在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下逐步開展四級(jí)（Ⅳ類）手術(shù)的醫(yī)師（低年資副主任醫(yī)師）4人。
6、主持三級(jí)（Ⅲ類）及部分四級(jí)（Ⅳ類），在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下，根據(jù)實(shí)際情況主持一般新手術(shù)、新項(xiàng)目手術(shù)及科研項(xiàng)目手術(shù)的醫(yī)師（高年資副主任醫(yī)師）15人。
7、主持四級(jí)（Ⅳ類）及新手術(shù)、新項(xiàng)目手術(shù)或經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的高風(fēng)險(xiǎn)科研項(xiàng)目手術(shù)的醫(yī)師（主任醫(yī)師或醫(yī)院認(rèn)可的主任醫(yī)師）3人。
�。ǘ┞樽磲t(yī)師分級(jí)授權(quán)結(jié)果：
1、在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下開展ASA分級(jí)1～2級(jí)病人或一、二級(jí)手術(shù)麻醉的麻醉醫(yī)師（低年資住院醫(yī)師）1人。
2、在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下開展ASA分級(jí)2～3級(jí)病人或二、三級(jí)手術(shù)的麻醉的醫(yī)師（高年資住院醫(yī)師）2人。
3、獨(dú)立開展ASA分級(jí)2～3級(jí)病人或二、三級(jí)手術(shù)的麻醉的醫(yī)師（低年資主治醫(yī)師）2人。
4、獨(dú)立開展ASA分級(jí)3～4級(jí)或三、四級(jí)手術(shù)的麻醉的醫(yī)師（高年資主治醫(yī)師）1人。
5、獨(dú)立開展ASA分級(jí)4～5級(jí)或四級(jí)手術(shù)的麻醉的醫(yī)師（低年資副主任醫(yī)師）：無。
6、指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師操作疑難病人的麻醉及處置下級(jí)醫(yī)師麻醉操作意外的醫(yī)師（高年資副主任醫(yī)師）2人。
7、指導(dǎo)各級(jí)醫(yī)師操作疑難病人的麻醉及處置各級(jí)醫(yī)師麻醉操作意外的醫(yī)師（主任醫(yī)師）：無。
六、準(zhǔn)入授權(quán)工作要求：
要求各手術(shù)科室、麻醉科在臨床診療操作工作中，嚴(yán)格執(zhí)行，按照我院《醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控考評(píng)實(shí)施細(xì)則》，由醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控考評(píng)小組每月定期監(jiān)督檢查，反饋和整改。
七、準(zhǔn)入授權(quán)運(yùn)行效果：
兩年來，通過嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師分級(jí)授權(quán)管理制度，未發(fā)現(xiàn)越級(jí)手術(shù)或麻醉情況，未發(fā)生因手術(shù)或麻醉操作失誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯(cuò)事故。
麻醉醫(yī)師年度個(gè)人總結(jié) 5
一年來，全科同仁按照院領(lǐng)導(dǎo)班子的安排部署，開展了一系列卓有成效的工作，圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：取得成績：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。通過召開科室民主生活會(huì)等多種形式，查找自身存在的“四風(fēng)”問題并加以改正。提高認(rèn)識(shí)，在大是大非面前保持清醒頭腦。
二、積極投入到創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的活動(dòng)。對照標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺。對照標(biāo)準(zhǔn)逐條學(xué)習(xí)研究，任務(wù)分解到每位同志，采取了多項(xiàng)管理措施，提高了科室科學(xué)管理水平。為明年的創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。明確提出了打造無痛醫(yī)院，對廣大患者實(shí)施舒適化醫(yī)療的總體目標(biāo)，并開展了一系列具體工作：在規(guī)模化開展無痛胃腸鏡檢查、治療的基礎(chǔ)上，新開展了無痛氣管鏡檢查、無痛膀胱鏡檢查、無痛宮腔鏡檢查。規(guī)�；_展了分娩鎮(zhèn)痛項(xiàng)目，全年開展無痛診療10122例，直接經(jīng)濟(jì)效益520多萬。比去年同期增長46.6%。完成各類手術(shù)麻醉16743例，同比增長13.4%。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入4400多萬元(不含藥品收入)，同比增長18.5%。取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。年內(nèi)招收7名麻醉專業(yè)本科和研究生畢業(yè)的'優(yōu)秀青年充實(shí)到臨床一線，經(jīng)過培養(yǎng)，已成為生力軍，為學(xué)科發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
四、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好落實(shí)，尤其是抓好核心制度的落實(shí)。根據(jù)三級(jí)醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)要求，重點(diǎn)落實(shí)了疑難危重患者討論制度、術(shù)前訪視制度、手術(shù)安全核查制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、術(shù)后隨訪制度。利用每天的晨會(huì)時(shí)間，對當(dāng)天的疑難危重病人進(jìn)行討論，規(guī)范了科室管理。加強(qiáng)麻醉質(zhì)量控制，建立科室質(zhì)量控制體系，按照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，保障了醫(yī)療安全，杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。十大指標(biāo)運(yùn)行情況良好，麻醉處方合格率100%，科室藥品收入嚴(yán)格控制在醫(yī)院的規(guī)定要求范圍內(nèi)。積極配合各臨床科室推進(jìn)臨床路徑工作，采取措施嚴(yán)格控制高值耗材和自費(fèi)藥品使用，盡量減輕病人負(fù)擔(dān)。
五、麻醉蘇醒室工作是麻醉管理的重中之重。根據(jù)三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求和實(shí)際工作需要，科室加強(qiáng)管理，進(jìn)一步規(guī)范了麻醉蘇醒室的工作，制定了相關(guān)工作制度和流程，并認(rèn)真加以落實(shí)，最大限度地保障了手術(shù)病人的安全，促進(jìn)了麻醉事業(yè)的發(fā)展。
六、認(rèn)真做好臨床科研和實(shí)習(xí)、進(jìn)修生的帶教工作，年內(nèi)全科發(fā)表國家級(jí)論文5篇。組織市級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議3次，為基層醫(yī)院培養(yǎng)麻醉醫(yī)師20多人，推動(dòng)了全市麻醉學(xué)科的發(fā)展。
存在問題：
一、由于設(shè)備不到位，年初計(jì)劃開展的新項(xiàng)目如：自體血回收、超聲引導(dǎo)下的深靜脈穿刺和神經(jīng)阻等，沒能付諸實(shí)施。
二、科室人員缺少，工作負(fù)荷過重，且年輕同志過多，存在安全隱患。
麻醉醫(yī)師年度個(gè)人總結(jié) 6
自從事麻醉醫(yī)生崗位以來，自己在完成臨床本職工作的同時(shí)，協(xié)助科主任負(fù)責(zé)科室日常管理工作。一年多來，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我和科主任、護(hù)士長一道勤奮扎實(shí)工作，各方面取得滿意成績。
一、始終注重麻醉學(xué)新技術(shù)的開展應(yīng)用
麻醉學(xué)科是近年來開展較快的一門臨床學(xué)科，只有不斷學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，才能站在知識(shí)最前沿。工作中通過各種途徑掌握國內(nèi)外最新醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)，臨床麻醉技能精益求精，始終注重把標(biāo)準(zhǔn)化的麻醉技術(shù)與個(gè)體化病人有機(jī)結(jié)合，使個(gè)體化病人的麻醉藝術(shù)化。
近年來，主要圍繞麻醉科業(yè)務(wù)范圍即臨床麻醉、危重癥處理、疼痛治療三大領(lǐng)域開展工作。譬如：配合臨床開展了腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)；普及提高高齡病人監(jiān)測治療水平，讓高齡病人平安度過圍手術(shù)期；開展外周神經(jīng)刺激器定位下神經(jīng)阻滯，以提高麻醉滿意率；引進(jìn)瑞芬太 尼復(fù)合丙泊酚靜脈全身麻醉，使全麻病人術(shù)畢及時(shí)蘇醒；還和胃鏡室合作開展靜脈麻醉下小兒食道異物取出術(shù)；普及推廣中心靜脈置管技術(shù)，有利于危重病人及術(shù)后病人的治療；普及推廣氣管插管術(shù)和危急氣道管理技術(shù)，以提高急診急救水平等等。
二、在工作中認(rèn)真履行自己的職責(zé)
麻醉科是醫(yī)院技術(shù)要求高、風(fēng)險(xiǎn)較大的科室，容易發(fā)生醫(yī)療過失事故和醫(yī)療糾紛，我與科主任團(tuán)結(jié)一致，協(xié)助科主任完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度，使麻醉科工作有章程，技術(shù)有標(biāo)準(zhǔn)。自己深知所處的位置，能正確處理好與科主任的關(guān)系，當(dāng)好科主任的助手和參謀，對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。積極為科室的開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。屢次主持麻醉科手術(shù)室例會(huì)，傳達(dá)院中層干部會(huì)議精神。
主持科室定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，親自制訂學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間，按時(shí)授課，以提高大家醫(yī)療安全意識(shí)，把握學(xué)科開展動(dòng)態(tài)，遇到疑難危重病人，組織討論，分析病情，讓全科醫(yī)生得到提高。通過強(qiáng)化科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理，近年來科室無醫(yī)療事故、重大過失及糾紛發(fā)生，科室屢次被評(píng)為我院先進(jìn)科室。這一年，在xx年終麻醉質(zhì)控檢查中，受到上級(jí)質(zhì)控檢查專家的一致好評(píng)。
另外，在做好本職工作的同時(shí)，還積極開展麻醉學(xué)科普工作，讓社會(huì)公眾加深對麻醉學(xué)科的了解。定期對麻醉科的有關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)對我院外科開展復(fù)雜疑難手術(shù)情況進(jìn)行相關(guān)宣傳報(bào)道。近年來，為院報(bào)撰寫稿件xx多篇，普及提高了麻醉科及相關(guān)學(xué)科的專業(yè)知識(shí)，起到宣傳科室、宣傳醫(yī)院的作用。
三、以后的`工作方案
下一步，我認(rèn)為還有很多工作要做，要和科主任一道，繼續(xù)落實(shí)麻醉學(xué)科科學(xué)發(fā)展觀，按市二級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的要求定位我院麻醉學(xué)科的建設(shè)。繼續(xù)引進(jìn)開展新技術(shù)，拓展麻醉科效勞領(lǐng)域；優(yōu)化效勞流程，為患者和臨床外科搭建手術(shù)平臺(tái)；麻醉技能精益求精，努力提高臨床麻醉滿意率；發(fā)揮麻醉科專業(yè)優(yōu)勢，普及提高我院急救危重病人監(jiān)測治療水平；適當(dāng)時(shí)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)推出我院鎮(zhèn)痛分娩技術(shù)，以解除正常分娩產(chǎn)婦分娩痛苦等等。
總之，總結(jié)這一年的工作，可以說：自己盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。展望未來，任重而道遠(yuǎn)，我將以飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任感、使命感投身到科室和醫(yī)院的開展建設(shè)當(dāng)中，為麻醉學(xué)科手術(shù)室和醫(yī)院的開展作出自己的奉獻(xiàn)！
麻醉醫(yī)師年度個(gè)人總結(jié) 7
20xx年我科緊緊圍繞醫(yī)療安全這個(gè)中心，認(rèn)真進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照操作流程標(biāo)準(zhǔn)，提高了醫(yī)護(hù)人員的效勞意識(shí)與專業(yè)技術(shù)水平，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階。
一、勞動(dòng)紀(jì)律方面
全科同志能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院、科室的各種規(guī)章制度，不遲到，不早退，全年全科無曠工現(xiàn)象。上班時(shí)間能認(rèn)真工作，不談、不做與工作無關(guān)的事情，更無在上班及值班時(shí)間上網(wǎng)等娛樂活動(dòng)。接到搶救或手術(shù)通知能迅速準(zhǔn)備和處理，為急危重病人的搶救爭得時(shí)間。
二、科室質(zhì)量管理水平
麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室，我科一切醫(yī)療安全為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，積極做出以下措施：
1、完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，完善科室質(zhì)控小組功能，強(qiáng)化醫(yī)療效勞質(zhì)量管理，建立質(zhì)量持續(xù)改良機(jī)制。
2、落實(shí)各項(xiàng)核心制度，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。
3、實(shí)行麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，標(biāo)準(zhǔn)麻醉工作程序。加強(qiáng)對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時(shí)處理麻醉意外，減少麻醉意外的發(fā)生。
4、按照麻醉恢復(fù)室工作流程及轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出標(biāo)準(zhǔn)管理患者，嚴(yán)格充分利用麻醉恢復(fù)室，對麻醉后病人進(jìn)行嚴(yán)密觀察和監(jiān)測，直至病人的生命指征恢復(fù)穩(wěn)定，有效確保了患者生命平安，減少麻醉并發(fā)癥的發(fā)生。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及人才隊(duì)伍建設(shè)方面
1、積極組織科室每周六早上的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括專業(yè)知識(shí)、核心制度、麻醉專業(yè)最新知識(shí)。
2、今年我科共有兩位同志通過中級(jí)職稱評(píng)定，進(jìn)一步完善了科室人才梯隊(duì)建設(shè)，目前，我科有高級(jí)職稱2人，中級(jí)職稱8人，初級(jí)職稱11人。
3、20xx年我科有2位同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，其中，一人在北京大學(xué)人民醫(yī)院進(jìn)修，一人在廣東省人民醫(yī)院進(jìn)修。
四、工作量完成情況及業(yè)務(wù)收入
20xx年共完成手術(shù)13522例〔20xx年10562例，增長27098%〕，其中全麻6565例〔20xx年6145例，增長6.83%〕，椎管內(nèi)麻醉4751例〔20xx年3768例，增長26.09%〕，神經(jīng)阻滯305例〔20xx年294例，根本持平〕。
20xx年收入2490萬〔20xx年1928萬元〕，收入較去年增加29.15%。今年手術(shù)例數(shù)及業(yè)務(wù)收入比去年明顯增多，主要原因?yàn)?/p>
〔1〕隨著無痛化醫(yī)院及舒適化醫(yī)療的.開展，無痛內(nèi)鏡及分娩鎮(zhèn)痛例數(shù)有較大幅度增長
〔2〕新技術(shù)的應(yīng)用：可視喉鏡的全麻應(yīng)用，既減少了困難氣道的發(fā)生、減輕了對患者咽喉部的損傷，又增加了收入；心胸手術(shù)及危重患者手術(shù)常規(guī)檢查有創(chuàng)動(dòng)脈血壓，既保證了手術(shù)平安，又增加了科室收入；全麻患者術(shù)中腦電監(jiān)測，可評(píng)估麻醉深度，指導(dǎo)用藥，又增加了收入。
五、麻醉不良事件
本年度出現(xiàn)了以下麻醉相關(guān)不良事件：
全麻患者出現(xiàn)蘇醒期煩躁1例；食管癌患者術(shù)中出現(xiàn)心跳驟停1例，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并心肺復(fù)蘇成功；腹腔鏡長時(shí)間手術(shù)，術(shù)中出現(xiàn)二氧化碳蓄積未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，造成蘇醒延遲1例；1例無痛腸鏡檢查，患者術(shù)中出現(xiàn)嘔吐誤吸造成呼吸停止，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，未造成不良后果；1例椎管內(nèi)麻醉手術(shù)，患者術(shù)后短時(shí)間內(nèi)大面積腦梗，最后死亡；1例剖宮產(chǎn)手術(shù)，腰硬聯(lián)合麻醉，胎兒娩出后，由于搶救新生兒未及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)婦血壓及呼吸情況，造成患者術(shù)中腦缺氧，出現(xiàn)昏迷，經(jīng)及時(shí)搶救與有效治療，患者痊愈出院。
麻醉醫(yī)師年度個(gè)人總結(jié) 8
我已經(jīng)正在麻醉科一年多的工夫，時(shí)期我積極了也提高了很多，想這不只是任務(wù)，更緊張的給了一個(gè)進(jìn)修以及錘煉的時(shí)機(jī)。如今任務(wù)曾經(jīng)垂垂變患上天真爛漫了這大概該當(dāng)是一種高興，讓我值患上眷戀的一段閱歷。如下是我這段工夫的任務(wù)總結(jié)。
1、還做沒有到獨(dú)當(dāng)一壁
短短的一年我不成能變患上干練，科室里呆了一年，深深的看法我的缺陷和缺乏的地方，實(shí)際常識(shí)不敷踏實(shí)，理論操縱不敷美滿，從醫(yī)是一生的工作，活到老學(xué)到老，所要面臨和付諸舉動(dòng)的只要實(shí)際與理論相分離才干培養(yǎng)一位及格的醫(yī)務(wù)任務(wù)者，要學(xué)的還良多，要走的路也還很長。任務(wù)上我可以仔細(xì)、仔細(xì)且具備較強(qiáng)的義務(wù)心以及朝上進(jìn)步心。具備任務(wù)熱忱；性情豁達(dá)，樂于與別人相同，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作才能；義務(wù)感強(qiáng)，可以很好的實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)托付的任務(wù)，以及共事之間可以共同努力，干系相處和諧而不和。
2、統(tǒng)統(tǒng)以病報(bào)酬中間
積極建立一家技能佳構(gòu)化、效勞特性化、任務(wù)順序化、情況舒適化、病院品牌化的古代化病院，病院一直保持“愛心貢獻(xiàn)”主旨以及“統(tǒng)統(tǒng)以病報(bào)酬中間”理念。能正在如許的一家病院進(jìn)修提高，感觸很幸運(yùn)。
科室里每一個(gè)長輩教師都可以循循善誘我手把手的教會(huì)我關(guān)于麻醉范疇的共同見地與領(lǐng)會(huì)，經(jīng)歷究竟結(jié)果是有些書籍上所完善的.這讓我倍感彌足愛護(hù)保重。這里我真的很感謝xx大夫，不只能背后斧正我缺陷與缺乏，并且關(guān)于麻醉業(yè)余常識(shí)她可以誨人不倦的給我解說，讓我理解良多，學(xué)會(huì)良多，并且也防止了很多。正在其余共事的身上，關(guān)于生活的立場，和關(guān)于任務(wù)的那份義務(wù)，身上也學(xué)到良多。
科主任的一句話令我影象深入“麻醉這一行業(yè)要末沒有失事，一出便是小事，以是辦事要慎而重之”這句話讓我時(shí)辰服膺，想這能讓我此后處置這已經(jīng)行業(yè)的路走的更遠(yuǎn)更長。碰到處理沒有了會(huì)實(shí)時(shí)上報(bào)指導(dǎo)長輩，沒有示弱逞能，這不只是對于我擔(dān)任也是對于病人，共事?lián)�。感到做人最少要有一份義務(wù)心，更況且是處置醫(yī)務(wù)這一行業(yè)。
3、麻醉大夫需求具有的本質(zhì)
麻醉大夫要純熟各類麻醉操縱技能，麻醉大夫又被稱作手術(shù)室里的外科大夫。確保病人手術(shù)無痛、手術(shù)順?biāo)焱Ｖ�，并且還要應(yīng)用進(jìn)步前輩的儀器隨時(shí)監(jiān)測病人的性命功用，如發(fā)明因?yàn)槭中g(shù)、麻醉或者病人的原有疾病發(fā)生要挾病人性命的成績，就采納各類醫(yī)治辦法，保持病人性命功用的波動(dòng)，包管病人的平安。以是正在這個(gè)崗?fù)げ萋蕸]有患上，膽小心細(xì)，這才是干麻醉的須要條件，眼勤手快這正是辦事的根本繩尺。
麻醉醫(yī)師年度個(gè)人總結(jié) 9
在過去的一年里，我科室緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，全力保障醫(yī)療安全，提高全科人員素質(zhì)，很好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)�，F(xiàn)就全年年工作總結(jié)如下：
截止20xx年11月31日，我科完成手術(shù)麻醉2064臺(tái)次，其中全身麻醉283例，椎管內(nèi)麻醉1326例，臂叢頸叢麻醉194例，骶管麻醉0例，神經(jīng)阻滯麻醉873例。全麻所占比例有所增多，高齡手術(shù)患者也有所增加。全年麻醉收入1324645元，圓滿完成了計(jì)劃。2.科室引進(jìn)新技術(shù)，有創(chuàng)動(dòng)脈監(jiān)測技術(shù)已引進(jìn)使用，有創(chuàng)動(dòng)脈監(jiān)測技術(shù)可用于各種臨床麻醉。包括休克、重癥疾病、嚴(yán)重的周圍血管收縮、進(jìn)行大手術(shù)或有生命危險(xiǎn)手術(shù)病人的術(shù)中和術(shù)后監(jiān)護(hù)、其他存在高危情況病人的監(jiān)護(hù)。和無創(chuàng)血壓監(jiān)測相比較，具有明顯的優(yōu)點(diǎn)：
1、直接動(dòng)脈壓力監(jiān)測為持續(xù)的動(dòng)態(tài)變化過程，不受人工加壓、袖帶寬度及松緊度影響，準(zhǔn)確可靠，隨時(shí)取值。
2、可根據(jù)動(dòng)脈波形變化來判斷分析心肌的收縮能力。
3、患者在應(yīng)用血管活性藥物時(shí)可及早發(fā)現(xiàn)動(dòng)脈壓的'突然變化。
4、反復(fù)采集動(dòng)脈血?dú)鈽?biāo)本減少患者痛苦，科室已實(shí)行多例有創(chuàng)動(dòng)脈監(jiān)測，效果良好，未出現(xiàn)明顯的并發(fā)癥。
3、科室積極改進(jìn)插管技術(shù)，提倡使用可視喉鏡氣管插管，在視頻下行氣管插管術(shù)，有效解決了臨床麻醉中出現(xiàn)的困難氣道問題。提高了臨床中插管速度，減少臨床插管病人的心腦血管應(yīng)激反應(yīng)，使誘導(dǎo)插管時(shí)病人生命體征更平穩(wěn)。同時(shí)有效減少了插管過程中出現(xiàn)的口腔黏膜及軟組織損傷、牙齒松動(dòng)、脫落，減輕患者術(shù)后不適。
4、與臨床科室骨二科密切合作，在局部麻醉復(fù)合靜脈麻醉下行椎間孔鏡下髓核次全摘除術(shù)，保證病人下肢活動(dòng)的情況下適當(dāng)采用硬膜外阻滯，麻醉效果更佳完善，有效的減輕病人的痛苦，積極加強(qiáng)兄弟科室間的合作。
5、引進(jìn)鋼絲加強(qiáng)型硬膜外導(dǎo)管，用于硬膜外阻滯，有效的減少了硬膜外麻醉的并發(fā)癥，使硬膜外阻滯麻醉效果更佳完善，更好的保證了臨床麻醉的安全，患者滿意度提高。
6、與臨床科室積極交流，加強(qiáng)術(shù)后鎮(zhèn)痛，上半年完成術(shù)后鎮(zhèn)痛1000余例，與去年同比增長50%。和消化內(nèi)科合作，實(shí)施無痛胃鏡與無痛腸鏡，開展無痛胃鏡及其腸鏡80余例，努力做到人性化醫(yī)療服務(wù)，提倡無痛舒適醫(yī)療。
7、全年無患者術(shù)中知曉、無神經(jīng)阻滯后并發(fā)氣胸，數(shù)例患者在術(shù)后鎮(zhèn)痛過程中嚴(yán)重惡心嘔吐，經(jīng)耐心解釋，未出現(xiàn)投訴等現(xiàn)象。
8、加強(qiáng)科室人員專業(yè)技術(shù)能力，包括清醒狀態(tài)下氣管插管術(shù)、環(huán)甲膜穿刺、可視喉鏡下插管，動(dòng)脈穿刺技術(shù)、有創(chuàng)動(dòng)脈監(jiān)測等的學(xué)習(xí)。
麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)的科室，我科同仁堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，反復(fù)查找安全隱患，全力防范醫(yī)療事故。
我們相信，在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，麻醉科一定能順利發(fā)展，麻醉科技術(shù)更進(jìn)一步提高，更好地為臨床及患者服務(wù)。
麻醉醫(yī)師年度個(gè)人總結(jié) 10
時(shí)間流逝，20xx年就這樣結(jié)束了，在20xx年的工作中，我們得到了更大的發(fā)展，我們醫(yī)院喬遷新址，我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍，同時(shí)我們醫(yī)院麻醉師部的工作也取得了很好的發(fā)展。這些都是我們一直以來不斷努力的成果!總結(jié)20xx年的工作，特寫出一下20xx年的工作年終總結(jié)：
一、定期檢查考核，提高麻醉師質(zhì)量
質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是提高麻醉師質(zhì)量的保證。為了提高麻醉師質(zhì)量，麻醉師部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對各科室麻醉師臺(tái)帳重新規(guī)劃，重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細(xì)則，每月重點(diǎn)查，每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查、互查。在基礎(chǔ)麻醉師質(zhì)量管理上，嚴(yán)格執(zhí)行麻醉師操作規(guī)范，加強(qiáng)檢查，確保落實(shí)。麻醉師部堅(jiān)持每周兩次麻醉師質(zhì)量檢查，對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析，并通過深入細(xì)致的'思想教育，強(qiáng)化麻醉師人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
二、加強(qiáng)思想教育營造“務(wù)實(shí)高效，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氛圍
在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀麻醉師人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工的法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)麻醉師質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。20xx年這一年來，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。兩位老護(hù)士長能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工，數(shù)十年如一日忘我工作，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的麻醉師服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。他們一直勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言，深受病人好評(píng)。在年輕護(hù)士長的隊(duì)伍中，都能嚴(yán)格要求自己，以其優(yōu)良的工作作風(fēng)，頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù)，用愛心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)麻醉師服務(wù)，成績是肯定的。兩位醫(yī)護(hù)主管，工作嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)態(tài)度意識(shí)強(qiáng)，她們把真誠的微笑送給患者，多次親自送病人到病區(qū)，幫助病人取藥，測血壓無數(shù)，為病人提供簡潔的就醫(yī)程序，她們熱情周到的服務(wù)成了醫(yī)院一道最亮麗的風(fēng)景，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。
本人在20xx年中嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì)，改善醫(yī)療服務(wù)水平。可是從我踏入醫(yī)院的那一刻起，忙碌的身影讓我明白了麻醉師工作的繁重與勞累，我將繼續(xù)堅(jiān)守好自己的崗位。
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