庫(kù)房管理年度總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的庫(kù)房管理年度總結(jié),希望能夠幫助到大家。
庫(kù)房管理年度總結(jié)1
在新的一年到來(lái)之際,我們召開(kāi)公司20xx年度工作會(huì)議,王總做出了20xx年度的工作報(bào)告,對(duì)20xx年工作的成績(jī)和存在的不足進(jìn)行了全面回顧和反思,并對(duì)20xx年工作進(jìn)行認(rèn)真思考和謀劃,廣大員工倍感鼓舞和激動(dòng).
20xx年已經(jīng)成為過(guò)去,隨著20xx年的到來(lái),我感覺(jué)身上的擔(dān)子更重了,心理上有壓力也有動(dòng)力,正向王總說(shuō)的那樣,在今后的工作中不斷提升個(gè)人思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步理清工作思路和發(fā)展方向,找準(zhǔn)工作著力點(diǎn),有針對(duì)性、有重點(diǎn)的采取措施推進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)工作上臺(tái)階才是最重要的,才能適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
主要工作完成情況:
1、安健環(huán)管理嚴(yán)格按照NOSA五星標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,未出現(xiàn)職業(yè)性疾病,未出現(xiàn)工余安健環(huán)事件,所有危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)均在管控范圍之內(nèi)。
2、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)工作報(bào)表,定期完成嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程,執(zhí)行率達(dá)到100%。
3、自管理倉(cāng)庫(kù)以來(lái),對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的總結(jié)如下:
a.凡是進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品,必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),通過(guò)看,聞,查等辦法認(rèn)真查檢貨品的外觀、產(chǎn)地,食品質(zhì)量是否變質(zhì)等是否合格。
b.出庫(kù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司的庫(kù)房出入庫(kù)管理制度,不得擅自把貨物出庫(kù),杜絕亂拿亂用公司餐廳庫(kù)房物品。
c.物品的定置管理,按歸類(lèi)、分區(qū)、分架來(lái)擺放,看著美觀、整齊。
d.帳目的管理,做好貨物的明細(xì)帳,讓人一看就一目了然。
e.安全管理,上下班要巡查倉(cāng)庫(kù),及時(shí)更新物品明細(xì)欄,保證物品與明細(xì)相符。要經(jīng)常打開(kāi)窗戶(hù)進(jìn)行通風(fēng),預(yù)防食品受潮變質(zhì)。離開(kāi)庫(kù)房時(shí),要查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài),門(mén)、窗有沒(méi)有完好,預(yù)防異物、異味進(jìn)入。
f.民以食為先,所以要嚴(yán)把食品監(jiān)督質(zhì)量關(guān):第一,分批分量存放,一定注意放潮,注意保質(zhì)期限,日常管理做到位,確保先進(jìn)先出。第二:做好食品保護(hù)措施,注意防鼠防止污染物進(jìn)入,如進(jìn)出庫(kù)房及時(shí)關(guān)門(mén),并在安全和隱蔽地帶防止捕鼠籠。第三:注意清潔衛(wèi)生,庫(kù)房及時(shí)清理,打掃確保倉(cāng)庫(kù)的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
4、自我認(rèn)知和提高
雖然日常工作比較繁雜,每天的'工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。同時(shí),也更需要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定,有利于對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理。在以后的管理中,我會(huì)不斷學(xué)習(xí),提升管理模式,學(xué)習(xí)和總結(jié)業(yè)務(wù)上的知識(shí)和技能;經(jīng)常和同事進(jìn)行交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);認(rèn)真學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)我會(huì)有有更大的進(jìn)步,愿我和公司共同發(fā)展,共同進(jìn)步,相信我有能力把倉(cāng)庫(kù)管理的更好。
庫(kù)房管理年度總結(jié)2
時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼xxxx年已經(jīng)結(jié)束,迎來(lái)的是xxxx年新的開(kāi)始,在這期間回顧一下來(lái)到世紀(jì)嘉和這1年半的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞倉(cāng)儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,盡自己的最大能力完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),歲將末,也為我這一年工作做一個(gè)年度工作總結(jié):
一、從我個(gè)人來(lái)說(shuō),根據(jù)公司的銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品的增加,加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫(kù)房工作。
二、通過(guò)這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動(dòng)力。公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應(yīng)公司人才的需要,使自己的工作能力提高。
三、貨物的管理方面,在這一年中公司產(chǎn)品的種類(lèi)不斷增加,銷(xiāo)售產(chǎn)品也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確:
1、每天清點(diǎn)庫(kù)存發(fā)貨后的庫(kù)存實(shí)數(shù)并對(duì)賬。
2、保證成品入庫(kù)登記的準(zhǔn)確,并認(rèn)真的做好記錄。
3、做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。
4、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)改革后的用友的錄入,必須保證用友錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
5、做好庫(kù)存實(shí)數(shù)的記錄,對(duì)短貨的產(chǎn)品,及時(shí)呈報(bào),保證貨物能按時(shí)發(fā)出。
雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,但是我會(huì)通過(guò)自己的過(guò)錯(cuò),不斷提升自己,使自己對(duì)庫(kù)房管理方面的知識(shí)倍感興趣,通過(guò)學(xué)習(xí)一些書(shū)籍,使自己的能力提高。
四、貨物的出入庫(kù)管理:
1、對(duì)于采購(gòu)和生產(chǎn)的產(chǎn)品,認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購(gòu)購(gòu)進(jìn)數(shù)量相對(duì)應(yīng)。
2、對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數(shù)量。
3、對(duì)于庫(kù)存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤(pán)上,每天要求倉(cāng)管人員按時(shí)清掃庫(kù)房地面,在這一年中盡量做好庫(kù)房整體的保潔工作。
五、配合其他的工作:
這一年的工作中,在自己的工作完成的同時(shí),也得向其他員工進(jìn)行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識(shí)豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美!
六、自我學(xué)習(xí)和總結(jié):
在這一年的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,了解,吸取經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,更專(zhuān)業(yè)!
一、工作問(wèn)題及處理方案:
1、對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度存在缺乏:庫(kù)房相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí),隨意性大,導(dǎo)致成本增加和庫(kù)存帳物不符。在這種情況下必然給公司造成不利,通過(guò)定期培訓(xùn),所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來(lái)提高倉(cāng)管員對(duì)帳和實(shí)物的管控能力,最大化的提高他們的工作熱情,最終達(dá)到帳物卡一致的精確化管理。對(duì)相關(guān)工作人員做出正確指導(dǎo),糾正錯(cuò)誤發(fā)生,避免給公司造成更大的麻煩。
2、處理問(wèn)題不及時(shí):庫(kù)房工作人員入庫(kù)時(shí)未能及時(shí)通知質(zhì)檢檢驗(yàn),給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩。對(duì)庫(kù)房相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo),讓所有問(wèn)題都能得到及時(shí)解決,為生產(chǎn)進(jìn)度能順利進(jìn)展,優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉(cāng)管員的工作,提升工作效率。
3、對(duì)庫(kù)房賬務(wù),工作人員監(jiān)督力度不夠。庫(kù)房目前是全公司最容易出問(wèn)題最多的部門(mén),其他部門(mén)的工作就可能牽連到庫(kù)房,一些問(wèn)題可能就會(huì)在庫(kù)房暴露,這樣的`情況是無(wú)法避免的,但是我會(huì)盡量使問(wèn)題出現(xiàn),減少一些不必要的麻煩。
4、管理力度不夠,給公司其他部門(mén)工作帶來(lái)不利。
5、庫(kù)房規(guī)劃存在了很大的缺陷,爭(zhēng)取在xxxx年中更好更大膽的做出好的規(guī)劃。
二、工作計(jì)劃:
1、對(duì)每日用友賬務(wù)以及所有異常情況全面監(jiān)管,控制收發(fā)物料
2、將倉(cāng)管員日常工作內(nèi)容詳細(xì)劃分清楚。
3、制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃并如期進(jìn)行。
4、制定庫(kù)房定期專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。
5、制定庫(kù)房管理制度。
6、庫(kù)房詳細(xì)區(qū)域的規(guī)劃和建立庫(kù)房平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。
7、業(yè)務(wù)自己從車(chē)間提走貨物不辦理任何手續(xù),出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、數(shù)量不準(zhǔn)、貨物缺少與庫(kù)房無(wú)關(guān),請(qǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)配合庫(kù)房工作在生產(chǎn)辦理完入庫(kù)后再發(fā)貨。
8、生產(chǎn)完工后入庫(kù)的活件如需要返工生產(chǎn)人員必須和庫(kù)房人員辦理退庫(kù)手續(xù),避免一些入庫(kù)重復(fù)現(xiàn)象發(fā)生。
9、采購(gòu)部門(mén)配合庫(kù)房做好原材輔料的儲(chǔ)備工作(希望不是什么原材輔料都是庫(kù)房通知采購(gòu)人員訂貨,采購(gòu)人員應(yīng)該看到生產(chǎn)通知單提前做好采購(gòu)工作)以上內(nèi)容是我目前對(duì)庫(kù)房提出的問(wèn)題,改善的方案以及庫(kù)房短期規(guī)劃。我希望通過(guò)我的不斷努力,把庫(kù)房部門(mén)建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真,仔細(xì),富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,就是公司的發(fā)展。
總之,一年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年半的庫(kù)房主管工作了,有的時(shí)候也覺(jué)得自己有經(jīng)驗(yàn),或是由著自己的判定來(lái)處理事情,所以出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,使自己當(dāng)時(shí)也很丟面子,最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把問(wèn)題解決了,事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏,或是處理方法不當(dāng),我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
庫(kù)房管理年度總結(jié)3
(一)XX年我們以努力穩(wěn)定倉(cāng)庫(kù)平衡為基礎(chǔ),逐步實(shí)施倉(cāng)庫(kù)改革為中心,重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。
一是在年初一接手倉(cāng)庫(kù)管理工作就立即從整理倉(cāng)庫(kù)入手,根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后,干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。
二是在倉(cāng)庫(kù)人事調(diào)動(dòng)以后,全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資基礎(chǔ),并以在此基礎(chǔ)上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊(cè)、電子帳冊(cè),半成品紙質(zhì)帳冊(cè)、電子帳冊(cè)。基于這項(xiàng)工作的完成,給予采購(gòu)部門(mén)工作的很大支持,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日臻完善清晰也逐漸開(kāi)始更好的服務(wù)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作。
三是啟動(dòng)本年度的工作重心,逐步實(shí)施倉(cāng)庫(kù)改革。XX年9月初《倉(cāng)庫(kù)改革方案》獲得通過(guò),緊接著《倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定》,《關(guān)于完善〈倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定〉的若干補(bǔ)充細(xì)則》.和《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)〈倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定〉進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理工作的通知》等一批文件相繼出臺(tái)并實(shí)施。在這些文件的框架指導(dǎo)下,倉(cāng)庫(kù)管理工作更加規(guī)范化程序化。同時(shí)這些文件也隨著公司和倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展不斷的修訂與完善,力求與時(shí)俱進(jìn)。
值得指出的是倉(cāng)庫(kù)改革的同時(shí),不僅倉(cāng)庫(kù)本身的管理得到提高,整個(gè)公司人員尤其是車(chē)間工人對(duì)物品數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)得到了很大強(qiáng)化,這也反過(guò)來(lái)促進(jìn)了倉(cāng)庫(kù)的管理。
(二)總結(jié)XX年的倉(cāng)庫(kù)管理工作,特別是倉(cāng)庫(kù)改革工作的執(zhí)行結(jié)果達(dá)到了年度預(yù)期目標(biāo),主要的體會(huì)是:
第一,倉(cāng)庫(kù)管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個(gè)管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。
第二,做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須以事實(shí)為依據(jù),以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),這也是我們招聘新人的.重要依據(jù)。
第三,做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,不能因?yàn)槿藛T的流動(dòng)而改變,杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,必須留下一套制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范制約,從而使得倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。
XX年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī),倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得提高。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
(一)XX年我們以努力穩(wěn)定倉(cāng)庫(kù)平衡為基礎(chǔ),逐步實(shí)施倉(cāng)庫(kù)改革為中心,重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。
一是在年初一接手倉(cāng)庫(kù)管理工作就立即從整理倉(cāng)庫(kù)入手,根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后,干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。
二是在倉(cāng)庫(kù)人事調(diào)動(dòng)以后,全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資基礎(chǔ),并以在此基礎(chǔ)上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊(cè)、電子帳冊(cè),半成品紙質(zhì)帳冊(cè)、電子帳冊(cè)。基于這項(xiàng)工作的完成,給予采購(gòu)部門(mén)工作的很大支持,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日臻完善清晰也逐漸開(kāi)始更好的服務(wù)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作。
三是啟動(dòng)本年度的工作重心,逐步實(shí)施倉(cāng)庫(kù)改革。XX年9月初《倉(cāng)庫(kù)改革方案》獲得通過(guò),緊接著《倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定》,《關(guān)于完善〈倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定〉的若干補(bǔ)充細(xì)則》.和《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)〈倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定〉進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理工作的通知》等一批文件相繼出臺(tái)并實(shí)施。在這些文件的框架指導(dǎo)下,倉(cāng)庫(kù)管理工作更加規(guī)范化程序化。同時(shí)這些文件也隨著公司和倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展不斷的修訂與完善,力求與時(shí)俱進(jìn)。
值得指出的是倉(cāng)庫(kù)改革的同時(shí),不僅倉(cāng)庫(kù)本身的管理得到提高,整個(gè)公司人員尤其是車(chē)間工人對(duì)物品數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)得到了很大強(qiáng)化,這也反過(guò)來(lái)促進(jìn)了倉(cāng)庫(kù)的管理。
(二)總結(jié)XX年的倉(cāng)庫(kù)管理工作,特別是倉(cāng)庫(kù)改革工作的執(zhí)行結(jié)果達(dá)到了年度預(yù)期目標(biāo),主要的體會(huì)是:
第一,倉(cāng)庫(kù)管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個(gè)管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。
第二,做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須以事實(shí)為依據(jù),以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),這也是我們招聘新人的重要依據(jù)。
第三,做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,不能因?yàn)槿藛T的流動(dòng)而改變,杜絕一朝天子一朝臣的'現(xiàn)象,必須留下一套制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范制約,從而使得倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。
(三)XX年的倉(cāng)庫(kù)管理工作成績(jī)不小,倉(cāng)庫(kù)成員也盡了很大努力,但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞:
第一,由于溝通不及時(shí),倉(cāng)庫(kù)與其他部門(mén)(主要是車(chē)間)造成沖突,出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。不過(guò),沒(méi)有矛盾也就沒(méi)有進(jìn)步,以后倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門(mén)的有效溝通,為倉(cāng)庫(kù)工作創(chuàng)造有利局面。
第二,鑒于倉(cāng)庫(kù)客觀實(shí)際條件,到目前為止倉(cāng)庫(kù)還有少量物資沒(méi)有納入統(tǒng)計(jì)管理當(dāng)中。這也給倉(cāng)庫(kù)造成一定的壓力,同時(shí)也是倉(cāng)庫(kù)下年的工作任務(wù)。決定明年工作規(guī)劃務(wù)必全面接收管理所以物資。
第三,在實(shí)際工作中,對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,盤(pán)庫(kù)時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)局部的盈虧現(xiàn)象。在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。目前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問(wèn)題還有待解決,倉(cāng)庫(kù)工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關(guān)部門(mén)共同努力來(lái)降低成本為公司謀求更多的利潤(rùn)。
(四)回顧XX年的倉(cāng)庫(kù)管理工作,總的形勢(shì)是好的,存在的問(wèn)題也是不可忽視的。展望新的一年,倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重,特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。
為了確保年度工作規(guī)劃順利完成,必須采取新的措施進(jìn)一步抓好以下幾項(xiàng)工作:
1.積極推動(dòng)《關(guān)于將管材納入管理倉(cāng)庫(kù)全面接收監(jiān)管物料暨修訂〈倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定〉的方案》順利通過(guò),保證修訂后的《倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定》順利實(shí)施。
2.適時(shí)的逐步的有效的將財(cái)務(wù)部先進(jìn)的管理軟件應(yīng)用到倉(cāng)庫(kù)管理工作當(dāng)中,以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作質(zhì)的飛躍,從而長(zhǎng)久的穩(wěn)固倉(cāng)庫(kù)管理成果來(lái)服務(wù)公司其他部門(mén)。積極與打桿組進(jìn)行溝通,將打桿組領(lǐng)料方式盡快確定下來(lái)并寫(xiě)入《倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定》作為一項(xiàng)制度長(zhǎng)久的實(shí)施下去。
3.堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
我是XX庫(kù)房庫(kù)管XXX,轉(zhuǎn)眼即逝XX年就要過(guò)去了,這一年對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。目前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,發(fā)展勢(shì)頭良好,在嚴(yán)重的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前,有條不紊地發(fā)揮著積極作用。公司這一年中從層級(jí)管理、銷(xiāo)售策略、產(chǎn)品組合銷(xiāo)售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。歲將末,也為我這一年工作做一個(gè)總結(jié):
一、從我個(gè)人來(lái)說(shuō),根據(jù)公司的銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品組合的增加,加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫(kù)房產(chǎn)品,做好產(chǎn)品的組合拆分,做好北京下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù)。
二.通過(guò)這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動(dòng)力。公司的銷(xiāo)售策略不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應(yīng)公司人才的需要,使自己的工作能力提高。
三.貨物的管理方面,在這一年中公司產(chǎn)品的種類(lèi)不斷增加,出售產(chǎn)品的組合也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確:1.每天清點(diǎn)庫(kù)存發(fā)貨后的庫(kù)存實(shí)數(shù)并對(duì)賬,2.保證組合拆分的準(zhǔn)確,并認(rèn)真的做好記錄。3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。4.做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確記錄,對(duì)臨期產(chǎn)品,準(zhǔn)確及時(shí)的上報(bào)。5.認(rèn)真做好金蝶的錄入,必須保證金蝶錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。6.做好庫(kù)存實(shí)數(shù)的記錄,對(duì)短貨的產(chǎn)品,及時(shí)呈報(bào),保證貨物能按時(shí)發(fā)出。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色,但是我會(huì)通過(guò)自己的過(guò)錯(cuò),不斷提升自己,使自己對(duì)庫(kù)房管理方面的知識(shí)倍感興趣,通過(guò)學(xué)習(xí)一些書(shū)籍,使自己的能力提高。
四.貨物的出入庫(kù)管理:1.對(duì)于采購(gòu)和調(diào)撥的產(chǎn)品,認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購(gòu)調(diào)撥數(shù)量相對(duì)應(yīng)。2.對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn),認(rèn)真的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數(shù)量。3.對(duì)于庫(kù)存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤(pán)上,每天按時(shí)清掃庫(kù)房地面,在這一年中做好庫(kù)房整體的保潔工作。
五.配合其他的工作:這一年的工作中,在自己的工作完成的同時(shí),也得向其他員工進(jìn)行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識(shí)豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美!
六.自我學(xué)習(xí)和總結(jié):在這一年的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,了解,吸取經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,更專(zhuān)業(yè)!
庫(kù)房管理年度總結(jié)4
回顧這一年來(lái)的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真完成工作
從我個(gè)人來(lái)說(shuō),根據(jù)公司的銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品的增加,加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫(kù)房工作
二、化壓力為動(dòng)力
公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應(yīng)公司人才的需要,使自己的工作能力提高。
三、貨物的管理方面,必須保證出貨的準(zhǔn)確
1、每天清點(diǎn)庫(kù)存發(fā)貨后的`庫(kù)存實(shí)數(shù)并對(duì)賬。
2、保證成品入庫(kù)登記的準(zhǔn)確,并認(rèn)真的做好記錄。
3、做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。
4、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)改革后的用友的錄入,必須保證用友錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
5、做好庫(kù)存實(shí)數(shù)的記錄,對(duì)短貨的產(chǎn)品,及時(shí)呈報(bào),保證貨物能按時(shí)發(fā)出。
雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,但是我會(huì)通過(guò)自己的過(guò)錯(cuò),不斷提升自己,使自己對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理方面的知識(shí)倍感興趣,通過(guò)學(xué)習(xí)一些書(shū)籍,使自己的能力提高。
四、貨物的出入庫(kù)管理
1、對(duì)于采購(gòu)和生產(chǎn)的產(chǎn)品,認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購(gòu)購(gòu)進(jìn)數(shù)量相對(duì)應(yīng)。
2、對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數(shù)量。
3、對(duì)于庫(kù)存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤(pán)上,每天要求倉(cāng)管人員按時(shí)清掃倉(cāng)庫(kù)地面,在這一年中盡量做好倉(cāng)庫(kù)整體的保潔工作。
五、配合其他的工作
這一年的工作中,在自己的工作完成的同時(shí),也得向其他員工進(jìn)行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識(shí)豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美!
六、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
在這一年的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,了解,吸取經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,更專(zhuān)業(yè)!
庫(kù)房管理年度總結(jié)5
電商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理工作年終總結(jié)
一、工作概述
過(guò)去一年,我作為電商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理人員,不斷努力,推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù),以客戶(hù)的需求為導(dǎo)向,取得了以下成績(jī):
1. 嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存管理制度,提升了物流配送效率;
2. 協(xié)助物流配送,規(guī)范了入庫(kù)、出庫(kù)及配送等工作流程;
3. 引進(jìn)高效倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,并對(duì)其進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;
4. 加強(qiáng)了安全管理,有效防范庫(kù)房火災(zāi)、爆炸等安全隱患。
二、工作不足
在工作中,存在以下不足:
1. 部分倉(cāng)庫(kù)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)需要繼續(xù)優(yōu)化; 2. 管理人員在應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件方面處理不夠規(guī)范;
3. 需要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)和管理。
三、改進(jìn)建議
為推進(jìn)電商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理工作,優(yōu)化工作流程,建議如下:
1. 對(duì)工作流程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面評(píng)估,及時(shí)優(yōu)化改進(jìn);
2. 制定應(yīng)急處理流程,加強(qiáng)員工安全觀念培訓(xùn);
3. 建立完善的員工培訓(xùn)、指導(dǎo)和管理機(jī)制。
四、工作心得
在過(guò)去一年的工作中,我發(fā)現(xiàn)不管什么樣的管理制度,歸根結(jié)底,都是為了滿足客戶(hù)需求而設(shè)計(jì)的。我們應(yīng)該注重倉(cāng)庫(kù)管理流程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范人員行為,加強(qiáng)對(duì)物品和人員訪問(wèn)的控制。只有這樣,才能夠讓客戶(hù)滿意,保證倉(cāng)庫(kù)在電商行業(yè)的角色。四、繼續(xù)改進(jìn)和探索
在未來(lái)的工作中,倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)需要繼續(xù)改進(jìn)和探索,在加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)智能化建設(shè),優(yōu)化庫(kù)房管理流程,提高物流配送效率。
1. 加強(qiáng)智能化建設(shè)
智能倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)已經(jīng)成為電商倉(cāng)庫(kù)管理中的`主流趨勢(shì),具有高效、可靠、安全的特點(diǎn),不僅可以提高物流配送效率,降低物流成本,還可以提高庫(kù)房管理的智能化水平,保障貨物安全。
在未來(lái)的工作中,倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)需要加強(qiáng)智能化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的引進(jìn),例如智能分揀機(jī)器人、智能倉(cāng)儲(chǔ)架等,以提高工作效率,降低人力成本。同時(shí),也要加強(qiáng)對(duì)智能設(shè)備的運(yùn)維管理,避免出現(xiàn)故障。
2. 優(yōu)化庫(kù)房管理流程
電商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理工作與現(xiàn)代信息技術(shù)、物流配送密切相關(guān),庫(kù)房管理流程的優(yōu)化對(duì)提高物流配送效率和保證貨物安全至關(guān)重要。
在實(shí)踐中,倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)需要繼續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立起完整的現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)的管理,多維度實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存情況,便于商品分類(lèi)管理和有效配送。不斷檢查、完善、更新庫(kù)房管理流程,以逐步提高物流配送效率,縮短貨物處理時(shí)間,提升服務(wù)品質(zhì)。
3. 提高物流配送效率
快速配送和及時(shí)到位是電商生態(tài)圈中重要的一環(huán)。在物流配送的過(guò)程中,倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)需要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度和制度規(guī)程,保證物流配送效率。 同時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)也要不斷地追求創(chuàng)新,加強(qiáng)與供應(yīng)商和物流公司溝通,優(yōu)化物流配送路線,縮短貨車(chē)等候時(shí)間,減少?gòu)闹修D(zhuǎn)站到達(dá)終端需求點(diǎn)的時(shí)間,以提高物流配送效率。
五、總結(jié)
過(guò)去一年是電商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理工作中不可或缺的一年。在這一年中,倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)守初心,認(rèn)真履行職責(zé),提高庫(kù)房管理工作效率,確保貨物安全,服務(wù)顧客,提高客戶(hù)滿意度,取得了明顯的成效。
此次總結(jié),不僅是對(duì)過(guò)去一年的工作的回顧和總結(jié),更是為未來(lái)電商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理工作的規(guī)劃和發(fā)展提供了參考。倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)堅(jiān)持規(guī)范化管理,持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新,在加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)上,提升工作效率,提高顧客滿意度,為電商行業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
庫(kù)房管理年度總結(jié)6
我在物業(yè)公司快20xx年了,20xx年xx月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
一、面對(duì)現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)
20xx年xx月我到物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫(kù)存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對(duì)所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。
二、理清頭緒,細(xì)化管理
每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密配合,做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等,有力的.配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對(duì)工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),努力降低其庫(kù)存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫(kù)存,加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
三、進(jìn)行信息化
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢(xún),加強(qiáng)與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)20xx年不良庫(kù)存下降基本至零!
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長(zhǎng)
在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是總經(jīng)理親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(zhǎng)許多,一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存,也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!
庫(kù)房管理年度總結(jié)7
庫(kù)房在一個(gè)企業(yè)是一個(gè)重要的組成部分,能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關(guān)的。管理好了。庫(kù)房的使用場(chǎng)地合理了,節(jié)約了空間成本,合理地控制、安排原材料的請(qǐng)購(gòu),不但可以合理地利用原材料,還可以降低我們的生產(chǎn)成本。為了使我們的庫(kù)房能夠給我們帶來(lái)更大的效益,現(xiàn)就分廠庫(kù)房的管理作一個(gè)總結(jié)與計(jì)劃:
一、總結(jié):對(duì)我們過(guò)去的庫(kù)房管理
1、五金庫(kù)
我們現(xiàn)有的五金庫(kù)庫(kù)房得到了一個(gè)相對(duì)合理的規(guī)劃,將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,玻璃也有自己獨(dú)立的玻璃房,里面的衛(wèi)生也達(dá)到了一個(gè)很好的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于五金的用量也有一個(gè)相應(yīng)的記錄。但是不足的地方是:各種五金的擺放地方?jīng)]有一個(gè)很好的.標(biāo)示,庫(kù)房的管理沒(méi)有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)程。
2、板材庫(kù)
以前我們的板材都是放在大院里面的,雖然有雨布的遮蓋,但是我們的板材也還是難免會(huì)遭到日曬雨淋,使許多的板材都報(bào)廢了,無(wú)法使用了,這樣無(wú)形之中就給我們?cè)斐闪瞬槐匾睦速M(fèi),這也就是相當(dāng)于提高了我們的生產(chǎn)成本。現(xiàn)在,我們有了我們的板材庫(kù),地方雖然是小了一點(diǎn),但是我們也必須利用好,將我們所用的板材在里面有條不紊地?cái)[放整齊,從而減少我們的浪費(fèi)。
3、成品庫(kù)
我們的成品庫(kù)雖然比較緊缺,由以前的四個(gè)小成品庫(kù)房變成了兩個(gè),使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫(kù)工作也沒(méi)有得到一個(gè)很好的完善,有時(shí)候因?yàn)樯a(chǎn)的原因我們的成品沒(méi)有即使辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)于出貨這一塊,我們的記錄是相當(dāng)有效的,所以在這方面就應(yīng)該繼續(xù)去發(fā)揚(yáng)。
4、綜合大庫(kù)
我們的大庫(kù)房的占地面積雖然挺大的,但是里面由于有其他的存放物品,占用了部分的地方。但是我們也沒(méi)有得到一個(gè)很好的統(tǒng)籌規(guī)劃,使我們的大庫(kù)房里面有浪費(fèi)的空間。當(dāng)我們整理之后,往里面入庫(kù)存放的物品沒(méi)有一個(gè)很合理的安排,所以就比較難保持滿意的效果。
二、計(jì)劃:對(duì)我們以后的庫(kù)房管理
1、在各個(gè)庫(kù)房上都作好各種標(biāo)示,大到庫(kù)房的位置、名稱(chēng),小到庫(kù)房里面的各種材料、五金都做一個(gè)詳細(xì)明顯的標(biāo)示。以達(dá)到一個(gè)誰(shuí)看誰(shuí)都明白的效果。
2、對(duì)各種原材料都做一個(gè)詳細(xì)的用量、庫(kù)存量的調(diào)查,合理地調(diào)整我們的庫(kù)存,在不耽誤生產(chǎn)的情況下,節(jié)約我們的庫(kù)房空間。
3、在各種庫(kù)存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標(biāo)記,當(dāng)使用到該物品的時(shí)候就會(huì)有一種提示的效果,說(shuō)明該物品需要請(qǐng)購(gòu)了。
4、對(duì)成品這一塊,要及時(shí)地安排好出貨時(shí)間,貨物生產(chǎn)出來(lái)后要及時(shí)通知下單人員,盡量不要造成庫(kù)房的庫(kù)存過(guò)多。
5、將大庫(kù)房的的物品合理地安排,調(diào)整。對(duì)從里面存、取物品都有一個(gè)很好的要求,以保持其的整潔。
6、合理地制訂好庫(kù)房的管理規(guī)程,從規(guī)程去約束自己的工作,從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫(kù)房的完善、整潔。
7、對(duì)自己的工作每天都做一個(gè)合理的總結(jié)記錄,這樣一來(lái)才可以保證庫(kù)管那些瑣碎的工作得以圓滿完成,促使自己每天更進(jìn)一步。
庫(kù)房管理年度總結(jié)8
一配件庫(kù)管理制度及工作流程
1采購(gòu)入庫(kù):
貨收到后,倉(cāng)管員必須認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)所購(gòu)配件與送貨單中所列配件是否相符,并對(duì)配件的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行全面的驗(yàn)收,并確認(rèn)合格后,簽收貨運(yùn)單,及時(shí)辦
理入庫(kù)手續(xù)。
2領(lǐng)料出庫(kù)
(1)維修領(lǐng)料:物品出庫(kù)需公司確認(rèn)的人員簽字,及時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù),填寫(xiě)領(lǐng)料單,并與實(shí)物核對(duì),注意配件名稱(chēng)、規(guī)格,核對(duì)無(wú)誤后,在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)后方可領(lǐng)取配件,領(lǐng)料單交于倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部,領(lǐng)料方各一份。
(2)每天核對(duì)配件出庫(kù),匯總后根據(jù)領(lǐng)料單上臺(tái)賬和電腦帳。3舊件回收管理
倉(cāng)庫(kù)管理人員管理登記,分類(lèi)擺放。五庫(kù)存管理:
倉(cāng)庫(kù)保管員要對(duì)配件進(jìn)行合理的分區(qū)、分架、分層管理,做到擺放有序,易于查找,
以便提高工作效率。為了及時(shí)掌握配件的變化情況,避免配件的短缺、丟失或積壓,定于每個(gè)月的26日為
盤(pán)存日,倉(cāng)管員對(duì)實(shí)際庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。配件庫(kù)責(zé)任人要做好本部門(mén)工作安排,協(xié)調(diào)好于各部門(mén)之間的關(guān)系,保證工作的順利
進(jìn)行。
一、工作內(nèi)容
(一)庫(kù)房保管工作
1、負(fù)責(zé)配件、雜品、辦公用品、及庫(kù)房的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;
2、負(fù)責(zé)所有配件,鋼材、低值易耗品,文具的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
(二)配合各部門(mén)的采購(gòu)工作
1、負(fù)責(zé)各部門(mén)所有勞保用品,文具物品請(qǐng)購(gòu)單的填寫(xiě)和申報(bào)(公司發(fā)文授權(quán))
2、協(xié)助供應(yīng)部完成外運(yùn)物流部門(mén)送貨上門(mén)物資的收貨手續(xù)。
(四)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)清潔和安全工作
1、做好庫(kù)房的清潔工作;
2、每天對(duì)庫(kù)房中溫度、濕度進(jìn)行記錄和安全巡視。
(五)配合其他的工作
配合楊毅做好原料庫(kù)的工作,包括但不限于收貨,通知生產(chǎn)化驗(yàn),工作建議等等。
三數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
20xx年-20xx年主要辦公用品耗用統(tǒng)計(jì)
品名中性筆記錄本單頁(yè)文件夾記號(hào)筆領(lǐng)料單20xx59729516122515320xx61115761170353增長(zhǎng)%0.023-0.46-0.62-0.2441.307備注瀏陽(yáng)工廠安裝,公司業(yè)務(wù)量增加復(fù)印紙(A4)83
50-0.
20xx年-20xx年主要?jiǎng)诒S闷泛挠媒y(tǒng)計(jì)
品名帆布手套紗手套毛巾洗衣粉香皂橡膠手套工作鞋衛(wèi)生紙創(chuàng)口貼20xx678771942401741171507361520xx6258920522214814415763370
增長(zhǎng)%-0.0780.1550.056-0.075-0.1490.230.047-0.137-0.398備注20xx年-20xx年主要配件、電子用品耗用統(tǒng)計(jì)
品名單位20xx-20xx增長(zhǎng)%備注不銹鋼焊條絲扣截止閥精過(guò)濾芯折疊式濾芯
泵不銹鋼衛(wèi)生球閥PH電極類(lèi)鋼材包裝物電纜不銹鋼螺絲304衛(wèi)生接頭衛(wèi)生卡箍
二、工作經(jīng)驗(yàn)
公斤個(gè)只只臺(tái)個(gè)
9255363268115
662411251619233
-0.283-0.5632.110.5821.3751.026
只噸個(gè)米套個(gè)
566652.3811016101960336
217490.81925115701604486
-0.6250.1261.374-0.025-0.1810.446
個(gè)730580-0.205
庫(kù)房管理是提高工作效率,降低重新各單位生產(chǎn)成本的.重要環(huán)節(jié),在庫(kù)管崗位上工作以來(lái),我基本做到了以下幾點(diǎn)。
(一)保證庫(kù)房物品的充足和穩(wěn)定
為保障中心一線良好的運(yùn)行,對(duì)庫(kù)房中所有的物品,均力求做到庫(kù)有存貨,領(lǐng)有可領(lǐng)。對(duì)于較常領(lǐng)用的物品,都要保證不低于一個(gè)月的庫(kù)存量,特別經(jīng)常耗用的低值易耗品等頻繁領(lǐng)用物品,更要始終保證半個(gè)月的庫(kù)存量;對(duì)于一些較少領(lǐng)取的物品,要留夠最低庫(kù)存量,保證對(duì)于一些生產(chǎn)周期較長(zhǎng)的產(chǎn)品,一旦庫(kù)存量下降至警戒線,立即向采購(gòu)人員報(bào)告,申請(qǐng)采購(gòu)。
(二)加強(qiáng)庫(kù)房物品的監(jiān)管
1、保證物品數(shù)量上正確
所有物品,做到賬面數(shù)、實(shí)物數(shù)相符;
2、加強(qiáng)對(duì)物品質(zhì)量的監(jiān)管
庫(kù)存物品,其質(zhì)量責(zé)任重大。因此特別要放在工作的重中之重。對(duì)于所
有配件,在進(jìn)庫(kù)之前,必須進(jìn)行檢查,保證名稱(chēng)、規(guī)格與質(zhì)量與以往一致。一旦有變,須經(jīng)過(guò)相關(guān)主管認(rèn)可后方能入庫(kù)。在保持庫(kù)房干燥的同時(shí),盡量采取一些防潮措施。對(duì)于已經(jīng)領(lǐng)出的配件使用出現(xiàn)了問(wèn)題,要及時(shí)退回,通知供應(yīng)部人員要求廠商退換。(三)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),保證領(lǐng)貨的及時(shí)性
目現(xiàn)在對(duì)于大部分配件已經(jīng)做到隨要隨領(lǐng);辦公用品做到即來(lái)即領(lǐng);雜品除特殊情況外基本能做到當(dāng)天要當(dāng)天領(lǐng)。對(duì)于一些需要采購(gòu)的物品,能做到在購(gòu)入的當(dāng)天領(lǐng)取。保證生產(chǎn)部門(mén)正常的運(yùn)作與維修。
(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷熟悉本職工作1、熟悉庫(kù)存產(chǎn)品
要做好庫(kù)管工作,首先要熟悉庫(kù)存產(chǎn)品。要能掌握庫(kù)存產(chǎn)品的價(jià)格、規(guī)格、庫(kù)存數(shù)量以及存放地點(diǎn)等。這一切不僅要停留在紙上,更要牢記在心。目前,對(duì)配件絕大多數(shù)雜品的擺放位置做到了心中有數(shù)。
2、掌握各項(xiàng)工作流程入職以來(lái),通過(guò)部門(mén)經(jīng)理、主管和同事的熱心幫助,現(xiàn)已熟練掌握了庫(kù)房管理的各項(xiàng)工作的操作流程,使每一項(xiàng)工作,都能按照部門(mén)制定的規(guī)章制度進(jìn)行。三、不足之處
當(dāng)然,相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)還有待進(jìn)一步的積累,因此在工作當(dāng)中,還存在著一些問(wèn)題。
(一)對(duì)一些庫(kù)存物品還需要進(jìn)一步的熟悉
由于對(duì)一些庫(kù)房,特別電子產(chǎn)品、平時(shí)接觸較少,因此對(duì)其中的一些產(chǎn)品的熟悉程度還有待進(jìn)一步的加深。
(二)賬面不夠整潔
上賬時(shí)因?yàn)楣P誤,對(duì)數(shù)字進(jìn)行改正,影響到了賬面的整潔。個(gè)人力爭(zhēng)在下一年度更加仔細(xì)地進(jìn)行填寫(xiě),杜絕錯(cuò)誤的發(fā)生。此外,由于賬本過(guò)厚,在翻頁(yè)過(guò)程中,一些賬頁(yè)的邊角出現(xiàn)了輕微的折皺。現(xiàn)已經(jīng)把賬本一分為二,希望能減少這類(lèi)情況的發(fā)生。
(三)對(duì)物品的請(qǐng)購(gòu)還不夠科學(xué)1、低值易耗品文具請(qǐng)購(gòu)的次數(shù)過(guò)于頻繁2、雜品請(qǐng)購(gòu)的時(shí)機(jī)不夠正確
雜品請(qǐng)購(gòu)中,漏請(qǐng)的情況還偶有發(fā)生,這一方面與雜品數(shù)量掌握欠缺有關(guān),同時(shí)還與采購(gòu)人員的溝通不及時(shí)有關(guān)。這一方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存雜品的掌握,另一方面,還要及時(shí)與采購(gòu)人員進(jìn)行溝通,使請(qǐng)購(gòu)物品不積攢、不遺漏。
四、意見(jiàn)建議
1物流送貨的情況下,麻煩采購(gòu)人員將到貨情況提前告知倉(cāng)庫(kù),以便安排庫(kù)房。
以上是我20xx年在庫(kù)房管理崗位上的工作總結(jié),如有不足之處,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正。在即將到來(lái)的20xx年,我要加深加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,為全面完成各項(xiàng)工作而不懈努力。
庫(kù)房管理年度總結(jié)9
光陰荏苒,歲月如梭,20xx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來(lái)。回想過(guò)去,面對(duì)眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。用心思量工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié):
1、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,對(duì)前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過(guò)早會(huì),提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類(lèi)信息的流動(dòng),能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
2、及時(shí)收發(fā)物料,并不定期進(jìn)行自盤(pán);督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤(pán),合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致,使倉(cāng)庫(kù)工作做到日清日畢。
3、堅(jiān)持執(zhí)行7S工作,做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù);改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。
4、調(diào)整物料擺放,實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作;了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表,做到了,不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門(mén)并及時(shí)跟進(jìn),在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下,不良品得到了及時(shí)的處理。
6、加大了物料的追蹤工作;對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購(gòu)、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門(mén)積極溝通,確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。20xx年悄然離開(kāi),回想自己在這一年的工作,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn):
二、存在的不足以及改進(jìn)措施:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過(guò)程中,由于今年接觸比較多的事物,對(duì)比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。在以后的工作中,我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性;在工作過(guò)程中,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的.不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
三、20xx年工作計(jì)劃:
1、保證工作順利開(kāi)展;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時(shí)發(fā)料,及時(shí)進(jìn)倉(cāng),保證車(chē)間的正常生產(chǎn),做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。
2、倉(cāng)庫(kù)人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作,可以培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,作好人員儲(chǔ)備,為以后的工作打基礎(chǔ)。
3、建全倉(cāng)庫(kù)流程;建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門(mén)的任何一項(xiàng)工作。
4、倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃;做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃,對(duì)物料進(jìn)行重新分類(lèi)擺放。
5、建立數(shù)據(jù)化績(jī)效考核;從帳、物、卡相符程度;報(bào)料及時(shí);庫(kù)容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的績(jī)效考核。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現(xiàn),而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來(lái)確定員工的工作能力。
6、實(shí)行A、B、C、管理法,做好物資盤(pán)點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類(lèi)重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)A類(lèi)物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70%)A類(lèi)物資具有占資金大數(shù)量少等特點(diǎn),方便倉(cāng)儲(chǔ)人員盤(pán)點(diǎn),可做為月盤(pán)點(diǎn)。重點(diǎn)管理C類(lèi)物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的10%)C類(lèi)物資是常用物資,且數(shù)量大,資金小。
倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢(xún)C類(lèi)物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類(lèi)物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。A類(lèi)物資可做月盤(pán)點(diǎn),B、C類(lèi)物資可做為季度盤(pán)點(diǎn)。
7、員工培訓(xùn);培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。
作為公司中一個(gè)普通的職員,我不要求什么,只要求自己做的更好,不斷的在進(jìn)步,自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要認(rèn)真的工作,我相信我是會(huì)做的更好的,這些都會(huì)認(rèn)識(shí)到,我相信我能夠做好!
庫(kù)房管理年度總結(jié)10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
你們好!時(shí)間過(guò)的真快,一個(gè)季度已經(jīng)過(guò)去了,回想這一季度在公司部門(mén)職位中,初入公司時(shí)有歡喜,有憂愁,有失落,也有收獲。在工作上,我認(rèn)真做好本職工作,盡忠職守,遵照公司的員工守則和領(lǐng)導(dǎo)指示來(lái)執(zhí)行工作,安全地完成工作任務(wù)。在職業(yè)素質(zhì),工作技巧方面有一定程度的進(jìn)步和提高。我作為外貿(mào)部門(mén)接貨員,在公司領(lǐng)導(dǎo)和直屬上司的指導(dǎo)下,不斷地總結(jié)接貨方面的工作,接貨需要注意事項(xiàng)和技巧,積極解決工作中碰到的問(wèn)題和難點(diǎn),及時(shí)把接到的貨物整理清楚,對(duì)照貨物清單貨物名稱(chēng)對(duì)好型號(hào)規(guī)格,點(diǎn)清數(shù)量,以備品檢對(duì)貨物質(zhì)量檢查仔細(xì)到位,保證貨物清楚明了的與倉(cāng)庫(kù)交接,配合車(chē)間生產(chǎn)順利進(jìn)行,使我們公司業(yè)績(jī)不斷提高和創(chuàng)新,先將工作總結(jié)如下:
一:認(rèn)真加強(qiáng)工作專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提升子的工作溝通和協(xié)調(diào)能力和異常情況處理。
1、努力學(xué)習(xí)工作中的經(jīng)驗(yàn),注意各項(xiàng)公司規(guī)定,謹(jǐn)慎行事。虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老員工請(qǐng)教,通過(guò)他們對(duì)工作的熱誠(chéng)和積極來(lái)規(guī)范自己餓工作態(tài)度。
2、在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),提升自己的應(yīng)變能力。不懂的地方向領(lǐng)導(dǎo)同事多請(qǐng)教,及時(shí)檢查,總結(jié),把自己塑造成堅(jiān)強(qiáng)有毅力。務(wù)實(shí)有基礎(chǔ)的部門(mén)接貨員。
3、積極參加公司。外貿(mào)部門(mén)系統(tǒng)和本部門(mén)xxx的職業(yè)職能綜合素質(zhì)培訓(xùn),認(rèn)真聽(tīng)課吸取課程中有利于工作的好教材,以備于在工作中可以靈活運(yùn)用,讓自己的基礎(chǔ)更加扎實(shí),工作就會(huì)越做越順心。
二:優(yōu)化工作流程。
1、建議車(chē)間退料要及時(shí),因?yàn)槲矣邪l(fā)現(xiàn)班組退料有紕漏,總是退一半(或一打半)到倉(cāng)庫(kù),留一半(一小半)在車(chē)間;其中還有退料交接不清楚,有時(shí)候車(chē)間的同事,把退料拿到倉(cāng)庫(kù)找個(gè)地方隨便一放就走了,我們倉(cāng)庫(kù)管理員也不清楚……特別是有近地外協(xié)不合格的材料,倉(cāng)庫(kù)管理員和采購(gòu)員都跟我講好了,可以退外協(xié)了,有時(shí)候整理到最后的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)了少了一、兩個(gè),或十幾個(gè),要花一些精力到處去尋找,而且要到處找,到處問(wèn),有的是在倉(cāng)庫(kù)的某一處,可有的卻在班組找見(jiàn)的(沒(méi)退完的`),這樣無(wú)厘頭的,真的很費(fèi)時(shí)。
2、車(chē)間退料不認(rèn)真,我見(jiàn)到過(guò)車(chē)間退料到倉(cāng)庫(kù)要么一個(gè)袋子里裝有各種小的零部件,其中還有車(chē)間退料是這樣的,他們把BAYxxx—Q個(gè)個(gè)零部件還裝在一起就退給倉(cāng)庫(kù)管理員,甚至和倉(cāng)庫(kù)吵嘴了……我希望同事之間都和氣點(diǎn),大家都各在不同的工作崗位,希望相互理解;把零部件組裝在一起拿來(lái)退是不好的,我們倉(cāng)庫(kù)各個(gè)零部件都有分開(kāi)歸屬的物料位置,如果車(chē)間班組同事在退料之前就把他們組裝好的物料,一一拆卸好,再交給我們倉(cāng)庫(kù)管理員,這樣的話退料清楚明了,倉(cāng)庫(kù)管理員也會(huì)欣然接受,大家都好,也會(huì)及時(shí)的把個(gè)零部件放會(huì)規(guī)范的位置,這樣有利于提高了效率。
3、領(lǐng)導(dǎo)提到我接貨超額,在這事上我聲明一下,因?yàn)槲覍?duì)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃事先都不知道,一般遠(yuǎn)方的外協(xié)給我們公司提供的物料都是通過(guò)各個(gè)物流或快遞過(guò)來(lái)的,物料到我們公司后,我接到物流或快遞的電話,到指定的地方,認(rèn)真準(zhǔn)確地提取貨物,一般物流和快遞公司的托運(yùn)人交貨到我手里都只管貨物的件數(shù),對(duì)于包裝箱里面的貨物的物料名稱(chēng),規(guī)格型號(hào),數(shù)量與附帶的送貨清單一致,托運(yùn)負(fù)責(zé)人都不負(fù)責(zé)的,我就認(rèn)真準(zhǔn)確的接取托運(yùn)人轉(zhuǎn)交給我的貨物,然后安全地把貨物帶到我們部門(mén)的待檢區(qū),再一一拆開(kāi)各個(gè)包裝箱,對(duì)照貨物清單,整理好物料,一一擺放整齊,在把貨物清單叫到采購(gòu)員手中,讓采購(gòu)員開(kāi)出送檢單給品檢,檢驗(yàn)到的各種物料,檢玩后,我再對(duì)照送檢單上物料名稱(chēng),型號(hào)規(guī)格有品檢簽“合格“的,我及時(shí)入庫(kù),看到送檢單上有品檢簽“不合格”的物料,我就會(huì)及時(shí)的把“不合格”物料及時(shí)拿出來(lái),放到“不合格”區(qū),再及時(shí)xx通知采購(gòu)員,讓他們及時(shí)知道,及時(shí)通知外協(xié),和外協(xié)好好協(xié)商。以上的小三點(diǎn),屬下不才,望領(lǐng)導(dǎo)采納后,好好帶動(dòng)我們。
三、這一季度,我的工作在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下,漸漸地充實(shí)了一些工作經(jīng)驗(yàn),但距公司及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求,還稍有不夠,我會(huì)在努力上進(jìn)的,我也明白,“工作業(yè)績(jī)是做出來(lái)的”,要有不怕苦,不怕累,有責(zé)任心的工作精神,想盡一切辦法,盡最大的努力把工作做到順利完成任務(wù),在以后我也會(huì)時(shí)刻謹(jǐn)記,要不斷地加強(qiáng)努力學(xué)習(xí)來(lái)提升個(gè)人的綜合素質(zhì)和工作能力,為適應(yīng)公司快速發(fā)展付出更多努力。
總結(jié),以上是我的工作總結(jié),我也特別想借這個(gè)機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)。同事對(duì)我的熱心幫助,精心指導(dǎo)和對(duì)我處事不足地方的包容,同時(shí)還鼓勵(lì)我,使我能漸漸地熟悉,有信心地做好這份工作,適應(yīng)工作,融入華榮,有益的經(jīng)歷成長(zhǎng)。
庫(kù)房管理年度總結(jié)11
時(shí)間是過(guò)的真快,今年一半的時(shí)間就這么過(guò)去了,這一年我在工作當(dāng)中的表現(xiàn)是很好的,雖然說(shuō)也是犯過(guò)錯(cuò)誤的,可是那些頂多算是一些工作上的小瑕疵,可是也是情有可原的,畢竟我才被調(diào)職成為倉(cāng)庫(kù)管理員一年時(shí)間而已,我也在成長(zhǎng)當(dāng)中,適應(yīng)這份工作的過(guò)程當(dāng)中,以下就是我對(duì)自我這一年工作的總結(jié)。
一、絕對(duì)服從安排
自從我三年前加入工廠起來(lái),我在工廠崗位上就一向都是兢兢業(yè)業(yè)的,很快我就從工廠的一個(gè)普通員工,成為了一個(gè)八人小組的組長(zhǎng),他們有什么事也是直接向我報(bào)告。就在一年前,領(lǐng)導(dǎo)跟我說(shuō)工廠的倉(cāng)庫(kù)缺人去管理,也實(shí)在是招不到人,都不愿意去保管那么大的一個(gè)倉(cāng)庫(kù),并且里面的貨物都是價(jià)格比較高昂的,一但出了差錯(cuò),那么自我一年的工資可能都不夠賠償?shù)摹W罱K領(lǐng)導(dǎo)就注意到我了,覺(jué)得我才是那么最適合當(dāng)倉(cāng)庫(kù)管理員的那個(gè)人,我當(dāng)時(shí)是二話沒(méi)說(shuō)就同意了,因?yàn)槲蚁嘈蓬I(lǐng)導(dǎo)的眼光,既然領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得我更適合去當(dāng)倉(cāng)管員,那么我就去,就算看起來(lái)是在生活變好,其實(shí)沒(méi)什么差別,我這完全不叫升職,頂多只能算是調(diào)職。
二、努力適應(yīng)工作
要明白在這之前,我是從來(lái)都沒(méi)有過(guò)這方面的工作經(jīng)驗(yàn)的.,也就有時(shí)候來(lái)拿貨的時(shí)候,一個(gè)月來(lái)那么兩三次,所以我光是適應(yīng)工作就花了好長(zhǎng)的時(shí)間,倉(cāng)庫(kù)的管理員就僅有我一個(gè)人,我想找人去熟悉工作都做不到,全靠著自我去摸索,然后有時(shí)候放假的時(shí)候,去找子倉(cāng)庫(kù)的管理員,了解工作情景,這才讓我有了提高的跡象。剛開(kāi)始工作的時(shí)候,不得不說(shuō)倉(cāng)管員這份工作的辛苦程度是高于我之前的崗位工作的,我每一天都要把卸進(jìn)來(lái)的貨物重新進(jìn)行編號(hào)記錄、整理劃區(qū),保證財(cái)務(wù)那邊的貨款跟貨物的數(shù)量是對(duì)得上的,我記得有次就沒(méi)有把新來(lái)的一批貨物合理的整理好,生產(chǎn)日期我給忽略了,導(dǎo)致快過(guò)期的還在下面,新到的全在上頭,差點(diǎn)就折損一批貨,吃一塹長(zhǎng)一智,慢慢的我開(kāi)始適應(yīng)這份工作了,此刻發(fā)現(xiàn)好像這算是變相在給我升職了,其實(shí)倉(cāng)管員日常的工作并不忙,空閑的時(shí)間還是很多的,除了整理貨物,裝卸貨物比較辛苦,其他的工作都是比較簡(jiǎn)便的,慢慢的我也開(kāi)始喜歡上這份工作了。
三、對(duì)20xx年的工作計(jì)劃
首先我要做到賬單一點(diǎn)差錯(cuò)都不出,有損壞的貨物也第一時(shí)間報(bào)告,把自我工作職責(zé)全部履行,保證不出一點(diǎn)差錯(cuò)。這份工作很簡(jiǎn)單,此刻既然我已經(jīng)熟悉了,我就不能再有任何犯錯(cuò)的借口。
其次,多加強(qiáng)跟各部門(mén)的聯(lián)系,誰(shuí)來(lái)倉(cāng)庫(kù)要拿什么貨物,我都要做到一眼就明白,這樣不僅僅有利于自我記錄,還有利于自我的工作效率。
庫(kù)房管理年度總結(jié)12
電商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理工作年終總結(jié)
一、工作概述
過(guò)去一年,我作為電商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理人員,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的發(fā)展戰(zhàn)略,積極推行各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了以下成績(jī):
1. 加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理,提高了物流配送效率; 2. 加強(qiáng)物流配送管理,規(guī)范了倉(cāng)庫(kù)接收及出庫(kù)管理;
3. 制定了一系列工作流程,規(guī)范了庫(kù)房工作流程;
4. 推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)智能化建設(shè),提升了物流配送效率。
二、工作不足
在工作中,存在以下不足:
1. 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理存在一定漏洞,需要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí);
2. 沒(méi)有有效防范庫(kù)房盜竊等風(fēng)險(xiǎn);
3. 庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)施陳舊,必須要求更新。
三、改進(jìn)建議
為提升倉(cāng)庫(kù)工作效率,優(yōu)化物流配送管理,建議如下:
1. 強(qiáng)化學(xué)習(xí),完善庫(kù)存管理制度,提高物流配送效率;
2. 打造安全防范體系,嚴(yán)防盜竊等危害行為的發(fā)生;
3. 涉及安全問(wèn)題的設(shè)施及設(shè)備,需要及時(shí)更換或修繕。
四、工作心得
在工作中,我認(rèn)真履行職責(zé),用心維護(hù)公司的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理工作。在總結(jié)過(guò)去一年的工作中,我的心得是,我們工作中要嚴(yán)格遵守規(guī)定條例,注意安全生產(chǎn),提高工作效率,以客戶(hù)的`需求為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
庫(kù)房管理年度總結(jié)13
我于xx年擔(dān)任單位倉(cāng)庫(kù)管理員,至今已有xx個(gè)年頭,在這個(gè)工作崗位上,我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作。回首過(guò)去,思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,現(xiàn)對(duì)我這些年的倉(cāng)庫(kù)管理工作做一下總結(jié)。
重學(xué)習(xí),努力提高自身的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)
堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身的政治素質(zhì),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高自己的綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。在倉(cāng)管任職工作中,向老同志學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),不會(huì)就學(xué),經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)倉(cāng)管方面的知識(shí),以此來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)水平。這些年的工作實(shí)踐,我十分注意對(duì)工作情況的.積累與總結(jié)。現(xiàn)在我對(duì)倉(cāng)管崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機(jī)會(huì),是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果。正因?yàn)槿绱耍覍⒏诱湟曌约旱膷徫唬詿o(wú)比的熱情和努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
強(qiáng)化工作職能,搞好材料管理
作為一名倉(cāng)庫(kù)材料管理員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為做好倉(cāng)管員工作要做到“三勤“;勤匯報(bào)、勤檢查、勤核對(duì)
賬目。在進(jìn)材料時(shí)認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真對(duì)各種材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符,強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào),有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實(shí)際要求填寫(xiě)材料接收驗(yàn)證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)放在單位倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。在日常的倉(cāng)庫(kù)管理工作中,我堅(jiān)持做到以下方面:
認(rèn)真負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及材料的入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。
嚴(yán)格做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤(pán)點(diǎn),做到數(shù)據(jù)、材料相符。
嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按單位要求,對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),立即整改。
認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。
5、做好材料進(jìn)出倉(cāng)記錄。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài),對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。
庫(kù)房管理年度總結(jié)14
20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來(lái)。回想過(guò)去,面對(duì)眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)科整個(gè)部門(mén)全體人員齊心協(xié)力,奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。20xx年倉(cāng)管年終總結(jié)報(bào)告如下:
一、工作回顧及感想
本人于20xx年x月份進(jìn)入xx倉(cāng)儲(chǔ)科,成為一員物料配送員。主要是協(xié)助部門(mén)倉(cāng)管員,對(duì)物料的歸集,跟進(jìn),以及計(jì)劃配送。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ),根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車(chē)間,故拆包工序也就成為了倉(cāng)儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi)。
由于倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)人事變動(dòng),我于x月份正式接管五金,包材區(qū)域。工作職責(zé):五金,包材物料的入庫(kù),物料儲(chǔ)存,物料分發(fā),以及異常情況的處理。由于平時(shí)沒(méi)有多加學(xué)習(xí)與注意每個(gè)倉(cāng)管員的工作操作流程。當(dāng)自己正式成為一員倉(cāng)管員時(shí),當(dāng)時(shí)面對(duì)一疊疊的單據(jù),在備料過(guò)程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時(shí),把數(shù)字500錯(cuò)發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時(shí)采取措施把物料追回,但是通過(guò)此次事件,使我覺(jué)得做為一個(gè)倉(cāng)管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個(gè)字來(lái)慨括。這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單,但是要真正的做到位,做齊全。每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,認(rèn)真,仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對(duì)備好的物料。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來(lái)的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過(guò)數(shù)(一次為正常備料,二次為復(fù)查)。
公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉(cāng)管的工作技能水平,主管每個(gè)月對(duì)我們進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)技能培訓(xùn)。而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我對(duì)所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類(lèi)擺放,全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫(kù)位表,讓我在發(fā)料過(guò)程中更快準(zhǔn)確無(wú)誤的找到物料,以此來(lái)提高我的工作效率!對(duì)一些凍結(jié)倉(cāng)物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個(gè)星期一是倉(cāng)儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件安全庫(kù)存盤(pán)尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時(shí)做好此事件的盤(pán)點(diǎn),準(zhǔn)確無(wú)誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,倉(cāng)儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后,接著在下個(gè)月x號(hào)之前倉(cāng)管員對(duì)自己物料進(jìn)行自盤(pán),以此來(lái)發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),盡量做到不發(fā)錯(cuò)料,少發(fā)料,多發(fā)料等……
x月份由于自己的疏忽,貪圖一時(shí)的方便,在發(fā)不干膠時(shí)沒(méi)有按倉(cāng)儲(chǔ)物料批次管理:先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,此批物料后來(lái)在使用過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)易碎質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料采購(gòu)沒(méi)有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當(dāng)中,我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉(cāng)儲(chǔ)管理使用的幾個(gè)原則操作:物料隨時(shí)做到定點(diǎn)、定位、定量管理。
x月x號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤(pán)查,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤(pán)查員對(duì)我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無(wú)誤盤(pán)查……
二、企業(yè)文化
公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)舉行,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的xx人感覺(jué)到了xx這個(gè)集體大家庭的.溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個(gè)員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。xx月中旬冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿閉幕,以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成績(jī)折射出,xx是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭,xx人只有齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勇于拼搏才能使xx這條巨龍騰飛地更高,更遠(yuǎn)……
三、20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)
1、團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說(shuō),不利于公司的事不做。
2、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。
3、現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!
4、多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。
5、配合物料配送員做好倉(cāng)庫(kù)管理以外的配送工作。
6、爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭(zhēng)做得更完善。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!感謝同事給我的幫助和鼓勵(lì)!祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jī),好比芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高!
以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,不勝感激!
庫(kù)房管理年度總結(jié)15
一年來(lái),在公司各部門(mén)的支持與幫助下,對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)和出庫(kù)工作的整體效果還是較為滿意的,在此過(guò)程中雖也出現(xiàn)過(guò)一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤,但在公司各部門(mén)的支持與幫助下,還算能夠“化險(xiǎn)為虞”,沒(méi)有造成過(guò)大的損失,鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,爭(zhēng)取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、材料申購(gòu)
根據(jù)所下訂單需要采購(gòu)的材料核對(duì)庫(kù)存量,根據(jù)庫(kù)存情況填寫(xiě)申購(gòu)單,并注明材料名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等,報(bào)采購(gòu)部進(jìn)入采購(gòu)程序.
二、進(jìn)倉(cāng)
所有來(lái)料經(jīng)品管部驗(yàn)收后,根據(jù)采購(gòu)合同進(jìn)行數(shù)量的核對(duì),如無(wú)異常則進(jìn)行填單入庫(kù),并按來(lái)料類(lèi)型分類(lèi)上架,如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物資不符合規(guī)定要求,及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退、換貨手續(xù)。
三、材料保管
對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé),物資堆放整齊、按類(lèi)擺放,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡,隨時(shí)掌握所控材料有效期情況,落實(shí)防蟲(chóng)、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫(kù)存物資完好無(wú)損。每月認(rèn)真上帳,及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。
四、材料發(fā)放
根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車(chē)間所需材料并由生產(chǎn)車(chē)間收發(fā)員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜。
五、盤(pán)存
平時(shí)對(duì)庫(kù)存?zhèn)別材料進(jìn)行定期或不定期清查,年終實(shí)行全面盤(pán)點(diǎn),確定各種庫(kù)存材料的.實(shí)際庫(kù)存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì),查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數(shù)量及原因并制作盤(pán)點(diǎn)表,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。
六、成品的進(jìn)出庫(kù)
根據(jù)客戶(hù)訂單核對(duì)包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉(cāng)數(shù)量,根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜,據(jù)統(tǒng)計(jì),全年出貨數(shù)量為:略。
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