運營年終工作總結(jié)（精選15篇）
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的運營年終工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
運營年終工作總結(jié) 1
沉思回顧，在超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗，當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實的一年，我的成長來自x超市這個大家庭，為x超市明年更好的發(fā)展盡自己的全力是義不容辭的責(zé)任�，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下：
一、xx市場大廈工作階段
20xx年春節(jié)后，我依舊負(fù)責(zé)x市場大廈的各項經(jīng)營工作，在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題，通過這些問題的解決，使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸，協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對xx市場進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。x月份x市場超市開始構(gòu)想到x月份開業(yè)，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護(hù)，在老總的關(guān)心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導(dǎo)下，x市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡，自己對超市最新的業(yè)務(wù)知識又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。
負(fù)責(zé)xx市場期間，盡力維護(hù)了各項經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn)，沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但xx市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實，雖然xx市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，但x市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限，這是在xx市場工作得到的最深刻認(rèn)識。同時，x市場各種困難壓力的經(jīng)歷，使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高，面對再大的困難與壓力，我都不會退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對解決，這是我在x市場工作得到最大的收獲。
二、x超市工作階段
x月份因工作的需要，我被調(diào)到xx超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。
雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個大家庭，對xx超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積極看書報文章，虛心向劉總李店請教。一方面加強(qiáng)溝通了解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，與非食品組長文娟深入交流。在短時間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長一起對非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。
店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護(hù)全賣場的正常營運，應(yīng)對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。
三、人員管理培訓(xùn)工作
作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)與實際工作中的應(yīng)用，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎(chǔ)上，有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。使員工隊伍從內(nèi)在有動力，對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。
但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊的'全部潛力。
對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，最早自x市場的x余名員工到x市場超市的x名員工再到x月份xx超市六部門乙班x余名員工的培訓(xùn)，通過一次次的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。
四、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與市場把控能力的提高
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時代最具發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實踐，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。
五、不足方面與下年工作思路
俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時間僅僅一年時間，具體開始超市的工作才近一年，而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營運時間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：
首先，對商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。
其次，對市場的分析預(yù)測不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗少。
面對明年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實扎實的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。
總之，在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的xx超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報公司，實現(xiàn)自身的人生價值。
運營年終工作總結(jié) 2
轉(zhuǎn)眼間，20xx年揮手向我們告別了，在這新年來臨之際，回想部門一年來所走過的路，所經(jīng)歷的事，有失敗，也有成功，有遺憾，也有欣慰，部門這一年中人員業(yè)務(wù)知識和能力有了很大提高，首先得感謝公司給我們提供了好的企業(yè)文化和工作條件，感謝徐董事長給我們不斷地提供指導(dǎo)及支持，并帶領(lǐng)我們前進(jìn)，使我們與公司又共同努力度過了一個不平凡的春秋。一年來，運營部主要圍繞以下幾個方面開展工作：
一、開拓市場——建立分支機(jī)構(gòu)
1、為了更好的了解市場、開拓市場、提高市場占有額，本年度我們組織部門人員對xx等七個省內(nèi)地級市和貴陽的招商市場進(jìn)行了詳細(xì)地摸底調(diào)查，掌握了當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計市場情況，拜訪認(rèn)識了很多同行朋友。這一年中，聯(lián)系拜訪客戶xx家，有單項業(yè)務(wù)合作意愿的'xx家，有全面業(yè)務(wù)合作意愿的xx家。
2、成立分支機(jī)構(gòu)：
（1）分公司xx家：xx分公司；
（2）分所xx家：xx；
二、分支機(jī)構(gòu)完成項目業(yè)績
分支機(jī)構(gòu)簽訂合同xx個，合同總額xx萬元，已到賬xx萬元，xx實際已收管理費xx萬元。
三、運營部自營項目：
運營部自營項目一個，合同總金額xx萬元，已收xx萬元。
運營年終工作總結(jié) 3
轉(zhuǎn)眼之間，20xx年已接近了尾聲，回顧過去的xx個月，自己得到了快速地成長，無論是工作表現(xiàn)還是業(yè)務(wù)水平都有了很大的提升。取得這一成績不僅得益于自己的努力工作，更得益于部門領(lǐng)導(dǎo)及各位主管對我殷切教導(dǎo)和細(xì)心培養(yǎng)。能榮幸地被評為“四季度勞動競賽的明星員工”榮譽(yù)稱號我感到驕傲與自豪。
下面簡要概述一20xx年的幾個工作重點：
一、參與大型特賣活動
親身參與部門組織的某大型主題促銷活動。面對人頭攢動的顧客，自己除了參與銷售工作以外，最主要的任務(wù)是管理特賣人員，工作重點有：
1）開好班前會，向特賣員工宣讀商場的規(guī)章及獎懲制度，規(guī)范他們的日常行為，總前一日的銷售情況，清楚地告知每位員工銷售的完成情況；
2）抓好賣場勞動紀(jì)律。杜絕一些聊天、靠柜、打手機(jī)、不帶工號牌等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)后及時指出及時整改，并視情節(jié)輕重給予一定的口頭警告或違紀(jì)處罰；
3）做好貨品陳列與標(biāo)價。不斷進(jìn)行貨品調(diào)整，加大庫存量較多貨品的陳列面，每日早班會后，督促每位員工檢查自己所在區(qū)域的商品，在做好陳列工作的同時排查是否有錯標(biāo)、漏標(biāo)的現(xiàn)象，如果有，第一時間補(bǔ)齊，不放過一個漏標(biāo)的商品；
4）加班加點確保銷售，為了能順利完成銷售任務(wù)，在客流高峰期，主動延遲下班時間，承擔(dān)開據(jù)小票，整理打包的工作，盡自己的努力確保銷售。經(jīng)過十五天的辛勤工作，此次特賣共實現(xiàn)近百萬元的銷售，較好的完成了部門下達(dá)的銷售任務(wù)。
二、當(dāng)好主管的好助手
本季度的工作重點是協(xié)助主管管理小組，具體工作有：
1）深入營業(yè)賣場，加強(qiáng)“走動式”管理。商場的一個重要特點就是直接面對顧客，是為顧客提供服務(wù)和完成銷售，而恰恰因為一線工作有這樣的特點，造成了一線服務(wù)工作有很強(qiáng)的靈活性和不確定性，營業(yè)員一個表情，一個手勢，一絲語氣的變化都會影響到服務(wù)的效果，因而隨時都會產(chǎn)生一些意外情況。而作為小組的管理者，只有及時準(zhǔn)確了解、把握營業(yè)一線的各種信息資源才能及時、準(zhǔn)確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題在走動中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動中去尋找問題，及時發(fā)現(xiàn)專柜營業(yè)員的各種不良服務(wù)苗頭，從而能夠立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化，避免不良后果的產(chǎn)生。只有堅持深入一線的走動式管理，才能使管理更具針對性和時效性。
2）標(biāo)價簽的打印與檢查，我所在的休閑一二組，各專柜新貨上柜十分頻繁，但是漏標(biāo)、少標(biāo)的`情況時有發(fā)生，所以每天我都會去各家檢查貨品的標(biāo)價簽是否標(biāo)價準(zhǔn)確，字跡清晰，標(biāo)示醒目，如有缺失，要求營業(yè)員立即申請，我會在第一時間打印好送至各家柜臺，確保價簽的一貨一簽，貨簽對位；
3）向主管學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)主管們好的工作方法，多請教工作中遇到的一些暫時處理的問題，同時多做記錄，勤于思考，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。
三、主動學(xué)習(xí)
只有不斷地學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，才能不斷地提高。這個過程就像下圍棋一樣，起初從零開始，水平都差不多，慢慢知道了布局，有了進(jìn)展之后，對水平低的就不屑一顧，自以為是，進(jìn)入一個平臺期；然后慢慢也就有了對更高水平的向往，如果繼續(xù)學(xué)習(xí)和總，就逐漸有了大局觀，也知道了何以舍小保大，就這樣在不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中進(jìn)步，其實，工作中也是一樣，需要不斷地學(xué)習(xí)、充實，理論知識是基礎(chǔ)，沒有很好的基礎(chǔ)，工作的質(zhì)量和效果就得不到保證。20xx年工作的小結(jié)，我深切感受到實踐是學(xué)習(xí)、鍛煉和提高最有效的途徑。我作為一名大學(xué)生在今后工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己，同時也希望領(lǐng)導(dǎo)給予我們更多鍛煉的機(jī)會，請相信我們年輕人會隨著中央商場的發(fā)展迅速成長。
運營年終工作總結(jié) 4
歲月如梭，又到了新的一年。20xx年是我在愛晚紅楓集團(tuán)度過的第一年，非常榮幸能夠與這個集團(tuán)一起走過了20xx年。我很高興在過去的一年里與所有同事一起工作，也很欣慰在這一年中有所成長。
對我來說，20xx年是一個難忘的一年。我從總裁辦調(diào)到了新成立的發(fā)展運營部，跟隨著春梅姐姐一起，我們的小團(tuán)隊從最初的一人一兵壯大到現(xiàn)在的五人團(tuán)隊。在這一年中，我經(jīng)歷了工作職位的轉(zhuǎn)換，也經(jīng)歷了工作中的起伏，感受過失落、開心、退縮和堅韌！這些經(jīng)歷讓我有所收獲，也讓我更加清楚自己工作中的不足之處，以及不成熟的工作方式。于是我下定決心，在20xx年努力學(xué)習(xí)，改正這些不足，成為一名優(yōu)秀的集團(tuán)員工。
在20xx年中，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的工作在各個方面都取得了長足的進(jìn)步，具體如下：
一、主要工作
1.各部門計劃：作為運營專員，我的主要工作是收取各部門的周、月、季、年計劃，并對這些計劃進(jìn)行比對，并跟進(jìn)計劃的落實情況。截至20xx年12月31日，我共收取了45次周計劃，共計526份；收取了11次月計劃，共計162份；還收取了2次半年、年計劃，共計28份。
2.文案整理：在我加入發(fā)展運營部之前，我在總裁辦負(fù)責(zé)整理部分會議紀(jì)要，更新集團(tuán)大事記、新聞，并發(fā)布集團(tuán)微信公眾平臺的信息，還收集養(yǎng)老網(wǎng)站和養(yǎng)老信息。加入發(fā)展運營部后，我將這些工作都延續(xù)了下來，并申請了集團(tuán)微博認(rèn)證，關(guān)注了時事新聞，收集了國家、省、市養(yǎng)老政策信息，并進(jìn)行分類和發(fā)布。20xx年全年發(fā)布了42條政策信息、46條新聞、30條大事記，整理了24個養(yǎng)老相關(guān)網(wǎng)站。集團(tuán)微信公眾平臺和微博在8月份移交給了運營部的張曉云同事。前八個月，集團(tuán)微信公眾平臺發(fā)布了480余條信息，微博發(fā)布了600余條。20xx年全年還組織和協(xié)助召開了近80次會議，并編寫了相關(guān)會議紀(jì)要共10份。
3.其他工作：同時，我還參與了愛晚工程、冶金醫(yī)院和集團(tuán)OA的資料準(zhǔn)備工作，整理了集團(tuán)各單位的榮譽(yù)資料，眾籌相關(guān)資料，以及康復(fù)醫(yī)院的資料搜集整理等。
二、收獲
在這一年中，我不斷成長，這離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助。剛開始接觸信息化時，覺得很簡單，只需要搜集、整理和發(fā)布信息。但是在工作中，我發(fā)現(xiàn)有許多需要認(rèn)真考慮的地方。比如，如何搜集到更有用的信息，既適合集團(tuán)的性質(zhì)，又能為讀者帶來新的思路。搜集政策類信息成為了我上班的第一件事。這些看似簡單的小工作，卻教會了我，任何事情都需要思考才能做得更好。正是基于這樣的思考，我的經(jīng)理才會放心地把許多工作交給我去做。
還記得，我負(fù)責(zé)收取周計劃的工作最初定于每周四下午提交，然后在周六開周總結(jié)會。但是有很多部門由于工作原因不能按時提交計劃，這導(dǎo)致我整理計劃和比對計劃的時間不得不延后。那時候，幾乎每個周五晚上我都要加班到7、8點。有一次，家里突然有急事，我想著早點整理完周計劃，按時下班，提前與每個部門溝通，要求按時提交計劃。但最后還是有一個部門延后了提交，我看著越來越晚的時間，心里很委屈，眼淚不禁掉了下來。為什么溝通不能換來別人的理解呢？后來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我慢慢摸索出了更有效的工作方式，避免了類似情況的發(fā)生，提高了工作效率。
無論是在總裁辦還是在發(fā)展運營部，我們的工作不僅僅是一份工作，我們需要身兼數(shù)職，做的事情多，需要學(xué)習(xí)的地方也多。我們部門經(jīng)常是最晚離開公司的。有一天的六月，我們需要趕一個很緊急的PPT，一遍又一遍地修改，一遍又一遍地重新做，直到晚上11點，我們連續(xù)工作了15個小時，體力已經(jīng)有些支持不住了。春梅姐姐知道我和小云家住得遠(yuǎn)，讓我們先回去。她自己則在凌晨2點離開了集團(tuán)，早上7點又跟隨張總?cè)ケ本┏霾�。這樣的事情有很多，但我們也在這樣的.經(jīng)歷中變得更加團(tuán)結(jié)。跟隨這樣的團(tuán)隊，如果不成長就會拖后腿。所以，我們時刻在學(xué)習(xí)，不想給這個團(tuán)隊丟臉，也不想讓大家的努力得不到肯定。
三、20xx年工作計劃
20xx年已經(jīng)到來，時間飛逝，一個好的開始需要計劃的支持。在20xx年，首先，我會更加努力地完成本職工作，將運營專員這個崗位做到游刃有余，不斷取得好成績。同時，我還要提高自己的工作能力，努力分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的壓力！除此之外，我還要不斷學(xué)習(xí)，從辦公應(yīng)用知識到對養(yǎng)老行業(yè)的深入了解。作為職能部門的一員，我的文檔編寫能力還有待提高，所以下一步我要加強(qiáng)這方面的能力。
20xx年，愛晚紅楓集團(tuán)在前進(jìn)的道路上越來越堅實，我也要緊跟集團(tuán)的步伐，不斷成長，為集團(tuán)和自己的未來做出應(yīng)有的努力，展現(xiàn)出滿意的成績！在20xx年，我懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正，幫助我不斷成長！謝謝！
運營年終工作總結(jié) 5
大家好！我是xx公司運營管理部的xxx。很榮幸能夠站在這里，向大家匯報我在過去一年的工作情況和成績，同時也對未來的發(fā)展進(jìn)行展望和規(guī)劃。在各位的支持和幫助下，我有信心將公司運營管理部帶向一個新的高度。
一、工作概況
過去一年，我在公司運營管理部主要負(fù)責(zé)以下工作：
1、制定并實施運營管理策略和計劃。結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，我積極參與和指導(dǎo)公司的運營管理策略制定，力求實現(xiàn)企業(yè)運營效益的最大化。
2、優(yōu)化運營流程和管理體系。通過梳理和優(yōu)化各業(yè)務(wù)流程，提高各項指標(biāo)的效率和質(zhì)量。同時，建立健全運營管理體系，確保各項工作有章可循。
3、團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)。我注重團(tuán)隊建設(shè)，積極培養(yǎng)團(tuán)隊成員的能力和素質(zhì)。同時，關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，定期組織培訓(xùn)和交流活動，提高團(tuán)隊整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。
4、推動運營數(shù)據(jù)分析和決策支持。通過建立運營數(shù)據(jù)分析平臺，對各項指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控和分析，并提供數(shù)據(jù)支持給決策層，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。
二、工作成績
1、在運營管理策略和計劃方面，我成功制定并實施了一系列的運營管理策略，有效提升了公司的運營效益。例如，在銷售策略方面，我結(jié)合市場狀況，制定了一套適應(yīng)性強(qiáng)的銷售計劃，并成功促使銷售額增長了20%。
2、在優(yōu)化運營流程和管理體系方面，我通過對各項業(yè)務(wù)流程的分析和優(yōu)化，大大提高了工作效率。例如，通過改進(jìn)物流配送流程，我們成功降低了成本，并提升了客戶滿意度。
3、在團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)方面，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊成員的能力和素質(zhì)。通過定期組織培訓(xùn)和交流活動，我?guī)椭鷪F(tuán)隊成員不斷學(xué)習(xí)和成長。團(tuán)隊整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力得到了明顯提升。
4、在運營數(shù)據(jù)分析和決策支持方面，我建立了一套運營數(shù)據(jù)分析平臺，并將數(shù)據(jù)報表及時提供給決策層。這為決策層提供了有力的數(shù)據(jù)支持，幫助公司快速做出準(zhǔn)確的決策。
三、反思和改進(jìn)
在過去一年的工作中，我也意識到了一些不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、對細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠。作為運營管理部的負(fù)責(zé)人，我應(yīng)該更加注重細(xì)節(jié)，對每一個環(huán)節(jié)都要有清晰的把握，并給予及時的反饋和指導(dǎo)。
2、溝通和協(xié)調(diào)能力有待提高。運營管理部需要與其他部門密切配合，所以溝通和協(xié)調(diào)能力非常重要。我將加強(qiáng)溝通技巧的學(xué)習(xí)，提高協(xié)調(diào)能力。
四、未來發(fā)展規(guī)劃
未來，我將繼續(xù)努力提升自己的能力和素質(zhì)，以更好地勝任公司運營管理部的工作。具體包括：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和進(jìn)修。運營管理領(lǐng)域的`知識和技能需要不斷更新和進(jìn)步，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，參加相關(guān)的培訓(xùn)和進(jìn)修，提升自身的素質(zhì)。
2、加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)能力。我將主動與其他部門保持溝通，建立良好的工作關(guān)系，提高協(xié)同效率。
3、關(guān)注創(chuàng)新和改進(jìn)。運營管理工作需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，我將關(guān)注行業(yè)趨勢和技術(shù)動向，引入新的思維和方法，提高工作效益。
4、關(guān)注團(tuán)隊建設(shè)。我將重視團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊成員的能力和素質(zhì)，提高整體戰(zhàn)斗力。
總結(jié)：
在過去一年的工作中，我在公司運營管理部取得了一定的成績，但同時也認(rèn)識到自身的不足之處，對未來的發(fā)展做出了規(guī)劃和計劃。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊的支持下，我能夠勝任公司運營管理部的工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝！
運營年終工作總結(jié) 6
在從前的一學(xué)年里，信息科學(xué)與工程學(xué)院新媒體宣傳工作在校團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較圓滿地完成了既定的各項工作任務(wù)，同時主動開辟新的宣傳陣地，在新媒體領(lǐng)域落實了新突破。本年度，我學(xué)院的新媒體工作主要包括：新媒體工作隊伍的培育建設(shè)；院團(tuán)委官方微博、院團(tuán)委官方微信、公眾QQ這三大平臺的建設(shè)和推廣；拍照、新聞稿的日�；顒�；部門活動的舉辦�，F(xiàn)就相關(guān)工作情況進(jìn)行總結(jié)并對未來工作進(jìn)行展望。
一、隊伍培育
新媒體平臺是學(xué)院緊跟年代步伐、學(xué)生喜好特點展開思想教育、輿論引導(dǎo)的新陣線。在從前的一年我們不斷探索總結(jié)，逐漸形成出了一支由學(xué)院團(tuán)委書記領(lǐng)導(dǎo)，五位院學(xué)生會成員帶頭的新媒體精英工作團(tuán)隊。我學(xué)院形成了每學(xué)期開學(xué)第一個月內(nèi)更新學(xué)院新媒體平臺人員，由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭對院新媒體成員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括“攝影技巧”、“寫作技巧”，再由院新媒體成員對班級網(wǎng)絡(luò)宣傳員進(jìn)行培訓(xùn)。
二、新媒體工作
學(xué)院當(dāng)前共有新浪微博、公眾微信、公眾QQ三個新媒體平臺。在學(xué)院新媒體推廣方面，新媒體工作隊制定了以新媒體促活動、以活動提高新媒體關(guān)注度的方針措施�，F(xiàn)以20xx年9月我院學(xué)生會舉辦的“地鐵站，去丁樓還是去工大萬人簽名活動”為例，剛開頭用投票的方式引起人們的當(dāng)心，后期活動宣傳到位，新聞被多方媒體報道。
1、微博總結(jié)
微博是新媒體的'主要工作點之一，需要發(fā)布學(xué)院團(tuán)委的新浪微博，新浪微博20xx年1月份的關(guān)注人數(shù)為892，到20xx年11月17日為止上升到1800人，增幅50.4%，播放120個省、校、學(xué)院組織官方微博，20xx年原創(chuàng)及轉(zhuǎn)發(fā)信息近1000條，做到了讓學(xué)生每天有東西可讀，其中轉(zhuǎn)發(fā)省、校團(tuán)組織信息近80次，有效擴(kuò)充了省校團(tuán)組織在學(xué)生中的影響。
下半年，微博始終在更新，當(dāng)然也遇到了很多問題和挫折：
1）微博更新頻率得不到保障；
2）微博更新不夠準(zhǔn)時，沒有充足運用好這個平臺，未能真正領(lǐng)會到此平臺的優(yōu)不足；
3）微博的內(nèi)容和板塊太死板，內(nèi)容不夠深刻，不能做到很好的為寬敞師生服務(wù)；
4）沒有充足發(fā)揮微博應(yīng)有的作用。
2、微信總結(jié)
當(dāng)下微信平臺依靠其壯大的信息推送功效，簡介清楚的頁面正在飛速發(fā)展且有逆襲微博、貼吧之勢。我院新媒體團(tuán)隊于20xx年3月21日成功注冊微信公眾平臺，當(dāng)前學(xué)院微信公眾號的關(guān)注量已到達(dá)622個，新增500個，我們會用微信推送學(xué)院的各種活動及院網(wǎng)新聞稿，但也出現(xiàn)了很多問題：
1）內(nèi)容不夠新穎，沒有時效性；
2）學(xué)生之間互動較少，未能主動提高學(xué)生們的參加度；
3）校園主要活動提前預(yù)報做得及其不睬想；
4）微信推送技術(shù)不夠嫻熟。
3、新聞稿和照片總結(jié)
新媒體中心作為學(xué)院活動的宣傳渠道，20xx年參加了大大小小的活動新聞稿的撰寫以及拍攝活動照片，仿佛校運動會、揚帆杯籃球賽、迎新、開學(xué)慶典、紅歌比賽、工大講壇等等活動，活動新聞稿被校團(tuán)委、工高校生處、工大新聞中心三大校級網(wǎng)站接受近30篇，雖然成就可嘉，但也有不足之處：活動照片質(zhì)量不夠好；新聞稿不夠精簡，還有待提高等。下半年，對新媒體全部成員進(jìn)行了“新聞稿”和“拍照”的培訓(xùn)。有效地提高了新媒體成員的拍照技術(shù)和寫作才能。
4、部門活動總結(jié)
新媒體中心不只是做學(xué)院微博、微信的推送和活動拍照、新聞稿的撰寫等工作，也有自己舉辦的活動，上半年展開了節(jié)糧愛糧攝影大賽、九一八微博矩陣等活動，并拍攝了信息學(xué)院宣傳片，獲得了良好的影響。下半年展開了抗日戰(zhàn)爭七十周年微博征集活動、微電影大賽、參加第九個記者節(jié)活動、“坐地鐵，去丁樓還是工大”萬人簽名活動、新媒體培訓(xùn)、微小說大賽等活動，都博得了很好的影響和不錯的成就。不足之處在于：活動不夠突出，沒有特色活動。
除了打造學(xué)院官方新媒體平臺，我們也主動向?qū)W院學(xué)生推廣團(tuán)省委、校團(tuán)委微博微信平臺，以便讓學(xué)生更好理解省團(tuán)委、校團(tuán)委的信息動態(tài)。我們接受了學(xué)院團(tuán)委成員向班委會成員推廣，再由班委會成員向班級推廣的模式，經(jīng)過多月努力，我們推廣學(xué)院團(tuán)委微博和微信平臺，并建立了班級團(tuán)支部官方微博，以便管理。
以上是20xx年度我院在新媒體宣傳工作方面的基本情況，在接下來的一年中我們將總結(jié)從前一年的得失，努力讓新媒體工作更進(jìn)一步。規(guī)劃如下：
進(jìn)一步增強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的交流
1.進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作主動性，提高工作質(zhì)量。
2.細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄，具體記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。
3.鼓舞部門成員與其他部門成員來往，準(zhǔn)時理解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，幫助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。
4.設(shè)計安排學(xué)院櫥窗，宣傳欄的評比。盡或許的美化校園的宣傳環(huán)境，增強(qiáng)宣傳部門的宣傳力度。
5.多展開特色活動，推進(jìn)微博微信的發(fā)展，強(qiáng)化新媒體的地位。
以上就是20xx年度信息科學(xué)與工程學(xué)院新媒體中心的工作總結(jié)和未來工作展望，在接下來的工作中中我們將總結(jié)從前一年的得失，努力讓新媒體工作更進(jìn)一步，期望在校團(tuán)委和院團(tuán)委的指導(dǎo)和幫助下，新媒體會發(fā)展的越來越好。
運營年終工作總結(jié) 7
金融公司是一家專門從事金融業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)，隨著金融市場飛速發(fā)展，金融公司的業(yè)務(wù)范圍也逐漸擴(kuò)大。在過去的一年里，本公司經(jīng)過全體員工的不懈努力，實現(xiàn)了一個又一個的工作目標(biāo)�，F(xiàn)在，就讓我們來回顧一下金融公司過去一年的工作總結(jié)吧。
一、市場拓展
金融公司重視市場拓展工作，以適應(yīng)日益增長的市場需求。去年，公司通過市場調(diào)查，加強(qiáng)與合作伙伴合作，并開展了一些新業(yè)務(wù)，如個人理財、P2P等金融服務(wù)，取得了良好的效果。此外，公司在全國設(shè)立了多個分支機(jī)構(gòu)，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，為客戶提供更加便捷的服務(wù)。
二、客戶服務(wù)
金融公司一直堅持以客戶為中心，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得顧客的信賴和認(rèn)可。公司通過建立客戶投訴熱線，設(shè)定員工服務(wù)考核制度等措施，著重提升了客戶服務(wù)的質(zhì)量和效率，不斷擴(kuò)大了服務(wù)群體。
三、風(fēng)險管控
金融公司在風(fēng)險管控方面一直非常注重，去年公司強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高對客戶的審核標(biāo)準(zhǔn)和審查程序，加強(qiáng)資金管理，最大限度地避免違約和欺詐行為，有效降低了風(fēng)險率，使公司的經(jīng)營更加健康穩(wěn)定。
四、員工管理
金融公司珍惜每一個員工，為員工提供全面的職業(yè)發(fā)展計劃。公司注重員工的績效考核和培訓(xùn)，鼓勵員工創(chuàng)新工作方式，持續(xù)提高員工的工作能力與素質(zhì)。通過這些舉措，激勵員工為公司的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。
五、財務(wù)管理
金融公司一直秉承“穩(wěn)健經(jīng)營，防范風(fēng)險”的經(jīng)營理念，不斷加強(qiáng)財務(wù)管理，提高資金運作效率和風(fēng)險把控能力。去年公司實施了科學(xué)的財務(wù)指導(dǎo)和管理制度，使公司財務(wù)狀況得到有效管理和控制，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
六、社會責(zé)任
金融公司一直堅持社會責(zé)任，以積極參與公益活動，回報社會。去年，公司參與了多項公益活動，如植樹義工、扶貧等，取得了社會廣泛好評，展示了公司良好的企業(yè)形象和社會責(zé)任意識。
七、展望未來
過去的一年里，公司實現(xiàn)了快速發(fā)展。展望未來，公司將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高風(fēng)險防范能力，進(jìn)一步擴(kuò)大市場業(yè)務(wù)，提升客戶體驗，為客戶提供更多、更好的金融服務(wù)。同時，公司還將繼續(xù)秉承體貼員工、回饋社會的'企業(yè)理念，創(chuàng)造更多的社會價值。
總之，金融公司在過去一年的各項工作中，秉承市場為導(dǎo)向、客戶至上的經(jīng)營理念，通過高效的市場拓展、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)、嚴(yán)格的風(fēng)險管控、完善的員工管理和財務(wù)管理、積極的社會責(zé)任等多方面的工作，取得了令人矚目的成績。在新的一年里，公司將繼續(xù)努力，迎接新的挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而不懈奮斗。
運營年終工作總結(jié) 8
一、20xx年工作回顧
二Oxx年供銷社系統(tǒng)大中型商場聯(lián)合會在各級供銷社的支持下。按照市供銷社提出的“改革調(diào)整。開拓創(chuàng)新。扎實工作。為農(nóng)服務(wù)”的工作要求。把發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營作為工作重點。一年來。全市農(nóng)村集鎮(zhèn)連鎖網(wǎng)點不斷擴(kuò)張。規(guī)范經(jīng)營和管理水平進(jìn)一步提高。連鎖企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
�。ㄒ唬┓e極推進(jìn)連鎖經(jīng)營。重新塑造供銷社形象。全市各級大中型商場把發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營作為改造傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。重返農(nóng)村市場。樹立供銷社新形象的重要途徑來抓。慈溪慈客壟鄞州新江廈等一批有相當(dāng)規(guī)模的連鎖經(jīng)營企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)張。通過幾年的努力。全市已發(fā)展連鎖門店70余家。營業(yè)面積6萬多平方米。二Oxx年僅慈客壟新江廈二家連鎖超市公司的營業(yè)額就達(dá)5.5億元。全市70多家門店中。其中有90%以上的連鎖店開設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。這些連鎖店為繁榮農(nóng)村消費品市場。改善農(nóng)村消費環(huán)境起到了積極的推進(jìn)作用。同時還確保了商品質(zhì)量和合理的價格。抵制了假冒偽劣商品的侵害。有效地保護(hù)了農(nóng)民的利益。
（二）發(fā)揮連鎖網(wǎng)絡(luò)的作用。將當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品納入配送渠道。慈溪慈客隆超市公司除了為廣大農(nóng)村居民提供價廉物美的`商品和周到的服務(wù)外。還利用連鎖網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢。為農(nóng)民提供市場信息。將當(dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn)品納入配送渠道。遠(yuǎn)銷省內(nèi)外市場。去年該公司實現(xiàn)銷售額4.3億元。其中收購農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營額約占25%。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)電子商務(wù)人才培訓(xùn)。提高現(xiàn)代化管理水平。為了提高現(xiàn)代化商業(yè)管理人員的素質(zhì)。我會積極組織大商嘗連鎖超市負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員參加盛市有關(guān)部門舉辦的電子商務(wù)培訓(xùn)。進(jìn)一步加快了連鎖企業(yè)經(jīng)營管理科學(xué)化、決策現(xiàn)代化的進(jìn)程。慈客隆超市首先貫通光纜聯(lián)網(wǎng)。建立和完善電子商務(wù)系統(tǒng)。使經(jīng)營決策更直接、更科學(xué)、更超前。目前。我會的幾家大型連鎖超市基本上實現(xiàn)了經(jīng)營管理電子網(wǎng)絡(luò)化。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)信息交流。促進(jìn)系統(tǒng)聯(lián)合。為了加強(qiáng)與各會員單位的信息交流。我會秘書處還經(jīng)常到各商場調(diào)查研究。推動各會員單位建立信息網(wǎng)絡(luò)。并加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)二大連鎖超市公司的聯(lián)絡(luò)。促進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)合。去年五月。由我會牽線搭橋。寧海長街供銷大樓與新江廈連鎖公司達(dá)成聯(lián)合意向。12月下旬新江廈連鎖公司長街店正式開張。不僅受到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民的歡迎。同時也改善了長街鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容店貌。并得到了當(dāng)?shù)卣馁澷p。過去的一年我們在各會員單位的密切配合和支持下。在發(fā)展連鎖工作上做了一些組織協(xié)調(diào)工作。但與先進(jìn)地區(qū)相比。我市供銷社系統(tǒng)連鎖經(jīng)營仍處于起步階段。
一是各縣（市、區(qū)）之間發(fā)展不平衡。連鎖經(jīng)營發(fā)展得比較好的縣市社還不多。不少還是空白。
二是連鎖經(jīng)營要實現(xiàn)跨地域的聯(lián)合。還存在不少障礙。“寧做雞頭。不做鳳尾”的傳統(tǒng)觀念。制約著供銷社連鎖業(yè)的集約化經(jīng)營。
三是基層社絕大多數(shù)網(wǎng)點沒有通過連鎖方式實現(xiàn)連接。還處于各自為戰(zhàn)。分散經(jīng)營的狀態(tài)。
二、二Oxx年工作計劃
按照市供銷社的工作部署。今年我會的工作目標(biāo)是：以現(xiàn)代流通方式為載體。通過多種經(jīng)營組織形式。重新構(gòu)造以連鎖超市為主的農(nóng)村流通體系。在集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村形成一個簡便、快捷、新穎、規(guī)范、有效的流通網(wǎng)絡(luò)。為改善農(nóng)村居民的生活環(huán)境。滿足農(nóng)民的消費需求服務(wù)。
1、以慈客壟新江廈二家連鎖企業(yè)為龍頭。利用供銷社現(xiàn)有的商業(yè)設(shè)施。立足農(nóng)村集鎮(zhèn)。面向系統(tǒng)。面向社會。采取股份制、加盟、租賃等合作方式。大力發(fā)展農(nóng)村連鎖超市經(jīng)營。
2、以中心集鎮(zhèn)連鎖超市為依托。合理定位。開拓城鎮(zhèn)、社區(qū)及農(nóng)村鄉(xiāng)村便民店。在經(jīng)營品種、服務(wù)項目和服務(wù)質(zhì)量上下功夫。實現(xiàn)全市連鎖超市加便民店的連鎖營銷網(wǎng)絡(luò)。
3、加快配送中心的建設(shè)。實現(xiàn)低成本、科學(xué)化、高效率的社會化配送網(wǎng)絡(luò)。慈客壟新江廈二家連鎖公司要加快配送中心的建設(shè)進(jìn)度。為公司今后的大規(guī)模擴(kuò)張打好基礎(chǔ)力爭在今冬明春建成二個設(shè)施現(xiàn)代化、運作規(guī)范化、管理科學(xué)化的配送中心。面向社會進(jìn)行全方位的配送服務(wù)。
4、加強(qiáng)培訓(xùn)。提高連鎖企業(yè)經(jīng)營管理水平。建立一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊伍是發(fā)展農(nóng)村連鎖超市的關(guān)鍵。在今后幾年里。我們將通過引進(jìn)人材和分級培訓(xùn)相結(jié)合的辦法。首先抓好企業(yè)中、高級管理人員的培訓(xùn)。采勸走出去。請進(jìn)來”的方法。組織有關(guān)人員到國內(nèi)外著名連鎖企業(yè)考察學(xué)習(xí)。并對連鎖網(wǎng)點的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行輪流培訓(xùn)。以提高他們現(xiàn)代化管理水平。
5、在發(fā)展農(nóng)村日用消費品連鎖超市的同時。聯(lián)合會還將協(xié)助各縣（市、區(qū)）一起進(jìn)行發(fā)展。
運營年終工作總結(jié) 9
我是xx公司運營管理部的負(fù)責(zé)人，非常榮幸能為公司的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。在過去的一年里，我們團(tuán)隊面臨許多挑戰(zhàn)，但我們始終以積極的態(tài)度和專業(yè)的水平應(yīng)對，取得了一定的成績。在此，我向您匯報我和我的團(tuán)隊的工作情況和成果。
一、部門工作概況
運營管理部是公司內(nèi)一個重要的職能部門，負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層制定和實施戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)化公司運營流程，提升運營效率。過去一年，我們團(tuán)隊緊緊圍繞公司的整體目標(biāo)和策略展開工作，緊密配合各個部門，致力于提供卓越的運營支持。
二、工作重點及成果
1、 流程優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)化
我們深入分析公司各個業(yè)務(wù)流程，與各部門密切合作，通過流程優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化的工作，針對一些低效、低附加值的環(huán)節(jié)進(jìn)行了改革。我們建立了一套完善的流程管控機(jī)制，有效地提高了公司運營效率，減少了資源的浪費和成本的增加。
2、 數(shù)據(jù)分析與決策支持
為了更好地了解公司運營狀況，我們加強(qiáng)了數(shù)據(jù)分析的工作。通過建立和優(yōu)化數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，及時收集和分析各項運營指標(biāo)。我們通過數(shù)據(jù)分析，提供準(zhǔn)確的決策支持，為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)拓展提供有力支持。
3、 供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)商合作
我們與供應(yīng)鏈管理部門共同合作，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與合作。我們制定了一系列的供應(yīng)商管理制度與流程，通過深入考察和評估供應(yīng)商的能力和信譽(yù)，確保合作伙伴的質(zhì)量和穩(wěn)定性。同時，我們也積極尋求新的合作機(jī)會，不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低采購成本，提升供應(yīng)效率。
4、 客戶服務(wù)與投訴處理
我們重視客戶服務(wù)工作，確�？蛻舻玫郊皶r的響應(yīng)和滿意的解決方案。我們建立了一套完善的客戶服務(wù)管理體系，加強(qiáng)了售后服務(wù)的監(jiān)控和改進(jìn)。我們積極傾聽客戶的.意見和建議，加強(qiáng)與客戶的溝通與關(guān)系維護(hù)。同時，我們也加強(qiáng)了對投訴的處理，確保每一次投訴都能夠及時得到解決。
三、存在的問題與改進(jìn)措施
我們也清楚地意識到，工作中還存在一些問題，需要進(jìn)一步改進(jìn)。主要問題如下：
1、 協(xié)同合作仍有待加強(qiáng)。雖然我們與各部門開展了合作，但在某些業(yè)務(wù)流程中存在協(xié)同不夠緊密的情況。我們將通過加強(qiáng)溝通，明確責(zé)任，推動部門間更加協(xié)同合作。
2、 數(shù)據(jù)分析能力有待提升。盡管我們已經(jīng)建立了一套完善的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，但我們?nèi)匀恍枰岣邤?shù)據(jù)分析的能力。我們將加強(qiáng)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊成員的數(shù)據(jù)分析技能。
3、 客戶服務(wù)體系待完善。盡管我們已經(jīng)建立了客戶服務(wù)管理體系，但我們?nèi)匀恍枰M(jìn)一步優(yōu)化。我們將加強(qiáng)與客戶的溝通與反饋，持續(xù)改進(jìn)售后服務(wù)流程，提升客戶滿意度。
四、工作展望
展望未來，我們將以更加飽滿的熱情和扎實的工作，不斷提升運營管理部的能力和水平。我們將繼續(xù)深化流程優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化工作，以提高公司的運營效率。同時，我們將持續(xù)加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析與決策支持，為公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)拓展提供有力的支持。我們也將進(jìn)一步加強(qiáng)與供應(yīng)商和客戶的合作與溝通，以進(jìn)一步提升公司的供應(yīng)鏈管理和客戶服務(wù)水平。
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持和關(guān)心，我們將繼續(xù)努力，更好地完成各項工作，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝！
運營年終工作總結(jié) 10
時序已經(jīng)離我們而去，又是一年辛勤的付出，說不盡的汗水與歡聲笑語，無數(shù)個苦樂參半的日常工作。今天，我代表運營分公司給大家?guī)砦覀兊哪杲K總結(jié)。
一、回顧過去
20xx年對于我們運營分公司是意義重大的一年。在這一年里，我們有意識地去改變一些舊的模式，采用更加高效的方式來實現(xiàn)我們的目標(biāo)。這一年里，我們收獲了無數(shù)的成功，也遇到了許多的挑戰(zhàn)。
對于年度銷售目標(biāo)而言，我們完成得非常優(yōu)秀。尤其是在第四季度的銷售業(yè)績中，我們交出了一份令人矚目的成績單。在整個行業(yè)競爭激烈的環(huán)境中，我們以最佳的銷售業(yè)績成為眾人羨慕的焦點。
另一方面，我們的團(tuán)隊士氣也得到了極大地提升。通過定期的員工培訓(xùn)和活動，使得團(tuán)隊成員的專業(yè)技能及協(xié)作能力得到了更大的發(fā)展空間。新員工的'入職培訓(xùn)和定期的公司文化和價值觀教育，也為我們的團(tuán)隊優(yōu)化提供了新思路和新方向。
二、存在的問題
作為每一個事情的開展，總會存在一些問題和困惑。對于新的問題和情況，我們也會不斷地進(jìn)行思考和總結(jié)，以便在未來的工作中做到更加優(yōu)秀。
在本次年終總結(jié)中，我們認(rèn)為最大的問題是人才流失率較高。因為在我們的公司中，人才是最重要的資源。為了留住更多的人才，我們將在未來打造更好的人力資源與企業(yè)文化環(huán)境，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
三、展望未來
無論是對于全球，還是中國國內(nèi)，經(jīng)濟(jì)和市場環(huán)境都在發(fā)生深刻的變化。而在未來的工作中，我們將會進(jìn)一步的堅持創(chuàng)新理念和打造品牌優(yōu)勢，繼續(xù)致力于為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)和高效的服務(wù)，同時也堅定地實現(xiàn)我們的目標(biāo)。
總結(jié)
回首過去，我們發(fā)現(xiàn)了許多的問題和不足，展望未來，我們也充滿了信心和希望。在未來的歲月里，我們相信我們將會為客戶創(chuàng)造出更多的財富，為員工提供更好的成長和發(fā)展機(jī)會。讓我們攜手并進(jìn)，共同創(chuàng)造美好的明天。
運營年終工作總結(jié) 11
一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
一、踏實的工作態(tài)度
行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。
�。�1）每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。
�。�2）文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。
�。�3）在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。
4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。
6、商務(wù)會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。
7、財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機(jī)票、酒店費用的支付，確保及時支付相關(guān)合作公司的月費用。
8、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
三、20xx年度所學(xué)知識
1、行政部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的.文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
2、單證部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。
3、船務(wù)部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供，還時刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。
4、設(shè)計部門經(jīng)理jacky的指導(dǎo)：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計。
5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理echo的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。
6、財務(wù)部同事的指導(dǎo)：費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導(dǎo)：對外郵件的整理及歸檔方法，加強(qiáng)英文閱讀能力。
8、總經(jīng)理x小姐的指導(dǎo)：internet的廣泛運用，用心做好每一件事。
9、董事x先生的指導(dǎo)：認(rèn)為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過。
四、20xx年度需要努力的方向及感想
行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定，希望能通過近2個月內(nèi)的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下工作的需要，在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學(xué)，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴部門經(jīng)理，不再依賴同事們，不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭遥屛页砷L起來的人！
20xx年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時也希望能和公司一起成長，共同進(jìn)步！
運營年終工作總結(jié) 12
一、回顧過去
在總結(jié)的過程中，回顧過去是非常重要的一步。地產(chǎn)運營公司可以回顧自己在過去一年所做的工作，對這些工作進(jìn)行評價。這些工作包括：房地產(chǎn)項目的管理、維護(hù)、銷售、營銷以及客戶服務(wù)等方面。
管理方面，在過去的一年中，地產(chǎn)運營公司是否成功地管理了房地產(chǎn)項目？是否對物業(yè)管理、銷售管理等方面進(jìn)行了優(yōu)化？如果反思自身的管理經(jīng)驗，可以幫助地產(chǎn)運營公司找到更好的管理方案和優(yōu)化方案。
維護(hù)方面，在過去的一年中，房地產(chǎn)項目的維護(hù)問題出現(xiàn)了哪些？維護(hù)工作是否得到了充分的重視？如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了不足之處，需要及時進(jìn)行矯正和完善。在未來的規(guī)劃中，需要更為注重對房地產(chǎn)項目的維護(hù)。
銷售方面，在過去的一年中，地產(chǎn)運營公司是否成功地完成了銷售任務(wù)？如果未完成，應(yīng)該考慮哪些原因？如果成功完成，應(yīng)該對成功案例進(jìn)行總結(jié)，并分析出成功的原因。在未來的規(guī)劃中，需要制定更為精細(xì)化的銷售方案，并且需要在市場營銷方面進(jìn)行優(yōu)化。
客戶服務(wù)方面，在過去的一年中，地產(chǎn)運營公司是否實現(xiàn)了全方位的客戶服務(wù)？是否針對客戶提出的問題進(jìn)行了及時的解決？如果客戶服務(wù)質(zhì)量不夠高，應(yīng)該如何提高？如果服務(wù)方面做得很好，應(yīng)該對這些成功經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，并且推廣到其他項目中。
二、總結(jié)成果
在回顧之后，地產(chǎn)運營公司需要總結(jié)出過去一年的`工作成果。這些工作成果可以分為以下幾個方面：
1、項目的銷售情況
2、物業(yè)管理情況
3、客戶服務(wù)情況
4、公司績效
對這些成果進(jìn)行總結(jié)，可以更準(zhǔn)確地了解公司的情況，并且為未來的規(guī)劃提供支持。
三、展望未來
分析了過去的工作情況和成果之后，地產(chǎn)運營公司需要展望未來。對未來的展望可以從以下幾個方面入手：
1、對市場趨勢進(jìn)行分析，判斷未來發(fā)展走勢。
2、明確公司的未來戰(zhàn)略方向，包括產(chǎn)品定位和市場定位。
3、根據(jù)公司的未來戰(zhàn)略方向，制定相應(yīng)的市場營銷策略和推廣計劃。
4、制定詳細(xì)的計劃，明確目標(biāo)和步驟。
在規(guī)劃的過程中，地產(chǎn)運營公司需要充分考慮以上幾個方面，并且針對當(dāng)前市場環(huán)境和自身發(fā)展情況，制定更為精確的規(guī)劃方案。
四、總結(jié)
地產(chǎn)運營公司年終總結(jié)是一個非常重要的工作。通過回顧過去、總結(jié)成果和展望未來，可以讓地產(chǎn)運營公司更全面地認(rèn)識自己的工作和發(fā)展?fàn)顩r，并且為未來制定更好的計劃。在總結(jié)的過程中，可以發(fā)現(xiàn)存在的問題，尋找原因并提出解決方案。經(jīng)過總結(jié)和規(guī)劃之后，地產(chǎn)運營公司可以更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)更好的發(fā)展。
運營年終工作總結(jié) 13
為全面推進(jìn)依法行政，嚴(yán)厲查處商品流通領(lǐng)域各種不法行為，規(guī)范我市成品油行為的市場序，進(jìn)一步增強(qiáng)商務(wù)綜合執(zhí)法在廣大群眾心目中的意識，根據(jù)市商務(wù)局的工作布置和我隊的工作計劃，規(guī)劃將20xx年年終工作情況總結(jié)如下。
一、主要工作做法
（一）加強(qiáng)對商務(wù)執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo)。局黨組非常重視商務(wù)執(zhí)法工作，局分管執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法大隊大隊長切實承擔(dān)起商務(wù)執(zhí)法工作的責(zé)任、組織協(xié)調(diào)，監(jiān)督大隊執(zhí)法工作，對執(zhí)法工作和執(zhí)法監(jiān)督中的重大問題和難點，局領(lǐng)導(dǎo)都能親自參與，全面推動大隊的行政執(zhí)法工作。同時，根據(jù)實施方案和目標(biāo)任務(wù)了解，大隊對執(zhí)法任務(wù)具體分解落實到個人，明確職責(zé)，從而有效地避免工作中相互推諉、扯皮現(xiàn)象提高了工作效率。
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，不斷提高執(zhí)法水平。今年來，商務(wù)綜合執(zhí)法大隊按照今年執(zhí)法工作部署和要求，對整體執(zhí)法工作人員的執(zhí)法理論，執(zhí)法技術(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)了《安全法》、《消防法》、《危險化學(xué)品安全管理辦法》、《無照經(jīng)營取締辦法》、《成品油市場管理辦法》等法律法規(guī)。同時利用網(wǎng)絡(luò)查詢等，極大的提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦案技能。今年上半年辦理的案件中，無一例出現(xiàn)差錯和申請復(fù)議案件。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化日常執(zhí)法監(jiān)管，發(fā)揮職能效應(yīng)，凈化成品油流通市場環(huán)境，效果明顯。圍繞用好“放心油”營造合法經(jīng)營，競爭有序的`市場環(huán)境，維護(hù)成品油市場經(jīng)營者的合法權(quán)益為工作重點，開展日常執(zhí)法巡查、出動車輛40臺次，執(zhí)法人員80人次，對全市非法經(jīng)營成品油進(jìn)行查處、取締。保障了消費者的合法權(quán)益，提升了商務(wù)綜合執(zhí)法的形象。執(zhí)法大隊具體案例：
1、xx年1月2日，在祥符320國道工業(yè)園內(nèi)取締了一個非法固定窩點，共沒收非法柴油大概21噸，并處罰2.5萬元的罰款，并對油罐拆除清場。
2、xx年1月18日，在楊塘板栗場非法窩點沒收非法成品油5噸，并處罰1萬元罰款。
3、xx年4月11日對非法流動加油車進(jìn)行查處，沒收非法油品19噸左右，對改裝油罐進(jìn)行分割處理。
4、xx年3月25日，對流動非法加油車贛CB0246對外銷售非法柴油進(jìn)行查處，沒收非法柴油3噸。
5、xx年5月20日，在灰埠鎮(zhèn)碧山行政村取締一個大型非法制作銷售窩點進(jìn)行查處，共查處非法柴油53噸，處以20萬元罰款，責(zé)令拆除。xx年6月20日至xx年11月29日，先后在八景、黃沙、荷嶺、上湖、汪家、工業(yè)城共封存取締非法固定窩點8家，共沒收非法油品大約70噸左右。今年以來共沒收非法油品和罰款共計90萬左右。有力打擊了非法經(jīng)營成品油的囂張氣焰。
二、存在問題
�。ㄒ唬┪沂惺袌霰O(jiān)管公共服務(wù)體系建設(shè)工作在硬件設(shè)施和執(zhí)法經(jīng)費不夠。
（二）由于商務(wù)領(lǐng)域執(zhí)法監(jiān)管，線長面廣，執(zhí)法力量薄弱，必須加強(qiáng)同相關(guān)執(zhí)法部門的聯(lián)動執(zhí)法。
三、下一步工作打算
繼續(xù)抓好成品油市場的監(jiān)管工作，搞好成品油市場的專項整治工作，嚴(yán)厲打擊非法成品油的窩點和非法流動加油車的整頓工作。
運營年終工作總結(jié) 14
感謝公司給予我們運營管理部一年的時間，讓我們用努力和汗水為公司的發(fā)展進(jìn)步貢獻(xiàn)了一份力量。在這一年的工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但也存在著一些問題和不足。下面，我將根據(jù)公司的要求向大家述職。
一、總體工作情況
在過去的一年里，我們針對公司戰(zhàn)略目標(biāo)，按照公司要求，積極開展工作，圍繞營銷、客戶服務(wù)、人力資源、內(nèi)部管理四個方面展開。經(jīng)過我們的共同努力，在一系列有效的措施下，我們?nèi)〉昧艘韵聨追矫娴某煽儯?/p>
�。ㄒ唬┲懈咝实倪\營管理體系
我們通過建立和優(yōu)化公司的運營管理體系，為公司提供了一套中高效率的機(jī)制與規(guī)范，做到了業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，提高了整體運營效率，實現(xiàn)了工作的順暢開展。
�。ǘ┩晟频膬�(nèi)部管理制度
我們完善了公司的內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化了規(guī)范化的管理流程，完善了公司管理制度和規(guī)章制度，加強(qiáng)了人員考核和管理，使團(tuán)隊的內(nèi)部管理更為規(guī)范化、透明化。
�。ㄈ└采w面更廣的市場營銷活動
我們開展了一系列市場營銷活動，增加了公司的品牌影響力和知名度，提高了銷售業(yè)績，讓廣大消費者更加了解和認(rèn)同我們的產(chǎn)品和服務(wù)，讓公司的市場營銷覆蓋面更廣。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化客戶服務(wù)模式
我們針對不同的客戶群體不斷優(yōu)化客戶服務(wù)模式，大力推行售后服務(wù)，將客戶服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平提升到一個全新的高度，加強(qiáng)了公司的'客戶忠誠度和擴(kuò)大了客戶群體。
二、存在的問題和不足
在工作中，我們也遇到了一些問題和不足：
�。ㄒ唬┕ぷ鬟M(jìn)展不夠順暢
在一些工作中，我們由于手續(xù)不夠齊全、協(xié)調(diào)不夠密切、信息不夠及時等原因，導(dǎo)致了工作進(jìn)展不夠順暢，影響了工作效率。
�。ǘ┕芾碇贫冗�需進(jìn)一步完善
針對公司的快速發(fā)展和變化，我們的管理制度還需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善，更好的適應(yīng)公司發(fā)展需要。
�。ㄈ┦袌鰻I銷活動推行不夠精準(zhǔn)
我們需要更加精準(zhǔn)的制定和推行市場營銷活動，確保能夠更好的符合接受市場需求和客戶需求，推進(jìn)市場營銷工作。
�。ㄋ模┛蛻舴⻊�(wù)未能達(dá)到最佳狀態(tài)
客戶服務(wù)作為公司的重要一環(huán)，我們還有一些地方可以更細(xì)致、更周全的努力，以從細(xì)節(jié)中提升服務(wù)水平。
三、下一步工作計劃
為了更好的推進(jìn)公司的運營管理工作，我們將從以下幾個方面入手：
�。ㄒ唬├^續(xù)優(yōu)化管理流程
在今后的工作中，我們將繼續(xù)優(yōu)化管理流程，加快工作進(jìn)展速度，減輕工作負(fù)擔(dān)，提高績效水平，使工作順暢開展。
�。ǘ﹦�(chuàng)新市場營銷策略
我們將繼續(xù)加強(qiáng)市場調(diào)查研究，積極創(chuàng)新市場營銷策略，提高品牌知名度和影響力，提高市場營銷成功率。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化客戶服務(wù)質(zhì)量
我們將進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范客戶服務(wù)流程，完善客戶服務(wù)制度，提高客戶滿意度和忠誠度，擴(kuò)大客戶群體。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)內(nèi)部管理
我們將建立健全管理制度，強(qiáng)化規(guī)范化的管理流程，增強(qiáng)管理團(tuán)隊的執(zhí)行力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高管理職能和管理水平。
四、結(jié)語
在公司的一年工作中，我們充分發(fā)揮了自己的優(yōu)勢，攻堅克難取得了一些成績，但在工作中我們也面臨一些問題和不足。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，銳意進(jìn)取，以更高的效率和更好的狀態(tài)投入到公司的工作之中，為公司發(fā)展建設(shè)、創(chuàng)造更加優(yōu)秀的成績而努力！
運營年終工作總結(jié) 15
轉(zhuǎn)眼之間，就又過去了，恍如xx說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天�；厥走@一年來的工作、生活，可總結(jié)的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任；正確認(rèn)識所處的位置和所要干的事。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位；從執(zhí)行角度看，則處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“實施者”的地位。因此，我在工作中努力做到盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守的中層管理者。
雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動，由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下，再加上同事們的大力支持及認(rèn)真努力的工作。因此，這一年來的工作相對還比較順利。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高。這一年來的點點滴滴，心中感觸頗多。值此機(jī)會，現(xiàn)簡要述職如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。
一、一年來主要工作回顧
�。ㄒ唬⿳徫徽{(diào)整前的人力資源部工作
1、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書。
2、招聘工作
隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據(jù)各公司的人員需求，人力資源部本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作。
3、培訓(xùn)管理工作
為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制度，認(rèn)清管理職責(zé)，增強(qiáng)公司員工的使命感，年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn)，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團(tuán)隊》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)；根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件，及時下發(fā)考試通知，并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團(tuán)公司共有xx人報考二級建造師、x人報考一級建造師、xx人報考注冊安全師。
4、離職管理工作
辦理員工離職手續(xù)，進(jìn)行離職面談，避免勞動糾紛的發(fā)生。截止到x月，集團(tuán)公司共有xx人離職，離職率高達(dá)xx%，管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為冬休結(jié)束后的x月份，約占xx%的比率。
�。ǘ⿳徫徽{(diào)整后物流園區(qū)招商運營工作
因工作調(diào)整，我于x月x日調(diào)整至歐安達(dá)物流招商運營部，并工作至今，由于歐安達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運營部同事對招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績。
1、完成了《xx物流中心可行性研究報告》、《xx物流中心項目計劃書》的定稿；《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作；公司文化墻的制作及上墻。
2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進(jìn)行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
3、完成了物流園區(qū)招商重點目標(biāo)商戶的現(xiàn)場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。
4、完成了xx市xx貨場、xx機(jī)械交易市場、xx市場的大型機(jī)械市場、x市賽博特汽車城、xx及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
xx物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建設(shè)xx棟單體建筑，分為大型機(jī)械區(qū)、汽車交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息服務(wù)區(qū)及生活區(qū)五大塊，共計開發(fā)可租賃的商鋪xx間，目前以招商完成xx間，剩余待招商的空鋪xx間，商鋪招商完成率為xx%；
另外，公司根據(jù)市場調(diào)研，又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室xx間，目前招商完成x間，剩余x間，收取辦公室租賃費共計xx萬元。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為xx平米，共計收取經(jīng)營場地租賃費xx萬元。
二、其他方面的匯報
因目前在招商運營部任職，心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的xx棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響。
2、因同行“北疆機(jī)電交易城”的招商開展，在我們原有的商戶中產(chǎn)生了一定的影響，個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法。因此，公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度，搶時間，及早讓商戶順利入住并經(jīng)營，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。
真誠的希望舉集團(tuán)之力，力爭園區(qū)于20xx年x月前整體開業(yè)，以此奠定xx物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。
三、存在的不足和今后努力的方向
一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但和公司上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的`任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作，大膽開展工作的力度還不夠。
面對明年的挑戰(zhàn)，我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實際，以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作，并帶領(lǐng)好我們的團(tuán)隊，努力使我們的招商工作再上新臺階。
回顧一年來的工作，我感到困難雖比預(yù)想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯的成績。這主要得益于我們有一個堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，得益于集團(tuán)所屬各公司的理解與支持。我深信，我們的規(guī)模會越來越大，我們的前景無限美好，我們的效益更會越來越好。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我將以本次述職作為一個重要契機(jī)，認(rèn)真做好總結(jié)，遵照集團(tuán)的部署和要求，認(rèn)真規(guī)劃自己今年的工作思路，力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。
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