材料員個(gè)人年度工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的材料員個(gè)人年度工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
材料員個(gè)人年度工作總結(jié)1
20xx年初至XX月中旬，本人負(fù)責(zé)中興工地的XX汾西香源煤礦主扇風(fēng)機(jī)房工程的技術(shù)管理工作。主要是做好土建工程竣工資料、施工簽證資料等的整理和健全工作，積極配合王經(jīng)理協(xié)調(diào)安裝隊(duì)伍同礦方、監(jiān)理單位之間的配合工作。完成工程量10余萬元。
XX月下旬至XX月底，從中興工地調(diào)到華晉工地，負(fù)責(zé)沙曲礦燈房、浴室聯(lián)合建筑工程的技術(shù)管理工作。由于該工程前期因各種原因?qū)е铝斯て谘诱`，使工地陷入比較被動(dòng)的局面。面對(duì)困難，本人積極投入到工作中，不但根據(jù)工程實(shí)際情況做好相關(guān)技術(shù)工作，還將先前遺漏的技術(shù)資料和安全資料一一補(bǔ)充完整。完成工程量360余萬元。
XX月初至XX月底，從華晉工地調(diào)到北風(fēng)井工地，負(fù)責(zé)XX華晉焦煤有限責(zé)任公司沙曲礦下龍花垣風(fēng)井場地10KV變電所和通風(fēng)機(jī)房工程的技術(shù)管理工作。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工技術(shù)措施，做好技術(shù)安全交底等工作，并協(xié)同施工員深入工地現(xiàn)場嚴(yán)把技術(shù)要求、質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)；另一方面積極協(xié)助現(xiàn)場王經(jīng)理做好同礦方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位之間的配合工作，處理各施工班組間的協(xié)調(diào)配合工作，以保證各項(xiàng)施工任務(wù)能安全、保質(zhì)、高效率的進(jìn)行。至今已完成工程量550余萬元。
2xXX月初至中旬，到XX汾西礦務(wù)局中興煤礦辦理已進(jìn)計(jì)劃工程的施工合同及以前未進(jìn)計(jì)劃工程的處理工作。
一年來，作為一名入黨積極分子，我始終保持一種積極向上的進(jìn)取心態(tài)，在平時(shí)工作生活中，主動(dòng)向身邊的`黨員看齊，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事，不斷提升自身的團(tuán)隊(duì)合作精神，用滿腔熱情積極認(rèn)真的完成好每一項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，不斷關(guān)注國家大事，注意學(xué)習(xí)與建筑生產(chǎn)安全有關(guān)的政策信息、法律法規(guī)等。
在現(xiàn)場施工管理過程中，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，如現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)不足、有些施工技術(shù)知識(shí)領(lǐng)會(huì)的不透徹等，在以后的工作中，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)健全自身，不斷提升自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，為我處的全面發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！
xxx項(xiàng)目部xxx工地
xxxxx年xx月xx日
材料員個(gè)人年度工作總結(jié)2
根據(jù)分工，我主要工作是項(xiàng)目技術(shù)、試驗(yàn)、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理。一年來，在項(xiàng)目部黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持幫忙下，按照分工創(chuàng)造性開展工作，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作，在實(shí)施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)管理潛力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效，圓滿完成了項(xiàng)目黨政交給各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來工作簡要述職如下，請(qǐng)審議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政策理論水平
采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自我學(xué)方式，主要對(duì)十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會(huì)。一年來，結(jié)合公司黨委開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo)，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進(jìn)良好氛圍，帶動(dòng)項(xiàng)目部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動(dòng)中來，保工期、強(qiáng)建設(shè)、促發(fā)展。工作中，重心下移，領(lǐng)導(dǎo)下移，細(xì)節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細(xì)節(jié)問題。
把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。紛紛與項(xiàng)目部門、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談話、交心，談職責(zé)，交任務(wù)，壓擔(dān)子，做到了凝心聚力，認(rèn)真制定了大戰(zhàn)150天工作思路，明確獎(jiǎng)懲措施，細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排；制定強(qiáng)化宣傳信息報(bào)道管理，及時(shí)反映工程項(xiàng)目進(jìn)展；強(qiáng)化調(diào)度指揮，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢；強(qiáng)攻重點(diǎn)，力保任務(wù)完成；多管齊下，群策群力，努力內(nèi)部挖潛，充實(shí)施工力量；優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組，制定最佳施工方案等具體應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)重申加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格請(qǐng)假制度、大戰(zhàn)期間，無特殊狀況一律不準(zhǔn)請(qǐng)假。領(lǐng)導(dǎo)、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場，靠前指揮，大戰(zhàn)中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與效益關(guān)系，堅(jiān)決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制，夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ)，開展安全隱患治理整頓工作，個(gè)性抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作。
切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，樹立職責(zé)感，緊迫感，危機(jī)感，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以“三高”指導(dǎo)思想為方向，以爭先創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力，發(fā)揮黨員五帶頭作用，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部總體工作思路，全方位抓好安全質(zhì)量、形象進(jìn)度、禮貌施工、現(xiàn)場管理工作。在急、難、險(xiǎn)、重工程建設(shè)中，提高隊(duì)伍組織、協(xié)調(diào)潛力、切實(shí)把問題解決在施工現(xiàn)場；在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及禮貌施工、試驗(yàn)及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻(xiàn)，創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒，以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹信譽(yù)為目標(biāo)，努力攻克施工生產(chǎn)中重點(diǎn)、難點(diǎn)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)，安全生產(chǎn)無事故，合同工期不延誤，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù)，努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)先鋒模范、排頭標(biāo)兵。努力爭當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。
二、20xx年盡職盡責(zé)、真抓實(shí)干，不斷增強(qiáng)自身執(zhí)行力
一年來，自我注重從大局入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，積極協(xié)調(diào)各級(jí)、各部門關(guān)系，為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手，推動(dòng)分管各項(xiàng)工作有序開展。
1、強(qiáng)化培育，優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項(xiàng)目黨政安排，由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質(zhì)部同志認(rèn)真分析我項(xiàng)目部狀況，確定爭創(chuàng)重點(diǎn)，靠上幫扶，積極培育，建立項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新體系，健全質(zhì)量保證體系，完善申報(bào)材料。為爭取北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程，多次和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一起上軌道公司、跑建委，向北京市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項(xiàng)目部優(yōu)質(zhì)工程。同時(shí)，先后多次邀請(qǐng)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)來我項(xiàng)目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作，到施工現(xiàn)場參觀考察，進(jìn)一步加深了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目狀況直觀認(rèn)識(shí)，為項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過科學(xué)培育、積極爭取，城南站“北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號(hào)，評(píng)分列全線第1名，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)贊揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)。
2、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，地鐵安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。
一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。按照項(xiàng)目部黨政安排，投資近200萬元，建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報(bào)警、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體應(yīng)急指揮安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心對(duì)接，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定。
二是積極做好山安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)技術(shù)支持，搭建技術(shù)平臺(tái)。組織對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和使用培訓(xùn)，使項(xiàng)目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。
三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作，多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀，并結(jié)合我部實(shí)際狀況制定了適宜入網(wǎng)方案，明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。
四是加強(qiáng)監(jiān)控量測工作管理，及時(shí)上傳監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，及時(shí)處置報(bào)警點(diǎn)。
3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新潛力建設(shè)邁上新臺(tái)階。一是創(chuàng)新工作理念，推動(dòng)技術(shù)部門和試驗(yàn)室績效化運(yùn)作。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)部門和試驗(yàn)室業(yè)務(wù)范圍，更好地適應(yīng)項(xiàng)目需要，第一次正式提出將技術(shù)績效化這門學(xué)問運(yùn)用到技術(shù)部門和試驗(yàn)室發(fā)展中，為技術(shù)部門和試驗(yàn)室注入了技術(shù)績效化理念，起到了拋磚引玉作用。試驗(yàn)室以此為契機(jī)加大與委外檢測單位合作，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績效都實(shí)現(xiàn)了重大突破。二是積極爭取資金支持，提升我項(xiàng)目部技術(shù)部門和試驗(yàn)室潛力水平。三是積極搭建科研平臺(tái)，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新。經(jīng)大家努力，組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié)，在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚(yáng)。
4、強(qiáng)化組織，精心準(zhǔn)備，順利完成各項(xiàng)驗(yàn)收工作。認(rèn)真清理各項(xiàng)竣工驗(yàn)收資料，確�？⒐を�(yàn)收資料按時(shí)交付入館。分別于20xx年2月5日城南站主體結(jié)構(gòu)通過預(yù)驗(yàn)收，20xx年8月3日通過軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作互檢驗(yàn)收，20xx年9月5日城南站主體結(jié)構(gòu)公共區(qū)裝修、城南站～高教園站區(qū)間主體結(jié)構(gòu)、疏散平臺(tái)通過預(yù)驗(yàn)收，20xx年10月17日變電所及交通設(shè)施通過預(yù)驗(yàn)收，20xx年10月26日城南站通過完工前檢查驗(yàn)收，20xx年11月7日人防工程通過預(yù)驗(yàn)收，20xx年11月9日消防工程通過檢測，20xx年11月15日人防工程通過竣工驗(yàn)收，20xx年11月16日區(qū)間工程通過完工前檢查驗(yàn)收，20xx年11月16日消防工程通過復(fù)測，20xx年11月17日城南站等主體結(jié)構(gòu)資料順利移交城建檔案館。
5、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，精心組織，嚴(yán)格項(xiàng)目成本控制，確保項(xiàng)目出效益、出人才。多次跑監(jiān)理、跑設(shè)計(jì)、跑業(yè)主，組織合約部、工程部等部門按時(shí)保量完成工程設(shè)計(jì)變更10多份、洽商多份，并完善相關(guān)簽字手續(xù)。加強(qiáng)技術(shù)干部培養(yǎng)管理，指導(dǎo)多名見習(xí)生，現(xiàn)多名已成長為技術(shù)骨干。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分管好工程質(zhì)量工作。圍繞項(xiàng)目部重點(diǎn)工作，開展多種學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面提高了干部職工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)加大對(duì)外協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)了與委外檢測單位合作，試驗(yàn)室水平有很大提高。
主要是掌握工程進(jìn)度、控制工程質(zhì)量，配合副經(jīng)理抓工地安全生產(chǎn)管理工作。
20xx年工程建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期。工程能否按期完工，是擺在每一個(gè)建設(shè)者面前首要問題。作為總工程師，更要隨時(shí)掌握工程進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，嚴(yán)格控制質(zhì)量，確保工程順利進(jìn)行。
在工作中，我能增加服務(wù)意識(shí)，為施工隊(duì)伍出主意，想辦法，結(jié)合工程實(shí)際，采用合理、先進(jìn)施工工藝，加快施工進(jìn)度。施工隊(duì)伍管理水平、技術(shù)潛力、人員素質(zhì)都不是很高。解決問題和處理突發(fā)事件潛力不強(qiáng)。在工地現(xiàn)場，遇到問題，我和大家一起研究，集思廣益，尋找辦法。
暗挖工程不確定因素較多，塌方涌水經(jīng)常發(fā)生。我經(jīng)常深入工地，每一天和工程部人員到工地巡視，掌握每一個(gè)點(diǎn)狀況。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，處理不了及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)塌方處理等突發(fā)事件，我能親自到現(xiàn)場，查看狀況，與監(jiān)理、地質(zhì)、作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場共同研究，制定施工方案，督促實(shí)施。簡化審批環(huán)節(jié)，加快了施工速度。
昌平線工作面多，前期管理人員不足，作業(yè)隊(duì)人員又多是民工，質(zhì)量意識(shí)差，為了追求進(jìn)度易忽視質(zhì)量，我會(huì)同工程部人員和監(jiān)理人員一起進(jìn)洞檢查質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。不合格不允許轉(zhuǎn)序。關(guān)鍵工序、隱蔽工程，采取聯(lián)合驗(yàn)收制度，使整個(gè)工程質(zhì)量也就得到了保障，保證工程質(zhì)量一向處于可控狀態(tài)。根據(jù)不一樣施工階段，及時(shí)明確質(zhì)量控制重點(diǎn)。我組織了技術(shù)干部學(xué)習(xí)混凝土施工規(guī)范、錨噴規(guī)范。還組織了崗前培訓(xùn)。明確了支護(hù)前，支護(hù)中，支護(hù)后需準(zhǔn)備，需檢查，需驗(yàn)收各項(xiàng)工作和具體指標(biāo)要求。從而保證了質(zhì)量控制工程順利開展。隧道地下開挖，平面、高程控制困難，測量工作十分重要。我們要求作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)范和細(xì)則施工。由于要求嚴(yán)，控制到位，故隧道開挖進(jìn)展比較順利。貫通后最大水平貫通誤差為52mm，在規(guī)范規(guī)定（100mm）要求之內(nèi)；最大豎向貫通誤差為32mm、也在規(guī)范規(guī)定（50mm）要求之內(nèi)。測量工作保障了工程進(jìn)展，保證了工程全線順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量重要保障。我組織制定了冬季施工措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。未到達(dá)冬季施工標(biāo)準(zhǔn)，不得施工，所造成工期、經(jīng)濟(jì)損失自負(fù)。此舉保證了冬季混凝土施工質(zhì)量。
由于工程造價(jià)計(jì)量人員少，協(xié)調(diào)工程部參予合約部工作。對(duì)變更項(xiàng)目資料、工程量、單價(jià)和費(fèi)用審核都能合理合法，證據(jù)充分，手續(xù)完備。在每月計(jì)價(jià)支付會(huì)前，我與工程部和合約部人員，對(duì)工程量認(rèn)真復(fù)核，確保準(zhǔn)確無誤，才在會(huì)上匯報(bào)研究。
7、職工夜校、技術(shù)干部培養(yǎng)工作
項(xiàng)目部人員中技術(shù)人員占大多數(shù)，做好科技與學(xué)會(huì)工作，調(diào)動(dòng)技術(shù)人員積極性，對(duì)項(xiàng)目順利開展很重要。項(xiàng)目黨政領(lǐng)導(dǎo)很重視科教工作。今年初我組織召開支架技術(shù)學(xué)習(xí)會(huì)議。會(huì)前我和相關(guān)人員一起研究確定地點(diǎn)、人數(shù)、議程。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀學(xué)習(xí)，利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點(diǎn)技術(shù)，并要求技術(shù)干部寫心得體會(huì)。還開展了技術(shù)比武活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員積極性，積極投入到科研工作中。
三、持續(xù)清醒頭腦，樹立良好廉潔形象，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，自覺理解群眾監(jiān)督。
我十分珍惜我此刻一切。我要為家人、為自我營造一個(gè)安全平靜環(huán)境。所以通過黨委、班子教育和自我學(xué)習(xí)，我能廉潔自律，嚴(yán)格按照省直機(jī)關(guān)黨員干部廉潔自律行為規(guī)范要求自我，持續(xù)清正廉潔良好形象。
為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定落到實(shí)處，以身作則，率先垂范，堅(jiān)持做到要求別人做到，自我首先要做到，要求別人不做，自我首先不做。認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)、禮品登記和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。在日常工作和生活中，注意從點(diǎn)滴做起，模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。在接待來訪、下基層檢查指導(dǎo)工作等方面，帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng)。自覺理解廣大干部和社會(huì)各屆監(jiān)督，注重與廣大職工談心交流，征求對(duì)自我和單位工作意見、推薦。
四、20xx年工作展望，今后努力方向
一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在大家?guī)兔ε浜舷�，圓滿完成了全年工作，主要有以下體會(huì)：
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持結(jié)果。
二是各部門和相關(guān)員工共同努力結(jié)果。
雖然各項(xiàng)工作取得了必須成績，但與上級(jí)要求和大家期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表此刻：思想解放程度還不夠，創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；協(xié)調(diào)各單位、各部門工作力度不夠；深入基層調(diào)查研究工作做還不夠等等，在今后工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自我政治修養(yǎng)和理論水平，克服存在困難和缺點(diǎn)，以強(qiáng)烈事業(yè)心和職責(zé)感，扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取，為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新貢獻(xiàn)。
材料員個(gè)人年度工作總結(jié)3
20xx年即將過去，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的缺乏及今后的打算做以下匯報(bào)：
一、從思想上
首先，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進(jìn)取。對(duì)于自己份內(nèi)的工作以及指導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，都要積極認(rèn)真地去完成，絕不能因?yàn)樽陨淼脑虼擞绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)展。
其次，要有較強(qiáng)的責(zé)任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深化地領(lǐng)會(huì)了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己，在實(shí)際工作中，不斷完善自己的知識(shí)，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好。
二、從學(xué)習(xí)上
充分利用工作的閑暇時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》，對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請(qǐng)教，有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，運(yùn)用途物資管理考核方法，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)操作自己的業(yè)務(wù)。
三、在工作上
1、在工作上，要遵循科學(xué)完好的材料管理制度，合理組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、供給、回收和利廢，并進(jìn)展有效的控制、監(jiān)視和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)材料使用過程的效益。
2、加強(qiáng)材料方案管理。施工工程材料方案是對(duì)施工工程所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工工程材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)藏和供給的根據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素，是工程材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)于施工員提請(qǐng)的材料方案以及需要批價(jià)的材料，及時(shí)報(bào)批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料方案，堅(jiān)決拒收，已免給工程部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
3、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。材料到場后，要按審批完的'材料方案，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)展檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對(duì)進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，對(duì)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收;無使用對(duì)象的特殊材料不予驗(yàn)收;超儲(chǔ)藏定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收;成件包裝物資要進(jìn)展抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。
4、做好進(jìn)場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
5、現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無使用價(jià)值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)展回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。
6、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，進(jìn)步利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。在保證施工消費(fèi)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。露天存放做到夯實(shí)地面，下墊30cm以上，存放高度不超過2m，分類碼垛，堆放整齊，及時(shí)登帳，定期盤點(diǎn)。在運(yùn)輸過程中，認(rèn)真明確填寫材料交接單，盡量克制自身困難，做到車車押運(yùn)，防止喪失。
四、工作中的缺乏
長期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙、責(zé)任的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊，因此，未能到現(xiàn)場深化理解各個(gè)工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況，缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)。在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，做到嘴勤、手勤、腿勤，增強(qiáng)自己的管理程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員。
五、今后的打算
通過一年來的工作，雖然做出了一點(diǎn)成績，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中，努力克制缺點(diǎn)，彌補(bǔ)缺乏之處，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)，爭取把各項(xiàng)工作做得更好，與工程部共進(jìn)步、共成長。
材料員個(gè)人年度工作總結(jié)4
本人于20xx以來，不經(jīng)意期間已走過一年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下，在同事們的幫助與支持下，通過自身的努力與拼搏，與以前的自身比，現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提升，并且學(xué)會(huì)了材料管理。在這一年多的時(shí)間里，很多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)令我有了事業(yè)的成就感和對(duì)工作的拼搏感，并令我激動(dòng)不已、感慨萬千。其中有來自公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培養(yǎng)與理解，有來自甲方對(duì)我公司的評(píng)價(jià)與贊美，有來自同事之間的體貼與幫助，也有源與自身工作中的收獲與挫折。
在這一年以來本人一直從事材料管理工作，回顧這四年多的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中，很多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺，銘記于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。
一.以誠相待，以理服人，創(chuàng)造不錯(cuò)工作環(huán)境。
我公司是一個(gè)大的家庭，作為公司的一員，不管面對(duì)的是對(duì)甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位，都應(yīng)該做到“以誠相待，以理服人”。尊重是相互的，并非某一個(gè)人的事，只有用我們的真誠來對(duì)待別人，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自身與甲方，自身與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對(duì)我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而激起我們對(duì)材料管理工作的熱愛與激情，從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，達(dá)到事半功倍的成效。
二.不斷學(xué)習(xí)材料管理，健全自我，讓材料管理制度落在實(shí)處。
“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步，馬無鐵蹄不跑路”，每個(gè)人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)，我們的思維才會(huì)更加的活躍，視野才會(huì)更加的開闊，經(jīng)驗(yàn)才會(huì)更加的豐富。一年的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺，各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí)，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須保證物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。
每一個(gè)工程的材料質(zhì)量，是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的采購上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場需求量，基本上做到供需相平，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān)，“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”，還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”，盡量為公司節(jié)約資金。對(duì)有特殊要求的材料，如焊條，除要求有材質(zhì)證明外，還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的`抽檢，保證應(yīng)用到現(xiàn)場的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)了解所購材料在工程中的用途、材料的型號(hào)規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一。
在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等；在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符；并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明，作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場，不在過問材料的統(tǒng)計(jì)，在這個(gè)日益競爭激烈的市場時(shí)代，本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計(jì)材料人員，我積極配合部門及項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)，要求各施工區(qū)域必須指定專人領(lǐng)料，做到責(zé)任到人。對(duì)有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，及時(shí)做好入庫與出庫統(tǒng)計(jì)，每月按時(shí)報(bào)送材料科；易爆等特殊材料做到零庫存；對(duì)現(xiàn)場臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料，要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后，經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意，在立即采購發(fā)放后，隨后再補(bǔ)充預(yù)算，做好本職的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
三.重視對(duì)外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益，樹立企業(yè)不錯(cuò)形象。
在一年的工作中，本人時(shí)刻提醒自身要以主人翁的意識(shí)，在與甲方、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中，要有理有節(jié)，在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益。對(duì)企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”，加強(qiáng)同對(duì)企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往；以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解。
總之，作為一名材料員不但僅是發(fā)放材料，要學(xué)的東西很多，不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計(jì)，如果能了解每一個(gè)工程項(xiàng)目的施工流程、所需材料的要求及量，要學(xué)的還很多。在這一年多的時(shí)間里，雖然自身在某些方面有了一定的進(jìn)步與提升，但仍存在著很多的不足。本人在各方面的能力與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職員的期盼值比，仍存在著較大的差距。成敗得失已屬于過去，立足于現(xiàn)在，計(jì)劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中，我定會(huì)加倍努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識(shí)，不斷健全自我，努力提升自身的業(yè)務(wù)水平，爭取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo)、幫助與支持下，我一定能成為一名完全合格的材料管理人員。
材料員個(gè)人年度工作總結(jié)5
20xx年已經(jīng)接近尾聲，對(duì)于混凝土攪拌站的材料員來說，這一年無疑是充實(shí)而難忘的一年。在這一年里，我作為混凝土攪拌站的材料員，經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和收獲，不斷提升自己的能力和專業(yè)水平�，F(xiàn)在，讓我來做一個(gè)年終總結(jié)，回顧這一年的工作與經(jīng)歷，分享我的成長和收獲。
我要感謝公司對(duì)我的信任和支持。在這一年里，公司始終給予我充分的發(fā)揮空間，讓我能夠充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能和能力。公司為我們提供了良好的工作環(huán)境和條件，讓我們在工作中能夠全身心地投入，為公司的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
我要感謝我的`同事們。在這一年里，我有幸結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀和有愛心的同事，他們與我一起并肩作戰(zhàn)，共同努力，共同進(jìn)步。在工作中，我們互相幫助，互相支持，共同解決問題，共同克服困難。這種團(tuán)結(jié)和合作的精神，讓我們在工作中始終保持高昂的斗志和積極的態(tài)度。
在這一年里，我也遇到了各種挑戰(zhàn)和困難。在混凝土攪拌站工作，需要具備豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，需要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和精準(zhǔn)的工作技能。在工作中，我時(shí)常需要處理各種復(fù)雜的材料參數(shù)和生產(chǎn)流程，需要高效地協(xié)調(diào)和組織生產(chǎn)安排，需要及時(shí)有效地處理問題和疑難。在這種情況下，我需要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的能力和水平，以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。
在這一年里，我不斷努力學(xué)習(xí)和提升自己。我利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能，提高了自己的綜合素質(zhì)和競爭力。我加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，提高了自己的溝通能力和執(zhí)行力。我還加強(qiáng)了安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，提高了自己的責(zé)任心和使命感。通過這些努力，我不僅提升了自己的能力和水平，還獲得了更多的經(jīng)驗(yàn)和成就，讓自己更加自信和充實(shí)。
材料員個(gè)人年度工作總結(jié)6
20xx年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年，在公司的資產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目中，我作為材料員的工作也有了很大的進(jìn)步和提高。
一、做好材料供應(yīng)
在項(xiàng)目初期，我根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和項(xiàng)目要求做好各類材料的需求預(yù)算，并與不同的供應(yīng)商進(jìn)行溝通，最終為公司選擇優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的供應(yīng)商。在材料采購全過程中，我根據(jù)設(shè)計(jì)圖、樁基情況及制定了嚴(yán)格的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，確保了材料的'正確供應(yīng)，全年未發(fā)生因材料供應(yīng)問題而影響工程的情況。
二、做好材料管理
在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我按照計(jì)劃進(jìn)行材料到貨、驗(yàn)收、存放、報(bào)廢等管理。借助電子化管理系統(tǒng)，保障了庫存實(shí)時(shí)監(jiān)管，同時(shí)也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫存過�；虿蛔愕葐栴}，及時(shí)調(diào)整管理。
三、精細(xì)化管理，做好各項(xiàng)材料成本控制
我按鈕使用各項(xiàng)數(shù)據(jù)庫，并利用先進(jìn)的成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行成本監(jiān)測和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，及時(shí)報(bào)告并處理成本風(fēng)險(xiǎn)。全年自采含稅時(shí)準(zhǔn)確確定成本，例每噸混凝土材料成本不超過450元。
四、配合工程進(jìn)度延期等問題的處理
在項(xiàng)目建設(shè)中，可能存在因天氣、設(shè)備損壞、工人不足等原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度延期的情況。為了能及時(shí)協(xié)調(diào)工程進(jìn)度和保障材料的使用效益，我會(huì)與與監(jiān)理、總承包部、設(shè)計(jì)部保持緊密聯(lián)系，及時(shí)解決工程進(jìn)度問題。
總之，在20xx年的工作中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好各項(xiàng)材料管理工作，圓滿完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)，在公司的建設(shè)進(jìn)程中起到積極的作用。
材料員個(gè)人年度工作總結(jié)7
回憶這一年來的工作，在各位指導(dǎo)及同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。作為材料員，工作中還存在許多的缺乏之處，在新的一年里我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和工作才能，總結(jié)經(jīng)歷，更好的完成部門工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
1、物資方案是對(duì)施工工程所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工程材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)藏和供給的根據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。在過程中嚴(yán)格按方案進(jìn)場，比照方案量與進(jìn)廠量，控制現(xiàn)場剩余，減少浪費(fèi)。
2、嚴(yán)格物資進(jìn)場驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工長和分包材料員共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳�，F(xiàn)場材料員、工長、分包材料員對(duì)進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，明確了在以下情況下的物資不予驗(yàn)收：
�。�1）呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料；
�。�2）無使用對(duì)象的特殊材料；
（3）超儲(chǔ)藏定額懸殊的一般材料；
�。�4）打短線物資應(yīng)視消費(fèi)施工的'需要，不能超過3—12個(gè)月的用量，超出者不予驗(yàn)收；
�。�5）成件包裝物資要進(jìn)展抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。按材料性能分門別類，按類分類，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
3、收料：施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)展清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)展回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。對(duì)照物資方案表與分包單位的材料人員共同清點(diǎn)驗(yàn)收，共同簽字確認(rèn)，作為入庫根據(jù)。物資對(duì)賬單：每月統(tǒng)計(jì)進(jìn)場物資的匯總對(duì)賬單，與供貨商對(duì)賬并簽署對(duì)賬單，作為最終結(jié)算的原始根據(jù)。
4、驗(yàn)收：根據(jù)物資需求方案對(duì)進(jìn)場物資進(jìn)展按實(shí)清點(diǎn)、檢尺驗(yàn)收和資料的搜集復(fù)合。同時(shí)認(rèn)真核查材料品名、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、與方案相符，且供貨材料質(zhì)量，均符合國家建筑質(zhì)量要求后按實(shí)際驗(yàn)收量簽字確認(rèn)。驗(yàn)收時(shí)買方工程經(jīng)理部物資負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)物資進(jìn)場的簽收。由物資負(fù)責(zé)人及相應(yīng)收料人至少兩人共同簽署收貨憑據(jù)。
報(bào)驗(yàn)：進(jìn)場物資資料要齊全有效，有可追溯性是查詢的根據(jù)。本工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的根底。材料驗(yàn)收合格進(jìn)場后，各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí)，要明晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。待內(nèi)部簽字齊全后呈報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)展報(bào)驗(yàn)報(bào)審
報(bào)量：每月編制鋼筋進(jìn)場明細(xì)匯總表（標(biāo)清進(jìn)場日期、鋼筋級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、消費(fèi)廠家等信息）呈報(bào)監(jiān)理、業(yè)主方對(duì)量確認(rèn)，以此作為商務(wù)鋼筋調(diào)差及回收材料款的根據(jù)。
5、鋼筋、套筒等材料進(jìn)場后及時(shí)提供實(shí)驗(yàn)員詳細(xì)數(shù)量及使用部位，并催促實(shí)驗(yàn)員及時(shí)完成鋼筋取樣復(fù)試；套筒、橡膠止水條的送檢檢測；
試驗(yàn)室出具報(bào)告后，核實(shí)報(bào)告內(nèi)容，檢查名稱、時(shí)間、規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)號(hào)、級(jí)別、部位等內(nèi)容是否符合要求。
進(jìn)場的鋼材，按照不同規(guī)格型號(hào)、不同工程部位、不同級(jí)別、不同鋼廠、不同批次、不同規(guī)格，每60噸為一個(gè)批次，進(jìn)展分類統(tǒng)計(jì)并注明鋼廠名稱、進(jìn)場日期及爐批號(hào)碼后移交給實(shí)驗(yàn)員進(jìn)展送檢復(fù)試。
6、及時(shí)搜集了供給商及材料消費(fèi)商的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記表、消費(fèi)答應(yīng)證、ISO體系認(rèn)證、型檢報(bào)告、產(chǎn)品檢測報(bào)告，認(rèn)真審查是否屬實(shí)并滿足要求，然后報(bào)監(jiān)理業(yè)主方審核備案。內(nèi)業(yè)資料：崗位職責(zé)、管理制度、供給商資質(zhì)文件、物資簽收受權(quán)書、分包進(jìn)場材料設(shè)備報(bào)審報(bào)驗(yàn)資料、物資報(bào)審文件、物資收發(fā)料、物資方案、物資調(diào)撥、物資臺(tái)賬等資料分類建立進(jìn)展管理。
7、工程內(nèi)部調(diào)撥及時(shí)做好調(diào)撥根據(jù)及臺(tái)賬為后期結(jié)算完好根據(jù)積極配合工程商務(wù)、財(cái)務(wù)及公司，完成每季度檢查、考核及現(xiàn)場盤點(diǎn)工作，盡量做到不因物資為工程扣分。
8、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)退場及物資臺(tái)賬的管理加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，進(jìn)步利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工消費(fèi)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料由分包或工程部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責(zé)任到人，堆放整齊；加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全原材進(jìn)場臺(tái)賬管理，及時(shí)做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。
工作中的缺乏與今后的努力方向：一年來的工作雖然獲得了一定的成績，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、效勞上還不夠，和有經(jīng)歷的同事比擬還有一定差距，材料上還在根本格式上彷徨，如今隨已進(jìn)入工程末期，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。力求做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，增長自己的才干。為指導(dǎo)做一個(gè)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決方法供指導(dǎo)參考。
材料員個(gè)人年度工作總結(jié)8
作為物管部材料保管員，我深知自己的職責(zé)，在過去的xx年里，我做好了公司給我布置的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要職責(zé)
負(fù)責(zé)倉庫的包材的驗(yàn)收、入庫、保管、出庫等工作。
嚴(yán)格執(zhí)行公司制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫要及時(shí)，手續(xù)檢驗(yàn)不合格要求不準(zhǔn)入庫;出庫時(shí)必須有權(quán)限人簽字，手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)理簽批。
負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的防鼠、防雨、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置。
安排物品在倉庫的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。
負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫物品盤點(diǎn)，做到賬、物相符。
負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫單、驗(yàn)收單等原始資料，整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的報(bào)表。
做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。
完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
二、工作完成情況
1.包材收發(fā)及時(shí)、準(zhǔn)確。
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司出入庫制度。
3.衛(wèi)生良好，儲(chǔ)存條件適宜。
4.合理規(guī)劃倉庫貨位。
5.帳實(shí)相符，品質(zhì)完好。
6 .不良資產(chǎn)及時(shí)提報(bào)，報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)。
7.做好防盜門工作。
三、個(gè)人工作中出現(xiàn)的問題和不足
1、在工作中存在創(chuàng)新精神。
2、缺乏與相關(guān)部門的溝通意識(shí)。
四、針對(duì)問題在以后工作中將采取的改進(jìn)措施
1、在工作中找到快捷的方式與方法運(yùn)用到工作中去。
2、極積主動(dòng)的與相關(guān)部門進(jìn)行工作中的有效溝通。
五、自我設(shè)定的本崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)
1.遵循倉庫各項(xiàng)管理制度。
2.發(fā)放物料及時(shí)、準(zhǔn)確。
3.對(duì)呆滯包裝材料的即時(shí)提報(bào)。
4、盤點(diǎn)盈虧數(shù)量沒有大的誤差。
5、保持衛(wèi)生區(qū)無雜物。
6.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的`各項(xiàng)任務(wù)。
時(shí)間一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，作為一個(gè)材料員，我要求自我認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把廠里的一切材料、工具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自我家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。
過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，經(jīng)過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、每月x日做各類材料報(bào)表，反映材料使用情景。
二、對(duì)進(jìn)場材料嚴(yán)格驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格，規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確，單據(jù)與物品相符。辦理驗(yàn)收手續(xù)，入庫手續(xù)。
三、配合各班組準(zhǔn)確及時(shí)購置臨時(shí)需要的材料、工具。
四、在原有制度基礎(chǔ)上增加材料或工具的借用手續(xù)。
五、統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情景及數(shù)據(jù)，并反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)，確保日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
六、做好20xx年底的庫存盤點(diǎn)。
經(jīng)過這一年的積累，明年我對(duì)自我有著更高的的要求，在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)外，還要清楚的認(rèn)識(shí)到，我是業(yè)務(wù)室的一員，業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)著調(diào)度、計(jì)劃、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)等工作，是全站承上啟下的部門，要做好這些工作。首先要提高個(gè)人的分析及確定本事;其次，就是與各班組的溝通要做到及時(shí)有效。
并且，本企業(yè)是重點(diǎn)的安全防火單位，在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職安全員，并做到正確的引導(dǎo)和監(jiān)督，遇突發(fā)臨時(shí)任務(wù)按站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章執(zhí)行，杜絕違章指揮、違章操作。
材料員個(gè)人年度工作總結(jié)9
一、材料供應(yīng)
在工作中，按照公司的需求進(jìn)行材料需求計(jì)算，并深入市場尋找最適合協(xié)作的供應(yīng)商。經(jīng)過長期的合作，這些供應(yīng)商具有了良好的穩(wěn)定性。我也認(rèn)真接受供應(yīng)商的意見和建議，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期掃蕩，確保業(yè)務(wù)拓展和競爭優(yōu)勢。
二、材料管理
在材料到貨后，由于廣泛的貨源、積壓、缺貨、倒貨等問題的出現(xiàn)，材料管理顯得尤為必要。同時(shí)，由于材料的`庫存嚴(yán)格管理，因此，可以避免經(jīng)濟(jì)的浪費(fèi)。值得一提的是，此小組對(duì)材料分類、規(guī)格、型號(hào)等方針堅(jiān)持精細(xì)管理，為工程的精準(zhǔn)投入提供了幫助。
三、材料班組工作
在材料班組日常工作中，我們專門設(shè)置了倒貨渠道，這樣可以提高材料利用率，同時(shí)也能減少不必要的浪費(fèi)。此外，我也積極教育班組成員，提高其管理水平和工作效率，為公司提供更好的服務(wù)。
四、做好每個(gè)工作環(huán)節(jié)
在所有材料管理工作中，我都認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實(shí)工作，旨在以高效、準(zhǔn)確、有收益的方式為公司服務(wù)。我也善于分析問題，從根源解決問題，對(duì)消耗過多的材料進(jìn)行了仔細(xì)的調(diào)研和研究。這樣，我就能更好地控制成本，保障公司利益。
我會(huì)根據(jù)公司的建設(shè)戰(zhàn)略，憑借智慧和實(shí)力，降低成本，提高效益，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
材料員個(gè)人年度工作總結(jié)10
20xx年的工作馬上就要過去了，在一年的工作中，我雖然沒有出過太大的疏漏，但犯下的錯(cuò)誤也不少，為了更好的開展20xx工作，特做計(jì)劃如下：
一、重視對(duì)資料的管理。
這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場決定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補(bǔ)，如果不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎？要知道，工程資料是項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中逐步形成的，是工程建設(shè)過*實(shí)、全面的反映，對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效。
工程中需要的材料很多，都來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，對(duì)此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí)，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。
三、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全。
施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批（分項(xiàng)分部）工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。
四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全。
檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng)，有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。
除了做好以上四點(diǎn)以外，對(duì)工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。具體地說：及時(shí)性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理。同時(shí)，為及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。
收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作，并把原來沒有具體整理的`文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件提供方便。
做好各類文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件整理、分類、存檔。
負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況，對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便。
自從黨提出西部大開發(fā)以來，我省公路建設(shè)曰新月異，特別是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展，許多新建項(xiàng)目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車，同時(shí)也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求。
一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專人管理
工程項(xiàng)目建設(shè)中一般對(duì)內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗(yàn)收，才開始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來很大難度。主要原因：
一是整理資料是苦差事，沒有人愿意去干。
二是工程到了收尾階段，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。
三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗(yàn)室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對(duì)資料不熟悉，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來，拖延了資料整理時(shí)間。
四是工程建設(shè)中不注重資料收集，為后期資料整理帶來巨大的工作量。
由于對(duì)內(nèi)業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時(shí)間。其二是耗費(fèi)大量人力、物力、財(cái)務(wù)。其三是為項(xiàng)目檔案管理帶來較大難度。其四對(duì)工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度。
鑒于上述原因，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作，做到工程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束，為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。
二、要制定詳細(xì)的符合各工程實(shí)際情況的工程檔案管理辦法
明確標(biāo)準(zhǔn)和要求交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號(hào)辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個(gè)綱領(lǐng)性文件，目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法，各項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制符合各項(xiàng)目管理模式的可操作性編制辦法。
一是細(xì)化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。
二是細(xì)化組卷要求，特別是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評(píng)定表、試驗(yàn)表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化，具有可操作性。
三是明確案卷的格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的，必須對(duì)竣工文件編制辦法細(xì)化，讓人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成資料整理的混亂，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。
三、積極對(duì)工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求
由于施工企業(yè)來自全國各地，且工程施工中人員變動(dòng)大，一個(gè)新項(xiàng)目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來看，絕大部分人對(duì)檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來的工程檔案千差萬別，無法交工。工程開工前，應(yīng)對(duì)檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，避免資料整理返工和重復(fù)勞動(dòng)。
四、定期對(duì)內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計(jì)量支付掛鉤
由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對(duì)資料整理一般都是被動(dòng)應(yīng)付。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評(píng)比，引起各方面重視，避免大量的工作堆積。必要時(shí)可采取強(qiáng)制措施與計(jì)量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理提供保證。
公路工程檔案管理工作是工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作有利于促進(jìn)工程管理工作，縮短交工驗(yàn)收的期限，避免工作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力、物力，順利完成工程檔案的驗(yàn)收和移交工作。
材料員個(gè)人年度工作總結(jié)11
20xx年我在本單位材料檢測科從事檢測工作以來，各方面都有所進(jìn)步。
在工作上，有較強(qiáng)的責(zé)任心和能力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，平時(shí)堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過自身的不懈努力，提升操作技能，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)試驗(yàn)，做到所有試驗(yàn)數(shù)據(jù)科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確。
在思想上，有了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，對(duì)檢測工作的嚴(yán)肅性以及責(zé)任感油然而生，更堅(jiān)定了認(rèn)真工作，做出一番成績的決心。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同時(shí)、務(wù)實(shí)求真、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。
今后的工作中將保持自身的思想認(rèn)識(shí)的正確，擺脫工作生活中懶散墮落的想法，讓自身更熱情的投入到今后的工作當(dāng)中。 篇14：材料員個(gè)人工作總結(jié)
今年我負(fù)責(zé)的'分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。材料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)材料的順利通過是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得必然的成績，但其中也存在一些不足。在監(jiān)理部的一年光陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。現(xiàn)總結(jié)如下。
一.工作內(nèi)容
配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對(duì)監(jiān)理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。
遵守合同約定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會(huì)議記載、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評(píng)定監(jiān)理部工作的首要根據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很首要，也很要害。遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才干順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。
二.不足之處
對(duì)于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。對(duì)于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理。監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延，使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。
在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個(gè)正規(guī)的材料室，很多材料無處堆放，使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。
作為一個(gè)專業(yè)材料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對(duì)施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對(duì)各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn)。但做到一個(gè)專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作。
材料員個(gè)人年度工作總結(jié)12
時(shí)間一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，作為一個(gè)材料員，我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把廠里的一切材料、工具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。
過去的一年在指導(dǎo)和同事的悉心關(guān)心指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作中獲得了一定的成績，但也存在諸多的缺乏�；貞涍^去的`一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、每月25日做各類材料報(bào)表，反映材料使用情況。
二、對(duì)進(jìn)場材料嚴(yán)格驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格，規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確，單據(jù)與物品相符。辦理驗(yàn)收手續(xù)，入庫手續(xù)。
三、配合各班組準(zhǔn)確及時(shí)購置臨時(shí)需要的材料、工具。
四、在原有制度根底上增加材料或工具的借用手續(xù)。
五、統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情況及數(shù)據(jù)，并反應(yīng)給主管指導(dǎo)，確保日常消費(fèi)的順利進(jìn)展。
六、做好20xx年底的庫存盤點(diǎn)。
通過這一年的積累，明年我對(duì)自己有著更高的的要求，在完成正常消費(fèi)任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)外，還要清楚的認(rèn)識(shí)到，我是業(yè)務(wù)室的一員，業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)著調(diào)度、方案、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)等工作，是全站承上啟下的部門，要做好這些工作。首先要進(jìn)步個(gè)人的分析及判斷才能；其次，就是與各班組的溝通要做到及時(shí)有效。
而且，本企業(yè)是重點(diǎn)的平安防火單位，在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職平安員，并做到正確的引導(dǎo)和監(jiān)視，遇突發(fā)臨時(shí)任務(wù)按站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章執(zhí)行，杜絕違章指揮、違章操作。
材料員個(gè)人年度工作總結(jié)13
光陰流逝，不知不覺間，20xx年已經(jīng)過去了，在公司各部門指導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)展考核，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的20xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，敬請(qǐng)各位指導(dǎo)提出珍貴意見。
一、以人為本抓管理，夯實(shí)根底促工作。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步工作才能。
年初我們制定了科室學(xué)習(xí)方案，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃重的學(xué)習(xí)氣氛，努力建立“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作才能。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛慎重、真誠待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。
根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目的任務(wù)，積極進(jìn)取扎實(shí)工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目的責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作方案，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目的.任務(wù)的基礎(chǔ)
二、圍繞目的抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財(cái)務(wù)收支情況
全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬元，占年度預(yù)算26%，比上年增長-44%;其中：市局收入40.5萬元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長-80.2%;全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出593.2萬元，占年度預(yù)算的60.5%，比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升41.4%;縣級(jí)局支出272.3萬元，占年度預(yù)算43.2%，比上年同期上升29.6%;
2、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)展了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建立，組織報(bào)帳員進(jìn)展了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，進(jìn)步了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用才能和工作效力。
4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)開展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)開展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)展了核查登記，組織下發(fā)了國家局裝備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階，對(duì)全系統(tǒng)往來款進(jìn)展了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)
6、積極整理睬計(jì)檔案，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)檔案管理。我們克制了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)展整理歸檔，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。
7、完成了兩個(gè)縣局的根本建立初步設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年年底能開工新建。
財(cái)務(wù)科在指導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請(qǐng)指導(dǎo)放心，財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫指導(dǎo)分憂，做好財(cái)務(wù)部20xx年上半年工作方案，盡全力完成指導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的開展奉獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!
材料員個(gè)人年度工作總結(jié)14
20xx年對(duì)于我們xx屆進(jìn)入公司的員工來說是具有特殊意義的一年，這一年我們從校園走向工作崗位，十多年的求學(xué)歷程就為了能有一天在自己的舞臺(tái)上一展所長大放異彩，過去的一年大家共同努力，奮斗，有艱苦奮斗樂在其中的歡笑，也有勤勤懇懇任勞任怨的態(tài)度，還有經(jīng)過努力而收獲的喜悅，這一年大家和項(xiàng)目和公司共同奮斗者、前進(jìn)著。
我在項(xiàng)目上的崗位是材料員，隸屬于物資部，過去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門的相關(guān)工作，物資部是項(xiàng)目的第二戰(zhàn)線，做好部門工作對(duì)一線生產(chǎn)和項(xiàng)目的順利進(jìn)行有著不可或缺的推進(jìn)作用，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例，材料管理工作顯得尤為重要。
剛進(jìn)入項(xiàng)目，公司給我們每一位新同事指派了師傅，跟著師傅學(xué)習(xí)，熟悉部門工作，熟悉項(xiàng)目各部門間的相互配合，先讓我們對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行有所了解，跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門的日常工作。作為一名材料員，基本的崗位職責(zé)有以下幾點(diǎn)：
搬運(yùn)、儲(chǔ)存、驗(yàn)收、供應(yīng)等各項(xiàng)工作，收集材質(zhì)證明書并及時(shí)提供給相關(guān)人員。采購必須有詳細(xì)的市場調(diào)查作為指導(dǎo)，針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌觯趲煾档闹笇?dǎo)下，我針對(duì)零星材料市場做了一定的了解，相同產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)，同系列產(chǎn)品的性能特點(diǎn)，產(chǎn)品價(jià)格的時(shí)效性等等；跟著師傅還有項(xiàng)目其他領(lǐng)導(dǎo)一起，我們對(duì)當(dāng)?shù)氐腁、B類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場價(jià)格、質(zhì)量、供方實(shí)力資質(zhì)等做了一定的了解，價(jià)格的高低不僅僅決定于商品本身，戰(zhàn)略市場對(duì)其也有重要的影響，對(duì)材料的預(yù)虧風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)知識(shí)有了一定的認(rèn)識(shí)；熟悉了日常材料的驗(yàn)收、儲(chǔ)存，項(xiàng)目以及分包單位的材料供應(yīng)、交接。
外購件等進(jìn)行驗(yàn)收。物資驗(yàn)收也是一門大學(xué)問，產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量控制需要細(xì)心、耐心的態(tài)度，對(duì)缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴(yán)格把關(guān)，跟著現(xiàn)場收料的老師傅學(xué)習(xí)到了很多的經(jīng)驗(yàn)。
回收制度和保護(hù)制度，控制好采購物資的質(zhì)量和成本�，F(xiàn)場材料的進(jìn)出、驗(yàn)收、使用、交接、調(diào)撥等材料變動(dòng)情況做好臺(tái)賬，配合現(xiàn)場工長方便施工，配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的.材料臺(tái)賬，及時(shí)給部門領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料情況。
長材短用等浪費(fèi)現(xiàn)象，現(xiàn)場鋼材模板的使用，水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴(yán)格把關(guān)。
技巧，做好洽談?dòng)涗�，熟悉了材料招投�?biāo)流程。材料部門的工作豐富，處處都值得好好學(xué)習(xí)。
部門之間的溝通對(duì)于項(xiàng)目的順利運(yùn)行是尤為重要的，各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連，相互溝通對(duì)于盡彼此的工作及其重要，整個(gè)項(xiàng)目就像一個(gè)機(jī)器，做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機(jī)器才能順利運(yùn)行，好好學(xué)習(xí)，用心工作，你———就是焦點(diǎn)！
以人為鑒，小結(jié)，過去的一年有成功的地方，也有有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)的地方，在新的一年里，揚(yáng)長補(bǔ)短就是xx年的關(guān)鍵詞，希望自己更加給力！
材料員個(gè)人年度工作總結(jié)15
時(shí)間一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績，但也存在諸多的不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：
一.采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，了解市場行情，掌握市場動(dòng)態(tài)
在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
二.把好材料采購關(guān)
要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對(duì)采購物資實(shí)行“三對(duì)比”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則，增多材料管理的'嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，保證工程的順利進(jìn)行。
三.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
四.加強(qiáng)材料計(jì)劃管理
施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。
五.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提升利用率。
周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自身，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提升充實(shí)自身，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自身馬虎出錯(cuò)，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生。
20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自身成為一名優(yōu)秀的員工。
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