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      2. 風(fēng)控部年度總結(jié)

        時(shí)間:2023-12-19 08:58:13 年度總結(jié) 我要投稿
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        風(fēng)控部年度總結(jié)

          總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以使我們更有效率,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編收集整理的風(fēng)控部年度總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        風(fēng)控部年度總結(jié)

        風(fēng)控部年度總結(jié)1

          20xx年xx月,我來(lái)到xx公司。按照安排,分配到了公司風(fēng)險(xiǎn)控制部工作。

          風(fēng)控部的主要職能是對(duì)信貸部提供的每筆貸款業(yè)務(wù),進(jìn)行審查,同時(shí)撰寫風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告,分析貸款企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。著重從經(jīng)營(yíng)和法律角度來(lái)判斷可能出現(xiàn)的違約情況,提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力。并及時(shí)對(duì)貸款申請(qǐng)人實(shí)施回訪制度,跟蹤收集貸款申請(qǐng)人的貸后會(huì)計(jì)報(bào)表,做好貸后管理。

          在近兩個(gè)月的工作中,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的.關(guān)心指導(dǎo)和熱情幫助。我著重學(xué)習(xí)了本公司和風(fēng)控部的規(guī)章制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),并在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,進(jìn)行了一些業(yè)務(wù)的初步嘗試。在財(cái)務(wù)、法律方面遇到難題時(shí),我會(huì)主動(dòng)地向他們請(qǐng)教,他們也會(huì)及時(shí)的給我指導(dǎo)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),使得自己對(duì)本部門的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作規(guī)則有了一定的了解和認(rèn)識(shí)。在工作期間能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),遵守紀(jì)律、關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)同志。

          經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作,看到了自己在理論和實(shí)踐操作上的不足之處。如在撰寫風(fēng)控報(bào)告時(shí),由于缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí),很難對(duì)貸款企業(yè)的財(cái)務(wù)信息做出透徹分析;對(duì)《物權(quán)法》、《擔(dān)保法》、《合同法》等法律法規(guī)中的相關(guān)法律條款不能做到熟練的綜合運(yùn)用;對(duì)很多事情考慮的不夠具體全面。這都要在今后的工作中,更多地向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們虛心請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。同時(shí),克服自身困難,善于發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)并及時(shí)改正

          總之,在新的一年里,我們將按照公司的安排,盡最大努力來(lái)完成各項(xiàng)決策的具體實(shí)施,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真開(kāi)展工作,不斷提高加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的能力,為公司的加快發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量

        風(fēng)控部年度總結(jié)2

        公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事,大家好:

          20xx年是不平凡的一年,也是我們?nèi)A夏匯通公司業(yè)務(wù)大力擴(kuò)展、更上一個(gè)臺(tái)階的一年。在經(jīng)歷了20xx打基礎(chǔ)、20xx謀發(fā)展的階段后,20xx年公司根據(jù)市場(chǎng)、政策及時(shí)調(diào)整了方向,進(jìn)而迎來(lái)了企業(yè)的高速發(fā)展階段。

          眾所周知,20xx年,我公司經(jīng)歷了一些變化,既有外部的,信貸行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境以及政策方面的變化,也有內(nèi)部的,人員和經(jīng)營(yíng)管理方面的變化。變化,這兩個(gè)字既是危機(jī)也是機(jī)遇,古人云“打鐵還需自身硬”,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,在公司各部門同事的通力協(xié)助下,我們經(jīng)受住了考驗(yàn),履行了公司賦予的職責(zé),完成了20xx年度的答卷。借此機(jī)會(huì),我個(gè)人想向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,在日常工作中對(duì)我風(fēng)控工作的支持與協(xié)助表示衷心的感謝。

          20xx年,我部按照公司所制定業(yè)務(wù)理念和工作方針,結(jié)合我部實(shí)際情況,克服了人員少、工作量大的實(shí)際問(wèn)題,對(duì)風(fēng)控制度進(jìn)行了梳理重建、依據(jù)公司新時(shí)期業(yè)務(wù)需要重新完善了流程體系;對(duì)業(yè)務(wù)報(bào)批、崗位職責(zé)的確立、貸前實(shí)地考察、組織評(píng)審上會(huì)、資料文件審核、貸中監(jiān)管、貸后檢查等各項(xiàng)工作進(jìn)行了重新規(guī)范。在與各部門的相互配合與共同努力下,克服了種種困難,在政策及市場(chǎng)環(huán)境急劇變化的情況下,圓滿、優(yōu)質(zhì)地完成了今年我部的各項(xiàng)工作,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:

          第一、加強(qiáng)制度建設(shè)、重新梳理流程體系

          20xx年下半年度,我部針對(duì)原有的業(yè)務(wù)及風(fēng)控體系在實(shí)際操作過(guò)程中所產(chǎn)生的問(wèn)題,進(jìn)行了規(guī)納、梳理和修改,形成了更加符合業(yè)務(wù)需要及公司風(fēng)控要求的新流程體系。新流程體系設(shè)計(jì)的目標(biāo)是:

          1、在新政策、新市場(chǎng)環(huán)境下,依托公司提出的業(yè)務(wù)導(dǎo)向,對(duì)業(yè)務(wù)操作流程重新做出定義和規(guī)范;

          2、促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的規(guī)范發(fā)展,在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,提升業(yè)務(wù)部門及風(fēng)控部門的運(yùn)營(yíng)能力及運(yùn)營(yíng)效率;

          3、依據(jù)新業(yè)務(wù)規(guī)范的要求,對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)行分層管理并確立管理責(zé)任體系。

          據(jù)此,為了更好的完成上述目標(biāo),我部編寫了《20xx年信貸風(fēng)險(xiǎn)指引及業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見(jiàn)》。在《指引》中,首次確立了正常業(yè)務(wù)與非標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)的分類標(biāo)準(zhǔn),明確了對(duì)不同類型業(yè)務(wù)的管理責(zé)任劃分。同時(shí),《指引》也對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了重新規(guī)劃,對(duì)今后開(kāi)展的業(yè)務(wù)亦具有規(guī)范和指導(dǎo)意義。

          第二、對(duì)其它風(fēng)控相關(guān)事項(xiàng)的管理

          本年度,我部除了風(fēng)控日常工作之外,還完成了一些其他與風(fēng)控體系相關(guān)的管理的工作,具體有以下:

          (一)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)規(guī)范

          1、規(guī)范合同文本

          針對(duì)對(duì)以往檢查中出現(xiàn)的貸款合同和法律文件不統(tǒng)一的情況,風(fēng)控部配合法務(wù)部門,根據(jù)公司以及法律法規(guī)方面的要求,重新進(jìn)行了合同文本的'修訂,向業(yè)務(wù)部門提供了統(tǒng)一規(guī)范的合同文本。

          2、規(guī)范過(guò)橋業(yè)務(wù)流程

          20xx年度,除了進(jìn)一步做好傳統(tǒng)的抵押、信用貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理之外,風(fēng)控部還針對(duì)已有的過(guò)橋業(yè)務(wù),進(jìn)行了流程和操作上的梳理和規(guī)范。針對(duì)過(guò)橋業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定出一系列業(yè)務(wù)細(xì)則和風(fēng)控要求,建立起一套貼合業(yè)務(wù)需求且符合公司風(fēng)控要求的模式。

          3、擬定股權(quán)業(yè)務(wù)流程、完善手續(xù)

          由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,我司又拓展出了股權(quán)類業(yè)務(wù)。風(fēng)控部通過(guò)對(duì)新業(yè)務(wù)的了解及研究,配合業(yè)務(wù)部制定了針對(duì)股權(quán)質(zhì)押及股權(quán)轉(zhuǎn)讓類業(yè)務(wù)的法律范本,擬定了新業(yè)務(wù)辦理流程,并完善整理了針對(duì)上市公司/非上市公司股權(quán)質(zhì)押的業(yè)務(wù)辦理流程及相應(yīng)的登記手續(xù)。

         。ǘ┤粘I(yè)務(wù)培訓(xùn)

          除法律專題培訓(xùn)外,風(fēng)控部還組織了多次的培訓(xùn)解答會(huì),培訓(xùn)解答了例如上會(huì)審批、股權(quán)登記辦理等新的業(yè)務(wù)及操作流程規(guī)范等等。通過(guò)這些培訓(xùn)解答,業(yè)務(wù)部門在工作中可以更好、更快地了解掌握相應(yīng)的工作要點(diǎn)。

         。ㄈ﹩(wèn)題業(yè)務(wù)的處置

          本年度,在做好法務(wù)管理工作的基礎(chǔ)之上,風(fēng)控部對(duì)一筆已進(jìn)入訴訟階段的貸款進(jìn)行了處置,處置情況如下:

          1、劉玲庭借款本金13萬(wàn)元違約的處理結(jié)果

          借款人劉玲庭20xx年4月向我司申請(qǐng)租金貸18萬(wàn)元用于經(jīng)營(yíng),到期后對(duì)其中的借款本金13萬(wàn)元及欠息逾期不還。借款人于20xx年2月辦理了商鋪轉(zhuǎn)讓,我司收回轉(zhuǎn)讓租金及押金共計(jì)¥124,220元用以沖抵其所欠的本息,并對(duì)剩余的借款本金¥26,528元繼續(xù)向借款人追討。由于20xx年5月之后開(kāi)始無(wú)法聯(lián)系上借款人,在聯(lián)系未果的情況下,風(fēng)控部于20xx年9月12日正式向朝陽(yáng)法院下轄的南磨房法庭提起民事訴訟,并于20xx年2月3日開(kāi)庭審理。20xx年3月20日南磨房法院公告判決,判處劉玲庭及鄭春錦在判決公告的7日內(nèi)歸還我司借款¥25974.21,以及以此為基數(shù)的借款利息及滯納金(按利率2%/月,從20xx年8月17日起至實(shí)際支付完畢之日止),另外判處劉玲庭夫妻承擔(dān)我司預(yù)繳的案件受理費(fèi)464元及公告費(fèi)560元。

          同時(shí),我部對(duì)劉玲庭留棄在天雅女裝市場(chǎng)的貨品進(jìn)行了處置,共取得處置款¥3,480元整。截止到該款項(xiàng)繳納到財(cái)務(wù)之時(shí),我司已收回總計(jì)金額20萬(wàn)4354元。

          第三、風(fēng)控部門20xx年計(jì)劃

          綜上所述,我部在20xx年度做出了一些工作,有針對(duì)性的重新梳理了公司業(yè)務(wù)整體的流程、規(guī)范。與此同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和有待改進(jìn)的不足之處。我部在即將來(lái)到的20xx年中,關(guān)注的問(wèn)題有以下幾點(diǎn):

          1、文本尚未規(guī)范

          經(jīng)過(guò)重新修訂后,相關(guān)法律文件和內(nèi)部文件已做到規(guī)范統(tǒng)一。但一些具體條款、委托書(shū)、決議、補(bǔ)充協(xié)議等函件類文件還可能存在適用性的問(wèn)題。因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要,此類函件經(jīng)常需要依據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行修改,因此存在遣詞造句不規(guī)范、自主修改不報(bào)風(fēng)控、法務(wù)審核等問(wèn)題。又因此類函件屬于貸款資料中比較重要的要件,因此這種未能進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范的現(xiàn)狀帶來(lái)了一定的操作和管理上的風(fēng)險(xiǎn)。后期我部將以各部門意見(jiàn)及客戶反饋,根據(jù)工作中實(shí)際發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,協(xié)調(diào)法務(wù)部門對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行修改優(yōu)化,早日拿出泛用性較強(qiáng)、規(guī)范化的樣本。

          2、有待加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)調(diào)

          在貸前及貸中,各部門的溝通協(xié)調(diào)依然存在一定問(wèn)題,下一步應(yīng)做好業(yè)務(wù)部門、風(fēng)控部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信息傳遞和協(xié)調(diào)溝通,做到流程的真正暢通。另外,我部重新編寫的《指引》也明確了業(yè)務(wù)分類標(biāo)準(zhǔn)以及管理責(zé)任,對(duì)各類業(yè)務(wù)的分級(jí)及管理責(zé)任的適用性還有待觀察。

          上述是我部發(fā)現(xiàn)的,并計(jì)劃將在20xx年度重點(diǎn)完善的問(wèn)題。我部將聯(lián)合、協(xié)調(diào)其它部門,針對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行研究摸索,爭(zhēng)取早日拿出一套貼合業(yè)務(wù)實(shí)際操作并且行之有效的解決方案。

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