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商務(wù)部年終總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的商務(wù)部年終總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
商務(wù)部年終總結(jié)1
一年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院、商務(wù)部和省政府關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的有關(guān)文件精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，變壓力為動力、化困難為機(jī)遇，著力做好了以下幾個方面的工作
xx年，市商務(wù)局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省商務(wù)廳和周口市商務(wù)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)力實(shí)施開放帶動戰(zhàn)略，努力擴(kuò)大消費(fèi)需求，統(tǒng)籌國內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展，保障市場平穩(wěn)運(yùn)行，搶抓機(jī)遇，努力拼搏，較好的完成了市委、市政府交給的各項目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了商務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展。
一、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
1、xx年元一11月份，全市出口創(chuàng)匯總額5367萬美元，占全年目標(biāo)任務(wù)的90%，預(yù)計全年出口創(chuàng)匯總額可突破6100萬美元，居周口市第一位，占周口市出口總額的60%;
2、全市吸引外資1100萬美元，占全年目標(biāo)任務(wù)的105%，利用省外資金12.7億元人民幣，占全年目標(biāo)任務(wù)的102%;
3、家電下鄉(xiāng)惠民工程銷售八類家電產(chǎn)品53585臺，銷售金額91869682元人民幣，補(bǔ)貼1189萬元，占全年銷售目標(biāo)10100臺的530%;
4、萬村千鄉(xiāng)市場工程共改造農(nóng)村超市236家，首批通過周口市商務(wù)局、財政局“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店驗(yàn)收組驗(yàn)收合格138家，第二批通過驗(yàn)收50家。
5、社會消費(fèi)品零售總額50億元，同比增長15%，消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用明顯增強(qiáng);
6、共爭取國家和省各類項目資金2282萬元，為項城經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
二、主要工作開展情況
一年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院、商務(wù)部和省政府關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的有關(guān)文件精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，變壓力為動力、化困難為機(jī)遇，著力做好了以下幾個方面的工作：
(一)宣傳引導(dǎo)，商務(wù)惠民工程成效顯著
1、家電下鄉(xiāng)成果豐碩。家電下鄉(xiāng)工作是商務(wù)部和財政部實(shí)施的一項惠民工程，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀擴(kuò)大內(nèi)需的重要舉措，也是我市市委市政府xx年十件惠民實(shí)事之一。商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強(qiáng)化措施，創(chuàng)新方法，周密組織，狠抓落實(shí)，廣泛宣傳發(fā)動，嚴(yán)格網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)入，強(qiáng)化服務(wù)意識，積極爭取網(wǎng)絡(luò)建設(shè)資金，有力的推動了我市家電下鄉(xiāng)工作的開展。xx年，我市銷售冰箱、彩電、手機(jī)、洗衣機(jī)、電腦、熱水器八類家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品53585臺(部)，銷售金額91869682元，分別占全年銷售目標(biāo)10100臺(部)、銷售金額1400萬元的530%和656%，是去年全年銷售總量的7倍;發(fā)放補(bǔ)貼資金1189萬元，占全年補(bǔ)貼資金目標(biāo)158萬元的752%，是去年補(bǔ)貼總額的10倍，確保了黨的惠民政策得到落實(shí)。
2、萬村千鄉(xiāng)穩(wěn)步發(fā)展。我們把萬村千鄉(xiāng)市場工程作為建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系、構(gòu)建和諧社會的一項重要惠民舉措，扎實(shí)推進(jìn)，按照完善基礎(chǔ)、強(qiáng)化服務(wù)、鞏固老店、發(fā)展新店的工作思路，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，狠抓誠信關(guān)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，科學(xué)規(guī)劃，合理布點(diǎn)，快速實(shí)施，分類指導(dǎo)，搞好服務(wù)，定期驗(yàn)收，提升質(zhì)量，優(yōu)化農(nóng)家店結(jié)構(gòu)比例，幫助解決農(nóng)家店發(fā)展中存在的問題，為農(nóng)家店建設(shè)提供一個寬松的環(huán)境。
止xx年底，我市累計已建成并通過驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)化日用品農(nóng)家店和農(nóng)資店525家，其中日用品農(nóng)家店397家，營業(yè)面積總計23800平方米，創(chuàng)造就業(yè)崗位1200多個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率100%;新建配送中1心一個，營業(yè)面積6000多平方米。我市農(nóng)家店已經(jīng)初步形成了市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級布局合理的連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有力地促進(jìn)了我市商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，有效地改善了我市農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境。xx年10月份在鄭州召開的河南省萬村千鄉(xiāng)市場工程現(xiàn)場會上，項城市商務(wù)局被河南省商務(wù)廳表彰為“河南省萬村千鄉(xiāng)市場工程”先進(jìn)單位。
3、市場監(jiān)測邁開步伐。面對國際金融危機(jī)和國內(nèi)市場波動的嚴(yán)峻形勢，我們加大市場監(jiān)測力度，健全監(jiān)測系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，及時發(fā)布肉、蛋、油、糧等人民群眾關(guān)注的生活必需品監(jiān)測分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了重要依據(jù)，使我市市場宏觀調(diào)控能力明顯增強(qiáng)，商務(wù)服務(wù)水平日益提高。
(二)跟蹤落實(shí)，招商引資工作穩(wěn)步推進(jìn)
1、著力做好招商引資基礎(chǔ)工作。為推介項城、宣傳項城，我們建立完善了我市招商引資資源庫，利用我市資源優(yōu)勢，認(rèn)真篩選包裝項目，編制《錦繡項城》和《項城投資指南》、《開放的熱土，投資的樂園一一項城》光盤等對外宣傳資料3000多套，對全市招商引資工作的開展起到了非常重要的作用。
2、認(rèn)真籌備和組織參加重大招商活動。根據(jù)上級要求，商務(wù)局負(fù)責(zé)籌備和組織參與國家和省、市組織的重大招商活動，為項目單位提供招商平臺。先后籌備和參加了省政府組織的中原文化港澳行、第四屆中博會、河南一天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作項目洽談會、xx年全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)品加工博覽會、xx年度集聚區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移洽談會、河南省承接紡織服裝玩具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移洽談會、河南一浙江經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作項目洽談會、十三屆中國國際投資貿(mào)易洽談會、中原文化寶島行等招商活動，共發(fā)布了1000余條次招商信息，簽約項目17個，簽約金額11億人民幣。
3、扎實(shí)做好全市招商引資的相關(guān)工作。我局與相關(guān)部門通力合作、密切配合，做好了招商引資項目的跟蹤落實(shí)和招商引資工作的年終考核驗(yàn)收工作，統(tǒng)計上報我市在建招商項目18個，上報金額12.7億元，占周口市下達(dá)我市目標(biāo)任務(wù)的102%;參與了對全市招商引資項目的年終考評，與有關(guān)部門協(xié)作配合，籌備和參與組織了項目觀摩活動，向市委、政府提出了獎懲意見。
4、積極開展駐地招商工作。代表市委政府?dāng)M定了《加強(qiáng)駐地招商工作的意見》，以政府文件下發(fā)執(zhí)行。根據(jù)我市的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和我局人員特點(diǎn)，派駐我局人員到珠三角設(shè)立招商聯(lián)絡(luò)處，已有效推進(jìn)了鞋業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等合作項目的進(jìn)展。
(三)政策促進(jìn)，外經(jīng)外貿(mào)工作逆勢上揚(yáng)
1、外貿(mào)進(jìn)出口穩(wěn)中有升。面對國際金融危機(jī)和國外對華貿(mào)易政策嚴(yán)峻形勢，我們積極為全市進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)爭取政策，強(qiáng)化服務(wù)，強(qiáng)力實(shí)施全民外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)略，幫助企業(yè)落實(shí)出口退稅政策，申辦進(jìn)出口經(jīng)營資格，擴(kuò)大進(jìn)出口貿(mào)易隊伍，實(shí)現(xiàn)了外經(jīng)貿(mào)工作逆勢上揚(yáng)。新增進(jìn)出口企業(yè)1家——周口優(yōu)普生物質(zhì)能發(fā)電有限公司，使我市有進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)達(dá)59家。為周口博繁毛衫有限公司辦理了提前解散手續(xù)，為三項歐帕斯有限公司辦理了注冊資金減資手續(xù)。全市預(yù)計完成外貿(mào)進(jìn)出口6100萬美元，其中河南蓮花味精股份有限公司、項城金泰食品有限公司、項城三利食品廠出口業(yè)績較好。
2、外派勞務(wù)逐步拓展。充分利用省級外派勞務(wù)基地縣的有利條件和優(yōu)惠政策，廣泛宣傳，簡化程序，便捷服務(wù)，努力擴(kuò)大赴東南亞建筑工、電子工、縫紉工輸送數(shù)量，已成功輸送外派勞務(wù)人員53人，為農(nóng)民走出國門務(wù)工經(jīng)商搞好服務(wù)，起到了“派出一人、帶富一家”的良好示范作用。
(四)規(guī)范程序，商務(wù)行政執(zhí)法步伐堅實(shí)
1、整合執(zhí)法資源。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《商務(wù)部關(guān)于加強(qiáng)商務(wù)行政執(zhí)法工作的意見》和《河南省商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作推進(jìn)方案》精神，按照申報全國第二批商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作的條件要求，經(jīng)請示市委市政府領(lǐng)導(dǎo)同意，在原有生豬屠宰稽查隊的基礎(chǔ)上，整合執(zhí)法資源，實(shí)行綜合執(zhí)法，按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，通過整合、歸并，充實(shí)現(xiàn)有力量，組建了有30人組成的我市商務(wù)綜合行政執(zhí)法隊伍，設(shè)立了4個執(zhí)法中隊。組建了商務(wù)執(zhí)法舉報投訴站，開通了12312服務(wù)熱線。配備了4部商務(wù)執(zhí)法稽查車輛和相關(guān)執(zhí)法設(shè)施，統(tǒng)一行使生豬屠宰、酒類流通、成品油市場、特許經(jīng)營、家電下鄉(xiāng)、報廢汽車等六大類法律、法規(guī)賦予的職能，巡回城鄉(xiāng)市場稽查管理。
2、生豬屠宰管理走向正規(guī)。按照國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》和商務(wù)部《生豬屠宰管理條例實(shí)施辦法》，廣泛宣傳，大造聲勢，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)，改善屠宰設(shè)施，完善消毒檢疫制度，認(rèn)真開展生豬屠宰專項整治，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰和病死豬肉上市，規(guī)范經(jīng)營行為，確保肉品質(zhì)量。建立和完善了病死豬肉無害化處理和申報制度，使全市生豬定點(diǎn)屠宰率城區(qū)達(dá)100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)95%以上。搗毀株陵鎮(zhèn)吳場非法收購、加工、銷售黑窩點(diǎn)一個，沒收病死豬肉3萬多斤，并公開進(jìn)行了無害化處理，震攝了不法分子，教育了群眾，凈化了市場，確保城鄉(xiāng)人民吃上放心肉。
3、酒類流通管理逐步規(guī)范。根據(jù)商務(wù)部《酒類流通管理辦法》，為促進(jìn)我市酒類市場健康有序發(fā)展，我們深入批發(fā)、零售、餐飲、酒吧等酒類經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)散發(fā)《酒類流通管理通告》1000多份，落實(shí)酒類流通備案登記制度。止xx年12月底，我市已有600多家酒類經(jīng)營者進(jìn)行了備案登記，20多家批發(fā)企業(yè)實(shí)行隨附單制度，建立和完善了酒類經(jīng)營購銷臺帳，依法規(guī)范了酒類流通市場，確保了城鄉(xiāng)居民喝上安全酒。
4、成品油市場監(jiān)管力度加大。根據(jù)商務(wù)部《成品油市場管理辦法》和河南省《成品油市場管理辦法》實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定措施，加大管理和處罰力度，對各類違法違規(guī)經(jīng)營的加油站，嚴(yán)格按照執(zhí)法程序，該年審的年審，該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓，該處罰的處罰。對全市52家加油站進(jìn)行了年審，換發(fā)了成品油零售經(jīng)營新證，上報省級示范加油站一個，查處違法流動加油車9輛，凈化了成品油市場，維護(hù)了消費(fèi)者權(quán)益，確保城鄉(xiāng)人民用上安全油。
5、再生資源回收管理拉開帷幕。根據(jù)商務(wù)部《再生資源回收管理辦法》，初步啟動再生資源回收管理工作，止xx年12月底，全市已有29家收購站點(diǎn)到商務(wù)局辦理了再生資源回收備案登記。
(五)強(qiáng)化職能，項目資金爭取效果明顯
1、項目爭取創(chuàng)新高。今年以來，我們利用政策，搶抓機(jī)遇，積極向上爭取項目和資金，全年累計為我市農(nóng)民和企業(yè)爭取項目資金達(dá)2282萬元，分別是：1、爭取家電下鄉(xiāng)財政補(bǔ)貼資金1500萬元，已補(bǔ)貼農(nóng)民1188萬元;2、家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)補(bǔ)貼資金申報70家，預(yù)計補(bǔ)貼資金17.5萬元;3、家電下鄉(xiāng)工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼16萬元;4、萬村千鄉(xiāng)驗(yàn)收合格農(nóng)家店188家，補(bǔ)貼金額112.8萬元;5、萬村千鄉(xiāng)配送中心補(bǔ)貼資金60萬元;6、農(nóng)貿(mào)市場升級改造補(bǔ)貼資金50萬元;7、生豬屠宰無害化處理補(bǔ)貼資金88萬元;8、中小企業(yè)開拓國際市場資金30萬元;9、外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展資金120萬元。另外，我們還為汝陽瀏毛筆申報了“河南老號”，已得到省商務(wù)廳正式批準(zhǔn)。
2、系統(tǒng)招商見成效。我們利用現(xiàn)有設(shè)施和地理環(huán)境優(yōu)勢狠抓系統(tǒng)招商，吸引外地客商來項創(chuàng)辦大型超市和購物中心，與萬果園有限公司創(chuàng)辦了萬果園生活超市項城分店，與深圳客商合作創(chuàng)辦了惠民家電城，與鄭州客商合作建設(shè)了萬村千鄉(xiāng)配送中心，向上爭取項目資金，開辦了職工快餐店，提升了城市品位，樹立了商務(wù)形象，增加了企業(yè)效益。
(六)加強(qiáng)管理，企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)步開展
我們繼續(xù)堅持實(shí)行局長蹲點(diǎn)聯(lián)系公司制、目標(biāo)管理責(zé)任制、安全主管責(zé)任制、信訪案件分包制，著力抓好了商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全、改革和發(fā)展工作，保持了商務(wù)系統(tǒng)大局穩(wěn)定。
商務(wù)系統(tǒng)所屬二級機(jī)構(gòu)攤子大，人員多，歷史債務(wù)沉重，企業(yè)潛在的不安定因素較多，稍有不慎就會引起企業(yè)職工上訪案件。我們積極采取措施，疏導(dǎo)化解一批影響商務(wù)大局穩(wěn)定的`熱點(diǎn)問題，立足于為職工干部辦好事、辦實(shí)事;立足于用改革的思路和方法去解決困難企業(yè)存在的不安定因素，比如項城商場、啤酒廠、食品加工廠、紡織品公司和糖酒公司，按照政策該破產(chǎn)的破產(chǎn)，加快破產(chǎn)進(jìn)度;該實(shí)行資產(chǎn)組合的實(shí)行資產(chǎn)組合，該實(shí)行改制的實(shí)行改制。比如食品加工廠在廣泛征求職工代表意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)局黨組研究，同意該企業(yè)實(shí)行改制，并正在穩(wěn)步推進(jìn)。項城商場根據(jù)職工反映的焦點(diǎn)問題，經(jīng)過努力，已為在冊職工爭得最低生活費(fèi)補(bǔ)貼。啤酒廠破產(chǎn)案件，經(jīng)多次與法院協(xié)商即將終結(jié)。
(七)注重學(xué)習(xí)，商務(wù)隊伍建設(shè)提升水平
為打造一支政治強(qiáng)、觀念新、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)的商務(wù)干部隊伍，我們重視加強(qiáng)對局機(jī)關(guān)職工干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)教育、理想信念和人生觀的教育，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
1、著力抓好了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。按照《項城市第二批開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動實(shí)施方案》的總體部署和要求，認(rèn)真做好了第一、第二和第三階段的各項工作，圓滿完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動各個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，達(dá)到了以學(xué)習(xí)促工作，以工作促學(xué)習(xí)，工作學(xué)習(xí)兩不誤，雙豐收的效果。
2、著力抓好了商務(wù)信息的收集和上報工作。止xx年12月底，上報對外開放信息簡報22期，發(fā)布商務(wù)動態(tài)、招商引資、工作調(diào)研等項目1265條，其中上報原創(chuàng)信息被商務(wù)部網(wǎng)站采用6條，省商務(wù)廳采用20條，市級采用18條，提升了信息工作的質(zhì)量和水平。
3、著力抓好了創(chuàng)建省級衛(wèi)生文明城市工作。按照市委市政府的統(tǒng)一部署和要求，我們積極行動，廣泛參與，開展義務(wù)勞動，組織局機(jī)關(guān)人員上路清除雜草、垃級和小廣告，粉刷墻壁300多平方米，硬化路面5000平方米，為我市創(chuàng)建衛(wèi)生城市、文明城市做出了積極貢獻(xiàn)。
一年來，商務(wù)工作雖然取得一定成績，但與市委市政府領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距。目前商務(wù)工作存在的突出問題是：一是商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊編制和經(jīng)費(fèi)沒有落實(shí)到位，執(zhí)法工作還存在一些困難和問題。二是商務(wù)職工隊伍素質(zhì)有待提高，要適應(yīng)新形勢對商務(wù)職工隊伍的要求還有一個再學(xué)習(xí)、再提高的過程。三是局屬企業(yè)歷史遺留問題多，影響了企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，還有待加大改制力度，用改革的辦法和措施去解決企業(yè)存在的實(shí)際問題。
三、xx年商務(wù)工作的總體思路
(1)指導(dǎo)思想：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照市委市政府工作部署，促進(jìn)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展，積極擴(kuò)大內(nèi)需，加大招商引資力度，全力應(yīng)對國際金融危機(jī)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，創(chuàng)新工作方法，加大工作力度，為實(shí)現(xiàn)我市追趕型跨越式發(fā)展做出商務(wù)工作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(2)奮斗目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額55億元，外貿(mào)進(jìn)出口總額6500萬美元，利用外資總額1300萬美元，利用省外資金總額13億元。加強(qiáng)商務(wù)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，申報第二批全國商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)(縣)市;加快局屬企業(yè)改制步伐，完成3-5家企業(yè)改制;完成家電下鄉(xiāng)銷售目標(biāo)任務(wù)3萬臺，落實(shí)財政補(bǔ)貼政策;加強(qiáng)萬村千鄉(xiāng)配送中心建設(shè)，提升配送能力;爭取政策性資金，力爭項目資金600萬元。
(3)工作重點(diǎn)：
著力開拓城鄉(xiāng)市場，努力擴(kuò)大城鄉(xiāng)需求。要積極開拓市場，引導(dǎo)擴(kuò)大消費(fèi)，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。搞好城鄉(xiāng)市場的規(guī)劃布局，發(fā)揮縣城在擴(kuò)大消費(fèi)中的主導(dǎo)作用，合理布局城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，積極發(fā)展社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能。積極開拓農(nóng)村消費(fèi)品市場，鼓勵各類投資主體，投資農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，延伸農(nóng)村經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)，培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。搞好市場監(jiān)測和調(diào)控，維護(hù)市場平穩(wěn)運(yùn)行和社會穩(wěn)定。
著力做好萬村千鄉(xiāng)和家電下鄉(xiāng)工作，確�；菝翊胧┞涞綄�(shí)處。以提升萬村千鄉(xiāng)市場工程建設(shè)質(zhì)量為主線，重點(diǎn)抓好農(nóng)家店配送和配送中心建設(shè)、農(nóng)家店規(guī)范管理建設(shè)、建立長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)建設(shè)連鎖化農(nóng)家店達(dá)到全市行政村總數(shù)的100%。繼續(xù)把家電下鄉(xiāng)作為今年搞好流通擴(kuò)大消費(fèi)、保持對外貿(mào)易增長的重要工作，作為促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措，制訂和完善細(xì)劃措施，建立健全工作機(jī)制，確保這項惠民工程做實(shí)做好。
著力推進(jìn)開放帶動，落實(shí)外向經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。要認(rèn)真做好外貿(mào)進(jìn)出口工作，加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，培育和擴(kuò)大外經(jīng)貿(mào)隊伍，積極爭取相關(guān)扶持政策，保持我市外貿(mào)進(jìn)出口穩(wěn)定增長;要認(rèn)真做好利用外資和招商引資工作，與有關(guān)部門密切配合，落實(shí)招商引資的有關(guān)政策，做好招商引資的基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新招商引資方式，認(rèn)真組織招商引資活動，優(yōu)化服務(wù)，完善環(huán)境，推進(jìn)全市利用外資和招商引資工作邁上新臺階;要認(rèn)真做好外派勞動工作，加強(qiáng)與有資質(zhì)的外派勞務(wù)公司的合作，落實(shí)外派勞務(wù)政策，加大外派力度，爭取上級支持，提高外派勞務(wù)水平，推進(jìn)外派勞務(wù)工作取得新成效;要認(rèn)真做好涉外資金爭取工作，加強(qiáng)與省廳、市局的溝通協(xié)調(diào)，多聯(lián)系勤匯報，及時向有關(guān)企業(yè)通報信息，做好中小企業(yè)開拓市場資金、外經(jīng)貿(mào)區(qū)域促進(jìn)資金等的申報和爭取工作，促進(jìn)我市外經(jīng)貿(mào)事業(yè)發(fā)展。
著力推進(jìn)企業(yè)改制，確保商務(wù)大局穩(wěn)定。今年要把局屬企業(yè)改制作為一項重要工作強(qiáng)力推進(jìn)，根據(jù)上級改制精神，按照市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立組織，依法推進(jìn)，落實(shí)政策，合理安置職工，加快啤酒廠、糖酒公司、紡織品公司和食品廠等企業(yè)改制步伐，力爭年底完成3-5家企業(yè)改制目標(biāo)任務(wù)。
著力推進(jìn)商務(wù)執(zhí)法，提升依法行政能力。認(rèn)真落實(shí)商務(wù)部《關(guān)于加強(qiáng)商務(wù)行政執(zhí)法工作的意見》，明確執(zhí)法職能，強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任，加強(qiáng)商務(wù)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，健全執(zhí)法機(jī)制，力爭申報全國第二批商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)(縣)市成功。認(rèn)真做好生豬屠宰市場的執(zhí)法工作，按照標(biāo)準(zhǔn)對屠宰企業(yè)進(jìn)行升級改造，維護(hù)市場流通秩序。認(rèn)真做好酒類流通市場的執(zhí)法工作，推進(jìn)酒類流通備案登記和隨付單制度，嚴(yán)厲打擊無證無單假冒違規(guī)經(jīng)營行為，確保全市人民喝上安全酒。認(rèn)真做好成品油市場的執(zhí)法工作，引導(dǎo)加油站(點(diǎn))進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，確保全市人民用上放心油。認(rèn)真做好再生資源回收管理及其他特種行業(yè)的監(jiān)管工作，推進(jìn)商務(wù)行政執(zhí)法工作逐步納入正規(guī)化、規(guī)范化的軌道。
著力做好信訪穩(wěn)定和安全監(jiān)管工作，確保全系統(tǒng)大局穩(wěn)定。根據(jù)所屬企業(yè)下崗人員多、遺留問題多的實(shí)際，加大工作力度，適時做好矛盾排解和問題化解工作，積極爭取相關(guān)政策支持，落實(shí)政策要求，確保系統(tǒng)大局穩(wěn)定。認(rèn)真做好所屬企業(yè)的安全管理工作。針對所屬企業(yè)經(jīng)營場所人員、物品相對集中的實(shí)際，加強(qiáng)安全管理監(jiān)督檢查，落實(shí)安全防范措施，強(qiáng)化安全防范意識，確保所屬企業(yè)全年安全無事故。
著力推進(jìn)自身建設(shè)，打造高效商務(wù)隊伍。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，實(shí)行民主集中制和分工負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化思想作風(fēng)紀(jì)律教育，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力形成團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)高效的領(lǐng)導(dǎo)集體;加強(qiáng)商務(wù)隊伍建設(shè)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化立黨為公執(zhí)政為民的服務(wù)意識，依法行政文明執(zhí)法的法律意識，立足本職樂于奉獻(xiàn)的拼搏意識，為實(shí)現(xiàn)商務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)，以實(shí)際行動提升我市商務(wù)工作的水平，樹立商務(wù)工作新形象。
商務(wù)部年終總結(jié)2
現(xiàn)在淘寶天貓“雙十一”一結(jié)束，筆者就感覺一年就進(jìn)入了尾聲�；乜次覈t(yī)藥電子商務(wù)的20xx年，突然讓身為醫(yī)藥行業(yè)電子商務(wù)的從業(yè)人員有些不適應(yīng)。從1998年起就開始做醫(yī)藥信息化和電子商務(wù)探索的我們，也借馬云天貓醫(yī)藥館的榮光，一下子從幕后進(jìn)入了前臺，許多人知道了“原來網(wǎng)上可以買藥�。 �
醫(yī)藥電子商務(wù)仍處于行業(yè)形成期
天貓醫(yī)藥館20xx年2月份“尷尬”上線（藥監(jiān)局還沒有發(fā)證）后，到今年10月74家天貓網(wǎng)上藥店就創(chuàng)造了10億元的銷售業(yè)績（主要指跳轉(zhuǎn)到藥店的業(yè)績，還不涵蓋在天貓直接支付的數(shù)據(jù)）。盡管零售讓人眼前一亮如此，縱觀整個醫(yī)藥電子商務(wù)行業(yè)實(shí)質(zhì)上還是處于行業(yè)形成期，不論是B2B批發(fā)招商類醫(yī)藥網(wǎng)站，還是零售類藥品網(wǎng)站。
一個行業(yè)的生命周期是行業(yè)演進(jìn)的動態(tài)過程，同任何事物一樣，每個行業(yè)都有自己產(chǎn)生和衰退的過程。就醫(yī)藥行業(yè)來說，當(dāng)人類尚未戰(zhàn)勝疾病，遠(yuǎn)離病痛前，自然醫(yī)藥行業(yè)永遠(yuǎn)是必不可缺的行業(yè)。其中的醫(yī)藥電子商務(wù)領(lǐng)域，指借助先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，而進(jìn)行的醫(yī)藥行業(yè)的物流信息傳遞、資金流線上便捷完成和各種醫(yī)藥相關(guān)的信息通過互聯(lián)網(wǎng)、移動終端實(shí)現(xiàn)無紙化、實(shí)時傳遞，并為這個行業(yè)鏈主體解決最實(shí)際的一些問題。
一個行業(yè)生命周期包括形成期、成長期、成熟期和衰退期，之所以說醫(yī)藥電子商務(wù)目前正處于形成期，具體表現(xiàn)為，有較多的小企業(yè)出現(xiàn)，因企業(yè)剛建立或剛生產(chǎn)某種產(chǎn)品，均忙于各自的技術(shù)能力而不能權(quán)利投入競爭，所以競爭壓力較小。正因此，對各平臺而言研究開發(fā)產(chǎn)品和技術(shù)是這個階段的重要職能；在營銷上著重廣告宣傳，增進(jìn)顧客對產(chǎn)品的了解是重要任務(wù)。
醫(yī)藥B2B批發(fā)招商類網(wǎng)站，光熱鬧還不行
據(jù)筆者調(diào)查，截止20xx年10月1日，SFDA共發(fā)放172張《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證》，其中第二方批發(fā)招商類B2B證書（即B證）50家，真正開展B2B業(yè)務(wù)的不超過20家（含自產(chǎn)自銷類）；第三方平臺交易資格的企業(yè)（即國A證）8家；網(wǎng)上零售類B2C證書（即C證）114家，真正開展業(yè)務(wù)的不超過80家，目前已有74家入駐天貓醫(yī)藥館。其中，從獲得藥品互聯(lián)網(wǎng)交易許可證的省市分布圖來看，廣東，江蘇，浙江，云南，北京，山東，海南，四川，上海，都將是醫(yī)藥電商必爭之地。
很多從事醫(yī)藥物流、銷售的人員或非醫(yī)藥行業(yè)的人士認(rèn)為醫(yī)藥行業(yè)電子商務(wù)同樣競爭激烈，因?yàn)椤搬t(yī)藥”相關(guān)網(wǎng)站很多。首先我們對目前的醫(yī)藥行業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行一下梳理。其實(shí)醫(yī)藥網(wǎng)站從大類上來區(qū)分，主要就是兩類，一是藥品信息服務(wù)類。
細(xì)分下來一共有七類：
1、信息增值服務(wù)類。
2、藥品招標(biāo)采購類。
3、自建網(wǎng)上藥店（B2C）。
4、網(wǎng)店類（B2C）。
5、第二方B2B企業(yè)的藥品銷售平臺。
6、第三方B2B醫(yī)藥產(chǎn)品交易市場。
7、醫(yī)藥B2B2C藥品交易市場。
但是第1、2兩類只是信息流的匯總平臺，并不存在資金流和貨流的對接，從商業(yè)本質(zhì)上看根本不是電子商務(wù)。另一類是醫(yī)藥產(chǎn)品在線交易類，主要指第3~7類。只有后面四者才是真正的物流、資金流和信息流三流合一，且圍繞醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)各個主體使之獲得收益。
之所以，很多人會認(rèn)為醫(yī)藥行業(yè)網(wǎng)站競爭激烈，是源于在國家對藥品互聯(lián)網(wǎng)信息和交易進(jìn)行規(guī)范之前，網(wǎng)上魚龍混雜給人以網(wǎng)站眾多的印象；另外醫(yī)藥相關(guān)領(lǐng)域的信息網(wǎng)站，如醫(yī)生服務(wù)在職培訓(xùn)類、健康服務(wù)類網(wǎng)站等，其實(shí)并不屬于醫(yī)藥電子商務(wù)范疇。
藥品是標(biāo)準(zhǔn)化程度非常高的`產(chǎn)品，原本應(yīng)該非常適合電子商務(wù)，但由于它的特殊性，各國監(jiān)管都十分嚴(yán)格，按照20xx年新版GSP要求藥品物流必須信息化，藥監(jiān)局10月接連發(fā)文禁止網(wǎng)上銷售處方藥或含麻黃堿類的非處方藥如果說其他行業(yè)的電子商務(wù)化之路是插上了飛翔的翅膀，那醫(yī)藥行業(yè)的電子商務(wù)是穿著鐵皮蕾絲裙在努力翩然起舞。這不是隨便一個公司有技術(shù)程序員、文案、產(chǎn)品經(jīng)理、編輯等就能做一個藥品互聯(lián)網(wǎng)交易網(wǎng)站。這里從一開始就是不是冷兵器之爭，而是火箭大炮之戰(zhàn)。能玩得起藥品互聯(lián)網(wǎng)交易的，都必須是有連鎖實(shí)體藥店的、信息化程度高的、有自建倉庫的等構(gòu)成的多兵種全套武裝。B2B醫(yī)藥交易網(wǎng)站的三大梯隊在獲得互聯(lián)網(wǎng)藥品交易許可的B2B醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目前的發(fā)展中，湖北九州通和安徽華源在第一梯隊，建站時間較早早，分別是20xx年和20xx年，有國企背景或已是上市公司。處于第二梯隊的有浙江珍誠在線和成都拜歐藥業(yè)，均是區(qū)域規(guī)模最大、專業(yè)化程度最高的醫(yī)藥終端推廣企業(yè)，借助醫(yī)藥電子商務(wù)的力量擁有全國覆蓋面的經(jīng)銷終端網(wǎng)絡(luò)。第三梯隊，是起步早但網(wǎng)站還在建設(shè)階段的醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，真正在線交易的幾乎沒有。
還有一類網(wǎng)站是在醫(yī)藥交易網(wǎng)站中流量很高，網(wǎng)站界面設(shè)計漂亮，但筆者并未列入其中。因經(jīng)筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，個別網(wǎng)站在實(shí)際操作中并未完全遵照新版GSP的要求操作未來政策風(fēng)險是極大的。
綜上所述，20xx年的國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)尚未有一家醫(yī)藥B2B交易網(wǎng)站（批發(fā)招商類）能獨(dú)霸。再梳理一下原因如下：
外在原因：
1、大型連鎖藥店，采購體系完整，有自己的電子化軟件。不會通過醫(yī)藥交易網(wǎng)站進(jìn)行采購。
2、醫(yī)藥行業(yè)物流要求嚴(yán)格，政策要求B2B網(wǎng)站藥品必須從自己的倉庫發(fā)貨，且藥品流向必須可查詢可追溯，目前沒有任何一家網(wǎng)站和企業(yè)有這樣的實(shí)力，能將手伸向全國市場。
內(nèi)在原因：醫(yī)藥B2B交易網(wǎng)站本身的交易模式在設(shè)計時有天然缺陷，并未與醫(yī)藥行業(yè)線下業(yè)務(wù)完全接軌，具體表現(xiàn)在：沒有價格保護(hù)設(shè)置。如華源主要是針對普藥進(jìn)行銷售，而與大量處方藥（用于臨床的藥品）或廠家已經(jīng)形成嚴(yán)格價格體系的普藥不能接軌。很多藥品無法上網(wǎng)，或廠家對網(wǎng)上批發(fā)藥品仍存疑慮。即時做得最久的華源，也未能解決這個問題。這與先行進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)銷售的行業(yè)，如服裝、家電，曾經(jīng)面對的問題一樣，面臨網(wǎng)上銷售渠道與線下渠道出現(xiàn)打架現(xiàn)象，后期廠家通過整編線上銷售渠道納入廠家整體體系進(jìn)行管理，或打造針對線上銷售的網(wǎng)銷品，問題才得以解決。醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)比任何其他行業(yè)的廠家更為重視線下傳統(tǒng)渠道的維護(hù)，因?yàn)獒t(yī)藥行業(yè)特殊的物流銷售體制，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)是不能自行銷售產(chǎn)品，必須通過招商實(shí)現(xiàn)銷售，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)對經(jīng)銷商依賴度高于任何其他行業(yè)。各網(wǎng)站醫(yī)藥聯(lián)盟的現(xiàn)狀和未來。
正因前文所述，沒有一家網(wǎng)站有能力把控全國的在銷藥品，因此，華源、九州通、拜歐醫(yī)藥等都推出了聯(lián)盟計劃。期望整合上游生產(chǎn)商、下游配送商以及終端（單體藥店、私立醫(yī)院、診所等）以及大量的個體醫(yī)藥代表來打通醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈。
華源的創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟、九州通的九州聯(lián)盟、拜歐藥業(yè)的拜歐醫(yī)藥聯(lián)盟要實(shí)現(xiàn)真正的聯(lián)盟，而不是聯(lián)而不盟，基本條件就是資源互享、利益共享，還有風(fēng)險共擔(dān)。這幾個聯(lián)盟的公司都有強(qiáng)大的技術(shù)作為支撐，可以實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時互聯(lián)，產(chǎn)品信息、庫存信息、線上線下銷售信息、客戶資源系統(tǒng)等均能支撐聯(lián)盟成員各地隨時辦公的需求。而華源的聯(lián)盟產(chǎn)品基本是不支持區(qū)域限制和價格保護(hù)的，只適用于沒有價格保護(hù)的流通產(chǎn)品。據(jù)了解，全國僅拜歐藥業(yè)的廠家聯(lián)盟支持讓廠家決定賣到哪里、賣多少價格。從服務(wù)費(fèi)用來說，華源的廠家入駐產(chǎn)品上柜有一系列的費(fèi)用，如服務(wù)費(fèi)、每一個產(chǎn)品有上柜費(fèi)、出庫入庫費(fèi)、占庫費(fèi)等，在廠家尚未獲得收益時要求廠家先“出血”的模式，限制了廠商入駐的熱情和優(yōu)秀產(chǎn)品的加盟，畢竟好的醫(yī)藥產(chǎn)品或品牌產(chǎn)品，是代理銷售和渠道商求之不得的資源。
目前這幾家網(wǎng)站聯(lián)盟均處于起步階段，隨著醫(yī)藥從業(yè)人員對于互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)電子化的認(rèn)可程度的增強(qiáng)，各大網(wǎng)站的聯(lián)盟系統(tǒng)更加完善，必然形成爆發(fā)式增長，在國內(nèi)形成猶如天貓商城和淘寶系商家的合作關(guān)系。關(guān)鍵不在于聯(lián)盟名字叫什么，而在于聯(lián)盟發(fā)起人為聯(lián)盟成員提供什么樣的服務(wù)和支持，讓聯(lián)盟成員真正獲得利益。
商務(wù)部年終總結(jié)3
XX年是公司逐步走上正軌、逐步走上科學(xué)化管理的一年，是公司鞏固發(fā)展基儲拓展新業(yè)務(wù)的一年。作為商務(wù)部主管，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，在各部門的密切配合下，在商務(wù)部員工的大力支持下，我較好地履行了一名商務(wù)部主官的職責(zé)，帶領(lǐng)商務(wù)部在XX年工作中取得了一些成績，為公司樹立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作，下面結(jié)合自己一年來的工作，向公司匯報如下：
一、完成的主要工作。
(一)注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自身的能力素質(zhì)。擔(dān)任商務(wù)部主管以來，我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)放在第一位，堅持向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向其他主管學(xué)習(xí)、向身邊的同事學(xué)習(xí)，每次完成一項任務(wù)后，我都會專門找出時間進(jìn)行梳理總結(jié)，找出自己在工作中好的方面和存在的不足，以便于在以后工作中能夠針對弱項制定合理的計劃。通過一年的學(xué)習(xí)提高，我本身不僅在專業(yè)知識、產(chǎn)品推廣、活動策劃、管理方法方面有了提高，而且在工作經(jīng)驗(yàn)也更加豐富，思維更加開闊，管理的方法也更加靈活，這些能力的提高歸功于公司各位負(fù)責(zé)人的批評幫助，歸功于各位同事的及時提醒，才讓自己的能力得到迅速提高。
(二)加強(qiáng)人力資源整合，提升商務(wù)部工作效率。
年初，公司大幅改善辦公條件、為員工營造舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境時，我針對商務(wù)部員工在XX年工作中存在的問題，進(jìn)行了思考分析，對一些問題尤其是影響工作效率、工作質(zhì)量的問題進(jìn)行了剖析，并對商務(wù)部每名員工的工作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，明確了標(biāo)準(zhǔn)和工作時限，改善了管理方式。公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅報銷制度等各項制度實(shí)行以后，我及時組織商務(wù)部員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并要求每名員工要遵守好公司的各項制度，為公司正規(guī)化管理盡心盡力，堅決杜絕出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等問題。
(三)堅持以活動為牽引，拓展公司品牌形象。
XX年，我?guī)ьI(lǐng)商務(wù)部的員工重點(diǎn)公司幾項重點(diǎn)工作，價值11萬的東站廣告、恩施游戲中心推廣、舉行第三屆血流大賽決賽、詩歌接龍、三峽首屆花牌挑戰(zhàn)賽、金麒麟獎、周年慶典活動、網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名優(yōu)化、枝江萬人花牌賽、我愛管理和論壇發(fā)帖，qq群維護(hù)，發(fā)展新玩家等工作，在這些工作中，我?guī)ьI(lǐng)商務(wù)部的員工分別在宜昌社區(qū)、五峰，長陽，枝江，宜都，松滋等多個地點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行了推廣，通過活動舉辦和客戶合作，圓滿完成了任務(wù)的同時，展現(xiàn)了公司高效的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，同時贏得了更多玩家，提升了我們公司的知名度，為公司贏得了口碑。
(四)注重加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，營造工作內(nèi)外關(guān)系。
XX年，作為商務(wù)部主管，不僅要維護(hù)好商務(wù)部內(nèi)在的關(guān)系，調(diào)動商務(wù)部人員和兼職人員的工作積極性，還要和公司的其他部門密切配合，及時將收集的信息反饋交流，為其他部門完善提供參考、為公司制定策略和部署提供依據(jù)。同時，還要和各個社區(qū)及合作方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，尤其是在東站廣告投放、社區(qū)進(jìn)行推廣活動、組織血流大賽、我愛花牌大賽等活動中，更要與玩家、社區(qū)人員、政府人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。通過今年的工作，我感到作為商務(wù)部主官在這方面努力比較多，公司的外在發(fā)展環(huán)境和口碑有明顯提升、公司內(nèi)部員工關(guān)系也更加密切。
二、存在的不足
(一)活動組織籌劃還不夠嚴(yán)密。去年組織的幾個大的比賽活動中，因?yàn)榛I劃不科學(xué)、細(xì)節(jié)考慮不到位、方案不具體等原因，導(dǎo)致在組織活動中出現(xiàn)現(xiàn)場秩序混亂、人員管控不嚴(yán)等現(xiàn)象，一定程度上影響了活動的組織，同時在組織活動宣傳推廣中，針對性不強(qiáng)、效果不明顯的問題也有存在。
(二)管理理念還有一定的差距。作為商務(wù)部主管，不僅要做好自己的本職工作，帶領(lǐng)商務(wù)部人員做好各項工作，而且還要管理協(xié)調(diào)好商務(wù)部各位員工的相關(guān)工作，在實(shí)際工作中，在管理調(diào)動員工的積極性上還有些差距，特別是在工作任務(wù)重、壓力大的情況下，考慮員工承受能力比較少，只想高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，為公司樹立形象。這方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
(三)廣告推廣的精準(zhǔn)化還不夠。XX年，公司推廣總投入是43萬元，投入比例比較大，成效也比較明顯，尤其是我們商務(wù)部承辦的幾項大的活動，有效地提高了公司品牌，提高了影響力。但是在大項活動之前做的一些工作中，我們有些廣告投放效果不夠明顯，沒有針對人群進(jìn)行投放，導(dǎo)致有些投入和成效不成正比。
三、XX年的.工作規(guī)劃
(一)高標(biāo)準(zhǔn)完成公司各項任務(wù)。今年公司在廣告投入方面較去年有所下降，但是我仍會帶領(lǐng)商務(wù)部的人員高標(biāo)準(zhǔn)完成公司賦予的更像任務(wù)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更快的效率和更科學(xué)的方案，做好各項活動籌劃。尤其是按照春季以新款斗地主為噓頭，夏季以花牌，秋季以血流，冬季以周年慶典做綜合賽事的目標(biāo)，貫穿整個年度工作，為公司帶來更多盈利。
(二)打造精品提高工作質(zhì)量。商務(wù)部的一項重要任務(wù)，就是提升公司知名度，為公司塑造品牌形象。在目前宜昌激烈的競爭市場中，作為商務(wù)部主官，我將以更加嚴(yán)格的要求、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更詳細(xì)的籌劃，提高工作質(zhì)量，切實(shí)通過把工作做精細(xì)，贏得工作上的主動。
(三)進(jìn)一步提高自身能力素質(zhì)�？偨Y(jié)去年的工作，自己有很多體會和收獲，關(guān)鍵是找準(zhǔn)了自己的努力方向。今年，我將通過各種方式學(xué)習(xí)提高自己的能力素質(zhì)，爭取以更完美的工作、更專業(yè)的知識、更科學(xué)的分析、更詳細(xì)的籌劃、更合理的管理來展現(xiàn)自己，為公司在新年度的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
商務(wù)部年終總結(jié)4
根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際、公司幾年的經(jīng)驗(yàn)、及借鑒其它公司的相關(guān)成熟經(jīng)驗(yàn)，從材料的計劃編制、詢價、采購、送貨到場、及驗(yàn)收、退貨等環(huán)節(jié)進(jìn)行相關(guān)的規(guī)定，使我們的材料能從源頭得到有效的控制，加大材料的審核力度，降低工程材料的損耗率，從而達(dá)到降低工程成本，提高工程效益的目的。為提升公司的信譽(yù)與知名度，對我們已完工程的服務(wù)、回訪及維修又進(jìn)行了相關(guān)的規(guī)定。當(dāng)然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的，也許有很多地方不具有實(shí)際的操作性，這些規(guī)定都還是很片面的。
在這將近一年中，我的工作有了長進(jìn)，但我仍需從以下幾個方面增強(qiáng)自己：
一、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實(shí)自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程，增強(qiáng)工作實(shí)踐，提升工作經(jīng)驗(yàn)；
二、加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，保證預(yù)算工作的獨(dú)立性和真實(shí)性，少出差錯盡量不出差錯；
三、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報、交流，積極尋求各方面的幫助，尋求支持。
經(jīng)過在公司將近一年的工作，結(jié)合工作實(shí)際遇見的一些問題，對公司的工作提出以下個人不成熟的`建議：
一、加強(qiáng)對公司各種規(guī)章制度的完善
繼續(xù)完善公司各部門，各方面的規(guī)章制度，根據(jù)實(shí)際操作中遇見的問題，及時修改和補(bǔ)充，養(yǎng)成用制度去說話，人人按規(guī)則、規(guī)定辦事的氛圍；
二、加強(qiáng)對項目的成本核算
堵塞各種項目漏洞，努力降低材料的損耗率，降低非生產(chǎn)性的支出，減少對資金的占用，提高資本的周轉(zhuǎn)，降低工程成本，提高公司效益；
三、加強(qiáng)項目質(zhì)量管理
質(zhì)量工作的嚴(yán)肅性與重要性，告誡我們：質(zhì)量不能流于形式，更不能海闊天空、漫無邊際，質(zhì)量不是喊出來的，也不是檢查出來的，需要用我們自覺的行動去完成。
回顧過去，是不平凡一年，展望未來，任重而道遠(yuǎn)。在以后的工作中，繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。我深知：我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉，還需要繼續(xù)投身社會實(shí)踐，不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)，積極進(jìn)取，以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
商務(wù)部年終總結(jié)5
xx年，是xx電子商務(wù)市場的飛速發(fā)展的一年。數(shù)據(jù)顯示，僅前三季度，我國電子商務(wù)整體交易規(guī)模已達(dá)到5萬億，預(yù)計全年交易規(guī)模將達(dá)7萬億。xx年也是xx電子商務(wù)市場的開始轉(zhuǎn)型的一年，其中b2c領(lǐng)域發(fā)展最為迅速，京東、凡客、當(dāng)當(dāng)、卓越等巨頭的規(guī)模效應(yīng)也更加的明顯，而中小電商企業(yè)的生存卻更加的困難;團(tuán)購市場則是從“百團(tuán)大戰(zhàn)”，進(jìn)入寒冬期，倒閉、裁員大量出現(xiàn)。不過，熱鬧的xx電子商務(wù)背后，卻是電商企業(yè)激烈的價格競爭導(dǎo)致的高投入、低盈利現(xiàn)狀的出現(xiàn)。xx年的電子商務(wù)市場出現(xiàn)了以下幾種情況：
1、傳統(tǒng)企業(yè)紛紛介入電子商務(wù)
蘇寧、國美等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加大了對電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展力度。不得不說，現(xiàn)在“火爆”的電商市場狀況，是絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)沒有預(yù)料到的，雖然他們錯失了主導(dǎo)電子商務(wù)市場的良好時機(jī)，但是憑借他們自身豐厚的實(shí)力，在未來的電商市場分一杯羹，是沒有任何問題的。在即將到來的xx年傳統(tǒng)企業(yè)在電商領(lǐng)域拓展趨勢也一定會更加明顯起來。
2、電商企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張
過去的`xx年里京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營策略。以起家于電子產(chǎn)品的京東來說，其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從電子產(chǎn)品，拓展到圖書、服裝、鞋類、箱包等等各種渠道，各個領(lǐng)域，其產(chǎn)品也越來越豐富起來。而卓越亞馬遜也從單純的圖書銷售，轉(zhuǎn)向嘗試銷售各種產(chǎn)品。以服裝類的凡客誠品，也開始拓展到更多品類的商品銷售。當(dāng)當(dāng)就跟不用說了。不僅如此，各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業(yè)務(wù)覆蓋范圍。
3、價格大戰(zhàn)持續(xù)高漲
“便宜才是硬道理”，現(xiàn)在電子商務(wù)市場正印xx著這句話的正確xx。無論是b2c還是b2b、c2c領(lǐng)域，也不管是垂直電商還是綜合平臺，價格優(yōu)勢才是目前確定其生存的優(yōu)勢。xx年電商領(lǐng)域的價格大戰(zhàn)可謂是激烈異常，但是即使到了xx年這種趨勢也還是無法避免的。
4、中小企業(yè)及個人的經(jīng)營更加困難
隨著，淘寶商城宣布漲價，激烈的市場競爭，導(dǎo)致了電商市場運(yùn)營成本的上升，中小企業(yè)及個人的電子商務(wù)道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們的實(shí)力和市場競爭力，越來越瘋狂的價格戰(zhàn)，讓資金本就緊張的中小型電商企業(yè)和個人企業(yè)根本就難以參與競爭，處于越來越惡劣的境地中。
從xx電子商務(wù)發(fā)展趨勢看，xx年的電商企業(yè)想要在激烈的競爭中獲得一份優(yōu)勢地位，首先必須做好產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，其中物流不暢則成為一大難關(guān)。物流不暢帶來的巨大問題，在以往的交易活動中已經(jīng)有了充分的體現(xiàn)。解決了物流問題的企業(yè)，必定能在未來的競爭中握有更大的優(yōu)勢。未來電商行業(yè)也必將向著xx型和細(xì)分型發(fā)展。xxxx更強(qiáng)的企業(yè)能夠針對所在行業(yè)類型領(lǐng)域，提高服務(wù)能力和質(zhì)量，并能夠降低交易成本，因此在獲得更好利潤的同時，也能夠給消費(fèi)者帶來可觀的回報。例如，針對箱包行業(yè)實(shí)行xx運(yùn)作的麥包包，就取得了很大的成功。再如，定位于服務(wù)家居行業(yè)的居品氏商城，針對家居領(lǐng)域提供時尚、有創(chuàng)意的xx家居用品服務(wù)，其引領(lǐng)的行業(yè)規(guī)范xx和先進(jìn)xx，一定能夠在未來的電商領(lǐng)域贏得很大的影響力。麥包包和居品氏等的出現(xiàn)，正說明了xx的電子商務(wù)市場開始向著理xx和規(guī)范的方向發(fā)展。
相信xx未來的電子商務(wù)市場一定能夠向著更加規(guī)范和良性的方向發(fā)展。
商務(wù)部年終總結(jié)6
轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)是中央和省委、省政府在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生深刻變化的關(guān)鍵時期作出的重大決策部署,是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一場深刻變革,關(guān)系改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)全局。
�。ㄒ唬┪覀儗ι藤Q(mào)流通領(lǐng)域的經(jīng)營企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、物流及萬村千鄉(xiāng)等惠農(nóng)工作做了較全面的調(diào)查。年商務(wù)工作總的要求是，全面貫徹黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以我區(qū)的“一四五三”任務(wù)目標(biāo)為工作要求，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照商務(wù)部及省市有關(guān)要求和決策，統(tǒng)籌兩個市場、兩種資源，加快內(nèi)外貿(mào)融合，著力穩(wěn)外需、擴(kuò)消費(fèi)，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，重統(tǒng)籌、惠民生，積極擴(kuò)大居民消費(fèi)需求。大力發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，加快培育配送中心、倉儲加工、多式聯(lián)運(yùn)等業(yè)態(tài)，推進(jìn)大型物流企業(yè)聚集，形成以大型專業(yè)市場、特色物流園區(qū)為重點(diǎn)，以現(xiàn)代物流企業(yè)為引領(lǐng)的物流產(chǎn)業(yè)體系。消費(fèi)是拉動經(jīng)濟(jì)最穩(wěn)定、最持久的動力。要把增加居民消費(fèi)需求作為商務(wù)工作的重中之重，進(jìn)一步發(fā)揮消費(fèi)在經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用。一是抓好政策落實(shí)。國家的消費(fèi)政策，有效激發(fā)了城鄉(xiāng)居民消費(fèi)潛力。加強(qiáng)政策宣傳，創(chuàng)新工作方式，最大限度地發(fā)揮政策效應(yīng)。二是擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)。農(nóng)村人口占我區(qū)人口60%以上，市場空間巨大。隨著各項惠農(nóng)政策實(shí)施，農(nóng)村消費(fèi)明顯加快。要深入實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，扎實(shí)做好“家電下鄉(xiāng)”等工作，激發(fā)農(nóng)民消費(fèi)潛力。三是增加城市消費(fèi)。城市占全社會消費(fèi)品零售總額的65%左右，是社會消費(fèi)的主體。增加城市消費(fèi)，關(guān)鍵是促進(jìn)消費(fèi)升級。我區(qū)近年來家電普及率很高，汽車大量進(jìn)入家庭，但由于收入水平限制和消費(fèi)習(xí)慣影響，耐用消費(fèi)品升級換代較慢。要通過實(shí)施汽車和家電以舊換新政策，鼓勵換代耐用品銷售，增強(qiáng)居民消費(fèi)能力。
�。ǘ┘涌焱七M(jìn)商貿(mào)流通現(xiàn)代化。流通是連接生產(chǎn)和消費(fèi)的橋梁與紐帶，是市場經(jīng)濟(jì)的血脈和神經(jīng)，只有不斷提高商貿(mào)流通現(xiàn)代化水平，才能建立起擴(kuò)大消費(fèi)的長效機(jī)制。一是完善市場體系，構(gòu)筑現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。目前各類商品市場數(shù)量多，但功能不夠全，效率不夠高。完善流通市場體系，一定要與城鎮(zhèn)化和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)緊密結(jié)合，完善規(guī)劃，優(yōu)化布局，抓住擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇，加大商貿(mào)流通設(shè)施投入，建立覆蓋城鄉(xiāng)、統(tǒng)一開放、競爭有序的商貿(mào)流通體系，不斷提升流通設(shè)施的現(xiàn)代化水平。要按照不同的功能定位和市場定位，在重要節(jié)點(diǎn)城市打造一批輻射力強(qiáng)的商貿(mào)中心。重視城市新建小區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，改造提升城市商業(yè)中心的同時，促進(jìn)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配套，加快社區(qū)便利店建設(shè)，方便社區(qū)居民生活，擴(kuò)大居民消費(fèi)。要促進(jìn)現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)延伸觸角，進(jìn)入農(nóng)村。大力發(fā)展物流配送、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式，加快批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場的升級改造。二是創(chuàng)新流通組織，培育大型商貿(mào)流通企業(yè)集團(tuán)。大型商貿(mào)企業(yè)是建設(shè)現(xiàn)代流通業(yè)的主要載體，在搞活流通、擴(kuò)大消費(fèi)中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。由于各方面原因，我區(qū)流通企業(yè)普遍規(guī)模較小，競爭力較低。要大力支持流通企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制重組，盡快形成一批有較強(qiáng)競爭力的大型商貿(mào)企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，提高市場集中度和占有率，降低企業(yè)成本和銷售價格。同時，要積極扶持和促進(jìn)中小商貿(mào)企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮其便利消費(fèi)、穩(wěn)定市場、增加就業(yè)的作用。三是加大商貿(mào)流通對外開放步伐。積極引進(jìn)國內(nèi)大型商貿(mào)流通企業(yè)進(jìn)入市場，提升現(xiàn)代流通水平。
（三）強(qiáng)化流通市場監(jiān)管。市場穩(wěn)定和市場秩序事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會大局，事關(guān)群眾切身利益，必須一刻也不放松地抓好市場調(diào)控和監(jiān)管工作。要創(chuàng)新調(diào)控方式，維護(hù)市場繁榮穩(wěn)定。重視加強(qiáng)市場監(jiān)測，及時調(diào)度重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)商品，搞好市場供應(yīng)，把握市場運(yùn)行中的'重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，完善地方政府重點(diǎn)商品的儲備制度，強(qiáng)化應(yīng)急管理，提高應(yīng)急能力。要創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范市場經(jīng)營秩序。建立健全重要商品和服務(wù)的市場準(zhǔn)入制度，完善市場監(jiān)管公共服務(wù)體系和執(zhí)法監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)部門間信息共享和管理協(xié)作。會同工商、物價、質(zhì)檢、食品藥品監(jiān)管等部門開展打擊假冒侵權(quán)、維護(hù)市場秩序?qū)ｍ椥袆�，整頓規(guī)范大宗商品交易市場。促進(jìn)公平交易，保障市場競爭。努力實(shí)現(xiàn)我區(qū)商務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展。
�。ㄋ模┰趦�(nèi)貿(mào)方面，建議將現(xiàn)行的搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的政策長期化和機(jī)制化，擴(kuò)大試點(diǎn)政策的范圍和受益面；在構(gòu)建農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)工程中要避免重建設(shè)、輕管理，把萬村千鄉(xiāng)、農(nóng)超對接等政策有機(jī)整合；加大對電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)購物的指導(dǎo)和支持力度；加快培育有國際競爭力的大型流通企業(yè)集團(tuán)，
在外貿(mào)方面，建議保持穩(wěn)外需政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，特別是要保持人民幣匯率的基本穩(wěn)定；解決中小外貿(mào)企業(yè)融資難問題。
在外資和“走出去”方面，建議充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)的示范效應(yīng)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級和區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展；創(chuàng)新對外投資合作方式，組織能源資源、加工制造、流通服務(wù)、農(nóng)業(yè)種植等各類企業(yè)抱團(tuán)“走出去”。保持全區(qū)對外貿(mào)易的健康平穩(wěn)發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)中央、省、市對外貿(mào)易轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的要求，結(jié)合全區(qū)實(shí)際，采取有力措施，鼓勵全區(qū)各級努力做好轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)工作。
�。ㄎ澹┙�(jīng)濟(jì)發(fā)展方式粗放、結(jié)構(gòu)層次偏低是制約我區(qū)當(dāng)前發(fā)展的突出問題，也是影響科學(xué)發(fā)展的根本癥結(jié)所在。所以要求迫切，必須切實(shí)增強(qiáng)自覺性和主動性，充分認(rèn)識轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的總體要求，認(rèn)清國際金融危機(jī)倒逼機(jī)制提供的難得機(jī)遇，毫不動搖地加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)步伐，在后危機(jī)時代的國際國內(nèi)競爭中贏得主動。
（六）鼓勵企業(yè)樹立創(chuàng)新意識，不斷加大產(chǎn)品的研發(fā)力度。從產(chǎn)品附加值上看，即使是傳統(tǒng)的勞動密集型行業(yè)，也存在低附加值和高附加值兩個環(huán)節(jié)。企業(yè)只有加大研發(fā)力度，通過創(chuàng)新占領(lǐng)一個行業(yè)中高附加值環(huán)節(jié)的制高點(diǎn)，才能擁有更大的議價權(quán)并增強(qiáng)自身抗御風(fēng)險的能力，在市場競爭中才能占據(jù)有利地位。
鼓勵企業(yè)樹立品牌意識，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。俗話說：“三流的企業(yè)賣產(chǎn)品，二流的企業(yè)賣品牌，一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)”。要成為一個行業(yè)中能夠參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的一流企業(yè)非常難，但是企業(yè)可以創(chuàng)造自己的品牌，通過品牌開拓國際市場。靠品牌開拓了市場，獲得了更大的利潤空間。
鼓勵企業(yè)樹立科技意識，注重人才和技術(shù)的引進(jìn)。企業(yè)管理的加強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量的提高，整個行業(yè)的升級最關(guān)鍵的因素在人。企業(yè)應(yīng)該加大人才引進(jìn)力度，注重人才的培養(yǎng)，在工作中要認(rèn)真研究如何有效的留住人才。同時要注重科技成果的引進(jìn)和轉(zhuǎn)化，在自身科研實(shí)力不強(qiáng)的情況下學(xué)會“借船出海”和“買船出�！保嗪鸵恍┛蒲袡C(jī)構(gòu)進(jìn)行接觸，探索多種合作方式，敢于引進(jìn)新的科研成果，采取企業(yè)為主、政府推動，市場運(yùn)作的方式，政府要積極為此創(chuàng)造條件。
鼓勵企業(yè)樹立開拓意識，加大國際市場開拓力度。出口商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，從出口國層面講，就是出口份額更多由發(fā)達(dá)國家向新興經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)移。各企業(yè)要實(shí)施市場多元化戰(zhàn)略，在注重歐美日本等發(fā)達(dá)國家市場開拓的同時，要加大對巴西、俄羅斯、印度等新興市場的開拓，特別是利用中國東盟自由貿(mào)易區(qū)的便利，加強(qiáng)對東盟國家市場開拓的力度。企業(yè)也要研究利用好國家對于企業(yè)開拓國際市場的各項補(bǔ)貼政策，通過在境外設(shè)立辦事處、積極參加境外貿(mào)易展洽會等方式開拓市場，利用出口信用保險等方式規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險，在市場多元化中實(shí)現(xiàn)新的更加快速的發(fā)展。
�。ㄆ撸┮蟾鞑块T要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化環(huán)境，形成強(qiáng)大發(fā)展合力，要保持我區(qū)對外貿(mào)易平穩(wěn)健康的發(fā)展，讓企業(yè)拿出更多的精力去轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，政府部門就要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，采取更加有力的措施為他們創(chuàng)造一個更加有利的環(huán)境。增強(qiáng)服務(wù)能力、提高服務(wù)質(zhì)量、拓展服務(wù)領(lǐng)域，加大對企業(yè)的政策指導(dǎo)力度，讓企業(yè)熟悉政策，掌握信息，增強(qiáng)工作的機(jī)動性和靈活性。各部門各企業(yè)以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為契機(jī)，認(rèn)真部署，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識、強(qiáng)化措施，統(tǒng)籌兩個市場、兩種資源，加快內(nèi)外貿(mào)融合，著力穩(wěn)外需、擴(kuò)消費(fèi)，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)商貿(mào)領(lǐng)域又好又快發(fā)展。
商務(wù)部年終總結(jié)7
時光飛逝，時間催促我們即將告別20xx，憧憬激勵我們在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高，回顧即將過去的一年，我們商務(wù)部，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和各部門的通力合作下，不斷進(jìn)取，完成了這一年公司商務(wù)部的正常工作任務(wù)。為了更好的完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將過去一年工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年所完成的主要工作。
1、今年全年銷售3890萬元，比去年的全年銷售增加了500多萬，其中自營品種銷售1664萬，非自營品種銷售2226萬，自營品種占總銷售額的43%，12月份的銷售額更是達(dá)到了公司成立以來最高的月銷售額，達(dá)到500多萬。全年的回款額為萬元，匯款率為%。
2、主動學(xué)習(xí)，按時參加公司的各項培訓(xùn)，隨時了解公司新品種的結(jié)構(gòu)，熟悉品種的價格、規(guī)格、包裝、性能等相關(guān)藥品知識，為進(jìn)入一線業(yè)務(wù)銷售工作做好準(zhǔn)備。
3、著重提高人際交往能力，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí)，汲取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，潛移默化地提升業(yè)務(wù)交往能力。
4、努力提高工作效率，保質(zhì)保量的完成工作。
首先，制定每日的工作計劃，把每天工作按輕重緩急進(jìn)行統(tǒng)籌安排，力求達(dá)到最佳效果。比如與重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作放在工作之首，一般客戶則稍緩之，其它不是很緊急的業(yè)務(wù)后勤工作再緩之，一些事務(wù)性整理總結(jié)性工作則放在每日工作的最后。保證最先解決客戶的問題，為客戶提供最及時有效的服務(wù)。
其次，加強(qiáng)自身對突發(fā)事件的應(yīng)對與解決能力。
最后，注重公司各個部門的協(xié)調(diào)和配合，疏通工作流程，避免協(xié)調(diào)不到位影響業(yè)務(wù)工作甚至造成的損失。
5、保持與客戶經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，增進(jìn)與客戶的感情，避免造成以經(jīng)濟(jì)利益鋪墊業(yè)務(wù)量的現(xiàn)象、很好的維護(hù)了藥房，藥庫的人員關(guān)系，時時把公司的發(fā)展放在第一位，做到了不斷貨并且藥品及時出庫。
6、配合公司財務(wù)對市區(qū)內(nèi)的所有來往醫(yī)藥的帳務(wù)進(jìn)行核對。7、了解醫(yī)院信息，并及時反映給公司，以備公司安排下一步的工作。
8、在這一年中，月月能做到回款及時，保障公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、存在的不足和今后努力的方向。
在看到進(jìn)步的同時，我們也清楚的認(rèn)識到了工作中的不足：如對市場的發(fā)展動態(tài)不夠敏銳；業(yè)務(wù)開發(fā)能力有待提高等。在今后的工作中我們將更加努力學(xué)習(xí)，直面自己的不足，挑戰(zhàn)自我，力求在20xx年的工作中有所突破。
三、對公司今后的發(fā)展提幾點(diǎn)建議
1、多舉行一些集體活動，培養(yǎng)同事之間的.團(tuán)隊精神。
2、加大與知名企業(yè)合作力度，引入有市場競爭力的品種，尤其是高端品種。
3、完善公司獎懲制度，加強(qiáng)激勵措施。
4、實(shí)行多勞多得，充分調(diào)動員工積極性。
四、20xx年的工作計劃及目標(biāo)。
1、不斷豐富知識，提高工作能力。
2、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作，保證醫(yī)院臨床品種的庫存量的正常及協(xié)調(diào)各個藥房的工作做到不斷貨、庫存量統(tǒng)計準(zhǔn)確，與產(chǎn)品代表做到及時溝通臨床品種的銷售情況，使產(chǎn)品代表做到心中有數(shù)，做好配送品種庫存的查詢。
3、及時收集、反饋市場信息并收集好醫(yī)院的信息，包括：醫(yī)院的人員變動、競爭產(chǎn)品、招標(biāo)信息，搞好市場調(diào)研。
4、及時完成公司規(guī)定的各項銷售報告及報表。
總之，一年來，我們商務(wù)部做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距。在今后的工作中，我們將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項工作。不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。再創(chuàng)佳績！
商務(wù)部年終總結(jié)8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
歲月如梭，輾轉(zhuǎn)20xx已經(jīng)悄無聲息的離去，新的20xx向我們迎面而來，回顧20xx年度的各項工作如下：
1、沈陽兵團(tuán)農(nóng)業(yè)銀行
�。�1）中國農(nóng)業(yè)銀行沈陽生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)分行辦公樓改造工程收尾、系統(tǒng)性能檢測、設(shè)備移交、系統(tǒng)培訓(xùn)等工作于20xx年上半年結(jié)束，系統(tǒng)已竣工驗(yàn)收并經(jīng)檢測中心及質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收合格。
（2）該項目回款情況：20xx年度回款512萬，20xx年回款200萬，共計回款額為712萬。
�。�3）售后情況：配合沈陽辦事處對沈陽農(nóng)行進(jìn)行售后服務(wù)。
�。�4）審計決算情況：工程合同價為906.9萬，決算申報價為1004萬，已經(jīng)審計確定的為872.5萬（三方共同確定），應(yīng)該爭取的部分約為50萬，未最終定稿。
2、沈陽網(wǎng)絡(luò)信息中心機(jī)房
該工程已于20xx年4月25日通過竣工驗(yàn)收及檢測中心檢測，并已提交竣工決算，工程合同價為369萬，簽證追加后共計約405萬。工程回款情況：目前已按合同回款到位。
3、大連體育館
大連體育館于20xx年10月份接手，主要工作為對大連體育館的技術(shù)支持，到目前為止已進(jìn)入設(shè)備安裝部分，詳細(xì)情況如下：
（1）前期經(jīng)檢查，線纜敷設(shè)部分存在問題，對每個系統(tǒng)進(jìn)行逐一檢查整改，對每一根線進(jìn)行校對。
�。�2）設(shè)備安裝：綜合布線系統(tǒng)前端及后端設(shè)備已安裝結(jié)束，光纖未進(jìn)行熔接，機(jī)房部分網(wǎng)絡(luò)設(shè)備未安裝；背景音樂系統(tǒng)前端及后端設(shè)備已安裝結(jié)束，因沒有電無法進(jìn)行調(diào)試；機(jī)房裝修部分已全部完成，剩余三層機(jī)房UPS、新風(fēng)排煙未安裝，還有舞臺燈光配電柜未到場安裝；廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)備已安裝，比賽館吊頂音箱已吊裝完成；會議室因不具備安裝條件未安裝（墻面未處理，會議室門未安裝，強(qiáng)電未到位）；運(yùn)動會系統(tǒng)設(shè)備約于20xx年2月初到場，現(xiàn)場目前也不具備安裝條件；安防系統(tǒng)前端設(shè)備未安裝，監(jiān)控中心設(shè)備安裝接線完成，前端等強(qiáng)電到位安裝；消防系統(tǒng)約與年前完成，現(xiàn)地下室消防泵控制柜定位等待設(shè)計院確認(rèn)，設(shè)計院確認(rèn)后完成主機(jī)安裝調(diào)試。
（3）項目回款情況：合同額為775萬，已付款323萬，年前有一筆申請款約200萬正在辦理申請手續(xù)。
在這過去的一年里，能夠嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，盡最大的努力辦好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的每一件事。就項目而言，保證在整個工程實(shí)施過程中不發(fā)生任何的安全事故，保證工程的進(jìn)度及工程質(zhì)量，并及時根據(jù)合同回工程進(jìn)度款。雖然20xx年有所收獲，但也存在很多不足之處：
1.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.對于項目上的運(yùn)作，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性。與業(yè)主交流，言辭生硬，不善于有效的表達(dá)，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3.對于項目的成本及利潤不能很好的有效的進(jìn)行分析。
4.對于項目上出現(xiàn)的問題不能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通尋求解決方法。
新的.一年，新的規(guī)劃，20xx計劃如下：
一、樹立全局觀念，做好本職工作
不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，項目上的各項工作也不例外。我認(rèn)為項目工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象，使業(yè)主對公司工程質(zhì)量的滿意度和忠誠度最大化�！弊畲笙薅鹊目刂祈椖砍杀荆鬼椖坷麧欁畲蠡瑫r保證工程的優(yōu)質(zhì)優(yōu)良，這也是提高我們公司核心競爭力的一個重要組成部分。
二、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)
對于現(xiàn)場項目管理及技術(shù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，對于項目上出現(xiàn)的問題要能及時溝通，以最快最有效的方法解決問題，出現(xiàn)問題不可怕，就怕不能及時解決問題。
三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察
隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展，競爭不斷強(qiáng)化。如何應(yīng)付日新月異的新產(chǎn)品，作為一個現(xiàn)場技術(shù)人員，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的專業(yè)水平。
四、勤于分析對于一個新的項目拿到手，不是一味的按照投標(biāo)的東西施工，首先要對這個項目的成本及利潤、投標(biāo)文件等進(jìn)行有效的分析，對于利潤小的部分要在前期就尋求解決方案，以便在實(shí)施過程中引導(dǎo)業(yè)主，同時使自己的利潤最大化。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我將繼續(xù)不懈努力，決心再接再厲，更上一層樓。同時也預(yù)祝公司20xx龍年更輝煌！
匯報人：xxx
20xx年xx月xx日
商務(wù)部年終總結(jié)9
今年上半年，我們市場商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的緊密配合下，認(rèn)真貫徹“以港興企，以港興市”的戰(zhàn)略方針， 詳細(xì)內(nèi)容請看下文商務(wù)部年度工作總結(jié)。
深入分析當(dāng)前國際國內(nèi)海運(yùn)市場的新特點(diǎn)和周邊港口競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢，按照公司年初部署，結(jié)合港口實(shí)際，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，加快發(fā)展，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新思路，狠抓突破，迎難而上。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)管理，為各項工作的開展提供了有力的'保障。
今年年初，為貫徹實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“以港口中轉(zhuǎn)為支撐，起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司確立了以市場為導(dǎo)向，以航線經(jīng)營為突破口，做強(qiáng)做活港口經(jīng)營，促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作目標(biāo)。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運(yùn)航線正常運(yùn)營的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線，通過內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來拉動外貿(mào)航線。在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個半島地區(qū)，進(jìn)一步延伸到青島及整個內(nèi)陸地區(qū)，抓好重點(diǎn)貨源的開發(fā)。
隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整，為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理，充實(shí)力量，理順部門內(nèi)部事務(wù)，拓展外部業(yè)務(wù)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，開創(chuàng)市場開發(fā)新局面。我們市場商務(wù)部設(shè)立了三個中心，七處辦事處。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任，落實(shí)到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推動了各項工作的開展。
二、雙重定位，做活航線市場，大力培育港口核心競爭力。
我港起步較晚，相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優(yōu)勢。
針對這種情況，我們市場商務(wù)部按照公司計劃，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能，將開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點(diǎn)和增長極。月份，開辟了石島泉州線，在短短的幾個月的時間內(nèi)航線經(jīng)營由初期虧艙進(jìn)入爆倉，并由十天班單開，加密到五天班對開，外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實(shí)行周雙班運(yùn)營。
目前，我們市場商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預(yù)計月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營，內(nèi)貿(mào)線五天班運(yùn)營。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開通，將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。
商務(wù)部年終總結(jié)10
x年，是x電子商務(wù)市場的飛速發(fā)展的一年。數(shù)據(jù)顯示，僅前三季度，我國電子商務(wù)整體交易規(guī)模已達(dá)到5萬億，預(yù)計全年交易規(guī)模將達(dá)7萬億。x年也是x電子商務(wù)市場的開始轉(zhuǎn)型的一年，其中b2c領(lǐng)域發(fā)展最為迅速，京東、凡客、當(dāng)當(dāng)、卓越等巨頭的規(guī)模效應(yīng)也更加的明顯，而中小電商企業(yè)的生存卻更加的困難;團(tuán)購市場則是從“百團(tuán)大戰(zhàn)”，進(jìn)入寒冬期，倒閉、裁員大量出現(xiàn)。不過，熱鬧的x電子商務(wù)背后，卻是電商企業(yè)激烈的價格競爭導(dǎo)致的高投入、低盈利現(xiàn)狀的出現(xiàn)。x年的電子商務(wù)市場出現(xiàn)了以下幾種情況：
1、傳統(tǒng)企業(yè)紛紛介入電子商務(wù)
蘇寧、國美等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加大了對電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展力度。不得不說，現(xiàn)在“火爆”的電商市場狀況，是絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)沒有預(yù)料到的，雖然他們錯失了主導(dǎo)電子商務(wù)市場的良好時機(jī)，但是憑借他們自身豐厚的實(shí)力，在未來的電商市場分一杯羹，是沒有任何問題的。在即將到來的x年傳統(tǒng)企業(yè)在電商領(lǐng)域拓展趨勢也一定會更加明顯起來。
2、電商企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張
過去的x年里京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營策略。以起家于電子產(chǎn)品的京東來說，其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從電子產(chǎn)品，拓展到圖書、服裝、鞋類、箱包等等各種渠道，各個領(lǐng)域，其產(chǎn)品也越來越豐富起來。而卓越亞馬遜也從單純的圖書銷售，轉(zhuǎn)向嘗試銷售各種產(chǎn)品。以服裝類的凡客誠品，也開始拓展到更多品類的商品銷售。當(dāng)當(dāng)就跟不用說了。不僅如此，各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業(yè)務(wù)覆蓋范圍。
3、價格大戰(zhàn)持續(xù)高漲
“便宜才是硬道理”，現(xiàn)在電子商務(wù)市場正印x著這句話的正確x。無論是b2c還是b2b、c2c領(lǐng)域，也不管是垂直電商還是綜合平臺，價格優(yōu)勢才是目前確定其生存的優(yōu)勢。x年電商領(lǐng)域的價格大戰(zhàn)可謂是激烈異常，但是即使到了x年這種趨勢也還是無法避免的。
4、中小企業(yè)及個人的經(jīng)營更加困難
隨著，淘寶商城宣布漲價，激烈的市場競爭，導(dǎo)致了電商市場運(yùn)營成本的上升，中小企業(yè)及個人的電子商務(wù)道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們的實(shí)力和市場競爭力，越來越瘋狂的價格戰(zhàn)，讓資金本就緊張的中小型電商企業(yè)和個人企業(yè)根本就難以參與競爭，處于越來越惡劣的境地中。
從x電子商務(wù)發(fā)展趨勢看，x年的`電商企業(yè)想要在激烈的競爭中獲得一份優(yōu)勢地位，首先必須做好產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，其中物流不暢則成為一大難關(guān)。物流不暢帶來的巨大問題，在以往的交易活動中已經(jīng)有了充分的體現(xiàn)。解決了物流問題的企業(yè)，必定能在未來的競爭中握有更大的優(yōu)勢。未來電商行業(yè)也必將向著x型和細(xì)分型發(fā)展。xx更強(qiáng)的企業(yè)能夠針對所在行業(yè)類型領(lǐng)域，提高服務(wù)能力和質(zhì)量，并能夠降低交易成本，因此在獲得更好利潤的同時，也能夠給消費(fèi)者帶來可觀的回報。例如，針對箱包行業(yè)實(shí)行x運(yùn)作的麥包包，就取得了很大的成功。再如，定位于服務(wù)家居行業(yè)的居品氏商城，針對家居領(lǐng)域提供時尚、有創(chuàng)意的x家居用品服務(wù)，其引領(lǐng)的行業(yè)規(guī)范x和先進(jìn)x，一定能夠在未來的電商領(lǐng)域贏得很大的影響力。麥包包和居品氏等的出現(xiàn)，正說明了x的電子商務(wù)市場開始向著理x和規(guī)范的方向發(fā)展。
相信x未來的電子商務(wù)市場一定能夠向著更加規(guī)范和良性的方向發(fā)展。
商務(wù)部年終總結(jié)11
在加強(qiáng)管理、盤活資產(chǎn)、狠抓作風(fēng)建設(shè)上抓落實(shí)，各項工作順利開展，1到11月份，我縣實(shí)現(xiàn)全社會消費(fèi)品零售總額5.72億元，同比增長15.5%�，F(xiàn)就重點(diǎn)工作目標(biāo)管理半年工作情況匯報如下：
招商引資工作
結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，對招商項目進(jìn)行了重大修改和充實(shí)更新，精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎(chǔ)設(shè)施類7個，農(nóng)業(yè)類5個，工業(yè)類15個，旅游類3個，共計30個招商引資項目。
積極推介項目，尋求合作伙伴。
1、xx年4月15日，在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯(lián)誼座談會，廣泛推介我縣優(yōu)勢資源，擴(kuò)大我縣在珠三角地區(qū)的影響; 2、駐點(diǎn)招商工作人員，立足我縣優(yōu)勢資源，積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項目，走訪企業(yè)，尋求合作伙伴; 3、積極籌備參加“珠洽會”，尋求商機(jī)。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會”活動，并計劃針對性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實(shí)地參觀考察一些企業(yè)，拓寬視野，尋找商機(jī)。4、堅持轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中，把投資商的項目當(dāng)作自己的.項目，把投資商的困難當(dāng)作自己的困難，積極主動為投資商排憂解難。加強(qiáng)對項目的協(xié)調(diào)督辦跟蹤服務(wù)，優(yōu)化招商項目質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，積極營造“便捷、高效、聯(lián)動、誠信”的服務(wù)環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境，構(gòu)筑環(huán)境高地，形成投資洼地。5、積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，受駐點(diǎn)招商的影響，部分承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)已開始源源不斷地涌向。
縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對招商引資高度重視，親力而為，今年來已有以下七個項目在我縣成功簽約啟動。1、xx年1月27日，縣人民政府與河南省商城縣開源環(huán)保設(shè)備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠bot項目。該項目總投資2600萬元，合同引資2600萬元，截止目前，到位資金700萬元;
2、xx年2月6日，縣人民政府與大漢城鎮(zhèn)建設(shè)有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運(yùn)營開發(fā)項目。該項目總投資10億元，合同引資10億元，截止目前，到位資金萬元;
3、中國煙草總公司投資的煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，合同引資30000萬元，截止目前，到位資金萬元;
4、廣州天華企業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項目，合同引資1500萬元，截止目前，到位資金500萬元;
5、臨安橫路中藥材專業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖項目，合同引資1100萬元，截止目前，到位資金400萬元，已完成養(yǎng)殖場房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，正準(zhǔn)備引進(jìn)種蛇;
6、嘉漢林業(yè)(中國)投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權(quán)轉(zhuǎn)讓項目，合同引資2200萬元，截止目前，到位資金800萬元;
7、羊峰山、大青山等區(qū)域風(fēng)能發(fā)電項目，縣人民政府與湖南中水投資有限公司于xx年6月9日簽訂協(xié)議。1至6月，我局接待前來我縣實(shí)地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營中學(xué)、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場等項目的客商20多人次，武漢凱迪控股投資有限公司、遠(yuǎn)通(香港)有限公司、浙江金華置強(qiáng)房地產(chǎn)有限公司等企業(yè)的高層先后前來我縣實(shí)地考察洽談。
目前，南區(qū)民營中學(xué)、南山賓館項目正在洽談中。一年來，我縣共實(shí)施招商引資項目16個，合同引進(jìn)內(nèi)資198080萬元，實(shí)際到位資金20300萬元，完成州分目標(biāo)任務(wù)數(shù)(71950萬元)的28.2%。引進(jìn)利用外資10萬美金，完成州分目標(biāo)任務(wù)數(shù)(150萬美金)的6.7%。
商務(wù)部年終總結(jié)12
根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際、公司幾年的經(jīng)驗(yàn)、及借鑒其它公司的相關(guān)成熟經(jīng)驗(yàn)，從材料的計劃編制、詢價、采購、送貨到場、及驗(yàn)收、退貨等環(huán)節(jié)進(jìn)行相關(guān)的規(guī)定，使我們的材料能從源頭得到有效的控制，加大材料的審核力度，降低工程材料的損耗率，從而達(dá)到降低工程成本，提高工程效益的目的。為提升公司的信譽(yù)與知名度，對我們已完工程的服務(wù)、回訪及維修又進(jìn)行了相關(guān)的規(guī)定。當(dāng)然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的，也許有很多地方不具有實(shí)際的操作性，這些規(guī)定都還是很片面的。
在這將近一年中，我的工作有了長進(jìn)，但我仍需從以下幾個方面增強(qiáng)自己：
一、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實(shí)自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程，增強(qiáng)工作實(shí)踐，提升工作經(jīng)驗(yàn);
二、加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，保證預(yù)算工作的獨(dú)立性和真實(shí)性，少出差錯盡量不出差錯;
三、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報、交流，積極尋求各方面的幫助，尋求支持。
經(jīng)過在公司將近一年的工作，結(jié)合工作實(shí)際遇見的一些問題，對公司的工作提出以下個人不成熟的建議
加強(qiáng)對公司各種規(guī)章制度的完善，繼續(xù)完善公司各部門，各方面的'規(guī)章制度，根據(jù)實(shí)際操作中遇見的問題，及時修改和補(bǔ)充，養(yǎng)成用制度去說話，人人按規(guī)則、規(guī)定辦事的氛圍;
加強(qiáng)對項目的成本核算，堵塞各種項目漏洞，努力降低材料的損耗率，降低非生產(chǎn)性的支出，減少對資金的占用，提高資本的周轉(zhuǎn)，降低工程成本，提高公司效益。
我相信，有我們廣大職工的的實(shí)踐摸索，會總結(jié)出一套適合公司發(fā)展，且具有很強(qiáng)操作性的規(guī)章、制度，從而使公司良性循環(huán)、有序發(fā)展。
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