地質(zhì)單位年終工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的地質(zhì)單位年終工作總結(jié),歡迎大家分享。
地質(zhì)單位年終工作總結(jié)1
自20xx年參加工作以來,我一直以社勘部所提倡的“五個(gè)不能”作為自己工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn):
一是本職工作不能在我手里出現(xiàn)差錯(cuò);
二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不能在我手里耽誤;
三是承擔(dān)的項(xiàng)目不能在我這里出現(xiàn)積壓;
四是來的客戶不能在我這里受到冷落;
五是大隊(duì)的形象不能因?yàn)槲沂艿綋p害。在工作量大、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,主動(dòng)放棄休息時(shí)間,不分晝夜加班加點(diǎn)工作。
本人在工作之余始終堅(jiān)持自身專業(yè)技術(shù)及文化素質(zhì)的提高,本年度順利進(jìn)入了成都理工大學(xué)進(jìn)行為期3年的工程碩士在職學(xué)習(xí)。同時(shí)在工作中也不忘自身文化素質(zhì)的提高,在參加貴州省第九屆“新長征”文藝創(chuàng)作活動(dòng)過程中,該同志的作品《五指峰》獲優(yōu)秀獎(jiǎng),并同時(shí)在《杜鵑花》雜志發(fā)表。該同志在完成單位交辦的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),勤于在工作實(shí)踐中進(jìn)行總結(jié)思考,其所寫的《關(guān)于地勘實(shí)體存在問題的幾點(diǎn)思考及解決方案的初步設(shè)想》對(duì)單位項(xiàng)目質(zhì)量管理方面有一定的參考意義。
工作以來,本人在專業(yè)技術(shù)工作方面業(yè)績(jī)顯著,獲得同事和領(lǐng)導(dǎo)的公認(rèn)與一致好評(píng):
1、威寧縣煤礦普查(基金項(xiàng)目),完成地質(zhì)填圖20平方公里,鉆探工作量1444.09米,同時(shí)完成了相應(yīng)的地層剖面測(cè)量、老硐調(diào)查、勘查線測(cè)量填繪等礦區(qū)普查野外工作;
2、完成了威寧縣煤礦普查、道真鋁土礦普查探礦權(quán)報(bào)盤工作;
3、完成了普安縣煤礦、大方縣鐵礦詳查探礦權(quán)延續(xù)等設(shè)計(jì)工作;
4、完成了遵義市水庫壓礦評(píng)估、盤縣煤礦地災(zāi)評(píng)估等評(píng)估工作;
5、參與了遵義縣、習(xí)水縣、開陽縣煤礦三個(gè)省基金項(xiàng)目普查設(shè)計(jì)工作。
同時(shí)在專業(yè)技術(shù)工作方面也還有下下幾點(diǎn)需要提高改進(jìn):
第一,由于工作年限較短,工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺,專業(yè)知識(shí)不系統(tǒng),欠全面,專業(yè)技能還有待更進(jìn)一步的提高,在工作中表現(xiàn)為對(duì)多數(shù)地質(zhì)現(xiàn)象只見樹木、不見森林。
第二,需要時(shí)刻懷著謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度,遇到問題,在力求自身解決的同時(shí),要虛心向各老一輩地質(zhì)專家請(qǐng)教,虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),在遇到比較棘手的難題及疑問時(shí),要多向單位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求指導(dǎo),力求完善的處理問題,防止問題進(jìn)一步擴(kuò)大。
第三,由于社勘部的工作與國土管理部門及業(yè)主的交流、溝通較多,在努力完成項(xiàng)目成果資料編制的同時(shí),還需要花較多的時(shí)間及精力與相關(guān)部門及業(yè)主進(jìn)行交流和溝通,交際能力與專業(yè)技能同樣重要,需要不斷的歷練才能有望提高,以更好的適應(yīng)今后工作的需要。
地質(zhì)單位年終工作總結(jié)2
地質(zhì)專業(yè)在野外工作主要就是兩大塊,地質(zhì)測(cè)繪于地質(zhì)鉆探,兩者相輔相成測(cè)繪指導(dǎo)于勘探,勘探是對(duì)地質(zhì)工作的深化并對(duì)測(cè)繪有驗(yàn)證作用。
在平原地區(qū)和丘陵地區(qū)鉆探工作更凸顯重要,根據(jù)一段時(shí)間工作感受總結(jié)出如何改進(jìn)勘探工作的一些想法:
1、責(zé)權(quán)明確:
誰鉆探誰出報(bào)告,誰蓋章簽字。目前勘探工作中存在分包、轉(zhuǎn)包,到最基本的勘探機(jī)組人員和編錄人員,他們自我意識(shí)成了做一份不需要負(fù)任何責(zé)任的下意識(shí)的勞動(dòng)而已。所以最終變成地質(zhì)組和機(jī)組、編錄甚至和勘探地質(zhì)單位之間在玩貓抓老鼠的游戲。
2、利益下放:
勘探中的利潤搞這行業(yè)的都清楚,一臺(tái)鉆機(jī)運(yùn)氣好的話一年就可以掙回4臺(tái)鉆機(jī)的錢,所以搞這行的,沒有搞過這行的,只要有一點(diǎn)機(jī)遇都進(jìn)這個(gè)市場(chǎng),現(xiàn)在市場(chǎng)混亂程度可想而知?碧叫袠I(yè)中的利益與權(quán)利之間的勾當(dāng)。一切都在使勘探變得更加混亂。自己感覺單位如果允許地質(zhì)人員自己擁有鉆機(jī),自己對(duì)自己鉆機(jī)負(fù)責(zé),這樣一是便于質(zhì)量追究管理,二是有效益有壓力,對(duì)質(zhì)量管理更加可控。在未來幾年鐵路市場(chǎng)萎縮的情形下還可保證本單位在勘探市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力。
3、建立長效約束機(jī)制:
近些年勘探工作量很大,與大量其它勘探單位合作也是形勢(shì)使然,但一定要有一個(gè)合理的管理機(jī)制,在不同的工地遇到許多合作勘探單位,他們鉆機(jī)主要來源本單位職工掛在項(xiàng)目上(一般鉆機(jī)擁有者在其它項(xiàng)目上),部分長期合作私人鉆機(jī)、部分為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)尋找的,鉆機(jī)水平參差不齊,所以缺少約束的鉆機(jī)隊(duì)伍都想盡辦法偷工減料,現(xiàn)場(chǎng)就抓到過一些孔就在孔口畫個(gè)圈,在邊上擺幾塊土就報(bào)終孔!與其鉆無用孔不如不鉆孔!對(duì)合作單位需要對(duì)其所做的項(xiàng)目有個(gè)總體監(jiān)管,如上某項(xiàng)目合作單位有多少長期合作鉆機(jī)能進(jìn)場(chǎng),勘探單位有多少技術(shù)人員能到位,技術(shù)人員的組成是否能適合這項(xiàng)工作......
4、鉆機(jī)工人和編錄人員的約束:
鉆探工人是在地質(zhì)工作的第一線,最基本的地質(zhì)資料都要從他們的辛勤工作中獲得,由于鉆探工人素質(zhì)普遍較低,就需要現(xiàn)場(chǎng)編錄人員能盡職盡責(zé)把鉆探中的情況完整的進(jìn)行紀(jì)錄、分析、整理,一份優(yōu)良的鉆探報(bào)表需要鉆工和現(xiàn)場(chǎng)編錄一起努力付出辛勤的汗水,但如果缺乏監(jiān)督,紀(jì)錄人員和鉆機(jī)老板容易糾結(jié)在一起,鉆孔質(zhì)量難以保證!現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)許多編錄為非地質(zhì)類專業(yè)學(xué)生利用假期在此打工,對(duì)土石這些基本地質(zhì)體都沒有概念,更有甚者不學(xué)無術(shù),一臉油滑腔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指出的問題滿口應(yīng)承,一回頭繼續(xù)他的偷工減料。本人覺得一家勘探單位需要有一批質(zhì)量可靠的合作鉆機(jī)老板,需要有長期合同的編錄人員,這樣才能對(duì)最基本的質(zhì)量可操控。如果像現(xiàn)下流行的城管打人,一查是臨時(shí)工這種現(xiàn)象發(fā)生在勘探行業(yè),是多么可笑可悲!
5、干一行愛一行
鉆機(jī)機(jī)組人員也好、編錄也好、勘探項(xiàng)目管理人員抑或是主體勘察設(shè)計(jì)單位人員,干這行工作時(shí)如果更多心思不是在工作而是在最大獲得好處時(shí),工作質(zhì)量都無從談起!一個(gè)鉆工干了一輩子如果沒有理論的提高、一個(gè)編錄只是坐在遠(yuǎn)處偶爾到巖芯邊寫幾行巖土描述、一個(gè)勘探項(xiàng)目管理人員考慮進(jìn)度、進(jìn)尺。一切只能導(dǎo)致勘探行業(yè)畸形發(fā)展!其實(shí)勘探要做的合格、良好并不算高深的工作,但要做得精益求精又是一門很精深的學(xué)問,土、石、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造以一孔推全貌要做好談何容易!
鉆機(jī)工人體力勞動(dòng)辛苦,工作環(huán)境差;現(xiàn)場(chǎng)編錄工作環(huán)境差,枯燥;勘探項(xiàng)目部事情繁雜,又考慮效益質(zhì)量平衡;地質(zhì)組事情繁多,工作壓力大,尤其在職人員太少,只感覺分身無術(shù);每個(gè)環(huán)節(jié)都能做好自己的工作,那么整個(gè)勘探就會(huì)順暢起來,但這是需要從基礎(chǔ)往上的過程,每次去現(xiàn)場(chǎng)到處要求補(bǔ)樣補(bǔ)標(biāo)貫,一天下來自己也身心俱疲!哪天要是看過的孔都基本能按要求那樣做,做夢(mèng)都會(huì)開心笑了!
若是做房屋勘查。在布孔的時(shí)候需要仔細(xì)推敲一下,野外鉆探則需要有一個(gè)負(fù)責(zé)的管理者和負(fù)責(zé)的機(jī)組。不攀比進(jìn)尺,不一心想著在一個(gè)工地上發(fā)家。而應(yīng)將信譽(yù)和口碑做好!做到讓被人肯定,做到下次有活別人還會(huì)找你!
一個(gè)人,不管怎么樣做出來的東西需要對(duì)的起良心,對(duì)的其自己的獲得,對(duì)得起養(yǎng)育我們的身邊的人和腳下的這片土地!所以我想做一個(gè)小小的現(xiàn)場(chǎng)管理者,好好的工作,希望能夠有機(jī)會(huì)接到一個(gè)小小的工程,我定當(dāng)好好的盡全力將它做好!
地質(zhì)單位年終工作總結(jié)3
風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到;轉(zhuǎn)眼之間20xx年就要過去了,20xx是實(shí)施“”發(fā)展規(guī)劃的收官之年,是我公司深化改革的關(guān)鍵之年,今年,在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,審時(shí)度勢(shì),統(tǒng)攬全局,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展態(tài)度,解放思想、更新觀念,以勘探生產(chǎn)、地基施工為重點(diǎn),改革創(chuàng)新,積極開拓新業(yè)務(wù),占領(lǐng)新市場(chǎng);經(jīng)公司全體干部職工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、真抓實(shí)干的作風(fēng),切實(shí)完成了公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),取得了令人振奮的成績(jī);現(xiàn)將我公司的做法從以下進(jìn)行如下總結(jié):
一、抓管理、增效益、全面完成全年各項(xiàng)指標(biāo)
完成產(chǎn)值:x萬元;
完成利潤:x萬元;上繳利稅x萬元;
勘探進(jìn)尺:巖石勘探x米;地基勘探x米,地基施工完成;
開展質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、勘察、設(shè)計(jì)等項(xiàng)目x個(gè);
工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)合格率x,顧客滿意率x;
安全生產(chǎn):全年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,安全事故為“0”,完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。
從以上這一組組我們看到的這是公司嚴(yán)抓管理,降低成本,改革創(chuàng)新的結(jié)果,是公司全體干部職工上下齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一心,頑強(qiáng)拼搏,追求卓越的結(jié)果;在這一年里,公司在做好工程地質(zhì)勘探、地基施工的基礎(chǔ)上,果斷采取調(diào)整,將工作面擴(kuò)大,拓展勘探設(shè)計(jì)、地質(zhì)評(píng)估、工程施工及地質(zhì)災(zāi)害治理等多方面業(yè)務(wù),全面開花,穩(wěn)步推進(jìn)公司的生產(chǎn);公司堅(jiān)持“誠信為本、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展”的發(fā)展方針,搶抓機(jī)遇,開拓進(jìn)取,取得輝煌的業(yè)績(jī)。
今年因?yàn)閲H金融危機(jī)的影響,我國各行各業(yè)都不同程度受到影響,國家在基本建設(shè)上收縮資金,對(duì)我們勘探單位來說是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),再加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,如何應(yīng)對(duì)這一局面,使生產(chǎn)任務(wù)圓滿的完成,公司在管理上下功夫,樹立勇創(chuàng)一流的觀念,抓落實(shí),抓保障,做到四個(gè)到位。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)管理到位:對(duì)每個(gè)勘探項(xiàng)目,要落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,簽訂項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書,多創(chuàng)品牌工程。
二是對(duì)施工隊(duì)伍、生產(chǎn)設(shè)備的管理到位:調(diào)整好勞動(dòng)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),充實(shí)一線職工,確保施工隊(duì)伍穩(wěn)定;鉆探設(shè)備根據(jù)工作需要該添置的必須添置,要舍得投資,確保設(shè)備的`使用性能;
三是科技創(chuàng)新要到位。面對(duì)現(xiàn)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),必須有自己的“拳頭”產(chǎn)品才能在市場(chǎng)站穩(wěn)腳,公司大力開展技術(shù)創(chuàng)新工作,進(jìn)行科技研究,開發(fā)新技術(shù);
四是提高職工待遇政策要到位?碧铰毠らL年戰(zhàn)斗在野外,居住條件、生活環(huán)境十分艱苦,收入也較低,為了穩(wěn)定野外職工,我們將分配制度要向職工傾斜,創(chuàng)造條件,提高職工的收入,解除他們的后顧之憂,保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
二、精心組織,保證地質(zhì)災(zāi)應(yīng)急勘察、設(shè)計(jì)工作順利完成
公司根據(jù)上級(jí)部門的要求和委托,我公司接受了共多少處重大地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)急勘查設(shè)計(jì)任務(wù)。接到任務(wù)后,公司迅速抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成地災(zāi)救援項(xiàng)目部,并立即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開展工作。項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和甲方提供的資料,采用地形測(cè)量、工程地質(zhì)測(cè)繪、槽(坑)探、井探、鉆探和相關(guān)測(cè)試等多種技術(shù)方法開展應(yīng)急勘查,在基本查明地質(zhì)災(zāi)害的災(zāi)害特征、災(zāi)害史、形成條件、影響因素、穩(wěn)定性(易發(fā)性)和危害性等基礎(chǔ)上,對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的治理可行性進(jìn)行了研究,按要求提交了《應(yīng)急勘查報(bào)告》、《治理工程可行性研究報(bào)告》和《治理工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告》及相應(yīng)的附圖附件等勘查成果,經(jīng)國家專家組的鑒定,項(xiàng)目部編制的工程治理方案設(shè)計(jì)報(bào)告內(nèi)容全面,依據(jù)充分,結(jié)論可靠,合理可行,達(dá)到了勘察的目的及相關(guān)規(guī)范的要求,圓滿的完成了上級(jí)部門交派的任務(wù)。
通過勘查,項(xiàng)目組對(duì)地質(zhì)災(zāi)害治理的必要性和可行性進(jìn)行了科學(xué)論證,并為下一步治理工程施工圖設(shè)計(jì)提供了必要的設(shè)計(jì)參數(shù)和基礎(chǔ)資料。
三、調(diào)整機(jī)構(gòu),建立核心技術(shù)和核心競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
科技創(chuàng)新是地質(zhì)勘探單位發(fā)展的關(guān)鍵。創(chuàng)新是動(dòng)力,創(chuàng)新是出路,創(chuàng)新是希望。只有我們敢于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新,持續(xù)不斷的創(chuàng)新,就一定能在市場(chǎng)上把握主動(dòng),抓住機(jī)遇,贏得競(jìng)爭(zhēng),為公司的發(fā)展注入源泉。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)挑戰(zhàn),公司抓住機(jī)遇、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、擠市場(chǎng),在大挑戰(zhàn)中強(qiáng)健主業(yè),發(fā)展新生產(chǎn)業(yè),取得了顯著成效。一是以巖土勘探工程為公司發(fā)展的核心力量,同時(shí)以加強(qiáng)地基基礎(chǔ)施工為支柱,今年在巖土勘探工程完成勘探任務(wù)項(xiàng),完成地基基礎(chǔ)施工項(xiàng),在工作中敢于嘗試科技創(chuàng)新,提高工作效益,如在三臺(tái)土地整理項(xiàng)目,現(xiàn)在正在進(jìn)行的項(xiàng)目中大膽采用新的勘探方法,新的管理方法,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的成本減低,效益增長的局面。二是在以巖土勘探為核心,以地基基礎(chǔ)施工為支柱的情況下,拓展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),延伸地勘業(yè)得到進(jìn)一步鞏固和發(fā)展,今年在地質(zhì)災(zāi)害治理、地質(zhì)勘察評(píng)估與治理、礦業(yè)地質(zhì)勘察等方面有新了新的發(fā)展。新突破的領(lǐng)域與新增加的專業(yè)內(nèi)容是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升的表現(xiàn),也是新的重要的創(chuàng)收獲利途徑。
四、標(biāo)榜立意、打造企業(yè)品牌
公司把打造企業(yè)品牌,樹立企業(yè)良好形象作為企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。公司今年在打造企業(yè)文化、創(chuàng)建企業(yè)品牌上狠下功夫,主要在做好現(xiàn)場(chǎng)施工、高效服務(wù)等方面做好工作,在工作中不斷有亮點(diǎn);三臺(tái)土地整理這個(gè)工程項(xiàng)目是省里的重點(diǎn)工程,土地平整面積平方,土地翻耕平方,轄區(qū)內(nèi)有遷移農(nóng)戶戶,施工難度大,時(shí)間緊、任務(wù)重,為能更好的完成土地整理工作,工程項(xiàng)目部在施工技術(shù)和項(xiàng)目管理上不斷創(chuàng)新,各項(xiàng)管理工作不斷向制度化、規(guī)范化和精細(xì)化邁進(jìn)。工作上積極配合業(yè)主做好各方面的協(xié)調(diào)工作,特別是農(nóng)戶的搬遷協(xié)調(diào)工作;加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到。得到了業(yè)主、鎮(zhèn)政府、村委會(huì)的大力贊賞。大大的提高了公司的榮譽(yù)品牌。
五、抓住關(guān)鍵,安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定
我們牢固樹立"生命至高無上、責(zé)任重于泰山"的思想,堅(jiān)持把安全工作放在第一位,抓住關(guān)鍵,落到實(shí)處。一是健全完善規(guī)章制度。年初,公司按照集團(tuán)公司的精神,制定完善《安全獎(jiǎng)懲辦法》,印發(fā)了《生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核辦法》、《安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度》、等管理制度,使安全管理有章可依。二是推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度;公司全體干部職工按其工作崗位適當(dāng)收取安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,對(duì)違反安全生產(chǎn)管理的人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,提高了全員的安全意識(shí)三是在安全教育培訓(xùn)、技術(shù)裝備等方面加大投入,積極開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、安全、質(zhì)量檢查和治理,管理水平不斷提高。四是大力開展了安全活動(dòng)。重點(diǎn)進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳教育、環(huán)境綜合治理、安全隱患整治、夏冬季三防措施的落實(shí)等安全活動(dòng)。今年全年沒有發(fā)生重大安全事故,安全生產(chǎn)取得了明顯效果。
20xx年經(jīng)過全公司干部職工的辛勤的工作;取得了一些成績(jī),但是我們要清楚的認(rèn)識(shí)到我們還存在著許多的不足之處,在今后的工作中要不斷的完善公司形象,樹立頑強(qiáng)拼搏、追求卓越的思想,發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng),為公司的騰飛做出更多的努力。
六、20xx年的工作計(jì)劃
20xx年,是“”規(guī)劃的開局之年,新形勢(shì)、新任務(wù),必然給我們地質(zhì)勘探工作提出更高的要求。我們要在全面做好公司“”發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好以下工作,努力促進(jìn)公司的工作再上新臺(tái)階:
1、建立和完善公司年度生產(chǎn)目標(biāo)及考核制度;公司要建立對(duì)項(xiàng)目部及下屬單位的考核指標(biāo),重點(diǎn)考核勞動(dòng)效率、人均利潤、人均收入與資產(chǎn)保值增值率,提高利潤指標(biāo)占有比重。完善和改進(jìn)用人機(jī)制。樹立科學(xué)的人才觀,選用人材機(jī)制應(yīng)重視學(xué)歷、不唯資歷、不唯身份,不拘一格的形式選用人才。要完善員工的培養(yǎng)機(jī)制,以職業(yè)培訓(xùn)、短期輪訓(xùn)為重點(diǎn),加強(qiáng)職業(yè)技能和專業(yè)的培訓(xùn)。
2、創(chuàng)新經(jīng)營理念,拓展市場(chǎng)領(lǐng)域:地勘單位不能總是在勘探上做文章,要放眼社會(huì),以自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)產(chǎn)權(quán)的多元化發(fā)展,我們要緊緊抓住國家“”加快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,組織資源勘探力量,開拓外埠勘探市場(chǎng),提高市場(chǎng)占有份額,增強(qiáng)創(chuàng)收增效能力。
3、打造企業(yè)品牌,構(gòu)建企業(yè)文化:企業(yè)的品牌文化的建設(shè)不是輕而易舉的事,不是單靠幾策劃、設(shè)計(jì)和咨詢即可完成。它是一個(gè)調(diào)研、整理、取舍、提煉與提升的科學(xué)過程,是一個(gè)提高品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的過程,是一個(gè)與品牌共同成長的過程。企業(yè)文化在當(dāng)今的社會(huì)里已成為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和凝聚力之一,企業(yè)文化有利于形成企業(yè)整體運(yùn)行的價(jià)值觀,有利于提高企業(yè)的整體素質(zhì),培養(yǎng)合作意識(shí)。我們要建立長效有制的企業(yè)品牌文化,要系統(tǒng)化,完整好,讓我們公司的品牌唱響整個(gè)中國。
4、求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長:堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),正確認(rèn)識(shí)規(guī)律、把握契機(jī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,有的放矢謀發(fā)展;堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),要切實(shí)抓好工作落實(shí),做到付諸實(shí)踐、見諸行動(dòng)、取得實(shí)效;要把工作的重點(diǎn)真正放到研究解決生產(chǎn)問題、企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定等重大問題上,在去年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,大膽的改革創(chuàng)新,把工作開展的更好,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。
在新的一年里,我們要振奮精神,堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作;用我們的勤勞與智慧書寫公司更輝煌的歷史,創(chuàng)造更美好的明天!
地質(zhì)單位年終工作總結(jié)4
為了貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,年初隊(duì)長與各分管副隊(duì)長簽定了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各分管副隊(duì)長也及時(shí)與所分管的二級(jí)單位負(fù)責(zé)人簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行層層分解,并將各單位日常安全生產(chǎn)管理工作和安全效果掛鉤,制定了具體考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲規(guī)定。
年初,隊(duì)安委會(huì)召開會(huì)議,對(duì)20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了認(rèn)真的考核,并做到了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),同時(shí)也相應(yīng)給隊(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)成員發(fā)放了安全生產(chǎn)獎(jiǎng),這一舉措增強(qiáng)了各單位負(fù)責(zé)人和專(兼)職安全管理人員的責(zé)任感,形成了安全生產(chǎn)工作層層有人抓、事事有人管的良好局面,有效地促進(jìn)了我隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作。
地質(zhì)單位年終工作總結(jié)5
科研部自20xx年成立以來,在校區(qū)(學(xué)院)“兩委”的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大教師和科技人員的大力支持下,圍繞學(xué)?傮w戰(zhàn)略、校區(qū)發(fā)展定位和工作部署,按照“一二三”工作思路要求,熱情服務(wù),提高辦事效率;加強(qiáng)外聯(lián),積極尋求合作;創(chuàng)新工作,加強(qiáng)科研資源整合;規(guī)范管理,充實(shí)工作,使校區(qū)(學(xué)院)的科研工作在基礎(chǔ)比較薄弱、實(shí)力相對(duì)落后的條件下取得了長足發(fā)展和明顯提升,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,成為增強(qiáng)校區(qū)(學(xué)院)辦學(xué)實(shí)力和提高教學(xué)教學(xué)質(zhì)量的重要支柱和亮點(diǎn)之一。
一、積極營造科研氛圍加強(qiáng)政策引導(dǎo)管理服務(wù)到位
(一)教學(xué)和科研是高等學(xué)校兩個(gè)最基本、最重要的職能,兩者相輔相成、相互促進(jìn)。沒有較高水平的科學(xué)研究,提高教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才就會(huì)面臨嚴(yán)重的瓶徑制約,學(xué)科建設(shè)和名校建設(shè)也就失去了應(yīng)有的基礎(chǔ)和最基本的條件。然而,校區(qū)(學(xué)院)成立及之后的幾年中,科研工作所面臨的現(xiàn)實(shí)是基礎(chǔ)薄弱,實(shí)力相對(duì)落后,與建設(shè)高水平科技大學(xué)的要求存在著較大的反差。面對(duì)這一現(xiàn)實(shí),科研部成立伊始,按照校區(qū)(學(xué)院)領(lǐng)導(dǎo)的具體部署和要求,對(duì)校區(qū)(學(xué)院)的科研狀況進(jìn)行了全面調(diào)研,通過排查分析,進(jìn)一步摸清了家底,認(rèn)清了現(xiàn)狀,找準(zhǔn)了差距。一致認(rèn)為,的差距是教職員工科研意識(shí)的差距,的不足是教師們、特別是青年教師的科研動(dòng)力的不足。為此,科研部及時(shí)采取了一系列旨在營造科研氛圍、調(diào)動(dòng)和激發(fā)科研工作積極性的措施和做法,主要有:(1)通過印發(fā)并組織學(xué)習(xí)學(xué)校的科研管理文件,使廣大教師了解掌握有關(guān)政策要求和制度辦法的規(guī)定;(2)通過對(duì)教師職稱任職業(yè)務(wù)條件的學(xué)習(xí)宣傳,使廣大教師進(jìn)一步明確科研目標(biāo)和任務(wù);(3)通過科研例會(huì)及其他會(huì)議形式,積極進(jìn)行動(dòng)員引導(dǎo),使廣大教師不斷強(qiáng)化科研意識(shí),增強(qiáng)開展科研活動(dòng)的緊迫感;(4)通過多次邀請(qǐng)?jiān)诳蒲泄芾、?xiàng)目申報(bào)等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家作專題講座,使廣大教師逐步了解和掌握了各類縱向科研項(xiàng)目的申報(bào)渠道、申報(bào)時(shí)間、申報(bào)材料要求以及申報(bào)技巧,調(diào)動(dòng)了教師開展縱向科研的積極性,等等。采取這些措施和做法,有效地營造了校區(qū)(學(xué)院)的科研氛圍,強(qiáng)化了廣大教師、特別是青年教師的科研意識(shí),調(diào)動(dòng)了科研積極性,激發(fā)了開展科研活動(dòng)的動(dòng)力。
(二)科研部在全面調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,密切結(jié)合校區(qū)(學(xué)院)的實(shí)際,及時(shí)起草制定了適合校區(qū)(學(xué)院)實(shí)際狀況的科研管理制度辦法,先后出臺(tái)“山東科技大學(xué)泰安校區(qū)科研發(fā)展基金使用管理辦法”、“山東科技大學(xué)泰安校區(qū)科研發(fā)展基金使用管理(補(bǔ)充)辦法”、“科研工作量補(bǔ)貼辦法”等相應(yīng)政策,建立了校區(qū)科研發(fā)展基金,對(duì)有重要學(xué)術(shù)價(jià)值或良好應(yīng)用前景的基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究、預(yù)研后可能申報(bào)縱向項(xiàng)目或爭(zhēng)取較大橫向科研項(xiàng)目的前期研究進(jìn)行扶持,校區(qū)成立以來已立項(xiàng)資助校區(qū)自選課題13項(xiàng),資助學(xué)!按豪儆(jì)劃”指導(dǎo)性項(xiàng)目40項(xiàng),扶持青年教師進(jìn)行研究工作;對(duì)上級(jí)立項(xiàng)的無資或小額縱向項(xiàng)目及自選課題的成果鑒定給予資助,扶植成果鑒定工作;資助教師外出參加重要學(xué)術(shù)會(huì)議;對(duì)發(fā)表的重要論文給予適量的版面費(fèi)補(bǔ)貼;對(duì)獲獎(jiǎng)成果、授權(quán)專利和被國際、國內(nèi)收錄的高水平文章給予獎(jiǎng)勵(lì),引導(dǎo)教師出高水平的成果;實(shí)行按縱向科研項(xiàng)目到賬經(jīng)費(fèi)計(jì)算工作量,引導(dǎo)教師申報(bào)縱向課題等。一系列的扶持激勵(lì)政策,引導(dǎo)、支持和鼓勵(lì)教師重視科研,積極開展科研活動(dòng)。
(三)按照“熱情服務(wù),加強(qiáng)外聯(lián),創(chuàng)新工作,充實(shí)”的基本思路和工作宗旨,科研部在人員分工清楚,職責(zé)明確到位的前提下,明確了一個(gè)共同的首要職責(zé)就是竭誠為教職員工的科研活動(dòng)服務(wù)。五年來,科研部全體人員牢固樹立管理就是服務(wù)的理念,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),端正服務(wù)態(tài)度,提高辦事效率,科研部的同志經(jīng)常犧牲休息時(shí)間,加班加點(diǎn)為老師們提供方便、排憂解難的事例不勝枚舉,贏得了廣大教職員工的一致贊許和好評(píng);在熱情做好服務(wù)的同時(shí),科研部對(duì)內(nèi)著力加強(qiáng)科研規(guī)范化管理,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作,健全和完善了各項(xiàng)管理辦法,對(duì)外充分利用毗鄰各礦區(qū)、周邊企業(yè)多的區(qū)位優(yōu)勢(shì),主動(dòng)出擊,下廠礦、跑現(xiàn)場(chǎng),了解企業(yè)技術(shù)需求,尋找科研課題,為教師科研立項(xiàng)鋪路搭橋;科研部主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位不斷改善資料查詢和信息收集等方面的條件,創(chuàng)新了服務(wù)方式和方法,為廣大教師和科技人員開展科研活動(dòng)給予了全力支持,提供了良好的服務(wù)。
二、科研立項(xiàng)逐年增加科研經(jīng)費(fèi)連年攀升科研規(guī)?缭桨l(fā)展
科研部緊緊圍繞“科研上水平、開發(fā)上規(guī)模、學(xué)科建設(shè)上臺(tái)階、科研管理上檔次”的工作目標(biāo)和指導(dǎo)思想,積極探索校企科技合作的新形式,開展了多種形式的科技對(duì)接活動(dòng),全方位、多渠道宣傳和推介學(xué)校的科技成果,通過多形式的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,搭建了學(xué)?萍挤⻊(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和煤炭企業(yè)科技進(jìn)步的平臺(tái),科技開發(fā)工作取得了顯著成效,實(shí)現(xiàn)了科研立項(xiàng)逐年增加,科研規(guī)?焖僭鲩L,科研經(jīng)費(fèi)連年攀升。
(一)縱向立項(xiàng)項(xiàng)目數(shù)量和科研經(jīng)費(fèi)逐年增加。校區(qū)(學(xué)院)成立初,縱向科研基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。通過加強(qiáng)政策引導(dǎo),調(diào)動(dòng)了教師開展縱向科研的積極性;適時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),有效挖掘教師潛能,使教師了解如何選題,如何準(zhǔn)備材料,盡快掌握了申報(bào)流程和申報(bào)技巧,申報(bào)縱向項(xiàng)目的成功率逐年提高。
(二)橫向科研實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。xx年,校區(qū)(學(xué)院)橫向立項(xiàng)總數(shù)僅有67項(xiàng),合同總經(jīng)費(fèi)499.7 萬元。面對(duì)橫向科研基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)實(shí),科研部及時(shí)組織有關(guān)人員到有關(guān)廳局主管部門和廠礦企業(yè)走訪,開展多形式、多層次、多方位的溝通交流,著力組建工程研究中心、研究所等科研團(tuán)隊(duì)或科研平臺(tái),加強(qiáng)與企業(yè)和地方政府間的科技合作等。經(jīng)過幾年的努力,橫向科研立項(xiàng)數(shù)、合同經(jīng)費(fèi)數(shù)、到賬經(jīng)費(fèi)數(shù)等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了跨越式增長。橫向科研呈現(xiàn)如下幾個(gè)特點(diǎn):(1)增長速度快,立項(xiàng)數(shù)年均增長17.7%,總經(jīng)費(fèi)年均增長55%;(2)承擔(dān)大項(xiàng)目的能力逐年增強(qiáng);(3)服務(wù)的行業(yè)面逐年加寬,除煤炭行業(yè)外,還涉及到了機(jī)械、電力、建筑、交通、信息、金融等;(4)涉及地域廣,除山東外,還拓展到了山西、河南、河北、北京、安徽、四川、寧夏、內(nèi)蒙、陜西等。
三、廣泛開展科技合作交流活動(dòng)日益活躍
推動(dòng)校區(qū)(學(xué)院)科研的發(fā)展,離不開與地方政府、企業(yè)間的科技合作與交流?蒲胁糠e極整合資源,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,積極有效地開展了多種形式的合作與交流。與泰安市高新區(qū)簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議,啟動(dòng)服務(wù)泰安行動(dòng)方案和全面合作計(jì)劃;組織近300位師生參加山東省科技活動(dòng)周暨中科院院士泰安科技咨詢活動(dòng),我校師生的良好表現(xiàn)得到泰安市政府的好評(píng),樹立了科大良好形象;組織學(xué)生積極申報(bào)“泰安市大學(xué)生科技創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃”,申報(bào)項(xiàng)目數(shù)量逐年增加,質(zhì)量顯著提高,受到泰安市科技局良好好評(píng)價(jià)和高度贊揚(yáng);與山鋼集團(tuán)簽訂產(chǎn)學(xué)研全面合作協(xié)議,設(shè)立產(chǎn)學(xué)研基地;與泰安市岱岳區(qū)人民政府簽署了科技合作協(xié)議,校區(qū)(學(xué)院)常務(wù)副主任蔣金泉同志擔(dān)任“泰安市泰山科技成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)會(huì)”副會(huì)長,加快了與岱岳區(qū)政府、企業(yè)間科技交流與合作的步伐,推進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新和科技成果的轉(zhuǎn)化,組織近20多位專業(yè)教師參加了泰安市岱岳區(qū)“礦產(chǎn)資源集約利用、深度開發(fā)研討會(huì)”,考察了大汶口石膏科技創(chuàng)業(yè)園區(qū),并全面介紹了校區(qū)(學(xué)院)的科研概況、科研實(shí)力、科研優(yōu)勢(shì)、成熟的技術(shù)成果等;與濟(jì)寧高新區(qū)技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議,為將來與高新園區(qū)在人才培養(yǎng)、科技合作、成果轉(zhuǎn)化等方面的對(duì)接與合作奠定了基礎(chǔ);與肥城高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)簽訂科技合作協(xié)議,合作的主要內(nèi)容包括加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目合作,開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)合攻關(guān),加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)技術(shù)轉(zhuǎn)移合作,加快科技成果轉(zhuǎn)化,開展重大決策咨詢,教育合作與人才培養(yǎng)等。
以上合作交流大多是圍繞地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展問題進(jìn)行的,合作項(xiàng)目的最終成果必將為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展起到積極作用,并與地方政府、企業(yè)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)校企雙贏。
四、科技產(chǎn)出碩果累累成果質(zhì)量明顯提高
在科研規(guī)模實(shí)現(xiàn)量的突破的同時(shí),科技產(chǎn)出、科技獎(jiǎng)勵(lì)和科研成果等也實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的提高。近五年的科技產(chǎn)出和科研成果統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,科技成果的質(zhì)量和水平不斷上升。五年來,出版專著5部。發(fā)表論文750余篇,其中,核心期刊260余篇,SCI收錄7篇,EI收錄64篇,CSSCI收錄12篇,ISTP收錄7篇,SCD收錄6篇。鑒定成果30項(xiàng),計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)1項(xiàng),獲發(fā)明專利3項(xiàng),實(shí)用新型專利33項(xiàng)。獲各類科技獎(jiǎng)勵(lì)94項(xiàng),其中,省部級(jí)一等獎(jiǎng)4項(xiàng),二等獎(jiǎng)10項(xiàng),三等獎(jiǎng)2項(xiàng);廳局級(jí)一等獎(jiǎng)9項(xiàng),二等獎(jiǎng)28項(xiàng),三等獎(jiǎng)41項(xiàng)。
以xx年為例,組織申報(bào)各類科技獎(jiǎng)勵(lì)15項(xiàng),獲獎(jiǎng)10項(xiàng),其中,省部級(jí)獎(jiǎng)2項(xiàng)。鑒定成果16項(xiàng),授權(quán)專利6件,其中發(fā)明專利2件,登記批準(zhǔn)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)1項(xiàng),出版科技專著3部。發(fā)表學(xué)術(shù)論文195篇,其中,在全國中文核心期刊發(fā)表50篇,被SCI收錄4篇、EI收錄55篇、ISTP收錄2篇、CSSCI收錄8篇、SCD收錄2篇。
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