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      2. 檢測公司年終總結(jié)

        時間:2023-02-20 18:54:19 年度總結(jié) 我要投稿

        檢測公司年終總結(jié)10篇

          總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的檢測公司年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        檢測公司年終總結(jié)10篇

        檢測公司年終總結(jié)1

          20xx年即將結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,其實試驗室的工作就是以工程質(zhì)量控制為核心基礎(chǔ),其性質(zhì)決定了檢測機構(gòu)是一個必須科學嚴謹工作的部門:是一切質(zhì)量控制的基礎(chǔ),一切堅持實事求是,在確保檢測數(shù)據(jù)的準確性、真實性的基礎(chǔ)上出具相關(guān)的質(zhì)量證明文件。

          檢測檢驗工作對人員個體要求較高:

          一方面要具備動手操作的能力;

          另一方面要具備相關(guān)標準理論基礎(chǔ)知識,我認為更重要的是要具備認真細心、科學嚴謹、務實求真、有據(jù)可循的工作態(tài)度和相關(guān)的業(yè)務技術(shù)水平。經(jīng)過一年的實踐鍛煉和理論學習,基本上掌握和運用了一些最基本的檢測檢驗基礎(chǔ)知識和標準規(guī)范。

          現(xiàn)結(jié)合日常工作總結(jié)如下:

          一、 業(yè)務知識方面:

          在這一年中,學習了一些即將要實施的新標準,同時也鞏固和運用了一些最基礎(chǔ)、最常用的標準規(guī)范,因為這些看似枯燥而又乏味的標準就是試驗檢測人員的準繩和生命力,標準規(guī)范是試驗檢測員說話的依據(jù),也是檢測工作應該努力的方向,更是檢測工作強有力的事實根據(jù)。學習的目的就是能夠付諸于實踐,更主要的是靈活而具有針對性的發(fā)揮其規(guī)范的性能。隨著時間的推移,對標準規(guī)范和試驗檢測流程也是越來越熟悉了,既而工作效率就會事倍功半。通過不斷的學習和實踐運用,基本做到了用標準規(guī)范自己的試驗檢測行為。

          對330國道淳安臨岐至臨安湍口段改建工程(淳安段)工地試驗檢測項目而言,我已經(jīng)掌握且能夠嫻熟運用以下項目的標準規(guī)范及實操要領(lǐng),(粗細骨料、鋼筋水泥、路基填料、混凝土試件抗壓);了解并熟悉了以下原材料(外加劑、土工布、防水卷材、波紋管、鋼絞線等)的試驗標準規(guī)范。

          二、工作完成情況:

          在這過去的一年當中,對工程的參建單位所委托的檢測任務是及時有序完成的,尤其是對常規(guī)的原材料檢測基本上做到了及時、優(yōu)質(zhì),除部分特殊原材料有少數(shù)報告的出具會有些滯后和錯誤,但總體情況還是可以的。

          今年具體開展的工作有:混凝土結(jié)構(gòu)物原材料檢驗(其中包括見證檢驗;平行檢驗及抽檢部分)、路基、橋涵缺口回填檢測、配合項目管理處做些階段性檢查和抽查工作、按時統(tǒng)計季度試驗檢測費用、定期完善歸檔內(nèi)業(yè)資料,對于這些工作的完成情況基本圓滿和到位。

          雖然有好多經(jīng)驗是值得繼續(xù)保持和發(fā)揚的,但同時也犯了不少錯誤,錯誤主要體現(xiàn)在對工作的重視程度不夠,關(guān)鍵的是對有些試驗流程存在僥幸心理,制造了不少麻煩和不必要的錯誤,從中也總結(jié)了不少經(jīng)驗教訓,勤動手、多動腦、重細節(jié)、愛思考,養(yǎng)成這些習慣就可以大大的'減少或消除錯誤和不足。

          由于對特殊原材料在兩地試驗室檢測,我認為在其工作流程和部分環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了漏洞,譬如各試驗站之間的溝通較少,遇事總是先摘清自己的問題。檢測工作是一個很精細的工作,有的時候需要很仔細的觀察和記錄,在進行具體試驗的時候,有的時候因為自己的一點馬虎和不認真,結(jié)果造成了實驗結(jié)果的很大不同,以后還應多加注意。

          三、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

          從事檢測工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)技術(shù)文件,提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些貢獻。

        檢測公司年終總結(jié)2

          藥品的質(zhì)量檢驗,對于剛走出校園、步入職場的我們來說,是新鮮的,也是陌生的,帶著新奇、激動又夾雜些忐忑不安我來到公司進行實習、工作。雖然,我全部的上班時間很短,卻讓我體會到從書本到實踐的差別,也感受到從實踐回歸到課本后對知識更深層次的理解。

          1.工作中的問題

          由于剛開始工作,出問題的地方比較多。在此要特別感謝部門里的各位同事給予的熱心指導及幫助。

         、偃芑詫嶒

          樣品的溶化性我們只是在課本中學到,并沒有做過此類實驗。對于其結(jié)果,還不能做出肯定的判斷。比如一些樹脂類、礦石類、動物類藥材,很難分辨是不溶物還是焦屑。

         、诒訖z識

          薄層檢識是我們檢驗工作中相當重要的一部分。薄層板結(jié)果的好壞,不僅取決于供試品的制備、展開劑的配制,而且取決于對點樣量的把握。尤其有些樣品的標準要求與實際的點樣量是有差別的,通過對最近點板工作的總結(jié),對于有顏色的供試品,顏色越深,點樣量就越小,如果太小的話,可以對供試品進行成倍的稀釋,從而有利于點樣;對于顏色淡,如果點樣量已經(jīng)很大,結(jié)果仍不理想的,也可以對供試品進行成倍濃縮。對于展開劑,就是它的分層問題,如果產(chǎn)生乳化,其解決方法有三個,一是加熱;二是冷凍;三是超聲。

         、劢鑫

          浸出物的操作過程相對簡單,卻比較耗費時間,因此實驗時盡量不要出錯,嚴格按照操作規(guī)程操作。實驗結(jié)束要認真處理實驗數(shù)據(jù)。

         、芎繙y定

          樣品的含量測定需要用到高效液相,而我們對于藥效液相接觸較少,所以要從零學起,使自己能盡快熟悉其操作流程,從而可以獨立完成實驗。

          2.今后的`工作

          下半年是我們的試用期,我會在上級主管部門的要求下,嚴格執(zhí)行各種實驗操作,認真完成各項檢驗任務。對公司負責!對顧客負責!

          ①第一時間按要求完成安排的各項任務。

         、诠ぷ髦徐`活處理各種任務,尤其要與各位同事協(xié)調(diào)好工作,盡可能提高工作效率。

         、塾梅e極、樂觀、認真、負責的態(tài)度去對待工作,樹立“勤勞、勇敢、熱愛中醫(yī)藥”的員工價值觀。

          展望以后的工作,作為一名質(zhì)檢員,我會努力把好公司最后一道質(zhì)量防線。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,我們要樹立質(zhì)量意識,參與質(zhì)量活動,為使我們的產(chǎn)品讓顧客放心而貢獻自己的一份力量!

        檢測公司年終總結(jié)3

          回顧過去的一年,我和各位同事一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員招聘及人員流失等問題。我在董事長的安排下積極配合綜合辦,生產(chǎn)車間進行人員招聘,做同事的思想穩(wěn)定工作,同時還協(xié)助綜合辦解決勞資糾紛工作,為公司領(lǐng)導分憂解難。上半年雖然做了大量的工作,人員仍流失了一部分,由于人員流失,縫紉車間缺少技術(shù)輔導員,我主動承擔了此項工作,并積極配合縫紉車間進行技術(shù)輔導及產(chǎn)品檢驗入庫工作。

          在20xx年5月為了迎接《河南省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現(xiàn)場核查》工作,在公司王總的帶領(lǐng)下,做了大量的準備工作,整理資料,認真做好企業(yè)的各項制度及工藝流程編制。如《生產(chǎn)工藝單》《產(chǎn)品檢驗報告》等等,終于于20xx年11月13日以優(yōu)異的成績獲得了AA級信用企業(yè)。接著為申報《河南省計量合格確認體系》工作也做了大量的工作,同時利用此次機會完善了公司多年存在的一些頑固性問題,以前面,輔料庫長期以來只記流水賬,面,輔料入庫和領(lǐng)用均沒有建立臺賬。技術(shù)室于裁剪車間樣板領(lǐng)用沒有正規(guī)的交接手續(xù),經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車

          時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭,又將跨過一個年度之坎。作為制造行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任;厥走^去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的.工作做如下簡要回顧和總結(jié):

          回首20xx

          1、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務的客戶,又是為客戶提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。

          不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。

          每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。

          展望20xx

          在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標:

          總之,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

          在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂。

        檢測公司年終總結(jié)4

          飄揚的雪花帶來了冬的訊息,也送走了充足而忙碌的XX年。時間總是這樣的快,眨眼間,XX年就這樣毫無聲息的走了!一年來,感激公司列位領(lǐng)導與同事的年夜力支持和贊助,使得客服工作進展順利,F(xiàn)扼要總結(jié)如下:

          XX年對我而言是很難忘的一年,工作的內(nèi)容沒有產(chǎn)生很年夜的變更,重點照樣與客戶的溝通及資料的收集,然則工作的思想、辦法等做了一些調(diào)劑,感到到了壓力,同時也融入了收獲的愉快。

          在部分達司理的領(lǐng)導下,各項工作逐步走向正規(guī),籌劃維修任務圓滿完成。做為客服員,本年度我重點將行動與溝通相結(jié)合,在安裝完成后及維修完畢均有德律風跟蹤回訪,認真聽取客戶意見和建議,并實時為客戶樹立電子檔案,在每個月有公司統(tǒng)一發(fā)送的溫馨勵志短信,提高了公司的辦事形象,也受到了客戶的好評。雖然客服工作相對而言點瑣碎,在這個歷程中,通過普遍搜集和學習其他公司的辦事規(guī)程,在工作條理性及辦事規(guī)范方面有了一定的提高。

          經(jīng)由對三保配件的嚴格審核掌握及每月有效的核算,本年度三保配件總額掌握在了2萬元以內(nèi),比去年有所下降;在年夜家的配合努力下,收費總額有所上升,圓滿完成年初制定的經(jīng)濟指標。在與客戶的溝通、文化墻的制作及有效的`應用網(wǎng)絡信息平臺的歷程中,錘煉了我的語言溝通能力和書面表達能力,同時也充分認識到了自己知識的匱乏,需要賡續(xù)的自我提高。在業(yè)務能力方面,通過兩年多的虛心學習,對于部分產(chǎn)品及配件了解充分,還有許多也還不是異常清楚,在以后的工作中,需要認真學習,虛心請教。

          XX年的工作雖然步入了正軌,取得了一定的造詣,但更多的是存在一些不足,主要是積極樂不雅的心態(tài)不敷,在學習和用心辦事客戶上還不敷,與有經(jīng)驗的同事相比還有一定差距,業(yè)務能力方面沒有實質(zhì)性的提高,在往后工作中,我會認真總結(jié)經(jīng)驗,戰(zhàn)勝缺點,努力把工作做得更好。

          XX年是我職業(yè)生涯收獲對照年夜的一年,通過海貝培訓和拓展訓練,讓我加倍清晰的認識了團隊,加倍準確的剖析了自己,時間總是在輪回,歲月卻在沉淀,20xx年,我會帶著努力和豪情投入到新一年的工作,超出已經(jīng)擁有的一切爭取在知識層面有一個提高,同時也努力提高潛在價值,取得更大的進步。

        檢測公司年終總結(jié)5

          20xx年司機班在學校及后勤部的指導幫助下,較好地完成了任務。現(xiàn)總結(jié)如下:

          1. 加強車輛管理。學校共有10輛車,專職司機10人。為了確保車輛的安全、完好,采取了24小時的管理。

          2. 對車輛隨時進行保養(yǎng)。為了保證學校各部門教學工作的需要,使車輛隨時處于待用狀態(tài),我們要求司機經(jīng)常對車輛進行維護和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題立即解決,決不能因為車輛原因影響教研活動和學校的日常工作。

          3. 加強安全教育。我們經(jīng)常對每位司機進行交通安全教育,特別是北京市道路交通安全法頒布后,我們響應上級領(lǐng)導的`號召,組織全體司機學習,并參加了考試答卷,F(xiàn)在每個司機都能熟練的背誦新交法的各項條款。正因為如此,今年我們實現(xiàn)30萬公里無事故。

          4. 發(fā)揚團隊精神,完成學校的各項任務。在今年沒有增加車輛和人員的情況下,司機班的幾位師傅任勞任怨,不辭辛苦,發(fā)揚團隊精神,任務下來了,互相補缺,小車忙不過來,就大車出動,因此我們圓滿完成了以下任務:日常的班車、教學和公務用車、領(lǐng)導開會用車、假期中層干部開會用車、假期教師培訓用車、假期招生及軍訓用車,重大活動特別是校慶活動的購物、接待任務,等等。

        檢測公司年終總結(jié)6

          時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司四年了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟,感受到了測繪人“能吃苦,肯奮斗”的豪氣。在肅然起敬的同時,也為我有機會測繪一份子而自豪。

          在這一年的時間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將這段時間我的實習工作總結(jié)如下:

          愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一年的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。測量對于我來說是我的工作,更是我的興趣,祖國的建設需要我們付出自己的青春,我想我能做到,做一件事情如果沒有了興趣,那完全是為了完成任務而完成任務,自己在工作中又能收獲什么呢,有了興趣愛好,再加上健全的規(guī)章制度,我相信我會在自己的崗位上實現(xiàn)自己的理想。對于個人來說,做好自己的本職工作,才是對單位負責,對單位培養(yǎng)的回報!

          在這一年時間的工作中,我總結(jié)了自己的不足,人無完人,金無足赤,有缺點不足并不可怕,重要的是能克服困難、迎難而上。首先、工作經(jīng)驗不足,對工作的理解比較片面;其次、工作不踏實,對工作缺乏系統(tǒng)的認識;最后、缺少專業(yè)知識的積累和專業(yè)技能的培養(yǎng)。雖然有這些的不足,但是我并不氣餒,經(jīng)驗的不足可以通過繼續(xù)實踐來加強,在以后的工作中我會一步一個腳印的努力,認真學習專業(yè)知識、培養(yǎng)自身的技能,不斷的適應新的工作環(huán)境,在自己的'崗位上積極進取!

          新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),在以后的工作中,我會認真努力的完成自身工作,并積極的學習新的技能,努力團結(jié)同事,在崗位上貢獻自己的青春,為公司的不斷發(fā)展,不斷壯大貢獻自己微薄的力量,相信我會成為公司一名優(yōu)秀的員工,實現(xiàn)自己的價值!

        檢測公司年終總結(jié)7

          我于xx年xx月xx日通過公司的考察,有幸被公司錄用。我十分感謝公司對我xx年多工作的指導和幫助。同時,我也很榮幸的被公司錄用到公司的工作崗位。在這xx年內(nèi),我一直在不斷的在進步,我也在不斷的在成長。在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,我不斷學習,逐漸的熟悉了公司這個大家庭的工作,現(xiàn)我將這xx年的工作學習情況做一下總結(jié):在這xx年里,我主要負責的工作有:

          一、公司內(nèi)部人力的招聘與配置

          公司目前的招聘有兩大方面之一,一是通過網(wǎng)絡、報紙、各類招聘渠道去進行人才信息的采集,其次是通過報紙、各類招聘廣告、各類企業(yè)介紹以及各種招聘網(wǎng)站對有招聘需求的應聘者進行人才的篩選。通過招聘來了解應聘者的求職意向并及時的向相關(guān)部門反映,在招聘的過程中,我們對應聘者進行人才的甄選,同時也根據(jù)應聘者的個人情況進行合理的分析與安排,從而選擇適合的人員。

          二、公司的培訓及相關(guān)工作

          公司在人才市場上幾乎處于壟斷階段,與其他高校僅存在著良好的競爭局面,對于這種情況,為了及時的采取有效措施加以解決,我積極地與其他高校聯(lián)系溝通協(xié)商,在最短的時間內(nèi)確定了公司所需要的人員,并配置到位。同時積極配合公司對新員工進行入職培訓,讓新員工盡快適應公司環(huán)境,全面融入到企業(yè)的文化氛圍當中去,保證了每個人都能夠盡快地適應公司環(huán)境。

          在這段時間內(nèi),我也積極配合行政部門的相關(guān)人員,以及其他部門的人員,在完成自己的本職工作的同時,積極配合其他部門的相關(guān)工作,為公司的發(fā)展做出自己的努力。

          三、工作中存在的不足

          我在工作中雖然取得了一定的成績,但同時也存在著許多不足之處。比如工作的主動性、積極性與其他部門有效溝通有待于進一步提高。在以后的`工作中,我會繼續(xù)努力改進自己的不足,并積極配合行政部門的工作,爭取得更好的成績。

          回首過去,我總結(jié)的經(jīng)驗教訓:

          1、在以后的工作中,要更加積極主動,態(tài)度要端正,積極向上,認真完成自己的本職工作。

          2、要更加注重工作中的細節(jié),工作態(tài)度要良好,并要有較強的責任心。

          3、嚴格遵守公司的規(guī)章制度,認真完成上、下級安排的工作。

          4、加強學習,拓寬知識面,努力學習專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗。

          5、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,及時了解員工思想動態(tài)。

          6、尊重各部門領(lǐng)導的意見,不斷改進工作,提高辦事效率。

          7、自己要有較強的專業(yè)性及工作效率,才能更好地完成領(lǐng)導安排的工作,不被誤會。

          8、保持較好的精神風貌,努力向上,積極進取,對各項工作全力以赴。

          9、要控制自己的情緒,不能帶有負面的情緒影響自己的身心健康或是與同事友好相處。

          10、積極學習其他員工的長處,取長補短,提高自己。

          11、注重自己的一言一行,維護公司形象。

          12、在工作中堅持以“為人之道,尤固執(zhí)業(yè),固守陳規(guī),固執(zhí)業(yè)”的原則,對自己負責、對公司負責、對自己負責。

        檢測公司年終總結(jié)8

          20xx年上海公司安全生產(chǎn)工作在區(qū)域經(jīng)理的帶領(lǐng)下,全體人員責任共擔,團結(jié)協(xié)作,取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、安全管理目標實現(xiàn)情況:

          1、未發(fā)生重大傷亡責任事故;

          2、未發(fā)生機械、管道、中毒、爆炸事故;

          3、四個項目安保體系外審認證均已通過;

          4、未發(fā)生群體上訪、投訴事件,未給總公司造成任何負面影響;

          5、鎮(zhèn)江xx工程和上海浦江鎮(zhèn)xx工程兩個項目,通過省、市(上海市)級文明工地驗收,超額完成總公司下達的任務。

          二、實事求是,科學、合理確立安全生產(chǎn)管理目標。

          分公司領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)職能部門人員一切從實際出發(fā),高起點、不搞一刀切,而是深入項目第一線,針對各項目的具體情況, 在掌握第一手材料的基礎(chǔ)上,充分醞釀,制定安全管理目標,以確保全年安全生產(chǎn)管理目標的順利實現(xiàn)。在主要考核指標上明確要求所有在建項目安全標化考核等級必須達到優(yōu)良;其中三個項目必須創(chuàng)建省級文明工地。分公司與所有項目部簽訂了創(chuàng)優(yōu)目標責任書,明確了主要創(chuàng)建要求及獎罰辦法。

          三、落實以項目經(jīng)理為第一責任人的全生產(chǎn)責任制,制定嚴格、量化、可行的考核標準

          完善和落實安全生產(chǎn)責任制是確保安全生產(chǎn)管理目標順利實現(xiàn)的前提,是安全生產(chǎn)管理工作的重中之重。因此,分公司結(jié)合春節(jié)復工大檢查、開展安全月活動等工作,重點對項目部的安全生產(chǎn)責任制的制定、交底、落實等環(huán)節(jié)進行考查。分公司經(jīng)理劉斌親自帶隊,對所屬的項目進行了過濾式排摸探底,發(fā)現(xiàn)了不少存在問題,如一些項目部落實安全生產(chǎn)責任制流于形式,無責任交底記錄,無獎懲措施,以至現(xiàn)場管理人員對自己的安全職責模糊不清,缺乏認識,無責任感,無目標感。針對這些突出問題,分公司給予項目部領(lǐng)導嚴肅批評,指出利害關(guān)系,及時進行了整改。20xx年各項目部均建立了以項目部經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制,制定了嚴格、量化、可行的考核標準,從制度上為安全生產(chǎn)的順利開展提供了保障。

          四、加強安全管理組織建設,提高安全生產(chǎn)一線管理水平

          今年上海公司新開項目較多,規(guī)模較大,有些項目的施工隊伍是分公司多年前的合作對象,由于中途間歇時間較長,現(xiàn)場安全管理水平嚴重滯后,適應不了新的形勢要求,特別是安全管理人才青黃不接,素質(zhì)不高。針對這一實際問題,分公司要求所有在建項目在安全管理力量的配臵上必須重點做好以下幾點工作:

          1、按照國家和地方相關(guān)要求,必須足額配備專職安全管理人員,不得一人多職、“能者多勞”,必須做到“一個蘿卜一個坑”;

          2、專職安全生產(chǎn)管理人員必須有施工現(xiàn)場實際管理經(jīng)驗,不得濫竽充數(shù)、“以次充好”,必須拉得出打得響;

          3、對于年輕的、現(xiàn)場管理經(jīng)驗較少的安全管理人員,項目部不能讓其獨當一面“勇挑重擔”,而要明確師傅傳幫帶,在實踐中不斷成長、逐步“交權(quán)”。

          實踐證明,啟用能力過硬的安全管理人員,是確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)正常開展的必要條件。上海金山項目一期北區(qū)總承包項目部開工初期,由于現(xiàn)場安全管理人員不足,僅有一名剛剛從事安全管理的年輕同志,結(jié)果現(xiàn)場問題不斷,受到安監(jiān)部門多次批評。為此我們要求項目部必須落實安全管理人員到位工作,迅速扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場安全管理被動局面。后來項目部配備了一名經(jīng)驗豐富的專職安全員,現(xiàn)場狀況明顯改觀,各種安全隱患大大下降,金山安監(jiān)站也給予了表揚。

          五、狠抓項目經(jīng)理帶班工作,真正發(fā)揮項目經(jīng)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人作用

          項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人,但由于種.種原因,項目經(jīng)理堅守現(xiàn)場第一線的實際情況很不樂觀,有些項目經(jīng)理工程到手,合同一簽,似乎萬事大吉,只欠竣工點鈔票了。如此一來,現(xiàn)場安全生產(chǎn)諸多問題接踵而至,項目經(jīng)理對現(xiàn)場的安全狀況云里霧里,不明就里,手機 “遙控指揮”,以至于隱患無人組織檢查,整改措施無人督促落實,事故就難能避免了。針對這種情況,我們結(jié)合上級文件要求,把項目經(jīng)理帶班制度的建立,作為一項特殊工作來抓,明確要求項目經(jīng)理必須按照住建部通知要求,滿足每月的帶班時間,遇有特殊情況,必須履行請假告知手續(xù)。由于加強了項目經(jīng)理值班跟蹤管理,今年以來,項目經(jīng)理蹲守施工現(xiàn)場的狀況明顯好轉(zhuǎn),各類安全教育、檢查、整改等活動得以有效開展。

          六、大力推行安全標化創(chuàng)優(yōu)管理,不斷優(yōu)化現(xiàn)場安全管理模式,努力提升企業(yè)品牌價值,為為南通六建品牌添光增色。

          今年以來,我們結(jié)合創(chuàng)建文明工地、標化工地,大力開展施工現(xiàn)場標化管理,規(guī)范施工現(xiàn)場標化管理模式。我們將國家和地方有關(guān)現(xiàn)場標化管理的現(xiàn)行規(guī)定、標準圖集、先進單位的經(jīng)驗做法等,通過文件發(fā)放、現(xiàn)場觀摩、培訓宣傳等方式,傳輸?shù)剿性诮椖坎,讓他們學以致用,在實踐中借鑒、引用、深化、完善,使現(xiàn)場安全標化管理狀況得到顯著改觀。浦江一號基地五號地塊項目是政府保障性住房工程,而保障性住房工程建設是上海市今年重點監(jiān)控的項目之一,現(xiàn)場安全文明管理要求嚴格,社會關(guān)注度。分公司領(lǐng)導劉斌通知十分重視該項目部現(xiàn)場標化管理工作,要求分管職能人員每周都要親臨現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,對現(xiàn)場標化創(chuàng)優(yōu)工作給予適時指導。該項目一班人也十分重視標化創(chuàng)建工作,從人力、財力上等給予足額投入,現(xiàn)場標化管理工作開展得有聲有色,成效顯著,月度和季度標化考評均為優(yōu)良,現(xiàn)已順利通過上海市文明工地驗收。

          20xx年上海公司所屬項目已有2個工地經(jīng)過了省市級文明工地驗收,超額完成了總公司下達的任務,另有一個項目通過了上海市文明地初驗。

          七、開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育培訓工作,普及安全生產(chǎn)基本常識,增強全員法制觀念

          1、抓好春節(jié)復工和工人入場三級安全教育。重點進行安全常規(guī)知識培訓,如安全“三寶”、“三不傷害”、安全生產(chǎn)“六大紀律”、建筑施工現(xiàn)場安全注意事項等基本常識的培訓,使一線作業(yè)人員不斷增強安全生產(chǎn)的基本技能和自我防范能力;

          2、結(jié)合20xx年安全月活動,加強安全生產(chǎn)法規(guī)教育。重點學習《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《上海市建設工程質(zhì)量和安全管理條例》、刑法中有關(guān)安全生產(chǎn)法律責任的條款等,讓所有作業(yè)人員自覺增強安全責任感,遵章守法,安全生產(chǎn),文明施工;

          3、做好工種安全操作規(guī)程培訓,F(xiàn)場所有作業(yè)人員,包括普工、食堂炊事員等勤雜人員均均要必須進行安全操作規(guī)程培訓,使進入施工現(xiàn)場的每一名工人都能熟練掌握安全操作規(guī)程;

          4、對特種作業(yè)人員重點做好安全操作技能和自我保護安全教育,按章操作,規(guī)范作業(yè);

          5、不放松對安全管理人員的`繼續(xù)教育。重點做好新規(guī)范、新標準的培訓教育,不斷更新、鞏固、掌握安全管理知識,適應新的管理要求;

          6、每月至少進行一次典型事故案例教育,使作業(yè)人員吸取教訓,同時舉一反三,引以為戒;

          7、所有入場人員均須進過培訓考核合格后方可進入作業(yè)崗位。

          在培訓教育的形式上,主要有黑板報、宣傳欄、幻燈片、參觀學習、座談交流、安全例會等。

          八、查隱患,糾違章,防事故,努力構(gòu)建平安和諧工地。

          1、加大薄弱環(huán)節(jié)安全隱患排摸整治力度。如定期、不定期地對基坑支護、高大模板搭拆、懸挑腳手架支撐拉結(jié)、施工用電二級防護、臨邊洞口、起重吊裝等危險作業(yè)進行隱患排查;

          2、加強危險作業(yè)監(jiān)控,及時糾正違章現(xiàn)象。對現(xiàn)場大型機械、高大模板、腳手架的搭、拆等危險作業(yè),明確專人監(jiān)控,監(jiān)督按章作業(yè),并及時做好記錄;

          3、加強班前班后安全檢查,及時消滅事故苗頭。我們要求所有作業(yè)人員在每天的班前班后都必須做好作業(yè)環(huán)境、施工機具、臨邊洞口等安全檢查工作,對出現(xiàn)的安全隱患應立即報告,以便及時采取對策措施;

          4、按照總公司的同意部署要求,開展大型施工機械專項檢查活動,取得較好成效。9月份我們成立了機械專項檢查小組,對涉及的所有項目部進行了拉網(wǎng)式檢查,共查出大型機械安全隱患70多條,并在規(guī)定的期限內(nèi)進行了整改,合格率達100%,有效地保證了施工現(xiàn)場機械的正常運轉(zhuǎn),促進了現(xiàn)場安全管理水平的整體提升。

          5、按“三定”原則,落實隱患整改措施,形成良性循環(huán)封閉。20xx年,我們共查處各類隱患350多例,發(fā)出整改通知110多份,整改合格率達100%。

          九、一如既往,堅持信息化錄入工作的常態(tài)化、正; 分公司上線項目的信息化錄入工作已得到正常化開展,至目前為止,均已按時錄入。

          20xx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但仍然存在不少問題,主要有:

          1、個別項目部安全管理力量相對薄弱,安全管理人員素質(zhì)不高,現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足;

          2、少數(shù)項目部領(lǐng)導缺乏標化創(chuàng)優(yōu)理念,安全管理文明施工投入不足,對安全生產(chǎn)的重要性、必要性認識不夠。

          今后工作重點:

          1、強化安全管理隊伍建設,努力提升整體管理水平;

          2、加大現(xiàn)場查處“三違”力度;

          3、狠抓現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗管理;

          4、創(chuàng)先爭優(yōu),將現(xiàn)場標化管理向更高的目標推進。

        檢測公司年終總結(jié)9

          碩果累累的一年,在這一年當中,在總公司的正確監(jiān)督和引導,我分公司圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務,其中包括…….,,,,,,,,學校工程、………..教學樓裝修加固工程、以及…………..定向安置房等多個項目。轉(zhuǎn)眼即逝,20xx年又接近了尾聲,回顧一年來的工作,現(xiàn)將五公司全年安全工作總結(jié)匯報如下:

          一、全年目標完成情況

          截止年底,全年度安全管理目標完成情況如下:

          1.全年工傷頻率控制為0.5‰以內(nèi)

          2.死亡事故為0

          3.文明安全施工達標率:75%

          4.消防安全事故發(fā)生率為:0

          6.職工犯罪記率為:0

          7.重大交通責任事故為:0

          8.控制大氣污染達標。

          除文明施工達標率外,基本各項指標達到標準。

          二、各項安全工作落實情況

          年初,五公司延續(xù)20xx年未完成的生產(chǎn)項目,為了認真貫徹落實總公司二屆四次職代會中提出的“三零方針”,提高全員安全素質(zhì),增強安全管理水平,五公司在各個項目部陸續(xù)的恢復生產(chǎn)后,由分公司一把手帶隊,各副職以及各工地項目經(jīng)理和一線安全管理、生產(chǎn)管理人員參加,在第一項目部工地開展了安全生產(chǎn)專項探討會,學習《建設工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化手冊》,《綠色施工管理規(guī)程》等安全生產(chǎn)規(guī)范,講解市建委20xx年下發(fā)的安全違章處罰標準,讓每一名職工都深刻地感受到安全是公司生產(chǎn)發(fā)展的第一前提、唯一保障,和我們每一名職工的利益緊緊相連。

          在安全生產(chǎn)月期間,為確保年度安全事故發(fā)生率為零,我項目部積極組織人員按照要求開展活動。自6月x日起,公司各工地先后制作了安全宣傳欄,制定安全月宣傳口號,懸掛安全標語橫幅,起到了較好的安全宣傳作用;另外各項目部還和甲方、監(jiān)理單位一起成立了安全檢查專項小組,對工地現(xiàn)場進行安全檢查,對現(xiàn)場存在的不符合項提出整改要求,并及時進行落實整改;在現(xiàn)場安全管理方面,嚴格按照總公司下發(fā)的活動要求進行管理,配備專職、兼職安全員以及群眾安全監(jiān)督員,加強了安全檢查和監(jiān)督的力度,減少了現(xiàn)場施工現(xiàn)場安全隱患,特別是降低了工人違章作業(yè)現(xiàn)象,達到了較好的管理效果。

          在進入下半年后、公司各個工地的生產(chǎn)項目基本接近尾聲,個別項目已進入了保駕維修階段,因此各工地的違章工傷事故發(fā)生率大幅度降低,但我分公司并未放松對安全工作的監(jiān)督以及控制力度,對個別項目還存在生產(chǎn)任務的地區(qū)進行專人專管。例如第一項目工地在局部交付校方使用后,在依然作業(yè)的地區(qū)的各種環(huán)節(jié)、工序、使用工具等進行嚴格控制,保證作業(yè)環(huán)境安全,確保安全順利的將學校交付校方。

          三、傷亡傷害事故以及各工地文明施工達標情況

          20xx年初,兩會開展期間,我公司芍藥居項目部被區(qū)建委安全檢查小組因工地內(nèi)打夯機使用倒序開關(guān),以及配電箱側(cè)面設置電源插口等原因,接到建委勒令停工整改,并約談項目經(jīng)理,罰款20xx0元的處理。

          20xx年6月8日市建委網(wǎng)格辦檢查小組對定向安置房項目進行檢查,我工地4#商業(yè)樓項目由于腳手架基礎(chǔ)掃地桿沒有連續(xù)設置,形成大面積無掃地桿現(xiàn)象,被檢查人員處以扣除企業(yè)、項目經(jīng)理、安全員各一分加對企業(yè)進行20xx0元罰款的行政處罰。

          20xx年度五分公司各個項目部無傷亡傷害事故發(fā)生,無消防事故發(fā)生。

          四、總結(jié)工作不足,提高管理水平。

          以上事情的發(fā)生為公司帶來了一定程度的經(jīng)濟以及名譽損失,也充分體現(xiàn)了公司在安全管理工作上的不足和漏洞。針對……工地以及4#商業(yè)項目,造成這兩次處罰事件的原因如下:

          首先是管理上失控,分包隊伍為搶工期在年初未復工申請完畢時就私自進行局部回填施工作業(yè);4#商業(yè)項目在施工中分包隊未向總包項目部報告就私自拆改腳手架,并未能及時進行恢復;

          其次是進場設備未及時進行全面的`檢查就投入使用;打夯機以及配電箱是新購的,但在進場時未經(jīng)過總包安全管理人員的檢查就立即投入使用;

          再次是現(xiàn)場安全檢查人員巡視不到位,未能及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的隱患,發(fā)現(xiàn)個別隱患以及不合格項目后,跟蹤整改復查效率緩慢;

          綜合上述原因,在今后安全工作中要總結(jié)本年度內(nèi)的不足之處,在各方面的工作中要進一步改善安全管理水平

          一、需加強在公司各生產(chǎn)項目中的主控性,樹立總包形象,確立絕對性的主導位置。編制科學嚴謹?shù)陌踩芾碇贫,達到依制度管理,按章程辦事,以保證在安全管理上不會出現(xiàn)失控,避免分包不服從管理或“扯皮耍賴、搪塞推脫”的現(xiàn)象發(fā)生。

          二、加強內(nèi)部安全管理的建設,隨著一部分安全管理人員的離退,補充專職安全管理崗位已成為公司可持續(xù)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié),招聘和發(fā)展有責任、有能力、有擔當?shù)哪贻p員工擔任重要安全管理崗位,定期開展安全生產(chǎn)知識培訓活動,加強專職安全員以及一線生產(chǎn)管理人員的安全知識,提高全員安全生產(chǎn)意識和各項目部的安全管理水平。

          三、加強關(guān)注和學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項標準規(guī)定的更新和實施,現(xiàn)今建筑業(yè)內(nèi)的法律法規(guī)已逐步完善,新規(guī)定層出不窮,較之往年相比都有不同程度的提高,面對如此嚴峻的安全生產(chǎn)形式,公司必須跟上安全生產(chǎn)的步伐,適應建筑行業(yè)的大形勢,時刻關(guān)注北京市住房及城鄉(xiāng)建設委員會網(wǎng)站更新的各項法律法規(guī),做到早學習,早實施。

          四、提高安全檢查力度,認真落實總公司二屆四次職代會中提出的“三零方針”,編制科學的崗位責任制,細化管理人員的崗位職責,以增強各管理人員的責任心,達到“違章零容忍”的工作態(tài)度。加強跟蹤整改、復查的行動力,以整改不達標絕不妥協(xié)的態(tài)度監(jiān)督整改,切實的落實“整改零滯后”的行動準則。

          通過總結(jié)在生產(chǎn)過程中的不足和缺點,在新的一年當中,將以此為經(jīng)驗,認真加強管理水平,明確管理方向,為今后的安全管理工作奠定基礎(chǔ)。

        檢測公司年終總結(jié)10

          自公司成立以來,我公司在省市等上級有關(guān)業(yè)務部門的關(guān)心指導下,以最高的質(zhì)量和誠信、最快的速度以及持續(xù)改進,滿足并超越客戶的期望為質(zhì)量方針,全方位高質(zhì)量的開展公司資質(zhì)許可范圍的檢驗檢測工作,F(xiàn)將我公司20xx年度工作情況簡要總結(jié)如下:

          一、抓公司內(nèi)部管理工作,提高綜合實力

          今年上半年,依據(jù)國家最新頒布的評審準則要求,我公司對《實驗室資質(zhì)評審準則》進行內(nèi)容宣貫學習,并將公司系列管理文件做了相應整理及修訂工作,同時在機構(gòu)及人員,管理與服務,儀器環(huán)境和檢驗質(zhì)量等方面狠下功夫,嚴格管理,優(yōu)化配置,取得良好的開端,為下一步檢驗檢測機構(gòu)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

          進一步建立健全各項規(guī)章制度,并在工作中嚴格執(zhí)行,確保各項規(guī)章制度真正落到實處。我們把檢驗工作和日常工作制度化、規(guī)范化,真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負其責。對人員上下班嚴格考勤,獎勤罰懶,以提高工作效率,增強組織紀律性;對檢驗人員日常學習進行定期考核,考試成績記入個人檔案并和獎勵掛鉤,以促進檢驗人員綜合素質(zhì)的提高;完善環(huán)境衛(wèi)生輪流值日制度,樹立良好形象的意識;對檢驗工作質(zhì)量跟蹤走訪、信息反饋,以促進服務意識的提高和服務質(zhì)量的提升;對檢驗報告書進行考核,以促進檢驗工作改進和質(zhì)量上的提高;對檢驗人員加強日常安全教育,以杜絕檢驗安全事故的發(fā)生。嚴格的內(nèi)部管理和考核,使我所精神面貌明顯改善。于此同時我們著手修訂機構(gòu)合并后《質(zhì)量手冊》《程序文件》《作業(yè)指導書》等系列的質(zhì)量管理文件,并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進行試運行,通過運行不斷修訂和完善,現(xiàn)在,新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟。

          二、提高檢測效率,規(guī)范檢測體系。

          建筑工程檢測工作,事關(guān)建筑工程質(zhì)量安全及人身安全,為此我們嚴格按照標準規(guī)范要求進行檢測工作,對于不符合要求的工程項目及時發(fā)檢驗意見通知書,督促其進行整改,同時嚴格執(zhí)行管理上報制度,將不符合情況及事實如實呈送上級管理部門,協(xié)助排除安全隱患及整改不符合項目。

          由于建筑工程行業(yè)技術(shù)及材料的快速更新,目前已出現(xiàn)很多新型材料及相應的標準規(guī)范,如樓地面新型保溫材料的輕質(zhì)混凝土的推廣,我公司時刻把握這些新技術(shù)新規(guī)范新材料的更新信息,并組織相應人員的學習及應用培訓工作。保持公司在技術(shù)上的先進性。

          今年下半年,我公司配合市建設局相關(guān)部門,開展了全市建筑節(jié)能的專項檢驗工作,通過全面排查,對市屬范圍內(nèi)的建筑工程項目的節(jié)能實施情況有了大致的'了解,同時對于一些不符合要求的項目進行了整改,確保了綠色環(huán)保節(jié)能建筑的推廣實施。同時我們還積極把某些許可的檢驗工作往外地拓展,不僅增加了業(yè)務收入,而且取得了良好的社會反應。

          三、公司業(yè)績及檢驗情況

          自公司成立以來,公司業(yè)務處于不斷增長的勢頭。自20xx年元旦之初,截止此次市監(jiān)督局檢查前夕,公司出具檢測報告共計615份,主要為建筑節(jié)能項目,其中檢測合格報告共計583份,不合格報告共計32份,合格率為94.8%,檢測不合格項目基本集中于保溫層厚度檢測及建筑門窗檢測報告,后期均通過市建設局督促加以整改。

          四、加強公司內(nèi)部管理工作,樹立檢驗機構(gòu)新形象。

          作為一家僅成立兩年的小企業(yè),公司目前還有諸多不完善的方面,如在人員管理方面公司有一定的松散情況,在設備維護及保養(yǎng)方面缺乏一定的技術(shù)及指導經(jīng)驗,以及在人才培養(yǎng)機制方面缺乏完善架構(gòu),這些都是公司后期需要加強改進之處。除此之外,檢測作為一家服務型機構(gòu),公司只有提供更好的服務方式和服務態(tài)度,才能一步步發(fā)展壯大。為此,我們需開展更加廣泛的社會服務活動,用熱情服務滲透到檢驗工作的各個環(huán)節(jié)。今后,我們將積極開拓進取,進一步規(guī)范檢驗工作行為,克服存在的不足,把特檢工作推向一個新的臺階。

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