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      2. 生產(chǎn)技術(shù)員年度的工作總結(jié)

        時間:2023-12-08 11:45:55 年終總結(jié) 我要投稿
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        生產(chǎn)技術(shù)員年度的工作總結(jié)

          總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)技術(shù)員年度的工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        生產(chǎn)技術(shù)員年度的工作總結(jié)

        生產(chǎn)技術(shù)員年度的工作總結(jié)1

          20xx年是對我最有壓力和挑戰(zhàn)力的一年,從測量組調(diào)到物資部,新的起點新的起步;仡欉@一年,在繆部長和陳部長的悉心領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,本著價格更低,質(zhì)量更好,效率更高克服重重困難,基本滿足了施工現(xiàn)場的需求。以下是我對工作中的一些總結(jié):

          首先要注意市場的調(diào)查。保證能采購到質(zhì)優(yōu)、價廉的貨物,我們以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務(wù),以便更好地掌握主動權(quán),不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。進(jìn)一步加大市場考察力度,一方面我們從多側(cè)面、多角度去認(rèn)識市場,摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關(guān)系,供貨商產(chǎn)品利潤的構(gòu)成。達(dá)到數(shù)額比較大的采購項目,我們盡量先考察,后采購,變被動接受為主動出擊,因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權(quán)。

          其次就是要控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品?茖W(xué)有效的采購是降低采購成本的關(guān)鍵,降低運輸成本,采購工作不是單純的去到供應(yīng)商那里拿公司貨,不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家。

          安全工作方面:本著安全第一,預(yù)防為主的主導(dǎo)思想,工地的運輸?shù)跹b作業(yè)比較多,裝卸車時,特別強調(diào)注意人身安全,防止意外事故發(fā)生,避免不必要的物資損壞。

          本年度中旬以后,我們項目部進(jìn)入了大干時期,任務(wù)量也加大了,但在項目部領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,順利完成了施工現(xiàn)在所需的各種物資,從中也學(xué)習(xí)了不少知識!在以后的工作中我還需要加強學(xué)習(xí),拓展知識面,補充工作中的`不足。

          新的一年已經(jīng)開始,我會在以后的工作中,我會向其他部門學(xué)習(xí),借鑒好的工作方法,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力,加強學(xué)習(xí)理論知識,為公司最大能力的去降低成本提高效率。為四局貢獻(xiàn)力量。

        生產(chǎn)技術(shù)員年度的工作總結(jié)2

          我來自xx項目部,在項目部擔(dān)任主管技術(shù)員工作,非常感謝公司給我這個機會,由我代表全體技術(shù)人員做年終工作總結(jié)。下面我將過去一年的工作情況以及xx年的工作打算做以下匯報:

          在過去的20xx年,我們?nèi)w施工技術(shù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位同事的支持下,順利完成了公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部交予我們的各項任務(wù),較好的落實了年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容。

          在工程質(zhì)量方面,我們以公司下發(fā)的“質(zhì)量管理細(xì)則”為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格落實工程質(zhì)量三級檢驗制度,著重抓緊分項工程的事中控制,問題及時發(fā)現(xiàn)、及時消除,確保了各個分項工程均能達(dá)到一次驗收通過。

          在施工現(xiàn)場技術(shù)方面,組織其他同事認(rèn)真熟悉圖紙,正確體會設(shè)計意圖,未出現(xiàn)一次因錯誤領(lǐng)會設(shè)計意圖而造成返工和現(xiàn)場簽證遺漏事件。

          安全文明施工方面我們配合協(xié)助項目部安全管理小組,貫徹、落實、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)定和整改歷次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,確保安全文明生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

          在20xx年的工作中,我們施工現(xiàn)場的`全體技術(shù)人員將以更加積極的工作態(tài)度投入到日常工作中,一定做到:

          1:以更加積極的態(tài)度參與管理,總結(jié)經(jīng)驗,提高自身管理水平,更好發(fā)揮自身能力。

          2:認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項文件、通知,按時保質(zhì)完成施工中的技術(shù)管理工作。

          3:加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,更好的發(fā)揮“傳、幫、帶”老大哥作用,與同事們共同進(jìn)步。

          4:團(tuán)結(jié)同事,進(jìn)一步提升項目部凝聚力、戰(zhàn)斗力。

          總之,在新的一年中,我們將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)

          最后,給大家拜個早年,真心的祝大家身體健康,合家歡樂。

          謝謝大家!

        生產(chǎn)技術(shù)員年度的工作總結(jié)3

          在此新的一年來臨之際,我們化工車間全體員工認(rèn)真的完成公司和廠里的各項工作任務(wù),同時將化工車間在20xx年所做的各項工作做一總結(jié)。

          化工車間現(xiàn)有員工30人,主要負(fù)責(zé)原料油、成品油的裝卸、儲存和計量工作,在工作中車間全體員工認(rèn)真執(zhí)行廠里下發(fā)的各項規(guī)章制度,并把不斷滿足顧客需求就是我們精練的向?qū)ё鳛槲覀兓さ墓ぷ髦笇?dǎo)方針,從而保質(zhì)保量的完成了廠20xx年下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo),具體情況如下:

          一、指標(biāo)完成情況

          1、全年累計管輸49237.09噸。

          2、全年累計接卸海拉爾原料5280.75噸。

          3、全年累計裝車60918.11噸。

          4、全年累計卸車14213.77噸。

          5、生產(chǎn)事故死亡率為零。

          6、千人重傷率為零。

          7、重大事故率為零。

          8、設(shè)備利用率85%以上。

          9、設(shè)備完好率100%。

          10、干部無違紀(jì),職工無犯罪,沒有集體上訪事件。

          11、在文化建設(shè)方面,所有員工都能積極參加廠里組織的各項活動,做到了友誼第一、比賽第二,賽出了風(fēng)格、賽出了成績。

          二、在安全生產(chǎn)管理方面

          化工是化工廠安全生產(chǎn)的重點部位之一,安全生產(chǎn)是我們?nèi)粘Ia(chǎn)工作中的重中之重,我們化工車間全體員工始終把安全工作放在第一位,借安全之東風(fēng),繼續(xù)把查隱患、抓整改、強三基、反三違作為全年安全管理的重點,嚴(yán)格遵守六大禁令和做好冬季八防工作。車間除及時傳達(dá)上級各部門下發(fā)的各項安全文件外還始終堅持每周一召開車間安全例會,同時各班組每天工作之前召開班組安全講話,并做好詳細(xì)記錄,把各項工作細(xì)節(jié)化,工作開展中需要注意的問題具體化;另外,在安全工作方面,車間還成立了車間內(nèi)部專門的安全檢查小組,每周不定期的對車間各項工作進(jìn)行認(rèn)真檢查,分析總結(jié)車間在安全工作中的各項漏洞,自今年活動開展以來,在生產(chǎn)方面車間共查出各類大小安全隱患多起,能整改的及時整改,不能整改的及時上報各相關(guān)部門,并做好詳細(xì)記錄,從而保證了全年各項安全工作的正常開展。

          另外,車間除對上級各部門的安全文件以板報的形式宣傳外,還加大了對員工的培訓(xùn)力度,車間員工除參加了廠里組織的.特殊工種培訓(xùn)外,由于廠里組織應(yīng)急預(yù)案、新裝臵操作規(guī)程和停電應(yīng)急預(yù)案的修訂,車間還利用空余時間對裝卸車員工對重新修訂的操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的進(jìn)行培訓(xùn),使員工對各項規(guī)章制度及操作規(guī)程應(yīng)急預(yù)案熟記于心,大大增強了員工對應(yīng)急事故的處理能力。

          同時,車間還參加今年夏季十萬噸技術(shù)改造項目,全車間積極努力的配合廠里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設(shè)工作。在做好自己車間的夏季檢修本職工作的同時還,還不忘學(xué)習(xí)原料罐的流程工藝,認(rèn)真的完成交給廠里交給車間的各項工作,還根據(jù)需求提供好的建議把原來的兩個戊烷,通過技術(shù)改造供液化氣使用。在剛投產(chǎn)時由于產(chǎn)量增加,裝車了比原來翻了一番,化工車間全體員工早起貪晚,連續(xù)工作70個工作日不休息,出色的完成廠里交給的任務(wù)。

          車間還積極參加廠里組織的各項活動,不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活,還增強了員工對應(yīng)急事故的演練及處理能力;在實際裝卸車的操作過程中,車間制定了責(zé)任個人化的裝卸車制度———即誰裝卸誰負(fù)責(zé),從而杜絕了裝卸車時跑油事故的發(fā)生;另外,在對裝卸車輛的安全檢查工作方面,車間也實行了專人負(fù)責(zé)制———即誰檢查誰負(fù)責(zé),對不符合裝卸要求的車輛禁止進(jìn)入裝卸車場區(qū)進(jìn)行裝卸作業(yè),同時車間嚴(yán)格要求員工按照操作規(guī)程進(jìn)行裝卸作業(yè),在實際操作中堅決制止三違現(xiàn)象的發(fā)生,從根本上杜絕了裝卸車過程中可能出現(xiàn)的各類事故;同時,在安全管理工作中,車間積極響應(yīng)廠里的各項要求加強了值班值宿制度,當(dāng)班人員沒發(fā)生一起脫崗及酒后上崗現(xiàn)象,車間值班領(lǐng)導(dǎo)每天堅持對化工責(zé)任區(qū)進(jìn)行安全巡回檢查,并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。

          三、油品的計量工作

          油品的計量工作在化工工作中同樣占有舉足輕重的作用,計量的準(zhǔn)確與否不僅關(guān)系到化工各報表的準(zhǔn)確性,更關(guān)系到廠經(jīng)營指標(biāo)的完成情況,因此,車間嚴(yán)把油品計量關(guān),除每天對各庫存銷售報表進(jìn)行核對確定無誤后報到相關(guān)部門外,車間每周還對所儲存的油品進(jìn)行不定期的盤點,對帳、物不一致及時查找原因,從而確保了計量的準(zhǔn)確;車間本著不斷滿足客戶的要求,就是我們精煉的向?qū)У墓ぷ鞣结槪瑖?yán)格按調(diào)撥單進(jìn)行裝車、計量,并認(rèn)真填寫好油品銷售的相關(guān)記錄,今年年累計共裝車輛2688輛,裝車60918.11噸,共卸車輛1599輛,卸車14213.77噸。這中間未發(fā)生一起付錯油、報錯表的責(zé)任事故,真正做到了銷售數(shù)量準(zhǔn)確、計量無誤差。另外,車間始終要求當(dāng)日油品當(dāng)日清的原則,不管當(dāng)日裝卸車是否貪晚,當(dāng)日油品存儲數(shù)量絕不推到第二天去做,真正做到了日清,確保了化工計量工作的正常進(jìn)行,為廠經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

          四、對客戶的服務(wù)上

          顧客就是上帝,在工作中我們始終以滿足顧客要求,增強顧客滿意為服務(wù)宗旨,油品充裝時要留有一定的安全高度,有些客戶雖理解但以路遠(yuǎn)拉運費為由要求工人給多充裝點,車間就耐心地做工作,直到客戶不再要求為止;有些客戶的車輛靜電接地線不符合要求我們就提供一些力所能及的工具(如過橋、扳手等),直至客戶的車輛符合裝卸要求方允許進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行作業(yè);有些客戶遠(yuǎn)道而來又著急上路車間員工就利用中午休息時間為其裝車,真正地服務(wù)了大家,方便了自已,讓客戶高興而來,滿意而歸,雖然犧牲了自己的時間,但看到客戶對我們滿意的服務(wù)態(tài)度,我們員工也感到了一絲自豪。

          五、20xx年工作打算

          20xx年除保質(zhì)保量完成廠下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)外,車間還是要把安全工作作為各項工作中的重中之重,確保今年全年無一起安全責(zé)任事故;同時,車間會針對去年生產(chǎn)期間出現(xiàn)的一些問題在夏季檢修中進(jìn)行整改,針對液化氣生產(chǎn)量增加與各產(chǎn)品日生產(chǎn)量的變化,化工儲運格局與工藝流程等方面的情況做出技術(shù)整改,其中包括今年液位遠(yuǎn)傳的整改、液化氣球罐的氣相線路的鋪設(shè)、各處低點易凍堵處要加電伴熱、更換閥門和裝卸車泵房增加備用泵的項目(技術(shù)整改項目已上報)的整改。確保20xx年檢修工作順利完成,確保20xx安全生產(chǎn)及化工儲運最優(yōu)化。另外,車間還將繼續(xù)加大力度對員工進(jìn)行安全知識、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作,針對不同崗位的員工,進(jìn)行專崗專項的一對一培訓(xùn),增強員工各方面的能力,確保20xx年各項工作能順利完成。

          在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺;厥走@一年,我對自己做了如下的總結(jié)。

          1、在思想認(rèn)識上:

          我認(rèn)為作為一名集團(tuán)的員工,都應(yīng)該做到熱愛集體,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應(yīng)該謙虛好學(xué),多向領(lǐng)導(dǎo),長輩們請教,學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識,不斷進(jìn)步,努力向上,彌補自己的不足之處。

          2、在工作方面:

          我遵守勞動記律,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責(zé)任,不懂就問,團(tuán)結(jié)同事,配合領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件去完成任務(wù),爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意,令自己欣慰。上半年,我們對生產(chǎn)裝置做了"三查四定",從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查,我嚴(yán)格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,查看是否有設(shè)計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。

          3、在學(xué)習(xí)方面:

          今年上半年,我學(xué)習(xí)了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及煉油基本知識等。在今年的下半年,我因公司需要,到化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。

          事故處理,設(shè)備檢修與日常維護(hù),DCS操作和現(xiàn)場手動操作,理論知識。在學(xué)習(xí)中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅的工作經(jīng)驗,總結(jié)每個師傅的長處,觀察師傅獨特的操作方式。

          作為一名煉油工人,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個人的負(fù)責(zé),也是對工廠的負(fù)責(zé)。我加強個人安全教育培訓(xùn),提高個人安全意識,同時積極學(xué)習(xí)安全知識,爭取做到"三不傷害",以維護(hù)公司的財產(chǎn)。

          作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,公司也才能運轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,我的未來才會更加美好。

          在新的一年里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上"見賢思齊,見不賢而自省",不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀察,學(xué)習(xí)別人的長處,彌補自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

          我堅信我會做的更好!

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