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檢查年終個(gè)人總結(jié)范文
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的檢查年終個(gè)人總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
20xx年，質(zhì)量部繼續(xù)遵守公司“履行合同、信任、追求完美、為用戶提供期望、工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針，認(rèn)真努力，為寧波項(xiàng)目經(jīng)理部的穩(wěn)定發(fā)展做出了全部貢獻(xiàn)。今年，我們克服了各種技術(shù)問題，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在公司精細(xì)管理的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和應(yīng)用，更好地完成了項(xiàng)目部對(duì)我部的要求。
也就是說，今年，我們的質(zhì)量部注入了新鮮血液，新員工的加入帶來了新的活力，進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)質(zhì)量部的實(shí)力。
隨著新年的到來，我將盡最大努力繼續(xù)成為每個(gè)人的榜樣和領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量部的同事在新年為寧波項(xiàng)目經(jīng)理部的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。20xx年在質(zhì)量管理方面主要做到以下幾個(gè)方面：
一、完善質(zhì)量管理，完善規(guī)章制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任
在質(zhì)量管理方面，管道檢測(cè)合格率控制在96%以上，要求管理人員和施工隊(duì)共同努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。細(xì)化系統(tǒng)試壓包管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行要求，避免試壓后出現(xiàn)切割、焊縫維修、設(shè)計(jì)變更等情況，提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時(shí)督促施工隊(duì)認(rèn)真自檢，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)自己負(fù)責(zé)的工號(hào)或區(qū)域進(jìn)行不間斷檢查。
此外，為加強(qiáng)施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量的重視，每周四安排施工隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量檢查；同時(shí)，積極配合監(jiān)理和業(yè)主每周一進(jìn)行安全質(zhì)量檢查。每周六通過例會(huì)反饋檢查結(jié)果，要求施工隊(duì)認(rèn)真整改問題。通過這種不間斷的檢查方法，努力盡快發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正相應(yīng)的常見問題和質(zhì)量問題。促進(jìn)質(zhì)檢員不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高工作主動(dòng)性和積極性。
二、嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理制度，確保工程質(zhì)量
在質(zhì)量報(bào)表和數(shù)據(jù)管理方面，進(jìn)一步完善專業(yè)區(qū)域、專項(xiàng)工程質(zhì)量責(zé)任制，負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表的填寫、跟蹤和反饋，確保質(zhì)量報(bào)表的完整性和真實(shí)性。加強(qiáng)數(shù)據(jù)室的作用，由數(shù)據(jù)員收集、分類、編號(hào)、提交、反饋、歸檔所有項(xiàng)目數(shù)據(jù)，確保所有流程有據(jù)可查，提高項(xiàng)目竣工數(shù)據(jù)的驗(yàn)收效率。
在技術(shù)和質(zhì)量方面，加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓(xùn)。單人負(fù)責(zé)施工計(jì)劃、質(zhì)量控制、工程量核算、與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中出現(xiàn)的問題。另一方面，加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)，安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試，要求特種作業(yè)人員持證上崗。
通過有計(jì)劃的培訓(xùn)，增強(qiáng)了相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)，減少了質(zhì)量問題的發(fā)生。通過精細(xì)化的質(zhì)量管理，項(xiàng)目部各施工隊(duì)伍進(jìn)一步提高了成品保護(hù)質(zhì)量。更重要的是，技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理的重要性，自覺努力學(xué)習(xí)和運(yùn)用精細(xì)化管理知識(shí)，這將給項(xiàng)目部的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來不可估量的作用。
第三，我們的技術(shù)質(zhì)量部目前已經(jīng)形成了良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力，我們可以暢所欲言，互相信任，互相幫助。無論是新同事還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都可以隨時(shí)做好幫助的準(zhǔn)備。
今年以來，這方面有很多例子。例如，當(dāng)一個(gè)同事出差時(shí)，他需要其他同事來接替他的工作。我們從來沒有因?yàn)楸г�、抱怨或�?zhēng)吵而不開心或打折過工作質(zhì)量；另一個(gè)例子是，面對(duì)新同事的工作指導(dǎo)（如進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)組織各部門對(duì)新生進(jìn)行職責(zé)和部門培訓(xùn)，組織新同事多次召開總結(jié)會(huì)等）或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體負(fù)責(zé)（安排新同事到各設(shè)備，我們所有的同事都盡最大努力幫助我們所有的需要。
最后，我覺得我們質(zhì)量部的專業(yè)能力和綜合水平在過去的一年里也有了顯著的提高。根據(jù)我們最初的計(jì)劃，“讓每個(gè)技術(shù)人員都能負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目”，我認(rèn)為每個(gè)人都在努力接近這個(gè)目標(biāo)，而且越來越接近�！爸挥型ㄟ^比較才能識(shí)別出來�！蔽覀兊募夹g(shù)人員仍然有點(diǎn)年輕，但后來很可怕，他們都表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的自我激勵(lì)和學(xué)習(xí)熱情。
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