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      2. 醫(yī)院財務(wù)人員年度工作總結(jié)

        時間:2023-08-17 11:21:23 年度總結(jié) 我要投稿
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        醫(yī)院財務(wù)人員年度工作總結(jié)

          總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此好好準備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的醫(yī)院財務(wù)人員年度工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

        醫(yī)院財務(wù)人員年度工作總結(jié)

        醫(yī)院財務(wù)人員年度工作總結(jié)1

          我來到醫(yī)院已有一年多了,期間在院長的領(lǐng)導下,在科長的指導下,以全面落實預(yù)算管理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,各項財務(wù)工作有了明顯提高,現(xiàn)將這今年的工作開展狀況總結(jié)如下。

          一、增加全員的預(yù)算管理意識

          依據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的須要,剛好聽取院長指導思想,從而使每項工作有安排、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用限制方面,實行科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式,將手機、座機費、辦公費、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額限制,節(jié)約最優(yōu)、超支自負,培育了職員的節(jié)約意識。實行預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必需先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。

          在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的精確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職員借款還款方面,規(guī)定了借款必需于動身后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標,的確起到了降低借款數(shù)額,削減資金占用,避開呆帳發(fā)生的主動作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職員的規(guī)范意識進一步增加,促進了各項工作的開展。

          二、提高自身的財會業(yè)務(wù)水平

          始終以來,院領(lǐng)導都把人員培訓視為醫(yī)院發(fā)展,增加醫(yī)院競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切須要高素養(yǎng)的會計從業(yè)人員,因此我據(jù)實際工作的要求,入職前就制定了個人的會計進修安排,有步驟有目的地進行自修。通過學習,我進一步了解了醫(yī)院的各項管理制度,懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求,如何更好地做好財務(wù)工作等。提高了干好財務(wù)工作的主動性與主動性。

          同時,我主動參與各種形式的學習,努力提高涉及財務(wù)管理的'各方面水平。財務(wù)科成員就是要把提高自身素養(yǎng)當成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事,我深諳此理,故主動進取,努力學習,爭取在明年考取會計師初級職稱,為干好醫(yī)院財務(wù)工作供應(yīng)更高標準的素養(yǎng)保證。

          三、促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高

          隨著醫(yī)院管理的進一步深化,財務(wù)的管理職能漸漸增加。為加大責任制考核力度,保證責任制的實行,我協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起主動參加考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順當開展。體現(xiàn)了責任制的肅穆性與公正性。

          在財務(wù)管理工作中,最重要的一點就是實行了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標及工作質(zhì)量考核的標準,將科室費用預(yù)算、職員借款寫入方針目標。全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順當通過每年一次的地稅關(guān)于納稅狀況的檢查,強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各科室的財務(wù)限制行為,有力保證了各項工作的順當進行。

          四、搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點

          隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參加到醫(yī)院管理的方方面面,從物資選購中的比價,到實際選購的審核,再到廢舊物資的處理等等,我隨科長都參加其中,起到了財務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。 通過核查,提高了醫(yī)院耗材進庫、保管的責任心,規(guī)范了各科室耗材物資的限制工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

          五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作

          依據(jù)科長關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我院自身的實際,仔細搞好自查與整頓,特殊是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機。對醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購、存業(yè)務(wù)仔細檢查,并與后勤科核對一樣,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)覺違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。對醫(yī)院各科室進行全面審計,加強對各科室的成本預(yù)算限制,再到選購中涉及到的財務(wù)工作,我都緊緊跟著科長的腳步,規(guī)范了財務(wù)的基礎(chǔ)工作,為迎審計署的檢查做好了充分的打算。

          六、加強資金管理

          我院資產(chǎn)負債率雖不高,但為了切實把資產(chǎn)負債率降到最優(yōu),特支配一切成本限制工作從點滴抓起,限制資金占用,提高資源運用效率,對欠款狀況進行了分析,會同各科室主動回收欠款。做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,防止資金的積壓。從嚴限制醫(yī)院資金占用,將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款剛好按要求上劃。從而削減了資金占用,降低了財務(wù)費用,極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟效益。 以上是我入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié),在將來的一年,我將仔細聽取院長的指導講話,緊緊跟隨科長的腳步,安排、統(tǒng)籌和落實好院財務(wù)工作的事務(wù),為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、許久發(fā)展盡己之力。

        醫(yī)院財務(wù)人員年度工作總結(jié)2

          回頭望去,才發(fā)現(xiàn)已在的上留下了一年的光景。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學生,轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。有幸能將自己的和熱血揮灑在xx市中心醫(yī)院這片熱土上,讓我感到十分的幸運和光榮。若將xx市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話,我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地著。如今,小樹苗的身上也有了一圈代表著的年輪;我,也對這一年間工作做一個梳理和。

          作為一名人員,就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道;工作中更是要求自己必須努力,不斷從知識、心智和耐心等各方面進行歷練,不斷思考,不斷完善。特別對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工所得稅核算工作,其間的數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)核算以及數(shù)據(jù)的報送,都需要自己嚴謹認真、一絲不茍;我也自己對數(shù)字保持高度的靈敏和絕對的真實,面對事物時更是要多加考慮和思索。通過過去的和工作后的學習總結(jié),我也梳理出了一些小小的工作感想和心得;其中就包括了“三性”和“四多”。

          所謂“三性”呢,既作為財務(wù)人員,要保證數(shù)據(jù)要有準確性、辦事要有依據(jù)性、口中更是要有嚴謹性,這樣才能更好地完成自己的工作!八亩唷蹦,就是讓自己在工作中“多聽、多看、多學、多做”;處處留心皆學問,如今的我們就應(yīng)該多積累和學習各方面的知識。古人云,“三人行必有我?guī)熞印,所以每一位前輩都是我的;要在向前輩們的不斷學習和的不斷總結(jié)中,不斷提升,不斷進步。我也深知,目前的所學所感離要求還有很長一段距離;我也在業(yè)余時段鍛煉和提高自己的知識和綜合素質(zhì);今年6月參加了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《一滿意》的大型,獲得了三等獎;在醫(yī)院的思研會中遞交了題為《在行動》的,這是向前輩學習的難得機會,也讓自己的心智得到了鍛煉。

          作為中心醫(yī)院大家庭中的一員,我們更多的是為臨床科室和醫(yī)護人員們服務(wù)。他們奮戰(zhàn)在第一線上,孜孜不倦的為老百姓的身心號診把脈,他們把時間和精力都獻給了病人。所以,當他們需要我們的時候,我更應(yīng)該義不容辭的`細心傾聽,耐心解決;努力把自己最好的一面呈現(xiàn)在他們面前,努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);讓他們沒有其他疑慮,沒有后顧之憂;進而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。

          這一年的光景中,我在一個全新的平臺上學習、、進步。但我知道,自己還有許多的不足需要改進。我會在今后的工作中繼續(xù)努力;去其糟粕,取其精華,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的一份微薄力量。

        醫(yī)院財務(wù)人員年度工作總結(jié)3

          20xx年xx醫(yī)院財務(wù)工作注重學習和提升財務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學的整體改革,堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。

          一、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務(wù)技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進行的重要意義。

          財務(wù)科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財務(wù)工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經(jīng)常加班加點,有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行。

          二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任

          在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,注重借款風險,提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。

          三、進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè)

          理順業(yè)務(wù)流程,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。20xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。

          四、20xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好

          同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。止于11月底,醫(yī)院醫(yī)療收入高達482446.50元;藥品收入高達959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財政補助收入達130553.00元;其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元,(其中:工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對個人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元,(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。20xx年收支結(jié)余為320813.87元,20xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元,為20xx年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。

          五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),做好醫(yī)院專項資金管理工作。

          在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金,其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金,財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理,保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮效益,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水平,進行醫(yī)院人才的`技術(shù)培訓,吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,止于20xx年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實際補償額為548062.25元;補償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費用為579.07元;人均補償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為20xx.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應(yīng)用,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,利民政策。

          六、認真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實行“陽光收費”。

          醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途,是黨風廉政建設(shè)落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。

          七、進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作

          醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,科學決策、科學管理;提高工作效率。

          八、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。

          根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞、方法?/p>

        醫(yī)院財務(wù)人員年度工作總結(jié)4

          20xx年度醫(yī)院財務(wù)運行狀況良好,預(yù)料本年度總收入達2.4億元、總收支結(jié)余達1100萬元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān),財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長干脆領(lǐng)導下,本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好20xx年度財務(wù)各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

          1、做好資金科學運行工作:

          做好資金科學運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。 詳細為:一是依據(jù)“輕、重、緩、急”的原則,科學合理支配資金,保障醫(yī)療活動日常正常運行,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2—3個月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內(nèi)依據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲得較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

          2、預(yù)算管理工作更趨于科學化:

          依據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標,分別采納5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。 預(yù)算編制更趨于科學化、合理化,在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特殊是在限制支出費用中發(fā)揮了良好的作用?偸罩ьA(yù)算符合xx%率達到預(yù)期的工作目標。

          3、完成起草完善綜合目標責任工作:

          醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭,很有必要作進一步的完善。因此,院務(wù)委員會確定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務(wù)科依據(jù)院務(wù)委員會詳細的要求,對起先執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會探討后付諸實施。

          4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務(wù)報告:

          依據(jù)浙江省醫(yī)院評審標準要求,撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行狀況分析報告,針對增減緣由深化的查找緣由并加以分析,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改看法供領(lǐng)導決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。

          5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作:

          依據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度,進行會計核算與會計監(jiān)督工作,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù)。依據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,運用會計科目正確率符合規(guī)定要求。

          6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:

          依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,較好地完成全年全部貨幣資金收付出納工作,依據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

          7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:

          依據(jù)醫(yī)院安排方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。依據(jù)內(nèi)控要求,計算資料翔實,計算無誤,符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,提出削減成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導院周會上通報,使核算科室心里有數(shù),為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作供應(yīng)了翔實的信息。

          8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作:

          自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,財務(wù)科特地設(shè)置收支臺帳,核算雙方協(xié)作資金運作狀況。此項工作雖規(guī)模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財務(wù)科仔細細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的.收支資料工作,仔細做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的干脆與間接的社會效益和經(jīng)濟效益。預(yù)料本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點。

          9、加強財務(wù)人員培訓工作提高綜合素養(yǎng):

          本年度在院領(lǐng)導的重視下,財務(wù)科參與省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次;全體財務(wù)人員參與了市財政局舉辦的《財務(wù)人員接著教化培訓班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《加強內(nèi)部限制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教化》兩期學習班,通過各類培訓的學習,進一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平,醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實。

          10、主動撰寫論文:

          本年度我通過醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)限制度的進一步貫徹執(zhí)行,擅長總結(jié)管理閱歷,撰寫了《醫(yī)療機構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》、《醫(yī)院實行全面預(yù)算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設(shè)的思索》等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過總結(jié)撰寫論文,一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算、會計內(nèi)控專業(yè)水平,并逐一形成一種擅長總結(jié)提高綜合素養(yǎng)的氛圍。

          11、進一步加強內(nèi)部考核工作:

          依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責,財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進行考核。從考核結(jié)果看,各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位,醫(yī)院財務(wù)管理制度進一步得到有效的落實,財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。

          12、主動完成領(lǐng)導臨時交辦工作任務(wù):

         。1)主動參加申報成立x城區(qū)人民醫(yī)院和x城區(qū)綜合病房樓項目資金。從農(nóng)歷年初五起,在x院長親自帶領(lǐng)下,早上班遲下班,每天工作加班加點,與基建科同志一起幫助院長到市政府、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門主動申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的;

          主動參加婺城區(qū)綜合病房大樓項目資金,共爭取中心資金700萬元。

         。2)受院長托付向中級人民法院申訴工作。原住icu病人xx醫(yī)療費糾紛案,xx城區(qū)人民法院x民一初字第1298號民事判決,我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計5萬余元。財務(wù)科仔細從判決書中找疑點,向施院長作了匯報后。x院長指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以:一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報告》是違法監(jiān)定,不具法律效力,不能作為定案依據(jù);

          一審判決適用法律不當;大法高于小法等為由進行申訴。xx民事判決,判我院勝訴。醫(yī)院削減了資金的損失,又為醫(yī)院挽回必要的名譽影響。

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